Modelo de Plano de Negcios

1. Resumo Executivo 2. O Produto/Servio 2.1 Caractersticas 2.2 Diferencial tecnolgico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participao no Mercado 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definio da Empresa 4.1.2 Misso 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Scios (Formao/Qualificaes) 5. Estratgia de Negcio 5.1 Ameaas e Oportunidades 5.2 Pontos fortes e fracos 5.3 Objetivos 5.4 Estratgias 6. Plano de marketing 6.1 Estratgias de Vendas 6.2 Diferencial Competitivo do produto 6.3 Distribuio 6.4 Poltica de preos 6.5 Projeo de vendas 6.6 Servios Ps-venda e Garantia 7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto 7.1 Estgio atual 7.2 Cronograma 7.3 Gesto das Contingncias 8. Plano Financeiro 8.1 Investimento Inicial 8.2 Receitas 8.3 Custos e Despesas 8.4 Fluxo de caixa 8.5 Demonstrativo de Resultados / Lucratividade Prevista 8.6 Ponto de Equilbrio 8.7 Balano Patrimonial 9.Anexos

1. Resumo Executivo
O Resumo Executivo comumente apontada como a principal seo do plano de negcios, pois atravs dele que o leitor perceber se o contedo a seguir o interessa ou no e, portanto, se continuar, ou no, a ler o documento. Portanto, no resumo executivo que o empreendedor deve "conquistar" o leitor. Nesta seo do plano o empreendedor apresenta um breve resumo da empresa ou negcio, sua histria, rea de atuao, foco principal e sua misso. importante que esteja explcito ao leitor o objetivo do documento (ex.: requisio de financiamento junto a bancos, capital de risco, apresentao da empresa para potenciais parceiros ou clientes, apresentao de projeto para ingresso em uma incubadora etc.). Devem ser enfatizadas as caractersticas nicas do produto ou servio em questo, seu mercado potencial, seu diferencial tecnolgico e competitivo. Tambm devem ser apontadas perspectivas de futuro do negcio (oportunidades identificadas, o que se pretende fazer para abra-las, o que preciso para tal, porque os empreendedores acreditam que tero sucesso, etc). Tudo isso, de maneira sucinta, sem detalhes, mas em estilo claro. Recomenda-se que esta seo tenha cerca de 01 a 02 pginas, no mximo. importante salientar que o empreendedor apenas ter condies de elaborar o sumrio executivo ao final da elaborao do plano de negcios, pois ele depende de todas as outras informaes do plano para ser feito.

2. O Produto/Servio
2.1 Caractersticas Com o aquecimento da construo civil, o mercado cada vez mais busca profissionais que atuem nessa rea. O curso de Desenhista Projetista, com nfase em Maquete Eletrnica, vem para suprir uma lacuna nesse mercado at agora inexplorado. O nosso servio conta com aulas 100% prticas e com foco na disciplina civil. No curso o aluno ir aprender a desenvolver sua viso espacial e em conjunto com tcnica de modelagem tridimensional, ele ir desenvolver seu senso lgico para aplicar essa habilidade na construo de sua maquete eletrnica. Com profissionais atuantes na rea, isso nos d o know how para desenvolvermos um trabalho prtico, objetivo e que supra a demanda desse mercado. 2.2 Diferencial tecnolgico Atualmente no se encontra no mercado, outra empresa que esteja prestando esse tipo de servio. Esse fato nos d uma larga vantagem, pois iremos explorar um campo em que temos grande conhecimento e nenhuma concorrncia.

2.3 Pesquisa e desenvolvimento A aplicabilidade desse projeto no se detm somente na rea civil, embora essa esteja muito aquecida. Outros ramos como, designer de interiores, de mveis e de produtos tambm se aplicam aos nossos servios. Esse fato s nos encoraja mais para nos lanarmos nessa proposta. Alm do que, outro pblico alvo em potencial, so os acadmicos dos cursos de engenharia e arquitetura. Uma vez que esses cursos contemplam uma carga horria obrigatria de disciplinas complementares, podemos buscar parcerias com as instituies, para que realizemos esse curso junto a essas.

3. O Mercado
3.1 Clientes Toda e qualquer pessoa um cliente em potencial, mas o foco maior so os profissionais da rea de projetos, estudantes de edificaes, arquitetura e engenharias. 3.2 Concorrentes No h no momento.

3.3 Fornecedores A Technocon ir fornecer a certificao e outra empresa para o fornecimento do material didtico. 3.4 Participao no Mercado

4. Capacidade Empresarial
4.1 Empresa 4.1.1 Definio da Empresa Atualmente ns ministramos esse curso na Universidade Ceuma, campus Imperatriz, onde contamos com a colaborao de um engenheiro e dois projetistas para ministrar esse curso.

4.1.2 Misso Formar profissionais aptos a desenvolver projetos em 2D de mdia complexidade e maquetes eletrnicas com alto poder de realismo.

4.1.3 Estrutura Organizacional

4.1.4 Parceiros

4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Scios (Formao/Qualificaes) Patrick Wilker: Tcnico em Edificaes e projetista. Trabalha na rea de projetos a pouco mais de 7 anos com passagem por duas da trs maiores obras do estado do Maranho, ambas como projetista. Especialista em Engenharia de Projetos Industriais, pela PUC Minas em parceria com a COBRAP.

5. Estratgia de Negcio
Uma primeira abordagem ser feita s instituies de ensino que tenham os cursos de Engenharias, Arquitetura e/ou Edificaes em sua grade. Em paralelo pode ser feito um trabalho junto a algumas empresas que trabalhem nos ramos de atuao do profissional que ser por ns capacitado.

5.1 Ameaas e Oportunidades

5.2 Pontos fortes e fracos Devido ser o nico curso disponvel para esse segmento, temos todo um campo para explorar. Falta de mo-de-obra em quantidade para suprir um possvel overbooking nas inscries.

5.3 Objetivos Conquistar clientes e vender a ideia de modo que ela seja bem aceita pelo nosso pblico alvo. 5.4 Estratgias

6. Plano de marketing

6.1 Estratgias de Vendas

6.2 Diferencial Competitivo do produto

6.3 Distribuio

6.4 Poltica de preos O valor do curso, aqui para a regio Sul, ficou no valor de R$ 1.200,00. Para a capital, podemos repensar esse valor ou mant-lo.

6.5 Projeo de vendas O objetivo inicial a formao de duas turmas com o mnimo de 20 pessoas em cada.

6.6 Servios Ps-venda e Garantia

7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto

7.1 Estgio atual

7.2 Cronograma

7.3 Gesto das Contingncias

8. Plano Financeiro

8.1 Investimento Inicial

8.2 Receitas

8.3 Custos e Despesas