Presentazione Del Candidato Sindaco Franco Parisi

MUOVITI APRICENA!
CON
Primarie amministrative del 1 Dicembre 2013
PERCHE LA MIA CANDIDATURA

PER RISARCIRE LA CITT PER PRENDERNE CURA, CON DONNE E UOMINI SERI E PREPARATI
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APRICENA VA RISARCITA, PERCHE

L amministrazione caduta ha tassato labitazione dei nostri emigranti allestero come seconda casa, quasi essi fossero turisti stranieri.
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Lamministrazione caduta ha inferto un duro colpo a pi della met delle famiglie apricenesi sullaggiornamento dellICI delle aree fabbricabili, retrodatato di 5 anni
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E stata minata dalla decaduta amministrazione la rete dei servizi sociali faticosamente costruita negli anni.

Lamministrazione caduta si resa responsabile del dimezzamento dal 65% di raccolta differenziata al 28%, creando danni economici al Bilancio Comunale e ai cittadini.
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In un anno di amministrazione passata stato messo in atto un odioso sistema di divisione nella citt, tra sodali e cittadini liberi.

La citt stata colpita al cuore da una cupa tensione pseudo-politica che entrata anche nei rapporti sociali cittadini. Abbiamo assistito al tentativo di disgregazione programmata del tessuto socio-economico.
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CITTA ED INCLUSIONE SOCIALE ATTIVA

Apricena e le citt italiane stanno combattendo una dura battaglia contro limpatto della crisi economica internazionale sulleconomia locale: Perdiamo occupazione Si sta disgregando il nostro sistema produttivo e sociale Aumentano le nuove povert
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Cosa pu fare un Comune per questi problemi, sempre superiori alle sue possibilit?
A- Anzitutto deve abbandonare lidea o lillusione che

pu risolvere il problema da solo B- Credo invece che possa svolgere il ruolo di facilitatore dello sviluppo delle forze vive di Apricena, accompagnando quelle deboli a non restare indietro
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I principi ispiratori di questo Nuovo Progetto li sintetizzo cos: 1. PERSONA E SUA DIGNIT 2. UNECONOMIA CITTADINA DEI BENI COMUNI 3. SUSSIDIARIET 4. SOLIDARIET
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COSA VUOL DIRE APPLICARE QUESTI PRINCIPI PER UN PROGRAMMA DI GOVERNO DELLA CITT?
Mobilitare le RISORSE ATTIVE E CREATIVE verso un progetto di nuove opportunit di lavoro basate sulle capacit delle imprese, sui giovani laureati e diplomati, sulle risorse finanziarie (come il risparmio delle famiglie) e sulle POCHE risorse del Comune Dovremo lanciare un Forum sulla CREATIVIT DI IMPRESA, e sulla citt come incubatore di impresa.
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La futura Amministrazione dovr porre in essere tutti gli strumenti a sua disposizione per facilitare questo percorso La citt il BENE COMUNE dei suoi cittadini e non di alcuni personaggi della politica e dellimpresa! Bisogna spalancare le porte del Comune alla partecipazione attiva di chi ha le migliori idee e la capacit di realizzarle.
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IDEA 1.
SUONINCAVA concentra energie, risorse umane e finanziarie, creativit; pu diventare unimpresa autonoma che si identifichi con Apricena e la porti nel mondo. IDEA 2. Le imprese della FILIERA DEL MARMO possono sviluppare progetti di apprendistato e tirocinio, accompagnati dai C.P.I. (Centri provinciali per limpiego), dai Sindacati, dall ITIS Federico II o farne progetti propri.
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IDEA 3.
Mettere a punto un sistema di garanzia di 2 livello per il credito allo START-UP (partenza) di imprese nuove, giovanili e innovative (a ci destinato anche lo sportello di PUGLIA SVILUPPO) IDEA 4. Attivare una sperimentazione, sia nel nuovo PIANO DI ZONA che autonomamente, di percorsi di inclusione sociale attiva con imprese locali, Cooperative e Sindacati.
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INNOVAZIONE AL SERVIZIO DELLA CITTA

Servono idee nuove da mettere al servizio del cambiamento culturale, produttivo e sociale. SMART CITY Apricena pu adottare politiche pubbliche locali in materia di innovazione tecnologica, utilizzo dell I.T.C. (tecnologie dellinformazione e comunicazione) per migliorare le condizioni di vita della nostra comunit.
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Perch CITY (citt)? E necessario partire dalle citt perch:
Ospitano oltre il 50% della popolazione mondiale Consumano il 75% dellenergia mondiale Sono responsabili dell80% delle emissioni di CO2 Producono il 75% dei rifiuti
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Perch le CITIES hanno la necessit di diventare SMART?
Sono responsabili delle politiche locali, quelle che incidono direttamente sui cittadini e lo sviluppo Sono chiamate a maggiori responsabilit con risorse sempre minori Hanno obblighi diretti sempre maggiori (direttive, aria, acqua, rumore, sicurezza..)
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Perch le CITIES hanno la necessit di diventare SMART
Hanno problemi simili ma necessitano di soluzioni locali commisurate alle diverse specificit Possono attuare pi facilmente sperimentazioni avanzate di PARTENARIATO PUBBLICO E PRIVATO
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PARTENARIATI PUBBLICI E PRIVATI Dobbiamo aprire la porta a nuove forme di cooperazione tra settore pubblico e privato, integrando progetti e risorse per garantire finanziamenti, progettazioni, costruzioni e gestioni di opere pubbliche
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PARTENARIATI PUBBLICI E PRIVATI
Un esempio operativo: Un gruppo di privati propone da anni la realizzazione di una piscina in Apricena finanziata in proprio. Dobbiamo lavorare affinch questo importante progetto sportivo sia approvato ed accompagnato nel suo iter realizzativo.
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LIVING LABS (laboratori sociali) Il comune incentiva, partecipa ad un laboratorio aperto dove il cittadino propone attivamente temi di ricerca e di sperimentazione di soluzioni innovative attraverso luso dell I.C.T.
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SVILUPPO LOCALE DI TIPO PARTECIPATIVO
Dobbiamo aprire un dialogo continuo organizzato con le forze propulsive e vive territorio, sia istituzionali che informali, progettare il cambiamento di unarea, di quartiere, della citt. ed del per un
ECCO IL NUOVO P.U.G.!

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Dovremo creare ci che fino ad oggi non esiste in nessuna citt pugliese:
UN OSSERVATORIO PER LO SVILUPPO LOCALE

Uno spazio per produrre conoscenza sullinnovazione e sostenibilit urbana, aperti al mondo della ricerca, dellimpresa, della citt
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DOVE POSSIAMO UBICARE QUESTE CORPOSE IDEE DI CRESCITA? Nel Centro Direzionale del Marmo CONSIAT
pronto per essere utilizzato ed attende le decisioni della politica locale.
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Living Lab
START-UP innovative Distretto Lapideo Reti di impresa Osservatorio per lo sviluppo locale
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LA RICERCA DEI FONDI necessita di metodi del tutto nuovi in questa lunga fase di crisi economica. La citt deve essere in grado di intercettare finanziamenti con unattenzione continua ai nuovi FONDI STRUTTURALI EUROPEI del settennio 2014-2020
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FAMIGLIA = BENE COMUNE DELLA CITTA

Una citt amica della famiglia una citt in cui essa, con i propri figli e gli anziani, sia considerata un bene relazionale che non solo va tutelato e valorizzato, ma anche promosso in quanto bene umano comune
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La famiglia un soggetto aggregativo civile, laico, economico E un soggetto primario per lo sviluppo delle relazioni umane un soggetto di cura e formazione del capitale sociale primario
Le azioni di politica familiare a livello comunale sono invece molto carenti sia nel sostenere le relazioni familiari, sia nel promuovere la sussidiariet ed il mutuo aiuto tra le famiglie.
Per contro
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COSA SI PU FARE PER APRIRE NUOVE CONCRETE POLITICHE DELLA FAMIGLIA A LIVELLO DI CITT? VI PROPONGO
3 PROSPETTIVE STRATEGICHE:
1. Il sistema fiscale delle addizionali IRPEF e dei tributi

(prima casa, casa in comodato ai figli), il nuovo sistema tariffario (rifiuti, servizi allinfanzia, mense scolastiche, trasporto scolastico, servizi per il benessere delle famiglie), DEVONO CONSIDERARE I CARICHI FAMILIARI. Esperienze comunali positive possono essere prese ad esempio.
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2. Il nuovo piano sociale di zona 2014-2016

sollecita nuove sperimentazioni orientate al benessere familiare ed a prevenire la caduta nellarea del disagio sociale e della povert familiare:
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2.
Esperimenti concreti sono stati svolti a Lecce, a Bari e nellAmbito di Manfredonia sul concetto del Distretto Famiglia.
Il modello di riferimento consolidato da diversi anni quello del Distretto Famiglia della provincia di Trento, diventato buona prassi d livello europeo. Si tratta di un modello di sviluppo sociale basato sullincontro tra soggetti economici, sociali e professionali.
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3. Unaltra sperimentazione che ritengo possibile

nel Nuovo Piano di Zona riguarda lattivazione di azioni dedicate ai processi di armonizzazione tra vita familiare e vita lavorativa attraverso il coinvolgimento di 5 attori: Comune, Imprese, Sindacato, Impresa Sociale e Associazioni familiari.
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Le politiche sociali devono essere integrate ed interconnesse con le politiche fiscali e tributarie a livello locale poich insistiamo sulla stessa carne, per bilanciare chi beneficia troppo e chi si vede ridurre il poco che ha.
NELLA SOSTANZA SERVE UNA NUOVA PROSPETTIVA INTEGRATA DI GOVERNO SOCIALE DELLA CITTA!
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CULTURA = SVILUPPO LOCALE

La Cultura va assumendo una importanza crescente nelle politiche di sviluppo locale:
Crea strategie di promozione dei territori Produce capitale sociale Crea identit comunitaria
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Il Comune il primo organizzatore di cultura sul territorio e non pu prescindere dal dotarsi di un forte progetto in merito perch nella societ della comunicazione il Progetto-Citt soprattutto un progetto culturale
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La mia candidatura alla guida del Comune parte dalla sfida culturale dei nostri tempi:
INTEGRARE SVILUPPO CON IDENTITA

Intorno a questa sfida va organizzato il governo del territorio, della sua economia, della solidariet sociale e delle pari opportunit
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Bisogna lavorare sulla scia della Regione Puglia e dei due Bandi annuali culturali: Teatro Pubblico Pugliese Apulia Sound Apulia Film Commission Nuovo distretto delle industrie creative Sistema Ambientale e Culturale (SAC)
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Questi strumenti assegnano al Comune un ruolo centrale E necessario quindi esserci per contare e servono nuove competenze per utilizzare al meglio le opportunit offerte
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E necessario per avere un approccio che non sia episodico o dilettantistico perch i tempi di crisi impongono di utilizzare al meglio le risorse e gli strumenti in favore della creativit
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Servir un nuovo approccio di competenza per rivalutare SUONINCAVA Non possiamo limitarci a ricordare Matteo Salvatore e Marcello Pirro: dobbiamo imparare a costruire un progetto culturale forte intorno alle loro storie, un Progetto stabile e ricco di iniziative.
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MARMO DI APRICENA
E la nostra cifra identificativa a livello mondiale: Significa LAVORO Significa RICCHEZZA Significa OPPORTUNITA Significa CULTURA Significa PROFESSIONALITA Significa GRANDE PROBLEMA AMBIENTALE
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MARMO DI APRICENA
Star a noi valorizzare e sciogliere i nodi esistenti e futuri. Noi siamo per il LAVORO che deve essere sicuro e contrattualmente garantito Noi siamo per la RICCHEZZA che deve essere redistribuita nella trasformazione lapidea e nella ricerca Noi siamo per la creazione di una nuova Rete di imprese che faccia crescere il sistema delle segherie
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MARMO DI APRICENA
E PIANO PARTICOLAREGGIATO DELLE CAVE Il pacchetto del Piano Particolareggiato giace da oltre un anno in Comune, lamministrazione caduta non lha nemmeno analizzato. Io penso che esso vada riletto con attenzione, meglio specificato e dettagliato
Sui FRANTOI, il cui controllo delle emissioni va accertato continuativamente Sulla SOSTENIBILITA delle cave del XXI secolo, a proposito di detriti e metodi estrattivi
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MARMO DI APRICENA
E PIANO PARTICOLAREGGIATO DELLE CAVE
Ma il P.P. va portato al pi presto in Regione Puglia perch la sua approvazione significa anche altro, sino ad oggi non opportunamente considerato: Con il P.P. potremo approvare la pianificazione di una grande area attrezzata per servizi alla cava e logistica, lungo la Provinciale n 37. Ci significa progetti di infrastrutturazione e nuovo lavoro professionale.
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MARMO DI APRICENA
E PIANO PARTICOLAREGGIATO DELLE CAVE
SP n 37 Zona tre fossi
Cave operative Zona servizi per le cave
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AGRICOLTURA? AGRICOLTURE!
Il nuovo P.S.R. (Piano di Sviluppo Rurale) sta tracciando percorsi innovativi che si coniugano con la citt e le sue identit multiple. Allora il ruolo del Comune si modifica in un vero PIANO DI VALORIZZAZIONE in cui lagricoltore, le cooperative, i ristoranti, gli esperti, la scuola, i fotografi, gli agronomi sono attori e registi.
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CONOSCIAMO I NOSTRI PRODOTTI AGRICOLI PRIMARI? Grano Olio Vino Pomodoro Verdure di qualit Attorno ad essi io propongo di creare eventi e manifestazioni cos come insegna il Salento da decenni.
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Il grano con la farina, col pane e con la pasta Lolio col vino, con lautunno, con le degustazioni ed i latticini I pomodori con la pizza e con le verdure Dobbiamo cercare di dare una risposta utile alla domanda: Perch devo venire ad Apricena? Penso che dobbiamo ritrovare lorgoglio di narrare la nostra agricoltura mentre pratichiamo il mondo globale.
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LA CITTA CHE DESIDERO

Deve mantenere forti e saldi gli ideali di pace, di non violenza e credere nel diritto degli ultimi Deve avere unAmministrazione sobria, preparata, studiosa e risparmiatrice
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Deve avere una Amministrazione in cui le Donne contano Deve avere un Sindaco che riduca la propria indennit, abolisca lo staff dei sodali, utilizzando le decine di migliaia di euro risparmiati per il PIANO STRAORDINARIO DI LAVORO
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Deve avere Amministratrici ed Amministratori che creino alleanze nel territorio
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ed allarghino le reti di rapporti ed amicizie positive con altre comunit ed altri enti.
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Deve avere unamministrazione capace di assumere nuove figure operative negli uffici strategici del Comune e che responsabilizzi, formi e rispetti i propri dipendenti Ha bisogno di una cittadinanza matura che discuta e controlli, vigilando sulla propria salute anche con studi epidemiologici supportati dai medici e dai pediatri locali
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Deve avere un Sindaco ed una coalizione politica che guardino ad Apricena del 2023, fra dieci anni, e comincino a costruirne le nuove fondamenta.
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IN FINE
Il 22 Novembre prossimo cade il 50 anniversario della tragica morte del Presidente John Fitzgerald Kennedy, uno dei Grandi Uomini del XX secolo. Saluto i presenti, ringraziandoli per la loro pazienza, con una famosa frase del Suo discorso inaugurale del 1961, a me cara da sempre:
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NON CHIEDETE COSA POSSA FARE IL PAESE PER VOI,
CHIEDETE COSA POTETE FARE VOI PER IL PAESE

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INNOVAZIONE AL SERVIZIO DELLA CITTA

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