FGPR010- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

Giovanny Pea

Jonathan Nieto, Jos Galvan, Giancarlo Alejos, Yersy Bustamante

Jonathan Nieto 26.08.11 Creacin del documento

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO
AYNI

SIGLAS DEL PROYECTO

AYNI

DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?

El proyecto Ayni consiste en desarrollar un sistema de redes de soporte de grupos de trabajo, esto va a satisfacer la necesidad de algunas organizaciones que desarrollan algunas de sus actividades en base a grupos de trabajo los cuales tienen propsitos diferentes para su existencia y tienen diferentes actividades; sin embargo, comparten necesidades parecidas (servicios comunes) y el deseo que todo ello se integre con otros servicios existentes como el de las redes sociales.

DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN

GENERAR.

DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A

Se deber desarrollar un sistema informtico que soporte una comunidad virtual basada en grupos de trabajos, la interaccin de los grupos de las mismas o distintas comunidades y servicios para cada grupo entre otros las gestin de sus miembros, servicios a nivel de grupos y de miembros. Los grupos podrn integrarse temporalmente para compartir recursos, para permitir el acceso de determinados miembros. Podrn dividirse en sub-grupos y estos a su vez podrn dividirse tambin en sub-grupos. Al grupo en el ms alto nivel que tenga dentro varios sub-grupos se le llamar macro grupo.

DEFINICIN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO

FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO

Los requisitos funcionales detallados por mdulo se anexarn en otro documento. Requisitos No Funcionales: Ser desarrollado para entorno web y mviles. Se deber asegurar un buen nivel de seguridad del sistema informtico. Se utilizar el modelo VSE para el proyecto informtico. Se deber presentar toda la documentacin tcnica requerida en CD. Se deber presentar informes de validacin, verificacin para el catlogo de requisitos y el documento de arquitectura.

FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN

EJECUTA EL PROYECTO.

LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

FGPR010- Versin 3.0

Entregable del curso DP2.

DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO

NOMBRE REPORTA A Jonathan Nieto Lajo Abraham Dvila Los equipos de trabajo definidos en clase: Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo A: Jos Galvn (19960105) B: Yersy Bustamante (20047232) C: Jorge Garca (20022151) D: Luis Monge (20042129) E: Luis Panta (20067100) F: Marco Martnez (20030300) Exigir el cumplimiento de los entregables del proyecto. NIVELES DE AUTORIDAD

SUPERVISA A

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO Inicio del Proyecto Gestin del Proyecto Concepcin Elaboracin Construccin Transicin Cierre del proyecto FECHA PROGRAMADA 19 de Agosto del 2011 Semana 1 hasta la semana 14 Semana 1 Semana 2 hasta la semana 4 Semana 5 hasta la semana 12 Semana 13 hasta la semana 14 18 de Noviembre del 2011

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS)

No contar con las herramientas y el software necesario a tiempo para el desarrollo del sistema informtico. No contar con un plan de contingencia en caso que el repositorio a utilizar no funcione adecuadamente. Considerar requerimientos funcionales exigibles que no se podrn cumplir en los plazos establecidos.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS)

El sistema informtico se puede vender a alguna entidad pblica o privada que brinde este tipo de servicios.