Universidad de Guayaquil Facultad de Filosofa Letras y Ciencias de la Educacin Carrera de Licenciatura en Ciencias de la Educacin Especialidad Informtica Ao Electivo 2011-2012

Vicky A. Aguirre Aguirre 1 / A1 MSC. Norma Luna de Castillo Guayaquil 9 de Junio del 2011

Investigacin Unidad 1

Rol del emprendedor 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Definiciones Etimologa Caractersticas del emprendedor Rasgos de la personalidad del Emprendedor Perfil del Emprendedor Liderazgo Motivaciones para emprender

Cita: El Emprendedor de xito Tercera Edicin ao 2009 Pagina 1. Recurso biogrfico del Autor Baty, Gordom, Entrepreneurship for the nineties, Prentice Hall, Estados Unidos, 1990 pp,9-16 1.1 Definiciones del Emprendedor Emprender es un trmino que tiene mltiples acepciones. Segn el contexto en que sea empleado, ser la connotacin que se adjudique. En el mbito de los negocios, el emprendedor es un empresario; es el propietario de una empresa comercial con fines de lucro. Finley (1990) le describe como alguien que se aventura en una nueva actividad de negocios. Say (1800) Citado por Drucker (1989) lo clasifica como un buen administrador . En cambio, para el acadmico, emprender es un vocablo que denota un perfil, un conjunto de caracteristicas que hacen actuar a una persona de una manera determinada y le permiten mostrar ciertas competencias para visualizar, definir y alcanzar objetivos. Y en eso coincide Ronstadt (1985). Asimismo, Shefsky (1997) y Baumol(1993) citado ste por Ibanez (2001) seala que el termino es utilizado para describir a cualquier mienbro de la economia cuyas actividades son de novedosas de alguna forma, asi como a personas que, de manera definitiva son novedosas de alguna forma, asi como a personas que, de manera definitiva, huyen de rutinas y practicas mayoritariamente aceptadas. Esta forma de visualizar al emprendores compartida por Steinhoff, Burgess (1993), Siropolis (1990), y Ducker (1989), quienes se refieren al emprendedor como la persona que Hace negocios exitosos, que desarrolla nuevas ideas o nuevas formas de enfocar el mercado Cita: http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedor Emprendedor: es aquella persona que enfrenta con resolucin, acciones difciles. En economa, negocios, finanzas, etc., tiene el sentido ms especfico de ser aquel individuo que est dispuesto a asumir un riesgo econmico. Desde este punto de vista, el trmino se refiere a quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.

Cita: icc-web.conexioncrm.com/Paginas/Glosario.aspx De acuerdo con Gerber (1996), el emprendedor es un innovador, un gran estratega, creador de nuevos mtodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido, transformando posibilidades en oportunidades. Criterio: El emprendedor es aquella persona que puede darse a notar o sobresalir de entre las de ms por su constancia, y por sus ganas de salir a adelante ante las situaciones contradictorias que puedan presentarse. Cita: http://emprendedor10.blogspot.com/2009/04/etimologiaemprendedor.html

1.2 Etimologa
El trmino emprendedor deriva de la voz castellana emprender, que proviene del latn in, en, y prender, coger o tomar. Est estrechamente relacionado con el vocablo francs entrepreneur, que aparece a principios del siglo XVI haciendo referencia a los aventureros que viajaban al Nuevo Mundo en bsqueda de oportunidades de vida sin saber con certeza que esperar, o tambin a los hombres relacionados con las expediciones militares. En sentido econmico fue definida por primera vez por un escritor francs, Richard Cantilln en 1755 como el proceso de enfrentar la incertidumbre. As se fue utilizando el trmino para identificar a quien comenzaba una empresa y fue ligado ms que nada a empresarios innovadores

Http://es.wikipedia.org/wiki/emprendedor El termino emprendedor deriva de la voz castellana emprender, que proviene del latn, en, prendre, coger o tomar, aplicndose originalmente, tanto en Espaa como en otros pases a lo que a hora serian llamadas aventureros principalmente militares, sentido de que evolucion posteriormente a tener connotaciones comerciales. La palabra fue definida por primera vez en el diccionario de autoridades de 1732, todava con esas connotaciones, como:La persona que emprende y se determina a hacerse y ejecutarse con resolucin y empeo, alguna operacin considerable o ardua.

Cita: El emprendedor de xito Tercera Edicin ao 2008 Pagina 10.Recurso biogrfico, Entrepreneurship for the nineties, Prentice Hall, Estados Unidos, 1990 pp,9-16 El termino emprendedor, o emprender se refiere a una persona, determinada a un objetivo, que con voluntad y decisin busca conseguir sus objetivos, bien sean estos ilusiones, ambiciones o posicin social, bien sea cualquiera de estas aspiraciones, las busque con voluntad, y empeo, mostrando su fortaleza y personalidad

Criterio: Su concepto es claro la necesidad de superacin, la ambicin con fines nobles, lleva a una persona a emprender a buscar una mejor situacin econmica, la superacin, mediante una voluntad frrea sin salirse del centro de sus ideas y sus ambiciones

Cita: El Emprendedor de xito Tercera Edicin ao 2009 Pagina 1. Recurso biogrfico del Autor Baty, Gordom, Entrepreneurship for the nineties, Prentice Hall, Estados Unidos, 1990. Demac Desarrollo de emprendedores, Mexico, McGraw-Hill, 1991. Pgina 3

1.3 Caractersticas de los emprendedores

Comportamiento total, determinacin y perseverancia Capacidad para alcanzar metas Orientacin a las metas y oportunidades Iniciativa y responsabilidad Persistencia en la solucin de problemas Realismo Autoconfianza Altos niveles de energa Busca de retroalimentacin Control interno alto Toma de riesgos calculados Baja necesidad de estatus y poder Integridad y confianza Tolerancia al cambio

Cita: Http://www.crecenegocios.com/definicones-de-emprededor Las siguientes son algunas caractersticas que se suelen encontrar en los emprendedores Energa y entusiasmo; Los emprendedores suelen ser personas llenas de energa y entusiasmo. Viven atentos a las oportunidades: Los emprendedores suelen vivir pendientes de la aparicin de oportunidades para hacer negocios. Tienen capacidad para detectar oportunidades: Los emprendedores viven atentos a la aparicin de oportunidades, pero tambin tienen la capacidad para detectar. Tolerancia al riesgo: Los emprendedores suelen analizar bien las oportunidades antes de tomarlas, pero saben que por ms anlisis que se realice siempre existir riesgo Capacidad para innovar: Los emprendedores saben que para tener xito con sus negocios, deben diferenciarse de los dems.

Cita: Http://groups.com/emprededor/caractersticas Control interno alto Tolerancia al cambio Altos niveles de energa Persistencia en la solucin de problemas Comportamiento total, determinacin y perseverancia Iniciativa y responsabilidad Energa y entusiasmo Capacidad para adaptarse Enorme carcter para sobre llevar el fracaso Calidad Humana Capacidad de liderazgo

Criterio: Un emprendedor tiene muchas caractersticas talos como la energa, el entusiasmo, viven atentas a las oportunidades y las saben aprovechar ya que estas los pueden llevar a conseguir el logro de sus metas.

Cita: El Emprendedor de xito Tercera Edicin ao 2009 Pagina 1. Recurso biogrfico del Autor Baty, Gordom, Entrepreneurship for the nineties, Prentice Hall, Estados Unidos, 1990. Demac Desarrollo de emprendedores, Mexico, McGraw-Hill, 1991. Pgina 2.

1.4 Rasgos de su personalidad

Un buen emprendedor se caracteriza por: 1. Caractersticas personales Iniciativa personal Capacidad de decisin Aceptacin de riegos moderados Orientacin hacia la oportunidad Estabilidad emocional/ autocontrol Locus de control interno ( se atribuye a s mismo sus xitos o fracasos) Tolerancia a la ambigedad/incertidumbre Es receptivo en sus relaciones sociales Posee sentido de urgencia/tiempo valioso Honestidad/integridad y confianza Perseverancia/constancia Es inicialista Es oportunista

Cita: http://www.mailxmail.com/curso-creacion-empresas emprendedores

/caracteristicas-emprendedor Tener ilusin. El entusiasmo, la motivacin, etc. sern el mejor combustible en los primeros pasos de la nueva iniciativa. Tener confianza. Eso implica afrontar con nimo las pocas menos buenas y tener claro en todo momento que nada se consigue en un da ni dos. Ser optimista. Las cosas siempre se pueden ver por un lado mejor lo cual no implica que se caiga en la auto indulgencia.

Tener capacidad de actuar y querer aprender. Es decir que se debe conocer lo que se hace y esforzarse por aprender lo que no sepamos. El emprendedor por definicin es una persona inquieta y debe demostrarlo de la mejor manera, con accin. Ser paciente. La paciencia ser nuestra mejor aliada, volveremos al tema en los consejos finales de este curso, pero el emprendedor debe saber que crear y hacer crecer algo es un tema de plazos y que estos suelen ser largos. Las historias de xito en poco tiempo o sin esfuerzo pueden existir, pero son la excepcin a la regla y no el patrn general. Recuerde, ser as no es garanta de xito (nada lo es) pero es un elemento clave del mismo. Medite sobre ello y cultive esas cualidades

Criterio: Las caractersticas de un emprendedor son dones de su personalidad, su liderazgo su fuerza y su fortaleza lo vuelven una persona que busca salir de su situacin social para mejorarla, siempre viendo hacia adelante. Cita: El Emprendedor de xito Tercera Edicin ao 2009 Pagina 1. Recurso biogrfico del Autor Baty, Gordom, Entrepreneurship for the nineties, Prentice Hall, Estados Unidos, 1990. Demac Desarrollo de emprendedores, Mexico, McGraw-Hill, 1991. Pgina 4-5

1.5 Caractersticas de personalidad de los emprendedores

Creacin: Establecimiento de una nueva unidad de negocios Administracin general: Direccin apropiada para una buena utilizacin de recursos. Innovacin: Generacin y explotacin comercial de nuevos productos, servicios, procesos, mercados, sistemas de organizacin, etctera. Aceptacin del riesgo: Capacidad para manejar el riesgo de fallas potenciales al tomar decisiones o realizar acciones. Mejor desempe: El intento por lograr altos niveles de desempeo o de crecimiento.

Cita: Liderazgo Administracin 10 Edicin 2010 Pagina N370,372, http://www.capitalprivat.com/el-liderazgo-emprendedor/

1.6 Liderazgo
Los emprendedores suelen ser normalmente lderes, entre otras cosas porque son capaces de ver oportunidades de negocio dnde la mayor parte de la gente no ve nada. Bien es cierto que el tipo de liderazgo que tiene un emprendedor es diferente de otros tipos de liderazgo que son necesarios en otros mbitos laborales. Una de las funciones de los lderes emprendedores es persuadir a la gente de que las ideas que tienen pueden llegar a buen puerto. Se sea emprendedor o no una de las ms importantes cualidades de un lder es que sea capaz de convencer a un buen nmero de personas de que lo que propugna es lo vlido. 1. Impulso. Los lderes muestran un elevado nivel de empeo. Tienen un deseo de logros relativamente alto, son ambiciosos, poseen mucha energa, son incansablemente perseverantes en sus actividades y toman la iniciativa. 2. Deseo de dirigir. Los lderes tienen un fuerte deseo de influir y guiar a otros. Demuestran su disposicin de tomar responsabilidades. 3. Honestidad e integridad. Los lderes construyen relaciones de confianza con sus seguidores ya que son veraces y honestos, y muestran una elevada consistencia entre lo que dicen y lo que hacen. 4. Confianza en s mismo. Los seguidores admiran a los lderes porque no dudan. Los lideres, por ende, necesitan demostrar confianza en s mismo para as convencer a los seguidores de la rectitud de sus objetivos y decisiones. 5. Inteligencia. Necesitan ser lo suficientemente inteligentes para reunir, sintetizar e interpretar grandes cantidades de informacin, as como ser capaces de crear opiniones, resolver problemas y tomar decisiones. 6. Conocimientos relativos al trabajo. Los lderes efectivos cuentan con un alto grado de conocimiento sobre la compaa, la industria y los aspectos tcnicos. El conocimiento profundo permite que los lideres tomen decisiones bien informadas y que entiendan las implicaciones de la misma.

7. Extroversin. Los lderes son personas enrgicas y vivaces. Son sociables, asertivos y dar vez, callados o retrados. Cita: Http://es.wikipedia.org/wiki/liderazgo El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos,

Cita: Http://www.liderez.com Los lderes, entre otras cosas porque son capaces de ver oportunidades de negocio dnde la mayor parte de la gente no ve nada. Bien es cierto que el tipo de liderazgo que tiene un emprendedor es diferente de otros tipos de liderazgo que son necesarios en otros mbitos laborales. Al igual que en su vida familiar, es el pilar de una familia, as mismo es la gua para su grupo de trabajo Criterio: Los emprendedores tienen un alto grado de liderazgo ya que saben tomar decisiones, dan seguridad y confianza frente a las personas que los siguen, el inters que demuestra en sus actividades realizadas.

Cita: Aprende a crear una microempresa Raquel Sauco Maya ao 2004 Pagina N23,24 1.7 Motivaciones Las necesidades econmicas, el deseo de autonoma y de autorrealizacin o las dificultades para promocionarse profesionalmente son alguna de las razones que, con ms frecuencia, impulsan los deseos de abrir un negocio propio. Es importante tener en cuenta cuales son las circunstancias personales y profesionales que originan la apuesta emprendedora. Esa descripcin inicial nos dar una imagen bastante aproximada del grado de desarrollo de la idea de negocio y nos permitir actuar de forma preventiva, afrontando los primeros

escollos con conocimientos de causas. Estas son algunas de las situaciones previas a la definicin o maduracin de la idea de negocio, es decir, las circunstancias particulares de partida ms usuales: Quiero abr un negocio, pero no se d que, ni en qu sector Soy especialista en x y, como es de lo que ms se, voy a basar en el mi negocio. He heredado u n negocio familiar y, a pesar de que no me gusta trabajar como autnomo, he decidido continuar la traicin. Tengo una idea de negocio y quiero ponerla en prctica.