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Franchising Os empreendedores esto de olho no franchising O sistema de franchising brasileiro j visto por especialistas da rea como benchmarking para

a outros pases do mundo. Por Lyana Bittencourt |11h09 | 29-07-2013

O brasileiro est ficando cada vez mais empreendedor. Um estudo recente do IBOPE mostrou que 76% da populao no pas gostaria de ter um negcio prprio. E esse desejo acontece em decorrncia de vrios motivos: por necessidade, pela perspectiva de uma renda melhor, pela aspirao independncia financeira ou mesmo como um plano B. Todo esse movimento tem contribudo para atrair ainda mais empreendedores para o setor de franchising uma alternativa mais segura para o retorno do investimento e um modelo que tem se mostrado muito saudvel para todas as partes.

O sistema de franchising brasileiro j visto por especialistas da rea como benchmarking para outros pases do mundo. E esse sucesso tem sido alicerado por uma trade: o negcio em si, o suporte do franqueador e a capacidade operacional do franqueado. H ainda, para as franquias ligadas ao varejo, outra questo crucial que a escolha do ponto comercial.

Para que uma empresa entre no sistema de franquias, o primeiro passo que ela d desenvolver o planejamento estratgico para avaliar a franqueabilidade da marca. E assim, entender seus diferenciais, o potencial de consumo de seus produtos ou servios, bem como estudar a viabilidade financeira da operao, tanto sob o olhar do franqueador quanto do franqueado, garantindo que o negcio em si seja realmente sustentvel. Contudo esse cenrio por si s no assegura o sucesso de uma operao. Por trs de qualquer marca existem pessoas e so elas que faro a grande diferena na gesto do negcio.

O segundo pilar de sustentao do franchising o suporte do franqueador. O modelo de gesto e sua excelncia prtica sero determinantes para a perenidade da marca. Desde a abertura de uma unidade, o franqueador precisa acompanhar, monitorar e incrementar os resultados nas unidades franqueadas. Uma boa rede oferece suporte de gesto, capacita seus franqueados, tem instrumentos jurdicos claros e completos, enfim, est presente no dia-a-dia da operao.

E por fim, a figura do franqueado vai compor a trade de sustentao do modelo de franquias. O franqueado um parceiro de valor que vai operar o negcio, estar atento ao cumprimento

das metas de sua operao. dele o papel de representar a marca em determinada localidade, zelando pelo seu marketing, suas vendas e pelo relacionamento com o cliente.

Quando essa trade funciona de maneira sinrgica as redes geram mais resultados para franqueadores e franqueados, o mercado evolui e o sistema ganha fora. Por isso, reafirmo que para os empreendedores que buscam bons negcios, investir no franchising seja franqueando uma marca ou adquirindo um franquia - sem dvida um caminho muito promissor.

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