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I BOLETN DEL OBSERVATORIO LABORAL ANLISIS DE LA DEMANDA LABORAL DE EGRESADOS DE PREGRADO PUCP

18 de noviembre de 2013

La Bolsa de Trabajo de la PUCP recibe anualmente ms de 20,000 convocatorias. Esta cifra proporciona una muestra representativa de la demanda de profesionales de las distintas especialidades en las que se forman los alumnos de esta casa de estudios. Los datos han sido procesados por el Observatorio Laboral a fin de ubicar informacin de inters para las distintas unidades acadmicas. Al haberse iniciado las actividades del Observatorio en mayo de 2013, se ha considerado conveniente tomar como referencia los avisos publicados entre julio de 2012 y junio de 2013, de modo que se cubra un periodo representativo (un ao). Esta eleccin facilita, asimismo, la elaboracin de estudios posteriores con cortes semestrales.

Grfico 1: Evolucin de convocatorias totales anuales 1996 - 2012

25000
24541 20966 20308

20000
15372 13738 13220

15000

12600 10156

10000
7468 4834 3450 398 1138 1511 1739 2244 2778

5000

Es importante conocer la evolucin que ha tenido la Bolsa de Trabajo desde su creacin en 1996. Las cifras relativas a las convocatorias de personal publicadas desde su formacin se pueden apreciar en el grfico 1. Se considera que desde esa fecha hasta aproximadamente el ao 2001 se dio una primera etapa de afianzamiento y consolidacin de la Bolsa de Trabajo. Luego de esa etapa se observa un crecimiento en los requerimientos atendidos. Este crecimiento fue negativo en el 2008 y en el 2011 ya que se dieron cambios en el sistema electrnico de oportunidades laborales de la Bolsa de Trabajo, lo que normalmente se acompaa de un descenso temporal en el

volumen de las publicaciones de las empresas. Esto se debe a que se dio una etapa de adaptacin al sistema y de aprendizaje de su funcionamiento. Estos cambios coincidieron a su vez con la crisis econmica mundial generada por la cada de la bolsa de valores estadounidense (2008) y el periodo de desconfianza que surgi durante las ltimas elecciones presidenciales peruanas (2011). Durante el periodo examinado (Julio de 2012 a Junio de 2013) se recibieron 26316 convocatorias. De estas las publicaciones destinadas a requerimientos para empleo representaron el 79.6% del total.

CONVOCATORIAS DE ACUERDO A REAS FUNCIONALES Grfico 2: Distribucin de convocatorias para empleo segn reas funcionales de mayor demanda

Finanzas Comercial RRHH Administracin Logstica Sistemas Proyectos Calidad Operaciones Otros 0 1000 2000
503 501 1668 1519 1044 1031 980

2854 2691

6541

3000

4000

5000

6000

7000

Existen muchas reas de distintas instituciones y empresas en las que pueden laborar los egresados de las variadas especialidades en las que se forman los profesionales de la PUCP. Resulta sin embargo importante ubicar aquellas reas con mayor demanda. Es comprensible que en el grfico 2 muestre un porcentaje representativo reas con poca mencin, o convocatorias que no especifiquen el rea. Estas convocatorias se han agrupado en la categora otros. Profesionales provenientes Gestin y Alta Direccin (y Administracin) e Ingeniera Industrial son requeridos por distintas reas funcionales. En el rea de finanzas (13.6%), que es el que ms requerimientos de personal realiza, se da una alta participacin de economistas, contadores e industriales principalmente. Para el rea comercial (12.8%) la participacin de profesionales puede resultar ms variada puesto que para las ventas tcnicas se requieren especialistas en temas o aspectos especficos y tambin profesionales de la comunicacin (en particular publicistas) para marketing. 3

Resalta tambin el rea de recursos humanos (8%). Este hecho da cuenta de la gran importancia que est adquiriendo esta rea en las empresas, no slo para gestionar la seleccin de personal sino tambin gestionar las compensaciones y remuneraciones, capacitar al personal o incluso para manejo de clima organizacional. En el cuadro 1 se puede apreciar un mayor detalle sobre la distribucin de pedidos por reas funcionales:

Cuadro 1: Distribucin de convocatorias para empleo segn reas funcionales

reas Funcionales Finanzas Contabilidad Finanzas Crditos y Cobranzas Tesorera Costos Presupuestos Comercial Comercial Ventas Marketing Cuentas Atencin al Cliente Inteligencia de Negocios RRHH RRHH Compensaciones y Remuneraciones Reclutamiento y Seleccin Planillas Capacitacin Administracin Administracin Control de Gestin Planeamiento Logstica Logstica Compras Almacn Sistemas Sistemas Base de datos Proyectos Calidad Operaciones Operaciones Produccin Legal Consultora Seguridad y Salud Ocupacional Mantenimiento Procesos Auditora OTROS Total Convocatorias 2854 1366 607 293 260 184 144 2691 1022 712 420 272 181 84 1668 1214 138 126 125 65 1519 1244 60 215 1044 482 366 196 1031 953 78 980 503 501 314 187 395 378 370 308 281 272 6541 20958 % (rea) 13.6% 6.5% 2.9% 1.4% 1.2% 0.9% 0.7% 12.8% 4.9% 3.4% 2.0% 1.3% 0.9% 0.4% 8.0% 5.8% 0.7% 0.6% 0.6% 0.3% 7.2% 5.9% 0.3% 1.0% 5.0% 2.3% 1.7% 0.9% 4.9% 4.5% 0.4% 4.7% 2.4% 2.4% 1.5% 0.9% 1.9% 1.8% 1.8% 1.5% 1.3% 1.3% 31.2% 100% % (Subrea)

100%

Es importante resaltar que para algunas reas se observan sub-reas que llevan el mismo nombre. stas agrupan aquellas convocatorias que no pertenecen a una sub rea claramente definida. En otros casos no existen sub reas o no lo desagregan a la hora de realizar la convocatoria porque la persona a contratar rotar dentro del rea, porque la organizacin es pequea o porque se trata de programas de entrenamiento. En cuanto a los requerimientos de personal que realizan las distintas reas funcionales, aquellas que ms solicitudes realizan son la de Finanzas y la Comercial. Para cada una de estas se recibi ms de 2500 convocatorias en el transcurso del periodo estudiado. La alta participacin del rea comercial da cuenta que el pas se mueve, principalmente, en base a una economa de servicios. Esto se refleja tambin en la proporcin que representa del sub-rea de ventas (712 avisos). Destaca, adems, que el sub-rea de Contabilidad agrupa a ms del 6% de los requerimientos, siendo el espacio que ms profesionales requiere, superando incluso a otras reas. Este porcentaje es el que le otorga una mayor relevancia al rea, que de otro modo tendra el rea comercial Esta informacin es interesante puesto que da cuenta de la necesidad por profesionales competentes en el quehacer contable, como se ver prximamente. Otras reas, que sobrepasaron las 1000 convocatorias anuales, fueron RRHH, Proyectos, Logstica y Sistemas. El resto de reas tiene, ms bien, una proporcin de convocatorias menor al 2.5%, lo que podra indicar o bien que son reas pequeas, que cuentan con equipos humanos de menor tamao o que tienen menos problemas para encontrar talento.

CONVOCATORIAS DE ACUERDO A CARGOS

SOLICITADOS

Grafico 3: Distribucin de convocatorias para empleo segn cargo solicitado

6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
3666 3092 2310 1866 1309 576 921 307 136 1665 5110

En la distribucin de cargos ofrecidos, mostrado en el grfico 3, destaca que hay un

alto porcentaje de requerimientos por analistas (24.4%), seguidos por las convocatorias por asistentes (17.5%) y profesionales especializados (14.8%). Los requerimientos por supervisores representan, adems, el 11% del total. Sobre este hecho destaca que estas son posiciones que generalmente se orientan a profesionales jvenes. Es interesante notar que, sumados, las convocatorias dirigidas a ocupar puestos de gerencia (en sus distintos niveles; ejecutivos, gerencia media y alta gerencia) representan el 17.8%. Asimismo las convocatorias que piden profesionales capacitados en un tema o habilidad especfica (profesional especializado y consultor / asesor) suman el 19.2% de convocatorias.

CONVOCATORIAS DE ACUERDO A SECTORES ECONMICOS Cuadro 2: Distribucin de convocatorias para empleo segn sector de actividad (CIIU a 1 y 2 dgitos, revisin 3)
Descripcin 1 Convo catorias 33 19 % sobre el total 0.3% 0.2% Descripcin 2 Convocatorias 33 19 87 137 79 504 27 62 12 278 34 267 199 119 55 141 22 44 3 19 69 74 710 % sobre CIIU 1 100% 100% 29% 45% 26% 27% 1% 3% 1% 15% 2% 14% 11% 6% 3% 8% 1% 2% 0% 1% 4% 100% 100% % sobre el total 0.3% 0.2% 0.7% 1.1% 0.6% 4.0% 0.2% 0.5% 0.1% 2.2% 0.3% 2.1% 1.6% 1.0% 0.4% 1.1% 0.2% 0.4% 0.0% 0.2% 0.6% 0.6% 5.7%

Agricultura ganadera caza y silvicultura Pesca

Agricultura, ganadera, caza y actividades de tipo servicio conexas Pesca, explotacin criaderos de peces y granjas piscicultura, actividades de servicios pesqueros Extraccin de petrleo y gas natural; actividades De servicios relacionadas con extraccin Extraccin de minerales metalferos Explotacin de otras minas y canteras Elaboracin de productos alimenticios y bebidas Fabricacin de productos textiles Fabricacin de prendas de vestir; adobo y tejido de pieles Fabricacin de papel y de productos de papel Actividades de edicin e impresin y de reproduccin de grabaciones Fabricacin de coque, productos de la refinacin del petrleo y combustible nuclear Fabricacin de sustancias y productos qumicos Fabricacin de productos de caucho y plstico Fabricacin de otros productos minerales no metlicos Fabricacin de metales comunes Fabricacin de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo Fabricacin de maquinaria y equipo N.C.P. Fabricacin de maquinaria y aparatos elctricos N.C.P. Fabricacin de instrumentos mdicos, pticos y de precisin y fabricacin De relojes Fabricacin de vehculos automotores, remolques y semirremolques Fabricacin de muebles, industrias, manufactureras N.C.P. Suministro de electricidad, gas, vapor y agua caliente Construccin

Explotacin de minas y canteras

303

2.4%

Industrias manufactureras

1855

14.8%

Suministro de electricidad, gas y agua Construccin

74 710

0.6% 5.7%

Comercio al por mayor y menor, reparacin de vehculos automotores, artculos domsticos Hoteles y restaurantes

2150

17.2%

145

1.2%

Transporte, almacenamiento y comunicaciones

628

5.0%

Intermediacin financiera

1414

11.3%

Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler

3367

26.9%

Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motos, venta al por menor de combustibles. Venta al por mayor y en comisin, excepto comercio de vehculos automotores Comercio al por menor, excepto vehculos Automotores, motos y reparacin de enseres Hoteles y restaurantes Transporte por via terrestre, transporte por tuberas Transporte por va acutica Transporte por va area Actividades de transporte complementarias y auxiliares, actividades de agencias de viaje Correo y telecomunicaciones Intermediacin financiera, excepto financiacin de planes de seguros y pensiones Financiacin de planes de seguros y de pensiones, excepto los planes del IPSS Actividades auxiliares de la intermediacin financiera Actividades inmobiliarias Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales y enseres Informtica y actividades conexas Investigacin y desarrollo Otras actividades empresariales Administracin pblica y defensa, planes de seguro social de afiliacin obligatoria Enseanza Actividades de servicios sociales y de salud Eliminacin de desperdicios y de aguas residuales y saneamiento, actividades similares Actividades de asociaciones N.C.P. Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas Otras actividades de servicios Organizaciones y rganos extraterritoriales

244 1262 644 145 41 7 103 204 273 1004 337 73 179 33 1001 21 2133 389 612 118 22 248 116 253 53 12523

11% 59% 30% 100% 7% 1% 16% 32% 43% 71% 24% 5% 5% 1% 30% 1% 63% 100% 100% 100% 3% 39% 18% 40% 100%

2.0% 10.1% 5.1% 1.2% 0.3% 0.1% 0.8% 1.6% 2.2% 8.0% 2.7% 0.6% 1.4% 0.3% 8.0% 0.2% 17.1% 3.1% 4.9% 0.9% 0.2% 2.0% 0.9% 2.0% 0.4%

Administracin pblica y defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria Enseanza (privada) Actividades de servicios sociales y de salud (privada) Otras actividades De servicios comunitarias, sociales y personales Organizaciones y rganos extraterritoriales Total parcial (exceptuando empresas consultoras y extranjeras)

389 612 118

3.1% 4.9% 0.9%

639

5.1%

53 12523

0.4% 100.0%

Debido a que resultaba pertinente conocer la distribucin de la demanda segn sectores econmicos, se identific a las empresas que realizaron publicaciones a travs de la BTPUCP de acuerdo a la Clasificacin Internacional Industrial Uniforme. Esto permiti apreciar la demanda por personal desde los distintos sectores econmicos. No se ha considerado la informacin de organizaciones dedicadas a la seleccin de Recursos Humanos para terceros, las cuales representan el 40% del total de convocatorias (8435). Se estima que las convocatorias realizadas por empresas pertenecientes a dicho sector mantienen una distribucin similar a la calculada en el cuadro anterior. El sector de actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler es el que ms convocatorias realiz durante el periodo estudiado (26.9%). Adems alrededor el 17% de las convocatorias fueron realizadas por empresas que se dedican a actividades empresariales (asesora jurdica, contable, empresarial y tcnica, estudios de mercado, proyectos de arquitectura, publicidad), las cuales se agrupan en el sector. En este rubro tambin se observa que las empresas dedicadas a actividades informticas publicaron el 8% del total de los avisos. El segundo sector de ms relevancia fue el dedicado a actividades de comercio (17.2%). Dentro del sector destaca la venta de productos como un sector de actividad importante a nivel de todos los requerimientos (10.1%). Es interesante observar que el sector de industrias manufactureras representa el 14.8% de las convocatorias procesadas pero que al desagregar esta informacin el sector de actividad con mayor relevancia fue el de elaboracin de productos alimenticios y bebidas (4%). El resto de diferentes actividades desarrolladas dentro del rubro realizan menos de 300 publicaciones anuales. En cuarto lugar se encuentra, con 11.3% el sector de intermediacin financiera, seguido del sector de construccin, el cual alcanz un 5.7%, cifra que poda esperarse considerando el crecimiento del sector. Este sector, que lgicamente concentra la mayor demanda de ingenieros civiles y arquitectos, demanda tambin un gran nmero de requerimientos por ingenieros industriales y gestores. Es interesante encontrar que el rubro enseanza representa al 4.9% de los requerimientos por personal. Resulta interesante observar que dentro de este rubro tan solo un 15% de las convocatorias se dirigen a egresados de la especialidad de educacin, y que el mayor nmero de convocatorias se dirigen a otras profesiones, entre los que tambin destacan los requerimientos por Gestin y Alta Direccin e Ingeniera Industrial. Este hecho se comprende si se toma en cuenta que la mayor demanda desde este sector proviene de institutos superiores y universidades.

CONVOCATORIAS DE ACUERDO A ESPECIALIDADES Grfico 4: Distribucin de convocatorias recibidas para algunas especialidades PUCP

Ingeniera Industrial Gestin y Alta Direccin / Contabilidad Ingeniera Informtica Economa Ingeniera Civil Ingeniera Mecnica Ingeniera Electrnica Psicologa Derecho 0
1818 1744 1380 1027 901 4332 3455 3361

9009 8667

2000

4000

6000

8000

10000

La informacin que se muestra en el grfico 4 est relacionada solo a las convocatorias para empleo recibidas por la Bolsa de Trabajo. Es importante esta mencin pues existen posiciones y convocatorias que llegan a la Universidad por otros canales (a travs de las Facultades, por ejemplo) y no se difunden por este medio. Asimismo para algunas especialidades existen convocatorias que se difunden a travs de redes de contacto. Es tambin oportuno anotar que el sistema de oportunidades laborales permite a las empresas y organizaciones dirigir una misma convocatoria a distintas especialidades. En el grfico 4 se muestra las diez especialidades ms solicitadas entre Julio 2012 y Junio 2013. Destaca que las especialidades de Ingeniera Industrial, as como la de Gestin y Alta Direccin (y Administracin) hayan recibido, en cada caso, ms del 40% del total de avisos publicados. La especialidad de Contabilidad tambin mantiene una proporcin destacada (20.7%). Otras dos especialidades altamente solicitadas, recibiendo alrededor de 16% de convocatorias cada una, son Ingeniera Informtica y Economa. Las cifras presentadas solo muestran la demanda laboral, pero no la oferta. En el cuadro 3 se ilustra la proporcin oferta-demanda. Para ello se realiz el clculo de cuntas convocatorias se recibieron por cada egresado durante el periodo estudiado.

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Cuadro 3: Tasa de convocatorias publicadas y egresados en el periodo Julio 2012 Junio 2013 segn especialidades
Especialidades Contabilidad Ciencias de la Informacin / Bibliotecologa Gestin y Alta Direccin / Administracin Matemticas Ingeniera Informtica Economa Ingeniera Industrial Ingeniera Mecatrnica Arquitectura Ingeniera Mecnica Ingeniera Civil Ingeniera de las Telecomunicaciones Ingeniera Electrnica Comunicacin para el Desarrollo Qumica Ingeniera de Minas Publicidad Periodismo Diseo Grfico Diseo Industrial Geografa y Medio Ambiente Arqueologa Comunicacin Audiovisual Educacin (Inicial, Primaria y Secundaria) Sociologa Antropologa Artes Escnicas Derecho Convocatorias 4332 422 8667 65 3455 3361 9009 448 617 1744 1818 723 1380 745 207 416 656 172 168 161 75 33 398 224 159 107 46 901 53 85 299 Egresados 33 4 102 1 66 83 232 15 24 71 92 36 94 55 16 34 77 21 20 19 9 5 69 37 34 26 12 329 17 53 1 0 Convocatorias por egresado 131 106 85 65 52 40 39 30 26 25 20 20 15 14 13 12 9 8 8 8 8 7 6 6 5 4 4 3 3 2 0*

Lingstica y Literatura
Ciencia Poltica y Gobierno Trabajo Social

Se observa que algunas especialidades mantienen una cifra relativamente pequea de convocatorias pero, dado a que cuentan con un pequeo nmero de egresados por ao, se genera un desequilibrio y mayor holgura que podra permitir elegir dnde trabajar a los egresados. Este desfase podra ser explorado con detenimiento para poder analizar las potencialidades de la especialidad. Es importante notar, sin embargo, que las publicaciones realizadas estn destinadas a distintos niveles de experiencia, as que el nmero de convocatorias por egresado recibidas podra estar afectado por este hecho. Resalta, de la informacin presentada, la alta demanda por egresados de Contabilidad que existe: para cada uno de ellos se contabilizan 131 convocatorias. Este dato est relacionado con el alto nmero de convocatorias que se realiza desde el sub-rea de contabilidad. De igual manera la especialidad de Ciencias de la Informacin, aunque tiene pocos estudiantes y egresados, recibe una cantidad de convocatorias significativa, de modo que cada egresado tiene a su disposicin 106 ofertas laborales.

Hace varios aos no se realizan ingresos ni egresos de la Especialidad de Trabajo Social.

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Caso similar podra ser el de Matemticas que, con un egresado, es tambin altamente requerida. Las especialidades de Gestin y Alta Direccin y de Administracin, pese a tener un nmero elevado de egresados tambin reciben un gran nmero de convocatorias, de modo que los egresados del ltimo ao pueden acceder a 85 distintos empleos. Es interesante comentar, finalmente, el caso de la especialidad de Trabajo Social, pues pese a que no se ofrece a nivel de pregrado, se trata de una especialidad que recibe una cantidad significativa de requerimientos anualmente (299). Con la finalidad de ubicar elementos relevantes en la formacin de los alumnos se efectu una bsqueda de los requisitos ms frecuentes relativos a experiencia, conocimientos y competencias en las convocatorias de personal. En muchos casos los requisitos no son mencionados de manera explcita, pero se mencionan funciones y responsabilidades que exigen tener determinadas habilidades para tener un buen desempeo. De esta manera si entre las funciones o responsabilidades se seala como requisito el liderar grupos, se comprende que el liderazgo ser una competencia necesaria para asumir la responsabilidad. La bsqueda consider responsabilidades y competencias que pudieran ser transversales en las diferentes profesiones. Se utiliz un conteo que considera una sola vez el trmino en cada convocatoria. Los resultados se muestran en los cuadros 5, 6 y 7.

REQUERIMIENTOS POR REPONSABILIDADES, COMPETENCIAS Y SOFTWARE Cuadro 5: Caractersticas valoradas en los postulantes
Caractersticas Experiencia Conocimiento Estudios Convocatorias 16589 10109 1715 % 79.2 48.2 8.2

La palabra experiencia no representa una responsabilidad ni una competencia, sin embargo se repite como un requisito en ms del 79% de las convocatorias, lo que da cuenta de la importancia que tiene para los empleadores. Para un recin egresado esta se adquiere a travs del desarrollo de prcticas pre-profesionales, lo cual invita a la reflexin reflexiones respecto de la importancia que se le otorga a las mismas. Del mismo modo, y relacionado al punto anterior, los conocimientos tienen una alta valoracin por parte de los empleadores. Habiendo sido mencionados en 48.2% de las convocatorias, la demanda por conocimientos da cuenta de la importancia no slo de la experiencia laboral sino de una continua formacin de los individuos (10109 casos). Los estudios tambin son mencionados, aunque en menor proporcin (8.2%). Todas estas caractersticas son importantes pues es a travs de la experiencia, los estudios y los conocimientos adquiridos que se desarrollan competencias personales y los individuos se entrenan en responsabilidades.

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Cuadro 6: Responsabilidades y competencias personales ms solicitadas

Responsabilidades Gestin Control Coordinacin Administracin Planeamiento/Planificacin Seguimiento Supervisin Diseo Negociacin Redaccin Convocatorias 8211 7324 6627 6227 5817 5064 4867 3395 1741 450 % 39.2 34.9 31.6 29.7 27.8 24.2 23.2 16.2 8.3 2.1 Competencias personales Capacidad de anlisis Habilidades de comunicacin Capacidad de anlisis Liderazgo Proactividad Trabajo en equipo Compromiso Bajo presin Toma de decisiones Capacidad de aprendizaje Creatividad Convocatorias 5063 3133 1700 1566 950 855 673 636 487 378 303 % 24.2 14.9 8.1 7.5 4.5 4.1 3.2 3.0 2.3 1.8 1.4

Sobre las responsabilidades debe destacarse que las ms mencionadas estn relacionadas a actividades gerenciales. La mayor parte de ellas se repiten en ms del 23% de los casos. La gestin, mencionada en el 39.2% de las publicaciones laborales, as como la coordinacin, administracin y supervisin son actividades que requieren capacidad de liderazgo, comunicacin y trabajo en equipo. Tales competencias son mencionadas de manera explcita en niveles bajos y no llegan a representar las cifras que indicaran la importancia que se les atribuye para cubrir de manera efectiva el trabajo. La responsabilidad de analizar figura en el 19.5% de los casos, pero como competencia, la capacidad de anlisis solo figura en el 8.1% % de los avisos. A esto debe aadirse que para cubrir funciones administrativas tambin es importante la capacidad de anlisis. Otras responsabilidades gerenciales como control, planeamiento, seguimiento, mantienen cifras altas. Lo ms destacable en este punto es la relevancia de seguimiento, que no es un trmino poco mencionado en bibliografa acadmica. Estas ltimas tres responsabilidades, junto con el diseo, forman tambin parte de las funciones tpicas del planeamiento y desarrollo de proyectos. Como se mencion en las lneas anteriores, las competencias personales son mencionadas en menor proporcin que las responsabilidades que las involucran, aunque superan, en muchos casos, las 500 menciones. Quiz la ms importante reflexin de lo presentado en este punto es la posibilidad de imprecisin de parte de las organizaciones en identificar de manera efectiva el perfil requerido. Para el presente informe tambin se observaron los requerimientos especficos en temas de software:

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Cuadro 7: Distribucin de convocatorias para empleo segn conocimientos de software ms demandado2

Software Office* Excel* ERP * SAP * SQL Web (desarrollo) Project Visio ORACLE Autocad JAVA Convocatorias 3275 1583 1226 969 630 567 505 464 442 402 355 % 32.6% 15.8% 12.2% 9.6% 6.3% 5.6% 5.0% 4.6% 4.4% 4.0% 3.5%

El cuadro 7 muestra los programas informticos ms demandados por las distintas empresas que acudieron a la Bolsa de Trabajo entre enero y julio de 2013 (10044 avisos). La distribucin de convocatorias se da de manera similar en otros periodos. Durante el primer semestre de 2013 se observa que el paquete de programas de Office es el ms solicitado (32.6%), pero que los requerimientos especficos por manejo de Excel y de herramientas asociadas a este es tambin elevado (15.8%). Los programas de ERP tambin son altamente solicitados (12.2%), pero entre ellos se requiere con ms frecuencia el manejo de SAP (9.6%)

Dentro del paquete de Office se observaron requerimientos por Excel, Macros, VBA, Word, Power Point, Access, Visio. Dentro de la categora Excel se agrupan tambin Macros, VBA, Visual. Dentro del requisito de manejo de ERP tambin se observa el manejo de SAP, mdulos SAP, s10, R/3.

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