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Una oportunidad de negocio puede ser definida simplemente como una idea o propuesta de inversin atractiva que proporciona una posibilidad de retorno para el inversionista o la persona que toma el riesgo. Tales oportunidades se presentan por los requerimientos de los clientes y conducen a la provisin de un producto o servicios, el cal crea o aade valor para sus compradores o consumidores finales. Una buena idea, sin embargo, no es necesariamente una buena oportunidad. Por ejemplo, usted puede haber inventado un producto brillante desde el punto de vista tcnico y, sin embargo, el mercado puede que todava no est listo para ello. O puede ser que la idea sea buena, pero el nivel de competencia y los recursos necesarios sean tales que no valga la pena proseguir. A veces Puede ser que ya exista un mercado listo para la idea, pero el retorno de la inversin puede no ser aceptable. Para subrayar ms el punto, considere el hecho que ms del 80% de todos los nuevos productos fracasan. Seguramente para los inventores y los impulsores la idea parece buena, sin embargo, con toda claridad, no pasaron la prueba del mercado. Entonces, qu es lo que convierte una idea en una oportunidad de negocio? La respuesta es muy simple, cuando los INGRESOS exceden los COSTOS = UTILIDADES.
ACTIVIDAD El enfoque de las preguntas debe responder a los siguientes: Cmo los empresarios generaron sus ideas de negocio? Cmo ellos identificaron o reconocieron la oportunidad? Cmo ellos analizaron, evaluaron o estimaron la oportunidad? Cmo los empresarios transformaron la idea en una empresa?