CORPORACION LINDLEY S.A.

1. HISTORIA
En 1910, Joseph Robinson Lindley crea la Fbrica de Aguas Gaseosas la Santa Rosa, en el Distrito del Rmac. Para 1918, se adquira la primara mquina semiautomtica de embotellado y, 10 aos despus, la empresa se constituye en Jos R. Lindley S.A., asumiendo la gerencia Jos R. Lindley Stoppanie.

En 1935, coincidiendo con el cuarto centenario de la fundacin de Lima, se lanz la gaseosa Inka cola, que haba sido inventada en 1929. En 1941, la empresa empieza a expandirse mediante franquicias a provincias y, en 1945, despus de la muerte de su padre y sus hermanos, la gerencia es asumida por Isaac R. Lindley Stoppanie.

En 1957, se cre Distral SA, empresa encargada de la distribucin de las bebidas, en 1960, la Inmobiliaria Lintab SA, dedicada a la gestin de los activos inmobiliarios de la compaa, y, en 1973, Frutos del Pas SA, encargada de la fabricacin de nctares. En 1996, todas las empresas se asociaron en una sola, Lintab absorbi por fusin a Jos R. Lindley e Hijos SA, Frutos del Pas SA, Distral SA y Sabores Per SA. En 1997, Lintab SA cambi su nombre a Corporacin Jos R. Lindley SA.

En 1971, Nicols Lindley Lpez, quien haba gobernado el Per en 1963, ingresa al directorio de Jos R. Lindley SA. En 1996, la presidencia es asumida por Johnny R. Lindley Taboada y, tres aos despus, la empresa se asocia con The Coca-Cola Company, que por 300 millones de dlares, asume el 49% de las acciones de la Inca Kola.

En el 2010, se celebraron los 100 aos de la compaa, recibiendo la Medalla de Honor del Congreso de la Repblica y la Medalla de Lima de la Municipalidad e inaugurndose cuatro nuevas plantas.

2. PRODUCTOS
Corporacin Lindley produce, distribuye y comercializa, con carcter de exclusividad, toda la cartera de productos de Coca-Cola para Per. Esa es una fortaleza de la alianza estratgica con The Coca-Cola Company, la empresa lder en bebidas no alcohlicas y con la mayor cantidad de categoras y marcas en el mundo.

Inka cola Inka Cola Zero Coca-Cola Coca-Cola Zero Sprite Fanta Crush Kola Inglesa San Luis Frugos Powerade Burn Aquarius

Corporacin Lindley S.A. Ao 2011 Anlisis financiero por medio de ratios

1. RATIOS DE LIQUIDEZ 1.1 LIQUIDEZ GENERAL

LIQUIDEZ GENERAL =

LIQUIDEZ GENERAL =
INTERPRETACIN: Nos quiere decir que el activo corriente es 1.50 veces ms grande que el pasivo corriente; o que por cada sol de deuda la empresa cuenta con 1.50 soles para dicha deuda, al ser mayor este ndice podramos indicar que la empresa puede afrontar sus deudas. 1.2 PRUEBA ACIDA

PRUEBA ACIDA=

PRUEBA ACIDA=
INTERPRETACIN: Nos indica que la empresa puede solventar sus gastos descontando los inventarios por ser menos liquida, es decir por cada sol de deuda hay 1.11 soles para pagar las deudas a corto plazo. 1.3 CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL DE TRABAJO = ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE CAPITAL DE TRABAJO = 837,105 557,611 = 279,494
INTERPRETACION: La empresa en el 2011 cont con 279,494 soles para poder invertir.

2. RATIOS DE SOLVENCIA

2.1 ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL

ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL =

ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL =

INTERPRETACION: Significa que por cada sol de patrimonio, hay 2.31 soles en el pasivo o deuda a terceros. 2.2 ENDEUDAMIENTO ACTIVO TOTAL

ENDEUDAMIENTO ACTIVO TOTAL =

ENDEUDAMIENTO ACTIVO TOTAL =

INTERPRETACION: Por cada sol del activo total, 0.70 centavos vienen del financiamiento 2.3 PALANQUEO FINANCIERO

PALANQUEO FINANCIERO =

PALANQUEO FINANCIERO =

INTERPRETACION: Por cada sol aportado en el capital hay 2.50 de deuda a terceros.

3. RATIOS DE GESTION 3.1 ROTACION DE INVENTARIOS

ROTACION DE INVENTARIOS =

ROTACION DE INVENTARIOS =
INTERPRETACION: Esto nos indica que los inventarios han rotado 6.03 veces en el ao. De otra forma podemos decir que los inventarios rotan cada 60 das.

3.2 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR =

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR =

INTERPRETACION: La empresa en el ao cobra 6.41 veces sus cuentas por cobrar. 3.3 ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR

ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR =

ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR =

INTERPRETACION: La empresa paga sus cuentas 2.53 veces al ao.

4. RATIOS DE RENTABILIDAD

4.1 RENTABILIDAD DE LAS VENTAS

RENTABILIDAD DE LAS VENTAS =

RENTABILIDAD DE LAS VENTAS =

INTERPRETACION: Por cada sol de ventas se obtiene el 2% de utilidad neta. 4.2 RENTABILIDAD PATRIMONIAL

RENTABILIDAD PATRIMONIAL =

RENTABILIDAD PATRIMONIAL =

INTERPRETACION: Por cada sol aportado por un accionista, este recibe el 6% de rentabilidad. 4.3 RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS

RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS =

RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS =

INTERPRETACION: Por cada sol invertido en el activo se tiene una utilidad del 2 %.

Corporacin Lindley S.A. Ao 2012 Anlisis financiero por medio de ratios

1. RATIOS DE LIQUIDEZ 1.1 LIQUIDEZ GENERAL

LIQUIDEZ GENERAL =

LIQUIDEZ GENERAL =
INTERPRETACIN: Nos quiere decir que el activo corriente es 1.07 veces ms grande que el pasivo corriente; o que por cada sol de deuda la empresa cuenta con 1.07 soles para dicha deuda, al ser mayor este ndice podramos indicar que la empresa puede afrontar sus deudas. 1.2 PRUEBA ACIDA

PRUEBA ACIDA=

PRUEBA ACIDA=
INTERPRETACIN: Nos indica que la empresa puede solventar sus gastos descontando los inventarios por ser menos liquida, es decir por cada sol de deuda hay 0.72 centavos para pagar las deudas a corto plazo. 1.3 CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL DE TRABAJO = ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE CAPITAL DE TRABAJO = 766,643 719,115 = 47,528
INTERPRETACION: La empresa en el 2011 cont con 47,528 soles para poder invertir.

2. RATIOS DE SOLVENCIA

2.1 ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL

ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL =

ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL =

INTERPRETACION: Significa que por cada sol de patrimonio, hay 2.25 soles en el pasivo o deuda a terceros. 2.2 ENDEUDAMIENTO ACTIVO TOTAL

ENDEUDAMIENTO ACTIVO TOTAL =

ENDEUDAMIENTO ACTIVO TOTAL =

INTERPRETACION: Por cada sol del activo total, 0.70 centavos vienen del financiamiento 2.3 PALANQUEO FINANCIERO

PALANQUEO FINANCIERO =

PALANQUEO FINANCIERO =

INTERPRETACION: Por cada sol aportado en el capital hay 2.60 soles de deuda a terceros.

3. RATIOS DE GESTION 3.1 ROTACION DE INVENTARIOS

ROTACION DE INVENTARIOS =

ROTACION DE INVENTARIOS =
INTERPRETACION: Podemos decir que los inventarios han rotado 5.46 veces en el ao o que cada 66 das rotaron. 3.2 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR =

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR =

INTERPRETACION: La empresa cobra en el ao 2.01 veces sus cuentas por cobrar. 3.3 ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR

ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR =

ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR =

INTERPRETACION: La empresa paga sus cuentas 2.34 veces al ao.

4. RATIOS DE RENTABILIDAD

4.1 RENTABILIDAD DE LAS VENTAS

RENTABILIDAD DE LAS VENTAS =

RENTABILIDAD DE LAS VENTAS =

INTERPRETACION: Por cada sol de ventas se obtiene el 12% de utilidad neta. 4.2 RENTABILIDAD PATRIMONIAL

RENTABILIDAD PATRIMONIAL =

RENTABILIDAD PATRIMONIAL =

INTERPRETACION: Por cada sol aportado por el accionista, este recibe el 10% de rentabilidad.

4.3 RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS

RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS =

RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS =

INTERPRETACION: Por cada sol invertido en el activo se tiene una utilidad del 3 %.

ANLISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS AL 31 DE DICIEMBRE DEL AO 2012 Y 2011

BALANCE GENERAL ACTIVOS Activo corriente Caja y Bancos Cuentas por cobrar comerciales(neto) Cuentas por cobrar relacionadas Otras cuentas por cobrar y otro activos financieros(neto) Inventarios(neto) Gastos contratado por anticipado Inversiones financieras mantenidas para la venta Total activo corriente 36,237 150,254 69,700 22,874 248,270 10,392 228,916 766,643 1.44% 5.99% 2.78% 0.91% 9.89% 0.41% 9.12% 30.54% 352,334 152,551 79,464 30,471 204,356 11,790 830,966 35.38% 15.00% 6.50% 3.38% 1.30% 8.70% 0.50% 2012 % 2011 %

Activo no corriente Cuentas por cobrar comerciales Inversin en subsidiaria Otros activos financieros no corrientes(neto) Propiedades de Inversin(neto) Propiedades, planta y equipo(neto) Plusvala Intangibles(neto) Otros activos Total activo no corriente Total Activo 28,043 7,301 24,486 104,245 1,269,934 305,555 1,722 2,571 1,743,857 2,510,500 1.12% 0.29% 0.98% 4.15% 50.58% 12.17% 0.07% 0.10% 69.46% 100.00% 7,301 21,376 104,859 1,074,831 305,555 1,372 2,416 1,517,710 2,348,676 0.31% 0.91% 4.46% 45.76% 13.01% 0.06% 0.10% 64.62% 100.00%

PASIVO Y PATRIMONIO Pasivo corriente Obligaciones financieras Cuentas por pagar comerciales Cuentas por pagar a relacionadas Impuesto a las ganancias y participaciones por pagar Otras cuentas por pagar Instrumentos financieros derivados Total pasivo corriente Obligaciones financieras Instrumentos financieros derivados Pasivo neto por impuesto a las ganancias diferido Total pasivo Patrimonio Capital Acciones de inversin Reserva legal Otras reservas de patrimonio Resultados acumulados Total patrimonio

2012

2011

115,415 332,003 96,309 16,084 150,152 9,152 719,115 974,537 1,773 42,473 1,737,898

4.60% 13.22% 3.84% 0.64% 5.98% 0.36% 28.64% 38.82% 0.07% 1.69% 69.23%

52,222 253,450 93,919 13,835 132,245 6,140 551,811 1,048,639 2,098 35,102 1,637,650

2.22% 10.79% 4.00% 0.59% 5.63% 0.26% 23.49% 44.65% 0.09% 1.49% 69.73%

580,981 71,966 16,168 (1,971) 105,458 772,602

23.14% 2.87% 0.64% -0.08% 4.20% 30.77%

580,981 71,966 4,450 11,313 42,316 711,026

24.74% 3.06% 0.19% 0.48% 1.80% 30.27%

Total Pasivo y Patrimonio

2,510,500

100.00%

2,348,676

100.00%

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS 2012 Ventas Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de administracin Gastos de ventas Otros ingresos operativos Otros gastos operativos Utilidad operativa Ingresos financieros Gastos financieros Ganancias o Perdida que surgen de la Diferencia Result antes de IR Impuesto Utilidad neta 2,003,030 1,355,259 647,771 88,027 367,024 75,246 114,181 153,785 123,598 148,177 1,581 130,787 55,927 74,860 % 100.00% 67.66% 32.34% 4.39% 18.32% 3.76% 5.70% 7.68% 6.17% 7.40% 0.08% 6.53% 2.79% 3.74% 2011 1,724,007 1,232,707 491,300 64,583 299,397 66,950 79,416 114,854 60,739 106,397 2,352 66,844 21,148 45,696 % 100.00% 71.50% 28.50% 3.75% 17.37% 3.88% 4.61% 6.66% 3.52% 6.17% 0.14% 3.88% 1.23% 2.65%

ANALISIS HORIZONTAL
CORPORACION LINDLEY S.A. BALANCE GENERAL Y ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS AL 31 DE DICIEMBRE DEL AO 2012 Y 2011 BALANCE GENERAL ACTIVOS Activo corriente Caja y Bancos Cuentas por cobrar comerciales(neto) Cuentas por cobrar relacionadas Otras cuentas por cobrar y otro activos financieros(neto) Inventarios(neto) Gastos contratado por anticipado Inversiones financieras mantenidas para la venta Total activo corriente Activo no corriente Cuentas por cobrar comerciales Inversin en subsidiaria Otros activos financieros no corrientes(neto) Propiedades de Inversin(neto) Propiedades, planta y equipo(neto) Plusvala Intangibles(neto) Otros activos Total activo no corriente Total Activo 2012 36,237 150,254 69,700 22,874 248,270 10,392 228,916 766,643 2011 352,334 152,551 79,464 30,471 204,356 11,790 830,966 Valor Absoluto -316,097 -2,297 -9,764 -7,597 43,914 -1,398 228,916 -64,323 Valor Relativo -89.72% -1.51% -12.29% -24.93% 21.49% -11.86% -7.74%

28,043 7,301 24,486 104,245 1,269,934 305,555 1,722 2,571 1,743,857 2,510,500

7,301 21,376 104,859 1,074,831 305,555 1,372 2,416 1,517,710 2,348,676

28,043 0 3,110 -614 195,103 0 350 155 226,147 161,824

0.00% 14.55% -0.59% 18.15% 0.00% 25.51% 6.42% 14.90% 6.89%

PASIVO Y PATRIMONIO Pasivo corriente Obligaciones financieras Cuentas por pagar comerciales Cuentas por pagar a relacionadas Impuesto a las ganancias y participaciones por pagar Otras cuentas por pagar Instrumentos financieros derivados Total pasivo corriente Obligaciones financieras Instrumentos financieros derivados Pasivo neto por impuesto a las ganancias diferido Total pasivo Patrimonio Capital Acciones de inversin Reserva legal Otras reservas de patrimonio Resultados acumulados Total patrimonio Total Pasivo y Patrimonio

2012 115,415 332,003 96,309 16,084 150,152 9,152 719,115 974,537 1,773 42,473 1,737,898 580,981 71,966 16,168 1971.00 105,458 772,602 2,510,500

2011 52,222 253,450 93,919 13,835 132,245 6,140 551,811 1,048,639 2,098 35,102 1,637,650 580,981 71,966 4,450 11,313 42,316 711,026 2,348,676

Valor Absoluto 63,193 78,553 2,390 2,249 17,907 3,012 167,304 -74,102 -325 7,371 100,248 0 0 11,718 -9,342 63,142 61,576 161,824

Valor Relativo 121.01% 30.99% 2.54% 16.26% 13.54% 49.06% 30.32% -7.07% -15.49% 21.00% 6.12% 0.00% 0.00% 263.33% -82.58% 149.22% 8.66% 6.89%

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS 2012 Ventas Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de administracin Gastos de ventas Otros ingresos operativos Otros gastos operativos Utilidad operativa Ingresos financieros Gastos financieros Ganancias o Perdida que surgen de la Diferencia Result antes de IR Impuesto Utilidad neta 2,003,030 1,355,259 647,771 88,027 367,024 75,246 114,181 153,785 123,598 148,177 1,581 130,787 55,927 74,860 2011 1,724,007 1,232,707 491,300 64,583 299,397 66,950 79,416 114,854 60,739 106,397 2,352 66,844 21,148 45,696 Valor Absoluto 279,023 122,552 156,471 23,444 67,627 8,296 34,765 38,931 62,859 41,780 -771 63,943 34,779 29,164 Valor Relativo 16.18% 9.94% 31.85% 36.30% 22.59% 12.39% 43.78% 33.90% 103.49% 39.27% -32.78% 95.66% 164.46% 63.82%