PRESENTACIN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN.

VICERRECTORIA ACADMICA

DOCUMENTACION REQUERIDA Aval de la unidad acadmica que respalda el proyecto, firmado por el Decano o el Director de un Instituto. (Si se presenta al CIDI) Hoja de vida resumida (ver modelo) del participante El proyecto impreso y en formato electrnico, con la siguiente informacin:

PRIMER MOMENTO (Formulacin del proyecto) A. INFORMACION GENERAL (mximo dos pginas) Ttulo del proyecto Debe corresponder al contenido del proyecto. Este ttulo, si es aprobado por el Comit de posgrados, no se puede cambiar posteriormente. Lder principal responsable Nombre del autor. del proyecto Un solo autor en tesis de Maestra y doctorado. Miembros e integrantes En caso de que los haya Unidad acadmica UPB. Escuela de Teologa, filosofa y humanidades Facultad de _______________ Convenio Itepal- UPB______ Entidades involucradas Si intervienen otras IES, o empresas. Lugar de ejecucin Medelln Bogot Otra Fecha de inicio Fecha de finalizacin Costo total del proyecto Si son proyectos con financiacin de la UPB o de otra entidad. (incluyendo descargas pago de personal -), Montos de contrapartida Si son proyectos con financiacin de la UPB o de otra entidad. (Entidad o dependencia que cofinancia), Descriptores Palabras clave (Key words). Unas cuatro o cinco. Director de la tesis Grupo y lnea a los que pertenece. Lnea de trabajo o rea del CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS conocimiento en la cual se inscribe el proyecto. FILOSOFIA-TEOLOGIA

VERSIN: 1

CODIGO: FO-UPB-062

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FILOSOFIA

RESUMEN: Realizar un resumen del proyecto en mximo media pgina a un espacio. Es obligatorio. Consiste en la presentacin abreviada y clara del contenido de la tesis: problema, autores seguidos, respuesta dada, mtodo utilizado. NOVEDAD DE LA INVESTIGACIN: Apunta a declarar el aporte que se har al saber especfico con la investigacin HIPOTESIS CENTRAL DE LA INVESTIGACIN: Tesis principal que se quiere defender con la investigacin DESCRIPCION DEL PROYECTO: 1. Planteamiento del Problema: Identificar claramente la pregunta que se quiere responder o el problema, haciendo una descripcin precisa y justificar su desarrollo en el marco del Plan de desarrollo de la Unidad Acadmica. De la claridad de la identificacin del problema se deriva el xito de la formulacin del proyecto. Por lo general cuando el problema est bien identificado, puede afirmarse que tiene un cincuenta por ciento solucionado. El problema bien identificado debe pretender tener la solucin mediante la presentacin de alternativas y niveles de conocimiento. La definicin del problema es el ncleo central de la investigacin que genera toda la actividad investigativa. Un problema debe ser pertinente (se justifica), factible (se puede organizar su posible solucin metodolgicamente) y viable (se puede gestionar administrativa y financieramente su procesos de solucin). La pertinencia hace referencia a la ubicacin terica y prctica de la investigacin en el contexto cientfico nacional e internacional y a su proyeccin en trminos de los beneficios sociales y educativos; la factibilidad hace referencia a las posibilidades prcticas de ejecucin de la investigacin en un tiempo y espacio determinados; y la viabilidad hace referencia a las condiciones que facilitan o no la solucin del problema a investigar, tales como recursos humanos, instrumentales, econmicos, etc. Planteamiento de la pregunta o problema de investigacin y su justificacin en trminos de necesidades y pertinencia; marco terico y estado del arte (mximo 3000 palabras): Es fundamental formular claramente la pregunta concreta que se quiere responder, en el

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contexto del problema a cuya solucin o entendimiento se contribuir con la ejecucin del proyecto. Se recomienda adems, hacer una descripcin precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema, as como justificar la necesidad de la investigaci6n en funcin del desarrollo del pas o de su pertinencia a nivel mundial. Por otro lado, el investigador deber identificar cual ser el aporte del proyecto a la generacin de nuevo conocimiento sobre el tema en el mbito internacional. Deber tener los siguientes puntos: - Sntesis del contexto terico general en el cual se ubica el tema de la propuesta, - Estado actual del conocimiento del problema (nacional y mundial). Autores que estudiado el problema, obras en que lo han dicho y qu han dicho al respecto. - Preguntas y vaco que se quiere llenar con el proyecto; - Porque? y cmo? la investigacin propuesta, con fundamento en investigaciones previas, contribuir, con probabilidades de xito, a la solucin o comprensin del problema planteado o al desarrollo del sector de aplicacin interesado. JUSTIFICACIN En esta seccin se consignan las razones por las cuales, es posible y deseable realizar el proyecto planteado. Las razones planteadas pueden ser de distinta ndole: social, cultural, educativa, cientfica, econmica, poltica, entre otras; no importando el tipo de razn que se presente para la realizacin del proyecto, se debe hacer una sustentacin del porque se piensa que se debe realizar un proyecto de esta clase, teniendo en cuenta las condiciones socioculturales del grupo humano hacia el cual va dirigido. No debe existir incongruencias entre lo planteado por los antecedentes y la justificacin: los antecedentes deben llevar a la justificacin. La justificacin tambin debe llevar citas bibliogrficas en los lugares respectivos. Generalmente la justificacin debe ser por utilidad, originalidad y necesidad. 2. Resultado e impacto esperando: Los resultados deben estar de acuerdo con los objetivos, la metodologa planteada, las capacidades de los ejecutores del proyecto, la infraestructura material y los medios con los que se cuenta. Sealar los resultados directos e indirectos y los alcances del proyecto: El investigador debe planear los resultados finales a donde desea llegar. De la claridad de la meta del investigador depende el xito de su trabajo. Por lo tanto es necesario planear con anticipacin las siguientes actividades:

Estrategias de divulgacin de los resultados: eventos, congresos, revistas. (En el nuevo paradigma, "investigacin que no se publica no existe"). Vinculacin de los resultados con la poblacin objetivo. Vinculacin a la docencia en la Universidad

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Descripcin de la incidencia de los resultados en el desarrollo del rea del conocimiento, el aporte acadmico, cientfico y tecnolgico para la Facultad y sus implicaciones. Descripcin de la posible utilizacin de los resultados, dentro o fuera de la unidad acadmica y de la UPB. Impactos esperados a partir del uso de los resultados: Los impactos no necesariamente se logran al finalizar el proyecto, ni con la sola consecucin de los resultados/productos. Los impactos esperados son una descripcin de la posible incidencia del uso de los resultados del proyecto en funcin de la solucin de los asuntos o problemas estratgicos, nacionales o globales, abordados. Generalmente se logran en el mediano y largo plazo, como resultado de la aplicacin de los conocimientos o tecnologas generadas a travs del desarrollo de una o varias lneas de investigacin en las cuales se inscribe el proyecto. Los impactos pueden agruparse, entre otras, en las siguientes categoras: sociales, econmicos, ambientales, de productividad y competitividad. Para cada uno de los impactos esperados se deben identificar indicadores cualitativos o cuantitativos verificables as:

Impacto esperado

Plazo (aos) despus de Indicador finalizado el proyecto: verificable corto(1-4), mediano (5-9), largo (10 o mas)

Supuestos*

*Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones, necesarios para que se logre el impacto esperado. 3. Marco terico y estado del arte: Sntesis del contexto general (nacional y mundial) en el cual se ubica el tema, antecedentes, estado actual del conocimiento del problema, contribucin a la solucin del problema, oportunidades y relacin con trabajos previos. En este tem se incorporan el planteamiento del problema que debe ser claro y conciso y la hiptesis a cuya solucin contribuir la propuesta que se presente; ste debe igualmente, describir el entorno o contexto nacional o internacional en el cual se inserta la propuesta. La hiptesis es la posible respuesta (o la respuesta que dar el investigador) al problema planteado. Debe estar anclada en la parte terica y en el estado del arte. Es la respuesta que se va a dar al problema (es la META a la que se llegar una vez concluda la tesis) si la metodologa fue bien utilizada, y si estaba bien fundamentada esa misma hiptesis. As mismo, se debe incorporar una sntesis del estado actual del conocimiento en el problema planteado y un breve anlisis de cmo el proyecto va a contribuir a la generacin de un mayor conocimiento en el tema.

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El proyecto debe presentar los desarrollos cientficos o tecnolgicos que sobre el tema en particular han realizado otros investigadores o el mismo autor o el grupo. Debe referirse preferencialmente a trabajos relativamente novedosos y actualizados. El tratamiento que se da a los referentes tericos y conceptuales abre nuevos horizontes al desarrollo del trabajo y prepara el camino para la seleccin del enfoque y del mtodo a utilizar. El proyecto debe presentar los desarrollos cientficos o tecnolgicos que sobre el tema en particular han realizado otros investigadores o el mismo autor o el grupo. 4. Objetivos: Formulacin de un objetivo general y mnimo dos especficos. Los objetivos deben mostrar una relacin clara con la descripcin del problema. Preferiblemente se debe formular un solo objetivo general y dos o ms objetivos especficos que conducirn a la realizacin del objetivo general. Deben mostrar una relacin clara y consistente con la descripcin del problema y, especficamente, con las preguntas o hiptesis que se quieren resolver. La formulacin de objetivos claros y viables constituye una base importante para juzgar el resto de la propuesta y, adems, facilita la estructuracin de la metodologa. Se recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el problema planteado, y los objetivos especficos necesarios para lograr el objetivo general. Estos ltimos deben ser alcanzables con la metodologa propuesta. Con el logro de los objetivos se espera, entre otras, encontrar respuestas a una o mas de las siguientes preguntas: cul ser el conocimiento generado si el trabajo se realiza? Qu solucin tecnolgica se espera desarrollar? Recuerde que la generacin de conocimiento es ms que la produccin de datos nuevos y que no se deben confundir objetivos con actividades o procedimientos metodolgicos. Objetivo General. Debe ser resultado de la interaccin de elementos del nivel del conocimiento del problema, de los intentos de solucin por parte de otros investigadores y del conocimiento y claridad del alcance de su investigacin en el tiempo, espacio, del acceso a tecnologa, de los limitantes de recursos humanos, de infraestructura y de recursos financieros. ES LA META A LA QUE SE QUIERE LLEGAR. LA TESIS QUE SE QUIERE PROBAR. EL ARGUMENTO QUE SE DESEA PROPONER. Objetivos Especficos. Adems de ser concretos y puntuales deben ser medibles y evaluables. Deben responder a las particularidades del problema que se formula y a la propuesta del investigador para su identificacin. "Es el qu hacer". SON LOS PASOS PARA LOGRAR LA META. 5. Metodologa Propuesta:
Esta seccin apunta a desarrollar los subtemas (objetivos especficos) con una bibliografa propuesta de 4 a 6 fuentes por cada subtema.

Mostrar cmo sern alcanzados cada uno de los objetivos especficos propuestos.

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Seleccin desde un enfoque metodolgico especfico hasta la forma como se van a analizar, interpretar y presentar los resultados. - Detallar procedimientos, tcnicas, actividades y dems estrategias metodolgicas requeridas para el proyecto. - Indicar los procesos que se realizarn. Se deber mostrar, en forma organizada y precisa, cmo ser alcanzado cada uno de los objetivos especficos propuestos. La metodologa debe reflejar la estructura 1gica y el rigor cientfico del proceso de investigacin, empezando por la eleccin de un enfoque metodolgico especfico y finalizando con la forma como se van a analizar, interpretar y presentar los resultados. Deben detallarse los procedimientos, tcnicas, actividades y dems estrategias metodolgicas requeridas para la investigaci6n. Debera indicarse el proceso a seguir en la recoleccin de la informacin, as como en la organizacin, sistematizacin y anlisis de los datos. Tenga en cuenta que el diseo metodolgico es la base para planificar todas las actividades que demanda el proyecto y para determinar los recursos humanos y financieros requeridos. Una metodologa vaga o imprecisa no brinda elementos para evaluar la pertinencia de los recursos solicitados. Adems del enfoque terico en el cual se enmarca el proyecto y el escenario de su entorno, debe aportar en forma clara y concreta el mtodo con los instrumentos que se utilizan para dar respuesta a cada uno de los interrogantes planteados en los objetivos especficos responde al "cmo hacerlo". El esquema metodolgico hace referencia a la organizacin temporal de las acciones de investigacin, que se derivan de los objetivos especficos, es el plan de ejecucin del proyecto. Se debe colocar ac un posible ndice de contenido de la futura tesis con los siguientes puntos: - Introduccin. Esta es obligatoria. En ella el autor presenta el documento, explica por qu es importante, cules son los antecedentes del trabajo, los objetivos, el alcance, la metodologa empleada y la aplicacin en el rea del conocimiento. - Captulos (tres o cuatro) - Conclusiones 7. Estrategia Comunicacin y Estrategia con el medio: - Plantear una estrategia de comunicacin de los resultados (ojal publicaciones) - Especificar otros medios como: videos, folletos, conferencias, libros, textos didcticos, boletn cientfico, seccin de libro, ponencia, poster, memorias o reportes tcnicos especiales. - Detallar otro tipo de productos que se pueden generar, ej: patentes, software, diseo, recursos electrnicos. - El informe final debe incluir un artculo para alguna de las publicaciones internas de la universidad. En la UPB, adems, luego de defendida la tesis y como requisito para la graduacin, se debe publicar y entregar, en el formato de la editorial, una excerpta de la tesis de mnimo 50 pginas.

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Sealar instituciones que puedan estar interesadas en este tipo de servicios.

9. Cronograma de Actividades Detallar y desagregar cada una de las actividades especificando la fecha de inicio y la fecha de finalizacin El cronograma es la presentacin secuencial de las actividades y el tiempo previsto (dinmico) de manera razonable para la obtencin de los resultados propuestos. Debe responder a las diferentes actividades detalladamente que metodolgicamente se han planeado realizar. Debe proyectar el tiempo real para su implementacin. Se constituye en un valioso instrumento de evaluacin. Para la presentacin se puede utilizar diagramas con el fin de tener una visualizacin integral del tiempo en cada una de las actividades. El diagrama ms usual es el de GANTT, el cual es una matriz de doble entrada, presenta horizontalmente el tiempo en semanas, meses o das segn el proyecto y verticalmente las actividades a ejecutar. DESCRIPCIN ACTIVIDADES DE MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

10. Acta de Propiedad Intelectual La propiedad patrimonial y moral corresponde a las entidades y unidades que financian, la propiedad moral es compartida adems con los autores. (ver en las Polticas de Propiedad Intelectual de la UPB). En casos especficos se recurrir a la elaboracin de un acta de propiedad intelectual o un convenio que la incluya, con el apoyo de la Direccin de Asuntos Jurdicos de la UPB. 11. Concepto de tica Los proyectos que incluyan introduccin de especies exticas o experimentacin en sujetos vivos o en productos derivados de ellos, deben cumplir con la normatividad vigente y considerar de manera muy especial los aspectos ticos involucrados. Si se va a trabajar con encuestas, entrevistas, etc, a personas o grupos, debe elaborarse el concepto de tica y hacer firmar los consentimientos necesarios. No se puede usar informacin (fotografas, grabaciones, etc) sin conocimiento y aceptacin de las personas involucradas y sin que sepan para qu se va a utilizar esa informacin. 12. Bibliografa Relacionar las fuentes bibliogrficas en que se apoya el investigador, aplicando las normas ICONTEC vigentes y las normas de la UPB. Las citas bibliogrficas se organizan alfabticamente, segn el apellido del autor o de los ttulos cuando la obra es annima o se desconoce el autor 13. Usuarios Directos e Indirectos Sectores, empresas o entes interesados en los resultados de la Investigacin
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14. Posibles Pares Evaluadores Nombres Apellidos y Cargo Institucin Telfono

15. Requisitos Legales Para el caso de diseo de equipos (o sus partes) y software incluir premisas legales y ambientales. F. PRESUPUESTO El presupuesto es esencial si se va a presentar el proyecto a una entidad financiadora. De todos modos, el autor tendr unos gastos que debe calcular de antemano as no se presente a una agencia financiadora. Tan importante es en el proyecto identificar el problema, plantear objetivos, definir una metodologa, como estimar el costo del proyecto e identificar las fuentes de financiacin para poder hacerlo realidad. Para la presentacin del presupuesto se tiene un esquema general que sea fcil de adaptar a cualquier exigencia de instituciones cofinanciadoras. En la elaboracin del presupuesto se deben considerar los siguientes rubros: Personal, equipos, viajes, servicios tcnicos especiales, gastos de administracin, entre otros. Presupuesto global. Tabla 1 Presupuesto por vigencia. Tabla 2. y desglosado donde se especifique: personal (tiempos de vinculacin, modo de pago, cantidades unitarias y totales Tabla 3), equipos (Tabla 4, 5 y 6), materiales, servicios tcnicos, salidas de campo, viajes (Tabla 7), publicaciones, gastos para publicacin de artculos cientficos en revistas cientficas indexadas, material bibliogrfico. Contrapartidas de la unidad acadmica. Contrapartidas o apoyos externos.

PRESUPUESTO:
Tabla 1. PRESUPUESTO GLOBAL DE LA PROPUESTA POR FUENTES DE FINANCIACION RUBROS FUENTES TOTAL FUENTE 1 FUENTE 2 PERSONAL EQUIPO MATERIALES VIAJES BIBLIOGRAFIA * SOFTWARE

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PUBLICACIONES* SERVICIOS TECNICOS CONSTRUCCIONES MANTENIMIENTO ADMINISTRACION OTROS* TOTAL *Especificar estos rubros. Tabla 2. PRESUPUESTO GLOBAL DE LA PROPUESTA POR VIGENCIAS RUBROS AO 1 AO 2 AO 3 PERSONAL EQUIPO MATERIALES VIAJES BIBLIOGRAFIA SOFTWARE PUBLICACIONES SERVICIOS TECNICOS CONSTRUCCIONES MANTENIMIENTO ADMINISTRACION OTROS TOTAL

TOTAL

Tabla 3. DESCRIPCION DE LOS GASTOS DE PERSONAL Participante Nombre FORMACION FUNCION . DEDICACION HORAS DEDICACION RECURSOS No.MESES FUENTE 1

FUENTE 2

TOTAL

Tabla 4. DESCRIPCION DE LOS EQUIPOS QUE PLANEA ADQUIRIR EQUIPO JUSTIFICACION RECURSOS FUENTE 1 FUENTE 2 TOTAL

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TOTAL Tabla 5. DESCRIPCION DE LOS EQUIPOS QUE PLANEA UTILIZAR EQUIPO JUSTIFICACION UNIDAD(ES) A LA PERTENECE EL EQUIPO CUAL Horas asignacin proyecto de Valor hora al Valor total

TOTAL Tabla 6. DESCRIPCION DE LOS EQUIPOS QUE PLANEA ALQUILAR EQUIPO JUSTIFICACION RECURSOS Horas asignacin proyecto FUENTE 2 de Valor hora al Valor total

FUENTE 1

TOTAL Tabla 7. DESCRIPCION DE LOS VIAJES Nombres y JUISTIFICA LUGAR Apellidos CIN

PASAJES (millones pesos)

ESTADIA de (millones de pesos)

Das

RECURSOS

TOTAL

FUENTE 1

FUENTE 2

TOTAL NOTA: Si hay ms de dos fuentes, agregar como fuente 3, fuente 4, y as sucesivamente, en cada cuadro que lo requiera. Si hay otros rubros que requieran especificaciones emplee tablas similares.

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ANEXO FORMATO HOJA DE VIDA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Nombre y Apellidos: _______________________________ _____________________________ Lugar y Fecha de Nacimiento:______________________________________________________ Nacionalidad:_____________________ Direccin ______________________________________________________________________ Telfonos______________________________________________________________________ Correo electrnico:________________________ Cdula de ciudadana_____________________ Ttulos Obtenidos (Universidad, Ao): Cargos Desempeados ( Institucin, fecha ingreso fecha de retiro): Productos realizados (Ver lista anexa)

10. Premios y distinciones

11. Proyectos en los que ha participado

*Para completar la informacin o agregar otra relacionada, utilice otra pgina. __________________________________ Firma
LISTA DE PRODUCTOS Por favor anote las referencias bibliogrficas completas del autor (es), ttulo, revista, ISSN, volumen, pgina y ao. Autora de artculo en revista: Ponencia: Artculo en revista cientfica indizada Publicada en las memorias del evento Artculo en revista cientfica internacional Presentada pero no publicada Artculo en revista cientfica nacional Tesis o similar (elaborada por un miembro del grupo): Artculo en revista de divulgacin internacional Nivel doctorado Artculo en revista de divulgacin nacional Nivel maestra Autora de artculo de peridico Nivel especializacin Libro o equivalente: Informe / Reporte: Libro Avance Proyecto Informe Final Proyecto Texto didctico Informe Final Consultora Folleto (entre 8 y 40 pginas) Reporte Tcnico Producto Tecnolgico Boletn cientfico (paper o ensayo) Reporte Tcnico Prototipo Memoria evento Documento de trabajo Libro coordinado Notas de curso Seccin de libro Mapa

__________________ Fecha

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Diseo: Diseo grfico Diseo industrial (o de modas) Patente (homologada): Patente industrial Variedad animal Variedad vegetal Recurso electrnico: Documento electrnico (modelo computacional) Base de datos Programa de computador Norma Prototipo** Metodologa / Procedimiento (know-how): Metodologa Administrativa Procedimiento Agropecuario Procedimiento Ambiental Procedimiento Biolgico / Gentico Procedimiento Cientfico Procedimiento Literario Procedimiento Sector Social (Gubernamental) Proceso Industrial Curso Especializado Obra artstica: Composicin Musical Escultura Obra Literaria Pelcula Video (o multimedia) Formacin y capacitacin de personal (por cada estudiante graduado): Nivel doctorado Nivel maestra Nivel especializacin Material audiovisual

SEGUNDO MOMENTO
2. PRESENTACION Y EVALUACION DEL PROYECTO

2.1 Presentacin del Proyecto. Debe presentarse en el formato CIDI tanto en fsico como en formato electrnico.. Los documentos que acompaan el proyecto de investigacin al Comit de posgrados son los siguientes:

Carta de presentacin del proyecto por parte del alumno. Carta del director del proyecto en que acepta ser el director y acepta el proyecto. Hoja de vida del alumno. Hoja de vida del director si es un profesor externo a la UPB.

2.2 Evaluacin del Proyecto. El Comit de posgrados (de filosofa o de teologa, segn el caso) de la ETFH, evaluar el proyecto y puede: - Aprobar o negar el proyecto y el director - Aprobar o negar el proyecto y no al director - Reenviar para ajustes o cambios. En este caso, se debe presentar el proyecto de nuevo para su aprobacin.

TERCER MOMENTO 3. EJECUCION DEL PROYECTO Y SU SEGUIMIENTO

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Una vez el proyecto ha sido aprobado, el alumno debe iniciar su labor de acuerdo al cronograma propuesto y al tiempo que para ello tiene segn el reglamento de posgrados. El alumno debe tener en cuenta que ha adquirido el compromiso de realizar un proyecto investigativo, que implica responder con tica y responsabilidad, por ello es importante conocer sus compromisos y sus derechos. 3.1 Compromisos del investigador

Presentar sus avances al director de tesis. Encontrarse con el director peridicamente, en forma personal, por correo o email. Entregar el informe final completo, aprobado por el director, impreso y en diskette de acuerdo al compromiso adquirido para su respectiva evaluacin por parte de los jurados que la UPB seale. Tener actualizado su CvLac. Vincular los resultados a la academia y al desarrollo de sus regiones. Socializar los resultados con pares acadmicos y hacer las respectivas publicaciones. (Para poderse graduar los doctores deben presentar una excerpta de unas 50 pginas mnimo segn el modelo de la Editorial UPB) Para la elaboracin de la tesis de maestra se tienen cuatro aos a partir del momento del ingreso del autor a la maestra y cinco aos para el doctorado.

3.2 Derechos de los Investigadores

Elaborar, presentar, desarrollar, gestionar y ser evaluados los proyectos de investigacin de acuerdo con la normatividad de la UPB. Tener permanentemente acceso a las instalaciones de la biblioteca del Itepal y de la biblioteca de la UPB. Socializar y publicar sus resultados, manteniendo los derechos de propiedad intelectual. Recibir asesora investigacin. para la formulacin y desarrollo de sus proyectos de

CUARTO MOMENTO 4. PRESENTACION EVALUACION DE LOS RESULTADOS DE INVESTIGACION Y

4.1 Presentacin del informe final. Una vez el investigador ha culminado el objetivo de su trabajo investigativo debe hacer entrega del producto mediante el informe final. El documento debe presentarse de acuerdo a las normas ICONTEC y a las normas de la UPB. .

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Los documentos que acompaan el documento final son los siguientes:

Carta del alumno haciendo entrega de la tesis. Dos copias del informe en pasta blanda para ser sometidos a evaluacin por parte de jurados. Una copia del informe en CD. Informe escrito aprobatorio del director de la tesis.

4.2 Evaluacin del informe final. La Evaluacin de la tesis se har por parte de los jurados. Estos tienen dos meses para dar su juicio si son tesis en la UPB Medelln; un mes si son tesis del convenio Itepal-UPB y quince das para las tesis de licenciatura (Maestra) del convenio Heraldos-UPB. Los criterios que deben seguir los jurados para la lectura de la tesis o trabajo de grado son:

El par o jurado slo debe exigir lo que el autor prometi en el objetivo general y especficos. Que el trabajo tenga algo que decir distinto a lo ya dicho, sea ello nuevo o una original reedicin de viejos conceptos, pero vistos bajo una nueva luz o desde nuevas perspectivas, o relacionados novedosamente con otros contextos, y expresado todo ello de una manera formalmente adecuada. Que el trabajo haya prestado debida atencin a los aportes de investigaciones anteriores y recientes (si es el caso) en el rea (fundamentacin bibliogrfica). Que la argumentacin del contenido sea coherente y slidamente fundada. Que se apliquen las normas bibliogrficas exigidas bsicas. Nunca el par o jurado puede exigir cambio en el ttulo del trabajo cuando ste es trabajo final de maestra o doctorado pues dicho ttulo fue aprobado por el comit de posgrados. Puede s sugerir el cambio pero no exigirlo. En tesis de doctorado se debe exigir el uso de segunda o tercera lengua. Obligatoriamente si se trabaja un autor debe citarse en su lengua original.

Los maestrandos o doctorandos no conocern los jurados de sus tesis ni su informe final sobre la misma, hasta el da de la sustentacin pblica de la misma. Socializacin de los resultados mediante acto de sustentacin pblica. La sustentacin pblica es un acto solemne presidido por el Decano o el Coordinador Acadmico del posgrado respectivo, con la presencia del director de la tesis o trabajo de grado, los jurados y la secretaria acadmica de los posgrados, as mismo del pblico que desee asistir.

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