Evaluacion de Riesgos PLANTAS de RECICLADO Papel, Vidrio y Plastico

PLANTAS DE
RECICLADO:
PAPEL, VIDRIO
Y PLSTICO
SERIE MICROEMPRESAS
EVALUACIN DE RIESGOS
UAS PARA LA
CCIN
REVENTIVA
MINISTERIO
DE TRABAJO
Y ASUNTOS SOCIALES
INSTITUTO NACIONAL
DE SEGURIDAD E HIGIENE
EN ELTRABAJO
MINISTERIO
DE TRABAJO
Y ASUNTOS SOCIALES
INSTITUTO NACIONAL
DE SEGURIDAD E HIGIENE
EN ELTRABAJO
Autores:
Esta Gua ha sido elaborada por tcnicos del INSTITUTO NACIONAL
DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO .
.
Diseo:
Cruz Gala, Jos Miguel. Servicio de Ediciones y Publicaciones. INSHT-MADRID
Edita:
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
c/ Torrelaguna, 73 - 28027 MADRID
Composicin e impresin:
Servicio de Ediciones y Publicaciones. INSHT MADRID
ISBN: 84-7425-611-9
Dep. Legal: M-13520-2002
NIPO: 211-02-014-0
Presentacin
La Unin Europea, consciente de las dificultades que las pequeas y
medianas empresas, especialmente las denominadas microempresas,
tienen en la aplicacin de las respectivas legislaciones nacionales sobre
Prevencin de Riesgos Laborales, ha desarrollado un proyecto cuyo
objetivo es proporcionar guas para la evaluacin de riesgos, de una gran
parte de las ocupaciones y/o actividades que se realizan de forma similar
en todos los pases de la Unin.
El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, participante
en este proyecto, ha desarrollado estas guas, informativas y formativas,
que contemplan las situaciones de riesgo ms graves y frecuentes de cada
ocupacin y/o actividad seleccionada, utilizando los trminos propios de
cada una de ellas, con el fin de facilitar la introduccin de la evaluacin
de riesgos en la empresa.
Estas guas estn dirigidas a los empresarios y a los trabajadores,
especialmente de las empresas ms pequeas, con la intencin de que
puedan abordar, por s mismos, la tarea de evaluar sus riesgos y asumir, a
continuacin, las acciones preventivas oportunas. Todo ello de una forma
necesariamente simplificada, que permita superar la carencia de
conocimientos especficos, frecuente en estas pequeas empresas.
No debe olvidarse, de todas formas, -y la propia Gua as lo recuerda
cuando procede- que en ocasiones ser necesario recurrir a algn experto
externo, cuando el riesgo que se debe evaluar requiere utilizar unos
conocimientos y/o tcnicas especializados. Pero probablemente estos
sern los menos casos, y Ud. personalmente, con sus trabajadores, podr
abordar el grueso de la evaluacin de sus riesgos.
La Gua contempla, como se ha indicado, los riesgos ms graves y/o
frecuentes de su actividad, particularizndolos en cada puesto y
trabajador de su empresa. Lo que le permitir cumplir con los requisitos
previstos en el Reglamento de los Servicios de Prevencin, en su artculo
cuatro. No dude, por otro lado, en aadir cuantos otros riesgos pueda
observar en su trabajo y que no estn previstos en la Gua.
La Gua, finalmente, le da algunas orientaciones para abordar las
acciones preventivas y para formar a sus trabajadores. Todo como
resultado de una buena evaluacin inicial de los riesgos que es, por tanto,
la clave para que pueda desarrollar en su empresa una correcta accin
preventiva. Nuestra intencin no es otra que ayudarle en este objetivo.
Leodegario Fernndez Snchez
Director del INSHT
3
Prevencin de Riesgos en la actividad de Plantas de reciclado: papel,
vidrio y plstico.
Como empresario, su deber de garantizar, razonable y eficazmente, la
proteccin de la seguridad y la salud de los trabajadores de su empresa es
un gran desafo y una gran responsabilidad. La Gua para la Accin
Preventiva, serie Microempresas tiene la finalidad de ayudarle a
cumplir con esta responsabilidad. Adems, la prevencin de riesgos
laborales es un buen instrumento para incrementar la eficacia y el
rendimiento de su empresa.
Los accidentes y las enfermedades que afectan a los trabajadores no slo
daan la salud del trabajador, sino tambin el xito en la gestin de la
empresa. Las horas de trabajo perdidas por accidentes y enfermedades,
as como los materiales daados (por ejemplo los destrozos en los
equipos y productos elaborados) interrumpen la continuidad del proceso
de trabajo.
La falta de organizacin, por ejemplo, en la preparacin del trabajo causa
con frecuencia tensiones innecesarias y trabajos precipitados, que pueden
dar lugar a accidentes y enfermedades.
Nombre de la empresa:
Revisin efectuada
Fecha: Responsable:
Aspectos que deben revisarse: Responsable:
I Locales y equipos de trabajo
I Electricidad
I Agentes fsicos
I Incendio y explosin
I Diseo de los puestos de trabajo
I Organizacin del trabajo
Fecha prxima revisin:
Verificado:
PREVENCIN DE RIESGOS? PARA QU?
4
CMO UTILIZAR LA GUA
PARA LA ACCIN PREVENTIVA?
La Gua para la Accin Preventiva en Microempresas le ayuda a mantener bajo
control los problemas relacionados con la seguridad y la salud de sus
trabajadores. No es slo una tarea extra, sino que contribuye directamente al
xito de su empresa.
La Gua...
le ayuda a buscar y valorar sistemticamente los principales problemas que
pudieran existir,
le proporciona un informe escrito de sus resultados en materia de seguridad y
salud en el trabajo,
le sugiere mejoras que han demostrado ser tiles en la prctica.
Pngase a ello!
Reserve un par de horas.
Con la gua en sus manos, d una vuelta por el lugar de trabajo.
Permita que sus trabajadores le ayuden a llevar a cabo la revisin, puesto que su
participacin, aparte de ser un derecho, les har conscientes de la necesidad de
mantener un comportamiento seguro.
Facilite a sus trabajadores una gua cuando cambien de lugar de trabajo.
Repita el procedimiento
Regularmente, por lo menos una vez al ao.
Siempre que se produzca un cambio importante, una innovacin o una
ampliacin en su empresa.
Despus de un accidente o incidente.
Cmo utilizar la Gua
Haga la lista de sus trabajadores, indicando para cada uno su actividad
principal y los aspectos particulares que deban ser tenidos en cuenta, en el
cuadro final de valoracin de riesgos por puestos de trabajo.
Esta lista le ayudar a relacionar los posibles peligros para la seguridad y la
salud de sus trabajadores con sus puestos de trabajo y motivarlos hacia un
comportamiento ms seguro.
5
Para cada puesto de trabajo reflejado en la lista, siga el procedimiento
indicado en la Gua que le remarca los diferentes aspectos que debe considerar
para identificar los posibles peligros que afectan a ese puesto de trabajo. La Gua
incluye slo los ms graves y frecuentes de su actividad. Los diferentes
aspectos considerados son:
- Aspectos tcnicos (locales, equipos de trabajo, electricidad, agentes fsicos,
sustancias qumicas, agentes biolgicos, proteccin contra incendio y
explosiones, diseo de los puestos de trabajo);
- Organizacin del trabajo.
Para cada uno de los peligros que Ud. pueda identificar, responda a las
preguntas que se formulan en la Gua y seale las acciones preventivas ya
tomadas y las que an deba tomar.
La Gua le proporciona la siguiente informacin:
* Las cuestiones sealadas con un asterisco * son aspectos en los que se debe
incidir en la formacin que, sobre prevencin de riesgos laborales, han de
recibir sus trabajadores.
Este smbolo indica problemas que se conocen como causas importantes
de accidentes o enfermedades.
Este smbolo indica aquellas situaciones en las que las posibles mejoras
de las condiciones de trabajo son muy efectivas.
Este smbolo indica los riesgos para cuya evaluacin existe normativa
especfica de aplicacin y, por tanto, requieren de la ayuda de un experto.
Una vez identificados los posibles peligros para todos los puestos de trabajo,
debe determinar si los riesgos que suponen son tolerables o no. Para ello le
proponemos un mtodo simple en la parte final de la Gua.
Anote los resultados a los que ha llegado para cada riesgo y puesto de trabajo
en el cuadro de valoracin de riesgos por puestos de trabajo.
Despus de completar la Gua podr, de un vistazo, saber en qu aspectos
debe incidir ms fuertemente para mejorar las condiciones de trabajo en su
empresa: si en la columna "Acciones preventivas para mejorar la seguridad"
ha sealado con una cruz los crculos blancos
, es que lo est haciendo bien;

si ha sealado con una cruz los crculos oscuros
, necesita hacerlo mejor.

Fjese un plazo de tiempo para llevar a cabo las mejoras.
50
2
5
38
2 112
9
7 6
EJEMPLO
8
LO
C
A
LES Y EQ
U
IPO
S D
E TR
A
BA
JO
1
Posibles Peligros
A
ATRAPAMIENTOS, GOLPES y/o
CORTES producidos por
mquinas con partes mviles no
protegidas (sin resguardos)
Cintas transportadoras
Trituradoras
Cribas (discos, trmel...)
Centrifugadoras
Empacadoras
..............................................................
Preguntas aclaratorias
Se utilizan las mquinas y
herramientas sin resguardos y/o
protecciones de seguridad?
Pueden surgir situaciones peligrosas
en determinados estados de
funcionamiento (por ejemplo durante
la limpieza, mantenimiento,
reparacin de averas, cambio de
herramientas, etc.)?
Seale las medidas que ya han sido
tomadas

Seale las medidas necesarias que an

no han sido tomadas

(Aada otras si fuera necesario)

Fecha de la revisin:
Responsable de la revisin:
9
Acciones preventivas para mejorar la seguridad

Comprar mquinas y herramientas seguras, que tengan
el marcado CE.

Cumplir las normas de seguridad indicadas en la
hoja de instrucciones de uso del fabricante.
*

Usar dispositivos de proteccin: cubiertas,
resguardos, barreras, dobles mandos.

Proteger la parte peligrosa de las mquinas y
herramientas con resguardos mviles o mviles con
enclavamiento, resguardos regulables o retrctiles y/o
barreras inmateriales (tarimas sensibles de
inmovilizacin, clulas fotoelctricas).

Comprobar peridicamente la eficiencia de los
dispositivos de proteccin.
*

Disponer de pulsadores de parada de emergencia.

Usar correctamente las herramientas y utillaje
adecuados a cada operacin.
*

Usar los EPI con marcado CE que sean necesarios en
cada operacin (guantes, gafas).
*

Mantener las distancias adecuadas entre las mquinas.

...........................................................................................................................
Legislacin
7, 8, 17, 18
1
POSIBLES PELIGROS
Listado de posibles peligros o situaciones de peligro que
pueden darse en su empresa. Si un problema en particular
no se presenta, pase al siguiente punto.
LISTA DE EQUIPAMIENTOS Y SITUACIONES TPICAS
Listado de los principales equipos y mquinas que se
utilizan en su empresa y de las situaciones que dan lugar al peligro
planteado. (Complete la lista si es necesario).
2
PREGUNTAS ACLARATORIAS
Le ayuda a identificar el peligro mencionado
en su empresa.
En la columna siguiente marque con una cruz la accin
que ha tomado o que todava es necesario tomar.
3
ACCIONES PREVENTIVAS PARA MEJORAR LA SEGURIDAD
Juzgue Ud. mismo lo que es necesario hacer en su empresa.
Marque las acciones preventivas que debe realizar.
Ponga la cruz en el crculo oscuro
si la accin
es necesaria y todava no la ha realizado.
Ponga la cruz en el crculo blanco
si la accin preventiva ya se
ha realizado.
Introduzca otras medidas si as lo requiere.
4
FORMACIN EN PREVENCIN DE RIESGOS
LABORALES
La formacin sobre prevencin de riesgos que reciban
sus trabajadores debe incidir en los temas relacionados
con aquellas cuestiones de la Gua que estn sealadas
con un asterisco *.
5
LEGISLACIN
Los nmeros indican qu legislacin
est relacionada con el tema. La lista
completa de la legislacin est al final
de la Gua.
*Se debe incluir en la formacin sobre prevencin de riesgos laborales.
9 8

Comprar mquinas y herramientas seguras, que tengan
el marcado CE.

Cumplir las normas de seguridad indicadas en la
hoja de instrucciones de uso del fabricante. *

Usar dispositivos de proteccin: cubiertas,
resguardos, barreras, dobles mandos.

Proteger la parte peligrosa de las mquinas y
herramientas con resguardos mviles o mviles con
enclavamiento, resguardos regulables o retrctiles y/o
barreras inmateriales (tarimas sensibles de
inmovilizacin, clulas fotoelctricas).

Comprobar peridicamente la eficiencia de los
dispositivos de proteccin. *

Disponer de pulsadores de parada de emergencia.

Usar correctamente las herramientas y utillaje
adecuados a cada operacin. *

Usar los EPI con marcado CE que sean necesarios en
cada operacin (guantes, gafas). *

Mantener las distancias adecuadas entre las mquinas.

...........................................................................................................................
Legislacin
7, 8, 17, 18
LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 1
Posibles Peligros
A ATRAPAMIENTOS, GOLPES y/o
CORTES producidos por
mquinas con partes mviles no
protegidas (sin resguardos)
Trituradoras
Cribas (discos, trmel...)
Centrifugadoras
Empacadoras
..............................................................
Se utilizan las mquinas y
herramientas sin resguardos y/o
protecciones de seguridad?
Pueden surgir situaciones peligrosas
en determinados estados de
funcionamiento (por ejemplo durante
la limpieza, mantenimiento,
reparacin de averas, cambio de
herramientas, etc.)?
tomadas


no han sido tomadas


11 10
Legislacin
3, 5, 7, 8,
14, 17, 18
7, 8, 17, 18
Posibles Peligros
B COLISIONES Y ATROPELLOS
con EQUIPOS DE TRANSPORTE
Vehculos
Carretillas elevadoras
..............................................................
C PROYECCIN o desprendimiento
de partculas
Desde trituradoras
Desde cribas
..............................................................
Son posibles las colisiones entre
vehculos o los atropellos de
personas?
tomadas


no han sido tomadas



Hacer circular vehculos y peatones por zonas
separadas.

Sealizar correctamente las vas de circulacin.

Asegurar una anchura suficiente en las vas de
circulacin.

Mantener el pavimento en buen estado.

Delimitar las zonas de descarga y de almacenamiento
de materiales a reciclar, de manera que se eviten
entrecruzamientos innecesarios.

Asegurarse de que las zonas de almacenamiento
tienen buena visibilidad y si es necesario, dotar a
los vehculos del alumbrado suficiente.

Comprar vehculos homologados, fabricados para
proteger de los peligros de vuelco y cada de objetos y
con dispositivos de alarma sonora y/o luminosa.

Usar los equipos de proteccin individual, con
marcado CE, que sean necesarios en cada operacin
(cascos, guantes, etc.). *

Informar acerca del uso correcto de los equipos de
transporte. *

...........................................................................................................................
Es posible el desprendimiento de
virutas, partculas o trozos de
material?
tomadas


no han sido tomadas


Instalar sistemas de captacin y aspiracin localizada
en las mquinas y herramientas de las que se puedan
desprender partculas.

Utilizar gafas protectoras contra la proyeccin de
partculas. *

...........................................................................................................................
E CADAS EN EL MISMO PLANO
debido a:
Suelos sucios o resbaladizos
Obstculos en los pasos o accesos
Falta de iluminacin
Suelos irregulares
Desniveles y/o escalones
..............................................................
13 12

Asegurar todos los elementos de las escaleras de mano,
colocar apoyos antideslizantes y prestar atencin al
ngulo de colocacin y forma de utilizacin. *

Instalar escaleras fijas o mviles bien aseguradas,
plataformas de trabajo adecuadas o ascensores para
acceder a zonas elevadas de trabajo.

Colocar en los altillos o zonas de trabajo elevadas
barandillas, barras intermedias y plintos.

Bloquear el acceso a zonas de trabajo elevadas que
carezcan de proteccin en su entorno (desnivel
superior a 2 m).

Cubrir las aberturas en el suelo o colocar barandillas,
barras intermedias y plintos en todo el permetro de los
huecos.

...........................................................................................................................

Eliminar la suciedad, papeles, grasas y obstculos
contra los que se pueda tropezar. *

Retirar los objetos innecesarios, como envases y
herramientas, que no se estn utilizando. *

Marcar y sealar los obstculos, desniveles y escalones
que no puedan ser eliminados. *

Mantener las vas de acceso y los pasos perfectamente
iluminados.

Reparar las irregularidades del suelo.

...........................................................................................................................
Legislacin
14, 15
1, 14, 15
Posibles Peligros
D CADAS DE ALTURA desde:
Escaleras
Altillos o zonas de trabajo elevadas
Almacenamientos elevados
Huecos o aberturas en el piso
..............................................................
Se corren riesgos de caerse de
altura?
tomadas


no han sido tomadas


Se corren riesgos de accidente
porque alguien pueda caerse,
resbalar, tropezar, torcerse el pie o dar
un paso en falso por alguna de las
causas listadas en la columna
anterior?
Son seguras las reas de paso y de
trabajo para el paso por ellas, sin
obstrucciones en el suelo?
tomadas


no han sido tomadas


15 14

Prestar atencin a la capacidad de carga y al
equilibrado de los materiales. *

Ubicar y fijar el cargamento correctamente. *

Respetar las distancias de seguridad, poner vallas.

Instalar bloqueo automtico en todos los sistemas
hidrulicos.

Realizar peridicamente el mantenimiento de los
equipos.

Informar acerca del uso correcto de los medios de
elevacin y transporte de cargas. *

Sujetar o anclar firmemente las estanteras a elementos
slidos, colocando las cargas ms
pesadas en los estantes bajos. *

No permitir que se supere la capacidad de carga de las
estanteras. *

Garantizar la estabilidad de los apilamientos,
respetando la altura mxima. *

Instalar barandillas con balastres o listn intermedio
horizontal y rodapis para impedir la cada de objetos
almacenados en altillos o en pisos elevados.

...........................................................................................................................
Legislacin
3, 5, 14, 15,
18
Posibles Peligros
F CADA de objetos desde:
Carretillas elevadoras
Transpaletas
Estanteras
Apilamientos
Palets
...............................................................
Se corren riesgos de accidente por
cada de objetos?
Tienen los sistemas de elevacin
algn seguro de proteccin (bloqueo
automtico, fin de carrera, parada de
emergencia)?
Tienen los equipos de elevacin y
transporte indicada la carga mxima
autorizada?
Estn correctamente apilados los
materiales y los productos acabados?
Se almacenan en altillos o pisos
elevados desde los que puedan caer?
tomadas


no han sido tomadas


17

Realizar un control visual antes de comenzar a
trabajar, para detectar defectos reconocibles. *

Utilizar sistemas de puesta a tierra en combinacin con
interruptores diferenciales.

Aislar y alejar las partes activas de la instalacin para
evitar contactos directos.

Hacer examinar peridicamente la instalacin elctrica
por personal especializado.

No utilizar aparatos en mal estado o daados por la
humedad hasta que lo revise un especialista en trabajos
elctricos. *

No reparar, ms que por personal especializado, las
averas elctricas.

Evitar el uso de ladrones. *

No utilizar aparatos elctricos con manos hmedas. *

Evitar limpiar con lquido un equipo conectado a
la corriente elctrica, y tambin evitar las
salpicaduras *

...........................................................................................................................
Legislacin
2, 4, 15, 20,
21
16
ELECTRICIDAD
Posibles peligros
G ELECTROCUCIN debida a
CONTACTO ELCTRICO, directo
o indirecto, con instalaciones
elctricas y/o herramientas o
mquinas daadas
Partes en tensin de mquinas o

herramientas
Cables, conductores, cajas de

distribucin daados
Sistema de alumbrado
Modificaciones en las instalaciones

o en los equipos elctricos
originales
...............................................................
Estn todos los enchufes,
conexiones, cables, mquinas y
equipos elctricos en buenas
condiciones desde el punto de vista
elctrico?
Se conservan en buen estado los
elementos aislantes?
Se toman precauciones para evitar la
entrada de lquidos en equipos
elctricos?
tomadas


no han sido tomadas


19 18
X

Comprar mquinas y equipos de trabajo con el
marcado CE, teniendo en cuenta el nivel de ruido que
producen durante su normal funcionamiento.

Efectuar el mantenimiento adecuado de mquinas y
herramientas. *

Utilizar en paredes y techo revestimientos que
absorban el ruido.

Aislar las fuentes de ruido, instalndolas lo ms lejos
posible de las zonas de trabajo.

Reducir el tiempo de exposicin mediante turnos de
trabajo, evitar el paso por zonas de alta exposicin, etc.

Delimitar y sealizar las zonas de exposicin al ruido.

Utilizar equipos de proteccin individual contra el
ruido, con el marcado CE. *

Informar a los trabajadores del riesgo que supone
trabajar con ruido. *

...........................................................................................................................
Legislacin
1, 6, 7, 14,
17
AGENTES FSICOS
Posibles Peligros
H EXPOSICIN a fuentes de
RUIDO
Trituradoras
Centrifugadoras
Cribas
...............................................................
Estn los trabajadores expuestos
frecuentemente a niveles elevados de
ruido?
tomadas


no han sido tomadas


50
2
5
38
2
112
9

Prohibir fumar en todo el recinto sujeto a riesgo. *

Poner una instalacin elctrica antideflagrante en
las zonas donde existan atmsferas inflamables.

Disponer de extintores, instalaciones fijas de extincin
y sistemas de deteccin y alarma. Revisar y mantener
estos equipos e instalaciones.

Revisar y mantener las instalaciones elctricas aisladas
y protegidas. *

Sealizar y dejar libres las salidas de emergencia. *

Realizar peridicamente simulacros de evacuacin. *

Establecer planes de emergencia y proporcionar
instruccin a los trabajadores. *

...........................................................................................................................
Legislacin
4, 9, 12, 14,
19, 21, 22,
23
21 20
X
Posibles Peligros
I INCENDIO producido por:
Slidos inflamables (papel, cartn,

plstico, etc)
Presencia de focos de ignicin

(cigarrillos encendidos, mecheros,
chispas elctricas, etc)
Instalacin elctrica
Electricidad esttica
...............................................................
Se guardan precauciones para
prevenir el fuego?
Tiene equipos de extincin de
incendios adecuados?
tomadas


no han sido tomadas


INCENDIO Y EXPLOSIN
K MALAS CONDICIONES
MEDIOAMBIENTALES en el
local de trabajo
Demasiado calor o fro en los

puestos de trabajo
Corrientes de aire en el lugar de

trabajo
Aire del local demasiado seco
...............................................................

Utilizar medios de transporte y/o elevacin
auxiliares. *

Seleccionar tiles de trabajo (mangos, alargaderas,
asientos graduables en altura) que tengan el diseo
adecuado para evitar posturas forzadas. *

Respetar las cargas mximas segn sexo y edad. *

Cargar y transportar pesos pegndolos al cuerpo y en
posicin erguida. *

Manipular las cargas con ayuda de otras personas.

Disminuir el peso de las cargas.

Posibilitar los cambios de postura y los descansos
durante el trabajo en una postura forzada.

Colocar los tiles y dems medios de trabajo al
alcance de la mano.

Realizar la vigilancia peridica de la salud.

Formar a los trabajadores en las tcnicas de
manipulacin manual de cargas. *

...........................................................................................................................

Proporcionar ropa de proteccin adecuada.

Realizar pausas durante los trabajos pesados cuando
el cuerpo est sometido a la influencia del calor. *

Regular la temperatura mediante calefaccin y aire
acondicionado.

Aislar del calor y la humedad.

Humedecer el aire del local.

Evitar corrientes de aire.

...........................................................................................................................
Legislacin
1, 13, 16
1, 13, 14,
15, 17
23 22
X
Posibles Peligros
J Trabajos realizados manejando
CARGAS o en POSICIONES
FORZADAS
Alzando y transportando cargas
En posicin muy doblada o

inclinada
Poniendo los brazos en alto
Trabajando en espacios estrechos
Realizando movimientos
repetitivos
En posicin agachada
Trabajando de pie
...............................................................
Se toman precauciones para evitar
una sobrecarga fsica que pueda
resultar perjudicial para la salud?
Es necesario adoptar frecuentemente
posturas incmodas (torcer o inclinar
el torso, etc.) en el trabajo habitual?
tomadas


no han sido tomadas


Se trabaja bajo malas condiciones
medioambientales?
tomadas


no han sido tomadas


DISEO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 1
50
2
5
38
2
112
9

Adecuar la intensidad de la iluminacin a las
exigencias visuales de las tareas.

Medir la intensidad de iluminacin en cada puesto
de trabajo.

Eliminar o apantallar las fuentes de luz deslumbrantes.

Revisar peridicamente la instalacin manteniendo
limpias las luminarias y reponiendo lmparas
averiadas o daadas.

Procurar que la iluminacin sea lo ms uniforme
posible, evitando contrastes excesivos entre la tarea y el
resto de zonas.

Evitar la presencia de reflejos en la tarea (utilizar
sistemas de iluminacin indirecta o sistemas en los que
la luz incida lateralmente sobre la tarea).

Realizar un mantenimiento peridico de los locales,
incluyendo la limpieza de paredes, techo y suelo.

Renovar la pintura de las superficies.

...........................................................................................................................
Legislacin
1, 13, 15
25 24
DISEO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 2
Posibles Peligros
L ILUMINACIN del lugar de
trabajo
Insuficiente o excesiva
Inadecuada a la tarea
Deslumbrante
Parpadeante
Con contrastes importantes
...............................................................
Se trabaja en puestos con una
iluminacin deficiente?
Estn bien iluminadas las zonas de
paso?
tomadas


no han sido tomadas


50
2
5
38
2
112
9

Distribuir claramente las tareas y competencias.

Planificar y coordinar los trabajos teniendo en cuenta la
posible llegada de trabajo extra o imprevisto.

Hacer pausas.

Disponer de medios y equipos adecuados.

Instruir acerca de las nuevas tcnicas y equipos. *

Distribuir las vacaciones.

No prolongar en exceso la jornada de trabajo habitual y
compensarla con descanso adicional.

Seleccionar al trabajador segn la actividad que ha de
desarrollar.

...........................................................................................................................
Legislacin
1, 10, 11,
13
1, 7, 13, 14,
17
27 26
ORGANIZACIN DEL TRABAJO 1
Posibles Peligros
M Situaciones de trabajo que
producen ESTRS
Jornada laboral excesiva
Trabajos no planificados o
imprevistos
Trabajo a destajo
Trabajos que requieren otra

cualificacin
...............................................................
Aparecen a menudo situaciones que
conducen al estrs?
Se toman medidas para mejorar la
organizacin, distribucin y
planificacin del trabajo?
tomadas


no han sido tomadas


Existen defectos (roturas, desgastes,
equipos caducados, etc.) en los EPI?
tomadas


no han sido tomadas


Elegir los EPI correctos y en nmero suficiente, con el
marcado CE.

Revisar peridicamente el estado y el funcionamiento de
los EPI y su fecha de caducidad. *

Cambiar los equipos defectuosos o caducados y
disponer de los recambios necesarios.

Informar de los riesgos por el uso incorrecto de los EPI. *

Informar de su correcta utilizacin y conservacin,
segn las instrucciones del fabricante. *

...........................................................................................................................
N Mal estado y utilizacin de los
EQUIPOS DE PROTECCIN
INDIVIDUAL (EPI)
EPI no adecuados a los riesgos de

la actividad
Utilizacin no personal de los EPI
Falta de instrucciones para su

correcta utilizacin
Falta de sealizacin en los puestos

que requieren la utilizacin de EPI
...............................................................
50
2
5
38
2
112
9

Delimitar las tareas por actividades afines.

Marcar prioridades en las tareas, evitando
solapamientos o interferencias entre los trabajadores.

Impedir las conductas competitivas entre los
trabajadores.

Informar peridicamente sobre la calidad del trabajo
realizado.

Motivar al trabajador responsabilizndole de su tarea.

Aclarar los problemas con los interesados.

...........................................................................................................................
Legislacin
1, 10, 11,
13
1, 13
29 28
X
Posibles Peligros
RELACIONES INADECUADAS
entre los trabajadores
Inadecuado reparto del trabajo
Falta de coordinacin de las tareas
Inadecuado trabajo en equipo
Conflictos entre compaeros
Actitud negativa ante el/la jefe
...............................................................
Existen conflictos o tensiones entre
los trabajadores a causa de la
descoordinacin de tareas?
Son frecuentes las tensiones en el
equipo de trabajo?
tomadas


no han sido tomadas


ORGANIZACIN DEL TRABAJO 2
Consideran los trabajadores natural
tomar medidas de seguridad?
Se han presentado situaciones de
peligro a consecuencia del
comportamiento incorrecto de los
trabajadores?
tomadas


no han sido tomadas


O CONDUCTAS PERSONALES
NEGATIVAS ante los riesgos
Escasa informacin sobre los

riesgos laborales
No utilizar mtodos de trabajo

seguros
No utilizar medios de proteccin
..............................................................

Promover la aceptacin de medidas de seguridad. *

Informar a los trabajadores de todos y cada uno de
los riesgos ante los que se pueden encontrar. *

Planificar reuniones con instrucciones de seguridad
peridicamente. *

Concienciar acerca de la responsabilidad por la
seguridad de los compaeros. *

Informar acerca de los equipos de proteccin
individual y las consecuencias de no utilizarlos. *

...........................................................................................................................
31
11. Ley de Prevencin de Riesgos Laborales 31/1995, de 8 de
noviembre (BOE de 10.11.95).
12. Real Decreto 3275/1982, de 22 de noviembre (BOE de
01.12.82), sobre Centrales elctricas, subestaciones y
centros de transformacin, modificaciones posteriores e
Instrucciones Tcnicas Complementarias.
11.12.85), por el que se aprueba el Reglamento de
Aparatos de Elevacin y Manutencin, e Instrucciones
Tcnicas Complementarias. Modificado por RD
1314/1997, en aplicacin de la Directiva 95/16/CE.
14. Real Decreto 7/1988, de 8 de enero (BOE de 14.01.88),
sobre exigencias de seguridad del material elctrico
destinado a ser utilizado en determinados lmites de
tensin, modificado por RD 154/1995.
15. Real Decreto 474/1988, de 30 de marzo (BOE de 20.05.88),
por el que se dictan las disposiciones de aplicacin de la
Directiva del Consejo 84/528/CEE sobre aparatos
elevadores y de manejo mecnico. Completado por
Instrucciones Tcnicas Complementarias (ITC).
16. Real Decreto 1316/1989, de 27 de octubre (BOE de
02.11.89), sobre proteccin de los trabajadores contra los
riesgos relacionados con la exposicin al ruido.
28.12.92), relativo a la aproximacin de las legislaciones
de los Estados miembros sobre comercializacin y libre
circulacin de equipos de proteccin individual (EPI),
modificado por Real Decreto 159/1995.
18. Real Decreto 1435/1992, de 27 de noviembre (BOE
11.12.92), sobre aproximacin de las legislaciones de los
Estados miembros relativas a mquinas en aplicacin de
la Directiva 89/392/CEE. Modificado por el Real Decreto
56/1995, de 20 de enero.
LEGISLACIN 1
33 32
19. Real Decreto 222/2001, de 2 de marzo (BOE 03.03.01), por
el que se dictan las disposiciones de aplicacin de la
Directiva 99/36/CE del Consejo, de 29 de abril relativa a
equipos a presin transportables.
20. Real Decreto 614/2001, de 8 de junio (BOE 21.06.01), sobre
disposiciones mnimas para la proteccin de la salud y
seguridad de los trabajadores frente al riesgo elctrico.
21. Decreto 2413/1973, de 20 de septiembre. Reglamento
Electrotcnico de Baja Tensin. (BOE de 09.10.73),
Instrucciones Tcnicas Complementarias y modificaciones
posteriores.
22. Orden de 31 de mayo de 1982 por la que se aprueba la
ITC MIE-AP5 referente a extintores de incendios, y
modificaciones posteriores.
23. Orden Ministerial de 29 de noviembre de 1984 (BOE de
26.02.85). Manual de autoproteccin para el desarrollo
del Plan de Emergencia contra incendios y de evacuacin
en locales y edificios.
LEGISLACIN 2
19. Real Decreto 1942/1993 de 5 de noviembre (BOE de
14.12.93). Reglamento de Instalaciones de Proteccin
contra Incendios.
10. Real Decreto 1/1995, de 24 de marzo (BOE de 29.03.95),
texto refundido de la ley del Estatuto de los Trabajadores.
11. Real Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre (BOE de
26.09.95), sobre jornadas especiales de trabajo.
12. Real Decreto 2177/1996, de 4 de octubre (BOE de
29.10.96), por el que se aprueba la Norma Bsica de la
Edificacin NBE-CPI/96. Condiciones de Proteccin
contra Incendios en los Edificios, y modificaciones
posteriores.
13. Real Decreto 39/1997, de 17 de enero (BOE de 31.01.97),
Reglamento de los Servicios de Prevencin de Riesgos
Laborales.
14. Real Decreto 485/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),
sobre disposiciones mnimas en materia de sealizacin
de seguridad y salud en el trabajo.
por el que se establecen las disposiciones mnimas de
seguridad y salud en los lugares de trabajo.
sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud
relativas a la manipulacin manual de cargas que
entrae riesgos, en particular dorsolumbares, para los
trabajadores.
17. Real Decreto 773/1997, de 30 de mayo (BOE de 12.06.97),
sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud
relativas a la utilizacin por los trabajadores en el
trabajo de los EPI.
18. Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio (BOE 07.08.1997),
por el que se establecen las disposiciones mnimas de
seguridad y salud para la utilizacin por los trabajadores
de los equipos de trabajo.
35 34
X
P
R
O
B
A
B
I
L
I
D
A
D
LIGERAMENTE DAINO DAINO EXTREMADAMENTE DAINO
RIESGO TRIVIAL
1
BAJA
RIESGO TOLERABLE
2
RIESGO MODERADO
3
RIESGO TOLERABLE
2
MEDIA
RIESGO MODERADO
3
RIESGO IMPORTANTE
4
RIESGO MODERADO
3
ALTA
RIESGO IMPORTANTE
4
RIESGO INTOLERABLE
5
CONSECUENCIAS
Acada grupo de riesgo le hemos asignado un valor de 1 a 5. Anote el valor obtenido, para cada
riesgo y en cada puesto de trabajo, en el cuadro valoracin de riesgos por puestos de trabajo.
PREPARE UN PLAN DE CONTROL DE RIESGOS
Una vez que Ud. ha cumplimentado el cuadro de valoracin, en donde se reflejan los riesgos
que existen en su actividad, debe preparar un plan de mejora de las condiciones de trabajo.
Decida sus prioridades y planifique cmo llevarlo a cabo. El siguiente cuadro le orienta en la
planificacin de sus acciones segn los resultados obtenidos en la valoracin de riesgos.
RIESGO
Se deben tomar nuevas acciones
preventivas?
No se requiere accin especfica.
Cundo hay que realizar
las acciones preventivas?
MODERADO
Se deben hacer esfuerzos para reducir el
riesgo, determinando las inversiones
precisas.
Cuando el riesgo moderado est aso-
ciado a consecuencias extremadamente
dainas, se deber precisar mejor la pro-
babilidad de que ocurra el dao para
establecer la accin preventiva.
Fije un periodo de tiempo para
implantar las medidas que reduzcan
el riesgo.
IMPORTANTE
Puede que se precisen recursos conside-
rables para controlar el riesgo.
Si se est realizando el trabajo debe
tomar medidas para reducir el riesgo
en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
NO debe comenzar el trabajo hasta
que se haya reducido el riesgo.
INTOLERABLE
Debe prohibirse el trabajo si no es
posible reducir el riesgo, incluso con
recursos limitados.
INMEDIATAMENTE: No debe comen-
zar ni continuar el trabajo hasta que se
reduzca el riesgo.
TRIVIAL
TOLERABLE
No se necesita mejorar la accin preven-
tiva. Se deben considerar situaciones
ms rentables o mejoras que no supon-
gan una carga econmica importante.
MTODO PARA LA VALORACIN DE RIESGOS
Este mtodo le permitir realizar, mediante la apreciacin directa de la situacin, una evaluacin
de los riesgos para los que no existe una reglamentacin especfica.
En cada situacin de peligro identificada debe preguntarse :
1.- La gravedad de las consecuencias que puede causar ese peligro en forma de dao para
el trabajador. Las consecuencias pueden ser ligeramente dainas, dainas o extremadamente
dainas. Le facilitamos algunos ejemplos:
Los peligros que en la Gua aparecen con la indicacin se consideran de
consecuencias extremadamente dainas.
2.- Una vez que ha determinado la gravedad de las consecuencias, pregntese por la
probabilidad de que esa situacin tenga lugar. La probabilidad puede ser baja, media o alta.
Tenga en cuenta que esta probabilidad es el resultado de dos factores: la frecuencia con la que
puede presentarse esa situacin (cuantas ms veces se presente, ms oportunidades para que
pase algo) y la posibilidad de que se den juntas todas las circunstancias necesarias para que se
produzca el dao. Como orientacin general, cuanto ms graves sean las consecuencias, ms
circunstancias tienen que darse, por tanto la probabilidad de que suceda es ms baja.
Ala hora de establecer la probabilidad de que se produzca el dao, debe considerar las
acciones preventivas ya implantadas (las que en "Acciones preventivas para mejorar la
seguridad" ha sealado con una cruz los crculos blancos
). De forma que cuantas ms

medidas hayan sido tomadas, ms baja ser la probabilidad de que se produzcan los daos.
Una vez estimados ambos parmetros, consecuencias y probabilidad, el cuadro siguiente le
permite valorar cada riesgo:
Ligeramente daino - cortes y magulladuras pequeas, - disconfort,
- irritacin de los ojos por polvo, - molestias e irritacin.
- dolor de cabeza,
Daino - cortes, - asma,
- quemaduras, - dermatitis,
- conmociones, - trastornos msculo-esquelticos,
- torceduras importantes, - enfermedad que conduce a una
- fracturas menores,
incapacidad menor.
- sordera,
Extremadamente - amputaciones, - lesiones fatales,
daino - fracturas mayores, - cncer y otras enfermedades
- intoxicaciones,
crnicas que acorten severamente
- lesiones mltiples,
la vida.
Baja Es muy raro que se produzca el dao.
Media El dao ocurrir en algunas ocasiones.
Alta Siempre que se produzca esta situacin, lo ms probable
es que se produzca un dao.
36
X
37
VALORACIN DE RIESGOS
POR PUESTOS DE TRABAJO
Anote el resultado al que haya llegado, para cada riesgo
y en cada puesto de trabajo, en este cuadro. (Puntuacin de 1 a 5)
Locales y equipos
de trabajo
Electricidad
Agentes
fsicos
Incendio y
explosin
Diseo
de los puestos
de trabajo
Organizacin
del trabajo
Aspectos
particulares
del trabajador
Nombre del trabajador
Puesto de trabajo
A B C D E F H I J K L M N O G

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PLANTAS DE

, es que lo est haciendo bien;

, necesita hacerlo mejor.

Cribas (discos, trmel...)

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Cribas (discos, trmel...)

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Suelos sucios o resbaladizos

Obstculos en los pasos o accesos

Desniveles y/o escalones

Altillos o zonas de trabajo elevadas

Huecos o aberturas en el piso

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Partes en tensin de mquinas o

Cables, conductores, cajas de

Modificaciones en las instalaciones

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Slidos inflamables (papel, cartn,

Presencia de focos de ignicin

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Demasiado calor o fro en los

Corrientes de aire en el lugar de

Aire del local demasiado seco

Alzando y transportando cargas

En posicin muy doblada o

Poniendo los brazos en alto

Trabajando en espacios estrechos

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Con contrastes importantes

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Jornada laboral excesiva

Trabajos que requieren otra

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

Seale las medidas necesarias que an

(Aada otras si fuera necesario)

EPI no adecuados a los riesgos de

Utilizacin no personal de los EPI

Falta de instrucciones para su

Falta de sealizacin en los puestos

Inadecuado reparto del trabajo

Falta de coordinacin de las tareas

Inadecuado trabajo en equipo

Conflictos entre compaeros

Actitud negativa ante el/la jefe