SOLUCIN DE SUBSISTEMAS Propuesta de las caractersticas idneas de los subsistemas en las empresas.

La empresa identifico de manera precisa los principales problemas en los diversos departamentos y procesos de la misma ya que no se cuenta con una organizacin adecuada esto origina conflictos como mala comunicacin o incluso la falta de la misma, entre departamentos y en estos tambin, la inconformidad de los empleados hacia los mandos directivos, las instalaciones as como la falta de capacitacin entre otras. Teniendo en cuenta estoy conflictos se requiere de un plan que analice de manera precisa y de al menos una solucin eficaz y correcta principalmente en la comunicacin.
Aportacin (Martha Pea Donato) De acuerdo a los subsistemas de Planeacin, Organizacin, Direccin y Control, debemos de tomar una solucin recomendable que sea prctica y efectiva, considerando la experiencia de los trabajadores y complementando con conocimientos tcnicos y la ayuda de expertos que propongas ideas con alternativas y que den soluciones. Se puede elaborar un anlisis de las diferentes alternativas por medio de una tabla comparativa donde pongamos las ventajas y desventajas para evitar perdida de tiempo en la ejecucin de proyectos. En la Planeacin La propuesta es que se elaboren planes a corto mediano y largo plazo, para especificar los objetivos que se quieren adquirir. A corto plazo, que en un mes se elijan estrategias corporativas y de negocios de los recursos para alcanzar las metas. A mediano plazo, buscar apoyo financiero para obtener maquinaria de alta tecnologa. A Largo plazo, mejorando las utilidades por medio del mejoramiento del producto y corrigiendo los productos. En la Organizacin Se coordinara los recursos humanos y financieros. Que se contrate a personal especializado hagan ejercicios de integracin de grupos para que se disminuyan los conflictos y exista una buena comunicacin. Contratar a especialistas que ayuden a que la empresa crezca. Producir bienes de calidad a un costo competitivo.

En la Direccin Se estimular a las personas para que desempeen bien sus funciones, se establecer una comunicacin en forma individual, para lograr metas en equipo, en todos los departamentos de la empresa. Se crear un ambiente de cooperacin de trabajo con una buena comunicacin. Se darn reconocimientos a las personas que desarrollen bien su trabajo. En el Control Se supervisarn el proceso para realizar los cambios necesarios. Se recopilar datos del personar para definir estndares de comportamiento y desempeo para identificar los problemas que existen para corregirlos.