INF-AES-009-09-Informe EE Paihuén III

División Ingeniería Mecánica y Metalúrgica
Energía Sustentable
“Estudio de Preinversión Club Deportivo

Paihuén Ltda.”
INFORME Nª:
FECHA :
“Club Deportivo Paihuén Ltda.”
INFORME REVISADO Y APROBADO POR:
Nombre y Firma
“La información contenida en el presente informe o certificado constituye el resultado de un ensayo,

calibración o inspección técnica específica acotado únicamente a las piezas, partes, instrumentos o
patrones o procesos analizados, lo que en ningún caso permite al solicitante afirmar que sus INF-AES-009-09
productos han sido “certificados por DICTUC”, ni reproducir en forma parcial o total el logo, nombre
o marca registrada de DICTUC, salvo que exista una autorización previa y por escrito de DICTUC.”
DICTUC es una filial de la Pontificia Universidad Católica de Chile

Vicuña Mackenna 4860, Macul, Santiago – Chile / Fono: (56-2) 354 4626 / Fax: (56-2) 354 7226 / www.dictuc.cl/aes
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División Ingeniería Mecánica y Metalúrgica
Energía Sustentable
1. Tipo Informe 2. Cuerpo del Informe

Informe Técnico 68 hojas
(incluye portada)
3. Título del Proyecto 4. Fecha Informe
Plan de Estudios de Preinversión Club Deportivo Paihuén Ltda. 15 de abril de 2009
5. Autor (es) 6. Contrato
Ph.D. Juan de Dios Rivera A. Código de Operación del
M.Sc. Fabián Hormazábal Proyecto:
Ing. Martin Keller
13.2008.21512-7/NC-1
Ing. Abdo Fernández V.
Ing. Luis Sarmiento P.
7. Nombre y Dirección de la Organización Investigadora 8. Períodos de
Investigación
DICTUC; Pontificia Universidad Católica de Chile
Vicuña Mackenna Nº 4860, Casilla 306 – Correo 22, 17 de diciembre de 2008 al
Macul – Santiago 8 de abril de 2009
9. Antecedentes de la Institución Mandante 10. Contraparte Técnica
Nombre: Eduardo
Nombre: Club Deportivo Paihuén Ltda.
Fuenzalida Flores
Dirección: Condominio El Algarrobal Etapa 3, Sitio 01, Colina.
Cargo: Gerente General
RUT: 76.179.460-4
Teléfono: (02) 843 1473
11. Correlativo 12. Antecedentes
INF-AES-009-09 AES-038-08
13. Resumen
En base a los datos recopilados y análisis realizados a lo largo de este estudio, se estima que
en el Club Deportivo Paihuén existe una potencial disminución del consumo energético global
(electricidad + combustible) de 54%, aproximadamente. Lo anterior sería posible de lograr
principalmente, mediante el cambio de las duchas actuales por duchas de alta eficiencia,
combinado con la aislación de los ductos de salida del deshumidificador y la implementación
bombas de calor.
M.Sc. Fabián Hormazábal P.

Jefe Sección
División Ingeniería Mecánica y Metalúrgica DICTUC S.A.
“La información contenida en el presente informe o certificado constituye el resultado de un ensayo,

calibración o inspección técnica específica acotado únicamente a las piezas, partes, instrumentos o
patrones o procesos analizados, lo que en ningún caso permite al solicitante afirmar que sus productos INF-AES-009-09
han sido “certificados por DICTUC”, ni reproducir en forma parcial o total el logo, nombre o marca
registrada de DICTUC, salvo que exista una autorización previa y por escrito de DICTUC.”

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División Ingeniería Mecánica y Metalúrgica Energía Sustentable
Club Deportivo Paihuén Ltda.
Informe Técnico
“Plan de Estudios de Preinversión Club Deportivo Paihuén Ltda.”
15 de Abril de 2009
CONTENIDOS
Pág.
1. INFORME EJECUTIVO.......................................................................................................... 5
2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS....................................................................... 6
2.1. Objetivos generales.......................................................................................................... 6
2.2. Objetivos específicos....................................................................................................... 6
3. PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO SEGUIDO EN EL ESTUDIO. .................................. 6
3.1. Análisis Térmico. .............................................................................................................. 6
3.1.1. Estimación de los requerimientos térmicos del Club. ............................................. 6
3.1.2. Chequeo general de la planta térmica. ...................................................................... 7
3.1.3. Análisis de las condiciones de operación................................................................. 7
3.1.4. Estimación de potenciales ahorros............................................................................ 7
3.2. Análisis de la red eléctrica y de los principales puntos de consumo........................ 7
3.2.1. Análisis de la tarifa eléctrica. ...................................................................................... 7
3.2.2. Medición de la iluminancia. ......................................................................................... 7
3.3. Análisis de nuevas tecnologías. ..................................................................................... 7
4. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA ENERGÉTICO EVALUADO ..................................... 8
4.1. Antecedentes generales de la empresa......................................................................... 8
4.2. Antecedentes productivos .............................................................................................. 8
5. RESULTADO DE LA CONSULTORÍA.................................................................................. 9
5.1. Auditoría Energética del Club ......................................................................................... 9
5.1.1. Análisis Térmico. .......................................................................................................... 9
a. Estimación de los requerimientos térmicos del Club. ..................................................... 9
b. Chequeo general de la planta térmica. ............................................................................ 12
c. Análisis de las condiciones de operación....................................................................... 13
5.1.2. Análisis de la red eléctrica y de los principales puntos de consumo.................. 13
5.1.3. Análisis de la tarifa eléctrica. .................................................................................... 17
5.1.4. Medición de la iluminancia. ....................................................................................... 18
5.2. Descripción de las medidas de eficiencia energética identificadas ........................ 19
5.2.1. Opciones de tecnologías blandas área térmica...................................................... 19
a. Disminución de la temperatura del agua de la piscina .................................................. 19
b. Cambio del seteo o calibración de la combustión de las calderas .............................. 20
5.2.2. Opciones de tecnologías blandas área eléctrica.................................................... 21
a. Generar horarios de uso de saunas y cámaras de vapor.............................................. 21
b. Regular la temperatura de uso de saunas y cámaras de vapor.................................... 21
c. Equilibrar la conexión de las cargas ................................................................................ 21
d. Evaluación de escenarios con distintas tarifas .............................................................. 22
5.2.3. Opciones de tecnologías duras ................................................................................ 23
a. Cubierta anti-evaporación ................................................................................................. 23
b. Duchas para ahorro de agua ............................................................................................. 24
c. Aislación de ductos de aire del deshumidificador ......................................................... 25
d. Colectores solares flexibles para piscina........................................................................ 26
e. Colectores solares de alta eficiencia para ACS.............................................................. 27
f. Caldera de biomasa ............................................................................................................ 28
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g. Caldera condensante diesel .............................................................................................. 29

h. Bombas de calor ................................................................................................................. 30
i. Motores eléctricos eficientes ............................................................................................ 31
j. Balastos electrónicos en lámparas fluorescentes ......................................................... 32
k. Lámparas interiores eficientes.......................................................................................... 33
5.3. Proyectos de Inversión Recomendados para su implementación ........................... 34
5.3.1. Proyectos de inversión en Tecnologías Blandas ................................................... 34
a. Horarios en Saunas y Cámaras de Vapor........................................................................ 34
b. Cambio en temperaturas de la piscina ............................................................................ 34
c. Seteo o calibración de la combustión en las calderas .................................................. 35
d. Equilibrio de fases .............................................................................................................. 35
5.3.2. Proyectos de inversión en Tecnologías Duras ....................................................... 35
a. Cambio de duchas actuales por duchas de ahorro ....................................................... 35
b. Aislación de los ductos de salida de aire del deshumidificador .................................. 35
c. Reemplazo de luminarias dicroicas por LED .................................................................. 36
d. Reemplazo de motores de calefacción y deshumidificador ......................................... 36
e. Reemplazo de balastos electromagnéticos por electrónicos. ...................................... 36
f. Instalación de Paneles Solares Flexibles para la piscina.............................................. 36
g. Instalación de Bomba de Calor Aire-Agua ...................................................................... 36
5.3.3. Alternativas de financiamiento ................................................................................. 38
6. CONCLUSIONES ................................................................................................................. 39
ANEXO 1: Gráficos de Mediciones Eléctricas......................................................................... 42
ANEXO 2: Cuadros de carga ..................................................................................................... 48
ANEXO 3: Cuadro General para el Análisis de la Tarifa Eléctrica. ....................................... 50
ANEXO 4: Medición de la Iluminancia...................................................................................... 51
ANEXO 5: Equipos e Instrumentos. ......................................................................................... 55
ANEXO 6: Memoria de Cálculo para Estimar Potenciales Ahorros...................................... 56
ANEXO 7: Cotizaciones.............................................................................................................. 57
ANEXO 8: Precios y Referencias. ............................................................................................. 64
ANEXO 8: Precios y Referencias. ............................................................................................. 65

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1. INFORME EJECUTIVO.
El Club Deportivo Paihuén nace como respuesta a la creciente demanda en la zona de
Chicureo por instalaciones deportivas y de bienestar integral a la altura de sus residentes.
En Paihuén se ha reunido la vanguardia en actividades para el bienestar integral con
equipamiento técnico de última generación y profesionales altamente capacitados para dar
un servicio de excelencia. Chile es un país que está avanzando en cultura deportiva y por
eso el interés del club por aportar en esa área. Tomando como referencia los países que
marcan la pauta, como Australia y Nueva Zelanda, el club pretende incentivar el deporte y
las actividades de desarrollo personal para hacer de la calidad de vida un hábito. El club
cree en el entrenamiento profesionalizado y entretenido, por eso cuenta con un equipo de
primer nivel para responder a las exigencias de sus clientes.
En la actualidad el Club Deportivo Paihuén utiliza aproximadamente 64.000 litros anuales de
petróleo diesel en sus calderas de agua caliente. Con el agua caliente mantienen
calefaccionada la piscina y proporcionan agua caliente sanitaria para los camarines.
También utilizan el petróleo diesel como combustible en un generador eléctrico, el cual es
utilizado como respaldo ante cortes eléctricos. La energía eléctrica es utilizada para
alimentar las luminarias de las canchas de tenis, sistemas de aire acondicionado de los
gimnasios y el sistema deshumidificador del recinto de la piscina, ascendiendo estos
consumos a un valor aproximado de 420.000 kWh/año.
El aumento en la tarifa eléctrica del 2007 al 2008 ha sido de un 60% y del petróleo diesel del
orden de 50%, considerando consumos similares mes a mes de años anteriores. La
incidencia energética en los gastos operativos del club es de un 25% a 30%, dependiendo el
mes.
Considerando que las instalaciones del Club son relativamente nuevas, se encuentran en
buenas condiciones de aislación y están debidamente mantenidas, los principales
potenciales de mejora en la eficiencia energética en el club se obtienen mediante la
implementación de las medidas que se presentan en el siguiente cuadro:
Medidas Recomendadas Potencial Ahorro Energético en % c

Blandas
Horarios Saunas y Cámaras de Vapor 0,79
Seteo Temperaturas Piscina (ambiente / agua) 1,73
Seteo Caldera (regulación de la combustión) 0,94
Equilibrio de las Fases de distribución eléctrica 0,04
Sub Total 3,50
Duras
Implementación de duchas de alta eficiencia 13,65
Aislación ductos de salida del deshumidificador 5,93
Reemplazo dicroicos con LED 1,1 W 0,47
Motor eficiente 2,2 kW 0,13
Balastos electrónicos 0,14
Colectores solares flexibles para piscina 5,59
Bomba de calor Aire-Agua de 162 kW 25,08
Sub Total 51,48
TOTAL 54,04 d
c Respecto de los requerimientos energéticos totales (electricidad + combustible).
d No considera el seteo o ajuste de la combustión de las calderas.
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2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
2.1. Objetivos generales.
• Caracterizar el desempeño energético del club deportivo y su relación con la

operación y costos, estimando los potenciales ahorros energéticos existentes, y
analizando los principales puntos de consumo térmico y eléctrico.
• Diseño de un Plan de Implementación de acciones y medidas de eficiencia
energética.
2.2. Objetivos específicos.
Los objetivos específicos del estudio son diagnosticar energéticamente el club

deportivo e identificar medidas factibles de incorporar para mejorar la Eficiencia
Energética (EE) mediante:
• Análisis y estimación de las pérdidas el calor sensible que actualmente se disipan

desde los equipos térmicos al ambiente.
• Análisis del tipo y características de los equipos térmicos con vistas a evaluar si
es posible implementar tecnologías más eficientes.
• Análisis detallado de los principales puntos de consumo eléctrico con vistas a
determinar si existen alternativas más eficientes y estimar los potenciales ahorros.
• Análisis del tarifado eléctrico actualmente contratado por la empresa.
Además se busca evaluar alternativas de inversión orientadas a optimizar el uso

energético en el club deportivo, diseñar un plan de implementación de medidas y
acciones de EE que considere costos de priorización, beneficios y plazos, y definir
una cartera de proyectos de inversión específico.
3. PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO SEGUIDO EN EL ESTUDIO.
Dada las características del estudio, éste fue dividido de acuerdo a las actividades
mencionadas en los objetivos específicos. En adelante se detalla el plan de trabajo
utilizado para lograr cada objetivo.
3.1. Análisis Térmico.
Con esta etapa se evaluaron los requerimientos térmicos y pérdidas energéticas que
se producen en las dependencias del club.
A continuación se detallan las actividades realizadas para lograr este objetivo.
3.1.1. Estimación de los requerimientos térmicos del Club.
En esta etapa del estudio se realizó un levantamiento térmico con vistas a

estimar los requerimientos actuales de calor y frío del club. Los resultados de
los balances térmicos se compararon con el equipamiento actualmente
instalado con el fin de chequear si están debidamente dimensionados.
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3.1.2. Chequeo general de la planta térmica.
El objetivo principal de esta actividad fue realizar una inspección visual general
a las calderas, donde específicamente se recopiló la mayor cantidad de
información posible respecto de cada unidad, enfocados principalmente a las
condiciones del aislamiento y recubrimientos.
3.1.3. Análisis de las condiciones de operación.
Mediante esta actividad se recopiló la mayor cantidad de información posible

respecto de la operación de cada caldera y sus respectivos quemadores.
Específicamente, se buscó determinar las capacidades típicas de operación.
De acuerdo a lo anterior se midió y/o chequeó lo siguiente:
• Concentración de los principales gases de la combustión (O2, CO2, CO y

NOX).
• Medición de la temperatura de los humos.
3.1.4. Estimación de potenciales ahorros.
En base a los antecedentes y a las mediciones indicadas en el ítem anterior, y

teniendo en consideración al costo de los combustibles actualmente utilizados,
se realizó un análisis teórico que permitió estimar los potenciales ahorros
respecto del calor sensible disponible de los humos que eventualmente pudiera
ser utilizado en otros procesos del club.
3.2. Análisis de la red eléctrica y de los principales puntos de consumo.
Con el fin de estimar los potenciales ahorros de energía eléctrica, se realizó un

chequeo de los distintos puntos de consumo con el fin de evaluar sus características y
determinar si existen en el mercado alternativas de mayor eficiencia.
3.2.1. Análisis de la tarifa eléctrica.
Con el fin de asegurar que la tarifa eléctrica actualmente aplicada por la

empresa distribuidora es la más apropiada, se realizó un análisis detallado de
la tarifa en función de los consumos.
3.2.2. Medición de la iluminancia.
Se midió la cantidad de luz que incide sobre la superficie en donde se realizan

tareas productivas u operativas bajo techo.
3.3. Análisis de nuevas tecnologías.
En función de los resultados del análisis teórico, de los equipos actualmente

instalados y los potenciales ahorros, se analizó si es posible operar con nuevas
tecnologías que permitan ahorros energéticos y menores costos de operación. Dentro
de las tecnologías a considerar se cuentan: paneles termosolares, caldera que opera

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con biocombustibles, bombas de calor, elementos de alta eficiencia para iluminación,

motores eléctricos de alta eficiencia, temporizadores, etc.
Los criterios de evaluación usados para establecer las medidas de EE planteadas

factibles de incorporar en la empresa fueron:
o Relación: potencial de ahorro de energía por monto de inversión.

o VAN.
o TIR.
Con el fin de considerar los potenciales riesgos asociados al Plan de Implementación,

se usó una tasa de descuento del 12%.
4. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA ENERGÉTICO EVALUADO
4.1. Antecedentes generales de la empresa
El Club Deportivo Paihuén se dedica a proveer servicios deportivos tales como cursos
y entrenamientos dirigidos de tenis, fitness, danza, pilates, natación, aeróbica,
aquaeróbica, yoga, pesas, spinning y entrenamiento cardiovascular, así como también
servicios de belleza y de bienestar integral tales como atención kinésica y servicios de
spa.
Este club deportivo se encuentra ubicado en el condominio El Algarrobal, sector de

Chicureo en la comuna de Colina y está en funcionamiento desde el mes de
Diciembre del año 2006. Actualmente cuenta con una planta de 45 profesionales de
la actividad física y 28 administrativos y personal de servicio.
4.2. Antecedentes productivos
Diariamente el club deportivo atiende aproximadamente a 300 personas, entregando

esto una cifra anual de unas 110.000 visitas individuales.
Como infraestructura, el Club Deportivo Paihuén posee 12.000 metros cuadrados de

terreno y más de 2.000 metros cuadrados construidos. Cuenta con:
• Una piscina semi-olímpica temperada de 25 metros de longitud y 6 pistas con un

sistema europeo de deshumidificación y control de temperatura. Además, la
cloración del agua se realiza por sal (no irrita piel ni ojos, no deja olor).
• Sala multiuso con capacidad para 30 personas.
• Sala de Spinning con capacidad para 23 personas.
• Sala de Máquinas con máquinas cardiovasculares: Trotadoras, Elípticas,
Bicicletas.
• Máquinas de Pesas y Pesos Libres.
• Sala Máquinas Pilates.
• Sala para actividades grupales de bajo impacto y desarrollo personal.
• Canchas de Tenis de arcilla con estándares ATP internacional.
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• SPA con sauna seco y con vapor, hidromasaje.

• Enfermería y sala de atención kinésica.
• Cafetería de 120 metros cuadrados para más de 90 personas y tienda deportiva.
• Zona en jardín para práctica de Golf (“Putting Green”).
• Salas para talleres.
• Zona para eventos de Empresas.
5. RESULTADO DE LA CONSULTORÍA
5.1. Auditoría Energética del Club
5.1.1. Análisis Térmico.
a. Estimación de los requerimientos térmicos del Club.
PISCINA
De acuerdo a los datos que fue posible recopilar y a los cálculos realizados,
diariamente se necesitan alrededor de 226 kWh para compensar las pérdidas
producidas por evaporación del agua de la piscina y por conducción de esta al
suelo, lo que se obtiene con la combustión de unos 26,3 litros de diesel en las
calderas. Todo esto se puede ver en el Cuadro 1.
Variables Unidad Valor
Temperatura agua piscina 28,8

ºC
Temperatura ambiental piscina 28,8
Pérdidas por evaporación 0,74

Consumo renovación (o recalentamiento)
18,3
masa evaporada
kWh/día
Consumo evaporación 19,04
Pérdidas por conducción 207,41
Consumo total kWh/día 226
Consumo total Diesel l/día 26,33

Cuadro 1
Estimación de la Situación Térmica Actual de la Piscina
JACUZZI
Con el objetivo de cuantificar las pérdidas que se producen desde el recinto

de los jacuzzi al exterior, se realizaron mediciones de temperatura y se
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calcularon las pérdidas considerando la temperatura promedio anual de

Santiago de 14,5 ºC. En el Cuadro 2 se pueden ver los resultados de las
estimaciones. Es importante señalar que estos cálculos son válidos
siempre que se mantenga la ventana cerrada y se repare la actual
filtración por el pandeo del marco de madera.

Temperatura sala jacuzzi 28
ºC
Temperatura ambiental 14,5
Coeficiente de transferencia de calor W/m2K 2,8
Área de transferencia de calor m2 5,808
Nº salas con Jacuzzi --- 2
W 439
kWh 10,54
Pérdidas
$/día 654
$/año 238.710
Cuadro 2
Estimación de la Situación Térmica Actual de los Jacuzzi
AGUA CALIENTE SANITARIA (ACS)
El mayor consumo de energía térmica en verano está dado por el Agua

Caliente Sanitaria (ACS) en las duchas del club deportivo. Para realizar los
cálculos fueron entregados por Paihuén los datos de ingreso al club durante
el mes de Diciembre de 2008 y el criterio que indica que entre aquellos
usuarios que llegan entre las 6 y las 8 hrs., el 80 % se ducha en el club.
Mientras que entre aquellos que ingresan entre las 9 y 22 hrs., lo hacen sólo
en un 50 %. Este mes fue considerado como representativo de un mes
promedio en el año en cuanto a asistencia de usuarios, pese a que puede ser
un poco conservador dado la cantidad de días festivos incluidos, por tratarse
de un mes de verano en que el agua potable llega al club a una mayor
temperatura y los usuarios tienden a ducharse con agua más fría que en
invierno. Para no sobreestimar los ahorros en este ítem, se utilizará este mes
como mes tipo. De esta forma, según datos del número de duchas y duración
aproximada entregados por Paihuén, se consumen unos 933 kWh al día, lo
que se obtiene con la combustión de unos de 76,5 litros de diesel, como se
puede ver en el Cuadro 3.
Considerando Diciembre de 2008 como un mes tipo, el consumo de

combustible mensual para calentamiento de ACS es relativamente constante
a lo largo del año y los aumentos del consumo lo explican la calefacción y
principalmente el apoyo al sistema deshumidificador de la piscina, el cual
debe compensar las pérdidas de calor al ambiente.

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Duración promedio duchas min 9
Temperatura agua fría 15
Temperatura agua caliente ºC 60
Temperatura ducha 40
Flujo (medido) l/min 14,95
Consumo de agua por ducha l 135
Consumo energía por ducha kJ 14.028
Consumo energía por ducha kWh 3,90
Consumo diesel por ducha l 0,45
Total duchas duchas/día 169
Consumo agua duchas 23
m3/día
Consumo agua caliente a 60ºC 12,59
Consumo diesel l/día 76,51
Consumo energía kWh/día 932,64
Costo agua duchas 5.662
$/día
Costo diesel 30.603
Cuadro 3
Situación Actual Duchas
DUCTOS DE AIRE CALIENTE DESHUMIDIFICADOR
Se realizaron mediciones de caudal y temperaturas en distintos puntos del

sistema de ductos de salida que llevan el aire de climatización a la piscina y
los camarines. A través de estas mediciones y algunos cálculos se estimó la
pérdida de energía que ocurre cuando el sistema está calentando, la que
equivale a 28,9 kW con una temperatura exterior de 13,6 ºC y radiación solar
incidiendo sobre el sistema. Si se considera que la temperatura promedio
anual de Santiago es de 14,5 ºC y que en muchas de las horas bajo esta
temperatura el sistema no recibe radiación solar, no es un despropósito
aceptar como correcta la pérdida calculada y replicarla a todas las horas
anuales de calentamiento. Sin embargo, para medir estas horas de
calentamiento se debería registrar diariamente las horas de operación durante
un período prolongado, preferentemente durante todo un año. Por lo anterior,
se considerarán 6 horas de funcionamiento al día como una medida
conservadora.

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Variable Unidad Valor

Temperatura ambiente 13,6
Temperatura salida deshumidificador 48,6
ºC
Temperatura entrada ducto piscina + camarines 41,3
Temperatura entrada ducto piscina 33,4
Caudal aire deshumidificado hacia piscina m3/h 5.078
Pérdida ducto piscina kJ/h 81.422
Pérdida ducto piscina kW 22,6
Caudal aire deshumidificado piscina + camarines m3/h 2.952
Pérdida ducto piscina + camarines kJ/h 22.734
Pérdida ducto piscina + camarines kW 6,3
Pérdida total con temperatura ambiente de 13,6 ºC kW 28,9
Costo aislación $/m2 13.000
Superficie aproximada m2 110
Costo aislación (lana mineral+cubierta) $ 1.430.000
Coeficiente global de transferencia Sin aislar 7,5
W/m2K
de calor U Aislado 0,75
Horas diarias de funcionamiento estimadas h 6
Pérdida diaria kWh/día 173,6
Pérdida diaria en diesel 20,2
Pérdida con aislación l/día 2,0
Ahorro diesel 18,2
Cuadro 4
Estimación de Pérdidas en Ductos del Deshumidificador
El resto de energía térmica se usa en calefacción de recintos como los

camarines, áreas de circulación y fundamentalmente en la climatización del
recinto de la piscina. Este consumo es variable durante el año, desde
prácticamente 0 kWh/día en el mes de enero hasta unos 2.000 kWh/día en el
mes de julio, lo que es equivalente aproximadamente a 166 l/día de diesel
como se puede ver en el Cuadro 5.
Ene Feb Mar Abr May* Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
0 6 27 47 110 139 166 137 110 79 38 7

*: para el mes de Mayo no existen datos. Por similitud de temperaturas ambientales se asume igual a
Septiembre.
Cuadro 5
Consumo Diesel en Calefacción de Recintos (l/día)
b. Chequeo general de la planta térmica.
De acuerdo a lo observado en terreno, la planta térmica se encuentra en

buenas condiciones, es decir, la aislación está en buen estado, los equipos y
accesorios operan correctamente.

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c. Análisis de las condiciones de operación.
Observando los termómetros y termostatos colocados en las calderas y

boilers instalados en la planta térmica se recopilaron los antecedentes que se
muestran en el Cuadro 6.
Valor de la Temperatura
Rango
Equipo Temperatura Registrada por los
Recomendado
Seteada Instrumentos
Caldera SIME 70ºC 70ºC
70 y 75 ºC
Caldera IVAR 63ºC 54ºC
Boiler Nº1 60ºC 54ºC
55 a 65ºC
Boiler Nº2 60ºC 56ºC
Cuadro 6
Seteo de Calderas y Boilers
Se observa en el cuadro anterior que los valores seteados se encuentran en

los rangos recomendados en la normativa y literatura especializada en ACS.
5.1.2. Análisis de la red eléctrica y de los principales puntos de consumo.
La Norma (Decreto supremo N° 327/97) da un 0,1 % de margen para variaciones

de Frecuencia (con respecto al promedio). Las mediciones realizadas en el
automático general arrojaron un rango de variación de 49,95 a 50,05 Hz (ver
Cuadro 7). Confirmamos entonces que la calidad de suministro asociada a esta
variable cumple con la norma.
Valor Norma
Variable Unidad
Mín Máx Promedio ±% Mín Máx
Frecuencia Hz 49,95 50,05 50,00 0,1 49,95 50,05
Cuadro 7
Mediciones en el Automático General de Variaciones de Frecuencia
En el Cuadro 8 se presentan las mediciones de Tensión Línea – Neutro. Se

aprecia que en el tiempo de medición el valor máximo registrado fue de 233,50 V
para la línea 3 y el mínimo fue de 223,80 V para la línea 1. El valor promedio de
Tensión Línea Neutro fue de 228,64 V. La Norma indica que las variaciones no
deben ser mayores al 7,5 %. Es decir, deben estar en el rango de 203,5 y 236,5
V. De acuerdo con lo anterior, en esta variable se cumple con lo estipulado en la
norma.
Valor Norma
Variable Unidad
Línea 1 – Neutro 223,8 230,9 227,6
Línea 2 – Neutro V 224,6 233,4 229,1 229 7,5 212 246
Línea 3 – Neutro 225,2 233,5 229,5
Cuadro 8
Mediciones de Tensión Línea – Neutro

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En el Cuadro 9 se presentan los valores medidos de Tensión Línea – Línea. El

valor máximo registrado fue de 404,20 V para la línea 2 y un mínimo de 388,10 V
para la línea 3. El valor promedio de Tensión Línea - Línea fue de 396,2 V. La
Norma indica que las variaciones no deben ser mayores al 7,5 %. Es decir,
deben estar en el rango de 351,5 y 408,5 V. De acuerdo con lo anterior, en esta
variable se cumple con lo estipulado en la norma.
Valor Norma
Variable Unidad
Urms – Línea 1 388,2 402,1 395,6
Urms – Línea 2 V 390,7 404,2 397,5 396 7,5 367 426
Urms – Línea 3 388,1 402,5 395,6
Cuadro 9
Valores Medidos de Tensión Línea – Línea
En el Cuadro 10 se pueden ver los valores para la corriente. El valor máximo

registrado fue de 107,60 A para línea 1 y el mínimo fue de 44,00 A para la línea
3 con un promedio de 69,31 A. Se observa que las líneas se encuentran
desequilibradas, con diferencias de carga entre ellas de hasta 30 A, lo cual
conlleva a un deterioro de los conductores, con el consiguiente aumento de
pérdidas por conducción y calentamiento.
Valor
Variable Unidad
Mín Máx Promedio
Arms Línea 1 56,6 107,6 76,8
Arms Línea 2 63,6 104,3 83,6
A
Arms Línea 3 44,0 93,9 67,8
Arms Neutro 18,7 47,6 30,5
Cuadro 10
Valores Medidos de Corriente
En el Cuadro 11 se presentan los valores de los Armónicos TDH de Tensión y

Corrientes. Se observa que los valores promedios de las tres fases para cada
parámetro son los siguientes:
Valor Norma
Variable Unidad
Línea 1 0,70 1,40 1,11
Tensión
Línea 2 % 0,50 1,60 1,10 1,15 8,00 1,06 1,24
Utdh
Línea 3 0,80 1,70 1,23
Línea 1 1,10 1,80 1,34
Tensión
Línea 2 % 0,60 1,70 1,25 1,25 8,00 1,15 1,35
Vtdh
Línea 3 0,70 1,70 1,18
Línea 1 6,50 14,10 10,03
Corriente
Línea 2 % 4,40 9,70 6,46 7,70 12,00 6,78 8,63
Atdh
Línea 3 3,60 87,00 6,62
Cuadro 11
Mediciones de los Armónicos THD de Tensión y Corrientes
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La norma indica que los márgenes para los THD de Tensión son de 8 % y para
los TDH de Corriente son de 12 %. De acuerdo con lo anterior, las variables
medidas cumplen perfectamente con lo estipulado.
Notas:
• THD corresponde al coeficiente de la distorsión armónica total.
• Los armónicos son distorsiones de las ondas sinusoidales de tensión y/o
corriente de los sistemas eléctricos, debido al uso de cargas con impedancia
no lineal, a materiales ferromagnéticos, y en general al uso de equipos que
necesiten realizar conmutaciones en su operación normal. La aparición de
corrientes y/o tensiones armónicas en el sistema eléctrico crea problemas
como: aumento de pérdidas de potencia activa, sobretensiones en los
condensadores, errores de medición, mal funcionamiento de protecciones,
daño en los aislamientos, deterioro de dieléctricos, disminución de la vida útil
de los equipos, entre otros.
• Las distorsiones armónicas de corriente distorsionan la onda de tensión al
interactuar con la impedancia del sistema reduciendo la vida útil de motores y
causando la operación errática de equipos electrónicos.
En el Cuadro 12, se observa que los niveles de Flickers se encuentran dentro

del rango de la norma. El valor promedio medido fue de 0,23 y la norma indica
que deben estar entre 0 y 1. Por lo tanto, la variable cumple con lo estipulado.
Valor Norma
Variable Unidad
Vflk Línea 1 0,18 0,47 0,23
Vflk Línea 2 --- 0,18 0,48 0,24 0,23 --- 0,00 1,00
Vflk Línea 3 0,19 0,49 0,23
Cuadro 12
Mediciones de Flickers
El Cuadro 13, muestra que el factor de potencia promedio fue 0,986. Lo que
implica que no debe existir multa por mal factor de potencia. La norma indica que
el valor mínimo debe ser 0,93.
Valor Norma
Variable Unidad
PF Línea 1 0,94 1,00 0,99
PF Línea 2 --- 0,98 1,00 0,99 0,99 --- 0,93 1,00
PF Línea 3 0,96 0,99 0,98
Cuadro 13
Medición del Factor de Potencia
El Cuadro 14 muestra los valores medidos de potencia consumida, donde la

potencia promedio fue 51,54 kW.

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Valor
Variable Unidad
Mín Máx Promedio
W Línea 1 12.777 24.299 17.207
W Línea 2 W 14.534 23.838 19.014
W Línea 3 9.749 21.281 15.256
W Suma Fases W 37.060 69.418 51.477
Cuadro 14
Medición de Potencia
El Cuadro 15, muestra los valores de energía demandada por cada línea
durante el período evaluado, el valor total fue de 270,59 kWh.

W hora Línea 1 90.668
W hora Línea 2 Wh 99.826
W hora Línea 3 80.092
W hora Suma Fases Wh 270.586
Cuadro 15
Valores de Energía Demandada
Al observar los Gráficos 1 y 2, donde se presentan los perfiles de carga de

corriente y de potencia respectivamente, se aprecia que las líneas no se
encuentran equilibradas. Esto se puede deber a una mala distribución de las
cargas monofásicas en las líneas trifásicas. Por este motivo, se recomienda
realizar un estudio para cargar las líneas equilibradamente. También se aprecia
que entre las 18:00 y 22:00 hrs. la empresa presenta un consumo de potencia
relativamente constante.
Gráfico 1
Perfil de Carga de Corriente.

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Gráfico 2
Perfil de Carga de Potencia
5.1.3. Análisis de la tarifa eléctrica.
En los cálculos se consideró que los días trabajados por mes son 30 (referencia),
donde se obtiene que el consumo diario estimado desde el automático general y
el de la suma de todas las cargas es de $41.033 y $68.018 (valores sin IVA)
respectivamente.
Para obtener los costos de potencia y energía, se tomó como referencia los
valores de la factura de diciembre de 2008, donde el kW tiene un valor de
$1.204 y $62.
Tomando en cuenta las facturas de los meses de octubre, noviembre y diciembre

del 2008, se obtiene:
Promedio Promedio por mes Promedio por día

(dos meses) ($) ($)
Cargo Fijo 1.240 41
Energía 31.494 (kWh/mes) 1.952.628 65.088
DS 108 (kW) 130.032 4.334
DSP - - -
Sumatoria 69.463
Cuadro 16
Valores Promedio de los Meses de Octubre, Noviembre y Diciembre del 2008.
El consumo diario facturado obtenido en el cuadro anterior es de $69.463 sin IVA,

considerando cargo fijo, energía y demanda suministrada (DS) (no existe cobro por
demanda en horas punta (DSP).
Los valores medidos y de facturas no coinciden plenamente, debido a que el

instante en que se realizaron las medidas el consumo energético no era el total de
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la empresa. Esto se puede corroborar con la demanda suministrada, donde la

demanda suministrada medida desde el automático general fue de 51,54 kW,
mientras el de factura es 108 kW. Sin embargo, si se suman las cargas principales
de la empresa (Anexo 2) se obtiene una demanda suministrada de 95,83 kW que
sumados a los kilowatts de iluminación y otros consumos menores se obtendría un
valor cercano al facturado.
5.1.4. Medición de la iluminancia.
En el Anexo 4 se presentan los valores medidos de iluminancia, temperatura y

humedad relativa, las que se realizaron entre las 11:00 y 16:00 horas Mediciones
día) y entre las 20:30 y 22:00 horas (mediciones noche), para ver la cantidad de
luz que había en las dependencias bajo condiciones normales de uso, donde se
observó que había luz natural y la mayoría de las luces artificiales estaban
apagadas. Se aprecia una diversidad en los valores obtenidos de lux, teniendo
un mínimo de 1,6 lux para la piscina (mediciones noche) y un máximo de 821 lux
para el gimnasio (medición realizada a las 15:58 hrs. junto a un ventanal que da
hacia las canchas de tenis). Si se tiene en cuenta que el Decreto Supremo
DSNº594 recomienda 150 lux para las áreas analizadas, existen áreas con
exceso de iluminancia y otras con falta de iluminancia.
Es por ello que se recomienda igualar la iluminación de las diferentes áreas, ya

que como se puede observar en los cuadros presentados en el Anexo 4 salvo
puntos muy específicos, todas las mediciones indicaron valores menores a 150
Lux. Además, se recomienda aplicar tecnologías de sensado de iluminancia, con
lo cual se podría obtener un ahorro potencial por concepto de iluminarías que
permanecen todo el día encendidas, por ejemplo: baños y camarines, entre
otros.
También se aprecia una diversidad en los valores de temperatura y humedad

relativa, lo que provoca que el sistema de aire acondicionado trabaje más. Para
ello se recomienda el uso de termostatos programables en lugares específicos,
para regular tanto la temperatura como la humedad a un valor deseado.
En la iluminación de instalaciones deportivas (canchas de tenis) se distinguen los

siguientes niveles de iluminación:
• Nivel recreativo (entrenamientos, actividades no competitivas y

competiciones nacionales).
• Nivel profesional (entrenamientos profesionales, competiciones nacionales,
internacionales con intervención de medios audiovisuales, etc.).
En el caso del análisis propuesto se considerará instalaciones del tipo Nivel

Recreativo por el tipo de actividades que se realizan en el club. En el Cuadro 17
se muestran los valores de Lux recomendados para canchas de tenis.
Dado el uso que normalmente se le da a las canchas, los niveles de iluminancia

medidos (ver Cuadro 60 del Anexo 4) están al borde de lo exigido (recintos
destinados a entrenamientos), pero considerando que existe una publicidad de

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por medio promocionando canchas con estándar ATP Internacional (sobre 200
Lux) son rangos que de alguna forma se debe solucionar.
Actividad EH (Lux)
Nivel Recreativo
Entrenamientos 50
Encuentros no competitivos 100
Competiciones nacionales 200
Nivel Profesional
Entrenamientos 100
Competiciones nacionales 500
Cuadro 17
Valores de Lux Recomendados para Canchas de Tenis.
Notas:
• FLUJO LUMINOSO (LUM): Potencia emitida en forma de radiación luminosa
o luz a la que el ojo humano percibe o es sensible, cuya unidad de medición
es lumen (lm). En otras palabras es la cantidad de luz que emite una
ampolleta en todas direcciones.
• ILUMINANCIA (LUX): Es la relación entre el Flujo Luminoso que recibe una
superficie y su área. Se simboliza por la letra E, generalmente expresada en
Lux lm/m2.
• La cantidad de luz que incide sobre una superficie, depende de la potencia
lumínica de la fuente, de la distancia entre la fuente y la superficie y del
ángulo de incidencia.
• Esta diferencia entre LUM y LUX se debe tener presente, pues generalmente
los proveedores hablan de Lúmenes y no se refieren a la los Lux, dando
como referencia alguna altura y área a iluminar.
5.2. Descripción de las medidas de eficiencia energética identificadas
5.2.1. Opciones de tecnologías blandas área térmica
a. Disminución de la temperatura del agua de la piscina
Actualmente la piscina y el ambiente se encuentran operando a 28,8 ºC, en

circunstancias que para el uso recreativo que tiene esta piscina la
temperatura recomendada por las referencias internacionales es algo menor
y normalmente el ambiente debe estar del orden de 2 ºC sobre la
temperatura de la piscina por razones de confort y evaporación. A
continuación se presenta un cuadro con algunas temperaturas analizadas y
su impacto energético a través de la disminución de la evaporación, así
como de las pérdidas por conducción al suelo.

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Cambio de Temperaturas de Operación

Escenario
Variable Unidad
1 2 3
Temperatura piscina 28 27 26
ºC
Temperatura ambiental piscina 29 29 28
Por Evaporación
Pérdidas por evaporación 0,62 0,49 0,47
Consumo renovación (o recalentamiento)
14,34 10,6 9,32
masa evaporada kWh/día
Consumo Total 14,96 11,09 9,79
Ahorro 4,08 7,95 9,25
Ahorro Diesel l/día 0,40 0,79 0,91
Por Conducción
Pérdidas por conducción kWh/día 195,39 180,36 165,33
Consumo Diesel 19,31 17,82 16,34
l/día
Ahorro Diesel 1,19 2,68 4,16
Ahorro total Diesel l/día 1,59 3,47 5,07
Cuadro 18
Impacto Energético en Tres Escenarios de Temperaturas Agua/Ambiente en
Piscina
b. Cambio del seteo o calibración de la combustión de las calderas
En los cálculos y análisis de los potenciales ahorros de las calderas de la

planta térmica del club se utilizaron los antecedentes que se presentan en el
Cuadro 18.
En base a los antecedentes indicados en el Cuadro 18, los potenciales

ahorros que son posibles obtener con un correcto seteo o calibración de la
combustión del petróleo diesel en los quemadores (relación aire combustible
que permita operar con un mínimo excesos de aire y emisiones),
considerando que las calderas operan bajo las condiciones indicadas
durante el periodo de un año, son los que se muestran en el Cuadro 19.

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Caldera
Variables Unidad
IVAR SIME
--- SUPERAC
Modelo 2R 12
405
Capacidad Nominal --- 407 213
Combustible --- Diesel Diesel
Oxígeno, O2 9,24 3,25
Dióxido de Carbono, CO2 % 8,54 12,61
Exceso de Aire 79 18
Monóxido de Medido 15 108
Carbono, CO Corregido al 3% de O2 ppm 23 109
Óxidos de Nitrógeno, NOX 42 54
Temperatura de los Humos 109,5 219
ºC
Temperatura Ambiente 38,8 38,6
Rendimiento de Combustión % 95,4 91,8
Costo Energía US$/Gcal 105,74
Cp humos kcal/kg·K 0,257
Horas de Operación Anual h/año 3.911 30
Exceso de Aire Máximo Recomendado % 20 20
Temperatura Humos máx. Recomendada ºC 180 180
Consumo de Combustible (estimado) l/año 64.982 518
Potencial Ahorro $/año 5.596 403.440
Cuadro 19
Condiciones de Operación y Potenciales Ahorros de las Calderas
5.2.2. Opciones de tecnologías blandas área eléctrica
Es posible reducir el consumo de la energía eléctrica mensual con la

implementación de las siguientes medidas:
a. Generar horarios de uso de saunas y cámaras de vapor
Apagar los calefactores del sauna y de la cámara de vapor en horarios que

previamente se indiquen al usuario, en donde exista poca o nula afluencia de
personas (esto se puede realizar con un estudio previo del uso del recinto), y
mantenerlo encendido sólo en horarios punta. Con esta medida es posible
reducir hasta un 2% el consumo de la energía eléctrica mensual.
b. Regular la temperatura de uso de saunas y cámaras de vapor
Basado en el estudio previo del uso del recinto, reducir la temperatura de uso
cuando no esté siendo utilizado. De esta forma, el sauna podrá estar siempre
operativo, con un menor consumo.
c. Equilibrar la conexión de las cargas
Equilibrando la conexión de las cargas monofásicas a la red trifásica se

estimó que es posible reducir el consumo de la energía eléctrica mensual
hasta en 0,1%.

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d. Evaluación de escenarios con distintas tarifas
A continuación se realizará una comparación entre la tarifa actual contratada

(AT-4.3) y las tarifas AT-2 y AT-3.
Costo en pesos Costo x mes Costo x día

TARIFA AT-4.3
($) ($) ($)
Cargo Fijo 1.240 1.240 41
Energía 62 1.971.290 65.710
Demanda Suministro 1.204 130.032 4.334
Demanda Punta 6.744 - -
Total 2.102.562 70.085
Cuadro 20
Tarifa Eléctrica A.T.-4.3

TARIFA AT-2 PPP
($) ($) ($)
Cargo Fijo 556 556 28
Energía 62 1.952.628 97.631
Potencia 4.581 494.748 24.737
Total 2.447.932 122.397
Cuadro 21
Tarifa Eléctrica A.T.-2, Parcialmente Presente en Hora Punta

TARIFA AT-2 PP
($) ($) ($)
Cargo Fijo 556 556 28
Energía 62 1.952.628 97.631
Potencia 7.413 800.604 40.030
Total 2.753.788 137.689
Cuadro 22
Tarifa Eléctrica A.T.-2, Presente en Hora Punta

TARIFA AT-3 PPP
($) ($) ($)
Cargo Fijo 1.013 1.013 51
Energía 62 1.952.628 97.631
Potencia 4.581 494.748 24.737
Total 2.448.389 122.419
Cuadro 23
Tarifa Eléctrica A.T.-3, Parcialmente Presente en Hora Punta

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TARIFA AT-3 PP
($) ($) ($)
Cargo Fijo 1.013 1.013 51
Energía 62 1.952.628 97.631
Potencia 7.413 800.604 40.030
Total 2.754.245 137.712
Cuadro 24
Tarifa Eléctrica A.T.-3, Presente en Hora Punta
De los Cuadros 20 al 24, se desprende que la tarifa contratada AT-4.3

actualmente es la más conveniente, ya que el consumo en hora punta es nulo
(bajo el supuesto de que entre los meses de abril a septiembre existe recorte de
hora punta).
5.2.3. Opciones de tecnologías duras
a. Cubierta anti-evaporación
Una medida analizada fue la incorporación de una cobertura impermeable

sobre la piscina en las horas en que no se utiliza. Se presentan en el
Cuadro 25 los potenciales ahorros en los tres escenarios definidos
anteriormente (ver Cuadro 18).
Escenario
Variable Unidad
1 2 3
Consumo Total 10,28 7,60 6,72
kWh/día
Ahorro 8,76 11,44 12,32
Ahorro l diesel/día 0,46 0,34 0,30
Cuadro 25
Potenciales Ahorros en los Tres Escenarios de Temperaturas con Cubierta
Anti-Evaporación
Sin embargo, en el Cuadro 26 se puede ver que a nivel del impacto

económico esta medida no se presenta conveniente ya que la inversión no
se recupera y el VAN es negativo.

Inversión 1.000.000
$
VAN (máximo) a 15 años c -537.088
TIR % 0,27
Payback descontado años ----
cSe considera una inflación anual de un 3 % y una tasa de descuento de un 12%
Cuadro 26
Impacto Energético en 3 Escenarios de Temperaturas con Cubierta Anti-
Evaporación

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b. Duchas para ahorro de agua
Actualmente existen duchas que, según sus fabricantes, logran un ahorro de

agua que varía entre un 30 % y un 70 %, obteniendo una ducha confortable
de todas formas y con el beneficio agregado que no generan incrustaciones
y por lo tanto no se obstruyen, conservando las características del chorro
durante la vida útil de la ducha. Este ahorro de agua conlleva un ahorro de
energía en igual porcentaje, ya que se utiliza menos agua caliente por
ducha.
Se realizó el análisis para dos modelos de duchas con distinto flujo de salida
nominal, uno de 5,7 l/min y otro de 7,54 l/min. Estas alternativas
representan un ahorro de entre un 49,6 % y un 61,9 % tanto en agua como
en energía.
En el Cuadro 27 se presentan los supuestos de cálculo, que son

equivalentes a los utilizados para el cálculo base.
Supuestos Unidad Valor

Duración ducha min 9
Temperatura agua fría 15
Temperatura agua caliente ºC 60
Temperatura ducha 40
Cuadro 27
Supuestos Utilizados para los Cálculos
En el Cuadro 28 se observan los consumos energéticos de operación para

cada una de las alternativas consideradas.
Consumos de operación Unidad Ducha 1 Ducha 2

Flujo l/min 5,70 7,54
Consumo de agua por ducha l 51,30 67,86
Consumo energía por ducha kJ 5.349 7.075
Consumo energía por ducha kWh 1,49 1,97
Consumo diesel por ducha l 0,17 0,23
Total de duchas/día --- 169 169
Consumo agua duchas 8,66 11,46
m3/día
Consumo agua caliente a 60ºC 4,80 6,35
Consumo diesel l/día 29,17 38,59
Consumo energía kWh/día 355,59 470,37
Cuadro 28
Consumos Energéticos para las Alternativas Consideradas
Por último, en el Cuadro 29 se presentan los costos de operación para cada

alternativa y el ahorro que representa cada una de ellas con respecto a la
situación actual, considerando los precios actuales del diesel y el agua
potable (diesel: $400 por litro; agua potable: $249,24 por litro).

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Variable Unidad Ducha 1 Ducha 2

Costo agua duchas 2.159 2.856
$/día
Costo diesel 11.668 15.435
Ahorro diario en agua 3.504 2.807
Ahorro diario en diesel 18.935 15.169
$
Ahorro anual agua 1.051.062 841.986
Ahorro anual diesel 5.680.544 4.550.577
Ahorro % diesel y agua duchas % 61,87 49,57
Ahorro total anual $ 6.731.607 5.392.563
Cuadro 29
Costos de Operación y el Ahorro para Cada Alternativa
Estas duchas de ahorro de agua presentan un costo de inversión muy bajo,

aproximadamente $300.000 por el total de las duchas, y tienen un gran
impacto en el consumo tanto de agua como de energía, permitiendo ahorrar,
con los precios actuales, MM$6,7. Están garantizadas por el fabricante por
un periodo de 5 años, al cabo del cual se considera una renovación. En
estas condiciones, el VAN a 15 años de cambiar las duchas por las del tipo 1
es de MM$58,6 y por las del tipo 2 es de MM$47,1. En ambos casos, el
plazo de recuperación de la inversión es menor a 1 mes. En el Cuadro 30 se
presentan los indicadores financieros, para los cuales se considera una
inflación anual de un 3 % y una tasa de descuento de un 12%.
Unidad Duchas 1 Duchas 2

Inversión 300.000 300.000
$
VAN 58.627.682 47.146.867
TIR % 2.248 1.801
Payback días 14 17
Nota: Incluye cambio de duchas cada 5 años
Cuadro 30
Indicadores Financieros
Dados los excelentes indicadores de la acción de reemplazo de duchas,

tanto en lo referido a la disminución de la intensidad energética de las
actividades como a los indicadores financieros, todas las otras acciones
serán evaluadas considerando tal medida como realizada. Es decir, se
realizarán las evaluaciones en función del requerimiento de ACS
considerando que se han instalado la alternativa Duchas 1 (5,7 l/min).
c. Aislación de ductos de aire del deshumidificador
La inversión a realizar en la implementación de la aislación de los ductos es

del orden de MM$1,43 (valor estimado en función de la cotización
presentada en el ítem 6 del ANEXO 8). Esta inversión permitiría un ahorro
anual de al menos MM$2,65. En el Cuadro 31 se observa que el VAN a 15
años de esta medida es de MM$19,65 considerando que la energía ahorrada
proviene de diesel. Se consideró una inflación del 3% anual y una tasa de
descuento del 12%. Para estas mismas condiciones, el plazo de
recuperación de la inversión es de 0,7 años.
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Unidad Valor
Inversión 1.430.000
$
VAN a 15 años 19.652.169
TIR % 188,5
Payback descontado años 0,7
Cuadro 31
Indicadores Financieros para la Implementación de Aislante en Ductos
d. Colectores solares flexibles para piscina
Se analizó la implementación de un sistema de colectores solares flexibles

para suplir parte de la energía necesaria para mantener la temperatura del
agua de la piscina. Estos colectores son más baratos que los de alta
eficiencia utilizados para ACS, sin embargo, son suficientes para la
temperatura que se requiere en una piscina.
Lo primero que se debe mencionar es que si bien teniendo el doble de

colectores se puede capturar el doble de energía, eso no quiere decir que
toda esa energía sea aprovechable, así es como en los meses de verano si
se cuenta con una gran cantidad de colectores muchos de ellos estarán
produciendo energía sobrante. Con este antecedente es claro que se debe
alcanzar un equilibrio entre la energía que se quiere capturar, la cobertura
durante el año y la inversión requerida. De esta forma, se analizaron tres
alternativas, con 40, 27 y 20 colectores respectivamente, resultando que con
cada alternativa se logran cubrir un 77,74 %, 68,52 % y 60,28 % de los
requerimientos anuales de diesel para la mantención de temperatura del
agua de la piscina. Con esto, el ahorro con el precio actual del diesel ($400
por litro) es de aproximadamente MM$3, MM$2,7 y MM$2,3 para cada una
de estas alternativas, tal como se ve en el Cuadro 32.
Nº de Colectores Flexibles
Unidad
40 27 20
Reemplazo diesel l/año 7.614 6.711 5.904
Reemplazo % 77,74% 68,52% 60,28%
Ahorro diesel $/año 3.045.677 2.684.428 2.361.567
Cuadro 32
Ahorros de Diesel para 3 Números de Colectores Flexibles en el
Calentamiento de Agua para la Piscina
Las opciones fueron evaluadas a 15 años utilizando una inflación anual fija
de un 3%, una tasa de descuento por riesgo de un 12 % y un precio del
diesel de $400 por litro.
Como se puede apreciar en el Cuadro 33, la evaluación de cada una de

estas opciones entrega un VAN positivo, sin embargo, la de 20 colectores
presenta una menor inversión, mejor Tasa Interna de Retorno de la inversión
y un menor plazo de recuperación.

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Nº de Colectores Flexibles
Unidad
40 27 20
Inversión 9.691.390 7.781.500 5.481.778
$
VAN a 15 años 14.517.183 13.555.679 13.289.144
TIR % 34 37 46
Payback descontado años 4,0 3,7 2,3
Cuadro 33
VAN y Tasa Interna de Retorno de la Inversión
e. Colectores solares de alta eficiencia para ACS
Estos colectores se utilizan para agua caliente sanitaria ya que su diseño los
hace aprovechar mejor que los económicos flexibles que se utilizan para
piscinas durante todo el año la radiación solar. Estos colectores utilizan un
fluido de bajo punto de congelamiento para atrapar el calor, el que luego
ceden mediante un intercambiador al agua sanitaria que posteriormente se
guarda en un termo. La inversión requerida es bastante mayor que para los
colectores flexibles.
Se analizaron tres opciones: 50, 27 y 19 colectores, reemplazando un 100%,

76% y 62% respectivamente del consumo anual de combustible para agua
caliente sanitaria. Esto redunda en un ahorro, al precio actual del diesel, de
MM$6,78, MM$3 y MM$2,43 respectivamente.
Nº Colectores Alta Eficiencia ACS

Unidad
50 27 19
Reemplazo diesel l/año 16.945 7.587 6.063
Reemplazo % 100% 76% 62%
Ahorro diesel $/años 6.777.886 3.034.894 2.425.059
Cuadro 34
Potenciales Ahorros con la Implementación de Colectores Solares de Alta
Eficiencia para ACS
Se evaluaron estas tres opciones a un plazo de 15 años, asumiendo una

inflación anual de un 3% y una tasa de descuento de un 12 %.
Resulta un VAN negativo para todas estas opciones, fundamentalmente

explicado por la alta inversión que se debe hacer en cada una de ellas. Cabe
señalar que la alternativa de 50 colectores fue evaluada para la condición
actual, es decir, sin considerar el cambio de duchas por las de ahorro.

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Nº Colectores Alta Eficiencia ACS

Unidad 50 27 19
(con duchas (con duchas (con duchas
actuales) ahorro 1) ahorro 1)
Inversión 65.388.859 35.309.984 24.847.766
$
VAN a 15 años -11.514.819 -11.187.126 -5.572.182
TIR % 8,8 6,0 7,9
Cuadro 35
Inversión, VAN y TIR para las Alternativas con Colectores de Alta Eficiencia
para ACS
f. Caldera de biomasa
Las calderas de biomasa utilizan varios tipos de combustible, desde

desechos forestales o agrícolas hasta pellets elaborados especialmente para
este fin y diseñados para facilitar el manejo en el transporte y suministro, así
como para optimizar el proceso de combustión. La característica más
notable de este tipo de calderas, que las distingue de las que utilizan
combustibles fósiles, es que tienen una emisión neutra de carbono, ya que el
carbono que se libera a la atmósfera es el que con anterioridad capturó el
organismo vegetal que dio origen a la biomasa.
Se analizó el reemplazo de la caldera actual de diesel por una de biomasa

en dos escenarios distintos: El primero de ellos considera las duchas
actuales y el segundo incluye alternativa de duchas de ahorro. Para el primer
caso, existe un ahorro anual, a los precios actuales (diesel: $400 por litro;
pellet: $120 por kg), por el cambio de combustible de casi MM$6,4, en tanto
que para el segundo caso el ahorro anual sería de poco más de MM$3,6.
Unidad Duchas actuales Duchas ahorro 1

Ahorro por cambio de
$/año 6.394.335 3.644.864
combustible
Cuadro 36
Ahorros con la Implementación de Caldera con Quemador a Pellet
De estas dos opciones evaluadas en un horizonte de 15 años, con 3 % de

inflación anual y un 12 % como tasa de descuento, resulta la primera con un
VAN positivo de MM$15,8 y una TIR de 19,2 %, mientras que la segunda
con un VAN negativo de MM$6 y una TIR de 8,9 %.

Inversión 35.000.000 35.000.000
$
VAN a 15 años 15.825.382 - 6.028.792
TIR % 19,2 8,9
Payback descontado años 8,2 ---
Cuadro 37
Inversión, VAN, TIR de la Implementación de Caldera con Quemador a
Pellet

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g. Caldera condensante diesel
Las calderas condensantes tienen la particularidad de aprovechar

prácticamente todo el poder calorífico del combustible, salvo por las pérdidas
al ambiente, ya que enfrían los gases calientes producto de la combustión y
los expulsan aproximadamente a 25 ºC, condensando el vapor de agua de
los gases de combustión (aprovechando el calor latente y sensible). De esta
forma logran eficiencias en torno al 100% en el aprovechamiento del
combustible, lo que equivale aproximadamente a un 15 % de ahorro frente a
una caldera tradicional con una eficiencia referencial de un 85%. En el
Cuadro 38 se puede apreciar el impacto de reemplazar la caldera tradicional
del Club Paihuén por una de tipo condensante, resultando en ahorros de
5.389 y 9.453 l/año de diesel para los casos con duchas de ahorro 1 y con
duchas actuales respectivamente.

Consumo diesel
caldera actual 63.018 35.924
(eficiencia 85%)
Consumo diesel l/año
caldera condensante 53.565 30.535
(eficiencia 100%)
Ahorro de diesel 9.453 5.389
Cuadro 38
Ahorros con la Implementación de Caldera de Tipo Condensante
Estas opciones fueron evaluadas en un horizonte de 15 años, tal como se ve

en el Cuadro 39, con una inflación anual del 3 %, una tasa de descuento de
12% y un precio actual del diesel de $400 por litro, resultando que para el
caso sin cambio de duchas el VAN es de MM$18, la TIR es un 33,9% y el
Payback descontado por riesgo es de 4 años. En tanto que para el caso con
duchas de ahorro 1 el VAN es de MM$5, la TIR de un 18,9 % y el Payback
descontado por riesgo es de 8,3 años.
Cabe mencionar que se produce una diferencia notable debido a que la

cotización recibida está hecha por la potencia necesaria para cubrir el caso
sin cambio de duchas, sin embargo se estima que para el segundo caso la
inversión debiese ser un tanto menor, lo que incidirá directamente en el VAN
de esta alternativa.

Inversión -11.988.520 -11.988.520
$
VAN a 15 años 18.065.402 5.143.999
TIR % 33,9% 18,9%
Payback descontado Años 4 8,3
Cuadro 39
Inversión, VAN, TIR de la Implementación de Caldera Condensante

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h. Bombas de calor
Las bombas de calor son artefactos que realizan un ciclo termodinámico en

el que se comprime y expande sucesivamente un refrigerante, aumentando y
disminuyendo su temperatura. De esta forma una bomba de calor es capaz
de retirar energía térmica desde una fuente de baja temperatura y entregarla
a otra de alta temperatura, todo esto sólo con el consumo necesario para
mover el compresor. Así, una bomba de calor es capaz de entregar como
energía térmica entre 2 y 5 veces lo que consume de energía eléctrica.
En el Cuadro 40 se puede apreciar una estimación del ahorro energético

que supone la utilización de bombas de calor. Se observa que en caso de
continuar utilizando las duchas actuales, el ahorro alcanza 372.596
kWh/año, en tanto que en caso de cambiar las duchas actuales por las de
“ahorro 1”, esta cifra es de 212.408 kWh/año.

Consumo diesel
l/año 63.018 35.925
duchas ahorro
Energía útil diesel 541.958 308.957
Consumo bomba de
kWh/año 169.362 96.549
calor
Ahorro energía
372.596 212.408
(aproximado)
Cuadro 40
Ahorro con la Implementación de Bombas de Calor
Se evaluaron varias opciones de bomba de calor: aquéllas que toman calor

de la tierra, otras del agua y otras del aire. Esto porque es necesario realizar
un estudio más detallado de las condiciones del lugar para determinar el tipo
más adecuado, sin embargo, en todos los casos se obtuvo un VAN positivo,
para el plazo de 15 años, así como buenas TIR y plazos de retorno
relativamente cortos de la inversión. El caso más destacado (ver Cuadro 39)
es la utilización de una bomba aire-agua de 244 kW, para el cual se calcula
un VAN de MM$73,6, una TIR de 46,8 % y un plazo de recuperación de la
inversión de sólo 2,8 años. Sin embargo, el caso más interesante es la
utilización de una bomba de calor aire-agua de 162 kW en conjunto con las
nuevas duchas de ahorro 1, ya que para este caso la inversión es
considerablemente menor (MM$19 vs MM$30), el VAN es de unos
MM$42,5, la TIR de 43,4 % y el plazo de recuperación de 3 años. Todo lo
anterior fue calculado suponiendo una inflación anual del 3%, una tasa de
descuento de un 12 % y un precio actual del diesel de $400 por litro.

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Duchas Duchas Duchas Duchas Duchas Duchas

Unidad
actuales ahorro 1 actuales ahorro 1 actuales ahorro 1
Potencia kW 285 150 285 150 244 162

Tierra-Agua CON Tierra-Agua SIN
Tipo --- Aire-Agua
loop cañerías loop cañerías
Inversión
76,3 47 44 30 30 19
(aproximada)
MM$
VAN a 15
37,8 19,8 70 36,7 73,6 42,5
años
TIR % 19,9 18,8 35,1 30,2 46,2 43,4
Payback
años 7,8 8,4 3,9 4,5 2,8 3,0
descontado
Cuadro 41
Inversión, VAN, TIR de la Implementación de Bombas de Calor
i. Motores eléctricos eficientes
El rendimiento estimativo para el motor estándar de la calefacción central es

de 81,5% y para los motores de los ventiladores del deshumidificador son de
85,0% para el de 4 kW y 85,7% para el de 7,5 kW. El rendimiento de los
motores eficientes para cada situación es de 86,5%, 89% y 89,7%
respectivamente.
De esta forma, si se consideran 24 horas de uso por día y 365 días por año,
se podrían ahorrar $41.792 en los motores de calefacción central y $113.296
y $209.052 en los ventiladores del deshumidificador, tal como se aprecia en
el Cuadro 42.
Motor
Motor ventiladores del
Calefacción
Variable Unidad Deshumidificador
Central
Est. Alta Ef. Est. Alta Ef. Est. Alta Ef.
Eficiencia % 81,5 86,5 85,0 89,0 85,7 89,7
Potencia de salida 2,20 2,20 4,00 4,00 7,50 7,50
Potencia de entrada 2,70 2,54 4,71 4,49 8,75 8,36
Pérdida a carga de kW
0,50 0,34 0,71 0,49 1,25 0,86
100%
Ahorro de potencia 0,16 0,21 0,39
Horas por día que
h/día 24 24 24 24 24 24
opera cada motor
Número de motores --- 2 2 1 1 1 1
Meses de operación
meses/año 6 6 6 6 6 6
anual por Motor
Ahorro de energía a
kWh/día 3,74 5,08 9,37
carga de 100%
Ahorro en pesos a $62 por kWh
Ahorro diario $/día 232 315 581
Ahorro mensual $/mes 6.965 9.441 17.421
Ahorro anual $/año 41.792 113.296 209.052
Cuadro 42
Ahorro al Cambiar un Motor Estándar por uno de Alta Eficiencia
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Tal como se puede ver en el Cuadro 43, analizando la inversión necesaria y

los ahorros esperados, se obtiene un VAN positivos en todos los casos. El
plazo de recuperación de la inversión bastante breve, inferior a un año y
medio a excepción del caso en que se cambian ambos motores de las
bombas de la calefacción central. Esto fue evaluado a 15 años plazo,
considerando una inflación anual de un 3 % y una tasa de descuento de un
12 %.
Capacidad
Unidad
1x2,2 kW 2x2,2 kW 4 kW 7,5 kW
Inversión 126.540 253.080 173.850 261.060
$
VAN a 15 años 537.830 79.105 726.687 1.400.587
TIR % 69,0 17,1 68,1 83,1
Payback descontado Años 1,7 9,7 1,8 1,4
Cuadro 43
Inversión, VAN, TIR de la Implementación de Motores Eficientes
j. Balastos electrónicos en lámparas fluorescentes
El Club Deportivo Paihuén posee una gran cantidad de fluorescentes

(aproximadamente 190 dispositivos), de los cuales cerca de 50 funcionan
con balastos electromagnéticos compensados, que son elementos poco
eficientes desde el punto de vista del consumo eléctrico. Existen en el
mercado balastos electrónicos que ofrecen numerosas e importantes
ventajas en comparación con los balastos electromagnéticos tradicionales,
que se enumeran a continuación:
• Hasta un 25% de ahorro en el consumo de energía.

• Prolongan la vida de las lámparas hasta en un 50%.
• Generan menos calor porque su temperatura de funcionamiento es más
baja (efecto positivo para el aire acondicionado).
Simulación:
El balasto electromagnético tiene una potencia total de 52 W, compuesta por
40 W en cada tubo y 12 W de pérdida en cada balasto. El balasto electrónico
tiene una potencia total de 40 W (entre el tubo y pérdidas propias del
balasto).
El proceso electrónico aumenta la eficiencia de los tubos y disminuyen

pérdidas propias (común en los electromagnéticos).
Haciendo una comparación energética y económica, considerando una

instalación de 50 fluorescentes, con 8 horas de uso por día, 30 días al mes y
12 meses al año, además de un costo de $62 por kWh, el ahorro anual
alcanza $92.851 como se aprecia en el Cuadro 44.

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Balasto
Variable Balasto electrónico
electromagnético
Potencia [kW] 2,6 2,1
Costo energía x día $ 1.290 $ 1.032
Costo energía x mes $ 38.688 $ 30.950
Costo energía x año $ 464.256 $ 371.405
Ahorro por día $ 258
Ahorro por mes $ 7.738
Ahorro por año $ 92.851
Cuadro 44
Comparación Energética y Económica, Balasto Electromagnético vs.
Electrónico.
Suponiendo una cantidad de 50 balastos a reemplazar, se obtienen los

valores presentados en el Cuadro 45. Un VAN de $525.628, una TIR de
46,5 % y un plazo de recuperación de 2,8 años. Esto fue evaluado a 15 años
plazo, considerando una inflación anual de un 3 % y una tasa de descuento
de un 12 %.
Unidad Valor
Inversión 212.400
$
VAN a 15 años 525.628
TIR % 46,5
Payback descontado años 2,8
Cuadro 45
Inversión, VAN, TIR y Recuperación de Balastos Electrónicos
k. Lámparas interiores eficientes.
En la cafetería se existen 36 unidades de luminaria dicroica de 50 W. Esta

tecnología puede ser reemplazada por luminaria eficiente de 11 W con una
luminosidad un poco mayor o por LED de 1,1 W. Para 8 horas diarias, 30
días al mes y 12 meses al año, el ahorro anual sería del orden de $250.000
y $314.000 respectivamente, como se puede ver en el Cuadro 46.
Variable Lámpara dicroica Lámpara eficiente Lámpara LED

Potencia [kW] 1,8 0,396 0,0396
Costo energía por día $ 893 $ 196 $ 20
Costo energía por mes $ 26.784 $ 5.892 $ 589
Costo energía por año $ 321.408 $ 70.710 $ 7.071
Ahorro por día $ 696 $ 873
Ahorro por mes $ 20.892 $ 26.195
Ahorro por año $ 250.698 $ 314.337
Cuadro 46
Comparación Energética y Económica, Lámpara Dicroica vs Eficiente y LED.

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Evaluando el reemplazo de los dicroicos por alguna de estas dos

alternativas, utilizando un interés anual de 3 %, una tasa de descuento por
riesgo de un 12 % y un precio actual de la electricidad de $62 por kWh,
resulta un VAN de MM$1,68 y MM$2,28 para las ampolletas eficientes y LED
respectivamente, contando ambas alternativas con TIR muy altas (320 % y
149 %) y plazos de retorno de 0,4 y 0,8 años respectivamente. Estos datos
se pueden ver en el Cuadro 47.
Ampolletas
Unidad LED 1,1 W
eficientes 11 W
Inversión 78.840 216.000
$
VAN 1.675.026 2.282.508
TIR % 320 149
Payback descontado Años 0,4 0,8
Cuadro 47
Inversión, VAN, TIR y Recuperación de Reemplazo de Ampolletas Dicroicas
5.3. Proyectos de Inversión Recomendados para su implementación
De acuerdo a los criterios descritos anteriormente y al análisis técnico-económico de

cada alternativa tecnológica realizado en la sección 5.1., se seleccionaron aquellos
proyectos que presentan los mejores indicadores por separado pero actuando como
conjunto y considerando la complejidad de la implementación para la priorización de
opciones, lo que se pueden ver en los Cuadros 48 y 49.
Es importante señalar que las medidas en el ámbito térmico tienen un impacto mucho
mayor que aquellas que se pueden tomar en el ámbito eléctrico.
5.3.1. Proyectos de inversión en Tecnologías Blandas
a. Horarios en Saunas y Cámaras de Vapor
Establecer horarios en base a la utilización actual de los saunas y cámaras

de vapor es una medida eficiente desde el punto de vista energético y
económico, ya que permitiría ahorrar 8.400 kWh/año, equivalente al día de
hoy a MM$6,5, todo esto sin realizar ninguna inversión. Sin embargo, se
recomienda analizar con cuidado esta posibilidad para no empeorar la
calidad del servicio ofrecido a los clientes.
b. Cambio en temperaturas de la piscina
Según las referencias internacionales, una piscina con uso recreativo como
existe en el club debiese mantener una temperatura de 26ºC en el agua y no
los 28,8ºC actuales. Además por razones de comodidad y para disminuir la
evaporación del agua al ambiente climatizado, este debe estar unos 2ºC por
encima de la temperatura del agua, vale decir 28ºC. Esta medida permitiría
ahorrar 18.500 kWh/año, lo que evaluado en un horizonte de 15 años
entrega un VAN de MM$10,8.

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Nuevamente se recomienda aplicar esta medida de forma paulatina y

observando detenidamente la reacción de los clientes al cambio de modo de
no empeorar la percepción de calidad de servicio.
c. Seteo o calibración de la combustión en las calderas
Mejorando el seteo o calibración actual de las calderas se pueden ahorrar

10.061 kWh/año, lo que evaluado en 15 años significa un VAN de MM$8,6.
Esta medida sin embargo podría tener un impacto menor, de realizarse otros
proyectos de eficiencia o reemplazo del aporte de la caldera con otras
fuentes de energía. La inversión sin embargo es muy baja, por lo que se
recomienda su implementación.
d. Equilibrio de fases
Como se pudo observar en el análisis de la red eléctrica, existe un

desequilibrio de la carga que reciben las fases del sistema eléctrico. Si se
hace un trabajo de equilibrio de las cargas en las fases, se podrían ahorrar
420 kWh/año. Sin embargo, hay otros costos que se evitan y que son
mucho más difíciles de medir, como el desgaste prematuro de los
conductores de la fase sobrecargada y los eventuales riesgos que esto
significa. Por esta razón un simple cálculo del VAN no es suficiente para
evaluar la importancia de esta medida y su recomendación.
Al equilibrar las fases, los aparatos trifásicos trabajan en su punto de

operación, el consumo de los equipos es el adecuado, las protecciones o
interruptores no se activan cuando hay mayor consumo en una sola fase
(cortes de suministro), se evita que se produzca contaminación con
armónicos (calidad de suministro). Si las cargas están desequilibradas
producen caídas en las tensiones trifásicas, es decir, no hay 220 volts en
todas las fases.
5.3.2. Proyectos de inversión en Tecnologías Duras
a. Cambio de duchas actuales por duchas de ahorro
La medida más importante resulta ser el cambio de las duchas actuales por
unas de ahorro que disminuyen el actual flujo de 14,5 l/min a 5,7 l/min. La
inversión para esta medida es marginal sin embargo presenta un ahorro
significativo de agua y energía, equivalente a 147.960 kWh/año
representando un 13,65% de disminución del consumo energético total,
teniendo un VAN a 15 años de más de MM$58.
b. Aislación de los ductos de salida de aire del deshumidificador
Este proyecto es de una ejecución muy simple, con una inversión

aproximada de MM$1,43 y se estima que representará un importante ahorro
energético, estimado en aproximadamente 63.364 kWh/año, presentado un
VAN a 15 años de MM$19,6.

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c. Reemplazo de luminarias dicroicas por LED
El siguiente proyecto recomendado es el reemplazo de las luminarias

dicroicas de la cafetería por un equivalente en versión LED. La inversión
también es bastante baja, $216.000, presenta un VAN a 15 años de
MM$2,3. Es importante señalar que este tipo de luminarias tiene una
duración cercana a esos 15 años con un uso de 8 horas diarias como está
considerado, por lo que no se deben realizar reemplazos en dicho periodo.
d. Reemplazo de motores de calefacción y deshumidificador
Se recomienda el reemplazo por equivalentes de alta eficiencia de uno de

los motores de la calefacción central, dejando el segundo en stand by y los
motores de los ventiladores del deshumidificador, lo que se puede hacer por
menos de $565.000 y presentan un VAN a 15 años de más de MM$2,6. La
complejidad de este reemplazo, si bien es mayor que los antes descritos, no
requiere cambios importantes en la infraestructura existente.
e. Reemplazo de balastos electromagnéticos por electrónicos.
La siguiente recomendación se refiere al reemplazo de los actuales balastos

electromagnéticos compensados de la luminaria por unos electrónicos. Para
realizar este proyecto se deben invertir poco menos de $215.000 y se trata
de una operación bastante sencilla técnicamente. El VAN a 15 años de este
proyecto es de $525.628.
f. Instalación de Paneles Solares Flexibles para la piscina
Aumentando el nivel de complejidad y de inversión en las soluciones, se

presenta la siguiente recomendación para mejorar la eficiencia energética
del Club, la instalación de Paneles Solares Flexibles para la piscina. Este
proyecto requiere una inversión de MM$5,5, aporta 59.734 kWh/año,
equivalente a una reducción de consumo general de un 5,59% y presenta un
VAN a 15 años de MM$13,29.
g. Instalación de Bomba de Calor Aire-Agua
El proyecto que requiere la mayor inversión y que presenta la más alta

rentabilidad, es el reemplazo del consumo de la caldera por una bomba de
calor cuyo coeficiente de operación va entre 2,3 y 4,5, lo que significa que
entrega entre 2,3 y 4,5 veces la energía que requiere para funcionar. Este
proyecto requiere una inversión de MM$19, pero el VAN calculado a 15 años
es de MM$42,5 con un plazo de recuperación de 3 años y un ahorro
energético de 268.121 kWh/año, equivalentes a una reducción del consumo
de un 25%. Cabe señalar que esta medida fue seleccionada considerando
como ya tomada la medida que refiere al cambio de las duchas actuales por
unas de ahorro, ya que de no realizarse este cambio la selección de la
bomba de calor sería distinta.

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En los Cuadros 48 y 49 se presentan los proyectos de inversión

recomendados como resultado de la auditoría y sus indicadores técnicos y
económicos más relevantes.
Requerimiento Energético (R.E.) I.I.E. c

Condición
kWh/año % kWh/visita
Actual
1.069.107 100 9,72
Período Beneficio
Medidas Inversión VAN TIR
Retorno Energético
R.E. I.I.E.
recomendadas M$ M$ % % kWh/visita
años kWh/año
Horarios
Saunas y
0 6.525 - - 8.400 0,79 9,64
Cámaras de
Vapor
Cambio
Temperaturas 0 10.781 - - 18.500 1,73 9,55
Piscina
Seteo Caldera 0,1 8.603 - - 10.061 0,94 9,63
Equilibrio
0,2 284 - - 420 0,04 9,71
Fases
Sub Total 0,3 26.193 --- --- 37.381 3,50 9,38
c Indicador Intensidad Energética.

Cuadro 48
Proyectos de Inversión Medidas Blandas

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Requerimiento Energético (R.E.) I.I.E. d

Condición
(kWh/año) % kWh/visita
Actual
1.069.107 100 9,72
Período Beneficio
Medidas Inversión VAN TIR R.E. I.I.E.
Retorno Energético
recomendadas M$ M$ % % kWh/visita
años kWh/año
Duchas 1 300 58.628 2.248 0,03 145.960 13,65 8,39
Aislación ducto
1.430 19.652 188,5 0,7 63.362 5,93 9,14
deshumidificador
Reemplazo
dicroicos con 216 2.283 149 0,8 5.070 0,47 9,67
LED 1,1 W
Motor eficiente
2,2 kW
127 537 69 1,7 1.367 0,13 9,71
Motor eficiente
4,0 kW
174 726 68 1,8 1.853 0,17 9,70
Motor eficiente
7,5 kW
261 1.400 83 1,4 3.419 0,32 9,69
Balastos
212 525 46,5 2,8 1.518 0,14 9,71
electrónicos
Colectores
solares flexibles 5.482 13.289 46 2,3 59.734 5,59 9,18
para piscina
Bomba de Calor
Aire-Agua 19.000 42.500 43,4 3 268.121 25,08 7,28 c
162 kW
Sub Total 27.201 139.540 --- --- 550.404 51,48 4,72
157.130 54,04
TOTAL 27.202 --- --- 587.785 4,38
e e
c Esta medida está seleccionada pensando en una implementación previa de la medida: Duchas 1.
d Indicador Intensidad Energética.
e No considera el seteo o calibración de la combustión de las calderas.
Cuadro 49
Proyectos de Inversión Medidas Duras
5.3.3. Alternativas de financiamiento
CORFO ofrece financiamiento mediante un crédito de largo plazo o leasing

bancario (Crédito CORFO Eficiencia Energética) que permite a las empresas
realizar las inversiones requeridas para la implementación de proyectos de
optimización del uso energético y la reducción de costos asociados a su
utilización. La empresa debe acercarse directamente a las oficinas de los bancos
que pueden otorgar este crédito. El financiamiento es otorgado por bancos
comerciales con recursos de CORFO y de Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)
de Alemania.
Los bancos comerciales que pueden operar este crédito son:

• Banco BICE
• Banco Security
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Las empresas que pueden postular son aquellas cuyas ventas anuales son de
hasta el equivalente a UF 1 millón, excluido el IVA.
Se pueden financiar inversiones en maquinarias y equipos, la ejecución de

construcciones, instalaciones y obras civiles, servicios de ingeniería y montaje, o
similares que requieran las empresas para desarrollar sus actividades
productivas, incluyendo capital de trabajo asociado a dichas inversiones.
La empresa presenta al banco su proyecto de inversión, el cual debe indicar,

entre otros aspectos, cómo se utilizarán los fondos solicitados y cuáles serán los
flujos de retorno de la inversión.
El monto máximo del crédito es de UF 25.000; se otorga en dólares o en

unidades de fomento (UF), a tasa de interés fija, con plazos de pago de entre 2 a
12 años y períodos de gracia de hasta 30 meses. La empresa puede solicitar
hasta el 30% del total del financiamiento para costear el capital de trabajo.
Más detalles en: http://www.corfo.cl/lineas_de_apoyo.
6. CONCLUSIONES
Situación energética general actual
El Club Deportivo Paihuén utiliza energía eléctrica suministrada por la red de CHILECTRA
S.A. y energía térmica producida por sus propias calderas cuyos quemadores
combustionan diesel, el cual es provisto por COPEC sin existir un contrato de por medio.
Además, el Club cuenta con un generador de electricidad a diesel para casos de
emergencia.
Actualmente el Club consume alrededor de 64.000 l/año de diesel, lo que al precio actual
de unos $400 por litro significan MM$25,6 al año. Este consumo de diesel equivale a una
energía de 649.107 kWh/año. En tanto que en energía eléctrica se consumen
aproximadamente 420.000 kWh/año con una potencia instalada de 108 kW, lo que a los
precios actuales de $1.204 por kW y $62 por kWh es equivalente a MM$27,6 al año.
Se definió un Indicador de Intensidad Energética (IIE) del tipo energía utilizada por visita
de cliente (kWh/visita). Con esta definición y una estimación de 110.000 visitas
individuales al año, este indicador tiene un valor actual de 9,72 kWh/visita.
Análisis térmico
De acuerdo al análisis de los consumos térmicos, el Club utiliza diariamente 226 kWh
para compensar las pérdidas producidas por evaporación del agua de la piscina y por
conducción de ésta al suelo, lo que se obtiene a partir de 26,3 litros de diesel
aproximadamente. Luego, para el consumo de ACS se utilizan unos 933 kWh al día, lo
que se obtiene de 76,5 litros de diesel. La diferencia de energía térmica respecto del
requerimiento actual del club se usa en calefacción de recintos como los camarines, áreas
de circulación y fundamentalmente en la climatización del recinto de la piscina. Este
consumo es variable durante el año, desde prácticamente 0 en el mes de Enero hasta
unos 2.000 kWh/día en el mes de julio, lo que es equivalente aproximadamente a 166
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l/día de diesel. Sin embargo existe una importante pérdida de energía en los ductos de
salida de aire del deshumidificador a la piscina y camarines, la que se estimó podría ser
de unos 173 kWh/día.
De acuerdo a lo observado en terreno, el resto de la planta térmica se encuentra en

buenas condiciones, es decir: La aislación está en buen estado, los equipos y accesorios
operan correctamente.
Análisis de la red eléctrica y de los principales puntos de consumo
Realizadas las mediciones y análisis correspondientes, se encontró que los valores de

Frecuencia, Tensión Línea-Neutro, Tensión Línea-Línea, Armónicos THD de Tensión y
Corrientes y Flickers se encuentran dentro de lo permitido por la norma. Para la corriente
el valor máximo registrado fue de 107,60 A para la línea 1 y el mínimo fue de 44,00 A
para la línea 3, por lo que se observa que las líneas no se encuentran equilibradas, con
diferencias de carga entre ellas de hasta 30 A, lo cual provoca un deterioro de los
conductores, con el consiguiente aumento de pérdidas por conducción y calentamiento.
Esto se puede deber a una mala distribución de las cargas monofásicas en las líneas
trifásicas. Es por ello que se recomienda realizar un estudio para cargar las líneas
equilibradamente.
Se encontró una diversidad de valores medidos de lux, teniendo un mínimo de 1,6 lux en
la piscina (medición en horario nocturno) y un máximo de 821 lux en el gimnasio (junto a
ventanal con luz día). Si se tiene en cuenta que el Decreto Supremo DSNº594
recomienda 150 lux para las áreas analizadas, existen áreas con exceso de iluminancia y
otras con falta de iluminancia, especialmente en la noche, donde salvo excepciones, en
todos los puntos evaluados hay déficit de luz. Por ello se recomienda igualar la
iluminación de las diferentes áreas. Además se recomienda aplicar tecnologías de
sensado de iluminancia, con lo cual se podría obtener un ahorro potencial por concepto
de iluminarías que permanecen todo el día encendidas, por ej.: baños, camarines, entre
otros.
Los niveles de iluminancia medidos en las canchas de tenis están al borde de lo exigido
para recintos destinados a entrenamientos, pero considerando que existe una publicidad
promocionando canchas con estándar ATP Internacional (sobre 200 Lux), se debe
resolver este punto.
Análisis de alternativas de mejora de EE
Como parte del estudio se analizaron varias alternativas, tanto de tecnologías blandas
como duras. A continuación se presenta un listado de estas alternativas:
Tecnologías blandas
• Disminución de la temperatura del agua de la piscina.
• Cambio del seteo o calibración de la combustión de las calderas.
• Cambio de tarifa eléctrica.
• Horarios Saunas y Cámaras de Vapor.
• Equilibrio Fases.

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Tecnologías duras
• Cubierta anti-evaporación para la piscina.
• Duchas de ahorro de agua.
• Aislación de ductos de salida del deshumidificador.
• Colectores solares flexibles para la piscina.
• Colectores solares de alta eficiencia para ACS.
• Caldera de biomasa.
• Caldera condensante diesel.
• Bombas de calor.
• Motores eléctricos eficientes.
• Balastos electrónicos en lámparas fluorescentes.
• Lámparas interiores eficientes.
Las alternativas presentadas en el listado anterior se evaluaron técnica y

económicamente, priorizándolas luego de acuerdo a la Inversión requerida, el impacto en
ahorro energético y económico, así como también a la dificultad técnica para su
implementación. De esta forma se llegó a una cartera de proyectos de inversión
seleccionados y priorizados para mejorar los indicadores energéticos del club (ver
Cuadros 48 y 49). A continuación se presenta un listado de los proyectos en orden de
prioridad:
Proyectos de Tecnologías Blandas

1) Horarios Saunas y Cámaras de Vapor.
2) Cambio Temperaturas Piscina.
3) Seteo o calibración de la combustión en Calderas.
4) Equilibrio Fases.
Proyectos de Tecnologías Duras

1) Duchas de Ahorro 1 (5,7 l/min).
2) Aislación de ductos de salida de aire caliente del deshumidificador.
3) Reemplazo dicroicos con LED 1,1 W.
4) Motor eficiente 2,2 kW.
7) Balastos electrónicos
8) Colectores solares flexibles para piscina.
9) Bomba de calor Aire-agua 162 kW.
Estos proyectos podrían ahorrar hasta 587.785 kWh/año, representando un 54,04% de la

energía consumida actualmente por el club, mejorando el Indicador de Eficiencia
Energética definido hasta un valor de 4,38 kWh/visita y significando para el club un VAN
de MM$157,1 en el horizonte de 15 años con una inversión estimada de MM$27,2.

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ANEXO 1: Gráficos de Mediciones Eléctricas
Gráfico 3
Oscilograma de Frecuencia
Gráfico 4
Oscilograma de Tensión de Fase - Neutro.

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Gráfico 5
Oscilograma de Tensión entre Líneas.
Gráfico 6
Oscilograma de Corrientes.

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Gráfico 7
Oscilograma de los THD de Tensión y Corriente

Página 44 de 67
Gráfico 8
Oscilograma de Flickers.
Gráfico 9
Oscilograma del Factor de Potencia
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Gráfico 10
Oscilograma de Potencia

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Gráfico 11
Oscilograma de Energía

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ANEXO 2: Cuadros de carga
En los siguientes cuadros se presentan los resultados de las mediciones de carga en el

automático general y principales puntos de consumo.
Tensión Tensión
Frecuencia Corriente
fase Línea
[Hz] [A]
[V] [V]
Automático General 50,00 228,64 396,22 76,05
Caldera 1 (1Φ) línea 2 49,93 228,07 395,40 2,00
Caldera 2 (1Φ) línea 3 49,93 228,37 394,97 2,90
Motor Bomba Jacuzzi 50,03 229,03 397,37 0,53
Motor Bomba Calefacción Central 50,03 229,10 396,93 5,03
Motor Bomba Acumulador Agua 50,03 230,00 398,37 1,07
Bomba Recirculación Agua Sanitaria (1Φ) 50,03 229,90 398,63 0,50
Aire Acondicionado sala de Máquina
50,03 231,40 400,80 3,17
(2 equipos en Stand by)
Aire Acondicionado encendido rápido + lento
50,02 229,40 397,33 40,31
(2 equipos funcionando)
Manejadoras 1
50,03 232,97 403,32 3,13
(Equipo Aire Caliente Fitness y Cafetería)
Manejadoras 2
50,00 229,18 396,94 1,37
(Equipo Aire Caliente Spa)
Deshumidificador (1Φ) línea 1 50,01 228,07 395,07 13,93
Extractor 1 (1Φ) línea 2 50,01 229,30 397,17 0,60
Bomba Deshumidificador 50,00 228,37 395,53 10,50
Bomba Piscina 50,00 227,33 394,20 8,10
Bomba SPA1 50,00 227,43 393,67 1,23
Bomba SPA2 50,00 227,10 393,37 2,00
Bomba Hidrojets SPA1 50,00 227,03 393,23 2,33
Blower SPA1 50,00 226,57 392,43 3,90
Blower + Hidrojets SPA2 50,00 225,97 391,57 7,40
Refrigerador (1Φ) 49,99 229,10 - 1,70
Lavadora (1Φ) 49,99 224,50 - 10,60
Microondas (1Φ) 49,99 221,40 - 3,40
Saunas y Cámaras de Vapor 50,01 - - -
Secador de Manos 50,01 229,33 396,77 10,80
Cancha de Tenis 50,02 221,00 - 14,48
Total Promedios 50,00 227,83 389,02 -
Cuadro 50
Frecuencia, Tensiones y Corrientes Promedios

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THD THD Vf-n THD I Potencia Energía

FLK F.P.
VLL [%] [%] [%] [kW] [kWh/día]
Automático General 1,15 1,25 7,70 0,23 0,99 51,54 628,47
Caldera 1 (1Φ) línea 2 1,20 1,20 2,67 0,39 0,33 0,15 1,80
Caldera 2 (1Φ) línea 3 1,13 1,23 3,67 0,46 0,86 0,57 6,78
Motor Bomba Jacuzzi 1,20 1,30 3,30 0,63 0,73 0,25 3,00
Motor Bomba Calefacción Central 1,20 1,37 2,00 0,61 0,73 2,23 26,75
Motor Bomba Acumulador Agua 1,20 1,27 3,37 0,22 0,73 0,50 5,97
Bomba Recirculación Agua Sanitaria (1Φ) 1,17 1,20 4,80 0,50 0,98 0,12 1,42
- - - 0,20 0,70 1,53 16,38
Aire Acondicionado encendido rápido+lento
- - - 0,58 0,85 23,44 279,31
Manejadoras 1
1,30 1,43 3,70 0,21 0,61 1,40 16,45
Manejadoras 2
1,57 1,60 3,50 0,34 0,67 0,58 6,71
Deshumidificador (1Φ) línea 1 1,23 1,30 4,80 0,29 0,35 3,36 40,31
Extractor 1 (1Φ) línea 2 1,53 1,60 2,20 0,27 0,57 0,08 1,01
Bomba Deshumidificador 1,27 1,40 6,27 - 0,59 4,27 51,18
Bomba Piscina 1,37 1,43 4,43 - 0,77 4,39 52,73
Bomba SPA1 1,40 1,50 4,40 - 0,72 0,48 5,71
Bomba SPA2 1,37 1,50 4,43 - 0,73 1,00 12,00
Bomba Hidrojets SPA1 1,13 1,27 3,80 - 0,79 1,27 15,24
Blower SPA1 1,20 1,37 3,70 - 0,58 1,55 18,60
Blower + Hidrojets SPA2 1,17 1,37 3,50 - 0,80 4,00 48,00
Refrigerador (1Φ) 1,50 1,40 13,60 0,21 0,62 0,24 0,14
Lavadora (1Φ) 1,20 1,20 11,30 1,12 0,64 1,52 3,03
Microondas (1Φ) 1,60 1,60 15,70 1,47 0,99 0,82 1,65
Saunas y Cámaras de Vapor - - - - - 24,00 240,00
Secador de Manos 1,27 1,30 3,70 0,35 1,00 2,46 7,30
Cancha de Tenis - - - - - 3,20 6,40
Total 1,30 1,38 5,10 0,45 0,72 97,33 1.033,24
Cuadro 51
THD, FLK, FP, Potencia y Energía

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ANEXO 3: Cuadro General para el Análisis de la Tarifa Eléctrica.
En la confección del Cuadro 52 se consideraron que los días trabajados por mes son 30
(referencia), donde se obtiene que el consumo diario estimado desde el automático general, así
como el de la suma de todas las cargas es de $41,033 s/iva y $68,018 s/iva respectivamente.
Para obtener los costos de potencia y energía, se tomó como referencia los valores de la
factura de diciembre del 2008, donde el kW tiene un valor de $1.204 y $62 el kWh.
Pprom. Costo Pprom. Emax. Costo Emax.

[kW] [$] [kWh/día] [$]
Automático General 51,54 62.054 628,467 38.965
Caldera 1 (1Φ) línea 2 0,15 180 1,796 111
Caldera 2 (1Φ) línea 3 0,57 680 6,780 420
Motor Bomba Jacuzzi 0,25 301 3,003 186
Motor Bomba Calefacción Central 2,23 2.684 26,748 1.658
Motor Bomba Acumulador Agua 0,50 599 5,97 370
Bomba Recirculación Agua Sanitaria (1Φ) 0,12 143 1,42 88
1,53 1.846 16,38 1.015
Aire Acondicionado encendido rápido+lento
23,44 28.222 279,31 17.317
Manejadoras 1
1,40 1.688 16,45 1.020
Manejadoras 2
0,58 697 6,71 416
Deshumidificador (1Φ) línea 1 3,36 4.044 40,31 2.499
Extractor 1 (1Φ) línea 2 0,08 102 1,01 63
Bomba Deshumidificador 4,27 5.135 51,18 3.173
Bomba Piscina 4,39 5.290 52,73 3.269
Bomba SPA1 0,48 573 5,71 354
Bomba SPA2 1,00 1.204 12,00 744
Bomba Hidrojets SPA1 1,27 1.529 15,24 945
Blower SPA1 1,55 1.866 18,60 1.153
Blower + Hidrojets SPA2 4,00 4.816 48,00 2.976
Refrigerador (1Φ) 0,24 284 0,14 9
Lavadora (1Φ) 1,52 1.825 3,03 188
Microondas (1Φ) 0,82 993 1,65 102
Saunas y Cámaras de Vapor 24,00 28.896 240,00 14.880
Secador de Manos 2,46 2.961 7,30 453
Cancha de Tenis 3,20 3.853 6,40 397
Total 95,83 115.385 1.035,04 64.172
Cuadro 52
Potencias y Costos de Potencia; Energía Máxima y Costos de Energía

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ANEXO 4: Medición de la Iluminancia.
A continuación se presentará la iluminación y las condiciones ambientales de distintas áreas

del Club Paihuén. Para ello se ocupará la siguiente simbología:
Representa el punto de medición de iluminancia.
Representa el punto de medición de temperatura y humedad relativa.
6 5 Piscina
7 Iluminancia
(lux) Temperatura Humedad
14 16 (ºC) (%HR)
día noche
15
1 156 3,31 33,3 28,0
8 2 446 2,30 34,2 21,3
3 200 19,51 33,2 28,0
4 4 215 17,55 33,0 23,8
13 17 5 111 3,06 33,2 26,7
6 114 5,91 33,2 28,1
9 7 90 1,63 33,2 24,9
8 513 17,99 36,9 21,4
9 - 9,26 35,6 21,8
12 10 - - 28,7 -
11 10 11 - - 28,6 -
12 - - 28,6 -
2 13 - - 28,5 -
3 1 14 - - 28,6 -
15 - - 28,6 -
16 - - 28,6 -
17 - - 28,6 -
Imagen 1 Cuadro 53
Esquema Lux, Temperatura Ambiental Piscina Medición Lux, Temperatura y HR
Ambiental Piscina
6 7 2 Sauna
Iluminancia
8 3 1
(ºC) (%HR)
1
día noche
1 217 42,2 36,0 29,0
2 81 2,06 25,8 30,4
3 329 1,98 34,8 42,1
2 4 4 529 27,8 34,8 36,6
5 3 5 47 53,0 33,4 30,1
6 80 18,72 - -
5 7 135 31,4 - -
8 140 99,6 - -
Imagen 2 Cuadro 54
Esquema Lux, Temperatura Ambiental Sauna Medición Lux, Temperatura y HR
Ambiental Sauna

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Cafetería
5 4
Iluminancia
3 (ºC) (%HR)
día noche
1 13 77,9 29,3 27,3
2 2 13 76,9 29,8 29,0
1
3 108 448 29,4 27,3
4 95 380 29,2 27,5
5 418 9,04 29,4 29,2
Imagen 3 Cuadro 55
Esquema Lux, Temperatura Ambiental Cafetería Medición Lux, Temperatura y HR
Ambiental Cafetería
7 8
Sala Bicicletas
Iluminancia
1 2 (ºC) (%HR)
día noche
1 86,7 57,9 29,0 34,1
5
2 77,5 87,2 28,4 34,0
3 99 37,4 24,8 33,5
4 96 57,1 25,1 34,2
5 376 126,3 23,9 32,7
4 3 6 - 27,7 -
7 - 31,1 -
8 - 31,0 -
6
Imagen 4 Cuadro 56
Esquema Lux, Temperatura Ambiental Sala Medición Lux, Temperatura y HR
Bicicletas Ambiental Sala Bicicletas
Pasillos
5
Iluminancia
(ºC) (%HR)
6 día noche
1 104 45,3 33,1 23,6
2 214 38,7 32,5 24,7
3 418 18,89 31,8 24,8
7 4 186 105,5 29,8 25,3
5 612 10,98 29,6 26,6
6 22 180,1 29,0 27,0
7 65 26,1 28,8 27,5
4 3 2 1
Imagen 5 Cuadro 57
Esquema Lux, Temperatura Ambiental Pasillos Medición Lux, Temperatura y HR
Ambiental Pasillos
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11 13 14
Camarines
Iluminancia
(ºC) (%HR)
día noche
12
12 15 1 - 91,9 41,2 27,5
2 - - 32,1 28,6
3 6 47,4 30,2 28,8
16 4 27 103,6 30,2 30,1
5 - 73,6 30,1 29,4
4
7 8 6 - 89,5 30,4 30,8
1 7 - 93,8 30,5 31,9
6 1 9
13 8 - 197,9 29,0 29,0
9 - 163,1 28,9 32,2
3
5 10 10 - 221 28,7 32,4
11 30,1 42,1 29,9 33,2
12 30,4 76,0 29,5 39,1
13 30,5 56,5 30,3 -
14 - 73,2 29,7 31,7
15 - 114,4 29,7 31,8
16 - 97,8 29,6 31,7
Imagen 6 Cuadro 58
Esquema Lux, Temperatura Ambiental Camarines Medición Lux, Temperatura y HR
Ambiental Camarines
Gimnasio
10 5 11 12 Iluminancia
13
(ºC) (%HR)
6 día noche
4 14 1 166 86,7 30,4 28,7
16
2 821 35,8 30,6 28,9
9 3 467 66,7 30,0 28,8
3
15 4 260 102,0 29,9 29,1
7 5 76 97,3 29,6 29,5
6 112 121,5 29,9 29,6
7 130 100,1 29,2 28,4
8 83 77,7 29,0 29,9
8 9 104 86,5 28,9 31,1
1 2 10 100 74,7 28,7 31,0
11 620 80,0 29,9 30,5
12 382 208 29,5 29,1
13 - - 30,3 29,9
14 497 144,4 29,7 30,3
15 535 103,5 29,7 29,8
16 540 145,0 29,6 29,9
Imagen 7 Cuadro 59
Esquema Lux, Temperatura Ambiental Gimnasio Medición Lux, Temperatura y HR
Ambiental Gimnasio

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Cancha de Tenis
Iluminancia (lux)
Medida 1 Medida 2 Medida 3 Medida 4
1 62 92 92 92
2 60 87 88 86
3 59 85 83 83
4 57 79 79 81
5 55 75 77 76
6 57 68 72 74
7 58 67 71 70
8 58 69 69 68
9 56 67 70
10 57 68
11 59
12 60
13 60
Imagen 8 Cuadro 60
Esquema lux Cancha de Tenis Medición lux Cancha de Tenis

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ANEXO 5: Equipos e Instrumentos.
Para el desarrollo del estudio se utilizarán los siguientes equipos e instrumentos de propiedad
de DICTUC:
Para la realización de los análisis de gases se utilizará un Analizador de Gases marca TESTO,
modelo 350XL, cuyas características se muestran en el siguiente cuadro:
Parámetros Unidad Rango Precisión

O2 0 a 25,0 ± 0,8 %
%
CO2 c 0 a 50,0 ± 0,3 %
CO 0 a 10.000 ± 2 ppm
SO2 0 a 500,0 ±5%d
NO ppm 0 a 3.000 ±5%d
NO2 0 a 500,0 ±5%d
H2 0 a 500,0 ± 2 ppm
Temperatura ambiente -5,0 a 45,0 ±1
ºC
Temperatura de los humos -200,0 a 800,0 ±1
Certificado de calibración DIN EN ISO 9001
Calibración Al día
c Sensor NDIR con medidor de presión absoluta y compensación por presión y temperatura.
d Respecto del valor medido.
Cuadro 61
Características del Analizador de Gases Testo 350 XL
Además, para las mediciones eléctricas se utilizarán los siguientes instrumentos:
• Luxómetro digital, CA 813, marca Aemc, resolución 0,01 Lux (mediciones día) y Luxómetro
marca HIOKI modelo 3423, resolución0,01 Lux (mediciones noche).
• Para las mediciones se empleo un equipo registrador de calidad de servicio “Power Pad”
3945, marca AEMC Instrument con una exactitud de 0,5%. Con velocidad de muestreo de
256 muestras / período y su Software “Data View Profesional” conectado vía cable de
transferencia de datos bidireccional a un Computador Personal.
• Instrumentos Menores.

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ANEXO 6: Memoria de Cálculo para Estimar Potenciales Ahorros.
Las Ecuaciones que se utilizan para determinar los ahorros son las siguientes:
EC 1: Q = mhumos · Cphumos · (Tfhumos – TiHumos)

Donde la masa (flujo) de los humos es:
EC 2: mhumos = maire + mcombustible
Ordenando la ecuación queda:
EC 3: mhumos/mcombustible = (maire/mcombustible) + 1
Por otro lado el flujo de aire queda definido por:
EC 4: maire/mcombustible = aire teórico · (1 + exceso de aire)
Reemplazando ecuación 3 queda:
EC 5: mhumos/mcombustible = aire teórico · (1 + exceso de aire) + 1
Reducción de la temperatura de los humos.
a) De EC 5: Flujo humos actual estimado por kg de combustible = aire teórico · (1+ exceso de aire
medido) + 1
b) Flujo de humos estimado = a · mcombustible (consumo de combustible medido)
c) Temperatura de humos medida en la visita
d) Temperatura típica de humos = 240°C y 180ºC (mejor opción en el rango para las calderas
de vapor y agua caliente respectivamente)
e) Delta temperatura = d – c
f) Ahorro estimado (Gcal/año) = b ·Cp humos e horas operación anual
g) Ahorro estimado (US$/año) = f ·costo energía (dato proporcionado por Copec S.A.)
Disminución exceso de aire.
a) Flujo humos actual estimado por kg de combustible = aire teórico · (1+ exceso de aire
medido) + 1
b) Flujo humos deseado por kg de combustible = aire teórico · (1+ exceso de aire
recomendado) + 1
c) Delta flujo de humos = a – b
d) Delta temperatura = temperatura medida – temperatura ambiente
e) Cp humo = 0,257 kcal/kg·K
f) Calor perdido o ahorrado (Gcal/año) = c · d · e · mcombustible · hrs. operación anual
g) Pérdida o ahorro = f · costo energía (US$/Gcal)

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ANEXO 7: Cotizaciones

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Bomba de Calor
Equipo Aerotérmico para calentar agua de piscina y alternativa para calentar agua sanitaria.
Se sugiere un equipo para cada propósito.
Equipo DERON; procedencia China

Capacidad 42 KW/H Valor $4.500.000 mas IVA.
02 equipos $9.000.000 mas IVA.
Los parámetros de operación para cada Bomba de Calor DE-92 W/D se indican en el siguiente
cuadro, los cuales se basan en una prueba real.
Grados Cº Calefacción Kw/h COP Consumo Kw

0 19,9 2,3 8,7
5 23,4 3,1 7,5
15 38 4,5 8,4
20 42
Cuadro 62
Parámetros de Operación
El punto de rendimiento superior se consigue a mayor temperatura ambiente, para efectos de

catalogo se considera 20º C.
Respecto al equipo para producir calefacción sugiero la siguiente alternativa.
Equipo de 162 Kw/h, procedencia China, valor $16.000.000 mas IVA.
Los costos de puesta en marcha por equipo son de $400.000 por c/u más IVA.
Total Inversión;
Bomba de Calor Piscina $4.500.000
Bomba de Calor A/Sanitaria; $4.500.000
Bomba de Calor/Calefacción $16.000.000
Puesta en Marcha $1.200.000
Total $26.200.000
Descuento 7%
Precio Final $24.366.000
NOTA: Se trata de una cotización preliminar.
Carlos Morales Lacoste

Gerente General
Geotermia Ingeniería
Móvil: (09) 7 669 3618

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ANEXO 8: Precios y Referencias.
1. Sensores de luminosidad.
Precio referencia:
• Empresa Rhona $ 6.530 pesos.
Si se toma en cuenta una cantidad aproximada de 10 sensores, para baños, saunas,

pasillos, etc. Se obtienen los siguientes valores, presentados en el Cuadro 63.
Ítem Valor
Inversión $ 65.300
Ahorro en 12 meses $ 126.154
Recuperación 6 mes
Cuadro 63
Inversión, Ahorro y Recuperación Sensores de Luminosidad
2. Termostatos.
Precio referencia Empresa Veto.
• Termostato ambiental invierno/verano +10 a +30 °C: $ 16.326

• Termostato ambiental digital/semanal +5 a +30 °C: $ 95.073
Si se toman en cuenta una cantidad de 5 sensores invierno/verano ó 3 sensores

digital/semanal. Se obtienen los siguientes valores, presentados en el Cuadro 64.
Valor
Ítem
Invierno/Verano Digital/Semanal
Inversión $ 81.630 $ 285.219
Ahorro en 12 meses $ 126.154 $ 126.154
Recuperación 8 meses 2 años y 3 meses
Cuadro 64
Inversión, Ahorro y Recuperación Termostatos
3. Balastos electrónicos.
Precio referencia:
• Empresa Rhona: $ 4.248 pesos.

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4. Cambio de luminaria dicroica por lámparas eficientes.
Precio referencia:
Empresa Sodimac
• Westinghouse: Ampolleta tributo micro 11W: $ 2.190 pesos.

• Philips: Ampolleta tribute 11W: $ 2.890 pesos.
• General electric: Ampolleta espiral 12W: $ 2.690 pesos
• Ecoligth: Ampolleta globo 11W: $ 2.490 pesos.
Empresa Easy
• Osram: Ampolleta ahorro 11W: $ 2.290 pesos.

• ELFA: Ampolleta ahorro 11W: $ 1.990 pesos.
• PHILIPS: Ampolleta ahorro 11W: $ 2.890 pesos.
Empresa Rhona
• Ampolleta bajo consumo 15 W: $ 1.395 pesos.
Si se toma en cuenta como precio de referencia: Sodimac la ampolleta de la Westinghouse,

Easy la ampolleta de la ELFA y Rhona el único precio existente. Se obtienen los siguientes
valores, presentados en el Cuadro 65.
Ítem Valor
Sodimac Easy Rhona
Inversión $ 78.840 $ 71.640 $ 50.220
Ahorro en 12 meses $ 250.698 $ 250.698 $ 250.698
Recuperación 4 meses 4 meses 5 meses
Cuadro 65
Inversión, Ahorro y Recuperación de Ampolletas Dicroicas
5. Panales solares Stunstart.
Precio referencia:
• Empresa: Thermoquest “Santiago” www.temperadodepiscinas.cl/2008/10/14/panel-solar/
El costo de inversión para calefaccionar la piscina ubicada en el Club Paihuén, mediante

paneles solares Stunstart, es de aproximadamente $8.000.000 con la instalación incluida. Si
se asume un 10% del costo facturado ($ 2.102.562 pesos) asociado a calentar la piscina, se
obtiene un valor de $210,000 pesos aproximadamente.
Con estos valores se estima que el tiempo de retorno es de 3 años aproximadamente.

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6. Aislación de ductos.
El valor aproximado por metro cuadrado de aislación de lana mineral de 5 cm de espesor

con protección metálica para un ducto de aire a la intemperie es de $ 13.200 + IVA (bajo
condición de plataforma plana)
Climacor Ltda.
Fono: (02) 448 0170
E-Mail: o.aguilera@climacor.cl
www.climacor.cl

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INF-AES-009-09-Informe EE Paihuén III

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División Ingeniería Mecánica y Metalúrgica

“Estudio de Preinversión Club Deportivo

“Club Deportivo Paihuén Ltda.”

INFORME REVISADO Y APROBADO POR:

“La información contenida en el presente informe o certificado constituye el resultado de un ensayo,

DICTUC es una filial de la Pontificia Universidad Católica de Chile

1. Tipo Informe 2. Cuerpo del Informe

M.Sc. Fabián Hormazábal P.

“La información contenida en el presente informe o certificado constituye el resultado de un ensayo,

DICTUC es una filial de la Pontificia Universidad Católica de Chile

Club Deportivo Paihuén Ltda.

g. Caldera condensante diesel .............................................................................................. 29

DICTUC es una filial de la Pontificia Universidad Católica de Chile

Medidas Recomendadas Potencial Ahorro Energético en % c

2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS

2.1. Objetivos generales.

• Caracterizar el desempeño energético del club deportivo y su relación con la

2.2. Objetivos específicos.

Los objetivos específicos del estudio son diagnosticar energéticamente el club

• Análisis y estimación de las pérdidas el calor sensible que actualmente se disipan

Además se busca evaluar alternativas de inversión orientadas a optimizar el uso

3. PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO SEGUIDO EN EL ESTUDIO.

3.1. Análisis Térmico.

A continuación se detallan las actividades realizadas para lograr este objetivo.

3.1.1. Estimación de los requerimientos térmicos del Club.

En esta etapa del estudio se realizó un levantamiento térmico con vistas a

3.1.2. Chequeo general de la planta térmica.

3.1.3. Análisis de las condiciones de operación.

Mediante esta actividad se recopiló la mayor cantidad de información posible

• Concentración de los principales gases de la combustión (O2, CO2, CO y

3.1.4. Estimación de potenciales ahorros.

En base a los antecedentes y a las mediciones indicadas en el ítem anterior, y

3.2. Análisis de la red eléctrica y de los principales puntos de consumo.

Con el fin de estimar los potenciales ahorros de energía eléctrica, se realizó un

3.2.1. Análisis de la tarifa eléctrica.

Con el fin de asegurar que la tarifa eléctrica actualmente aplicada por la

3.2.2. Medición de la iluminancia.

Se midió la cantidad de luz que incide sobre la superficie en donde se realizan

3.3. Análisis de nuevas tecnologías.

En función de los resultados del análisis teórico, de los equipos actualmente

DICTUC es una filial de la Pontificia Universidad Católica de Chile

con biocombustibles, bombas de calor, elementos de alta eficiencia para iluminación,

Los criterios de evaluación usados para establecer las medidas de EE planteadas

o Relación: potencial de ahorro de energía por monto de inversión.

Con el fin de considerar los potenciales riesgos asociados al Plan de Implementación,

4. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA ENERGÉTICO EVALUADO

4.1. Antecedentes generales de la empresa

Este club deportivo se encuentra ubicado en el condominio El Algarrobal, sector de

4.2. Antecedentes productivos

Diariamente el club deportivo atiende aproximadamente a 300 personas, entregando

Como infraestructura, el Club Deportivo Paihuén posee 12.000 metros cuadrados de

• Una piscina semi-olímpica temperada de 25 metros de longitud y 6 pistas con un

• SPA con sauna seco y con vapor, hidromasaje.

5.1. Auditoría Energética del Club

5.1.1. Análisis Térmico.

a. Estimación de los requerimientos térmicos del Club.

Variables Unidad Valor

Temperatura agua piscina 28,8

Pérdidas por evaporación 0,74

Pérdidas por conducción 207,41

Consumo total kWh/día 226

Consumo total Diesel l/día 26,33

Con el objetivo de cuantificar las pérdidas que se producen desde el recinto

calcularon las pérdidas considerando la temperatura promedio anual de