Dependiendo de la modalidad de administracin prevista (administracin directa, administracin comunitaria, convenios de operacin con organizaciones privadas, otros), se deber

definir los siguientes aspectos sobre la entidad operadora: - Personera jurdica. - Organizacin y capacidad de gestin de la entidad responsable de la fase de operacin del proyecto. - Confiabilidad por parte de la comunidad. - Estructura orgnica. - Procesos y procedimientos. - Adecuacin del perfil profesional. - Sistema de control tcnico contable. - Capacidad de planificar, coordinar y ejecutar actividades tendientes a fortalecer el desarrollo del proyecto. - Requerimientos de asistencia tcnica y acompaamiento. - Programas de desarrollo comunitario. 3.2.2.3.6. Plan de operacin y mantenimiento. - Plan de actividades y cronogramas de ejecucin. - Definicin de vida til y estimacin de reinversiones. - Ingresos y Gastos con Proyecto. Calcular costos de operacin unitarios (Bs./mes) y costo total (Bs./ao) para insumos, personal, servicios y otros. Calcular ingresos unitarios (Bs./mes) y totales (Bs./ao) por aportes de los beneficiarios, aportes del gobierno municipal, tarifas y otros. - En base a la informacin de ingresos y gastos, construir un cuadro de flujo de fondos y prdidas y ganancias. 3.2.2.4. Evaluacin del Proyecto: 3.2.2.4.1. Evaluacin tcnica: - Verificacin de la factibilidad de obtener los productos y resultados (descritos en el marco lgico), respecto a normas tcnicas, diseos, costos y una adecuada estrategia de ejecucin e implementacin. - Verificacin de la realizacin de los estudios que respalden la concepcin y clculo de los componentes del proyecto. - Revisin de las especificaciones tcnicas recomendadas en el diseo. - Verificacin in situ de las caractersticas topogrficas de la zona y de la viabilidad de la implementacin de las obras. - Verificacin del cumplimiento con normas tcnicas establecidas para el diseo, instalacin e implementacin. 3.2.2.4.2. Evaluacin socioeconmica: Anlisis costo eficiencia con base en el clculo del costo anual equivalente social (CAES) y evaluacin costo beneficio calculando el Valor Actual Neto Social (VANS). 3.2.2.4.3. Evaluacin financiera:

Consultora HEGA

En base al cuadro de ingresos y gastos calculado a precios de mercado, se construye el flujo de caja privado y se calcular el Valor Actual Neto Privado (VANP). Se evala la rentabilidad del proyecto desde el punto de vista del operador. 3.2.2.4.4. Evaluacin ambiental: La evaluacin identificar, predecir e interpretar las consecuencias o efectos ambientales ocasionados por determinadas acciones, mdulos o componentes del proyecto. Al respecto, a efectos de cumplir con el marco legal vigente, para la elaboracin del estudio se considerar las cuatro categoras de evaluacin de impacto ambiental determinadas: - Categora 1. Estudio de impacto ambiental analtico integral para proyectos que tengan una alta incidencia ambiental; requiere la elaboracin de estudios a detalle. - Categora 2. Estudio de impacto ambiental analtico especfico para proyectos que tengan mediana incidencia ambiental. - Categora 3. Proyectos que requieren solo planteamientos de medidas de mitigacin y plan de aplicaciones y seguimiento ambiental. - Categora 4. Todos los proyectos no clasificados en las tres categoras anteriores, cuyos impactos ambientales no son significativos y por tanto no requieren evaluacin de impacto ambiental. El consultor deber entregar la ficha ambiental debidamente categorizada y elaborada. 3.2.2.4.5. Valoracin social: Segn la metodologa de valoracin social se evaluar las siguientes variables: - Consentimiento social o consenso social. - Calidad de vida u oportunidad de acceso a servicios de consumo colectivo. - Equidad social o igualdad de gnero, generacional y tnico cultural. - Capital social e identidad cultural. - Control social destinado a valorar las capacidades y posibilidades de los beneficiarios del proyecto para el ejercicio de formas y mecanismos de control a la ejecucin del proyecto. 3.2.2.4.6. valuacin institucional-financiera del ente operador: - Modalidad de administracin. - Rgimen legal del operador. - Estado actual de la gestin de conformacin del operador. - Entidad que apoyar y/o capacitar en el desarrollo del proceso. - Plan de organizacin. - Organizacin y capacidad de gestin de la entidad responsable de la fase de operacin del proyecto. - Estructura orgnica, procesos y procedimientos. - Recursos humanos. - Capacidad de administracin y operacin de los servicios actuales. - Asistencia y desarrollo en el barrio. 3.2.2.4.7. SISTEMA DE INFORMACIN GEOGRFICA DEL REA EN ESTUDIO:

Consultora HEGA

Se implementar un sistema de informacin geogrfica del rea de estudio con una imagen satelital QUIKBIRT ao 2011 en faja con aproximacin de 50 cm, en dicha imagen se realizar los siguientes mapas temticos. - Referencia de suelos. - Erosin. - Asentamiento poblacional. - Areas de esparcimiento. - Ubicacin de especies nativas. El estudio tendr el nivel a TESA, para pasar e inversin.

3.3. ALCANCE TEMPORAL DEL SERVICIO:

El Alcance Temporal del proyecto est definido por la correcta conclusin de las actividades prestadas en el servicio de consultora en el plazo propuesto de 300 das Calendario dispuestos de la siguiente forma: La Consultora HEGA presentar 3 informes en 3 ejemplares tanto en papel impreso como medio magntico, de acuerdo al siguiente detalle: Informe Inicial: La Consultora presentara un informe luego de efectuado el trabajo de campo, donde detallara las alternativas analizadas. Primer Informe: La Consultora presentara el Estudio a Diseo Final en borrador, a objeto que la supervisin formule las observaciones y recomendaciones pertinentes. Informe Final: La Consultora, considerando las observaciones y recomendaciones del Supervisor presentara el documento final con todos sus acpites y anexos. Se adjunta Cronograma de Actividades.

3.4. ALCANCES LOGISTICOS DEL SERVICIO:

Los alcances logsticos del proyecto estn definidos por el personal mnimo ofertado, adems de del equipo mnimo ofertado que constituyen en las partes operativas de logstica para desarrollar el proyecto a diseo final de forma adecuada. 4.1. PERSONAL MINIMO OFERTADO: El personal mnimo ofertado para la realizacin del estudio a diseo final del proyecto se describe como: Se describe en (formulario B-3) y 5.1. ORGANIGRAMA DEL PERSONAL): NRO. CATEGORIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL PROFESIONAL

ESPECIALIDAD
GERENCIA ARQUITECTO ARQUITECTO INGENIERO CIVIL INGENIERO CIVIL INGENIERO AGRONOMO INGENIERO AMBIENTAL LIC. EN ECONOMIA INGENIERO GEOLOGO SOCIOLOGO TOPOGRAFO

ACTIVIDAD A DESARROLLAR
Gerencia Diseo Arquitectnico Diseo Arquitectnico Diseo Vial Diseo Estructural Estudio de Agro foresteria Licencia Medio Ambiental Evaluacin Econmica Financiera Anlisis y Manejo de Suelos Sociabilizacin de Proyecto Levantamiento Topogrfico

Consultora HEGA

4.2. EQUIPO MINIMO OFERTADO: El equipo mnimo ofertado para la realizacin del estudio a diseo final del proyecto se describe como: NRO. EQUIPO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 CAMIONETA MITSUBISHI ESTACION TOTAL NIVEL DE INGENIERO Computadora de escritorio Computadora de escritorio Computadora de escritorio Computadora de escritorio Computadora de escritorio Computadora porttil Plotter Continuo Impresora Impresora de escritorio Impresora fotogrfica Impresora de escritorio

CARACTERISTICAS
Doble Cabina Sokkia SET 4130R3 Sokkia B40 Intel Core Quad i7 Amd Core Quad Phenom X4 Intel Core Quad i5 Intel Core 2 Quad Intel core 2 Duo Intel Core 2 Solo Hewlett Packard 500 EPSON STYLUS T 1110 EPSON STYLUS CX 3900 CANON IP 3500X HP 1100 Laser

DESCRIPCION
L-200 / Modelo 94 / 4x4 EDM Red Tech (3 + 2 ppm x D)mm. Nivel Automtico. 4Gb RM / 2Gb VD / SC 20 HD. 4Gb RM / 2Gb VD / SC 19 HD. 4Gb RM / 2Gb VD / SC 19 HD. 4Gb RM / 1Gb VD / SC 17 HD. 2Gb RM / 1Gb VD / SC 17 HD. 2Gb RM / 1Gb VD / SC 15 HD. Pgina Completa 120 cm - 4800 dpi. Pgina Doble Oficio 34x110 cm 5700 dpi. Pgina A4-Letter-Office 3800 dpi. Pgina A4-Letter-Office 5800 dpi. Pgina A4-Letter-Office 4800 dpi.

Mitsubishi L-200 / Modelo 94 / 4x4

Sokkia SET 4130R3

Sokkia B40

Intel Core Quad i7

Plotter HP500

EPSON STYLUS T 1110

Consultora HEGA

VI. METODOLOGA DE TRABAJO.

La metodologa que se empleara en el siguiente proceso de Estudio a Diseo Final es una deductiva lineal de tal manera que la empresa mediante los alcances descritos anteriormente se planteara un diagrama en el que se pueda llegar de manera lgica, secuencial y rpidamente al objetivo principal que es el Estudio a Diseo Final de la construccin de La Avenida Costanera Zona B. Ferroviario y Bolvar Zona Oeste , es as que a continuacin desglosaremos el diagrama metodolgico que se empleara, tambin es bueno resaltar como aporte a este proceso es que la consultora a determinado o propone retroalimentar este proceso con las actividades o tems propios de la presente consultora de manera tal que se podr analizar las fortalezas y debilidades de este proyecto, todo esto se analizara en el proceso de elaboracin del estudio. Para completar mejor la parte de metodologa es que se detallara minuciosamente como se pretende llevar adelante cada tarea, que tcnica se aplicara para obtener el producto:

4.1. LISTADO METODOLOGICO DE LA MEMORIA DEL PROYECTO

4.1.1. ASPECTOS GENERALES DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO. 1. 2. 3. 4. 4.1.2. SITUACION SIN PROYECTO. 5. 6. 7. 8. 4.1.3. PROPUESTA DE PROYECTO. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 4.1.4. EVALUACION DEL PROYECTO. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. Consultora HEGA Evaluacin Tcnica. Evaluacin Socio Econmica. Evaluacin Financiera. Evaluacin Ambiental. Valoracin Social. Evaluacin Institucional-financiera del ente operador. Sistema de informacin geogrfica del rea de Estudio. Identificacin del problema y matriz de planificacin. Proyeccin de la oferta y demanda y dimensionamiento. Estudio de alternativas tcnicas y alternativa elegida. Aspectos tcnicos, financieros y sociales de la alternativa elegida. Plan de administracin y gestin de servicio. Plan de operacin y mantenimiento. Estudio de demanda. Estudio de Oferta. Entidad encargada de la operacin y mantenimiento. Ingresos y Egresos en la situacin sin proyecto. Aspectos Demogrficos. Aspectos econmicos. Aspectos Sociales. Servicios bsicos existentes.