LA PLANIFICACIN DE LAS OBRAS Y EL SISTEMA LAST PLANNER

La Planificacin tradicional: Se basa en elaborar una programacin general de toda la obra. Existen diversos motivos por los cuales esta planificacin tradicional no se cumple: - La planificacin tradicional se basa en la destreza del ingeniero a cargo de la programacin de la obra. - Se mide lo realizado contra lo programado en la obra, pero no se mide el desempeo de la habilidad y la destreza para planificar, lo que conlleva a la falta de anlisis de los errores que pudieran suscitarse en la planificacin. La planificacin mediante el sistema Last Planner: Last Planner es un sistema de control que mejora sustancialmente el cumplimiento de actividades y la correcta utilizacin de recursos de los proyectos de construccin. Fue desarrollado originalmente por Ballard y Howell, fundadores del Lean Construction Institute. Actualmente, est siendo utilizando por cientos de constructoras alrededor del mundo. Dicho sistema plantea que las diferencias entre lo que debera hacerse y lo que finalmente se hizo se pueden mejorar significativamente si se obtiene informacin confiable y en conjunto con los planificadores, dado en un plazo intermedio lo que en la prctica se puede hacer y luego en un plazo ms inmediato, lo que con mucha ms certeza se har.

Su principio bsico se basa en aumentar el cumplimiento de las actividades de construccin mediante la disminucin de la incertidumbre asociada a la planificacin. Los pasos que aseguran que se logren los objetivos plasmados por este sistema son: 1. Planificacin Maestra; Plantear los hitos que se requieren para cumplir con los objetivos propuestos. 2. Planificacin por Fases; Detallar las actividades que sern necesarias para ejecutar una fase del proyecto. 3. Planificacin Lookahead; El objetivo es producir asignaciones (disgregacin de actividades) liberadas y listas para poder programarse semanalmente. 4. Planificacin programadas. 5. PPC y Razones de No Cumplimiento; Consiste en medir la efectividad de la programacin usando un indicador como el PPC (Porcentaje de Planificacin Cumplida) La implementacin de Last Planner, si bien ya se ah mencionado, consiste en general en crear planificaciones intermedias y semanales, enmarcadas dentro de la programacin inicial o plan maestro del proyecto, analizando las restricciones que impiden el normal desarrollo de las actividades. Estas tres planificaciones forman una especie de pirmide en donde la base que la sustenta es el plan maestro. El plan maestro cubre todas las actividades de construccin del proyecto; desde su inicio hasta su terminacin. El plan intermedio se obtiene del plan maestro y puede realizar para un plazo de 3 meses. Cuando se ejecute el primer plan intermedio, se debe crear otro para las actividades del prximo Semanal; Se priorizaran las actividades

trimestre, y as sucesivamente hasta terminar la obra. El plan semanal se determina con base en el plan intermedio. Este plan contiene las actividades que se ejecutarn cada semana.