Quando nos sentamos no teclado, contamos com os nossos crebros para nos ajudar a preencher esse grande espao

em branco com as palavras intrigantes, personagens bemarredondado e reviravoltas estanques. s vezes, nosso crebro obrigar. Mas, mais frequentemente, a nossa massa cinzenta nos diz que devemos verificar !itter "porque o que se o nosso blog tem um ret!eet de algum importante#$, Que estamos totalmente tenho tempo para recuperar o atraso em % enquanto comemos o almoo "porque isso apenas multitarefa inteligente ali mesmo&$, ou que devemos parar esse absurdo escrito e conseguir um emprego real "porque chupar an'!a'$. udo acontece por uma raz(o. s vezes, a raz(o que o seu crebro te odeia. )sso apenas ci*ncia. +sic,logos identificaram todos os tipos de vieses cognitivos e tomfooler' mental que transformar sua mente contra voc* a cada dia. %oc* n(o pode corrigi-los todos, mas voc* pode estar ciente delas, e, nas palavras ilustres de -) .oe/ 0onhecer metade da batalha "a outra metade cortando membros com um fac(o, mas isso um post para outro dia$.

Escalada de Compromisso
Seu crebro diz: 1%oc* colocou muito tempo e esforo em escrever esta hist,ria, seria loucura n(o para terminar.1 A realidade: 2(o importa o quanto voc* investiu em um projeto, 3s vezes mais inteligente para cortar suas perdas. 4enn' 5ogers coloc6-lo melhor/ 1%oc* tem que saber quando hold 7em, sabe quando dobrar-los, saber quando ir embora, e saber quando correr.1

)magine que voc* um milion6rio e8c*ntrico, provavelmente usando um mon,culo, que passou dois anos e perto de 9:: mil d,lares americanos a cria(o de uma mesa, com aspersores de 6gua fria para aqueles que trabalham em climas quentes. %oc* apenas ;< = >:.::: e seis meses de terminar o seu prot,tipo quando )4?@ lana uma mesa de aspers(o. A t(o bom quanto o seu, muito mais barato, e vem em uma cai8a de flat-pacB calhar. ?les provavelmente est(o chamando-<pr'nBlerd ou algo com um trema. %oc* gasta os = >:.::: e seis meses para terminar o seu prot,tipo# %oc* pode ter dito n(o, porque voc* n(o uma constru(o de mesa milion6rio e8c*ntrico, para que voc* possa olhar para a situa(o a partir de uma perspectiva e8terna e tomar uma decis(o racional, baseada em fatos. +or que jogar dinheiro fora# <e um projeto n(o assumiu anos de sua vida, por isso dar-lhe ainda mais do seu tempo# 2ossos crebros s(o ,timos para dar bons conselhos a outras pessoas. ?ste o caso de quase todos os vieses cognitivos que vamos discutir aqui. <eu crebro n(o para estragar todo o mundo, apenas voc*.

Quando a situa(o mais compreensCvel, ?scalation de 0ompromisso chutes pol ?8perimente este cen6rio/ %oc* foi escrever um romance durante oito meses. %oc* de DE.::: palavras, quando voc* percebe que ele n(o est6 funcionando. 5ealmente n(o est6 funcionando. F6 buracos trama toda parte, seus personagens s(o planas, e voc* perdeu sua pai8(o pela hist,ria. .og6-lo fora ou continuar a escrever# @ verdade que voc* provavelmente vai continuar. Quanto mais investimos em um projeto de a custos irrecuper6veis, mais difCcil se torna a se afastar. Mesmo quando seria l,gico faz*-lo. Mesmo quando toda a gente pode ver que devemos cham6-la. Solues:

Quando voc* est6 questionando o mrito de um projeto, se concentrar no que voc* dei8ou de fazer em vez do que voc* j6 fez. G que vai terminar o projeto custar-lhe no tempo, felicidade, energia, dinheiro, etc# %ale a pena# 5econhecer que os recursos que voc* colocou em dire(o a um objetivo tirar recursos de outras metas. Hazendo mais tempo para escrever significa menos tempo com os amigos, trabalhando em outros projetos, e tirar fotos )nstagram de seu alimento. %oc* est6 bem com isso# Iecida quais objetivos s(o realmente importantes para voc* e priorizar adequadamente. <e voc* decidir se afastar de um projeto, faz*-lo com confiana. 2(o adivinhar a escolha ou a culpa em si mesmo um barril de Jen K .err'. 0oncentre-se no que voc* ganhou de seguir em frente, n(o o que voc* perdeu. <ubstitua o projeto abandonado por um que voc* se sentir mais confiante.

Planejamento Falcia
Seu crebro diz: 15ela8e, voc* tem tempo de sobra para este projeto.1 A realidade: %oc* straight-up terrCvel em estimar quanto tempo levar6 para concluir tarefas. %oc* quase certamente subestimam o tempo que voc* precisa.

Quando eles comearam a construir a <'dne' Gpera Fouse, os caras respons6veis eram todos do tipo/ 12(o se preocupe, cara. ?la vai ser feito em 9LMN e este oramento D::: mil dolares deve cobrir as coisas bem. .ogue um outro camar(o na barbie 1"2ota/ eu estou parafraseando aqui.$. ?nt(o eles comearam a rasgar a D.::: mil dolares mais r6pido do que um canguru perseguindo

um bumerangue "divers(o com os estere,tipos&$. G edifCcio ic,nico finalmente abriu em 9LDN a dez anos de atraso e LE.::: mil d,lares acima do oramento. @ mesma coisa acontece com voc* em uma escala "espero$ muito menor quando voc* escreve. %oc* tende a subestimar a quantidade de projetos tempo vai demorar para voc* completar. A chamado de +lanejamento Hal6cia, e por isso que arde, %oc* olha para a lista de tarefas feita pela manh(, e diz/ 1%oc* estava sob a impress(o de que eu sou algum tipo de super-her,i maldito ou o qu*#1 +sic,logos acha que seu planejamento e8cessivamente otimista causada por uma combina(o de pensamento positivo e como voc* v* projetos semelhantes que voc* fez no passado, o que quer dizer que voc* inconscientemente tomar o crdito para o progresso que foi feito, mas culpar foras e8ternas para atrasos. G Oltimo artigo levou tanto tempo para escrever, pois o computador dei8ou de funcionar, o seu vizinho estava tocando 15h'thm )s @ Iancer1 em sua guitarra condenado novamente, e voc* ficou preso no trPnsito a caminho de uma entrevista. ?ssas coisas n(o eram sua culpa e n(o vai acontecer de novo, voc* diz. Mas eles podem. ? se n(o o fizerem, outro time-suga vai aparecer para tomar o seu lugar. Solues:

<eu crebro n(o t(o ruim a determinar quanto tempo vai levar algum para concluir uma tarefa. %oc* vai superestimar na maioria dos casos, mas n(o nada comparado com os padrQes amplamente e8cessivamente optimistas que voc* definiu para si mesmo. Quando voc* precisa determinar um prazo para um projeto, imaginar algum estar6 completando a tarefa e seu palpite vai estar mais perto da verdade. Hal6cia do +lanejamento vai dizer que escrever o seu livro ter6, oh, talvez duas semanas, se voc* parar para as refeiQes. 0omo sempre, ela se encontra. +ara um objetivo t(o comple8o como esse, a Onica maneira de obter uma estimativa remotamente preciso dividi-lo em etapas individuais que levar6 para alcan6lo. @lm disso, assustador como o inferno para ver 1escrever novela1 hoje a lista de coisas a fazer, mas dividi-lo em etapas como 1investiga(o alpaca padrQes de cria(o para o livro1 ou 1escrever o capCtulo sete1 transforma-lo em algo que finito, especCfico e mais f6cil de quebrar a cabea por aC. Haa uma lista. @note quanto tempo cada etapa vai demorar. @dicionar 7em up. @note quanto tempo tarefas semelhantes foram tomadas, mas n(o se ajustam para distraQes ou problemas causados por fontes e8ternas. )dentificar possCveis dificuldades. <uponha que vai acontecer.

O desconto hiperb lico

Seu crebro diz: 1%endo que o vCdeo de uma lontra beb comer uma mistura de frutos do mar com suas pequenas patas um ,timo uso do seu tempo. 1 A realidade: seu crebro favorece recompensas imediatas sobre as de longo prazo, por isso ele tenta engan6-lo.

@qui est6 a coisa trippiest que voc* ouviu durante todo o dia/ F6 mais de um, e eles querem coisas diferentes. 2o!'ou quer que a gratifica(o imediata de beb* lontra vCdeos e tardes no parque. HutureRou tem um jetpacB e quer 2o!'ou para obter cracBin 7em que o livro assim HutureRou pode ir em uma e8curs(o do livro jetpacB movido e olhar todas impressionante para seus pais cticos. Mente fundida# @penas lembre-se/ cada vez 2o!'ou decide reorganizar sua cole(o de livros por cor em vez de trabalhar, HutureRou quer dar um soco na cara. A melhor esperar que ningum nunca descobre como viajar no tempo. ?ste fenSmeno chamado de desconto hiperb,lico/ a tend*ncia para preferir recompensas menores agora mais recompensas maiores mais tarde. Gs seres humanos podem ter sido conectados desta maneira desde os tempos das cavernas, quando eles tinham que consumir imediatamente os alimentos que se reuniram para evitar deteriora(o e animais famintos. ?stamos maneira menos propensos a ser atacado por pterod6ctilos em >:9>, mas ainda atormentado por caras gordos que se recusam a parar de comer rosquinhas agora para evitar ataques cardCacos mais tarde e idiotas com tatuagens RGTG . ? o mais importante, ainda procrastinar quando deveria estar escrevendo. Solues:

?nganar o seu crebro, proporcionando recompensas de curto prazo para a conclus(o de partes de seus objetivos de longo prazo. 0oncluir um capCtulo de sua novela# %6 comer frogurt, dirija-se ao bar, ou fazer sais de banho ... o que gratificante para voc*. Horar 2o!'ou para escrever uma nota para HutureRou cada vez que voc* goof off. ?8plique-se, caramba. ?sperar duas semanas, em seguida, ler as desculpas esfarrapadas oferecidas pela +astRou. 5epita at que voc* esteja furioso o suficiente para endireitar-se ou inventar uma m6quina do tempo.

Curse O! "no#led$e

Seu crebro diz: 1Gs leitores v(o entender tudo em sua hist,ria.1 A realidade: ;ma vez que voc* sabe alguma coisa, difCcil lembrar como era n(o saber.

ente isto/ Uander ao longo de seu companheiro de escrit,rio, captor, ou barista e e8plicar que voc* vai bater na sua mesa ao ritmo de uma can(o. A o seu trabalho para adivinhar a mOsica. ;se 12(o <top Jelieving1, 1 hriller1, ou alguma outra can(o bem conhecida de sua escolha. G que voc* acha que as chances s(o de que eles ser(o capazes de identificar a mOsica# ?8perimente e informar ... ?les n(o entenderam, n(o # ? voc* tinha certeza que fariam. Quando este trabalho foi realizado em um ambiente mais formal, apenas N dos 9>: canQes foram adivinhou corretamente, e os seringueiros ficaram chocados. @ mOsica estava tocando de forma t(o clara em suas cabeas que eles n(o poderiam imaginar algum perdendo. ?ssa a maldi(o do 0onhecimento "relPmpago taco e risadas manCacas$. 0omo escritores, um vis cognitivo vale a pena assistir para. <, porque voc* reconhecer uma refer*ncia, encontrar algo divertido, ou entender algo sobre sua trama ou personagem, n(o significa que o leitor vai. <e voc* tem um esboo de seu romance e conhecimento de eventos futuros, f6cil escrever inadvertidamente cenas que confundem os leitores que n(o sabem muito sobre a sua hist,ria. @ hist,ria em sua cabea soa como 1 hriller1, mas para os seus leitores, parece batida aleat,ria. ente evitar isso. Solues:

Gbter um bom editor ou leitor inteligente para lhe dar feedbacB honesto. Quando eu comecei meu romance, eu tinha um ponto cego 0urse-Gf-0onhecimento induzida gigante nos primeiros capCtulos. Helizmente, eu estava fazendo o curso romance escrita de 0hristopher Jram aqui na Tit5eactor, e ele apontou. 0ertifique-se de que o leitor teste n(o est6 a par do funcionamento interno de sua hist,ria. Gutro colega, que tinha lido o meu esboo, observou que 10hris certo, mas depois de ter lido sua sinopse, minha mente apenas preenchido essas informaQes no para mim e eu nunca notei que estava faltando.1

%unnin$&"ru$er E!eito
Seu crebro diz: 1%oc* um escritor terrCvel. +or que voc* ainda est6 fazendo isso# 1 A realidade: <e voc* fosse verdadeiramente terrCvel, voc* provavelmente n(o saberia. <abe aqueles primeiros epis,dios de American Idol onde os concorrentes surdo gritar sobre 4at' +err' fai8as de apoio, em seguida, olhar verdadeiramente chocado quando os juCzes n(o ver o seu talento# ?ssas almas iludidas s(o vCtimas do efeito Iunning4ruger, que diz que as pessoas incompetentes n(o t*m a habilidade de reconhecer se eles s(o ou n(o competente. ?m outras palavras, os escritores verdadeiramente terrCveis n(o sei o suficiente sobre uma boa reda(o para ver a diferena na qualidade da escrita entre Fifty Shades e Moby Dick. "?les tambm podem precisar de ser dito que Moby Dick n(o um pornS envolvendo um mOsico vegan careca, mas isso um problema completamente diferente.$

%oc*, por outro lado, s(o um hub atormentado de dOvida, sempre se perguntando se deve pSr de lado esse sonho louco escrita e conseguir um emprego real. +orque voc* um merda. anto. ?m outras palavras, voc* um escritor tCpico. 5econfortar com o fato de que se voc* fosse realmente inOtil, voc* estaria abrindo um espao no manto para o seu +ulitzer. Solues:

+reste aten(o 3s crCticas das oficinas, leitores, editores, agentes, lavadores de janelas, e qualquer outra pessoa disposta a lhe dar feedbacB honesto. ;se os bits construtivas para melhorar e abandonar o resto. Iefinir metas projetadas para ajud6-lo a se tornar um escritor melhor, em vez de metas para provar que voc* j6 o melhor. +ermita-se cometer erros. Mais uma vez/ %amos. <i mesmo. Hazer. ?rros. Mais importante, se voc* gosta de escrever, ent(o escreva. +ara o inferno com o fato de que voc* o pr,8imo HaulBner ou IicBinson.