OBJETIVOS

Incorporar nuevas marcas y aumentar las ventas de los productos existentes Impulsar la venta de productos por Web(Ebusiness)

Potenciar la relacin precio/calida prendas de mejor diseo y ma

Costo

Beneficio
S/. 35,000.00 S/. 15,000.00

Apalancamiento

Costo
S/. 6,000.00 S/. 18,000.00

Beneficio
S/. 20,000.00 S/. 35,000.00

Apalancamiento

Costo
S/. 30,000.00

PROYECTOS

1 2 3

Optimizacin del catalogo virtual. Tienda Virtual dinmica. Sistema de Gestin de reclamos.

S/. 20,000.00 S/. 10,000.00

40.0% 25.0%

55.0% 60.0%

S/. 30,000.00

S/. 50,000.00

65.0%

S/. 24,000.00

S/. 55,000.00

115.0%

S/. 30,000.00

OBJETIVOS
Potenciar la relacin precio/calidad a travs de prendas de mejor diseo y materialidad Mejorar la experiencia de compra mediante las ms modernas tcnicas de gestin empresarial y de la informtica Costo
S/. 12,000.00 S/. 7,000.00

Aumentar la rentabilidad e incrementar la capacidad en las tiendas situadas en Per

Beneficio
S/. 40,000.00

Apalancamiento

Beneficio
S/. 20,000.00 S/. 15,000.00

Apalancamiento

Costo

Beneficio

Apalancamiento

costo

25.0%

15.0% 20.0%

S/. 30,000.00 S/. 24,000.00

S/. 50,000.00 S/. 32,000.00

45.0%

S/. 98,000.00 S/. 59,000.00 S/. 0.00

S/. 40,000.00

25.0%

S/. 19,000.00

S/. 35,000.00

35.0%

S/. 54,000.00

S/. 82,000.00

45.0%

S/. 157,000.00

beneficio

costo/
beneficio 0.59 0.61 #DIV/0! 0.60

S/. 165,000.00 S/. 97,000.00 S/. 0.00 S/. 262,000.00

MATRIZ FODA

OPORTUNIDADES

1. Incentivos Gubernamentales 2. Fortaleza de indicadores econmicos en el Per 3. Resultados de la actividad comercial 4. Incremento de poder adquisitivo y crditos de consumo 5. Canalizacin de la sostenibilidad 6. Desarrollo de E-business 7. Nuevas tecnologa comerciales y de gestin 8. Competitividad 9. Expansin local y regional 10. Tendencias positivas de demanda interna 11. Descentralizacin y crecimiento econmico en el interior del pas 12. Oferta de ejecutivos de primera lnea
AMENAZAS

1.Coyuntura econmica internacional 2. ndices de inflacin fuera de proyecciones 3. Indice riesgo pais 4. Productos sustitutos 5. Crisis de valores en la sociedad 6. Nivel de seguridad y delincuencia 7. Nivel de educacin 8. Ingreso de nuevos competidores

9. Capacidad de diversificar actividad comercial

FORTALEZAS

DEBILIDADES

1. Posicionamiento y penetracin de la marca-tarjeta. 2. Respaldo financiero y patrimonial

1. Deficiencias en la gestin y en procesos administrativos/ operativos. 2. Presin sindical.

3. Programa de fidelizacion de clientes 3. Posicionamiento similar a su marca competidora. 4. Incremento de las ventas en cada periodo anual 4. No hay ventajas competitivas claras 5. Forma parte del Grupo chileno Caldern (Ripley Corp) 5.Relacion con el cliente 6. Nuevos productos para ofertar 7. Mejoramiento de procesos tecnolgicos 8. Innovacin tecnolgica 9. Publicidad 10. Moderna infraestructura 6. Fallas en la comunicacin con colaboradores. 7. Orientacion del servicio/ producto hacia el cliente y no a la venta. 8.Transparencia en las polticas de precios/ promociones 9.Clima laboral

Expansin a mercados internos (O9,O10,O11,F1,F2) Impulsar E-business (O6, F1, F4, F6, F7)

Invertir en ejecutivos de primera lnea con experiencia en el rubro(O12,D1,D4,D9) Implementar programa de Orientacin al Cliente(O6, O8, O9, D4, D5, D7)

Fortalecer canales de comunicacin con colaboradores (O7, O8, D1, D2, D6, D9)

Mayor impulso al programa de fidelizacion (A4,A8,F3) Ampliar actividad comercial hacia supermercados y ferretera (A9,F1,F2,F5)

Redefinir polticas de precios vs promociones (A4,A9,D8) Implementar programa de Estimulo y capacitacin para colaboradores (A5,A7,A8,D2,D4,D5,D6,D7,D9)