Evaluacin Del Solicitante Del Crdito Est determinado por la capacidad de pago del solicitante que, a su vez, est

definida fundamentalmente por su flujo de caja y sus antecedentes crediticios. Control De Las Cobranzas De Cuentas Por Cobrar 1. Analizar la conveniencia de otorgar descuentos por pronto pago y/o ampliar trminos y condiciones. 2. Implementar el cobro de intereses moratorios. 3. No descuidar la oportunidad de la facturacin y entrega. 4. Utilizar sistemas automatizados para administrar la cartera. 5. El total de las cuentas individuales de ser conciliado peridicamente con la cuenta control en el mayor general. 6. La antigedad de los saldos debe ser revisada peridicamente. 7. Los estados de cuentas deben ser enviados con regularidad todos los deudores.

Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria Instituto Universitario de Tecnologa para la Informtica

Juanajuato, julio de 2013

Administracin De Cuentas Por Cobrar crdito Forma parte de la administracin financiera del capital de trabajo, que tiene por objeto coordinar los elementos de una empresa para maximizar el patrimonio y reducir el riesgo de una crisis de liquidez y ventas, mediante el manejo ptimo de variables tales como polticas de crdito, concedido a clientes y estrategia de cobros. Polticas De Crdito Son las normas que establecen los lineamientos para determinar si se otorga un crdito a un cliente y por cuanto se le debe conceder. . Polticas de crdito importante Reducir al mximo la inversin de cuentas por cobrar en das de cartera. Administrar el crdito con procedimientos giles y trminos competitivos. Evaluar el crdito en forma objetiva. Mantener la inversin en cuentas por cobrar al corriente, evitar la cartera vencida. Vigilar la exposicin de las cuentas por cobrar ante la inflacin y la devaluacin.

Evaluacin de las polticas de

El crdito debe pulverizarse, no es conveniente tener un solo cliente, debe diversificarse para que los riesgos, de falta de cobro no afecten a la empresa en forma importante. Es importante analizar el crdito: una herramienta conocida es a travs de las cinco Cs.

el cliente no aprovecha tal descuento por pronto pago deber pagar el monto total dentro de los 30 das siguiente al inicio del perodo del crdito. De esto se desprende que intervienen dos factores que son: Descuento por Pronto Pago Cuando una empresa establece por primera vez, o incrementa al actual descuento por pronto pago; tendr los siguientes efectos sobre las utilidades. Periodo del Descuento por Pronto Pago. El efecto neto de los cambios en el perodo del descuento por pronto pago es difcil de analizarlo .debido a que los clientes antiguos que cancelaban ms temprano lo hacen ahora ms tarde, y disminuye, porque aquellos clientes que no tomaban el descuento anterior, lo hacen ahora y cancelan ms temprano. Perodo del crdito

Trminos Crediticios Son todas las condiciones, incluyendo los costos crediticios, que son parte de un acuerdo entre el prestamista y el prestatario. . Las condiciones de Crdito suelen especificarse as: 3/10 n/30 lo que significa que el comprador obtiene un descuento del 3% si paga dentro de los 10 das siguientes a la iniciacin del crdito; si No se debe ser tan flexible, se debe analizar los efectos que producen para responder al cambio de la competencia y as mantener la participacin en el mercado. Factores a considerar: tamao del cliente, tipo de producto, importe de la cuenta, costo de la administracin, riesgo, etc.