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25/10/13

Campus09 2013-2
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Perfil Salir

Act.9 Quiz 2
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P untos : 1

El empresario debe ser consciente de la existencia de varios tipos de planes, uno de ellos es: Seleccione una respuesta. a. Planes Corporativos o estratgicos b. Corporativos y Gerenciales c. Gerenciales o tcticos d. Directivos y ejecutivos

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P untos : 1

C on el conocimiento del clima laboral y las condiciones que se preveen dentro y fuera de la organizacina, facilita la formulacin de planes que permitan eliminar los obstculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeacin es: Seleccione una respuesta. a. Elaborar normas b. Aprovechamiento de las oportunidades c. Formulacin del problema d. Elaborar planes

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P untos : 1

El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es "En la cual los fundadores o empresarios manejan y controlan procedimientos simples, en donde el grupo pionero interacta intensamente sin mayor formalizacin. De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa: Seleccione una respuesta. a. Creacin b. Normalizacin c. Crtica d. Burocratizacin

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P untos : 1

Se fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones rpidas y eficaces. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Empow erment b. Planeacin c. Direccin d. Outplacement

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P untos : 1

La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de: Seleccione una respuesta. a. Organizacin b. Control c. Direccin d. Planeacin

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Se puede explicar como un proceso que a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Comunicacin b. Informacin

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b. Informacin c. Organizacin d. Memorandos

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La definicin Lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos C orresponde a: Seleccione una respuesta. a. Proceso Administrativo b. Proceso de Organizacin c. Proceso de planeacin d. Proceso de Direccin

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En el proceso de control todas las tcnicas y sistemas, tienen las mismas caracterstica, es decir, existe un criterio unificado entre los administradores sobre cules son las etapas fundamentales que conforman el proceso, una de ellas son: Seleccione una respuesta. a. Medicin de los recursos b. Establecimiento de los estndares c. Toma de materia prima d. Comparacin de la calidad

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P untos : 1

En una organizacin se involucra a todo el personal, con el fin de trabajar en forma mancomunada para el logro de los objetivos. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Ejecucin c. Direccin d. Organizacin

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En este proceso, se aumenta el personal, al ampliarse las operaciones y al especializarse las tareas se requiere una mayor sistematizacin, el diseo de normas que guen las acciones y el comportamiento de los individuos, mediante el establecimiento de procedimientos, jerarquizacin de la autoridad y descripcin de cargos De acuerdo con lo anterior, nos referimos a la etapa: Seleccione una respuesta. a. Creacin b. Normalizacin c. Crtica d. Burocratizacin

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P untos : 1

Es una filosofa administrativa que se basa en el concepto de mejoramiento continuo, cuyo propsito es satisfacer a los clientes internos y externos de cualquier Organizacin . Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

a. Outplacement b. Cultura de Calidad Total (CCT) c. Reingeniera d. Outsourcing

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Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compaa, estableciendo las reas funcionales ms importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes. Nos referimos a la:

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Seleccione una respuesta. a. Organigrama b. Estructura c. Organizacin d. Departamentalizacin

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La comunicacin es un proceso conjunto, esto significa que se presenta con la participacin de dos o ms personas, es decir, en principio, interviene un: Seleccione una respuesta. b. Emisor y canal c. Emisor y un receptor d. Persona y grupo a. Receptor y Codificador

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Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante mtodos y procedimientos, es decir su ejecucin real. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Planes tcticos b. Planes de contingencia c. Ejecucin d. Planes operativos Tiem po restante

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La definicin Es la relacin en que una persona o lder influye a otras a trabajar unidas espontneamente, en labores relacionada, para llevar a cabo lo que el lder desea. Es del exponente: Seleccione una respuesta.

a. Herman Hitz b. Frederick Taylor c. George Terry d. Henri Fayol

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