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ANLISIS DE LA TOMA DE DECISIONES

1. Qu es un Sistema Administrativo? Definimos a los sistemas administrativos como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organizacin. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema. As, el sistema de control de produccin, por ejemplo, consiste en un conjunto de procedimientos de pedidos de materiales, procedimientos de despacho o ruteo, procedimientos de control, etctera. 2. Que son los pronsticos y los estados financieros? El pronstico, formula un conocimiento probable sobre un evento futuro; entonces su propsito es predecir el desarrollo ulterior, ya sea de un sistema educativo, de una empresa, de un producto, entre otro. Para tomar decisiones que orienten, modifiquen su estructura o influya en una directriz del proceso de planeacin. Estado financieros: Estados financieros que presenta a pesos constantes los recursos generados o utilidades en la operacin, los principales cambios ocurridos en la estructura financiera de la entidad y su reflejo final en el efectivo e inversiones temporales a travs de un periodo determinado. 3. Qu es evaluar proyectos? La evaluacin de proyectos es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparacin entre el estado actual y el estado previsto en su planificacin. Es decir, se intenta conocer qu tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qu tanta capacidad poseera para cumplirlos. 4. Qu es desembolso inicial y valor residual? El desembolso inicial de una inversin, al que tambin se denomina tamao de la inversin, es la cantidad que hay que pagar en el momento inicial para realizar la inversin. Suele identificarse con la letra A y se calcula como la diferencia entre los pagos, o salida de flujos financieros (P0), y los cobros, o entradas de dinero (C0), que tengan lugar en el momento inicial de la inversin. 5. Cmo se analiza la toma de decisiones? Identificar y analizar el problema Identificar los criterios de decisin y ponderarlos Definir la prioridad para atender el problema Generar las opciones de solucin Evaluar las opciones Eleccin de la mejor opcin Aplicacin de la decisin Evaluacin de los resultados

6. Qu es una inversin? La inversin es un acto mediante el cual se produce el cambio de una satisfaccin inmediata y cierta a la que se renuncia, contra una esperanza que se adquiere y de la cual el bien invertido es el soporte. 7. Mtodos de seleccin de inversin? a) Mtodos de anlisis basados en los estados financieros El anlisis de los estados financieros enjuicia la situacin de la empresa a travs de la informacin contable y otras fuentes de datos mediante la aplicacin de tcnicas o determinados instrumentos de anlisis.
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Cuenta de prdidas y ganancias La cuenta de resultados o de prdidas y ganancias es aquella que recoge las diferencias surgidas en el transcurso de un perodo contable entre las corrientes de ingresos y gastos imputables al mismo. Balance El balance es un estado financiero que recoge informacin sobre la situacin patrimonial de la empresa, esto es, los bienes, derechos y obligaciones que la empresa tiene en un momento dado. Estado de origen y aplicacin de fondos El balance ofrece al emprendedor o empresario una imagen de la situacin de la empresa en un momento determinado, pero puede que nos interese conocer no slo la situacin actual, sino cmo se ha llegado a ella, y cules son las perspectivas de futuro. b) Mtodos de valoracin y seleccin de inversores El Payback El Payback o plazo de recuperacin es el perodo de tiempo que ha de transcurrir para que una inversin se pague a s misma, es decir, el tiempo que tarda el proyecto en recuperar o amortizar el desembolso inicial. Es una medida de liquidez que se calcula acumulando los FNC hasta que su suma cubra la inversin inicial. Segn este mtodo se seleccionan aquellos proyectos que permiten recuperar la inversin en el menor plazo posible. El Payback descontado El Payback descontado surge para dar respuesta a una de las principales carencias del Payback simple: la no consideracin del valor del dinero en el tiempo. El presente mtodo s tiene en cuenta esta premisa, por lo que el procedimiento de clculo es idntico a excepcin de que se trabaja sobre la base de que los flujos de caja han de estar actualizados. 8. Estticos y dinmicos? 9. Qu es TIR y VAN? La TIR es el tipo de descuento que anula el VAN de una inversin, es decir, que iguala a cero la suma actualizada de todos los flujos de caja de la inversin, deduciendo el desembolso inicial. Su valor se obtiene, por tanto, despejando la tasa de descuento de la ecuacin que iguala a cero la expresin del VAN. Matemticamente su expresin viene dada por la ecuacin siguiente en la que deberemos despejar el valor de r:

El VAN de una inversin, tambin denominado valor capital, valor presente neto o Goodwill es el valor actualizado de todos los flujos de caja netos que va a generar una inversin incluido el desembolso inicial. La frmula a utilizar para el clculo del VAN es la que a continuacin se presenta:

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Donde: A es el capital invertido o coste inicial. FNC es el flujo neto de caja o flujo de tesorera al final de cada periodo. k es la tasa de descuento a aplicar. n es el horizonte temporal de la inversin o vida til estimada para la inversin. 10. Qu Es FODA? FODA es una herramienta de Anlisis Estratgico, Que permite analizar Elementos internos o externos de Programas y Proyectos de una empresa. El anlisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeacin estratgica, proporcionando la informacin necesaria para la implantacin de acciones y medidas correctivas y la generacin de nuevos o mejores proyectos de mejora. En el proceso de anlisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, Anlisis FODA, se consideran los factores econmicos, polticos, sociales y culturales que representan las influencias del mbito externo de la empresa, que inciden sobre su quehacer interno, ya que potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misin institucional.

Alumno: Jos Manuel Cortazar Ruiz.

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