ComoGenerarIdeasCreativas- PresentationTranscript

1. 2. 3. 4. 5. 6. www.quieroinnovar.com info@quieroinnovar.com Cmo Generar Ideas Creativas por Mario Morales fundador Innovare \"El pensamiento creativo es el bien ms valioso y rentable para cualquier individuo, corporacin o pas. Tiene el poder de cambiar al individuo, a su empresa y al mundo.\" Robert P. Crawford Cmo capturar la imaginacin, creatividad e iniciativa de todas las personas que trabajan en una organizacin? Los secretos de la creatividad... Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente Tenga fe en su creatividad Se considera usted creativo? Usted es creativo. Se recuerda? Las ideas pueden venir de cualquier parte. Google espera que todas las personas innoven, incluso los que trabajan en Finanzas y Contabilidad. Marissa Mayer Si usted piensa que es creativo... usted va a ser creativo. Todos somos creativos, nada ms que algunos estamos fuera de prctica. Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente La Voz del Juicio Es difcil reconocer el potencial de una idea No nos gusta su sonido y la msica de guitarra est pasando de moda Decca Recordings Nadie est interesado en otra historia de brujera. Es difcil reconocer el potencial de una idea No hay ninguna razn para que nadie quiera tener una computadora en su casa. Ken Olson, fundador de Digital Equipment Corporation (DEC), 1977. Yo pienso que hay un mercado mundial para talvez cinco computadoras. Thomas Watson,, Presidente de IBM, 1943. Las diez mejores frases para matar una idea: 1. Si, pero... 2. Ya lo intentamos antes... 3. Esto no va a funcionar porque... 4. Esto es ridculo. No tiene el menor sentido. 5. No tenemos tiempo para eso en este momento. 6. Estas loco? 7. Nadie puede hacer eso, solo Superman. 8. En qu planeta vives? 9. Qu te fumaste? 10. Qu vergenza pensar esto. Una idea nueva es delicada. Es posible matarla con una burla o con un bostezo; un chiste puede serle como una pualada mortal o el fruncimiento de la ceja derecha de la persona precisa puede provocarle la muerte por abandono. Charles Browder Desechar una idea es como abrir un paquete con semillas de flores y tirarlas porque no son lo son lo suficientemente bonitas. Arthur VanGundy . . . . . No sea un asesino de ideas . . . . . . Modos de Pensamiento Divergencia Convergencia Meta Accin Ausencia de Juicio Juicio No seas ridculo. Hay Ideas Malas Pero no es momento de juzgarlas... Si al principio la idea no parece absurda, entonces no tiene ninguna esperanza. Albert Einstein Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente Ejemplo de un Mapa Mental Desarrollo de Mapa Mental por Computadora Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente El problema nunca es meterse ideas nuevas e innovadoras en la cabeza, sino deshacerse de las viejas ideas. La Primera Ley de la Creatividad: Variedad (Estmulo) # de ideas de calidad = Miedo Nada es ms peligroso que una idea cuando es la nica que usted tiene. Emilie Chartier La mejor manera de obtener una buena idea, es tener muchas ideas. Linus Pauling, Premio Nobel Primera Ley de la Creatividad La calidad y variedad del estmulo de entrada tiene un impacto directo sobre la calidad y la originalidad de las ideas de salida. Ms de lo Mismo Mejores Prcticas

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Frescura La bsqueda continua de nuevas experiencias que impulsen a realizar vnculos nuevos La creatividad es el descubrimiento de una conexin nueva. El acto creativo es primero fundamentalmente un acto de destruccin. Pablo Picasso Amplie su Dieta Las personas y organizaciones creativas no dependen de manera nica de la misma leche que beben sus competidores. La fuente de su dieta es ms amplia. Las nuevas ideas surgen de las diferencias. Provienen de tener perspectivas diferentes y de yuxtaponer teoras diferentes. Nicholas Negroponte. Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente En dnde y cundo obtiene usted sus mejores ideas? CuandoEn dnde y cundo obtiene usted sus mejores ideas? Cuando voy Cuando hago ejercicio. Cuando estoy en el trono. me bao Cuando estoy en la iglesia Cuando hago tareas manuales. manejando carro. Cuando leo algo Cuando me despierto a media noche. escuchando un sermn. Cuando me afeito. Cuando estoy en una reunin aburrida. entretenido. Descubra qu funciona para usted. Cuando usted se sienta creativo, tome nota de lo que est haciendo. Est usted escuchando msica? Est usted solo o con gente? Recree estas condiciones cuando usted necesite usar sus recursos creativos. Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente Estado Creativo Si quiere tener ideas increbles y encontrar posibilidades que lo inspiren, usted debe estar en un Estado Creativo Positivo. Estado Creativo Antes de usar cualquier herramienta de estmulo o tcnica de creatividad lo ms importante es estar en el estado correcto. Si usted no escoge conscientemente su estado, uno ser seleccionado para usted inconscientemente. As que despirtese. Chris Barz-Brown Empezamos a crecer el da en que nos remos por primera vez... de nosotros mismos. Ethel Barrymore Se est tomando a usted mismo demasiado en serio? Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente El Reto de la Innovacin Procedimientos Imaginar Crear Estabilidad Estructura Destruir Ciclo Ciclo de Orden Disear Operativo Innovacin (El Presente) (El Futuro) Rutina Explorar Reglas Experimentar Eficiencia Fracasar Cambiar Soluciones Evaluar Conocidas Tiene usted tiempo para pensar? Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente Pasin Hgase a usted mismo un favor. No empiece ningn proyecto que no libere su pasin y su energa. Al creer apasionadamente en algo que todava no existe, lo creamos. Lo que no existe es cualquier cosa que no hemos deseado lo suficiente. NIKOS KAZANTZAKIS Yo no hago pelculas para hacer dinero, yo hago dinero para poder hacer ms pelculas. Mi pasin es llevarle felicidad a los nios. Estoy convencido que lo que ms me ha ayudado es que amo lo que hago. Usted debe encontrar lo que ama. Steve Jobs Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente Todos llegamos al mundo con una curiosidad insaciable. Gran parte de las innovaciones en el mundo de los negocios se han inspirado en la misma pregunta Qu pasara si? Qu pasara si tuviramos que producirlo a mitad de costo? La barra de chololate Mars naci de pensar cmo se podra producir el mismo producto a mitad de costo. A alguien se le ocurri rellenar su interior con otros ingredientes dulces ms baratos como el caramelo. Qu pasara si la gente pudiera comprar el doble? El carrito de supermercado naci al preguntarse cmo se podra hacer para que la gente pudiera comprar ms cosas . Qu pasara si hacemos una canasta ms grande? Sera muy pesada. Qu pasara si le ponemos ruedas?

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Como nios todos poseemos una curiosidad natural, un hambre por obtener explicaciones, que parece morir lentamente conforme crecemos, reprimida, yo supongo, por la necesidad de no aparentar ser ignorante. Mahlon Hoagland Bioqumico En la mayora de los casos la educacin no desarrolla la curiosidad ni la habilidad para hacer preguntas. Con la edad, cuando pensamos que lo sabemos todo o lo hemos visto todo o nada nos sorprende, hemos perdido nuestra curiosidad. Cmo podemos recuperar nuestra curiosidad perdida? Manten la mente abierta Intenta que cada da te sorprenda algo. Hazte preguntas. Las mentes curiosas se hacen preguntas. Escribe cada da lo que te ha sorprendido . Sentirs un despertar de todas las posibilidades que hay a tu alrededor. Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente Yo saba que de lo nico que me poda arrepentir era de no intentarlo. Jeff Bezos Todo el mundo que se ha dado una ducha ha tenido una idea. Pero es la persona que sale de la ducha, se seca y hace algo al respecto, la que hace la diferencia. Nolan Bushnell, Fundador de Atari Qu va a hacer usted con su idea? Valenta Hay que atreverse a ser diferente. Por su naturaleza misma, una idea nueva va contra la corriente de lo establecido hasta ese momento. Eso es lo que convierte en nico cada acto creativo y la razn por la cual la valenta desempea un papel clave. Existe una lnea microscpica entre ser brillantemente creativo y actuar como el idiota ms grande del mundo. Por lo mismo, qu diablos, salta! Cynthia Heimel Atrvase a hacer algo con su idea. Las personas no podrn descubrir ocanos nuevos en tanto no tengan el valor de perder de vista la costa. Valenta Barrera: El Temor Ridculo Fracaso Rechazo Qu pensarn de m? Nuestros temores son los que ms nos impiden desempearnos con todo nuestro potencial creativo. Estrangulan la idea antes de que vea la luz del da. Quiso innovar, pero su jefe no lo dej. 1970-2040 Aqu descansa usted. Resumen Los secretos de la creatividad... 1- Tenga fe en su creatividad 2- Elimine la voz del juicio 3Piense de forma no-lineal 4- Inyctese frescura 5- Modifique su ambiente 6- Encuentre su estado creativo 7- Saque tiempo para pensar 8- Siga su pasin 9- Desarrolle su curiosidad 10- Experimente Tenga fe en su creatividad Elimine la voz del juicio Piense de forma no-lineal Inyctese Frescura La bsqueda continua de nuevas experiencias que impulsen a realizar vnculos nuevos y nicos. Modifique su Ambiente Encuentre su Estado Creativo Si quiere tener ideas increbles y encontrar posibilidades que lo inspiren, usted debe estar en un Estado Creativo Positivo. Saque Tiempo para Pensar Pasin Desarrolle su curiosidad Atrvase www.quieroinnovar.com info@quieroinnovar.com

Inspiracin8 Perseverancia(Innovacin)- PresentationTranscript

1. 2. 3. 4. 5. 6. presenta Lderes en Innovacin www.quieroinnovar.com Inspiraciones para Innovar Una inspiracin para hacerle ver las oportunidades que tiene para innovar su trabajo diario. Inspiracin #8 Perseverancia Est dispuesto a luchar por sus ideas? Siempre es gratificante iniciar un proyecto, existe una gran ilusin, expectativas y esperanzas. Sin embargo en esta nueva experiencia encontraremos exigencias que podrn ser agotadoras y obstculos o personas que querrn desanimarnos.

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Entonces necesitamos ser perseverantes para no abandonar nuestras ideas en medio del No debemos dejarnos llevar por la idea de que si tenemos una idea innovadora todo ser fcil y Si la innovacin fuera fcil, todo el mundo innovara Y esto no es cierto La innovacin es 1% inspiracin y 99% perspiracin. Thomas Alba Edison Chester Carlson, inventor del copiado electrosttico o xerografa (El Proceso de Xerox), trabaj por ms de 30 aos tratando de encontrar una solucin que funcionara. El Coronel Sanders, fundador de Kentucky Fried Chicken (KFC), investig ms de 100 restaurantes para inventar la frmula secreta de once hierbas y especias que lo hizo famoso. Foto: http:espanol.kfc.com Qu tan duro est usted dispuesto a trabajar para hacer realidad sus ideas? El primer intento de la empresa Palm por reconocer la escritura humana fracas. Sin embargo, el equipo del proyecto persever hasta encontrar una solucin satisfactoria para la segunda versin del producto. Foto de: www.palm.com "Un hroe es un individuo ordinario que encuentra la fuerza para perseverar y soportar a pesar de obstculos abrumadores". Christopher Reeve actor estadounidense, director de cine y activista. 19522004) A la empresa Pixar le tom 20 aos poder hacer su primera pelcula completamente animada por computadora. Tuvieron que esperar a que las computadoras tuvieran la capacidad y velocidad de procesamiento necesarias. Fotos de: www.cartoonary.com La voluntad de perseverar es a menudo la diferencia entre el xito y fracaso." David Sarnoff (Ruso nacido en EEUU pionero en el desarrollo de la difusin en la radio y televisin. 1891-1971) Para usted cunto tiempo es suficiente para darse por vencido? Das, meses, aos o es perseverante hasta ver realizada su idea? Nuestra mayor gloria no est en no haber cado nunca, sino en levantarnos cada vez que caemos. Goldsmith, Oliver Arthur Fry, el ingeniero que trabajaba en 3M e invent las Post-It-Notes, le tom 10 aos convencer a la empresa que su idea tena potencial comercial. La idea haba sido previamente rechazada por su jefe y el departamento de mercadeo de la empresa. El libro de Harry Potter y la Piedra Filosofal, de la escritora Joanne Rowling, fue rechazado por 12 casas editoriales. Ella no se dio por vencida y encontr una pequea editorial que lo public y hoy se estima que ha vendido ms de 300 millones de copias en el mundo. La revista Forbes estim que su fortuna es de $576 millones. Foto de www.rowling.info Cmo poner en prctica la perseverancia? 1. Anote en un lugar vistoso sus proyectos de innovacin y dedique un espacio semanal para revisar si se encamina hacia su consecucin. 2. Establezca metas que pueda cumplir de acuerdo con sus capacidades, para que no se desanime si ve muy lejano su cumplimiento. 3. Si tiene un fracaso, piense con cabeza fra los errores cometidos y trabaje por corregirlos y no se desaliente. 4. Si tiene un inicio difcil, abandone la idea popular de que lo que mal comienza, mal termina, hay comienzos difciles con resultados exitosos. Hay hombres que luchan un da y son buenos. Hay otros que luchan un ao y son mejores. Hay quienes luchan muchos aos y son muy buenos. Pero hay los que luchan toda la vida: esos son los imprescindibles. Bertolt Brecht Si te caes siete veces, levntate ocho. Proverbio chino Est usted dispuesto a perseverar hasta hacer sus ideas realidad? Msica: www.entropymusic.com Lderes en Innovacin www.quieroinnovar.com

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InspiracionesparaInnovar- PresentationTranscript
1. 2. 3. creativo. 4. Pensamos que la innovacin es algo exclusivo de los grandes inventores. Creemos que innovar es inventar el bombillo o encontrar la cura del cncer. www.quieroinnovar.com presenta Inspiracin #1 Todos somos Innovadores Muchas veces pensamos que para innovar en nuestro trabajo tenemos que ser un gran genio

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Muchas veces creemos que innovacin es lo que hacen en la NASA. La innovacin no es algo que est fuera de nuestro mundo. sino que es algo que todos podemos aplicar en nuestro trabajo diario. Vemos algunos ejemplos Una vez la empresa BAYER, la productora de Alka-seltzer, pasaba por una grave crisis en sus ventas. El Gerente General, que estaba muy preocupado con la situacin, decidi pedirle a todos sus colaboradores ideas para aumentar las ventas de Alka-Seltzer y salvar a la compaa. Un colaborador que trabajaba en el departamento de Contabilidad de la empresa llam al Gerente y le dijo que l tena una idea para salvar a la compaa Por qu no ponemos en nuestra publicidad dos tabletas en vez de una? Esta idea tan sencilla prcticamente duplic las ventas y salv a la compaa de la crisis que tuvo. Recuerde: Nadie tiene el monopolio de las ideas. Las ideas pueden venir de cualquier parte y de cualquier persona. Muchas veces la solucin ms simple, puede ser la ms exitosa. Una encuesta realizada por la prestigiosa revista THE ECONOMIST, entre gerentes de todo el mundo, revel que la fuente #1 de ideas innovadoras son los mismos colaboradores de las empresas. Usted es la fuente #1 de ideas innovadoras en su empresa. Todos los seres humanos somos creativos por naturaleza y podemos aplicar esa capacidad para mejorar todo lo que hacemos. Recuerde: La necesidad es la madre de la inventiva. Quin cree usted que invent ponerle ruedas al equipaje de mano? Los pilotos de avin fueron los que sugirieron la idea de ponerle ruedas al equipaje. Ellos eran quienes sufran el problema de cargar su equipaje todos los das y buscaron una solucin. Las personas que hacen el trabajo todos los das son las que pueden descubrir las soluciones creativas a los problemas. Qu necesidades ve usted en sus procesos actuales que podran resolverse con una solucin creativa? Hace muchos aos la tarea de cargar un barco en un muelle requera mucho tiempo y provocaba un cuello de botella en los puertos. Hasta que un da alguien pens: qu pasara si separamos el contenedor de las ruedas? Esta simple idea hizo que se disminuyera significativamente el tiempo requerido para cargar un barco, lo que aument de manera considerable el comercio mundial. Qu idea podra reducir significativamente el tiempo de nuestros procesos? Una vez un colaborador de Cemex participaba en una fiesta el fin de semana y ayudaba a montar los instrumentos del grupo que iba a tocar en la fiesta. De repente se dio cuenta de que el conector de la guitarra elctrica era igual al que se usaba en los montacargas de la empresa, el cual se deba cambiar cada 2 meses. Este cable tena un valor de $200 y se tena que traer de Alemania. El empleado fue a una tienda local de instrumentos de msica y se dio cuenta que el conector del cable de la guitarra elctrica slo costaba $6. Este es un ejemplo de cmo en una cultura de innovacin los colaboradores estn pensando, incluso durante el fin de semana, en cmo pueden mejorar su trabajo. Muchas de las mejores ideas de nuevos productos han sido sugeridas por los mismos colaboradores de la empresa. Las cmaras contra agua fueron sugeridas por un colaborador de la Kodak que perdi todas sus fotos luego de que su cmara se mojara en un paseo en los rpidos. El Frapucchino, uno de los productos ms famosos de la empresa Starbucks fue inventado por un colaborador de la empresa en Santa Mnica, California. La idea se le ocurri en un da muy soleado y caluroso cuando pens en ofrecerle a los clientes una bebida fra y decidi agregarle hielo frapp a un caf caliente y as naci el famoso Frapucchino. Este producto se vende ahora en todas las cafeteras de Starbucks alrededor del mundo. Handy Haberman era una ama de casa que estaba frustrada porque su hija siempre se mojaba cuando tomaba jugos en beberito. La hija de Handy tena un problema congnito que le impeda succionar como un nio normal. Handy Haberman, frustrada porque no haba ningn beberito en el mercado que ayudara a su hija a tomar jugo sin mojarse, cre una vlvula especial para evitar que el lquido se derramara a pesar de que el beberito estuviera hacia abajo. El lquido solo puede salir cuando el nio succiona.

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Handy patent su idea bajo el nombre de Anywayup Cup y su invento ha sido seleccionado como uno de los productos del milenio. Hoy esta ama de casa se dedica a dar charlas para motivar el empresarialismo en las mujeres. El Coffee Tour se le ocurri a un colaborador de la empresa Caf Britt luego de llevar a unos extranjeros a una finca de caf y escucharlos decir esto es como un Coffee Tour. Desde 1991, ms de medio milln de turistas han visitado el Coffee Tour en Heredia, Costa Rica, convirtindolo en uno de los tours ms visitados en el pas. La entrada al tour cuesta $20 dlares. Tiene usted alguna idea para mejorar nuestros procesos o productos? No deje que su idea se apague, envela a nuestro sistema de gestin de ideas. www.quieroinnovar.com info@quieroinnovar.com