Generar riqueza Incrementar el valor de la organizacin Direccin Mantener el equilibrio Mantener la imagen adecuada Tomar decisiones

reas funcionales de la Empresa

Mercadotecnia

Investigacin de mercados Pronsticos de ventas

Obtencin de recursos. Realizacin de inversiones en la empresa. Finanzas Produccin de bienes o generacin de servicios que satisfacen necesidades.

Pago de los recursos obtenidos. Finanzas Manejo de las utilidades obtenidas.

Reclutamiento y seleccin de personal. Consiste en la planeacin, Organizacin, coordinacin y control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal. reas Funcionales De la Empresa Recursos Humanos Descripcin y anlisis de puestos. Evaluacin de desempeo. Administracin de sueldos y salarios. Capacitacin y desarrollo. Higiene y seguridad laboral. Relaciones obrero patronal

Es la planeacin y diseo de los procesos que transforman Los recursos en productos terminados, el manejo del proceso de transformacin Produccin as como el aseguramiento de la alta calidad de dichos productos

Selecciona un rea funcional, desarrllala aplicando el proceso administrativo

Las reas funcionales de la administracin

1-Producir con eficiencia

4- Considerar el problema administrativo de los recursos humanos

2-Surgi la insuficiencia de capitales

3. Apareci la competencia

1. Poltica de personal

Contratacin solo de personas mayores de 18 aos No hacer distinciones de gnero Preferencia para personas del rea geogrfica local

2-Perfil de puesto y descripcin de actividades.

Puesto Descripcin Objetivo del puesto Gnero Estado civil Rango de edad Nacionalidad Estudio

Conocimiento tcnico Requisitos Habilidades Jefe inmediato Puesto que le reportan en forma directa Funciones y responsabilidades Equipo de seguridad Mquinas y herramientas

3. Fuentes y medios para reclutamiento a) Para las fuentes internas se publicar un documento con la solicitud y descripcin anterior del puesto, y se recibirn prospectos en un periodo determinado. b) Para fuentes externas sern publicadas solicitudes en bolsas de trabajo, igualmente se recibirn prospectos en periodo determinado. 4. Proceso de seleccin. Mediante el siguiente procedimiento. Recepcin de solicitantes Entrevista previa Prueba de empleo jefe de personal y supervisor

Investigacin de referencias Eleccin por el supervisor Examen mdico 5. Capacitacin a) Programa de capacitacin Nombre del curso Estatus Fecha de aplicacin Instructor 6-Motivacion Basada en H. Maslow, en su libro Motivacin y personalidad, publicado en 1954, sostiene que las necesidades de los individuos se desarrollan en una secuencia, desde deseos ms bajos hasta deseos superiores y dedujo que las necesidades satisfechas no crean motivacin, y que las necesidades ms bajas deben satisfacerse antes de que puedan surgir las superiores.