BALOTARIO N 02 TEORIA DE LOS COSTOS DE OPORTUNIDAD 1. Qu establece la teora de los costos de oportunidad?

Establece que el costo de un bien es la cantidad de un solo bien que debe sacrificarse con el fin de liberar los factores o recursos productivos suficientes para obtener una unidad adicional del primer bien. 2. Qu muestra la curva de posibilidades de produccin? Muestra las diversas combinaciones alternativas de los dos bienes que un pas puede elaborar utilizando plenamente todos sus factores productivos con la mejor tecnologa disponible. 3. En una situacin de autarqua Que representa la curva de posibilidades de produccin? En autarqua, sea en ausencia de comercio, la curva o frontera de posibilidades de produccin de un pas representa tambin su frontera de consumo (es decir, el pas puede consumir solamente la combinacin de bienes que puede producir internamente). 4. Con presencia de comercio Qu producto se exporta e importa? En presencia del comercio cada pas puede especializarse en la produccin del bien en el cual tiene ventaja comparativa e intercambiar parte de la produccin de este por el bien en la que tiene desventaja comparativa y aumentar as el consumo de ambos bienes. 5. Diferenciar costos de oportunidad constantes de costos de oportunidad crecientes. DIFERENCIAS C.O. CONSTANTES Cantidades iguales de un bien que un pas debe sacrificar. Con el fin de liberar los recursos suficientes para producir cada unidad adicional del otro bien. Representa una curva de posibilidades de produccin en forma recta.

C.O. CRECIENTES Cantidades crecientes de un bien que un pas debe sacrificar. Para liberar recursos suficientes para producir cada unidad adicional del otro bien. Para producir cada vez ms unidades de un bien estn dados por una curva de posibilidades de produccin cncava respecto del origen.

6. Qu presenta la Tasa Magistral de Transformacin? Es la cantidad de un bien que un pas debe sacrificar para obtener una unidad adicional del segundo bien. Representa el consto de oportunidad de un bien. 7. Si los costos de oportunidad son constantes Qu forma tiene la curva de posibilidades de produccin; y si son crecientes que forma adopta? Si el Costo de Oportunidad es constante, la curva de posibilidades de produccin es una lnea recta con pendiente (absoluta). Si son crecientes es cncava hacia su origen.

8. En que difiere el planteamiento de la ventaja comparativa de los costos de oportunidad? La ventaja comparativa se basa en la teora del valor del trabajo que no es aceptada. La teora del costo de oportunidad que si se acepta, reconoce que varios factores productivos heterogneos se combinan generalmente en diferentes proporciones para producir diversos artculos y, adems permite costos (de oportunidad) crecientes. Por consiguiente en termino de costo de oportunidad diferentes o precios del bien relativo en diversos pases. 9. Qu supone la teora de costos de oportunidad? Que el costo o precio de un bien pueda inferirse de su contenido de trabajo, o que el trabajo sea homogneo. 10. Qu significa? Un punto colocado dentro o por debajo de la curva de posibilidades de produccin. Capacidad ociosa, no utilizada sus recursos, desperdicio de recursos. Un punto en la curva. Pleno empleo de recursos, nivel de eficiencia productiva. Punto por encima de la curva. No tiene ni recursos, ni tecnologa, inalcanzable por el momento.

PROBLEMA 2 Caso N 1 1. Trigo 120/50 = 2.4 => Ventaja Comparativa 2. Pao 150/60 = 2.5
TCO: CURVA DE POSIVILIDADES DE Q R.U.
150 140 130
Trigo Pao

120 110 100 90 80 70 60 50

(30p;40t) (0p;50t)

50 40 30 20 10 0

0 30 60 90 120 150

40 30

(60p;30t) (90p;20t)

20
(120p;10t)

10
(150p;0t)

Punto por debajo de la curva: Capacidad ociosa, no utiliza sus recursos, desperdicios de recursos. Punto por encima de la curva: No tiene recursos ni tecnologa, inalcanzable. Punto en la curva : Pleno empleo de recursos, nivel de eficiencia productiva.
TCO: CURVA DE POSIVILIDADES DE Q EE.UU.
140 130
(0p;120t)

120 110
(10p;100t)

100 90
(20p;80t)

Trigo Pao 120 100 (30p;60t) 80 60 (40p;40t) 40 20 (50p;20t) 0 0 10 20 30 40 50 60

80 70 60 50 40 30 20 10
(60p;0t)

10

20

30

40

50

60

70

80

90 100 110 120 130 140 150 160