FACULTAD DE ESTUDIOS GENERALES CIENCIAS INTRODUCCIN A LA CONSTRUCCIN Y EDIFICACIONES CIV 180

TRABAJO FINAL

HORARIO: H460

APELLIDOS, NOMBRE PUMA AYASTA, EDISON RIVERA YLIZARBE, PAUL FABIO CHIA LOAYZA GUAN, FELIPE HUANG HU, CHIYTO LLAVE GARCA, FRANK PERALTA ALMIRON , ALEXANDER

CDIGO 20110956 20114303 20114607 20122484 20122715 20122993

2013-2

PROYECTO EDIFICIO PARA OFICINAS

I.

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

La obra est ubicada en la Avenida Benavides 2549 en el distrito de Miraflores a unas cuadras del Ovalo Higuereta y como se observa a continuacin, prximo al Centro Educativo Juana Alarco De Dammert.

Es un proyecto pequeo, ya que el rea del terreno es de 360 metros cuadrados. Respecto al alcance del mismo, el rea techada es de 3620 metros cuadrados distribuidos de la siguiente manera: una cisterna, 3 stanos y 10 pisos superiores. El uso que se le dar a esta edificacin es el de edificio de oficinas. El costo del proyecto es el de aproximadamente S/. 5.5 millones cuyo plazo es de 9 meses de los cuales ya se ha empleado tres y medio. Actualmente se encuentra en la etapa de stanos, exactamente, el vaciado del techo del tercer stano.

Foto de la fachada del proyecto.

Loza maciza

Etapa actual del proyecto

En la foto se puede apreciar que solo un lado est construido, esto se debe a que en el momento en que se quiso vaciar una viga de cimentacin, las compuertas de est no estaban bien colocadas lo que provoco que el concreto se comenzara a escapar del encofrado hasta que ste colapso. Debido a este problema se est volviendo a excavar poco a poco esa zona ya que la viga tena un peralte de 80 centmetros y por lo tanto necesitan retirar el concreto. II. ESTRUCTURAS

Segn se observo en los planos y a travs de la explicacin del ingeniero los recubrimientos para el acero en las siguientes estructuras: Columnas: 3 o 4 cm.
3 cm

3 cm

Losas: 2 cm.
2 cm

2 cm

Vigas: 4 cm.
4 cm

Mientras ms recubrimiento tenga se protege ms al acero, aunque cuando tiene un recubrimiento mayor a lo normal, este se encuentra ms cerca de su eje, esto provoca que no cumpla bien sus funciones. Las vigas que usan son de 0.25*0.5, esto es debido a cuestiones de arquitectura. En el proyecto se utilizan losas macizas para los stanos y losas aligeradas del primer piso al dcimo piso. Para poder construir la loza maciza, primero hicieron el vaciado de columnas, luego se coloca el solado y los puntales, se vaca primero la columna para que la losa pueda apoyarse en algo (la columna); al ser loza maciza, se le debe colocar dos mallas, se coloca la primera malla, luego se colocan tubos referidos a los baos y cableado, y despus va la segunda malla En el caso de las losas aligeradas, utilizan viguetas pretensadas firth, para hacer estas viguetas primero se tensan cables de acero y vacan el concreto, una vez que se endurezca se sueltan los cables, esto provoca que se comprima, lo cual hace que soporte mayor peso. La sobrecarga con la que se ha diseado las losas del proyecto es de 250 Kg/m2, el cual est en el reglamento nacional en la norma E060E, el cual indica las sobrecargas que se debe utilizar segn el uso de la edificacin. El proyecto usa tabiques, los cuales estn hechos de muros de ladrillo King Kong, se trazan dnde van los tabiques, se coloca primero una capa de mortero, y luego se colocan los ladrillos hasta que llegue a 1.20 metros, se deja asentar y al da siguiente se completa el tabique. III. LOGSTICA Y ABASTECIMIENTO

El proceso de abastecimiento parte del maestro de obra quien hace el requerimiento de lo que se necesita, ya sea semanalmente o para un cierto tiempo, con el almacenero. Por ejemplo se podra solicitar cemento para ir tarrajeando alguna zona del proyecto, una determinada cantidad de metros cbicos de concreto, comprar soleras, etc, todo esto para avanzar con alguna partida en especfico. Despus de esta etapa de requerimiento, el ingeniero residente aprueba la solicitud y procede a la compra por su cuenta o a travs de la oficina de la misma empresa. El tiempo que el material tomar en llegar depende justamente de qu material se est solicitando as como la cantidad de este; por esta razn dependiendo del material, puede llegar al da siguiente, un par de das si es concreto o luego de una semana siguiente si es acero dimensionado. Asimismo, un factor importante que influye en la frecuencia y cantidad solicitada es el espacio disponible para

almacenarlos en la obra ya que el material no debe sobrepasar la capacidad que pueda tener el almacn sea este pequeo o grande. En el caso de la obra que se visita, no cuenta con un almacn fsico y el espacio usado no es lo suficientemente grande para ello. Para realizar el proceso mencionado anteriormente, abastecimiento de la obra, uno de los principales participantes son los proveedores. Estos se encargan de abastecer, suministrar de materiales, insumos a la obra cuando esta lo requiera. De la misma forma e importancia, interviene el encargado de la logstica. Este se ocupa del rendimiento, mientras que de los costos en la obra, el ingeniero residente quien a veces es reemplazado temporalmente por el ingeniero de campo para realizar estas funciones pues como explicaron en la ltima visita, en un obra de mayor magnitud se puede encontrar ingenieros de cada rea logstica pero en una obra ms pequea prcticamente se reparte este trabajo. El que se encarga de la recepcin y salida de los materiales es el almacenero quien tambin forma parte del rea logstica pues el maestro de obra hace sus requerimientos al almacenero.

Entre los proveedores del proyecto se encuentran los siguientes:

Acero dimensionado

Tuberas

Curadores de concreto Aditivos impermeabilizante s Adhesivos Fraguas para cermicos

Cemento y agregados

Cemento

Viguetas prefabricadas*

*Al analizar el rendimiento se observo que al usar las viguetas prefabricadas Firth, el costo era menor. (Viguetas pretensadas)

Respecto a los subcontratistas del proyecto y sus respectivas partidas PARTIDA Fierro Instalaciones elctricas Carpintera Vaciado de Concreto Instalaciones sanitarias SUBCONTRATISTA VIMSA SAUL S.A.C. APASAC MIXERCON

IV.

ALMACN DE OBRA

Como se menciono en la parte de abastecimiento, la obra que se visita no cuenta con un almacn fsico. Todo material solicitado por la empresa es almacenado y depositado en el nivel del suelo, fuera del terreno de construccin y hacia una esquina de este espacio.

LAYOUT DEL ALMACN IMPROVISADO a Zona del cemento b almacenamiento c Tubos de PVC /Curado de
probetas Espacio de

d SS.HH. (1) e Estribos

ESPACIO ALMACN OFICINA TCNICA

Barras de acero

e a

Cerco de seguridad

VEREDA

b
BERMA

AVENIDA BENAVIDES

Se estima un rea de 8x5 m2 para el espacio del almacn y para la zona b una de 3x2 m2. El proyecto si cuenta con un sistema informtico para tener un control de los ingresos de elementos al inventario as como la salida de estos, fechas, cantidades. El almacenero se encarga de manejar este software.

El stock mnimo se mide respecto a la cantidad de trabajadores, la forma, velocidad, gasto/uso de los materiales por parte de los operarios.

V.

PERSONAL DE OBRA

Ingeniero Residente Ingeniero de Produccin Maestro de obra

Topografo

Almacenero

Capataces

Operarios

PERSONAL DE LA OBRA
INGENIERO RESIDENTE

FUNCIONES
Tener una participacin activa en el lugar de la obra. Tambin inspeccionar todas las etapas de la construccin donde sea responsable. Estudiar y conocer toda la informacin de los planos. Solucionar planos y cualquier malinterpretacin durante la de los obra.

especificaciones

Analizar todos los programas de trabajo INGENIERO ASISTENTE ASISTENTE TOPOGRAFO Debido a sus conocimientos de la tierra, este

ofrece un servicio para los distintos sectores de obra como ser: excavadores, armadores,

carpinteros, soldadores, etc. ALMACENERO Se encarga de mantener limpio y organizado el lugar para diferentes objetos. Controlar los

productos terminados para su posterior uso. Llevar un registro al da con cada uno de los productos. MAESTRO DE OBRA Supervisar la preparacin de mezclas para la obra. Reportar peridicamente los avances

programados. Vigilar el cumplimiento de las normas de seguridad.

VI.

GESTIN DE LA CONSTRUCCIN

Gestin del alcance del proyecto: Si los planos cambian durante la ejecucin El ingeniero encargado se encarga de hacer una consulta a la empresa supervisora, contratado por los dueos, y se espera la respuesta con la modificacin. Gestin del cronograma del proyecto: Control del cronograma Antes de empezar la obra se tiene un cronograma establecido, el de la obra es un cronograma semanal. El cual se usa para poder observar si se avanza de acuerdo a lo planificado y evitar los retrasos. Gestin del costo del proyecto: Control de costos Si se encuentra un error de presupuesto (por ejemplo en los metrados) se tiene que volver a metrar, mandar la nota del metrado a la empresa y volver a cotizar, pero no se puede subir ms del 15% del presupuesto, el cual no se puede pasar, y si se hace cuenta como adicional. Existen partidas que se pueden sumar como adicionales.

Gestin de la calidad del proyecto: Control de calidad La partida de topografa: finalizado una parte de la construccin el topgrafo usa su nivel para poder confirmar las alturas de los techos, vigas, columnas, etc. La partida de concreto: se usan las probetas de concreto para poder controlar la resistencia y el slump (cono) para losas lo normal es de 3 a 4 pulgadas y en columnas y vigas 4 pulgadas.

Mixer: El mixer no puede estar conteniendo el concreto por ms de 1 hora (si es que hace bastante calor) pues el concreto sigue fraguando, lo cual no es apto. El acero tiene que estar protegido para evitar corrosin u otros problemas.

Gestin de la seguridad del proyecto: Planificacin y control de la seguridad de los trabajadores La obra cuenta con un plan de seguridad ya establecido. Todos los das se da una charla de 10 minutos antes de empezar a trabajar, de temas diferentes (proteccin de los ojos, uso del extintor, etc.) y cada fin de semana se da una charla de 30 minutos con las observaciones respecto a la seguridad, si es que se corri mucho peligro y casi se tuvo un accidente o si se debe mejorar algunos aspectos. Tambin se llena un ST, es un permiso que todos los trabajadores firman antes de entrar a los trabajos. Similar a un solicitud del trabajador para entrar al trabajo tomando todas las medidas de proteccin (cascos, guantes, botas, arns de seguridad, etc.) finalmente las rutas de escape sealizadas

VII.

MODELO BIM E INCOMPATIBILIDADES ENTRE PLANOS

En la obra que el grupo has venido realizando las visitas a lo largo del semestre no emplea el sistema BIM. La principal razn es porque es una obra pequea y todava usa mtodos contemporneos a las edificaciones que se realizan en Per y est tecnologa (BIM) no es una que todava se aplique regularmente en las construcciones as como no forma parte del plan de estudios de las especialidades de Ingeniera Civil a lo largo de las universidades del pas.

Las incompatibilidades entre los planos de arquitectura e ingenieras son diferencias que se dan entre estos 2 planos. Hay 2 tipos de incompatibilidad, las que se dan apropsito y las incompatibilidades que son necesarias. La primera se da cuando en los planos de arquitectura no coincide con los de estructura, como la posicin de una viga o columna. Las incompatibilidades necesarias son por ejemplo el nivel de los pisos. En el de arquitectura debe ser 5 centmetros ms que en el de estructuras ya que en el de arquitectura se considera el acabado.

1 ejemplo de incompatibilidad que se dio en la obra fue la del nivel de los pisos. Se dio que el nivel del piso de estructura coincida con el de la arquitectura y eso no se poda dar ya que no estaba terminado y faltaba el acabado.

Otro ejemplo que se dio fue que al comienzo de la obra, en los metrados, se haba calculado una cantidad de metros cuadrados para el encofrado de las losas. Luego se observo que hubo una cantidad errnea en el metrado por lo que se tuvo que solicitar a la empresa duea del proyecto una observacin para la cual enviaron a un ingeniero que se encargase de metrar nuevamente toda la obra a 3 meses y medio de avanzada la obra.

En caso de incompatibilidad, los ingenieros encargados mandan una consulta a las personan que se encargan de controlar la obra que fueron contratados por el dueo. Luego se espera una respuesta para recin preceder.