UANL

IC-IT
Diseo Sustentable
Gnesis Isidis Casados Ortega 16/10/2013

Inteligencia Tecnolgica La inteligencia se diferencia de la vigilancia en que constituye un paso ms en el proceso de gestin de la informacin obtenida: la vigilancia persigue la bsqueda y obtencin de la informacin ms relevante para nuestros intereses del entorno, mientras que la Inteligencia hace especial nfasis en el anlisis y evaluacin de los resultados obtenidos de la vigilancia en base a diferentes indicadores o tipos de anlisis, presentados en forma de informes cuyo uso facilite la toma de decisiones. La Inteligencia Tecnolgica permite conocer: - Qu tecnologas estn emergiendo y cuales estn en declive - Qu tecnologas se estn transfiriendo a nuevas reas o productos - Qu hace la competencia, con quin coopera - Quines son los principales investigadores en esta tecnologa - Evolucin de la I+D de los competidores - Cuales son los principales mercados para una tecnologa e identificacin de nuevos nichos - Cuales son los pases lderes en cierta tecnologa.

Ayuda a minimizar el riesgo en la planificacin estratgica de la I+D+i a travs de la anticipacin y deteccin de cambios en la direccin de la tecnologa y del entorno - Determina e identifica el entorno y las tendencias tecnolgicas del mercado -Identifica competidores, socios potenciales y/o empresas productoras de tecnologa y define las posibles barreras de entrada a un mercado: tecnolgicas, legales y del entorno en general.
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Inteligencia Competitiva El concepto de inteligencia competitiva es usado a menudo como sinnimo de informacin estratgica y de alta confidencialidad, fundamentalmente en los organismos de inteligencia de casi todos los pases. La articulacin de datos permite a esos organismos estructurar la informacin y construir sistemas de inteligencia con perfiles de personas y organizaciones de inters para el desarrollo de su estrategia y consecucin de sus objetivos. Sin embargo, este proceso no es privativo de las esferas gubernamentales; en el entorno de los negocios se desarrolla una actividad de competencia similar, donde las empresas buscan conocer con oportunidad la estrategia de sus competidores y anticiparse a sus movimientos para mantener una ventaja competitiva y permanecer en un mercado cada vez ms dinmico.

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Desde hace ya ms de dos dcadas se traslad a los mercados el concepto de inteligencia competitiva con un carcter ms integral en comparacin con los mtodos tradicionales de seguimiento del entorno. No obstante, su aplicacin inicial es tmida y fue a partir de la fundacin en 1986 de la Sociedad de Profesionales para la Inteligencia Competitiva (SCIP, siglas en ingls de Society for Competitive Intelligence Professionals) que adquiri un papel fundamental en el proceso de toma de decisiones (Kannan, 2002). Actualmente se habla de inteligencia competitiva (Competitive Intelligence), o tambin de inteligencia de negocios (Business

En el marco de los negocios, Ashton y Klavas (1997) definen a la IC como la informacin til sobre el entorno de negocios que puede afectar la posicin competitiva de la empresa. De considerarse esa definicin, se puede decir que la IC enfoca sus esfuerzos a eventos relevantes del entorno, poniendo nfasis en la informacin de los competidores, proveedores, clientes y los negocios en general, as como en el desarrollo del mercado para obtener informacin til en la toma de decisiones. Como funcin integral, la IC se lleva a cabo a travs de un proceso sistemtico que facilita el seguimiento de oportunidades de innovacin, nuevas tendencias tecnolgicas, estrategias de competidores, clientes y proveedores, anticipacin de necesidades, etc. Si se considera el alcance que le dan esos elementos a un sistema de IC bajo un enfoque integral, es posible replantear a sta como la funcin que comprende un proceso de recopilacin, validacin, anlisis y uso sistemtico de informacin estratgica sobre eventos externos y tendencias tecnolgicas que impactan el desarrollo de la organizacin y que alimenta el proceso de toma de decisiones.

Diferencias La inteligencia tecnolgica (IT) es una forma particular de IC que enfoca a la tecnologa y su base cientfica como componente de los negocios, adems presta atencin a las funciones de investigacin y desarrollo en una organizacin. La IT se centra en el seguimiento y el anlisis estratgico de los avances cientficos y tecnolgicos. Ese concepto implica el conocimiento del entorno externo e interno de la organizacin, aplicado al proceso de la toma de decisiones. Para algunas organizaciones, como es el caso del Instituto de Investigaciones Elctricas, el trmino IC es un concepto global que abarca a la IT; pues se trata de una funcin integral orientada a la ciencia y la tecnologa, a los mercados y a los competidores como elementos esenciales para construir un Sistema de Inteligencia Competitiva en Centros de Investigacin

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Bibliografa www.clarkemodet.com/...inteligencia_tecnologica/que http://inteligenciacompetitiva.mty.itesm.mx/inteligencia.htm

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