CASO 2: CANCELACIN DE UNA OFERTA DE TRABAJO

Grizinski es un ingeniero desempleado que ha recibido recientemente un certificado para practicar la ingeniera. Grizinski est actualmente tratando de conseguir empleo en "Marval", una firma importante de ingenieros consultores. Despus de discutir largamente todo lo relacionado con condiciones de trabajo, salario y prestaciones, uno de los gerentes de "Marval" le ofrece el puesto a Grizinski. El ingeniero acepta la oferta y cancela entrevistas de trabajo con otras compaas. Dos das despus, los dems directivos de "Marval" deciden que el cargo debe ser ocupado por un ingeniero tcnico. Semana y media ms tarde, la compaa contacta a Grizinski y retira la oferta de trabajo. Cree que la compaa est demostrando falta de tica? Qu debe hacer Grizinski? Cree que si contara con informacin adicional usted podra cambiar de opinin con respecto al caso?

Temas ticos Involucrados Respeto.- es la consideracin y reconocimiento del valor de una persona o de una cosa. En este caso se ve la falta de respeto cuando los directivos de la empresa le retiran el contrato a Grizinski. Falta de profesionalismo.- por parte de la empresa claramente se ve la falta de profesionalismo, ya que al decirle a Grizinski que est contratado y luego de una semana y media retirarle el contrato, adems a este ingeniero le hacen cancelar otras entrevistas de trabajo y tambin le hicieron perder su tiempo.

DESARROLLO Cree que la compaa est demostrando falta de tica? Pienso que la empresa Marval est realizando un procedimiento incorrecto y claramente est cometiendo incumplimiento de promesas y una falta de tica. Ya que uno de los gerentes de la empresa lo ofreci el puesto de trabajo, inclusive ya haban discutido todo relacionado con condiciones de trabajo, salario y prestaciones. La empresa Marval claramente comete una falta de tica al ofrecerle el puesto a Griznski en primer lugar y posterior mente retirar la oferta ya cuando haban llegado a un acuerdo verbal. Pienso que un acuerdo verbal es equivalente o tiene la misma validez que uno escrito aunque no se haya firmado y la empresa no cumpli con ese acuerdo. Adems la empresa Marval deba hablar con Griznski pero no fue hasta una semana y media en que le notifican a l para retirar la oferta. Otro aspecto que podemos notar es la falta de organizacin dentro de la compaa entre los directivos y el gerente a la hora de tomas de decisiones y de los requisitos para el puesto que estaban ofreciendo.

Qu debe hacer Grizinski? Grizinski debe hacerle reclamo a la empresa, ya que haba un acuerdo entre ambos y este lo rompi. Adems no se le aviso de inmediato a Grizinski una vez tomada la decisin, sino semana y media ms tarde, en donde ese tiempo perdido pudo haber ido a otras entrevistas de trabajo.

Cree que si contara con informacin adicional usted podra cambiar de opinin con respecto al caso? Si contara con ms informacin adicional acerca de este caso no cambiaria mi opinin porque esta empresa de igual forma no est cumpliendo con lo prometido, podemos notar una ausencia de valores, principios y falta de profesionalismo en aquellas personas que dirigen la empresa.

CONCLUSIN Cuando existe falta de tica por parte de las empresas hacia una persona, las consecuencias son muchas y la ms importante es la baja autoestima de quienes la comete y del prestigio de la profesin, esto como consecuencia destruye la confianza en las personas; personas como Grizinski al igual que otros individuos que esperan por parte de una entidad seria que se haga el trabajo correcto y de forma profesional.

CASO 5: CRDITO EN PROYECTO DE INVESTIGACIN EN INGENIERA

Ramos es el jefe de una compaa qumica. Como parte de sus proyectos en investigacin y desarrollo, Ramos ofrece apoyo econmico al departamento de qumica de una universidad importante para la remocin de metales peligrosos (cromo, cobre, plomo, niquel, zinc) provenientes de aguas residuales. A cambio, la universidad ofrece dar a la compaa de Ramos derechos exclusivos sobre la tecnologa que ellos desarrollen para el tratamiento de aguas corrientes y residuales. A manera de compensacin, la universidad tambin recibir regalas sobre las ganancias que la compaa obtenga por el uso de esta tecnologa. En la universidad, un grupo de profesores bajo la direccin de Polinski, decide formar una compaa para explotar la tecnologa desarrollada, excepto la relacionada con tratamiento de aguas corrientes y residuales. Al tiempo que esta investigacin se est llevando a cabo en la universidad, la compaa de Ramos adelanta su propia investigacin de manera paralela. Ambas partes obtienen data y la compaa de Ramos comparte sus resultados con la compaa de Polisnki. Algn tiempo despus, Deponiadis profesor de ingeniera civil de la universidad, muestra inters en adelantar una investigacin y publicar un artculo relacionado con tecnologa

para el tratamiento de aguas residuales. Deponiadis contacta a los profesores del departamento de qumica, quienes le ofrecen data obtenida como resultado de su propia investigacin y tambin de la investigacin de Ramos. Deponiadis ignora completamente que los resultados provienen de dos fuentes. La investigacin de Deponiadis es todo un xito y su artculo es publicado en una prestigiosa revista. Los resultados obtenidos por la compaa de Ramos aparecen citados y ocupan una parte prominente del artculo. A pesar de que la compaa de Ramos provey los fondos para la investigacin, sta no es mencionada; nicamente los miembros del departamento de qumica reciben crdito. Ms tarde Deponiadis se entera de que la mayor parte de la informacin citada en su artculo fue proporcionada por la compaa de Ramos. Cree que Deponiadis est cometiendo plagio al publicar la data sin mencionar todas las fuentes? Cree que Deponiadis est obligado a dar todo el crdito a la compaa de Ramos? Cree que Ramos debera hacer algo al respecto? Qu, exactamente? Qu tipo de informacin adicional le sera til para realizar un mejor anlisis de la situacin?

Temas ticos Involucrados Justicia.- en este caso no lo habra porque no estn reconociendo el trabajo investigativo y el aporte econmico de la compaa qumica. Respeto.- tampoco existe en este caso ya que Polisnki no da a conocer correctamente quien es el autor de la investigacin realizada. Honestidad.- que no existe de parte de Polisnki con el profesor Deponiadis, al momento de entregar la data y decir quin es el autor y el contribuidor econmico de la investigacin.

DESARROLLO Cree que Deponiadis est cometiendo plagio al publicar la data sin mencionar todas las fuentes? En mi opinin Deponiadis cometi plagio al publicar el artculo sin reconocer las fuentes de la investigacin, ya que casi toda la informacin era del Sr. Ramos contribucin econmica para la misma. as como la

Cree que Deponiadis est obligado a dar todo el crdito a la compaa de Ramos? Pienso que Deponiadis est en la obligacin de dar el crdito a ambas entidades, pero mucho ms a la de Ramos ya que esta contribuy con informacin valiosa y adems con el factor econmico para la investigacin.

Cree que Ramos debera hacer algo al respecto? Qu, exactamente? El jefe de la compaa qumica en este caso el Sr. Ramos debera demandar legal y penalmente al seor Deponiadis, ya que este est siendo vctima de plagio y est en su pleno derecho de iniciar una demanda legal contra Deponiadis.

Qu tipo de informacin adicional le sera til para realizar un mejor anlisis de la situacin? Creo que el Sr. Ramos debera respaldarse en cdigos penales y de tica, para que segn lo que est escrito o estipulado en estos artculos, hacer justicia por haberle robado sus derechos de autor.

CONCLUSIN Es importante en investigaciones analizar las fuentes de informacin tanto primaria como secundaria sin hacer a un lado los autores de los mismos ya que llegara a ser un gran problema legal por plagio. Por lo tanto las personas que son vctimas de plagio estn en su pleno derecho de iniciar una demanda legal.