EL VUELO DEL BUBALO Actualmente es muy normal reconocer a una empresa que considere la opinion de sus trabajadores para

innovar en sus ideas y procesos, en el video de el vuelo de bfalo se ejemplifica el liderazgo basado en la forma de vivir del bfalo americano, estos se mueven y viven en manadas y tienen un lder que los dirige, todos los bfalos siguen a este lider y hacen lo que el hace, mencionan que si el bfalo lider se lanza a un precipicio sus seguidores tambin lo harn, pues todos dependen de l para su direccin y gua; no pueden actuar de forma independiente, sin l, los dems se encuentran confusos con pnico y perdidos. Caso contrario es el de los gansos pues estos son muy diferentes vuelan en equipo en una formacin en v y cada ave toma su turno para luchar contra el viento y dirigir a los dems gansos, esto significa que todas las aves tiene que conocer el destino comn y luego escoger la direccin y velocidad correcta para llegar a su destino por lo tanto, en cierto momento cada ave debe ser capaz de guiar a la otras. Los retos para las compaas son: 1. Compaa fibron Cmo hacer que el bfalo se convierta en ganso? En una reunin que tuvieron con otra compaa para ofrecerles la venta de productos los ingenieros, tcnicos y obreros se encargaron de la oferta de venta. El gerente de la planta no estaba ah, se sali al comenzar la reunin y esta era una venta de mucho dinero. 2. Compaa de distribucin de suministros mdicos y quirrgicos. Su reto es hacer que cada lder desde el supervisor del piso hasta el presidente ensee, entrene y ayude a su personal a volar, a tomar buenas decisiones sin que se les ordene. En esta empresa lo que su lder hizo, fue llevarlos a los centros mdicos especficamente donde estaban los bebs donde distribuan las herramientas mdicas y as los empleados sintieron empata y comenzaron a trabajar mejor, cometan menos errores y no pensaban solo en abastecer la farmacia del hospital, si no en que los bebes que estaban hospitalizados pudieran recibir a tiempo sus medicamentos o que las enfermeras tuvieran todo en orden y a la mano para que los atendieran oportunamente. 3. Base Naval de la Isla del Norte en San Diego en donde la Marina estadounidense repara los F18 de la flota de combate. Su reto es Cmo ayudar a los empleados a crecer y aprender a fin de que pueden efectuar su trabajo y que los gerentes puedan hacer el suyo; entrevistarse con los clientes, disear estrategas y planes para el futuro. En esta compaa les lleg un gran reto en el cual tenan que entregar aeronaves en un tiempo de 60 das, lo cual resultaba complicado pues solo en una aeronave se tardaban 4 meses, lo que hicieron aqu fue la inclusin de las personas en el proceso en lugar de pasar un plan ordenado por los superiores, la gente particip en el proceso, los reunieron como grupo y les preguntaron cul era el mejor modo de lograr esa entrega, se dieron cuenta que la gente responde mucho mejor si se les incluye en el proceso y que se tome en cuenta su opinin El primer paso importante para que una organizacin pueda cambiar es que el lder tiene que cambiar, pues es el quien pone las bases del camino conductual de las acciones y del destino de las personas, el lder es el smbolo de la organizacin y su reflejo, lo que el lder refleja es lo que la gente percibe, es por ello que para poder lograr un cambio positivo en la empresa el lder debe tomar una actitud positiva y comenzar a delegar responsabilidades con ciertas prevenciones, pues no solo es botar el trabajo y esperara que todo marche solo, sino hay que marcar el rumbo y saber guiar y capacitar al personal para que tomen las decisiones correctas o lo ms acertadas posible.