El Nuevo Despertar

10 February, 2012 | created using fivefilters.org

Cientficos determinan el momento clave para la expansin deideas

Cuando el 10% de una poblacin sostiene una creencia inquebrantable, sta llega siempre aser aceptada por la mayora, revela un anlisis computacional Un equipo de cientficos del Instituto Politcnico Rensselaer de Nueva York ha descubierto que cuando el 10% de una poblacin sostiene una creencia inquebrantable, sta llega siempre aser adoptada por la mayora de la sociedad. El hallazgo fue realizado apartir de modelos computacionales de tres tipos distintos de sociedades, pero podra tener implicaciones para la comprensin de la expansin de innovaciones ode los movimientos polticos ms recientes. Por Yaiza Martnez.

llegan aconstituir un 10% de la poblacin, sus ideas se expanden como las llamas, aade Szymanski en un comunicado delRPI. Inmunes alas influencias Como ejemplo, los investigadores sealan los hechos acaecidos en los ltimos tiempos en Tnez yEgipto, lugares que han sufrido un proceso similar al reflejado en los modelos computacionales empleados en la investigacin. Segn Szymanski: En estos pases, dictadores que haban estado en el poder durante dcadas, de repente, fueron derrocados en tan slo unas semanas. Los resultados de la presente investigacin han sido publicados en la revista Physical Review E, en un artculo titulado Social consensus through the influence of committed minorities (El consenso social influenciado por minoras comprometidas). En l, se demuestra cmo la opinin mayoritaria prevalente en una poblacin puede revertirse rpidamente por efecto de una pequea fraccin de individuos distribuidos en la sociedad de forma aleatoria. En los modelos computacionales estudiados, estos individuos defendan sus opiniones con constancia yeran inmunes alas influencias. Como resultado, una vez alcanzado un consenso del 10% de la poblacin en dichas opiniones, stas eran adoptadas por la poblacin general rpidamente. Diversos tipos deredes Para llegar aestas conclusiones, los investigadores desarrollaron modelos computacionales de diversos tipos de redes sociales. Una de estas redes presentaba acada persona conectada con cualquier otra en lared. El segundo modelo inclua aindividuos indiscutidos que no estaban conectados aun gran nmero de gente, pero que eran lderes de opinin. El tercer y ltimo modelo proporcionaba acada individuo un nmero similar de conexiones. El estado inicial de todos los modelos fue un mar de defensores de puntos de vista tradicionales. Sin embargo, aunque cada uno de estos individuos sostena su propia opinin, ten la mente abierta anuevas perspectivas. Una vez que las redes fueron elaboradas, los cientficos introdujeron en ellas aalgunos convencidos de ideas innovadoras. Estas personas defendan completamente sus puntos de vista, yno estaban dispuestas amodificar sus creencias. Amedida que estos convencidos comenzaron ahablar con los individuos que mantenan sistemas de creencias tradicionales, las tendencias en dichas creencias comenzaron acambiar, en principio gradualmente, pero ms tarde de manera brusca. En general, la gente no le gusta tener una opinin impopular ysiempre busca llegar aun consenso. Nosotros establecimos esta dinmica en cada uno de los modelos desarrollados, afirma Sameet Sreenivasan, otro de los autores del estudio.

Un equipo de cientficos del Instituto Politcnico Rensselaer (RPI) de Nueva York ha descubierto que cuando el 10% de una poblacin sostiene una creencia inquebrantable, sta llega siempre aser adoptada por la mayora de la sociedad. Los investigadores, que son miembros del Social Cognitive Networks Academic Research Center (SCNARC) del RPI, utilizaron mtodos analticos ycomputacionales para establecer el punto clave en el que la opinin de una minora llega aconvertirse en la opinin de la mayora. El hallazgo tendra implicaciones en el estudio yla comprensin de la influencia de las interacciones sociales, en terrenos como la expansin de innovaciones ode movimientos polticos. Cuando el nmero de detentores de una opinin compartida est por debajo del 10% (de la sociedad), no se producen progresos visibles en la expansin de sus ideas. Se necesitara literalmente una cantidad de tiempo comparable la edad del universo para que las opiniones de grupos de esta magnitud alcanzasen auna mayora, explica el director del SCNARC, Boleslaw Szymanski, uno de los autores de la investigacin. Sin embargo, cuando los grupos con una determinada opinin

Para conseguir el consenso, cada uno de los individuos innovadores de los modelos computacionales hablaba con otros sobre sus opiniones. Si el oyente sostena las mismas ideas que el hablante, se reforzaban sus propias creencias. Por el contrario, si su opinin era distinta, el oyente consideraba la del otro ydespus se dispona ahablar con otra persona. Si esta ltima tambin era defensora de las nuevas ideas, entonces el oyente acababa adoptndola. Expandir oreprimir opiniones A medida que los agentes de cambio empiezan aconvencer ams yms gente, la situacin comienza acambiar, afirma Sreenivasan. Los individuos pasan acuestionar sus propias ideas ydespus adoptan completamente las nuevas perspectivas, para seguir expandindolas. En cambio, si los convencidos slo consiguen influir en las personas cercanas, esto no produce ningn cambio agran escala en el sistema. Con menos del 10% de personas con nuevas ideas, esa transformacin no puede producirse. La presente investigacin tiene profundas implicaciones para la comprensin de cmo se expanden las opiniones. Claramente hay situaciones en las que ayuda saber cmo expandir una idea de manera eficiente ocmo reprimir la evolucin de una opinin, seala el profesor de fsica del RIP ycoautor del estudio, Gyorgy Korniss. Por ejemplo, cuando existe la necesidad de convencer rpidamente auna ciudad entera de que huya porque viene un huracn ocuando se debe divulgar informacin sobre la prevencin de una enfermedad en un rearural. Los investigadores buscan ahora patrones dentro de las ciencias sociales yotros campos para comparar los resultados de sus modelos computacionales con ejemplos histricos. Tambin pretenden estudiar cmo el porcentaje de poblacin necesario para la expansin de ideas debera cambiar para ser efectivo en este sentido, en modelos de sociedad polarizada. En lugar de sostener un punto de vista tradicional, en este tipo de sociedades se mantienen dos perspectivas opuestas. Un ejemplo de esta polarizacin se da en Estados Unidos, entre demcratas yrepublicanos. Mantenimiento de las innovaciones Los modelos computacionales sirven para analizar situaciones de la vida real atravs de programas que reflejan cmo funciona un sistema sometido adeterminadas variables. Estos modelos se han convertido en fuente de informacin sobre diversos sistemas naturales de la fsica, la qumica yla biologa, pero tambin sobre sistemas humanos, como los de la economa olas ciencias sociales. La investigacin de los cientficos del RPI no es la primera que trata de explicar la evolucin de las ideas humanas apartir de este tipo de simulaciones. En 2009, por ejemplo, un estudio realizado por cientficos del University College London del Reino Unido, combinando simulaciones informticas con estudios genticos, estableci que la razn de la aparicin de la conducta humana moderna, caracterizada por la capacidad de crear objetos artsticos otecnologa avanzada, tendra su origen en la densidad de la poblacin. Segn los investigadores britnicos, las interacciones humanas

intensas fueron las que favorecieron el intercambio de ideas yde habilidades, ylas que propiciaron que no se perdieran las innovaciones. Otros aspectos humanos estudiados con tcnicas informticas han sido, por ejemplo, el altruismo, la complejidad de nuestras sociedades ola evolucin de stas. Fuente: tendencias21.net

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