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Analice en un primer momento, el concepto de confianza pblica como un eje principal para el adecuado servicio de la administracin de justicia. 1.

.- En una sociedad democrtica, que se rige por el respeto a la Constitucin y dems leyes adjetivas como una garanta de la armona social y la paz pblica, se requiere de jueces, no solamente imparciales e independientes, sino adems con una conducta impoluta que permita brindar una imagen de transparencia y probidad a la administracin de justicia como un todo. Es as como el concepto de con ianza pblica se torna paradigmtico en un pas como !epblica "ominicana, tomando en consideracin #desde una perspectiva $istrica y social- como gran parte de las decisiones de la administracin pblica se $an visto uertemente in luidas por el germen de la poltica, al punto que muc$as de las designaciones de estos uncionarios se realiza %dedocrticamente&. En ese sentido, el dominicano promedio vive esc'ptico $acia las verdaderas intenciones detrs de una decisin poltica, entendi'ndose que 'stas se encuentran naturalmente viciadas. Esta $a sido una regla en donde la administracin de justicia dominicana, luego de las re ormas del ())*, $a tratado de marcar la $onorable e+cepcin, ya que contra este paradigma es que el -oder .udicial debe velar por contar con cierta iducia cvica, en tanto que no basta con la ormacin t'cnico-pro esional del juez, sino adems que 'ste tenga un comportamiento impoluto, que no sirva de anti-ejemplo de las conductas que pretende sancionar con sus decisiones. "e a$ se colige que la con ianza pblica constituye un eje esencial para la administracin de justicia, en donde tanto el ethos del juzgador como el logos de la decisin tomada son un espejo en que se re leja la imagen del -oder .udicial como un todo, m+ime cuando muc$os casos especiales no se resuelven en base a la simple subsuncin, y los ejercicios interpretativos y argumentativos del juzgador vienen con una carga determinada de discrecionalidad. /nte un juez con una conducta indecorosa ante el pblico, ante un trato irrespetuoso y $umillante de un tribunal, quizs la decisin emitida repose en bases justas y legales, pero 'sta no ser necesariamente la retroalimentacin que recibir el sistema por parte de sus usuarios. Deber luego, en un segundo momento, reconocer qu rol y de qu manera se ocupa de ella el digo de omportamiento !tico 0anarse esa con ianza requiere un gran es uerzo, colectivo e individual, en donde la poltica judicial debe ir orientada a cultivar un comportamiento 'tico del juez, dentro y uera de su $orario laboral.

en un tercer momento, re"le#ionar y $acer una propuesta desde su perspectiva cient%"ica y pro"esional, que aporte a dic$o "ortalecimiento podr%a cumplirse.

En la responsabilidad del juzgador est el poder desa iar y vencer la 1voluntad popular2 e+puesta en una ley, mostrando que por alguna razn $a sido ella equivocada, con la gravedad de que quien desa a la voluntad general e+puesta en la ley que es declarada inconstitucional, carece de toda legitimacin democrtica la que se asienta en la razonabilidad de la comprensin de la ley3 "e los jueces se espera ms que una inquebrantable ormacin cient ica, sino adems conductas que resultan deseables para la ciudadana y que ortalezcan la nocin del bien comn y que ellos mismos son quienes la diagraman en el $orizonte social con cada resolucin que dictan. /l juez se le presume que conoce del bien, y as lo impregna en sus resoluciones y con ello ordenan conductas que en su conjunto conjugan el bien comn y satis acen la justicia legal. 4n juez que condena a un conductor ebrio, no resulta aceptable ni siquiera por accidente que sea encontrado en una in raccin de igual modo. 5a poca ejemplaridad pblica en el sentido apuntado que ella tiene, con lo cual se evidencia las razones, de un deterioro del -oder .udicial que en gran medida, $a prestado tambi'n poco cr'dito y muc$a resistencia, a diversos procesos de implosin 'tica. El -ro . .orge 6alem indica que dentro de la ormacin pro esional del juez no puede estar ausente la7 ormacin en derec$o, ormacin en materia de $ec$os, ormacin en lgica, conocimiento de la realidad y conocimiento en materia ling8stica. 9o tener ormacin en condiciones t'cnicas para la magistratura y ocupar el cargo, es de raudar socialmente y de all moralmente a los mismos ciudadanos. Como es igualmente improponible que quienes son sobrados en capacidades t'cnicas pero moralmente no son buenos jueces, pues en tales supuestos se produce una suerte de di idatio judicial diffidatio es el rec$azo de la con ianza. :e trata de un instituto que se daba en el derec$o consuetudinario eudal, y por el cual un $ombre rec$aza la autoridad de se;or y se someta a otro en quien la reconoce. En las sociedades modernas no pueden los ciudadanos no someterse a un nuez por alta de con ianza, pero si pueden utilizar los institutos correspondientes para recusar que intervenga en la causa, y en sentido lato, dic$as variable son alta de con ianza. 9o dudamos que se nos puede ac$acar trans erir una dimensin no ontolgica de la 'tica judicial sino ms bien instrumental en cuanto que, es ella un camino para el logro de un resultado inalmente que es la aquiescencia societaria generada por va de la con ianza o iducia social en los jueces y all sin duda, que $ay una

dimensin ontolgica porque segn creemos la con ianza es al derec$o lo mismo que el bien al ser7 un trascendental. cuilibet in arte sua perito est credendum (debe creerse al que es perito en su arte). la tica judicial es un componente causal de la misma independencia judicial 5a justicia es una actividad en la que, como en cualquier empresa, concurren diversos es uerzos, todos orientados y coordinados $acia un mismo in <Cdigo de Etica del -oder .udicial, Canarias =>>(. Consejo 0eneral del -oder .udicial Espa;ol? @ien se podra recordar con 6iguel de Cervantes que de la misma manera que una golondrina no hace verano , tampoco unas actuaciones judiciales aisladas aunque de relevancia moral alcanzan a sortear las dudas que puedan pesar sobre el conjunto en orden a dic$o rasgo de conductas de los jueces. 9o basta con unos pocos magistrados moralmente irreproc$ables para que se pueda predicar la mencionada cualidad del conjunto de la magistratura. "esde este punto de vista, la e+istencia de propuestas de cdigos de comportamiento deontolgico para los magistrados, aparece como un criterio operativo su icientemente respetuoso para la jueces en tanto y cuanto determina cuales son los comportamientos deseables a ser cumplidos por los jueces y cuales no al ser propuestas conductuales de e+igencias medias y no m+imas. 5a sociedad slo $abr de creer en las instituciones y en sus actores polticos, no en cuanto le otorguen la respuesta avorable que espera, sino en tanto se les dispense en su pra+is social un trato atento, cuidado, considerado y e icaz3 la auctoritas moral de los jueces, mediante la cual pueden mostrar sin opacidad y con ortaleza, que sin llegar a ser super$ombres dotados de uerzas de vitalidad di erentes a ningn otro aunque por el contrario, gozan de garantas constitucionales que ningn otro uncionario del Estado posee-, $acen un sostenido es uerzo para que tanto en los actos de la vida pblica como aquellos otros, que se cumplen en la privada con trascendencia pblica, sean realizados bajo un denominador comn del cual todo ciudadano -puesto como un espectador objetivo- podra predicar su satis accin porque lo $a sido, acorde a lo que se espera que cumpla una persona que tiene unciones de ejemplaridad en la vida civil. Los programas de cdigos de conducta para los jueces, si bien es cierto que no habrn de hacer propiamente el temple del magistrado; sin duda que habrn de ayudar a delimitarlo operati amente con mayor claridad y de all!, es que el mismo modelo en abstracto resultar ms aprehensible para la totalidad de los magistrados. La con"ian#a p$blica en los jueces no es una cuestin que se gane de una e# para siempre, o que se pueda obtener sin es"uer#o; dicho resultado es posible que sea utili#ado

socialmente porque los jueces para una sociedad pol!tica con estatura son autnticos promotores, cultores y actores de idas p$blicas y pri adas con trascendencia p$blica en donde los compromisos morales reciben la atencin debida.

on"ian&a '(blica

1.) En una sociedad democrtica, que predica el respeto a la Constitucin y dems leyes como garanta de armona social y de paz pblica, se requiere de jueces, no solamente imparciales e independientes, sino adems con una conducta impoluta que permita brindar una imagen de transparencia y probidad a la administracin de justicia en su todo. Es as como el concepto de con ianza pblica se torna paradigmtico en un pas como el nuestro, considerando desde una perspectiva $istrico-social que gran parte de las decisiones de la administracin pblica se $an visto uertemente in luidas por el germen de la poltica, al punto que muc$as de las designaciones de estos uncionarios se realiza %dedocrticamente&. /nte esa realidad, el dominicano promedio vive esc'ptico $acia las verdaderas intenciones detrs de toda decisin poltica, entendi'ndose que 'stas se encuentran naturalmente viciadas. Esta $a sido una regla en donde la administracin de justicia dominicana $a tratado de marcar la $onorable e+cepcin, ya que contra este paradigma es que el -oder .udicial debe velar por contar con cierta iducia cvica, en tanto que no basta con la ormacin t'cnico-pro esional del juez, sino adems que 'ste tenga un comportamiento impoluto, que no sirva de anti-ejemplo de las conductas que pretende sancionar con sus decisiones. "e a$ se colige que la con ianza pblica constituye un eje esencial para la administracin de justicia, en donde tanto el ethos del juzgador como el logos de la decisin tomada son un espejo en que se re leja la imagen del -oder .udicial, m+ime cuando muc$os casos especiales no se resuelven en base a la simple subsuncin, y los ejercicios interpretativos y argumentativos del juzgador vienen con una carga determinada de discrecionalidad. /nte un juez con una conducta indecorosa ante el pblico, ante un trato irrespetuoso y $umillante de un tribunal, quizs la decisin emitida repose en bases justas y legales, pero 'sta no ser la retroalimentacin a recibir por parte de sus usuarios del sistema y del resto del colectivo. *.) En ese tenor, ganarse esa con ianza requiere un gran es uerzo, colectivo e individual, en donde la poltica judicial debe ir orientada a cultivar un comportamiento 'tico del juez, dentro y uera de su $orario laboral. Esto as, en tanto no puede esperarse que unas actuaciones aisladas #con relevancia moral# alcancen a sortear las dudas que puedan pesar sobre el conjunto en orden a dic$o rasgo de conductas de los jueces (. A en e ecto, esa con ianza pblica que requiere la administracin de justicia no se logra con unos pocos magistrados moralmente irreproc$ables Bparadjicamente, bien puede empa;arse esa imagen con una conducta indecorosa de un mnimo %insigni icante& de juecesC, y es aqu donde los Cdigos de Comportamiento Dtico tienen una misin tanto deontolgica como operativa, en tanto no solamente sirven para establecer cules son los comportamientos deseados por los jueces, sino adems constituyen un punto de partida para el uncionamiento del rgano disciplinario dentro de la judicatura. Estos cdigos plantean el %deber-ser& de la conducta del juez, y sirven a su vez para la sociedad tener presente que si bien una golondrina no $ace verano, tambi'n la conducta
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ANDRUET, Armando. BREVE HISTORIA DE LA ETICA JUDICIAL EN LA REPUBLICA ARGENTINA, p.

indecorosa por parte de un magistrado no pasa inadvertida dentro del sistema, al punto que el undamento utilizado en varias decisiones de nuestro rgano disciplinario que separan al juez del cargo $a sido la mala ama adquirida por 'stos dentro y uera de su desempe;o como juez y como ser $umano. El .uez, debemos recordar en este punto, tiene la misin delicada de juzgar conductas de los $ombres, y de 'ste se debe esperar algo ms que ser parte de la sociedad, debe liderarla con su comportamiento probo. +.) / pesar de las luces que brindan los Cdigos de Comportamiento Dtico en reivindicar y conservar la con ianza pblica $acia el -oder .udicial, este aporte por s mismo no basta para ortalecer su imagen en la sociedad. 5a realidad es que vivimos en un Estado que no provee a los jueces y juezas de condiciones necesarias para ostentar una vida digna y que pueda representar $asta en su vestimenta al sistema que pertenece. Es un asunto que va ms all de lo econmico, e incluso versa sobre la seguridad personal del .uez, donde las condiciones paup'rrimas en que, en algunos lugares se administra justicia, pone en duda que realmente ese juzgador pueda tener en sus manos casos importantes y pueda allarlos de manera independiente. 6i propuesta es que estas normas 'ticas deben venir de la mano con el ortalecimiento institucional de la justicia como poder del Estado y no un ministerio al servicio de polticos. !""p#$$%mpa&"o&na.&om$1'(111$ Adriano ,averas -arte

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