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Newsletter Sud Sanit

Numero2Aprile/Giugno2013AnnoIII

Sanit elettronica: Nel Sud si procede ancora a piccoli passi

ServedapartedelleRegionimeridionaliunastrategiadiprogrammazionepiorganicaedilungo periodo.Questal'indicazioneemersadalIIncontromeridionaledisanitelettronicatenutosia Catania,il15e16marzo. Chelasanitelettronicaabbiaunasuarilevanzachiarotutti,visonoperdiversielementicon iqualisicostrettiafareiconti:lariduzionedellerisorseconunaSpendingreview,cheha postountettoinvalicabileallespese,lanecessitdielevarelasensibilitculturaleversole Healthelanecessitdisvilupparelinteresseelacompetenzadegliaddettiailavoriintemadi sanitelettronica.NelladuegiornidiconfrontoedidibattitosvoltasiallOspedaleCannizzaroe chehavistolapartecipazionedeimaggioriespertidelsettore,sidiscussosulletematichedi rilievodelleHealthetantesonostateleconsiderazioniegliaspettiemersi.Unattentaanalisi sullasituazioneitalianastataefficacementeespostadaClaudioVelladellOsservatorioICTin Sanit,ilqualehachiaramenteespostochespessolosviluppodellefficienzaedellefficacia neipaesiavanzati,vannodiparipassoconlaspesaICTlassuntoinequivocabilechechipi spendeinsanitsiponepiinaltointerminidiefficaciaedefficienza.Nelnostropaese,ad esempio,sispendonosolo1,3miliardidieuroinICT,unacifrachepotrebbesembrare considerevole,macheinveceassaimodestasesiconsiderachelasuddettaspesaICTcopre solol1%inrapportoallaspesasanitariapubblicacomplessiva.Rispettoall'EuropainItaliasi spendonosolo22euroacittadino,facendoconquistarealnostropaeseiltristeprimatodiessere ultimiinclassifica,contropaesicomelaDanimarcanelqualesispendono72euroacittadino (cifrapialta)olaGermania,32euroacittadino(cifrapibassa).Maladisomogeneitdella spesasanitarialasiregistrachiaramenteancheallinternodellastessapenisola,dovelaspesa percittadinovariaconsiderevolmentetrailnordovestchespendeben34euroeilsudeleisole lacuispesasiaggiraintornoai12euro.Allalucediquantodettosinoadoraduesonoipianidi interventoproposti,unoalivelloaziendalechepromuovalosviluppodiunaorganizzazione internanonchlapreparazionedeiresponsabilipromuovendolarelazioneconifornitoriunoa livelloregionaledefinendounpianoorganicoesistemicodiinnovazione,facendoinmodochele azionisianocoordinateeuniformidaregionearegione.UnulterioreaiutoperleHealthpoipu derivaredaunachiaracollaborazionetradiversisoggettiqualileAziendeSanitarie,gliutenti,la regioneperentrarenellaconvinzionedicamminaretuttiinsiemeversolostessotraguardo.In ultimaanalisise,comerilevatodamolti,laframmentazioneallabasedellacriticitdeisistemi informativi,lintegrazionesembraesserelarisposta.Eauspicabilechesianoifornitoristessidi
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ICTatrovareaccorditraloroecheleaziendesanitarieinizinoachiederespecificirequisitidi interoperabilitdainserireneibandidigara.SecondoClaudioCaccia,presidenteAISIS,perla verachiavedivoltaportareavantideipianidisviluppopluriennali,leattualiforniturepreviste perbreviperiodiproduconoilsolorisultatodiinibirelosviluppoelapossibilitdiinvestirein innovazione.

SudSanit,RivistadellaSanitmeridionaleDirettoreresponsabile,MarioDallAngelo Direzione,redazioneeamministrazione:ContrCanove2336100,VicenzaC/OAvv. GiuseppeGiuffrida,ViaAlbertoMario44,95100,Cataniacell.3487815738Email: sudsanita@gmail.com.Coordinatoreeditoriale:MassimoCarusoRegistratapressoilTrib.di VicenzaAutor.N1238del25102010 GrazieperaverlettoquestaNewsletter.

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