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Economa
LA NUEVA ESPAA
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RUPERTO IGLESIAS
Presidente de ASATA y vicepresidente de Confesal
Las empresas de economa social resisten mejor; los valores van por delante del capital
La cooperativa Mondragn ha hecho un gran esfuerzo para reflotar Fagor; los salarios se rebajaron hasta el 40%
Oviedo, Jos Luis SALINAS El ovetense Ruperto Iglesias, presidente de la Agrupacin de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado (ASATA) y recin nombrado vicepresidente de la Confederacin de Sociedades Laborales de Espaa (Confesal), es un firme defensor del modelo de cooperativas y otros anlogos para hacer frente a la crisis econmica. Es el sector de la llamada economa social, formado en Asturias por casi 800 compaas que dan empleo a miles de personas. Cmo est afectando la crisis a las empresas asturianas de economa social? En el periodo que va entre 2008 y 2012 se ha perdido un nmero importante de empresas, en el entorno del 18%; sin embargo, el empleo destruido es notoriamente ms bajo, el 10,5%. Los datos ponen de manifiesto la capacidad de resistencia de estas sociedades ante la crisis. Tiene una gran flexibilidad para poder adaptarse a las circunstancias, mayor que las empresas convencionales. Por qu? Al ser unas compaas cuyas caractersticas se basan en las personas, los valores se ponen por delante del capital. A la hora de afrontar cualquier proceso de dificultades, lo primero que se mira son a las personas y en segundo lugar, el rendimiento o el beneficio. Todos los ajustes se hacen de una forma solidaria, por lo que el empleo es siempre el primero de los elementos a salvaguardar. An as es especialmente llamativo que en estas compaas la cada del empleo sea prcticamente la mitad que en el conjunto de la economa... Las empresas de economa social son sociedades con una actividad econmica, pero basadas en una serie de principios donde las personas estn por encima de todo. El reparto de los beneficios no se hace en funcin de la aportacin al capital sino de lo que cada uno aporta al trabajo. Es complicada la tarea de direccin en estas compaas? La gobernanza tiene unas peculiaridades, no es ni mejor ni peor que en el resto. Obliga a un ejercicio de democracia mucho mayor. Cuando las decisiones se van tomando de abajo a arriba los procesos se complican, pero se asumen con mayor naturalidad. Se est fomentando el cooperativismo? En Asturias el crecimiento de estas empresas est chocando con dos problemas. Por un lado, desde el punto de vista de las sociedades laborales colisiona con una legislacin estatal que necesita revisarse. Hace falta una nueva ley de sociedades laborales, algo que llevamos reclamando aos. Incluso ya hemos presentado un borrador para su desarrollo al Ministerio de Empleo y esperamos que ms pronto que tarde se materialice. Se necesita una norma que flexibilice la ley mercantil y que cree incentivos para que se incorporen ms socios a estas entidades. Otro problema es que, desde la perspectiva regional, no se percibe un apoyo claro y manifiesto a este sector. Se necesitan ms ayudas entonces? Ms que hablar de ayudas se necesita un mayor apoyo poltico, de todas las fuerzas. Debera darse la imagen de que la economa social puede ser una alternativa para
NACHO OREJAS
Ruperto Iglesias.
poder frenar la cada del empleo y la actividad. En algunos foros se llega a decir que la economa social puede ser una alternativa al modelo capitalista. Hay que ser ms modestos. Este es un modelo social que tiene su espacio y que es cada vez ms importante. Uno de nuestros problemas es que no se nos conoce pese a que somos un colectivo muy importante. Estas empresas ayudan adems a la cohesin social y a la integracin de ciertos colectivos menos representados en el mundo laboral. Las mujeres, los discapacitados o los mayores de 55 aos tienen un mayor encaje en las empresas de economa social. La entrada en preconcurso de Fagor, ensea del cooperativismo en el Pas Vasco, es una seal de alarma sobre los problemas de todo el sector? Es una gran cooperativa que est en preconcurso, como otras muchas entidades; lo que habr que ver es cmo va a ser el desarrollo del proceso y cmo finaliza. Lo que no se menciona tanto es el esfuerzo que se ha realizado desde la cooperativa de Mondragn para reflotar
No se est apoyando que cuando una empresa est en crisis pueda pasar a manos de sus empleados La gobernanza en las compaas sociales tiene peculiaridades, pero hay una mayor democracia
la empresa. Por ejemplo, en el ltimo ao el salario de los trabajadores se baj un 40% y el resto de cooperativas del grupo asumieron financiar a Fagor con fondos propios. Esto, que no se conoce tanto, es uno de los elementos importantes del principio de solidaridad. Evidentemente, Fagor tiene un problema grave, que es la cada del consumo y contra eso es difcil luchar. Se est dando que algunas de las empresas que quiebran acaban en manos de sus trabajadores en forma de cooperativa? Es un proceso que por desgracia en esta crisis se est viendo muy poquito. S que en la anterior crisis situaciones as permitieron que muchos trabajadores mantuvieran sus puestos de trabajo y se dio origen a muchas grandes empresas de economa social. Ahora no se est viendo este proceso porque no se est apoyando de manera clara que cuando una empresa entra en dificultades pueda ser una compaa de economa social y que los trabajadores luchen por sus puestos de trabajo. No se ve como una salida; la primera siempre es buscar a un inversor, a ese caballo blanco que nos libere de todos los problemas. Normalmente no suelen existir y las empresas acaban desapareciendo. En qu situacin estn estas compaas en la regin? En Asturias est bastante asentadas. Las empresas que han sobrevivido y mantienen actividad estn bien. No obstante, hay algunas decisiones que se pueden estar tomando en Madrid que pueden dar lugar a incertidumbres sobre el futuro, como la nueva ley del rgimen de base local, que incluir importantes cambios en la ayuda a domicilio. Pero las empresas han hecho sus deberes adaptando sus estructuras a la cada de actividad. Adems, son entidades que no suelen endeudarse de forma importante. A qu sectores se dedican las empresas de economa social? Aqu, en Asturias, se encuentran ya empresas sociales en todos los sectores. Por sus caractersticas se adaptan mejor a las actividades intensivas en mano de obra o conocimiento que a las del capital. Todo el sector ligado a la Universidad, por ejemplo, donde el talento y las personas son un activo importante, son propicias a estas compaas. Qu tipo de reclamaciones estn realizando desde la asociacin? Estamos en una lnea de trabajo silenciosa y de hormiguitas en la representacin, tratando de dar presencia al sector donde entendemos que debe de estar bien representado.