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EL LDER ECONMICO EN ESPAOL
.es
Precio: 1,70
Batalla en la city: El supervisor exige a Barclays que se recapitalice y ste le acusa de inventarse el agujeroPAG. 10
Presidente de la Generalitat
136.834,78
Consellers
103.176,38
Delegado Generalitat en Madrid
79.651,66
Delegado Generalitat en EEUU
76.270,38
Delegado Generalitat en Bruselas
76.270,38
Delegado Generalitat en Francia
74.833,20
Delegado Generalitat en Reino Unido
74.833,20
Delegado Generalitat Alemania
74.833,20
Presidente del Gobierno de Espaa
72.600,39
Opinin
Protagonistas Protagonistas Protagonistas Protagonistas Protagonistas
Cristbal Montoro
MINISTRO DE HACIENDA
Antonio Huertas
PRESIDENTE DE MAPFRE
Tim Cook
CONSEJERO DELEGADO APPLE
Malas prcticas
Hacienda ha devuelto al empresario 275.000 euros tras presentar ms de un milln de euros en prdidas de la sociedad Inverpesca. Despus de sus dudosas actuaciones en Pescanova, el Fisco debera haberle investigado con antelacin.
Producto novedoso
La compaa de seguros ha empezado a comercializar un seguro para ciclistas no profesionales a partir de tres euros al mes. Un producto novedoso y asequible que ya ha contratado ms de un millar de deportistas.
Acusa la competencia
El 10 de septiembre presenta la evolucin del iPhone 5, cada vez ms presionada por la fuerte competencia que ejercen otros fabricantes como Samsung. Necesita reaccionar y ofrecer nuevamente productos vanguardistas.
Quiosco
DER SPIEGEL (ALEMANIA)
La imagen
El Tsunami
Vivir en la urbanizacin La Finca, una ganga
Una de las urbanizaciones de mayor lujo de Europa, La Finca de Madrid, que cuenta con grandes jardines y lagos, seguridad privada y muros antipaparazzi, tambin atraviesa dificultades inmobiliarias. Tanto es as que los promotores y propietarios se han visto empujados al mercado de alquiler. Ms de medio centenar de viviendas de mximo lujo estn disponibles a precios impensables hace apenas dos aos. Un chalet de 500 metros cuadrados con 5 dormitorios, 4 baos, jacuzzi y piscina independiente se alquila por 4.500 euros al mes. El precio del metro cuadrado resulta una ganga en comparacin con cualquier barrio del centro de Madrid: slo 9 euros. Aunque el negocio del lujo ha capeado mejor la crisis, los malos tiempos tambin han alcanzado a los ms ricos.
PESCADORES ESPAOLES PROTESTAN POR NO PODER FAENAR EN EL PEN. Unos 50 barcos de Algeciras y La Lnea (Cdiz) protestaron ayer contra las trabas de Gibraltar para faenar en aguas prximas al Pen, que les han causado prdidas de 1,5 millones. Sin embargo, el ministro de Gibraltar, Fabian Picardo, asegura que el infierno se congelar antes de retirar los bloques de hormign, segn declaraciones en la cadena britnica BBC. REUTERS
a banca mediana vive en bolsa uno de los momentos ms dulces de los ltimos aos, con subidas mensuales que en algn caso rozan el 80 por ciento. Se dira que con el verano los mltiples focos de preocupacin del sistema financiero se han evaporado o que los inversores han levantado un castigo excesivo. Puede que haya un poco de cada cosa. Por un lado, se da por seguro que habr acuerdo con Economa y Hacienda para que los activos fiscales de los bancos puedan seguir computando como capital con la entrada en vigor de Basilea III, lo que les ahorrar otro bocado a sus niveles de solvencia. La prima de riesgo transita por los niveles ms bajos en dos aos, y ya se encuentra por debajo de los 250 puntos bsicos. An es alta, pero no tiene nada que ver con la pa-
rlisis de financiacin que provocaba, entre otras cosas, el nivel superior a los 600 puntos bsicos del fatdico verano pasado. Por otro lado, la mayor parte de los saneamientos ya se han llevado a cabo, y el efecto de la mayor provisin a refinanciaciones parece ya asimilado. No obstante, el mayor impulso parece haber venido de la impresin, cada da ms generalizada, de que la crisis en Espaa ha tocado o esta muy prxima a tocar fondo. Si esto es as, si en los siguientes trimestres la actividad econmica iniciara su recuperacin, los que en el sistema financiero tienen ms que ganar son las entidades que tienen concentrado su negocio en Espaa, ya que hasta ahora han sido las ms perjudicadas. Ahora bien, la impresin debe confirmarse en los prximos meses y la traduccin en sus cuentas se debe ver con una mejora de la rentabilidad, una mejor estructura de costes y un retroceso de la morosidad. Todo esto, tambin anticipara un crecimiento del crdito o, al menos, que el grifo deje de cerrarse y se estabilice. Este ao, los mayores beneficios se producen por la menor necesidad de provisiones, lo que en s mismo no es an un sntoma de mejora alguna.
Opinin
En clave empresarial La crisis tambin se nota en la bolsa
A lo largo de la crisis econmica un total de 30 valores han abandonado las filas del parqu espaol. Desde que en 2008 algunos bancos comenzaran a salir de bolsa, la sangra ha ido aumentando hasta empresas de diversos sectores como aerolneas, firmas de comunicacin, energticas o constructoras. Los principales motivos que han provocado esta reduccin del Ibex 35 han sido las fusiones de empresas, las opa o el hecho de que las compaas sacasen a sus propias filiales de bolsa. Aunque las empresas se han visto obligadas a llevar a cabo estas actuaciones para intentar sobrevivir, dado el mal momento econmico, las operaciones se han realizado a precios inferiores al valor monetario real de las empresas. Con ello se ha restado rentabilidad a las compaas y se ha perjudicado incluso a los propios accionistas que haban invertido en los negocios.
Elctricas y apagones
Las compaas elctricas asumirn la mitad del coste de la reforma del sector aprobada por el Ministerio de Industria. Iberdrola, Endesa y Gas Natural Fenosa dejarn de ingresar 1.375 millones, de acuerdo con las estimaciones realizadas por cada una de las compaas. Adems de este impacto en sus cuentas, las quejas se amplan a la actividad de la distribucin, que en marzo pasado sufri un recorte del 13 por ciento, al considerar el Gobierno que existe una sobrecapacidad en esta actividad regulada. La gran divergencia que enfrenta ahora al sector con la Administracin es que la ltima reforma de julio obliga a las empresas a garantizar el suministro mediante nuevas inversiones. Pero a cambio de acometerlas las elctricas son retribuidas con una tasa del 6,5 por ciento antes de impuestos, un porcentaje que consideran insuficiente para cubrir los costes de capital invertido y que pone en riesgo la capacidad de financiacin de los negocios de Sin estmulos suficientes para acometer inversiones, las compaas cuestionan la sostenibilidad de la red elctrica distribucin. Y si no hay retorno no habr inversin, de forma que la red elctrica corre el riesgo de sufrir apagones. La amenaza est encima de la mesa y afecta a la parte ms dbil de toda la cadena, que es el consumidor, el gran pagano de la reestructuracin acometida. Es posible que las quejas estn sustentadas en nmeros, pero tambin lo es que la demanda elctrica permanece en una horquilla estable, que quizs no exige en estos momentos llevar a cabo inversiones de un retorno dudoso. En lo que llevamos de verano, periodo propicio a los apagones, stos no se han producido a pesar de las elevadas temperaturas. En toda la polmica desatada debe quedar claro que las compaas son las responsables de la red, as como de su correcto mantenimiento.
El grfico
Produccin de petrleo y gas en Reino Unido
3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0
1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
12 10 8 6 4 2 0
elEconomista
MS DEPENDENCIA ENERGTICA. La dependencia que tiene Europa de los pases rabes por los recursos petrolferos y energticos se ha visto incrementada desde los aos 90, cuando en muchos estados europeos estos bienes se fueron agotando. Es el caso de Reino Unido, donde la actividad industrial impulsada por el petrleo ha disminuido significativamente, tal y como se observa en el grfico, durante los ltimos 20 aos. Asimismo, aunque en menor medida, la reservas de gas caminan lentamente hacia una notable reduccin.
EDITORIAL ECOPRENSA SA
EL ECONOMISTA
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director: Amador G. Ayora. adjuntos al director: Lourdes Miyar, Juan Carlos Lozano, Juanjo Santacana y Joaqun Gmez. jefes de redaccin: Rubn Esteller y Jos Luis Fraile. diseo: Pedro Vicente. normas y tributos: Xavier Gil Pecharromn. opinin: Mara Antonia G Quesada. economa: Isabel Acosta corresponsales econmicos: Javier Romera y Jos Mara Triper. fotografa: Pepo Garca. eleconomista.es: Rubn Santamara. ecotrader: Cristina Triana. delegaciones: estados unidos: Jos Luis de Haro. catalua: Jordi Sacristn, jefe de redaccin. andaluca: Carlos Piz. pas vasco: Carmen Larrakoetxea. comunidad valenciana: Javier Alfonso. castilla y len: Rafael Daniel.
Opinin
i bien muchos gobiernos europeos han anunciado recortes en el gasto y aumentos impositivos, sus indicadores de deuda respecto del PBI continan empeorando. Si el propsito de la austeridad era reducir los niveles de deuda, sus crticos estn en lo cierto: el ajuste del cinturn fiscal ha fallado. Pero la meta de la austeridad no era slo estabilizar las ratios de deuda. De hecho, en algunos casos la austeridad ha funcionado segn lo anunciado. El dficit fiscal alemn aument temporalmente cerca de 2,5 puntos porcentuales del PBI durante la recesin mundial de 2009; la rpida reduccin del dficit ulterior no tuvo impacto negativo significativo sobre el crecimiento. Entonces, es posible reducir los dficits y mantener controlada la relacin entre deuda y PBI siempre que la economa no comience con grandes desequilibrios y el sistema financiero funcione adecuadamente. Obviamente, los pases en la periferia de la zona del euro no cumplen esas condiciones. Los pases cuyos gobiernos han perdido acceso al financiamiento normal en los mercados (como Grecia, Irlanda y Portugal) o enfrentan primas de riesgo muy elevadas (como Italia y Espaa en 2011-2012) sencillamente no tienen opcin: deben reducir su gasto u obtener financiamiento de algn organismo oficial como el Fondo Monetario Internacional o el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE). Pero el financiamiento oficial extranjero siempre estar sujeto a las condiciones de los prestamistas quienes no tienen motivos para financiar
la continuidad de niveles de gasto que pre- se han implementado reformas jubilatorias viamente derivaron en problemas para el para reducir considerablemente el costo fisprestatario. cal del envejecimiento poblacional. Esas reEntonces, en la periferia de la zona del eu- formas prometen fortalecer la solvencia de ro, la austeridad no es una cuestin de sin- todos los gobiernos que las adopten, incluitona fina de la demanda, sino de garantizar dos los de la periferia de la zona del euro. la solvencia de los gobiernos. A los econoMs importante an es que la austeridad mistas les gusta sealar que la solvencia tie- ha sido muy exitosa en devolver el equiline poco que ver con la ratio entre la deuda brio externo a la periferia de la zona del eupblica y el PBI actual, y mucho con la re- ro. Las cuentas corrientes de todos los palacin entre la deuda y los futuros ingresos ses del sur de la zona del euro estn mejofiscales esperados. La solvencia de un go- rando rpidamente y, con la posible excepbierno depende entonces mucho ms de las cin de Grecia, pronto se convertirn en perspectivas de crecimiento de largo plazo supervits. Este cambio fundamental ha conque de la relacin actual entre deuda y PBI. tribuido a la reduccin de las primas de riesUna reduccin en el dficit actual puede go durante el ltimo ao, a pesar de la agiconducir en el corto platacin poltica que contizo a una cada del PBI mana muchos pases (en esyor que la reduccin del pecial, Italia, Portugal y La solvencia de un dficit (si el multiplicador Grecia). es mayor que uno), lo que El aspecto externo es gobierno depende causara un aumento de crucial. Si la deuda pblide las perspectivas la relacin entre deuda y ca est en manos de inverPBI. Pero casi todos los sores locales, puede pade crecimiento modelos econmicos imgarse con impuestos soa largo plazo plican que un recorte en bre el PBI. Pero la deuda el gasto actual debiera conen manos de extranjeros ducir a un aumento del slo puede pagarse con la PBI en el largo plazo, porventa al extranjero de bieque permite reducir los impuestos (y dismi- nes y servicios esto es, exportaciones. Por nuir, por lo tanto, las distorsiones econmi- lo tanto, la variable clave para los pases con cas). La austeridad debiera entonces ser grandes dficits en sus cuentas corrientes y, siempre beneficiosa para la solvencia en el por lo tanto, cargados con elevados niveles largo plazo, incluso si la relacin entre deu- de deuda externa, no es la relacin entre da y PBI empeora en el corto. Por este mo- deuda y PBI, sino la ratio entre deuda extertivo, el actual aumento de las ratios entre na y exportaciones ( junto con las perspecdeuda y PBI en el sur de Europa no debe in- tivas de crecimiento de las exportaciones). terpretarse como prueba de que la austeriEn este caso, los avances son alentadores. dad no funciona. Durante los aos de bonanza, cuando en paAdems, la austeridad se ha visto acompa- ses como Grecia, Portugal y Espaa los dada por reformas estructurales que debe- ficits externos crecan cada vez ms, sus exran aumentar el potencial de crecimiento portaciones no aumentaron rpidamente y de los pases en el largo plazo, al tiempo que las relaciones entre deuda externa y expor-
taciones se deterioraron continuamente hasta alcanzar niveles que habitualmente se consideran seales de alerta. Por ejemplo, en Espaa y Portugal la suma de los dficits anteriores relativos a las exportaciones anuales llegaron en 2009 al 300 y al 400 por ciento respectivamente (una ratio del 250 por ciento habitualmente se considera el umbral a partir del cual pueden surgir problemas de financiamiento externo). Con la austeridad, las importaciones se han desplomado en toda la periferia, mientras que las exportaciones con ayuda de la cada de los costos laborales van en aumento (excepto en Grecia). En consecuencia, las cuentas corrientes de estos pases se acercan ahora al supervit y su solvencia externa mejora rpidamente. De hecho, segn el FMI, Espaa debiera registrar crecientes supervits en su cuenta corriente durante los prximos cinco aos a medida que sus exportaciones aumenten fuertemente. Esto reducira a la mitad la actual relacin entre deuda externa y exportaciones (hasta aproximadamente el 150 por ciento en 2018), mientras que la ratio correspondiente a Portugal debiera caer hasta aproximadamente el 250 por ciento. Incluso Italia, cuyos dficits externos se han mantenido en niveles reducidos, pronto registrar un supervit en su cuenta corriente. La austeridad siempre implica enormes costos sociales; pero es inevitable cuando un pas ha vivido por encima de sus posibilidades y perdido la confianza de sus acreedores extranjeros. Los aspectos centrales externos de la periferia de la zona del euro estn mejorando rpidamente en la actualidad. En este sentido, la austeridad ha logrado exactamente lo que buscaba.
n los ltimos das los tipos interbancarios en China se han disparado debido al aumento de la tensin en los mercados financieros. La actividad econmica, por su parte, contina disminuyendo por debajo de las expectativas, lo cual ha generado advertencias sobre una inminente crisis financiera en toda regla. Aun y con todo es probable que al final la situacin acabe siendo mucho menos dramtica. Dicho esto, los riesgos sobre el crecimiento de PIB estn descendiendo claramente y las predicciones de crecimiento consensuadas para los prximos aos son todava probablemente demasiado elevadas. Al no intervenir cuando los tipos interbancarios se dispararon a niveles sin precedentes, las autoridades chinas dejaron muy claro que ya no toleraran ms el crecimiento del crdito sin lmites de los ltimos aos, que haba dado lugar a una asignacin inadecuada del
capital y la especulacin. La accin poltica ac- Lo que puede resultar en menores prstamos tual encaja dentro de los nuevos planes del go- interbancarios, un crecimiento ms lento del bierno de reequilibrar la economa, pasando crdito y que llegue incluso a provocar la quiede una economa centrada en la inversin a bra de algunos actores secundarios. otra centrada en el consumo. Decimos que el miedo a una crisis finanJunto con los primeros pasos en las refor- ciera en toda regla parecen exagerados. Mienmas, sta es probablemente la seal ms con- tras las autoridades chinas se abstienen de una vincente hasta ahora de que las autoridades intervencin a gran escala, reaccionaron de estn dispuestas a avanzar hecho focalizando sus esen la direccin correcta. fuerzos financieros. Se esAunque tanto la falta de coperaquecontinenhacinLos nuevos planes municacin como los vadolo si la crisis en el sistegos comentarios del pasama financiero chino perdel Gobierno do domingo no cumplen siste. Asimismo, es muy van encaminados con las normas generales probable que las autoridadel banco central, es posides se aseguren de que los a reequilibrar tivo que las autoridades acactores ms importantes la economa ten para frenar el insostedel ensombrecido sistema nible crecimiento del crbancariochinopuedancondito. Aunque los tipos intinuar financindose. El terbancarios han retomado momento Lehman en el nivel del 7 por ciento, inferior al 12 por cien- China parece sin embargo poco probable. to de la semana pasada, siguen siendo consiOtra razn por la que una quiebra del sistederablemente ms altos que en el pasado. Da- ma financiero es poco probable, es porque los da la ltima respuesta poltica, no debera es- factores desencadenantes clsicos no estn perarse una vuelta rpida a niveles anteriores presentes. Primero, China tiene una deuda ex-
terna muy limitada, supervit por cuenta corriente y una cuenta de capital bastante cerrada. En segundo lugar, los bancos continan financindose de una base de depsitos muy amplia. Para los depositantes e inversores huir de China simplemente no es posible. Tambin cabe destacar que el gobierno central tiene medios suficientes para recapitalizar el sector financiero en caso de que los bancos propiedaddelestadoasumanprdidassignificativas. El hecho de que los lderes chinos den pasos de plomo e intenten preservar el crecimiento sostenible a medio plazo debera ser bienvenido. Es probable una reconfirmacin de las pistas previas a las reformas en la celebracin del Pleno anual en octubre. Igualmente, esperamos que el crecimiento econmico contine ralentizndose mientras se estn implementando las reformas aunque la era del crecimiento del +8 por ciento ser prcticamente una cosa del pasado. El crecimiento anual del PIB podr estar en el 7 por ciento, disminuyendo gradualmente desde ah. Los lderes chinos mientras tanto afrontarn tiempos difciles gestionando la transicin hacia una economa ms dirigida al consumo.
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Las grandes del sector gastaron en 2012 unos 1.600 millones para asegurar el suministro
para reducir su Tiepi hasta los 50 minutos en 2012, asegura que es evidente que las ltimas medidas adoptadas por el Gobierno afectarn a los planes de inversiones para el rea de distribucin de las compaas, lo que consecuentemente pondr en riesgo la calidad del suministro elctrico a los clientes y adems contribuir a frenar el desarrollo de iniciativas como las redes inteligentes, la generacin distribuida o la integracin de las energas renovables. La situacin que ha generado la reforma en Gas Natural Fenosa no dista en absoluto del resto de compaas. La compaa calcula que las nuevas medidas tendrn un impacto estimado antes de impuestos de 270 millones en 2013 y 2014. Por su parte, el grupo destin unos 269 millones al rea de distribucin en 2012, logrando ese mismo ao un rcord histrico de Tiepi de 33 minutos, lo que supuso una mejora del 21,4 por ciento respecto a 2011. As, fuentes de la compaa explican que la empresa ha venido invirtiendo seria y responsablemente de forma sostenida y adecuada a las necesidades de la demanda y el servicio. Sin embargo aseguran que ahora, evidentemen-
La ltima reforma energtica llega con la seal de advertencia: Se avecinan ms apagones!. Todo el esfuerzo inversor realizado por las elctricas en los ltimos aos para ofrecer estabilidad y mayor calidad a la red podra desvanecerse en los prximos aos a causa de los ltimos recortes aplicados a la actividad de la distribucin. Las medidas del Gobierno para atajar un dficit de tarifa que alcanza ya los 26.000 millones, han impactado con fuerza en los peajes a la distribucin, por lo que las elctricas advierten de una reduccin drstica en la partida destinada al mantenimiento de las redes, que segn fuentes del sector, podra ser de hasta el 40 por ciento este ao. Sin ir ms lejos, Endesa, una de las compaas ms castigadas por este ltimo paquete de medidas, ha cifrado el golpe de la reforma en 675 millones entre 2013 y 2014. Ms de la mitad, concretamente unos 392 millones de euros, recaern sobre la distribucin. Hasta ahora, esta compaa mantena una poltica de inversin para esta rea muy potente. Slo en 2012 el grupo destin 850 millones para mantener y mejorar su red, lo que se dej notar en el Tiepi total (Tiempo de Interrupcin Equivalente a la Potencia instalada) que sum 71 minutos, dejando atrs los 75 minutos del ao anterior. Iberdrola, otra de las grandes compaas de este pas con una red elctrica de similar capacidad a la de Endesa, destin el ao pasado a la distribucin unos 350 millones de euros. Estas inversiones han permitido al grupo presidido por Ignacio Snchez Galn, reducir un 33,4 por ciento el Tiepi total desde 2009, ya que cerr el ao pasado con una marca de 58,4 minutos.
Advierten de que puede ponerse en riesgo la calidad del suministro a los clientes
Torres elctricas de alta tensin. REUTERS
2.700
MILLONES DE EUROS
4.500
MILLONES DE EUROS
Es el impacto que tendr la reforma sobre las grandes elctricas, a causa de la reduccin de los costes regulados y las primas a las renovables.
Es el coste de la reforma. Las renovables y las tradicionales asumirn 1.350 millones cada una. Mientras que el Estado y los consumidores aportarn el resto.
1.583
MILLONES DE EUROS
230
MILLONES DE EUROS
Es el monto que destinaron las grandes elctricas espaolas para asegurar el mantenimiento y mejorar la calidad de sus redes a lo largo del ao pasado.
Es la estimacin que hace Iberdrola del impacto que tendrn las ltimas medidas del Gobierno en sus servicios de distribucin a lo largo de 2013 y 2014.
neran, obligarn a las compaas que representa, a una drstica reduccin del empleo y a replantearse sus inversiones en Espaa. En la misma lnea, Jos Luis San Pedro, consejero-director general de Iberdrola, asegur cuando se hizo pblica la reforma, que paralizar la actividad de distribucin durante tanto tiempo va a tener unas consecuencias nefastas para el pas, que requerirn mucho tiempo para que de nuevo puedan normalizarse. Segn el directivo esta paralizacin de las inversiones va a incidir tambin negativamente en los fabricantes de equipos y servicios, algunos de ellos lderes en el mundo en su tecnologa, y va a generar innecesariamente ms paro. Por su parte E.ON, que invirti ms de 114 millones en distribucin
te, deberemos adecuar nuestras inversiones a las nuevas seales que nos establece el marco regulatorio. Otra de las afectadas por las medidas del Ejecutivo es la empresa espaola del grupo EDP, HC Energa. Esta compaa registr en 2012 un Tiepi de 28 minutos, el ms bajo de su historia y 11 minutos menos que en 2011, que tambin suponan un record histrico. En este sentido la empresa explic a este peridico que los ndices de calidad reflejan los ms de 350 millones que la compaa ha dedicado en el periodo 2007-2012 a la mejora de las redes de distribucin. Sin embargo, el nuevo escenario regulatorio ha obligado a revisar a la baja en un 25 por ciento el presupuesto previsto para la distribucin en 2013, que era de 60 millones.
La franquicia financera
Resultados del Santander Consumer, en millones de euros
I SEMESTRE 2013 VAR. I SEMESTRE 2013/ I SEMESTRE 2013 (%)
En medio de la crisis europea, Noruega ha mostrado una resistencia envidiable que impulsa la generacin de nueva financiacin al consumo para el Santander ms all que otro mercado. Hasta tal punto, que ha decidido inyectarle 76 millones, va ampliacin de capital de la franquicia escandinava, para apuntalar e impulsar su pujanza. La divisin desplegada en los Pases Nrdicos fundamentalmente Noruega ha desplazado a Espaa e Italia en poco tiempo como segunda regin en el espectro del Santander Consumer, brazo armado del grupo cntabro en 2001 para ofrecer financiacin al consumo e irrumpir, a travs de este crdito ms bsico, en pases con posibilidades de hacer banca global en pasos sucesivos.
-3 +3 -19 -1
La aficin por la bicicleta va en aumento y tambin su siniestralidad. Los accidentes de trfico relacionados con el vehculo han crecido un 20 por ciento en Espaa y uno de cada cinco ciclistas ha sido vctima de robos. Vista la incidencia y la apetencia creciente por este sistema de movilidad, Mapfre lanza un seguro para ciclistas no profesionales. Se trata de un producto modular, que permite elegir las coberturas y combinarlas en funcin de las necesidades de cada ciclista. Es contratable desde tres euros al mes en su versin ms sencilla y siete en la gama alta, que incluye, entre otros servicios, indemnizacin en caso de robo de la bicicleta o por los daos que pueda causar si ocasio-
Segundo mercado
En terreno escandinavo gestionaba a finales de junio 8.620,4 millones de euros en crdito, equivalente al 14,6 por ciento de la cartera ntegra del Santander Consumer, y solo superado por Alemania, puntal de la divisin con 30.650,7 millones o el 52 por ciento del total. Un ao atrs, la regin escandinava aportaba algo ms del 12 por ciento del balance, muy parecido al negocio en Espaa e Italia que ahora suman el 11,5 y 10,5 por ciento, respectivamente. La distancia es susceptible de ampliarse an ms, en vistas de los ritmos de actividad y la fragilidad econmica de otros mercados. La nueva produccin crece a ritmos del 16 por ciento en los pases nrdicos en moneda local, cuando en Alemania se contrae un 4 por ciento; en Espaa desciende el 15 por ciento y en Italia disminuye el 48. Polonia es el nico que bate su dinamismo, con
una expansin del 34 por ciento en generacin de nuevo negocio. El empuje se vislumbra en la lnea de resultados: el rea escandinava aport un beneficio antes de impuestos de 64,4 millones en el primer semestre; frente a los 106,36 millones de Alemania y 62,8 millones de Espaa. El negocio principal en la regin se localiza en Noruega y en financiacin de automviles y tarjetas, aunque dispone de una filial en Finlandia, y sendas sucursales en Suecia y Dinamarca. Su posicionamiento aqu coge ritmo a partir de 2007, con la apertura de sendas sucursales en Suecia y Dinamarca, a la que sucedi la compra de una cartera de financiacin de vehculos de Skandia Banken y de la filial finlandesa de GE.
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Son las colocadas por la compaa en los primeros meses de venta del producto.
Ms informacin en
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na un accidente de trfico, golpea a otro ciclista o a un peatn, cobertura de responsabilidad civil, defensa jurdica y asistencia en viaje. En sus primeros compases de comercializacin, la compaas ha asegurado a ms de mil ciclistas no profesionales. El espectro potencial de penetracin de este indito producto es amplio. En Espaa utilizan las dos rueda sin motor unos nueve millones de ciclistas cada semana para desplazarse y un tercio de la poblacin la utiliza en algn momento, estima Mapfre.
En los ltimos cinco aos las entidades bancarias espaolas han duplicado el importe medio de la comisin que cobran a los consumidores por sacar dinero a dbito de
un cajero automtico de un banco diferente al de la cuenta del usuario. As lo atestigua un estudio de Adicae, que ha comparado estas comisiones en diferentes entidades. Este tipo de tarifas son ms usuales en el periodo vacacional debido a los millones de desplazamientos de familias que cambian por unos das su provincia de residencia y tienen ms dificultades para tener acceso a un cajero de su entidad.
Por eso, la asociacin recomienda a los consumidores revisar las condiciones que ofrecen sus tarjetas al salir de viaje y prever los gastos y las operaciones bancarias que necesitarn realizar durante las vacaciones. Desde 2007 los bancos han incrementando las comisiones por sacar dinero en cajeros de una red diferente a la de la propia entidad. El importe medio por esta operacin ha subido desde los 2,5 euros
hasta los 3,5 euros; dato prcticamente idntico en todas las entidades. Adems, han introducido nuevos supuestos de cobro, de tal manera que slo sacando efectivo en un cajero dentro de una sucursal de la propia entidad financiera existen garantas de que no cobran comisin. La mayora de las entidades financieras introdujeron la obligacin de pagar por sacar en cajeros de la misma red. Aunque por lo ge-
neral los precios son moderados (inferiores al euro por operacin), en algunos casos como en Bankia, llegan a cobrar 3,5 euros de mnimo en estas operaciones sea cual sea la red a la que pertenezca el cajero. A este importe mnimo se aadiran otros porcentajes que suponen un incremento en la comisin a medida que se saca ms dinero. Se trata de un porcentajes de entre el 1 y el 1,5 por ciento.
Bankia y Catalunya Banc se quedan con pisos por 661 millones tras la Sareb
El volumen de su cartera de inmuebles aumenta el 10%, hasta 7.500 millones
F. Tadeo MADRID.
Las entidades nacionalizadas BFABankia y Catalunya Banc continan adjudicndose con fuerza activos inmobiliarios ante el aumento de la morosidad tras el traspaso de pisos y crditos al promotor al banco malo o Sareb el pasado diciembre. Desde entonces, el ritmo de aumento de su cartera inmobiliario crece an a un ritmo superior que en el caso de la banca sana. Ambas entidades elevaron el volumen de viviendas y suelo hasta en 661 millones de euros brutos (antes de provisiones), lo que supone un incremento de en torno al 10 por ciento en ambos casos. La cartera total en su conjunto asciende a casi 7.500 millones. En el caso de las entidades sanas, el aumento es inferior. nicamente en La Caixa es superior, de un 18 por ciento, pero incluyen los activos procedentes de Banco de Valencia, absorbida en el primer semestre de este ao. La cartera de adjudicados de Santander y BBVA en torno al 5 por ciento entre enero y junio. La del Popular, por su parte, se elev en ms de un 8 por ciento (ver grfico adjunto). El Sabadell an no ha enviados estos datos a la Comisin Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La subida en las dos nacionalizadas, despus de la limpieza de la Sareb, se debe a los impagos en hipotecas de particulares y de crditos inferiores a los 200.000 euros concedidos a promotoras inmobiliarios, los dos nicos segmentos que quedaron fuera del permetro del banco malo.
La subasta de Evo Banco, perteneciente a Novagalicia, se encuentra en su fase final. El objetivo es que la adjudicacin se produzca en la ltima semana de agosto o la primera de septiembre, una vez que los candidatos presentes sus ofertas vinculantes. Por ahora, slo cinco fondos de inversin extranjeros han mostrado inters por la marca creada por el grupo gallego para operar fuera de su territorio de influencia. El director general del Frob anunci en julio que la intencin era finalizar el proceso de desinversin este verano. La firma, que contar a partir de ahora con ficha bancaria propia, fue constituida en abril de 2012 y recibi fuertes crticas por parte del sector, al considerar que atentaba contra la libre competencia debido a las ayudas pblicas que haba precisado Novagalicia para su supervivencia. La inyeccin de nuevos fondos, por parte de Europa, a finales del ejercicio pasado oblig a Novagalicia a desprenderse de Evo en el plazo mximo de dos aos o a su liquidacin. vencia y, por tanto, la entrada de pisos a cambio de la deuda. Con este traspaso de activos y crditos, se desprendi de casi 46.400 millones a cambio de bonos descontables en el BCE para liquidez. En Catalunya Banc, se produce el mismo efecto que en BFA-Bankia. La mayor parte del aumento de la cartera se debe a la adjudicacin procedente de hipotecas a clientes minoristas. As, el volumen de activos inmobiliarios en su propiedad avanz un 11,5 por ciento, hasta los 1.896 millones. El importe de la cartera creci en casi 200 millones. La entidad catalana limpi su balance con el traspaso de 7.406 millones de euros en viviendas y suelo al banco malo a finales del ejercicio pasado. El descuento medio aplicado en su caso ascendi al 67 por ciento. Asimismo, transfiri prstamos a empresas inmobiliarias por importe nominal de 9.090 millones antes de llevar a cabo unas dotaciones por el 53 por ciento de dicho valoracin. De esta manera, el grupo nacionalizado, puesto por tercera vez a la venta, sane su balance en 16.500 millones.
suman ya casi 5.600 millones, es decir, un 9,11 por ciento ms a finales del ejercicio pasado. En diciembre, la entidad, presidida por Jos Ignacio Goirigolzarri, traspas a la Sareb inmuebles por valor de 11.545 millones de eu-
ros antes de aplicar un descuento del 65 por ciento. Adems, transfiri crditos al promotor por valor nominal de 34.846 millones antes de realizar una quita del 48 por ciento. La limpieza de estos prstamos txicos reduce el riesgo de insol-
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SUCURSALES
Menores ventas
El incremento tambin obedece a que las ventas de pisos propios han quedado relegadas en su caso a favor de la comercializacin de inmuebles ahora en manos de la compaa semipblica presidida por Beln Romana. Tanto BFA-Bankia como Catalunya Banc han suscrito un acuerdo por el que reciben una determinada comisin, que puede alcanzar hasta el 6 por ciento, por la gestin y la desinversin de este tipo de activos txicos. En concreto, BFA-Bankia se comi pisos y suelo por importe de 465 millones de euros en el primer semestre, casi en su totalidad procedente de hipotecas a particulares. Las viviendas procedentes de este ltimo colectivo en manos de Bankia por impago de los crditos se sita en 2.754 millones. En su conjunt, los activos inmobiliarios
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La operacin de venta preceder a puja abierta ya por Novagalicia, en manos del Frob. El grupo que preside Jos Mara Castellano ser adjudicado en octubre, segn los planes del fondo de rescate y del Ministerio de Economa. Para ello, estn previstas nuevas ayudas pblicas. El Gobierno no puede permitirse el lujo de paralizar una subasta de una entidad, tal y como ha sucedido en dos ocasiones con Catalunya Banc en los ltimos doce meses. El deterioro de los balances ha llevado al Frob a acelerar la desinversin de la gallega y tambin de la catalana. De momento, han mostrado inters las entidades sanas (Santander, BBVA, Caixabank, Sabadell y el Popular). Novagalicia adems cuenta con una oferta conjunta de varios fondos, una idea que no convence al Banco de Espaa.
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LA CITY SE VENGA
DE BARCLAYS
Iain Dey LONDRES.
El Banco de Inglaterra presiona a la entidad para que realice una ampliacin de capital de 6.799 millones en tiempo rcord. El consejero delegado critica que el regulador se ha inventado un agujero de 15.000 millones.
Hace cinco semanas, el consejero delegado de Barclays, Antony Jenkins, invit a algunos de los mayores inversores de la entidad britanica a la sede del banco en Canary Wharf. Pensaba mantener una reunin informal el viernes por la tarde para hablar de la revolucin cultural en su polmica divisin de banca de inversiones. Antes de llegar al tema previsto, Jenkins quiso comentar la principal preocupacin del mercado. Las nuevas normas impuestas por Lord King en una de sus ltimas actuaciones como gobernador del Ban-
co de Inglaterra haban dejado a Barclays corto de capital. Segn el llamado ratio de apalancamiento, los bancos deben demostrar que poseen un capital equivalente al 3por ciento de todo el dinero que han prestado. Para Barclays, el importe ascenda al 2,8 por ciento y ese 0,2 por ciento de diferencia significaba miles de millones de libras. El imperturbable Jenkins, que ascendi a director ejecutivo el ao pasado tras la expulsin de Bob Diamond, asegur que no haba de qu preocuparse. Barclays estaba bien capitalizado y tena, en sus palabras, toda una serie de contingen-
tando dinero a las empresas britnicas, explic Jenkins. Poco despus de su discurso, aterriz una transcripcin sobre la mesa de Andrew Bailey, director ejecutivo del PRA. Bailey se suba por las paredes. Por lo que a l le tocaba, Jenkins haba lanzado una amenaza velada a sus reguladores para que le dejaran en paz. Bailey no iba a permitir de ninguna manera que Barclays recortara sus prstamos a empresas en un intento de aumentar sus niveles de capital por la puerta de atrs. El banco tendra que encontrar otra manera de hacerlo. El martes pasado, tras varias semanas de tensas negociaciones, Bai-
ley consigui lo que quera. Barclays desvel una emisin de acciones de 5.800 millones de libras (6.799,7 millones de euros al cambio actual). El banco explic que le haban obligado a taponar un dficit de 12.800 millones de libras (unos 15.005,8 millones de euros) decidido por Bailey y su equipo, basndose en su interpretacin de la normativa internacional. Los clculos se haban endurecido desde que Jenkins profiriera su amenaza. Segn la nueva versin, Barclays tena un ratio de apalancamiento de slo el 2,2 por ciento y Jenkins dispona de poco ms de un ao para recaudar fondos.
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Vista area del distrito financiero de Londres, ms conocido como la City. GETTY IMAGES
No haba ms opcin que ir al mercado a por el dinero, reconoce una fuente cercana a la operacin. Tal como se plante el asunto, haba dos posibilidades: cerrar elementos importantes de la banca de inversiones o recaudar fondos. Dado que Barclays obtiene la mayora de sus beneficios de la banca de inversin, slo haba una respuesta vlida, sentenci la misma fuente. Para los rganos de control, la recaudacin de capital marca el final de una batalla intensa con Barclays, que estall en lo ms alto de la crisis de los crditos, cuando el banco evit por los pelos ser rescatado por los contribuyentes.
Exigencias caprichosas
Los inversores de Barclays estn que trinan. David Cumming, el director de capital de Standard Life Investments famoso por no tener pelos en la lengua, tild las exigencias de movilizacin de capital de Bailey de caprichosas y hostiles. Las acciones cayeron un 9 por ciento hace una semana y algunos observadores esperaban que el precio bajase todava ms. Emitir nuevas acciones diluye el valor de las inversiones actuales, por lo que cada libra de beneficio o dividendo est ms dispersa. Mis acciones se diluyen porque el Banco de Inglaterra ha decidido exigir a Barclays un estndar al que no est sometido ningn otro banco en Europa, ha asegurado un importante inversor. Las reglas no se pueden inventar as. No tengo claro que no vayan a volver a cambiar las normas otra vez, sentenci recalcando la incertidumbre.
Aunque Bailey se est llevando buena parte de las crticas, Jenkins tampoco se libra. Al fin y al cabo, slo cinco semanas antes haba descartado de un plumazo las preocupaciones por el capital. Debido a la dilucin causada por las acciones nuevas, se han roto las promesas que lanz en febrero, cuando present el plan de reestructuracin Project transform del banco. Su principal compromiso era que Barclays generara una rentabilidad de fondos propios superior al 11,5 por ciento en 2015. Ahora les va a hacer falta un ao ms. John-Paul Crutchley, el avezado analista bancario de UBS, puso a Jenkins de vuelta y media en una teleconferencia con otros analistas sobre el tema de las acciones. Segn l, el mandams debera haberlo visto venir. Aunque los reguladores de Barclays le han obligado efectivamente a movilizar capital porque su ratio de apalancamiento era muy bajo, en nuestra opinin ha sido la consecuencia natural de las decisiones estratgicas de la direccin de Barclays, escribi Crutchley despus de la conferencia. Desde hace un tiempo est claro que el deseo regulador/poltico de mantener amplios balances bancarios [relativos al PIB] en una economa de tamao medio es bastante limitado. Aunque Jenkins ha hablado mucho de reforma cultural en Barclays en respuesta al escndalo del amao de tipos del Libor, su plan de negocios era prcticamente idntico al de Diamond. Ha recortado la banca de inversiones pero no por mucho. No le quedaba otra porque Barclays no
es nada sin su banca de inversiones. Los resultados publicados hace una semana indican que el 67 por ciento de los beneficios proceden de esa divisin. Al contrario de lo que se suele pensar, fue la banca de inversiones la que sostuvo al resto del negocio durante los das oscuros de la crisis del crdito, absorbiendo las prdidas de propiedades en Espaa y las tarjetas de crdito.
La nica alternativa a emitir acciones era sacar a la venta parte de su rentable banca de inversin Los inversores se sublevan y culpan al supervisor de crear inseguridad jurdica con sus exigencias
Aunque el escndalo del Libor ha mancillado la reputacin de Barclays, obligndole a pagar multas de 290 millones de libras (340 millones de euros), la banca de consumo se ha gastado esa cantidad multiplicada por nueve en indemnizaciones y otros gastos derivados de la venta indebida de seguros de proteccin de pagos. Recortar la banca de inversiones no ha sido nunca una opcin creble si Barclays quera sobrevivir. Si
Jenkins se crey la historia de la banca de inversiones desde el principio, cabe preguntarse por qu no lanz una emisin de derechos antes para amainar las preocupaciones del Banco de Inglaterra, se plantea un inversor. Hace unas tres semanas, Jenkins contrat a unos asesores de Credit Suisse, Deutsche Bank, Bank of America Merrill Lynch y Citigroup para ponerse a repasar sus opciones. Bailey haba dicho que Barclays necesitaba presentar un plan que respondiera a sus preocupaciones antes de finales de julio, coincidiendo con sus resultados provisionales. Jenkins era muy reacio a emitir acciones. Su opcin preferida en un principio era movilizar capital mediante bonos. Algunos tipos de deuda convertibles en capital en tiempos de crisis pueden contar para la posicin de capital de un banco. Pero haba dos grandes problemas. Primero, el banco ya haba recurrido a esa opcin para impulsar sus finanzas y Bailey modific la forma en que se contabilizan en la posicin de capital. Segundo, el tipo de inters exigible podra haber sido muy alto. En ltimo trmino, acabara costndole ms al banco. Aunque Jenkins podra haber diseado un plan para vender ms negocios, habra sido casi imposible cerrar cualquier trato importante dentro del plazo dictado por Bailey. Los nicos negocios que podan venderse habran sido los elementos ms fructferos de la banca de inversiones, lo que habra suscitado todava ms dudas sobre cmo iba a ganar dinero en el futuro. La decisin final de seguir adelan-
te con la venta de acciones se tom en una reunin del consejo en la noche del lunes, mantenida por teleconferencia a cargo de David Walker, presidente del banco, desde su oficina. El acuerdo con Bailey es bastante peculiar. Pese a que ha insistido en que al banco le falta capital, no le import que anunciase el pago de dividendos en los datos provisionales y prometiera dividendos an mayores en el futuro. Aunque eso ayud a endulzar el golpe a los inversores, parece ilgico. Cuando una empresa pide a sus accionistas ms dinero, es una locura que se lo devuelva en dividendos. Barclays tambin ha recibido permiso para empezar a pagar entre el 40 por ciento y 50 por ciento de sus beneficios a los inversores a partir del prximo ao. Est claro que Bailey est convencido de la capacidad del banco para seguir generando beneficios. Si le hubiera dado a Jenkins un poco ms de tiempo, el banco podra haber alcanzado el apalancamiento deseado sin recurrir a los inversores. Por alguna razn, Bailey cree que Barclays necesita tener los fondos ahora, opina un inversor. El Banco de Inglaterra ha martilleado constantemente sobre el riesgo de que la eurozona se disuelva y que por eso el banco necesita ms capital. Ahora, el riesgo de que eso ocurra es mucho ms pequeo que hace un ao y, sin embargo, las normas se han cambiado hace unas semanas. No tiene ningn sentido.
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El grupo de comunicacin America On Line (AOL) comenz hoy los despidos de 500 empleados de su divisin de noticias locales Patch. Como anunciamos previamente, Patch est dando pasos para intentar ser rentable, asegur la compaa estadounidense en un comunicado de prensa. Las cartas de despido llegarn a casi la mitad de los 1.100 empleados que tiene la plantilla de Patch, segn detall el grupo. Segn Wall Street Journal, los primeros 350 despidos se comunicarn a los afectados de forma inmediata y el resto se irn repartiendo en los prximos meses. La empresa anunci tambin que cerrar 150 de las 900 pginas que tiene en la actualidad, y que buscar socios para otras 150. AOL adquiri en 2011 la popular web The Hafftington Post en una operacin valorada en 315 millones de dlares y entonces despidi a 900 trabajadores. La compaa de internet gan 54,4 millones en el primer semestre del ao, un 94,5 por ciento menos que en el mismo periodo de 2012, segn las ltimas cuentas.
El expresidente de Pescanova, Manuel Fernndez de Sousa, ha entrado en nmeros rojos. El empresario gallego, bajo investigacin judicial, imputado por varios delitos societarios en la Audiencia Nacional y apartado de la gestin de la compaa, declar el ao pasado unas prdidas brutas de algo ms de un milln de euros en Inverpesca, una de sus dos sociedades patrimoniales. Con ello ha conseguido que Hacienda le devuelva 275.000 euros y que el resultado negativo se reduzca as a 824.950 euros. Eso frente a un beneficio el ao anterior de 116.579 euros. Lo llamativo es que la firma ha amortizado la totalidad de su deuda, que se elevaba a 31,3 millones. De hecho, fueron precisamente los problemas para atender esos compromisos financieros con la banca lo que que provoc que Fernndez de Sousa se desprendiera entre diciembre de 2012 y enero de este ao de un 6,9 por ciento de Pescanova, ocultndoselo tanto al consejo de administracin como a la CNMV para seguir manteniendo el control de la compaa pese a te-
que es administrador y principal accionista, que el nuevo consejo de administracin de Pescanova cuente con representacin de los fondos de inversin significativos, aunque sin fijar un nmero de miembros predeterminado, segn la propuesta de cara a la junta extraordinaria de accionistas del prximo 12 de septiembre.
Nuevo consejo
La propuesta de Fernndez de Sousa se conoci el pasdo jueves, un da despus de la realizada por Damm, en la que estableca reducir a siete el nmero de consejeros de Pescanova, cuatro menos que en la actualidad, con la intencin de desvincular el mximo rgano de direccin de la gestin anterior, en el que la cervecera plantea mantener a los crticos con el expresidente. De esta forma, la compaa catalana, que ostenta el 6,1 por ciento de Pescanova, apuesta por la continuidad de Luxempart, con el 5,83 por ciento del capital, e Iberfomento (3,39 por ciento), adems de Jos Carceller, en calidad de dominicales, a los que se sumaran cuatro independientes, tres nuevos y Ya-
go Mndez, integrante del anterior consejo de administracin. Los otros tres independientes propuestos por Damm son: Juan Manuel Urgoiti, actualmente consejero independiente de Inditex y consejero delegado de BBV en 1988; Luis ngel Snchez presidente de SES Astra Ibrica y consejero independiente de la Sociedad de Gestin de Activos Procedentes de la Reestructuracin Bancaria (Sareb), y ngel Legarda, consejero y director general de CAF desde 1993 y presidente del comit de auditora de Viscofan desde 2012. El magistrado de la Audiencia Nacional Pablo Ruz tomar declaracin a Fernndez de Sousa, en calidad de imputado, el prximo 15 de octubre por falsear sus cuentas anuales y abuso informacin relevante. El ex presidente ser el primero en comparecer ante el magistrado, estando tambin convocados para la misma joranada su hijo, Pablo Javier Fernndez Andrade, y uno de sus hombres de mxima confianza Jess Garca Garca. Ruz le preguntar por una deuda oculta en la compaa de 3.000 millones de euros a travs de un complejo entramado de filiales y de las razones de haber
El regulador de telecomunicaciones checo (CTU) ha reabierto la subasta de frecuencias de telefona mvil, que se vio obligado a cerrar en marzo debido al incremento poco realista que se estaba produciendo en las pujas tras advertir que dichas ofertas podra representar una amenaza para el precio futuro y la puesta en marcha de los servicios de comunicaciones. As, el regulador de telecomunicaciones checo licitar de nuevo espectro de las bandas de frecuencias de 800 MHz, 1.800 MHz y 2.600 MHz para ofrecer servicios de cuarta generacin mvil (4G), segn inform en un comunicado. La filial de Telefnica, que particip en el proceso de licitacin anterior junto con la filial checa de Vodafone y la de T-Mobile, as como el operador de Petr Kellner, PPF Mobile, podra ser una de las candidatas a entrar en esta nueva subasta.
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El mercado de proyectos licitados durante el primer semestre, bajo modelos de colaboracin pblicoprivada en Europa, coge aire. Tras haber tocado fondo en 2012 (la peor cifra de la dcada con 11.700 millones para el conjunto del ao, un 35 por ciento menos que en 2011), los ltimos datos apuntan a que en 2013 las estadsticas sern notablemente mejores. Y es que hasta junio de 2013, segn el ltimo barmetro publicado por el Centro Europeo de la Colaboracin Pblico-Privada (EPEC segn sus siglas en ingls), dependiente del Banco Europeo de Inversiones (BEI), el volumen de proyectos de este tipo que cerraron acuerdos de financiacin durante el semestre rebas los 9.000 millones de euros, un 50 por ciento ms que el mismo periodo del ao pasado. No obstante, cabe destacar que esta cantidad est dividida en muchas menos operaciones, un total de 24 frente a las 41 de 2012. Como consecuencia, el volumen medio de de inversin medio en esto proyectos se ha elevado de un ao para otro desde 124 millones a 370 millones de euros.
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La empresa espaola Cortizo, especializada en aluminio y ventanas, comienza su actividad comercial en Colombia despus de un periodo de cuatro meses para la instalacin de su fbrica y oficinas. La compaa, que tendr sede en Bogot y un distribuidor local, ofrece servicios para obra nueva y remodelaciones y proyect su facturacin para el segundo ao en el pas suramericano en 50.000 millones de pesos (unos 20 millones de euros), segn un comunicado publicado este jueves.
Presencia en 29 pases
Cortizo, con 40 aos de trayectoria en Espaa, est presente en 29 pases, tiene una produccin anual de perfil de aluminio equi-
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do algn proyecto pblico-privado en el semestre, tres ms que el ao pasado a estas alturas. Por tipo de proyectos, aqullos relacionados con el transporte siguen siendo los que ms volumen de inversin captan, as como los que representan un mayor nmero de operaciones. Les siguen aqullos relacionados con el medio ambiente y educacin.
MILLONES DE EUROS
Cuatro referencias
Los cuatro proyectos pblico-privados ms destacados en el periodo han sido, en primer lugar, la construccin de la autopista BreBeMi (Brescia-Brgamo-Miln), valorada en 2.300 millones (700 millones han sido financiados por el BEI). Le sigue la conexin ferroviaria conocidad como Thameslink en Inglaterra, para la cual se han destinado 1.900 millones. Junto a estos dos proyectos, tambin destaca la construccin de otras dos autopistas en Turqua y Holanda. La primera tiene que ver con las
landesas de Schipol, Amsterdam y Almere. En este caso las obras tendrn un coste de 1.000 millones de euros aproximadamente. La alemana Hochtief, controlada por el grupo ACS, posee un 20 por ciento del consorcio adjudicatario de esta obra. Por pases, Reino Unido lidera con diferencia este mercado tanto en trminos de volumen (3.300 millones) como de nmero de operaciones (12). Espaa, por su parte, supera ligeramente los 300 millones repartidos en dos operaciones. En total, slo diez pases han cerra-
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valente a tres millones de ventanas y 623.000 metros cuadrados de fachadas ligeras, con una facturacin que en el ltimo ejercicio fue de 286 millones de euros. La empresa, fundada en Padrn (A Corua) en 1972, ha desarrollado el aislamiento acstico y trmico como valor agregado. Colombia se ha convertido en una de las potencias econmicas de Sudamrica, gracias a tratados como el suscrito hace un ao con EEUU para fomentar el libre comercio.
Las constructoras y firmas de ingeniera espaolas se han adjudicado contratos por ms de 5.546 millones de euros en el ltimo mes, casi todos en el extranjero.
El proyecto ms destacado ha sido la adjudicacin de la construccin de tres lneas del metro de Riad (Arabia Saud) a un consorcio liderado por FCC, el mayor contrato internacional de la historia de la construccin en el que ha participado como adjudicataria una empresa espaola. El contrato asciende a 6.070 millones, de los que 1.700 millones correspondern a FCC como titular del 35,8 por ciento del consorcio.
En cuanto a las adjudicaciones logradas por ACS desde mediados de julio, superan los 2.575 millones, sobre todo gracias al contrato de diseo y construccin de un complejo hotelero y de ocio en Macao (China) por 1.950 millones. El contrato, logrado a travs de Leighton Holdings filial de Hochtief, empresa alemana participada a su vez por ACS, es para Wynn Resorts y comprende la construccin de un hotel de lujo con zona de juegos.
Tambin a travs de Leighton, ACS ingresar 490 millones con un contrato para el proyecto ferroviario al puerto de Moreton que dar servicio al corredor suburbano ms importante del sudeste del estado de Queensland, en Australia. Adems, el grupo ha logrado la construccin del Bypass Oeste de Conexin entre el intercambiador ferroviario de Harold y el proyecto del East Side Access (ESA) en Nueva York (EEUU) por 78,4 millones.
Por su parte, la firma de ingeniera Tcnicas Reunidas se ha adjudicado, junto a la argelina Sonatrach y la francesa GDF Suez, la construccin de unas instalaciones de procesamiento de gas en Argelia por unos 747 millones de euros. Asimismo, Isolux Corsn, en consorcio con la francesa Alstom, se ha adjudicado la primera lnea del tranva de Mostaganem (Argelia), que cuenta con un presupuesto de 250 millones de euros.
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Diez aeropuertos espaoles no llegan a los mil pasajeros en plena temporada estival
La crisis se agrava con descensos de hasta el 97,82% en comparacin al mismo periodo de 2012
G. E. E. MADRID.
La reciente subasta del aeropuerto de Ciudad Real unida a la inoperancia del de Castelln sealan la importancia de revisar los aeropuertos espaoles para comprobar que varios no alcanzan los mil pasajeros en julio de este ao. Huesca-Pirineos perdi un 97,83 por ciento de sus usuarios, hasta llegar a la modesta cifra de 9 consumidores. El de Albacete queda prximo al dato de Huesca, pues slo transport a 34 personas, lo que supone un descenso del 95,2 por ciento con respecto al periodo anterior. Madrid-Cuatro Vientos crece un 66,67 por ciento, aunque sigue alcanzando solamente los 245 pasajeros. El trfico del aeropuerto de Vitoria pasa de los 731 a los 277 pasajeros, lo que comporta una cada del 62,11 por ciento. El aerdromo de Madrid-Torrejn llama la atencin, pues pese a registrar en julio de 2012 unos 2.607 pasajeros y en el periodo de 2011, 2.713, superando en ambas ocasiones el nmero de transentes del resto de la muestra seleccionada, fue cerrado a los vuelos civiles en febrero de 2013 por decisin del Gobierno, que traslad sus activi-
dades al aeropuerto de Barajas. Por su lado, los aerdromos recin adquiridos por Aena y destinados a la aviacin general de Sabadell y Son Bonet, alcanzan los 280 y los 454, respectivamente. Como los datos del de Sabadell se contabilizan a partir de septiembre del ao pasado, no hay variacin. El mallorqun Son Bonet, sin embargo, supera el nico pasajero regis-
trado en julio de 2012 para subir un 453 por ciento. El aeropuerto cordobs cae un 4,97 por ciento, colocndose en los 669 pasajeros transportados en julio de 2013. Logroo alcanza los 745, lo que supone una cada libre del 64,11 por ciento, ya que el ao pasado pasaron por dicho aeropuerto 2.076 personas. Algeciras y su helipuerto, inaugurado en plena cri-
PASAJEROS
60.000
EUROS
sis en 2010, pese a no llegar a los 1.000 pasajeros, obtiene 846, un 1270,75 por ciento ms que en julio del ao pasado, cuando slo lleg a los 3 transentes. A estos aerdromos se aaden otros que, si bien superan el millar de pasajeros al mes, experimentan una gran cada con respecto el ao pasado, como el caso del aeropuerto de la capital de Castilla y Len, Valladolid, que recibi 24.521 visitantes, un 32,51 por ciento menos que el periodo anterior; o Badajoz, con un descenso del 52,72 por ciento, pues pierde 4.552 y se coloca con 4.083 pasajeros.
Es el total de personas que pasaron por el aeropuerto de HuescaPirineos en el periodo citado, lo que le coloca como el aerdromo con menos pasajeros de Espaa.
Es el desembolso invertido en el aeropuerto de Huesca en 2011 para hacerlo capaz de recoger los 160.000 pasajeros estimados. Al final slo pasaron 2.781.
Inversiones y crisis
Las cifras arrojan bastante claridad. Espaa es el pas de la Unin Europea que ms aerdromos posee. Pese a tener una poblacin de unos 46 millones y medio de personas repartidas en 50 provincias; posee 48 aeropuertos en funcionamiento, tras el cierre a los vuelos civiles del de Madrid-Torrejn. Es decir, el Estado espaol opera con ms del doble de instalaciones que el alemn, pese a tener algo menos de la mitad de su poblacin. Si se utiliza un criterio de proximidad entre aeropuertos, por ejem-
95,42
POR CIENTO
2.607
PASAJEROS
Es el porcentaje que indica el descenso en el nmero de pasajeros que registra el aerdromo de Albacete, al pasar en un ao de 743 a 34 personas en julio.
Es la cantidad de transentes que tuvo el aeropuerto de Torrejn en julio de 2012, superando al resto de la muestra. Pese a ello, es el nico que ha sido cerrado.
plo 130 kilmetros, se podran suprimir numerosos aerdromos, tales como el aeropuerto de Crdoba, por su proximidad con el de Mlaga, que registra 1.551.237 en julio de 2013, un 1,44 por ciento ms que en 2012. Este mismo criterio podra aplicarse a los de Sabadell y Son Bonet. Los 280 pasajeros del primero palidecen frente a los 3.837.605 transentes de El Prat, que ocupa el segudo puesto en el rnking de los que ms pasajeros transportaron; mientras que los 3.435.929 pasajeros del aeropuerto de Mallorca engullen los escasos 454 transentes del de Son Bonet. El aeropuerto que acusa un mayor descenso es el de Huesca-Pirineos, donde se invirtieron 60 millones en 2011 para acoger unos 160.000 pasajeros al ao, de los que finalmente pasaron tan slo 2.781. De hecho las cifras muestran que si bien en julio de 2012 creci un 2.660 por ciento hasta los 414 pasajeros, en 2013 perdi el 97,83 por ciento, hasta colocarse en 9 transentes, 6 menos que en 2012. Hay que sealar que Huesca capta sobre todo turistas de invierno. An as, la variacin de datos demuestra lo absurdo de la inversin.
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Los especialistas en que ao tras ao todo vuelva a cambiar, en lo que a tecnologa movil se refiere, ya han puesto fecha. O al menos as lo aseguran desde All Things Digital, el blog americano especializado en tecnologa y perteneciente al Wall Street Journal, el cual ha anunciado que el 10 de septiembre ser la presentacin de los nuevos modelos de iPhone. As, el plan de Apple sera hacer coincidir la salida de su nuevo sistema operativo iOS 7 con su aclamada renovacin de mviles. Lo que an no sabemos a ciencia cierta es cuanto va a cambiar con respecto a su modelo antecesor, el iphone 5, ya que como viene siendo habitual por parte de la multinacional, esta ni confirma ni desmiente. El hecho de adelantar la presentacin al 10 de septiembre tampoco sera una casualidad. Despus de que el pasado mes de julio nos entersemos de que la firma estadounidense ya no es el fabricante de mviles ms rentable del mundo por primera vez en cuatro aos, la de Cupertino parece haber reconocido su inminente necesidad de innovar y competir. De este modo, slo unos das antes de dicha presentacin, el 4 de septiembre, durante la feria IFA en Berln, Sony y Samsung se encargarn de mostrar sus apuestas navideas en lo que a smartphone y tabletas se refiere, por lo que en Apple han debido de ponerse las pilas para llegar tan pronto como sea posible al mercado.
Tim Cook, consejero delegado de Apple, en la presentacin del iPhone 5. REUTERS
Pero al mergen de estos rumores, los seguidores de Apple apuntan hacia algunos aspectos que la compaa debera mejorar de manera urgente. En primer lugar, la batera, ya que un dispositivo de ms de 600 euros no puede permitirse un estado operativo tan escaso. En segundo lugar, los acrrimos de la manzana tambin esperan una cmara de fotos acorde a los nuevos tiempos. As, muchos rumores apuntan a que sta podra llegar a tener hasta 13 megapixeles respecto a los actuales 8 megapixeles, todo ello acompaado de un LED dual para conseguir mejores resultados en condiciones escasas de luz.
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Es la capacidad de almacenamiento que podra tener el nuevo iPhone5S, al igual que el iPad que present en febrero.
El nuevo iPhone 5S, podra llegar a tener una cmara de 13 megapxeles y un LED dual para conseguir mejores fotografas.
PULGADAS
350
EUROS
Es el tamao que se prev que tengan los dos nuevos modelos de iPhone, tanto el 5S como el de baja gama 5C as como un grosor semejante al del iPhone 3G.
Es la cantidad por la que se prev que salga al mercado el modelo de baja gama iPhone 5C, unos 300 euros ms barato que el iPhone 5S.
De este modo, tras la compra de la empresa de seguridad Authen Tec en julio del pasado ao por unos 270 millones de euros, Apple se ha decidido a apostar por un sistema operativo ms seguro. As, con la implantacin de este software la multinacional intentara evitar que intrusos usen el telfono sin permiso, se pague o se acceda a contenidos de manera certificada. An as, la opcin ms novedosa del iPhone 5S llegara en la parte externa, ya que adems de los colores blanco y negro podra incorporar un nuevo aspecto dorado para la cubierta. Adems, el informe de Kuo indica que este smartphone ampliara su capacidad y estara disponible en una versin de 128 GB, al igual que el iPad que present en febrero.
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Samsung ha puesto en marcha un concurso para recoger las mejores propuestas de usuarios y emprendedores sobre lo que disearan con la tecnologa flexible. El premio para el ganador ser de 10.000 dlares, unos 7.551 euros, y se valorar, sobre todo, la viabilidad de fabricar el dispositivo imaginado. Bajo la proposicin Com cambiaras la vida de la gente con la tecnologa flexible de Samsung? la fabricante coreana pretende animar a diseadores, ingenieros de hardware y emprendedores a que expongan sus ideas, segn ha manifestado la empresa en la web del concurso. Para ello, Samsung ha motivado a los participantes con distintos premios de 1.888 euros, 3.776 euros y 7.551 euros, para el tercer, segundo y primer puesto respectivamente. Las propuestas sern puntuadas en base a la importancia que se le diese a la flexibilidad y la viabilidad para llevar a cabo el diseo del producto. La fabricante coreana ha advertido en la web del concurso asimismo que la compaa se reserva el derecho de utilizar las ideas que les lleguen si lo ven conveniente. Samsung puede que desarrolle in-
177,89
MILLONES DE UNIDADES
campo de las pantallas flexibles para dispositivos mviles, ya que aa finlandesa Nokia ya mostr sus prototipos en el Nokia World de 2011.
Es la cantidad de sistemas operativos de Android registrados hasta el segundo trimestre del ao, un 79% del mercado, muy por delante del 64,2% que registr en el segundo trimestre de 2012. Por detrs est Apple, iOs, con un 14,2% del mercado y 31,89 millones de unidades, frente a la cuota del 18,8% del mismo periodo del 2012.
Ms smartphones
Las ventas mundiales de smartphones a usuarios finales han crecido un 46,5 por ciento en el segundo trimestre de 2013, hasta alcanzar los 225 millones de unidades y representar ya ms de la mitad de las ventas de mviles registradas en este periodo, segn los datos de la consultora tecnolgica Gartner. As, las ventas de mviles a usuarios finales subieron un 3,6 por ciento en el segundo trimestre del ejercicio actual, hasta los 435 millones de unidades, de las cuales un 51,8 por ciento correspondieron a dispositivos inteligentes. El analista de Gartner Anshul Gupta ha subrayado que las ventas de telfonos inteligentes superando por primera vez las de equipos de gama media y baja. En este sentido, las ventas mundiales de mviles con menores prestaciones cayeron un 21 por ciento, hasta los 210 millones. Por zonas geogrficas, si bien las ventas de telfonos inteligentes crecieron en todas las regiones, el rea de Asia Pacfico, Amrica Latina y Europa Occidental supusieron las
formacin similar a los materiales enviados a este concurso, as que abstnganse de mandar datos confidenciales, fueron las palabras exactas. A pesar de la novedad que supone llevar a cabo este tipo de concurso, esta no sera la primera vez que Samsung trabajase con dispositivos mviles flexibles, pues ya lo hizo con los prototipos que dise a partir de pantallas OLED especiales en el Consumer Electronic Show (CES) celebrado el pasado mes de enero en Las Vegas. Pero Samsung no es la nica compaa tecnolgica que trabaja en el
tasas de crecimiento ms altas, con un 74,1 por ciento, un 55,7 por ciento y un 31,6 por ciento, respectivamente. Por fabricantes, Samsung lider el mercado de smartphones en el segundo trimestre, con una cuota del 31,7 por ciento de las ventas de este tipo de terminales y un total de 71,38 millones de unidades vendi-
das, seguido de Apple, con un 14,2 por ciento de la cuota y 31,89 millones de unidades, y de LG Electronics, con un 5,1 por ciento del mercado y 11,47 millones de unidades vendidas. En lo que se refiere a los sistemas operativos, Android suma con 177,89 millones de unidades un 79 por ciento del mercado.
Ttulo
"Bases Reguladoras para la concesin de ayudas en el marco del Programa Estatal de Promocin del Talento y su Empleabilidad del Plan Estatal de Investigacin Cientfica y Tcnica y de Innovacin 2013-2016." Subvencin a) Las personas fsicas, con los requisitos que se determinen en las convocatorias. b) Las siguientes personas jurdicas, siempre que estn vlidamente constituidas, y tengan residencia fiscal en Espaa."
Convocatoria de ayudas a PYMEs y autnomos para el desarrollo de planes de apoyo tutorizado a la innovacin.
"Convocatoria de la lnea de ayudas en forma de garanta para la financiacin del circulante y la inversin en proyectos de innovacin, internacionalizacin e industrializacin."
Convocatoria pblica para la concesin de ayudas dirigidas al fomento de las industrias culturales creativas en determinadas zonas urbanas de Madrid. Subvencin Microempresa o pequea empresa que se englobe como industria cultura.
Convocatoria, para el ejercicio 2013, de concesin de ayudas del Departamento de Desarrollo Econmico y Competitividad a los Agentes Cientfico Tecnolgicos integrados en la Red Vasca de Ciencia, Tecnologa e Innovacin para la investigacin fundamental. Programa Saiotek. Subvencin
"1. Podrn acceder a las ayudas previstas en la presente Orden los Agentes Cientfico-Tecnolgicos integrados en la Red Vasca de Ciencia, Tecnologa e Innovacin deEuskadi.2. Los Centros Tecnolgicos y sus Corporaciones y Alianzas Tecnolgicas, as como los Centros de Investigacin Cooperativa podrn ser beneficiarios de este programa siempre que no lo sean del programa Emaitek, de apoyo a los Centros Tecnolgicos y sus Corporaciones y Alianzas Tecnolgicas, y del programa CICs de ayudas a los Centros de Investigacin Cooperativarespectivamente."
Modalidad de ayuda
Subvencin PYMEs (incluyendo microempresas y autnomos), que tengan su domicilio social y/o centro productivo en el mbito de demarcacin de la Cmara de Almera, Andujar, Ayamonte, Cdiz, Campo de Gibraltar, Crdoba, Granada, Huelva, Jan, Jerez, Linares, Mlaga, Motril o Sevilla, y que pertenezcan a cualquier sector de actividad que se encuentren dadas de alta en el Censo del IAE. Hasta 31/10/2013 Consejo Andaluz de Cmaras de Comercio, Industria y Navegacin.
Beneficiario
Hasta el 13/09/2013.
Departamento de Desarrollo Econmico y Competitividad del Pas Vasco.
elEconomista
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Nombramientos
Omar Landa
DIRECTOR
Carlos Villar
PRESIDENTE
Florencio Martn
DIRECTOR GENERAL
Toms Ostiglia
DIRECTOR
La empresa de informtica Alhambra-Eidos ha nombrado a Jos Mara Ochoa director de estrategia corporativa, marketing y comunicacin. Su carrera profesional se lleva desarrollando en la empresa desde 1996, en el sector del negocio y como integrante del equipo comercial y de relaciones pblicas.
La compaa energtica Primags ha nombrado a Omar Landa director de desarrollo de negocio para la divisin de GNL (gas natural licuado). Landa trabaj en la alemana Schuman Tank & Stahlbau GmbH como responsable de diseo y montaje de plantas de biogs, y en 2006 ascendi al desarrollo de negocio.
El director general de Bodegas Protos Carlos Villar ha sido elegido para regentar el cargo de presidente de los Empresarios del Vino de Valladolid. Villar es ingeniero de montes y mster en viticultura y enologa, adems de MBA. Antes de ascender a la presidencia de Protos fue director de explotacin.
Servicios de Teleasistencia ha elegido a Florencio Martn para el puesto de presidente general. Florencio es especialista en psicologa social. Fue director gerente del Instituto de realojamiento e integracin social de la Comunidad de Madrid entre 1995 y 2003, y director general de mayores de la capital hasta 2011.
La agencia Lola ha nombrado a Toms Ostiglia director creativo global para Magnum (helados). Toms posee 15 aos de experiencia laboral entre Buenos Aires y Madrid. Comenz en Ogilvy Argentina como redactor, para pasarse a Espaa como director creativo ejecutivo del equipo FCB/Tapsa Madrid.
Jerome Gavin
DIRECTOR
Manuel Fernndez
DIRECTOR GENERAL
Ana Rivera
DIRECTORA
Gala Montes
DIRECTORA
Jerome Gavin ha obtenido el puesto de director de operaciones y expansin de Just Eat para Espaa, Francia, Italia y Brasil, tras llevar desde 2010 en la empresa. Gavin posee ms de 15 aos de experiencia en reas estratgicas de Internet como la publicidad, venta y gestin.
La asociacin empresarial de plsticos PlasticsEurope ha nombrado a Manuel Fernndez director general de la regin ibrica. Manuel cuenta con ms de 24 aos de experiencia en el sector, gracias a su dilatada trayectoria en BASF, tanto en Espaa como en Europa.
La tienda online de productos para mascotas ha nombrado a Antonio Crdoba Garca director general. Crdoba comenz en 1989 como director como director comercial del embotellador de Coca-Cola Cebega, para dirigir despus Schweppes en Andaluca y Extremadura.
El Grupo Adecco ha nombrado a Ana Rivera directora de RRHH Rivera lleva en el grupo desde 1999, cuando se incorpor como directora de desarrollo, para ascender en 2003 a directora de gestin de sistemas para Espaa. Despus ejerci de directora de servicios compartidos.
Tras un ao en Bigbank ocupando el puesto de directora de ventas de la delegacin espaola, Gala Montes ha sido nombrada directora del banco en Espaa. Montes posee ms de una dcada de experiencia en el sector de prstamos en compaas como Celeris o Cetelem.
lvaro Prieto
DIRECTIVO
Carlos Cataln
DIRECTOR
Cristina Serra
DIRECTORA
Beatriz Muro
DIRECTIVO
La agencia de marketing La Moderna refuerza su plantilla con la incorporacin de lvaro Prieto al equipo del departamento de cuentas. Prieto trabaj durante el ltimo ao como subdirector en Samsung electronics para Espaa, desarrollando la estrategia de comunicacin.
La agencia de medios y publicidad GroupM ha cambiado a Carlos Cataln del cargo de director de finanzas al puesto de director de operaciones de Espaa. Cataln fue durante ms de seis aos director de control econmico-financiero y de Transformacin en ONO.
La compaa dedicada al cuidado de la salud MSD ha nombrado a Juan Carlos Castillejo director general de su divisin Animal Health. Juan Carlos cuenta con ms de 30 aos de experiencia. Comenz como delegado de ventas en Schering-Plough y en la presidencia de Veterindustria.
El grupo Palladium Hotel ha nombrado a Cristina Serra nueva directora de marketing. Serra posee una larga experiencia en el negocio de las aerolneas, trabajando como directora de marketing en Spanair y otros cargos en Vueling; y en la consultora corporativa internacional.
La Moderna completa su equipo de cuentas con la incorporacin de Beatriz Muro, que durante el ltimo ao estuvo trabajando de ejecutiva de cuentas en Labstore, de Young&Rubicam. Anteriormente trabaj en el marketing y la banca electrnica del Banco Banif.
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21
2008 fue el ao de ms salidas al dejar el mercado Altadis, Logista, Sogecable y cuatro entidades
incertidumbre reinante sobre el futuro de la compaa tras la dimisin de varios miembros del Consejo.
A lo largo de esta crisis numerosas compaas que formaban parte de la bolsa espaola han tenido que decir adis. Unas veces por el obligado proceso de reestructuracin bancaria, otras veces por integrarse en las propias matrices y algunas, simplemente, porque resultaron entonces ser compras muy atractivas. El caso es que desde que comenz la crisis en 2008, hasta 31 compaas espaolas han abandonado las filas del parqu, segn los datos facilitados por Bolsas y Mercados Espaoles (BME). La ltima compaa en despedirse ha sido Vueling. La aerolnea de bajo coste vivi su ltimo vuelo en el parqu el pasado 9 de agosto tras el xito de la opa que lanz Veloz Holdco, filial de IAG (la empresa resultante de la antigua Iberia y British Airways), para controlar el 97,5 por ciento de la catalana. Un control que consigui despus de que tuvieran que elevar la oferta de 7 a 9,25 euros por accin para ser aceptada la operacin. Vueling pona as punto y final a siete aos en bolsa, ya que se estren en el parqu en 2006 a 30 euros por accin, casi un 70 por ciento menos que el ltimo precio marcado antes de su salida. Adems de la aerolnea, otras cuatro compaas han salido del mer-
cado espaol en lo que va de ejercicio. Se trata de Corporacin Dermoesttica, Metrovacesa y de dos bancos (Banesto y Banco de Valencia), que dejaron de cotizar como consecuencia de la reordenacin del sector bancario.
Vuelta a la matriz
2011 fue el ao en que algunas de las filiales siguieron el ejemplo de Cintra que en 2009 dej la bolsa para integrarse en su matriz Ferrovial. Fue el caso de Iberdrola Renovables y Befesa, que se fusionaron en el verano de hace dos aos con Iberdrola y Abengoa, respectivamente. Dos ejercicios despus, en julio de este ao, esta ltima ha optado por transimitir su participacin en Befesa a varios fondos de inversin gestionados por Triton por valor de 1.075 millones. Y junto a estas compaas, otra de las empresas que ya no est en las filas de la bolsa espaola es Cepsa. Desde Abu Dabi lleg el motivo del abandono, ya que fue el fondo International Petroleum Investment Company (Ipic) el que se hizo con el control de la petrolera tras pactar de forma amistosa con Total su salida del capital de la espaola. Asi-
2011 fue el ao que menos abandonos se produjeron en el parqu, con la salida de 4 compaas
mismo, Iberia tambin dej de ser inquilino del parqu en 2011, aunque solamente para volver a l ya con el nombre de IAG tras su fusin con British Airways. En 2010, cinco compaas tambin dejaron su sitio en la bolsa (ver grfico). Entre ellas Banco Guipuzcoano, que acept la opa lanzada por Banco Sabadell. Mientras que en 2009, aparte de la fusin de Ferrovial con su filial de autopistas, otras cuatro Parquesol, Itnere, Unin Fenosa y Banco de Andaluca haban abandonado el parqu. La salida de Banco de Andaluca se produjo tras completarse la fusin por absorcin con Banco Popular. Al igual que hizo en 2008 con Banco de Castilla, Banco de Crdito Balear, Banco de Galicia y Banco Vasconia. Otras compaas que abandonaron la bolsa ese ao fueron Logista, Sogecable y Altadis. Las dos ltimas a travs de opas, lanzadas por Prisa e Imperial Tobacco, respectivamente.
22
La herramienta de inversin que elabora elEconomista y que rene a las compaas con unos fundamentales ms slidos sigue de enhorabuena. Desde que empez el ejercicio la rentabilidad que acumula en el mercado de renta variable ya supera el 28,5 por ciento, sobrepasando as el rendimiento que ofrecen algunos de los selectivos ms importantes de Europa y EEUU, como es el EuroStoxx 50, que suma un avance del 8,28 por ciento desde que empez 2013, o el Dow Jones que en el mismo espacio de tiempo logra un avance del 15,17 por ciento. Sin embargo, tal y como deca Joaquin Phoenix en la pelcula Gladiator (interpretando a Cmodo, el hijo del emperador Marco Aurelio) la ambicin puede ser considerada como una virtud cuando nos lleva a superarnos. Siempre se pueden encontrar cosas que perfeccionar, y en este sentido la mejora en la cartera podra venir del lado de Ferrovial y
Axa. Conforme avanza el mes de agosto, se hace ms evidente el deterioro en la recomendacin que las casas de anlisis otorgan a ambas compaas, que se sitan en estos momentos como las principales candidatas a abandonar elMonitor, al estar cerca de perder uno de los criterios indispensables para seguir formando parte de esta herramienta de inversin: disponer de un slido consejo de compra por parte de los analistas que las siguen. Pese a ello, los expertos an ven en ellas algunos aspectos positivos a los que aferrarse si usted desea mantener una estrategia alcista sobre ambas firmas, como puede ser el buen momento de mercado que atraviesan o unas expectativas de beneficio crecientes para 2013 y 2014.
gs, Dia o, sin ir ms lejos en el tiempo, OHL, la marcha de la empresa de infraestructuras de la herramienta de inversin supondra dejar la cartera hurfana de espaolas. Desde mediados del mes de julio, su consejo de compra se ha visto sustancialmente deteriorado. De hecho,Ferrovial ha caminado durante varias sesiones sobre la fina frontera que separa el consejo que emiten los analistas de tomar posiciones en una compaa de uno de simplemente mantenerlas. Sin embargo, y pese a que las recomendaciones llevadas a cabo por los expertos a lo largo del ltimo mes no parecen halageas, su situacin por tcnico no parece alarmante. As lo confirman desde gora A.F. Pese a que se pueden observar ciertos signos de agotamiento comprador en la espaola, afirma Joan Cabrero, su impecable tendencia alcista no revestira peligrosidad mientras los eventuales recortes no profundicen por debajo de los 12,50/12,70 euros. Es ms, una hi-
pottica cada a esa zona de soporte podra ser una oportunidad para posicionarse en el valor, sentencia el experto de la empresa de asesoramiento financiero. Adems, a todo ello hay que sumar que Ferrovial es una de las pocas firmas en el Viejo Continente en las que los expertos han revisado al alza durante los ltimos doce meses sus previsiones de ganancias por accin para el conjunto del ejercicio.
EXPRESS SCRIPTS
ENTRAN
16,03 8,65
CARTERA INICIAL
10 de febrero de 2012
Caterpillar Enags EADS Ferrovial Grifols Home Depot LVMH
0
10,72
4,44
4,8
5,07
3,34
5,36
2012
18 MAY. 1 JUN. 29 JUN. 7 AGO. 12 SEP. 18 SEP. 21 SEP. 27 SEP. 9 OCT. 22 OCT. 31 OCT. 13 NOV. 16 NOV. 4 DIC. 6 DIC.
2013
9 ENE.
SALEN
Priceline -10,2%
Caterpillar -22,4%
Amadeus 25,2%
BG Group -23,5%
Apple -13,5%
23
Anadarko Petr. AXA BNP Paribas Celgene Diageo eBay EADS Express Scripts Ferrovial General Electric Gilead Sciences Priceline.com Qualcomm Roche Holding United Tech. Volkswagen Walt Disney Halliburton Vinci
20,04 33,00 17,10 70,14 12,70 4,28 52,92 18,46 18,1 14,34 54,91 51,32 8,23 29,02 25,58 7,49 25,29 34,56 15,46
0,10 10,04 12,23 -1,06 -0,15 -5,79 7,82 -1,61 3,97 1,57 -1,34 2,98 9,25 -1,98 2,74 10,21 -5,38 5,83 4,90
91,12 18,16 50,91 134,20 20,11 53,12 45,21 64,60 13,29 23,95 57,53 945,18 67,07 236,20 102,93 183,35 62,38 46,88 41,70
IBEX 35
110,66 18,59 53,31 152,39 22,52 63,36 49,48 72,58 14,11 26,00 72,18 1.111,74 74,89 271,94 117,05 202,94 72,29 55,50 45,82 8,00
0,40% 4,73% 4,13% 0,00% 2,56% 0,00% 2,88% 0,00% 4,14% 3,54% 0,00% 0,00% 2,09% 3,64% 2,31% 2,73% 1,32% 1,23% 4,46% 8,28
2.279 4.822 5.822 2.551 2.513 2.896 2.120 2.108 337 16.196 2.969 1.841 8.000 12.021 5.637 9.950 6.115 2.935 1.900
2.779 07/03/2013 5.236 29/04/2013 6.572 07/08/2012 3.011 2.837 19/03/2012 10/10/2012
11,47 25,89 51,38 77,68 12,95 -4,28 53,76 19,96 40,29 25,79 58,31 42,30 1,59 21,00 31,76 26,71 -4,46 6,11 5,97 28,76
3.499 04/04/2013 2.690 05/12/2012 2.871 06/12/2012 309 10/02/2012 18.187 09/03/2012 4.804 13/11/2012
14,5 x 13,3 x
29,0 x 19,0 x 0,00% 23,3 x 19,0 x 0,00% 14,7 x 13,5 x 15,8 x 14,7 x 16,7 x 14,7 x 8,8 x 7,4 x 1,79% 3,41% 2,12% 2,19% 1,20% 1,07%
11,5 x 4,26%
EUROSTOXX 50
favorecido a que su deteriorado consejo de compra se vea mnimamente reforzado. Una tendencia que debera mantenerse vigente durante un prolongado periodo de tiempo para que no se produjera su marcha de elMonitor. Al-
gunas casas de anlisis como es el caso de Citi consideran que sigue representando una de las mejores alternativas dentro del sector asegurador europeo. A su favor juega el bajo ratio de PER (el nmero de veces que el be-
neficio est recogido en el precio de la accin) al que cotiza, que es de slo 8,8 veces y su buen momento de mercado. Y es que no hay que olvidar que losexpertosdegoraA.F.no ven en ella signos de deterioro si no cedelos14,4euros,unniveldelquese
encuentra en estos momentos a ms deun20,5porcientodedistancia.En la recmara de elMonitor se pueden encontrar varias compaas que, dados sus slidos fundamentales, podran ocupar el puesto de la francesa y de la espaola en caso de que am-
bas acabaran saliendo de la cartera. Se trata de las compaas estadounidenses UnitedHealth y Citi. Dos firmas de diferentes sectores que formanpartedelradardela herramienta y que prximamente podran acabar dando una seal de compra.
43,02 40,97 37,93 31,06 31,54 38,17 33,15 25,6 37,92 37,20
RENTABILIDAD (%)
Anadarko Petr. AXA BNP Paribas Celgene Diageo eBay EADS Express Scripts Ferrovial General Electric Gilead Sciences Priceline.com Qualcomm Roche Holding United Tech.
11,47 25,89 51,38 77,68 12,95 -4,28 53,76 19,96 40,29 25,79 58,31 42,30 1,59 21,00 31,76 26,71 -4,46 6,11 5,97
elEconomista
26,11
18,23 19,36 21,5 21,91
16,93
11 ENE.
17 ENE.
31 ENE.
18 FEB.
25 FEB.
7 MAR.
4 ABR.
29 ABR.
23 MAY.
31 MAY.
19 JUN.
24 JUN.
12 JUL.
17 JUL.
26 JUL.
16 AGO.
LVMH 11,1%
Pfizer 14,3%
BAT -3,9%
0HL 45,2%
24
El Marcador
ECO30
CIERRE EN PUNTOS
3
STOXX 600
CIERRE EN PUNTOS
La seleccin de 30 valores nacionales e internacionales que presentan mejores fundamentales ordenado por evolucin desde su apertura. A 14/08/2013.
VARIAC. BEN. ENTRE 2012-2014 (%) VAR. AO BOLSA (%)
S&P 500
PAS COMPAA
PER* 2013
CIERRE EN PUNTOS
10,92 10,07 8,44 30,95 24,09 9,21 12,14 1,92 4,28 18,18 2,40 1,85 13,98 16,72 28,47 15,61 -2,51 8,74 20,44 6,14 7,44 21,80 12,63 22,01 22,77 22,80 22,48 15,46 22,23 7,21
23,1 16,8 16,4 6,8 29,8 16,9 13,0 19,2 8,9 21,9 14,8 14,7 16,7 11,8 10,4 14,6 12,1 11,3 20,7 10,7 14,8 9,4 8,9 13,7 11,0 14,0 23,5 10,3 21,3 3,4
0,00 0,00 0,87 0,39 0,00 2,09 2,41 1,85 4,52 0,00 2,40 3,48 1,82 1,92 0,09 2,52 2,67 2,86 2,57 3,49 4,06 2,96 4,35 1,84 2,29 1,59 1,94 3,65 2,21 18,73
39,35 174,35 152,63 82,32 108,40 41,06 2,33 25,34 250,56 31,53 19,84 28,49 48,50 56,66 148,92 23,87 28,68 40,84 -0,77 21,76 39,20 17,02 126,35 70,86 51,98 80,79
73,98 73,32 64,10 59,41 57,41 52,71 50,23 44,92 33,56 32,66 32,33 31,60 29,48 23,14 22,61 21,98 21,71 21,12 18,73 17,93 17,20 14,00 12,12 11,96 7,42 4,29 0,80
1.194,15
VARIACIN AO %
305,34
VARIACIN AO %
1.661,32
VARIACIN AO %
16,51
9,17
16,49
AXA Lam Research Cap Gemini Deutsche Post Time Warner Bombardier General Motors International Paper Voestalpine LyondellBasell Astellas Pharma BNP Paribas Rexel Nissan Motor Allianz Noble Honda Motor Canadian Natural Cameco Rio Tinto Subsea 7 American Capital
El sector automovilstico ruge con fuerza desde el Eco30, el ndice mundial de bolsa elaborado por elEconomista. Y es que parece ser que los motores de General Motors, Honda y Nissan, poco a poco se ponen a punto tras el impacto sufrido por la crisis econmica. De hecho, las tres se encuentran entre las compaas con mayor recorrido en bolsa del ndice Eco30. General Motors es la que lidera el ranking del potencial alcista otorgado por los analistas, con un carril superior al 28 por ciento. En el caso de las japonesas, Honda consigue adelantar a su coterrneo con un potencial de casi un 23 por ciento, ya que a Nissan le pronostican un recorrido mayor del 21 por ciento. Las compaas dedicadas al motor cogen fuerza a un lado y al otro del Atlntico en EEUU el sector sube un 39 por ciento en el ao y en Europa un 23 por ciento y van respirando el aire insuflado por la mejora de la economa provocada en gran medida por la poltica de estmulos llevada a cabo por la Fed. sto, junto con el descenso del paro, y, en consecuencia, el aumento de poder adquisitivo de los estadounidenses, ha provocado que sectores muy sensibles al estado de salud de la economa, como el de la automocin, hayan mejorado sus ventas y sus previsiones de beneficios. Esta mejora del sector lo demuestran los ltimos datos de ventas publicados en EEUU, donde las cifras de coches importados se sitan en zona de mximos de los ltimos cuatro aos con 2,21 millones de unidades vendidas en el 2013. Cabe destacar que los ttulos de General Motors, el buque insignia de este sector en Norteamrica, llevan una revalorizacin anual superior al 20 por ciento y a finales de julio
3
(*) Nmero de veces que el precio de la accin recoge el beneficio.
5.572 4.859
Al otro lado del Pacfico, Honda y Nissan han sido las grandes favorecidas por la poltica de devaluacin del yen realizada por el Banco de Japn. Con ello, las empresas pueden exportar ms barato, provocando que en julio la cuota de mercado de las compaas asiticas en EEUU aumentase un 0,9 por ciento respecto al mismo mes de 2012. Para Honda los analistas prevn un incremento en sus beneficios del 52 por ciento con respecto a 2012, con lo que se acercara a los 5.000 millones de euros. Nissan aumentara sus ganancias slo un 22 por ciento hasta los 3.669 millones.
-17,38 -22,49
2011 2012 2013 2014 2011 2012
-19,38 -22,49
2013 2014
General Motors
COMPAA ACTUAL MXIMO A 5 AOS MEDIA
PER ao en curso PER ao prximo Precio valor en libros Rent. por dividendo
Fuente: FactSet.
25
Han sido dos semanas sin contar con su presencia, pero maana el Tesoro Pblico espaol regresar de nuevo al mercado para celebrar una colocacin de letras a 6 y 12 meses. Y lo har en un momento en el que la prima de riesgo, el termmetro que mide la rentabilidad adicional que los inversores exigen a nuestros bonos a una dcada respecto a los alemanes, cotiza por debajo de los 250 puntos bsicos por primera vez desde julio de 2011. Para encontrar la ltima vez que Espaa emiti esta referencia hay que retroceder en el calendario hasta el pasado 16 de julio, cuando el diferencial cotizaba en los 314 puntos. Por enconces, el Tesoro desembols un tipo de inters medio del 0,958 por ciento por las letras a 6 meses y de un 1,503 por ciento por la referencia a un ao (en lnea con lo que pagan ya los depsitos bancarios ahora que sus intereses estn limitados desde enero por el Banco de Espaa). Pero sta no ser la nica colocacin prevista en el calendario de deuda europeo. Habr ms. Ahora que se conoce que la economa de la eurozona ha salido de la recesin por el tirn de Francia y Alemania, los primeros en enfrentarse al mercado sern Holanda y Francia. El primero emitir letras a 3 y 6 meses hoy mismo, con las que aspirar a captar hasta 4.000 millones. Se trata del mismo objetivo que se ha marcado Francia para su colocacin de letras celebrada hoy. Slo un par de das ms tarde, el mircoles, Portugal tomar el relevo con una subasta de letras a 3 y 12 meses junto a Alemania, que buscar hasta 5.000 millones de euros a travs de una colocacin de bonos con vencimiento en 2015 (ver grfico).
Letras 3 y 6 meses Letras Letras 6 y 12 meses Letras 3 y 12 meses Bonos vto. 2015
El Ibex 35 termin el pasado viernes en los 8.821 puntos, tras un repunte prximo al punto porcentual a lo largo de la semana. Un avance que le permiti colocarse en cotas que no vea desde febrero de 2012. Es ms, cinco valores como son Banco Popular, Caixa-
bank, Bankinter, ACS y Jazztel arrancan esta semana en mximos anuales. Eso s, el mejor desempeo fue a parar a manos de Bankinter que se revaloriz casi un 7 por ciento. En segunda posicin, se coloc Acciona tras avanzar ms de un 6 por ciento. Finalmente, la medalla de bronce fue para BME que se anot cerca de un 5 por ciento. En el otro extremo de la lista, se situaron Abertis y Grifols con unas prdidas superiores al 2 por ciento. Aunque la ms castigada fue la aeronatica IAG, tras reproducir un retroceso superior al 4 por ciento.
Ind. Nat. Activ. Fed Chicago Vta. Viviendas 2 mano Actas FED
Peticiones Sem. Subsidio Desempleo (miles)
EEUU EEUU EEUU EEUU EEUU EEUU Eurozona Eurozona Eurozona Espaa Alemania Alemania Alemania R. Unido China
Julio Julio Julio 16-ago Julio Julio Ago 1* Ago 1* Ago 1* Junio Julio Ago 1* 2T final 2T* Agosto
20-ago 21-ago 21-ago 22-ago 22-ago 23-ago 22-ago 22-ago 22-ago 22-ago 20-ago 22-ago 23-ago 23-ago 22-ago
14:30 16:00 20:00 14:30 16:00 16:00 10:00 10:00 10:00 8:00 9:30 8:00 10:30 3:45
B. Popular CaixaBank Bankinter ACS Jazztel Indra DIA
2,36 2,35 2,02 16,76 5,06 8,93 4,81 14,25 1,25 11,06 3,60 5,03 18,45 6,69 1,28 2,14 6,24 2,23 15,15 18,20 24,00 16,00 21,88 9,49 13,48 36,99 6,90 91,75 36,07 12,17 4,84 16,14 8,44 32,24 34,06
MXIMO MXIMO MXIMO MXIMO MXIMO 11,90 6,37 17,23 2,93 13,29 4,29 7,82 21,72 13,19 2,05 2,85 7,66 3,62 18,10 24,82 31,60 18,39 28,45 10,99 15,65 41,81 8,23 102,75 40,10 13,70 5,82 17,94 10,51 34,17 41,55
4,09 3,17 3,86 22,90 7,07 11,93 6,40 17,29 2,96 13,37 4,32 8,00 21,94 13,68 2,13 2,93 7,82 3,78 18,50 26,09 33,12 18,87 30,10 11,50 16,57 43,91 8,92 109,30 42,81 14,84 6,62 20,53 39,08
39,49 20,25 90,98 20,25 34,54 18,76 32,52 14,87 85,91 18,62 2,29 53,58 17,70 40,72 5,14 23,28 10,01 62,11 18,00 30,29 19,88 9,01 29,59 7,80 15,24 12,09 -1,44 -2,61 -6,33 10,31 -4,59 11,15 -2,62
Indicadores adelantados Vtas. Viviendas Nuevas (miles) PMI Manufacturas PMI Servicios PMI Servicios Balanza Comercial (millones) Precios Produccin PMI Manufacturas PIB PIB PMI Man. HSBC Flash
Ebro Sacyr Ferrovial Iberdrola Mediaset BME FCC B. Sabadell Mapfre BBVA IAG Repsol Amadeus
Mercado espaol
8 AGOSTO 14 AGOSTO
Mercado americano
8 AGOSTO 14 AGOSTO
BAJISTA
26,79%
BAJISTA
28,17%
Goteo de referencias
Ahora que todo gira en torno a cundo empezar la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos a retirar los estmulos a su economa, esta semana los inversores tendrn que estar atentos a cualquier pista que arroje al respecto las actas de la Fed, que se publicarn el mircoles. La misma jornada en la que se har pblico el dato sobre las viviendas de segunda mano correspondiente al mes de julio. En Europa, por el contrario, lo ms significativo ser conocer la primera estimacin del mes de agos-
NEUTRAL
43,13%
NEUTRAL
37,32%
ALCISTA
31,17%
ALCISTA
34,51%
elEconomista
B. Santander
to sobre el PMI manufacturero, el compuesto y el de servicios que se desvelarn el prximo jueves. Por pases, en Espaa, ese mismo da, los inversores conocern el dato de la balanza comercial del mes de junio. Ser la nica referencia
macro a destacar en nuestro pas esta semana. En Alemania, sin embargo, las miradas recaern el viernes sobre la confirmacin oficial del PIB correspondiente al segundo trimestre del ao (ver grfico).
26
www.tressis.es
Fondos recomendados
DATOS A UN AO (en porcentaje) RENTABILIDAD VOLATILIDAD
Bolsas
NDICES VARIACIN 5 DAS (%) A UN AO (%) PER 2009 (VECES) RENT POR DIVID. (%)
NEUTRO
Morgan Stanley Morgan Stanley Global Brands Amundi Amundi International Sicav Robeco Robeco US Premium Equities Allianz Allianz RCM Europe Equity Growth
Fuente: VDOS. Texto y recomendacin: Tressis.
Ibex 35 Cac40 Dax Xetra Dow Jones CSI 300 Bovespa Nikkei 225
Renta fija
POSITIVO
Fondos recomendados
DATOS A UN AO (en porcentaje) RENTABILIDAD VOLATILIDAD
Renta Fija
PASES LETRA A 6 MESES (%) BONO A 2 AOS (%) BONO A 10 AOS (%) BONO A 30 AOS (%)
NEUTRO
Carmignac Carmignac Securit Pimco PIMCO Global Inv Grd Crdt Legg Masson Global Legg Masson WAG Mult-Strategy M&G Group M&G Optimal Income
Fuente: VDOS. Texto y recomendacin: Tressis.
Materias primas
POSITIVO
Fondos recomendados
DATOS A UN AO (en porcentaje) RENTABILIDAD VOLATILIDAD
Materias Primas
FUTURO PRECIO CAMBIO 5 DAS (%) CAMBIO 12 MESES (%)
NEUTRO
DeAWM DWS Invest Commodity Plus BNP Paribas Parworld Agriculture JPMorgan AM JPM Global Natural Resources Carmignac Carmignac Portfolio C.
Fuente: VDOS. Texto y recomendacin: Tressis.
-1,99
Sin datos
2,22
Sin datos
Petrleo Brent Petrleo WTI Oro Cobre Nquel Aluminio Cacao Trigo
-2,38 -0,99
23,03 9,63
elEconomista
Gestin alternativa
POSITIVO
Fondos recomendados
DATOS A UN AO (en porcentaje) RENTABILIDAD VOLATILIDAD
NEUTRO
Standard Life SLI Global SICAV GARS EUR Pimco Global Pimco Unconstrained Old Mutual Old Mutual Global Equity Abs. R. Swiss&Global Julius Baer Absolute R. European
Fuente: VDOS. Texto y recomendacin: Tressis.
1.195,95 ptos.
A S O N 2012 D E F M A M 2013 J J A
5.771,66 ptos.
2007 2008 2009 2010 2011 2012 13
Fuente: Bloomberg.
elEconomista
PREVISIONES
2014 2015 VALORES LTIMO CRUCE SEP/13
PREVISIONES
DIC/13 2014 2015
1,24 1,56 98
(*) El nivel de los termmetros refleja el peso que los expertos de Tressis daran a cada activo en comparacin con una cartera modelo moderada. De tal modo, que el 5 reflejara sobreponderacin fuerte (muy optimista); el 1 una infraponderacin fuerte (muy pesimista) y el 3, un peso neutral.
27
Parrillas
Ibex 35
PRECIO CAMBIO DIARIO (%) CAMBIO 12 MESES (%) CAMBIO 2013 (%) VOLUMEN DE NEGOCIO AYER2 RENT.xDIV 2013 (%) PER 20133 PRECIO OBJETIVO CONSEJO
Mercado continuo
PRECIO CAMBIO DIARIO (%) CAMBIO 12 MESES (%) CAMBIO 2013 (%) VOLUMEN DE NEGOCIO AYER2 RENT.xDIV 2013 (%) PER 20133 PRECIO OBJETIVO CONSEJO
q m m m q m m m m m m m m q m m m m m q m q q m m m q m m m m m q m m
Abertis Acciona Acerinox ACS Amadeus ArcelorMittal B. Popular B. Sabadell Bankinter BBVA BME CaixaBank Dia Ebro Foods Enags Endesa FCC Ferrovial Gas Natural Grifols Iberdrola IAG Inditex Indra Jazztel Mapfre Mediaset OHL Red Elctrica Repsol Sacyr Santander Tcnicas Reunidas Telefnica Viscofan
13,70 41,55 8,23 22,90 24,82 10,51 4,09 2,05 3,86 7,66 21,72 3,17 6,37 17,23 17,94 18,39 13,19 13,29 15,65 31,60 4,29 3,62 102,75 11,90 7,07 2,85 7,82 28,45 41,81 18,10 2,93 5,82 34,17 10,99 40,10
-0,47 3,59 0,34 0,59 -0,36 1,30 3,44 2,50 1,00 1,78 3,40 1,63 1,80 -0,32 0,48 1,21 1,89 0,38 0,94 -0,47 1,08 -0,17 -1,11 0,63 0,55 0,63 -0,17 0,23 0,29 0,44 1,56 2,36 -0,04 0,78 0,38
31,23 15,18 -2,09 50,63 125,64 -17,34 -12,55 23,90 99,36 28,47 20,56 10,10 47,82 30,05 20,97 29,42 42,25 47,19 53,66 41,62 36,06 90,66 19,03 50,01 68,74 43,49 81,79 58,56 24,68 13,59 119,06 3,74 -6,55 5,07 12,32
10,31 -26,08 -1,44 20,25 30,29 -17,76 39,49 5,14 90,98 10,01 20,04 20,25 32,52 14,87 11,15 9,01 40,72 18,62 15,24 19,88 5,73 62,11 -2,61 18,76 34,54 23,28 53,58 29,59 12,09 18,00 85,91 -4,59 -2,62 7,80 -6,33
29.964 21.328 6.333 15.660 35.174 15.444 104.210 37.380 19.367 223.795 15.036 21.324 17.630 7.620 26.177 6.757 15.496 16.273 21.849 21.390 105.271 18.709 118.697 6.943 4.751 11.541 8.267 38.319 14.134 98.434 9.678 384.902 7.759 227.178 5.764
4,94 4,87 4,55 5,05 2,26 1,44 0,17 0,78 2,28 5,46 7,70 5,93 2,32 3,29 7,05 3,63 0,00 4,17 5,60 1,07 6,94 0,11 2,38 2,78 0,00 4,59 1,38 2,54 5,83 5,39 0,00 10,26 4,09 6,80 2,82
15,27 27,55 21,26 9,08 16,73 14,93 15,60 15,53 14,23 10,89 13,68 198,19 16,64 15,94 10,36 10,64 21,65 29,39 11,28 22,35 11,12 10,89 21,87 12,29 24,38 8,89 36,53 8,21 11,09 10,78 17,94 10,68 12,24 10,13 15,77
14,05 40,95 8,63 22,30 25,41 11,33 3,07 1,37 2,93 7,46 19,35 2,75 6,36 16,37 19,79 19,40 9,04 14,11 15,74 30,64 4,30 3,70 107,89 9,79 7,14 2,72 5,83 31,75 42,52 18,98 2,83 5,52 41,02 11,79 42,20
v
m m m m
v v v
m
v
m m m m m
v c
m m m
c
m
v c v v
m
v
m
c v
m m m
Ibex 35
8.821,30
CIERRE
Otros ndices
83,70
VAR. PTS.
0,96%
VAR.
8,00%
VAR. 2013
CIERRE
CAMBIO DIARIO%
CAMBIO 2013 %
8.821,30
30 nov. 2012
16 agosto 2013
Madrid 895,68 Pars Cac 40 4.123,89 Frncfort Dax 30 8.391,94 EuroStoxx 50 2.854,27 Stoxx 50 2.738,23 Londres Ftse 100 6.499,99 Nueva York Dow Jones 15.081,47 Nasdaq 100 3.073,91 Standard and Poor's 500 1.655,83
Mercado continuo
Los ms negociados del da
VOLUMEN DE LA SESIN VOLUMEN MEDIO SEIS MESES
Los mejores
VAR. %
Los peores
VAR. %
PER 20143
PAY OUT4
DEUDA/ EBITDA5
1 2 3 4 5
Eco10
139,19
CIERRE
1,61
1,17%
VAR.
22,91%
VAR. 2013
Eco30
1.189,52 q -4,63
CIERRE VAR. PTS.
-0,39%
VAR.
16,06%
VAR. 2013
VAR. PTS.
*El Eco10 se compone de los 10 valores, equiponderados, con ms peso de la Cartera de consenso de elEconomista, elaborada a partir de las recomendaciones de 51 analistas. Se constituy el 16 de junio de 2006.
*El Eco30 es un ndice mundial creado por elEconomista. Tambin ha colaborado la consultora especializada en consenso de mercado, FactSet; y est calculado gestora de bolsas alemana, Stoxx.
Puntos 140
Puntos
139,19
1.200
1.189,52
120
1.000
30 noviembre 2012
16 agosto 2013
30 noviembre 2012
16 agosto 2013
m q k m m m m q m m k m k q q m q m k k k m k q m m q m m q m q m m m m q k k q q k k k m m q m q q q k m m q k k m m m m m m m m q k q k m k m m m m k
Abengoa (Clase B) Adolfo Domnguez Adveo Alba Almirall Amper Atresmedia Azkoyen Bankia Barn de Ley Bayer Biosearch Bodegas Riojanas CAF Campofro Cata. Occidente Cementos Portland Cie Automotive Clnica Baviera Codere CVNE Deoleo Dinamia DF EADS Elecnor Ence Enel G. Power Ercros Europac Ezentis Faes Farma Fersa Fluidra Funespaa GAM Gamesa Gen. Inversin Iberpapel Inm. Colonial Inm. Sur Inypsa Liberbank Lingotes Meli Hotels Miquel y Costas Montebalito Natra Natraceutical NH Hoteles Nicols Correa Prim Prisa Prosegur Quabit Realia Renta 4 Reno de Mdici Rovi San Jos Service Point Sniace Solaria Sotogrande Tavex Tecnocom Testa Inmuebles Tubacex Tubos Reunidos Uralita Urbas Vrtice 360 Vidrala Vocento Zardoya Otis Zeltia
2,09 4,52 12,70 38,64 9,64 1,14 8,00 1,44 0,85 55,10 87,15 0,41 4,24 327,95 5,27 21,25 4,89 6,30 7,19 1,24 14,55 0,36 5,70 4,90 45,00 10,41 2,43 1,71 0,44 3,31 0,17 2,34 0,40 2,49 5,77 0,40 6,13 1,60 14,25 1,08 3,60 0,63 0,46 2,40 6,98 25,53 0,74 1,77 0,26 3,15 0,78 5,45 0,20 4,20 0,05 0,64 4,76 0,15 7,56 1,19 0,15 0,24 0,69 2,95 0,19 1,15 6,82 2,68 1,73 1,47 0,01 0,09 27,57 1,17 11,43 2,46
1,16 -0,22 0,00 1,26 0,94 1,79 1,65 -0,35 2,28 2,04 0,00 5,13 0,00 -1,21 -1,13 0,19 -0,41 0,32 0,00 0,00 0,00 1,41 0,00 -0,20 0,27 0,19 -1,82 1,48 1,87 -0,60 3,77 -1,06 6,76 2,47 1,41 8,11 -1,00 0,00 0,00 -0,37 -1,64 0,00 0,00 0,00 1,97 2,12 -1,33 1,44 -1,54 -0,32 -2,50 0,00 3,63 1,45 -1,85 0,00 0,00 5,52 0,27 1,71 7,14 2,52 4,55 1,72 0,54 -2,95 0,00 -0,74 0,00 0,34 0,00 12,66 1,10 1,74 1,15 0,00
21,83 27,64 39,44 62,29 -41,54 164,03 -5,26 -95,01 40,56 40,45 20,59 -10,17 -10,15 -14,31 83,03 16,15 16,67 51,37 -62,76 0,62 -1,37 46,73 12,39 49,85 17,89 37,07 32,48 -9,19 57,93 18,20 51,16 3,95 20,87 -6,79 -13,04 322,48 2,56 11,61 -15,54 -11,11 -32,98 -8,22 30,62 24,23 29,82 105,23 93,94 22,09 10,64 43,42 -48,05 11,41 8,16 16,36 1,06 34,21 41,57 8,18 14,50 -64,64 -22,03 -5,45 -18,06 -18,73 13,67 53,30 6,14 68,97 -15,38 -5,32 38,82 -3,31 33,79 79,56
-10,68 15,60 11,80 9,43 29,40 -28,75 105,13 5,88 -82,11 22,99 22,75 9,33 -5,78 -6,03 8,66 54,32 63,55 21,15 88,71 -66,67 -0,34 30,91 16,45 1,87 53,06 9,93 18,40 18,19 8,75 66,47 9,86 47,49 16,18 11,91 -6,63 0,00 269,04 1,27 10,67 -33,99 -11,98 -2,33 -4,76 20,78 24,54 39,62 95,03 98,45 20,69 11,43 4,01 -14,89 -5,41 15,22 -14,67 1,49 11,68 42,64 4,39 22,95 -61,70 -1,43 34,09 -11,00 7,48 19,23 34,76 -3,62 -7,55 -15,38 0,00 31,66 13,59 10,87 102,47
6.496 40 18 372 2.499 192 3.966 4 26.736 34 0 47 530 149 418 115 81 2 135 714 2 2.066 179 107 702 61 45 2.151 389 242 997 144 13 188 8.631 0 33 109 1.288 52 221 2.556 97 11 136 95 2.190 6 1 378 1.391 194 177 1 86 186 10 69 120 262 4 19 85 0 466 76 166 57 808 86 47 1.400 1.576
3,35 0,00 4,57 2,69 1,04 3,07 1,06 0,23 0,00 2,37 3,34 0,32 2,78 0,00 2,83 5,84 0,00 5,96 6,90 2,14 2,59 3,96 1,81 2,81 2,22 2,85 0,26 2,90 0,00 0,46 2,30 0,00 0,00 2,74 0,00 1,49 2,26 0,00 3,04 1,72 2,54 0,00 2,23 0,00 3,74 -
7,89 12,91 9,34 16,00 23,46 11,40 28,57 11,52 17,41 12,83 13,52 9,26 12,28 10,23 8,71 18,68 11,61 13,26 9,92 12,36 7,25 14,02 15,40 9,05 9,71 21,08 79,00 9,40 26,75 13,07 1,84 33,06 11,15 8,69 25,60 450,00 6,90 11,60 160,00 31,73 10,93 12,73 23,00 10,74 9,94 147,00 11,14 25,98 19,37
2,32 3,70 16,77 39,10 12,38 1,00 5,60 1,55 0,55 58,83 415,58 5,99 19,23 3,25 7,80 8,72 1,61 0,28 4,63 6,12 49,52 11,50 2,53 1,79 0,48 3,13 0,23 2,02 0,23 2,88 3,80 17,16 0,79 6,69 26,70 1,65 0,22 2,89 0,30 4,47 0,53 7,59 0,10 0,18 1,23 2,82 2,21 1,35 28,93 1,49 8,27 2,28
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Notas: (1) En millones de euros. (2) En miles de euros. (3) Nmero de veces que el beneficio por accin est contenido en el precio del ttulo. (4) Porcentaje del beneficio neto que la empresa destina a dividendos. (5) Deuda total de la compaa entre su beneficio bruto de explotacin. Fuentes: Bloomberg y Factset. C La recomendacin media de las firmas de inversin que cubren al valor equivale a un consejo de compra. mLa recomendacin media de las firmas de inversin que cubren el ttulo representa una recomendacin de mantener al valor en cartera. v La recomendacin media de las firmas de inversin equivale a un consejo de venta de la accin.
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Economa
El president, con 137.000 euros, se halla cerca de doblar el salario del inquilino de La Moncloa
La Generalitat se esmera en tratar bien, desde el punto de vista de la remuneracin, a sus embajadores en el extranjero. De acuerdo con los registros del propio Ejecutivo cataln, los oficialmente llamados delegats del Govern cuentan con sueldos que hacen pequea incluso la nmina que percibe el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy. As, los delegats de mayor rango, es decir, aqullos que ejercen la representacin en Estados Unidos (concretamente en Nueva York) y en Bruselas ante la Unin Europea cobrarn cada uno 76.270,38 euros brutos este ao. se es el nmero que resulta tras aplicar, como ejemplo de austeridad, un recorte equivalente al importe de una paga extra. Ahora bien, incluso despus de meter tijera, las nminas de esos dos embajadores superan con creces los 72.600,39 euros que le corresponden a Rajoy, segn las cifras que el propio jefe del Ejecutivo hizo pblicas este ao, en un intento de hacer transparente su situacin econmica personal, cuando estall el escndalo de la presunta contabilidad paralela del PP. Al presidente del Gobierno tambin lo superan en cuanto ingresos los tres delegats destinados a Pars, Londres y Berln, en la medida en que est presupuestado que este ao cada uno cobre 74.833,20 euros. Todos ellos marcan tambin amplias distancias con respecto a los cerca de 68.000 euros anuales que son propios de la vicepresidenta Soraya Senz de Santamara o los cerca de 64.000 que ingresan, de promedio, los ministros que componen el Gabinete de Rajoy. Como resultado, slo la remuneracin de sus cinco embajadores oficiales supondr para el Ejecutivo de Artur Mas un desembolso de ms de 377.000 euros nicamente en este ejercicio. Sobre los sueldos de las dems personas que trabajan con ellos no ofrece datos. Con todo, es seguro que el gasto en el que anualmente incurre la Generalitat en representacin exterior es mucho mayor, dada lo intrincada que es la red de delegaciones que ha extendido por los cinco continentes. Suman cientos los llamados centros de promocin de negocios, junto a las oficinas creadas para fo-
Comparativa de remuneraciones
Salario bruto anual 2013. En euros
Presidente de la Generalitat Consellers Delegado Generalitat en Madrid Delegado Generalitat en EEUU Delegado Generalitat en Bruselas Delegado Generalitat en Francia Delegado Generalitat en Reino Unido Delegado Generalitat Alemania Presidente del Gobierno de Espaa
Fuente: Generalitat de Catalua y Presidencia del Gobierno.
adems, este ao Hacienda exige a Barcelona que rebaje su dficit desde el 1,96 por ciento del PIB del ao pasado al 1,58. Sin embargo, Mas, ya a mediados de 2012, rechaz de plano la oferta del Ministerio de Exteriores para integrar sus oficinas en el exterior en la estructura que ofrecen las embajadas espaolas y as poder ahorrar costes.
mentar el turismo, ms las delegaciones universitarias, las denominadas comunidades (cuyos fines son eminentemente culturales) o los organismos dependientes de fundaciones oficiales, como la Ramn Llull. Y no hay visos de que el Gobier-
no de Artur Mas est dispuesto a recortar en este mbito, aun cuando la situacin financiera de la comunidad autnoma que gobierna es comprometida. No en vano la valoracin de su deuda se encuentra en el nivel del bono basura segn las calificadoras internacionales y,
no se distingue por ser cicatera a la hora de remunerar a sus altos cargos. Una prueba de ello son los 103.176,38 euros que corresponden a cada uno de los consejeros que componen el Gabinete de Artur Mas. No obstante, es la remuneracin del propio molt honorable la que demuestra hasta qu punto est elevado el listn. Sus 136.834,78 euros no solamente se encuentran cerca de doblar el salario del presidente del Gobierno, sino que permite que Mas pueda situarse, dede este punto de vista, cerca del estndar de los grandes mandatarios europeos.El ms prximo es el primer ministro de Reino Unido con sus 177.000 euros brutos anuales sin incluir gastos de representacin. Ms lejos se sitan los jefes de los Ejecutivos ms importantes de la zona del euro: Alemania y Francia. En el caso de la canciller ngela Merkel, el sueldo alcanza los 204.000 y en el del presidente Francoise Hollande, 179.000.
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Economa
Despus del mal momento que atravesaba el sector de los bienes de equipo en Espaa, en el segundo semestre del ao se espera un cambio de tendencia en la cada global de facturacin, segn el informe elaborado por la aseguradora Crdito y Caucin. Esta evolucin positiva vendr motivada por el mejor comportamiento de los mercados exteriores que potenciarn nuestras exportaciones en este sector. En nuestro pas el sector se caracteriza por su gran peso en el exterior: supone el 17,3 por ciento del volumen de las exportaciones espaolas y exporta el 89 por ciento de su facturacin. El secretario de industria de la Asociacin Espaola de Fabricantes de Bienes de Equipo (Sercobe) explic que la crisis haba obligado a replantear la estrategia, centrndose en mercados exteriores e I+D. La cada del sector en Espaa estaba motivada por la crisis internacional, el descenso del consumo privado, la menor demanda pblica y el ajuste del dficit pblico, que re-
dujo su actividad en 2012 hasta un 5,2 por ciento, con volmenes de negocio similares a 2005. Adems, la ltima vez que este sector creci (0,8 por ciento) fue en 2011. Todos los sectores productivos necesitan operar con algn tipo de maquina-
ria, por lo que la evolucin del sector de los bienes de equipo siempre estar estrechamente vinculada a la que registren otros. Despus de que en 2012 se beneficiara de una ligera recuperacin, vinculada a la de otras industrias como la automovilstica y las energas renovales, Crdito y Caucin prev la cada del sector de los bienes de equipo en 2013. Esta evolucin negativa podra motivar el riesgo de crdito de las empresas de maquinaria a lo largo de la segunda mitad del ao en la Europa. Este sector se caracteriza por las importantes necesidades de financiacin que provoca que elevados niveles de apalancamiento que, ligados a los largos ciclos de produccin, debilitan su estructura financiera y solvencia global. Frente a los problemas que este sector atraviesa en pases como Blgica, Francia, Alemania, Reino Unido e Italia, la creciente demanda de los pases BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudfrica) compensar esta situacin para las empresas de ingeniera mecnica establecidas en estos pases emergentes.
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Economa
Espaa, de los cinco pases ms favorecidos por el Tratado de Libre Comercio con EEUU
Un estudio del IFO alemn asegura que el PIB de nuestro pas podra crecer hasta un 6,5 por ciento
Laia Vidal BERLN.
La primera ronda de negociaciones para concretar el plan de libre comercio de la UE con Estados Unidos tuvo lugar a principios de julio. Y aunque no est previsto que la letra pequea est redactada antes de dos aos, son varios los expertos que ya empiezan a difundir las consecuencias de un plan que todava suena a cuento de la lechera para muchos. Aparte de los clculos de la propia Unin Europea, que asegur que los beneficios para la Unin podran llegar a los 119.000 millones de euros, el prestigioso instituto econmico alemn Ifo public recientemente un informe en el que se analizan los efectos que tendra el llamado Acuerdo Transatlntico sobre Comercio e Inversiones (TTIP por sus siglas en ingls) para 126 pases. De entre sus conclusiones, naturalmente se desprende que el plan ser beneficiosos para todos los socios, algo que no es de extraar teniendo en cuenta que, de concretarse, dar lugar al rea de libre comercio ms grande del mundo, con 800 millones de habitantes. Sin embargo, no todos los participantes van a notar los efectos, segn el estudio, del mismo modo. El mayor beneficio tendra lugar, segn los clculos, en Estados Unidos. Ah el PIB per cpita a largo plazo podra aumentar un 13,4 por ciento, a la vez que se crearan ms de un milln de nuevos puestos de trabajo. Tambin en el conjunto de la UE, la subida de los ingresos reales per cpita sera importante aunque menor, casi de un 5 por ciento. Adems, dentro de los 27 tambin hay diferencias.
me, asegur en la presentacin del texto que un tratado transatlntico de libre comercio sera un instrumento importante para conseguir mayor crecimiento y ocupacin en Europa, y reconoci que precisamente los pases del sur de Europa ms afectados por la crisis se beneficiaran por encima de la media de sus efectos.
Ms PIB, ms trabajo
Dependiendo del escenario final del acuerdo, el PIB per cpita podra aumentar en Espaa hasta un 6,5 por ciento a largo plazo, creando entre 36.000 y 143.000 nuevos puestos de trabajo, lo que permitira reducir el desempleo unos 0,62 puntos. Otros pases que tamben reciben buenas cifras, adems de Gran Bretaa, son las pequeas economas orientadas a la exportacin, como las repblicas blticas, segn el informe. Aart de Geus, presidente de la Fundacin Ifo que elabor el infor-
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Informe RGE: Viaje a una economa clave de la zona del euro (y II)
Economa
Los polticos espaoles esperan poca ayuda de Bruselas para acabar con la crisis
A fondo Nouriel Roubini
Presidente de RGE
Despus de nuestras reuniones con polticos espaoles podemos concluir que la recesin toca fondo. Hemos confirmado que la larga contraccin est mostrando signos decrecientes. Cualquier esperanza de que los datos del PIB se vuelvan positivos a finales de 2013 es prematura, pero la probabilidad de una subida de calificacin, de recesin a estancamiento, es mayor. La competitividad va a aumentar. Los costes y la flexibilidad laboral presentan amplias mejoras y el sentimiento de los consumidores e inversores es positivo. Las exportaciones son fuertes y el turismo ha remontado. De acuerdo con el banco central, los motores del reciente aumento del empleo son en parte estacionales, pero el turismo se ve afectado tanto por los precios ms bajos como por unas mejores prcticas laborales. El banco central se opona rotundamente a la reduccin global negociada (10 por ciento) del salario nominal del FMI, al considerarla demasiado draconiana y polticamente inviable, y prefiri dejar que la medicina de las reformas y la mayor flexibilidad de las leyes sindicales y laborales surtiesen el efecto de reducir los salarios y los costes laborales unitarios. En las reuniones citadas, se reconoci ampliamente la dinmica recesiva del balance, pero lo que ms destaca es que no se puede en Madrid, Bruselas o Frncfort para arreglar la situacin. Sin ayuda en camino, al desapalancamiento todava le queda un trecho, los bancos siguen teniendo miedo a prestar y el gobierno no detiene la austeridad. As, los polticos esperan pocas ayudas del BCE y de Bruselas. Los reguladores y el banco central opinan que el plan de financiacin de prstamos (FLS) del Banco de Inglaterra no surti efecto en el Reino Unido y tampoco lo hara en Espaa. En palabras de las autoridades monetarias espaolas, el FLS era fcil en el Reino Unido, donde las entidades de contrapartida apenas superan la media docena pero sera un desastre de gestionar en la eurozona, donde existen cientos de esos bancos. Slo una poltica ms agresiva de facilitacin crediticia del BCE puede ayudar a las PYMES espaolas. A algunos polticos les preocupaba que el ciclo de crditos en los bancos espaoles se estuviera volviendo procclico. Los bancos ya estn vendiendo activos y contrayendo crditos por su cuenta, dadas las restricciones de capital. La nueva normativa reforzar ese desapalancamiento. Al mismo tiempo, no existen mecanismos para toda la eurozona o de poltica local que reduzcan notablemente esa crisis de los crditos. El BCE no va a hacer mucho para ofrecer una facilitacin crediticia real. No hay fin para la crisis de los crditos y la contraccin. Con las empresas incapaces de extender las lneas de crditos actuales, seguir la contraccin econmica y la recuperacin final se-
r muy anmica. La nica opcin que el gobierno se plantea es emplear el balance de su banco de desarrollo, el Instituto de Crdito Oficial (ICO), para ofrecer cierta seguridad de primera prdida a los bancos que presten a PYMES. Mientras tanto, la tensin entre Espaa y el FMI aumenta. La previsin de crecimiento del FMI se sita muy por debajo de la de las autoridades nacionales y el fondo insiste en un rgimen de insolvencia para los hogares y las empresas que el gobierno cree que debe introducirse despus de la crisis. El FMI presiona para que se alcance un pacto de alto nivel entre el gobierno, los sindicatos y la patronal, que reduzca los salarios otro 10 por ciento.
viniera demoras masivas. El fondo regional de liquidez rescat a nueve regiones a cambio de supervisar las finanzas de los gobiernos locales fiscalmente ineptos y colocarlos en el camino hacia el equilibrio. Sobre todo, la ayuda a los bancos a travs del FROB evit que el sistema se hundiera pero ha dejado al estado la titularidad de unas entidades apenas viables, mientras que el mal llamado banco malo se cre hace poco para escarbar los prstamos inmobiliarios txicos de los bancos y deshacerse de ellos. Las ventas del Sareb ya han comenzado, y podran ser una oportunidad muy buena. Con unos activos de 50.000 millones de euros ya rebajados un 50 por ciento, el Sareb vender grandes cantidades de terrenos, edificios y locales comerciales. Algunos activos podran estar gravemente mermados y no ser rentables pero las rebajas han sido conservadoras y los bancos han transferido activos a granel para que no pudieran seleccionar los prstamos buenos. Es ms, los no residentes disponen de grandes ventajas fiscales y los directi-
vos del Sareb esperan que inversores oportunistas busquen IRR de un 15 por ciento a 3-5 aos, mientras los inversores internacionales a largo plazo se centren en desarrollar un mercado de servicio independiente, ajeno a los grandes bancos. El sistema bancario es estable, pero no est fuera de peligro. La frustracin de las autoridades por el fondo de rescate bancario (FROB) se hizo palpable en nuestros encuentros con los polticos. Por ahora, la presin para reducir el tamao y el riesgo contina, aunque choca de frente con el mandato del FROB de mejorar y vender bancos (como el RBS). Los planes de reestructuracin se han puesto en manos de las autoridades de la UE, obligando a los bancos
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Economa
SECTOR PBLICO
El nmero de efectivos del conjunto del sector pblico estatal se redujo el 2,66 por ciento hasta junio con respecto al mismo mes de 2012, en tanto que la masa salarial de la Administracin central ha disminuido algo menos, en concreto, el 1,99 por ciento. Segn datos que ha recopilado y analizado Efe, el sector pblico estatal contaba con un total de 566.375 trabajadores a fecha 30 de junio de este ao. De esta cifra, 500.197 son funcionarios (con una reduccin del 2,76 por ciento respecto al mismo periodo de 2012) y 66.178 trabajan en rgimen de personal laboral (lo que significa el 1,95 por ciento menos). En paralelo a este recorte en el nmero de efectivos del sector pblico estatal, entre enero y junio de 2013 el Estado gast 8.673 millones de euros en abonar el salario de sus empleados, lo que supone un ahorro del 1,99 por ciento interanual, en detalle, 176 millones. De esta cifra, 7.948 millones se destinaron a pagar las nminas de los funcionarios (150 millones menos) y 725 millones (26 menos) fueron a parar a los bolsillos del personal laboral.
El Estado pag 7.948 millones a sus funcionarios entre enero y junio. REUTERS
Congelacin y no reposicin
Estos datos muestran el lento avance de la poltica del Gobierno para la contencin del gasto. Ya en 2012, el Estado destin 16.762 millones a gastos de personal, lo que represent un ahorro de 1.160 millones. Hay que recordar que las retribuciones del personal no subieron en 2012 y se prohibieron las aportaciones a planes de empleo o contratos de seguro colectivo que in-
El sector pblico empleaba en junio a 566.375 personas, de las que 500.197 eran funcionarios
cluyeran una cobertura de contingencia por jubilacin. Asimismo, las incorporaciones se limitaron a las derivadas de procesos selectivos correspondientes a
ofertas de empleo pblico de ejercicios anteriores, o bien de la aplicacin de la tasa del 10% de reposicin en los cuerpos de seguridad del Estado y efectivos de la lucha contra el fraude fiscal y laboral. Con la no reposicin del cien por ciento de las jubilaciones se aliger el personal del sector pblico el 2,82 por ciento (16.644 efectivos menos), hasta 572.646 trabajadores, de los que 508.207 eran funcionarios (el 2,2 por ciento menos) y 64.439 personal laboral (7,37 por ciento menos).
El vicesecretario de Organizacin y Electoral del Partido Popular, Carlos Floriano, anunci ayer que su partido emprender acciones judiciales contra el secretario de Organizacin del PSOE, scar Lpez, por unas declaraciones en las que ste afirmaba que el PP tena caja B y sobresueldos en B. En concreto, el socialista acus a la cpula del Gobierno y del PP, en declaraciones a Europa Press, de hipocresa por el hecho de haber recortado el 40 por ciento la financiacin pblica de los partidos polticos, mientras que los populares tenan caja B y sobresueldos B. La reaccin a estas palabras en el seno del Partido Popular no se ha hecho esperar, y as, al mismo tiempo que Floriano adelantaba la presentacin de la querella contra Lpez, aseguraba que en el Partido Popular no se cobran ni sobresueldos ni sueldos en negro, sino sueldos con su correspondiente retencin fiscal y con el pago de cuotas de los impuestos correspondientes. De esta forma, el dirigente popular invit al nmero tres de los socialistas a que repase las declaraciones de Bienes y Rentas de los miembros del PSOE en el Congreso de los Diputados, que compatibilizan su condicin institucional con un cargo interno en la sede de Ferraz. En ellas, segn record, aparece la percepcin de cantidades como consecuencia del cargo que ostentan en el PSOE, al tiempo que cobran de las Cortes Generales.
Lo que intenta el seor Lpez es ocultar la debilidad de la actual direccin del PSOE, que est en las tesis del seor Brcenas, una persona que no ha sido capaz de explicar el origen del dinero que tiene en Suiza y que est preso en la crcel de Soto del Real. No puede entenderse que el principal partido de la oposicin sea partcipe de esa estrategia, subray Carlos Floriano.
Financiacin irregular
Asimismo, el vicesecretario de Organizacin del PP record al dirigente socialista que el nico partido del que se ha probado su financiacin irregular es el PSOE y que, incluso, al condenado por ello le hicieron secretario de Formacin de las Juventudes de su partido en Catalua. E insisti, adems, en que Rubalcaba todava no ha hecho pblicas sus declaraciones de la Renta, al contrario del ejercicio de transparencia realizado hace ya meses por el
scar Lpez, secretario de Organizacin del PSOE, acus al PP de tener caja B.
presidente del Gobierno y del PP, Mariano Rajoy. Por ltimo, el vicesecretario popular invit a scar Lpez a resolver los problemas internos de su partido y a sumarse a las iniciativas propuestas por el Gobierno del PP para terminar con la lacra de la corrupcin. Tambin le inst a aportar soluciones a los graves problemas de empleo que tiene Espaa y que, gracias a la poltica econmica del Ejecutivo actual, comienzan a apuntar en la buena direccin.
Hasta 2015 no se lograr el grueso del ahorro que el Gobierno de Mariano Rajoy espera conseguir con la reforma de la Administracin local, en concreto, el 64 por ciento del
total, 5.127 millones de euros, que procedern de la eliminacin de los llamados gastos impropios de los ayuntamientos, de la reduccin del sector pblico local y del traspaso de la gestin de ciertos servicios a las diputaciones provinciales. As figura en la memoria del impacto que tendr la ley cuando por fin entre en vigor, y que acompaa al proyecto enviado por el Gobierno al Congreso para su tramitacin a partir de septiembre, segn ha po-
dido saber Ep. El Ejecutivo popular confa en que la norma se apruebe este ao y entre en vigor en 2014. A tenor de los clculos realizados por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas, la aplicacin de la reforma local significar un ahorro de 8.016 millones entre 2014 y 2019, que es el plazo de implantacin de las novedades. El Gobierno insiste en que es un clculo prudente, que podra verse incrementado, y que de hecho,
en 2012 los municipios ya ahorraron el 9,4 por ciento 4.319 millones sobre 2011, segn datos de todas las CCAA, salvo Navarra, Pas Vasco, Ceuta y Melilla. Hacienda detalla que los gastos de personal bajaron el 12,8 por ciento
ayuntamientos en aquellas competencias que no son suyas. La previsin oficial es que los ayuntamientos resuelvan este asunto en los tres primeros aos de la ley de 2014 a 2016, con un ahorro total de 3.735 millones. Adems, la devolucin a las CCAA de las competencias en educacin, servicios sociales y sanidad permitir a los municipios ahorrar 837 millones; la aplicacin de esta novedad se prev a ms largo plazo, de 2015 a 2019.
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Economa
La situacin es dramtica y an no ha tocado fondo. En su ltimo informe anual sobre las perspectivas de empleo para 2013, la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE) constat una noticia evidente: en sus pases miembros viven ms de 48 millones de personas sin trabajo, es decir, 16 millones ms que antes de la crisis. Las cicatrices sociales de la crisis estn lejos de curarse an, recalc ngel Gurra, secretario general del organismo. Y si el escenario no es precisamente halageo, tampoco va a mejorar. En los 34 pases miembros, la tasa de paro empezar a recular ligeramente en los prximos 18 meses, pasando del 8 por ciento en mayo de 2013 al 7,8 por ciento a finales de 2014. En Estados Unidos, la recuperacin del mercado laboral se desarrolla lentamente y la tasa de paro slo llegar al 6,7 por ciento al final del prximo ao. La zona euro es la que ofrece el panorama ms desolador. A excepcin de Alemania y Estonia, el paro seguir avanzando en la zona euro hasta alcanzar el 12,3 por ciento de la poblacin activa. La demanda global seguir debilitndose de forma significativa en Francia, Grecia, Holanda, Polonia y Portugal, indica la organizacin. El resultado es que la tasa de paro prevista para el cuarto trimestre de 2014 va a dispararse en casi todos los pases del sur de Europa e incluso en Francia.
12,2
12,3
ZONA EURO
13,6
IRLANDA
14,1
7,7
7,8
REINO UNIDO
5,3
4,7
10,7
11,4
ALEMANIA
POLONIA
17,6
PORTUGAL
18,5
10,9
11,2
FRANCIA
La tasa de desempleo para las personas mayores no se increment durante los seis aos de crisis en Francia, de hecho se redujo dos puntos porcentuales segn indica la OCDE. Las razones de que los trabajadores senior no hayan sido afectados por la coyuntura econmica son mltiples: la prdida de riqueza e ingresos durante la crisis, que oblig a prolongar la actividad profesional, el aumento de su nivel de formacin o la mejora de su salud y su rendimiento fsico y mental debido a la mejora de la prevencin de riesgos laborales. Durante las recesiones de los aos setenta, ochenta y principios de los noventa, gracias a las polticas de gobierno que fomentaban la jubilacin anticipada, los trabajadores de edad avanzada se retiraron masivamente del mercado de trabajo. Como seala la OCDE, estas estrategias se basan en el concepto de cantidad fija de trabajo. Para la organizacin internacional, el trabajo no es una cantidad determinada, sino un resultado.
12,2 26,9
ESPAA
12,6
ITALIA
2,14
POR CIENTO
27,8
26,8
GRECIA
28,2
8,2
8,3
7,9
8,0
8,1
9,3 8,0
9,6
8,9
8,1
9,9
10,0
Los jvenes y los mayores son complementarios y no sustitutos los unos de los otros. La experiencia demuestra, segn la OCDE, que tasas de desempleo altas entre los mayores se asocian con tasas de desempleo altas entre los jvenes. Las polticas que promueven la jubilacin anticipada no han funcionado hasta ahora.
Trabajo en equipo
Tuvo consecuencias graves y duraderas para las finanzas pblicas y el potencial de crecimiento econmico, escribe la OCDE sobre las prejubilaciones en su informe anual. El sistema de pensiones es insostenible. Los expertos de Chteau de la Muette proponen invertir en asociaciones intergeneracionales entre los trabajadores jvenes y los de edad avanzada, para fomentar la transferencia de conocimientos. Blgica, Francia, Italia y Espaa se comprometen a seguir este camino, sin embargo, la organizacin dice que es demasiado pronto para juzgar su efectividad.
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elEconomista
jadas por su ineficacia demostrada. La OCDE insiste tambin en la necesidad de intensificar las polticas de ayuda a los parados para encontrar trabajo (ayudas a la bsqueda de empleo y formacin) asegurndose de que las iniciativas reciban suficiente financiacin y tenien-
do en cuenta la austeridad presupuestaria existente. La situacin es tan tensa que a la organizacin le preocupa que la persistencia de unos niveles altos de paro, especialmente de larga duracin, aumente el riesgo de una subida del desempleo estructural. Cuanto ms se
deje continuar el alto nivel de paro coyuntural, mayor ser el riesgo de que el desempleo se convierta en estructural y, por lo tanto, ms difcil de encauzar a niveles precrisis.
Les Echos
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Economa
La prima de riesgo est por los suelos, a pesar de que la deuda ha batido otro rcord (a 2.075 mil millones de euros el 130 por ciento del PIB). Mientras tanto, grandes grupos extranjeros siguen llegando al pas trasalpino para comprar las joyas del famoso made in Italy, desde la moda con los franceses de Lvmh que han aumentado tras la adquisicin Loro Piana su coleccin de marcas italianas a la industria alimentaria (Ebro Foods, por ejemplo acaba de hacerse con Riso Scotti). Seala esto que los inversores extranjeros vuelven a confiar en Italia? No, o por lo menos no tan de repente. De hecho, el pas transalpino sigue perdiendo inversiones extranjeras directas y, lo que es peor, hasta le cuesta mantener sus grandes grupos. La escasez de capitales extranjeros en Italia tiene orgenes anteriores a la crisis de la deuda soberana. Mientras la inversin extranjera mundial disminuy un 18% en 2012, como seala el informe sobre las inversiones en el mundo de la Conferencia de Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), Roma no ha conseguido ni siquie-
Una mujer pasa frente a los escaparates de una marca de lujo en una calle comercial de Miln. REUTERS
exportan ms y a menudo atraen los inversores extranjeros, gracias a una marca - el made in Italy que sigue siendo muy cotizada. Por otro lado, sin embargo, la situacin sigue deteriorndose y, segn ha explicado el presidente del Comit, Giuseppe Recchi, ocurre porque no estn preparado para atraer inversiones: Hay 1.400 mil millones de dlares que vuelan cada ao para inversiones extranjeras directas, pero Italia puede perderlos porque escasea de organizacin, dijo el directivo subrayando que las transnacionales extranje-
ras no piden privilegios, pero no quieren vivir en la improvisacin y en la incertidumbre. Esta situacin no afecta slo a los grupos extranjeros. El problema perjudica tambin a las grandes empresas italianas. La cuestin ms urgente es la de Fiat: el productor de coches, que est llevando a cabo su fusin con la estadounidense Chrysler, amenaza con trasferir su cuartel general de Turn a Detroit y, mientras tanto, tras la escisin de su rama agrcola e industrial (que incluye Iveco), ha desplazado la sede de la nueva sociedad
(Cnh Global) a Londres. Otro problema, junto a los vnculos para empresarios e inversores, es, finalmente, la crisis del mercado italiano. Los gigantes transalpinos facturan siempre menos en su pas de origen y ponen cada vez ms en duda las ventajas de mantener all su cuartel general. El traslado a pases con menores cargas fiscales (Reino Unido y Holanda entre otros) asegura mayores beneficios y, en ausencia de de Gobiernos estables, es tambin un remedio a la habitual incertidumbre de la poltica econmica italiana.
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Economa
La transicin en Tnez podra descarrilar. Dos aos y medio despus de la Revolucin de los Jazmines, se est de nuevo en un callejn sin salida. Ni el pueblo, ni los representantes polticos logran la unidad. La crisis poltica que padece el primer pas que apost por la primavera rabe se vio agravada das atrs por el asesinato del diputado de izquierdas Mohamed al Brahmi. Conocido por sus duras crticas y llamamientos a derrocar al Gobierno islamista, Al Brahmi fue tiroteado por desconocidos el 25 de julio cerca de su casa en la capital tunecina. Tras su muerte, la oposicin laica llam a la movilizacin ciudadana y al asalto de sedes gubernamentales. El mayor sindicato de Tnez declar la huelga general que ya ha provocado una cada en picado de la moneda frente al dlar. La muerte de Al Brahmi se produce cinco meses despus de un atentado mortal contra el poltico izquierdista Chukri Belaid, del que fueron responsabilizados miembros de entidades salafistas. Este hecho desat disturbios y protestas multitudinarias en demanda de la renuncia del gobierno del primer ministro Al Larayedh, dirigente del partido islamista mayoritario Al-Nahda. Medios locales estimaron que la noche del martes se concentraron unos 100.000 opositores en la plaza Bardo, situada frente al Parlamento, en la capital Tnez. Esta congregacin se considera como la mayor que se produce en el pas africano desde la toma de poder del movimiento de Al-Nahda tras ganar las elecciones del 23 de octubre de 2011.
Manifestantes opositores protestan durante el Da Nacional de la Mujer en Bab Saadoun, en la capital de Tnez, el martes pasado. EFE
Aunque portavoces de Al-Nahda calificaron esta decisin de golpe interno el partido islamista ha acabado aceptando aunque con algunas reservas, la suspensin. Mientras tanto, el primer ministro, Larayedh, asegur que su Ejecutivo controlado por los islamistas dimitir, e insisti en que las elecciones se celebrarn segn lo previsto, en diciembre prximo. El partido gobernante se mues-
tra a favor de un gobierno de unidad nacional que incluya a diversas fuerzas polticas. Sus prioridades deben incluir el combate al terrorismo, el impulso a la economa y el mejoramiento en las condiciones de vida de los tunecinos. Las manifestaciones se suceden cada da y recientemente el primer ministro seal que eso obligaba a la Polica y al Ejrcito a dispersar sus capacidades en lugar de con-
centrarlas en la lucha contra el terrorismo, un nuevo frente en el Tnez en transicin. Los partidos de la oposicin tambin reprochan al Gobierno su incapacidad para gestionar la seguridad del pas. En efecto, a la grave crisis poltica se aade el rebrote del terrorismo. Existen campamentos de entrenamiento de yihadistas en Tnez. Las FFAA tunecinas se encuentran faltas de moral. El Ejrcito
dispone de escasos medios y est poco preparado para luchar contra los terroristas. El brutal asesinato y mutilacin de ocho soldados ha sacudido Tnez. Nada ms conocerse la matanza, el presidente tunecino, Moncef Marzouki, viaj a la zona para mostrar su apoyo al Ejrcito. Al-Nahda, afn a los Hermanos Musulmanes egipcios, conden el ataque. Hizo un llamamiento a consolidar la unidad nacional y a otorgar prioridad a la lucha contra el terrorismo y la violencia. La aparicin del foco yihadista en la sierra de Chaambi, el asesinato de los soldados y otros atentados recuerdan un poco a los inicios, hace dos dcadas, de la guerra civil larvada que vivi Argelia y que se cobr en los aos noventa cerca de 200.000 muertos. Sin embargo, se cuenta con una gran ventaja respecto a la situacin argelina: los islamistas que empuan las armas apenas cuentan con respaldo popular.
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La UE coordinar su respuesta al conflicto egipcio en una reunin de embajadores que tendr lugar hoy, en Bruselas, y de la que se espera que salga la fecha para el encuentro de los 28 ministros de Exteriores, esta misma semana. Sobre la mesa, represalias econmicas y medidas como la sugerida por Francia de cancelar toda la ayuda a Egipto. Ayer, los presidentes de la Comisin y del Consejo Europeos, Jos Manuel Durao Barroso y Herman Van Rompuy, emitieron un comunicado conjunto con serias advertencias al Gobierno interino instaurado tras la cada del islamista Mohamed Mursi. Tanto Barroso como Van Rompuy responsabilizaron a los gobernantes y al Ejrcito. Afirmaron, adems, que Europa debera revisar sus relaciones con El Cairo. La violencia y los asesinatos no pueden justificarse ni tolerarse, sealaron ambos. Frente al endurecimiento de las crticas internacionales, Egipto revisar las aportaciones. Las ayudas extranjeras no suponen una intervencin en nuestros asuntos, dijo el ministro de Asuntos Exteriores, Nabil Fahm, quien critic a algunos pases que amenazan con retirar su asistencia.
Su relacin con el empresario Dimitris Melissanidis, que compr al Estado griego la firma de juego OPAP en mayo pasado, est detrs de la dimisin, ayer, del jefe de la agencia de privatizacin helena, Stelios Stavridis. Un cese que se produjo a peticin del ministro de Finanzas del pas, Giannis Stournaras, segn hizo saber el propio Ministerio en un comunicado que recoge el diario Proto Thema. Esta dimisin, que el afectado Stavridis acept y que se hizo efectiva de manera inmediata, tiene lugar tras haber salido a la luz que el ya exjefe de la agencia privatizadora helena haba viajado en un avin propiedad del citado magnate, en el que se traslad a su casa de vacaciones en Francia.
Un organismo clave
Tras el cese de Stavridis, son ya dos los directores de la agencia de privatizacin que han abandonado su puesto en los ltimos seis meses, lo que vuelve a poner en el centro del escenario la estabilidad de esta organizacin, clave en el proceso de privatizacin griego. No en vano, la venta de propiedades en manos del Estado es una de las condiciones que Grecia debe cumplir para recibir el rescate econmico pactado con los acreedores internacionales de la troika. Por su parte, el director ejecutivo del programa, Giannis Emiris, aleg que la dimisin de su jefe se produjo por motivos ticos y que, en ningn caso, este hecho afectar al programa de privatizacin en marcha.
Partidarios del despuesto presidente Mursi muestran su foto durante una marcha ayer en El Cairo. REUTERS
tes oficiales, 79 simpatizantes de Mursi habran fallecido el sbado. Las crticas internacionales suben de tono, por las implicaciones econmicas. El precio del crudo super en los ltimos das los 110 dlares/barril, ante el temor de que el conflicto afecte al canal de Suez, por donde pasa la mayora del petrleo que llega de los pases de la OPEP.
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www.eleconomista.es
www.eleconomista.es/english
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Economa
El empresario puede aumentar los despidos pactados en el ERE
Si la situacin de la empresa se agrava no incumple el acuerdo
X. G. P. MADRID.
El comprador puede resolver el contrato de adquisicin de unos apartamentos vendidos con el atractivo de un determinado entorno (puerto deportivo y campo de golf ) que no fue construido, aunque el vendedor no fuese el promotor, si en la publicidad no se distingua entre quin promova las viviendas y quin se responsabilizaba del resto del entorno, segn dispone una sentencia del Tribunal Supremo, de 23 de julio de 2013. En este caso, la inmobiliaria entregaba una publicidad de los inmuebles en los que se integraban en un paisaje idlico, que animaba a la compra por un precio que no se hubiese pagado en otras circunstancias. En la publicidad se anunciaba que los planes de urbanizacin y las autorizaciones de construccin estaban aprobadas por el Ayuntamiento, pero no se deca nada de que los terrenos y las obras eran una actuacin municipal, independiente de la urbanizacin de viviendas. Por otra parte, la inmobiliaria entregaba junto con el contrato de compraventa de las viviendas un plano de como iban a quedar las obras una vez que estuviesen terminadas, en el que nada se deca de que no se tratase de un proyecto de la promotora. El Tribunal considera que hubo publicidad engaosa.
Un plan de liquidacin en un procedimiento concursal puede prever la venta de una unidad productiva completa de la sociedad deudora, que incluya bienes con privilegios crediticios, pero subsistir el gravamen y no podr cancelarse la hipoteca en el Registro. As, lo establece el Tribunal Supremo en una sentencia de 23 de julio de 2013, en la que se determina que el plan de liquidacin hubiera podido prever el levantamiento de la carga hipotecaria si con la venta del bien gravado se hubiera abonado, hasta donde se pudiera, el crdito garantizado, sabiendo que el resto del crdito no satisfecho permanecera reconocido en la masa pasiva del concurso, con la clasificacin que pudiera corresponderle, segn la normativa. El ponente, el magistrado Sancho Gargallo, dictamina, sin embargo, que si el plan de liquidacin opta por la venta del bien con subrogacin del adquirente en la deuda garantizada con la hipoteca, y por lo tanto con la exclusin del crdito de la masa pasiva, el plan no puede impedir la subsistencia de la carga, que continuar garantizando el pago del crdito hipotecario, esta vez por parte del adquirente del bien que se subroga en la deuda.
No todo despido objetivo producido bajo la vigencia de un Expediente de Regulacin de Empleo (ERE) suspensivo carecera de justificacin, pues puedo pactarse esa medida previendo una agravacin o persistencia de las circunstancias del ERE suspensivo , caso en que ser procedente la extincin. De esta forma, se pronuncia el Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Castilla-Len, en una sentencia de 23 de julio de 2013, en la que dictamina que una vez que empresario y trabajadores han llegado a un acuerdo de suspensin de contratos sobre una plantilla afectada por un ERE, deben efectuarse con sujecin a los trminos pactados, salvo que sucedan nuevos acontecimientos que justifiquen la adopcin de otras medidas adicionales. En estos casos, corresponde al empresario la carga de acreditar la existencia de esas circunstancias sobrevenidas y de argumentar la funcionalidad y adecua-
La sentencia exige que se respeten los derechos recogidos en el artculo 155 de la Ley Concursal
sal y previa audiencia de los interesados, podr autorizarla con subsistencia del gravamen y con subrogacin del adquirente en la obligacin del deudor, que quedar excluida de la masa pasiva. De no autorizarla as, el precio obtenido en la enajenacin se destinar al pago del crdito con privilegio especial y, de quedar remanente, al pago de los dems crditos. Si un mismo bien o derecho se encuentra afecto a ms de un crdito con privilegio especial, los pagos se realizarn conforme a la prioridad temporal que para cada crdito resulte del cumplimiento de los requisitos y formalidades pre-
vistos en su legislacin para su oponibilidad a terceros. La prioridad para el pago de los crditos con hipoteca legal tcita ser la que resulte de la regulacin de sta.
cin de dichas medidas para corregir o superar la situacin desfavorable y entonces la decisin extintiva no comporta una transgresin del acuerdo de suspensin contractual alcanzado con los trabajadores. El ponente, el magistrado Marqus Ferrero, afirma que ante una situacin de dificultad o crisis corresponde al empresario la eleccin de las medidas a adoptar, en cuanto corresponde a sus facultades de gestin en el marco del principio de libertad de empresa del artculo 38 de la Constitucin, pues no incumbe a los tribunales tratar de hallar otras soluciones organizativas que estimen ms adecuadas sustituyendo la misin que la Ley y la realidad econmica encomiendan al empresario, sin que el artculo 52 del Estatuto de los Trabajadores imponga al empresario la obligacin de agotar todas las posibilidades de acomodo del trabajador en la empresa.
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Los insectos podran ser el alimento del futuro, segn el ltimo informe de la Organizacin para la Agricultura y la Alimentacin de las Naciones Unidas (FAO). Aunque parezca increble, tambin son el presente, porque hay ms de 80 pases en los que se consume de forma habitual algn tipo de insecto, de las ms de mil especies comestibles que existen. Para los aborgenes de Australia las larvas de gusanos witjutie son un bocado exquisito codiciado y exclusivo a la altura de nuestras angulas. En Tailandia, los merca-
dos callejeros exiben su repertorio de insectos generalmente fritos y de aspecto crujiente, como uno de sus principales reclamos tursticos y tesoro gastronmico. Y slo en Mxico se comercializan 98 tipos de insectos para su consumo. En Europa, Holanda es uno de los pases en los que ms se investiga a los insectos con fines alimentarios. Y el Reino Unido, el pas que ha entrado de lleno en su consumo y en el negocio, con cinco empresas comercializando insectos. Pero no en Espaa. En el mercado de La Boquera de Barcelona, Petrs, especializado en setas y trufas, fue uno de los pioneros en la
mano de los insectos. Sin embargo, este vaco legal no ha impedido a las compaas britnicas desarrollar un amplio catlogo de delicatesen a partir de la materia prima que llega de Thailandia, principal productor mundial a travs de la compaa Thailand Unique. Precisamente, una compaa inglesa, Edible, es la nica que cuenta con un punto de distribucin en Espaa, El Corte Ingls de San Chinarro, en Madrid.
particular. Y no se venden en tiendas exticas en los raciales mercados de Brick Lane, Brixton o Candem, se venden en la seccin de delicatessen de las tiendas ms selectas, como Fortnum & Mason, Selfridges o Harvey Nichols. Sus tiendas online son la mejor opcin para surtir la despensa de los consumidores ms atrevidos y un punto excntricos: gusanos tostados, hormigas crujientes, piruletas de larvas, snacks de grillos, sal de gusano, conservas de escarabajos, insectos recubier-
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Gestin Empresarial
tos de chocolate, licores en los que se ha dejado macerar un escorpin, o una tarntula. Otra posibilidad: comprar directamente a travs de la tienda online de Thailand Unique, que cuenta con el mayor catlogo del mundo de insectos comestibles y otros productos exticos, como conservas de carne de cocodrilo y ancas de rana. to sofisticado a unos simples huevos, y especialmente indicada para carpaccios de pescado o de carne. Es una mezcla de sal marina y carbn activo, en general de origen volcnico, especialmente de las isla volcnica Molokai, en Hawai. Su sabor fuerte a veces azufre, otras, ligeramente a brasa renueva por completo un plato. Aunque para exticas, las estalactitas de sal que surgen de forma natural en el Valle Salado de Aana, en lva, un producto escaso y nico, considerado una de las mejores sales del mundo. Se recogen de forma manual, una a una, y se pueden comprar en tiendas de delicatessen online como Delimarket. Y si se utiliza la lava para dar un toque de sabor, por qu no utilizar el carbn para depurar el agua. El carbn vegetal activado de Binchotan, de la regin japonesa de Kishu, es unos de los sistemas ms saludables para depurar el agua. Slo hay que sumergir un palo calcinado y absorber las impurezas del agua. El carbn tambin es el protagonista para los amantes del queso: las galletas de queso ahumadas con carbn vegetal, un clsico very british.
Insectos? S gracias
Insectes Comestibles
(265 rue Gallieni, Pars) / Insectescomestibles.fr.
Selfridges
(400 Oxford Street, Londres) / Selfridges.com/en/Food-Wine.
Harvey Nichols
(109-125 Knightsbridge, Londres) / Harveynichols.com/food-wine.
panasiticos ms exclusivos del mundo; y de sus mesas, a la cesta de la compra y a los platos de los cocinillas ms sibaritas. Es bsicamente glutamato monosdico, y se ha convertido en un ingrediente de culto para potenciar y realzar el sabor a una sopa, un guiso o una salsa; ser el ingrediente secreto que ni los ms invitados ms expertos podran descubrir. Se vende en polvo y en pasta, a veces como un dispensador de especias o en versin lquida, como un alio, en establecimientos de comida oriental, en grandes superficies con seccin delicatessen o en tiendas gourmet online como Sous Chef.
nista: crestas de gallo de corral confitados de Cascajares, por supuesto; callos, pero de wagyu (Santa Rosala), manitas de cerdo al pimentn y lengua guisada en su jugo (de Umoh).
Sligro
(Van der Madeweg 39, Amsterdam).
Edible
Thailand Unique
Thailandunique.com.
eE
Isabel Gmez MADRID.
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Con una amplia experiencia en el sector nutico, el gerente de la Asociacin Espaola de Estaciones Nuticas, Rafael Moreno, asegura que este tipo de actividades y de turismo est en un constante aumento. En palabras de Moreno, Espaa est posicionada como un buen destino turstico.
Indicadores
Personal: tiene 48 aos y un hijo. Carrera: estudi Derecho en la Universidad Rovira i Virgili y, despus, marketing turstico y ferial en el Instituto Superior de Marketing. Trayectoria: fue asesor de la Comisin de turismo de la Cmara de Comercio y Navegacin de Reus y, actualmente, es el gerente de la Asociacin Espaola de Estaciones Nuticas.
-0,1%
Producto Interior Bruto
2 Trim. 2013
1,8%
ndice de Precios de Consumo
Julio 2013
-7,0%
Ventas minoristas
Junio 2013 Tasa anual
26,26%
Paro EPA
2 Trim. 2013
4%
Inters legal del dinero
2013
5.717,7
Dficit Comercial
Millones Mayo 2013
Lleva 25 aos vinculado al mundo del turismo. Cmo fueron sus comienzos en el sector nutico? Desde 1999 particip en la creacin de Costa Dorada. Es la primera estacin nutica y, cuando se cre, yo fui el primer gerente. Inici mis actividades en Mont-Roig del Camp, en Costa Dorada y, despus, particip en la creacin de la Asociacin Regional de Catalua. Desde el ao 2005 hasta la actualidad, soy el gerente de la Asociacin Espaola de Estaciones Nuticas. Desde el ao 2008, coordino la Federacin Europea de Asociaciones Nacionales de Estaciones Nuticas (AEEN). Qu lugar ocupa el sector nutico dentro del turstico? El turismo nutico adquiere un gran volumen a partir del 2005. Desde ese ao hasta el 2013, hemos pasado de 985 millones a 2.200 millones de euros anuales. Hemos conseguido duplicar la cifra, y sto quiere decir que la tendencia de mercado tiene a Espaa como un buen destino de turismo nutico. En qu medida ha afectado la crisis al sector nutico? El 50 por ciento de la clientela es internacional. El descenso se ha dado en productos de gama baja, porque la gente de alto nivel no tiene crisis. Dicho descenso proviene del poco movimiento turstico espaol, que ha bajado. An as, la gente ya no se conforma con el sol y la playa.
0,546
Euribor
Doce meses
1,3335
Euro/Dlar
Dlares
110,55
Petrleo Brent
Dlares
Cules son los servicios que ms se demandan, que ms tirn tienen? Son deportes como el buceo, el kayak o el kitesurf, y el alquiler de barcos veleros de hasta 12 metros. Definira los deportes nuticos como estacionales o hay un mantenimiento de la prctica en invierno? Afortunadamente, en Espaa tenemos buen clima, la navegacin se da durante todo el ao. Pero hay una temporada ms alta, que va desde Semana Santa hasta octubre, aproximadamente. Entonces, tienen pensado ir aumentando el nmero de estaciones nuticas en 2013? S, se va a ir aumentando. Por lo general, es de tres o cuatro estaciones nuticas al ao. Este ao se han creado dos en Mallorca, una en Roses (Girona) y otra estacin en la Sierra Norte de Madrid. Cree que las actividades nuticas tienen un precio excesivamente elevado en comparacin con otros? No, no lo creo, hay que ver con qu deporte lo comparamos. Si es con el esqu, pues lo nuestro es ms barato. Pero si hablamos de alquilar un velero un da, evidentemente, es ms caro.
-4,6%
Produccin industrial
Junio 2013 Tasa interanual
-3,2%
Costes Laborales
4 Trimestre 2012
1.371,70
Oro
Dlares por onza
El tiempo
Espaa
min max prev
Europa
min max prev
ELECONOMISTA
Rafael Moreno
Es el gerente de la Asociacin de Estaciones Nuticas de Espaa
Madrid 22 Barcelona 22 Valencia 24 Sevilla 22 Zaragoza 21 Bilbao 17 Tenerife 22 La Corua 18 Granada 17 Mallorca 21 Valladolid 17 Pamplona 16
36 30 32 38 32 25 310 22 33 31 32 29
Sol Sol Sol Sol Sol Sol Sol Nub Sol Sol Sol Sol
msterdam 15 23 Nub Atenas 25 35 Sol Berln 14 25 Sol Bruselas 14 25 Nub Frncfort 17 27 Sol Ginebra 16 29 Sol Lisboa 19 28 Sol Londres 13 22 Nub Mosc 12 23 Sol Pars 15 29 Nub Varsovia 12 24 Nub Helsinki 14 22 Des
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Eurozone Large-Cap Eq
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Acropole Convert Eurp A Acropole Convert Monde A 1.171,67 1.019,91 4,53 6,49 4,31 5,01 Convert Bond - Eurp Convert Bond - Gbl He 255,65 114,92
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Amistra Gbl 0,90 1,85 -4,01 Flex Allocation 24,72
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Amundi Arb Volatilit Amundi Dyarbt Internationa Amundi Gbl Macro 2 I Flex Bond Eurp Large-Cap Vle Eq 206,18 28,25 Amundi Gbl Macro 4 13.770,86 6.733,23 3.315,84 6.538,21 -0,60 5,82 1,42 2,14 0,37 -0,38 -0,17 -0,87 Alt - Volatil Alt - Dvsifid Arb Alt - Debt Arb Alt - Multistrat 65,82 67,25 188,28 91,46
AMUNDI IBERIA
Cmo leer nuestras tablas: El valor liquidativo est expresado en euros Las estrellas miden la rentabilidad en funcin del riesgo que ha tomado cada producto en los ltimos tres aos (cinco estrellas es la mxima calificacin y una la menor). Patrimonio: en millones de euros. Cmo se seleccionan los datos: Slo se incluyen los fondos que tengan las siguientes caractersticas: estn dirigidos a particulares, tengan una inversin mnima inferior a los 10.000 euros, un patrimonio superior a los 15 millones de euros y antigedad de al menos tres aos. Fecha del fichero: 16 de agosto, segn ltimos datos disponiles.
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Dvsifid Bond Gov Bond Cautious Allocation Eurozone Large-Cap Eq Spain Eq US Large-Cap Blend Eq Ultra Short-Term Bond
BANKIA FONDOS
Bancaja Gar 12 Bankia Banca Privada Ind S Bankia Blsa Espaola Bankia Blsa USA Bankia Bonos CP (I) Bankia Bonos CP FIP Bankia Bonos Duracin Flex Bankia Bonos Int Bankia Divdo Espaa Bankia Duracin Flex 0-2 Bankia Emerg Bankia Evolucin Decidido Bankia Evolucin Mod Bankia Evolucin Prud Bankia Fondtes CP Bankia Fondtes LP Bankia Gar 2016 Bankia Gar Rentas 5 Bankia Gar Rentas 6 Bankia Gobiernos LP Bankia Inmob FII Bankia Rent. Objetivo CP Bankia Rta Fija LP Bankia Rentab Objetivo MP Bankia Soy As Cauto Caja Madrid 1 Stoxx Caja Madrid 1 Ibex Caja Madrid 2 Stoxx Caja Madrid Afianza 5 Aos Caja Madrid Cesta ndices Caja Madrid Europ Top Gar. Caja Madrid Eurostoxx 50 P Caja Madrid Fondlibreta 20 Caja Madrid Fondlibreta 20 Gar Telecomunicaciones 1 123,00 98,02 833,88 4,37 1.693,90 1,27 11,00 9,02 12,67 10,20 10,95 94,22 104,06 124,33 1.455,74 163,77 96,90 123,45 8,70 10,38 84,18 141,34 16,33 15,37 119,12 119,64 109,03 133,92 103,86 8,51 7,10 8,57 126,64 128,35 11,36 5,68 18,13 14,67 14,01 0,93 1,58 1,06 -3,52 8,24 1,51 -7,86 -0,02 -0,39 0,93 1,20 2,67 7,28 6,35 6,02 0,30 -10,03 1,52 2,07 3,63 2,13 4,20 2,35 4,22 4,16 1,00 3,21 4,52 2,85 3,74 2,99 3,34 16,32 -1,59 11,19 1,62 2,68 2,63 1,48 -1,26 2,31 -2,61 -0,70 -0,27 1,63 1,44 1,69 2,59 3,17 2,13 2,07 -10,14 2,74 2,57 5,93 1,51 1,16 0,62 1,11 1,26 0,88 0,29 2,17 3,75 4,32 0,78 Guaranteed Funds US Large-Cap Blend Eq Spain Eq US Large-Cap Blend Eq Mny Mk Ultra Short-Term Bond Corporate Bond Dvsifid Bond Spain Eq Dvsifid Bond - Sh Ter Gbl Emerg Markets Eq Alt - Fund of Funds - M Alt - Fund of Funds - M Alt - Fund of Funds - M Mny Mk Gov Bond - Sh Term Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Gov Bond Prpty - Direct Eurp Ultra Short-Term Bond Corporate Bond - Sh T Dvsifid Bond - Sh Ter Cautious Allocation Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds 18,14 15,35 32,68 18,13 248,81 432,29 34,13 17,39 15,21 214,09 24,42 15,11 18,93 137,03 72,29 67,39 111,77 183,32 117,02 37,48 311,22 107,27 59,17 37,79 16,65 36,79 30,63 16,81 24,81 94,09 82,03 110,65 77,31 114,36 110,57
AVIVA GESTIN
Aviva CP B Aviva Espabolsa Aviva Eurobolsa Aviva Rta Fija B 13,60 20,04 8,58 15,50 1,77 12,19 14,86 5,68 2,25 7,70 7,91 4,16 Ultra Short-Term Bond Spain Eq Eurozone Mid-Cap Eq Dvsifid Bond 470,01 123,79 50,66 69,94
Fondos
VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO
Bankinter RF 2016 II Gar BK EE.UU. 55 Gar BK Eurostoxx 55 Gar BK Fondtes 40% CP BK Multifondo II Gar BK Rta Fija 2013 Gar Cuenta Fiscal Oro Bankinte Fondo Bankinter Multicesta
Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Mny Mk Guaranteed Funds
Barclays Gar Acc Espaa Barclays Gar Europ 2013 Barclays Gar Gig. Mundiale Barclays Gest Rta Fija Barclays Inflacin Plus Barclays Intres Gar 1 Barclays Rta 2013 Barclays Tesor.
Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Dvsifid Bond - Sh Ter Other Bond Guaranteed Funds Other Bond Mny Mk
BANSABADELL INVERSIN
Fidefondo Sabadell Bonos Sabadell BS Inmob FII Sabadell CP FIP Sabadell Espaa Blsa Sabadell Espaa Divdo Sabadell Estados Unidos Bl Sabadell Yld Sabadell Euroaccin Sabadell Europ Blsa Sabadell Europ Valor Sabadell Fondo Depsito Sabadell Fondtes LP Sabadell Futur 10 Gar Sabadell Gar 130 Aniversar Sabadell Gar Extra 1 Sabadell Gar Extra 13 Sabadell Gar Extra 14 Sabadell Gar Extra 17 Sabadell Gar Extra 2 Sabadell Gar Extra 3 Sabadell Gar Fija 1 Sabadell Gar Fija 14 Sabadell Gar Fija 3 Sabadell Gar Fija 5 Sabadell Gar Fija15 Sabadell Gar Superior 3 Sabadell Gar Superior 4 Sabadell Gar Superior 9 Sabadell Ind Gar Sabadell Intres 1 Sabadell Progresin FIP Sabadell Quant V2 Sabadell Rend FIP Sabadell Rend 1.766,87 9,18 117,21 9,00 9,55 13,85 8,13 16,78 12,25 3,64 8,84 116,63 8,24 9,58 11,79 8,29 7,07 11,50 8,32 7,72 6,53 6,72 7,89 12,61 8,50 8,45 7,02 11,57 9,80 10,76 20,19 7,41 11,21 9,01 11,49 2,06 1,82 -1,47 2,96 15,06 16,01 16,78 1,66 15,73 10,27 13,74 2,01 2,28 4,37 4,28 2,56 1,61 5,42 1,23 2,38 3,28 2,89 4,27 2,88 3,14 6,12 2,95 2,75 1,23 1,55 2,02 0,74 1,57 2,26 1,49 2,33 3,62 0,18 4,45 3,51 2,49 13,01 6,23 3,21 5,12 6,01 2,68 2,68 3,89 3,89 0,52 0,59 9,16 2,25 0,25 0,57 3,02 3,68 4,17 4,07 3,17 0,24 0,12 1,22 0,83 2,96 1,39 1,66 3,22 2,01 Dvsifid Bond - Sh Ter Dvsifid Bond Prpty - Direct Eurp Ultra Short-Term Bond Spain Eq Spain Eq US Large-Cap Blend Eq H Yld Bond Eurozone Large-Cap Eq Eurp Large-Cap Vle Eq Eurp Large-Cap Vle Eq Ultra Short-Term Bond Dvsifid Bond - Sh Ter Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Dvsifid Bond - Sh Ter Mny Mk Ultra Short-Term Bond Ultra Short-Term Bond Ultra Short-Term Bond 16,22 38,44 959,72 110,27 64,50 41,10 54,72 22,13 63,81 53,07 38,35 117,37 116,14 21,11 193,91 62,42 71,46 33,28 15,08 68,71 32,79 29,87 125,06 102,57 19,57 117,02 166,98 20,73 137,96 23,02 73,02 200,90 30,90 1.148,66 428,13
BARCLAYS FUNDS
Barclays Bond Convert A Barclays Eq A Acc 13,03 14,33 4,79 14,40 3,67 9,66 Convert Bond - Eurp Eurozone Large-Cap Eq 91,84 167,90
4 Fondos
Fondos
VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO
BBVA Plan Rentas 2014 C BBVA Plan Rentas 2014 D BBVA Plan Rentas 2014 E BBVA Plan Rentas 2014 F BBVA Plan Rentas 2014 BBVA Plan Rentas 2014 G BBVA Plan Rentas 2014 H BBVA Plan Rentas 2014 I BBVA Plan Rentas 2014 J BBVA Plan Rentas 2014 K BBVA Plan Rentas 2014 L BBVA Plan Rentas 2014 M BBVA Plan Rentas 2014 N BBVA Plan Rentas 2015 B BBVA Plan Rentas 2016 B BBVA Plan Rentas 2016 E BBVA Plan Rentas 2016 BBVA Plan Rentas 2017 B BBVA Plan Rentas 2018 BBVA Ranking BBVA Ranking II BBVA Rentab Europ Gar. II BBVA Revalorizacin Europ BBVA Revalorizacin Europ BBVA Seleccin Blsa BBVA Seleccin Blsa II Unnim Diner
11,94 8,64 11,89 12,02 11,98 9,95 11,99 12,03 12,11 921,59 12,00 10,20 12,12 1.212,72 13,25 11,98 12,42 12,20 12,03 12,76 10,82 8,08 10,05 12,03 12,10 11,99 12,18
2,48 2,39 3,16 1,88 1,86 1,94 1,90 2,21 2,68 1,55 1,91 2,14 2,58 4,33 4,22 5,37 4,43 2,03 0,90 2,81 2,82 3,37 6,13 6,43 8,46 5,79 0,75
2,17 2,12 2,66 3,03 2,35 3,90 2,86 3,53 2,99 2,64 2,69 2,63 2,45 2,86 4,87 3,35 4,54 1,99 1,83 0,32 0,59 2,00 5,70 4,02 6,60 4,26 2,04
Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Mny Mk
27,72 17,82 55,97 41,10 78,14 35,13 23,22 58,92 34,18 49,82 30,02 44,23 62,57 109,28 162,12 80,44 155,93 86,39 140,21 162,14 33,67 150,99 134,94 18,88 26,40 48,20 16,09
BNPP L1 Safe Gw W1 C D BNPP L1 Safe Gw W10 C D BNPP L1 Safe Gw W4 C D BNPP L1 Safe Gw W7 C D BNPP L1 Safe Stability W1 BNPP L1 Safe Stability W10 BNPP L1 Safe Stability W4 BNPP L1 Safe Stability W7 Fundquest International Eu Parvest Bond C C Parvest Bond Corporate C Parvest Bond Gov C C Parvest Bond Inflation-L Parvest Bond Md Term C C Parvest Bond Sh Term C C Parvest Bond Wrd Inflation Parvest Convert Bond Eurp Parvest Convert Bond Eurp Parvest Dvsifid Dynam C C Parvest Enhanced Cash 18 M Parvest Enhanced Cash 6 Mo Parvest Environmental Oppo Parvest Eq Eurp S C C C Parvest Eq Eurp Vle C C Parvest Flex Assets C C Parvest Flex Bond Eurp Cor Parvest Gbl Environment C Parvest Mny Mk C C Parvest Multi-Strat Low Vo Parvest Sh Term Premium Parvest STEP 90 C C Parvest Stainble Bond Co Parvest Stainble Eq Eurp C
159,31 142,13 133,24 129,06 120,37 107,11 112,45 113,11 77,62 195,41 160,81 335,71 124,62 172,09 121,62 132,57 142,49 136,62 203,01 118,05 108,65 108,48 129,64 135,70 109,98 47,88 125,46 209,54 103,08 114,14 1.103,29 130,62 93,19
0,16 0,81 0,33 1,18 -1,47 -1,50 -1,36 -1,67 14,43 0,67 0,99 0,64 -2,83 0,65 0,64 -4,72 4,83 1,70 2,12 0,08 0,11 14,00 16,38 8,73 1,52 1,13 14,08 0,01 -1,12 0,12 1,09 0,55 11,63
2,79 4,14 0,86 1,92 -0,06 -0,16 -1,31 -0,62 5,81 2,24 3,77 2,38 0,37 1,93 0,94 3,63 5,59 6,14 2,87 0,17 0,48 4,66 19,21 6,36 0,43 1,91 10,08 0,40 -0,35 0,23 -4,69 3,83 6,87
Capital Protected Capital Protected Capital Protected Capital Protected Capital Protected Capital Protected Capital Protected Capital Protected Eurozone Large-Cap Eq Dvsifid Bond Corporate Bond Gov Bond Inflation-Linked Bond Dvsifid Bond Dvsifid Bond - Sh Ter Gbl Inflation-Linked Bo Convert Bond - Eurp Convert Bond - Eurp Moderate Allocation Corporate Bond - Sh T Ultra Short-Term Bond Sector Eq Ecology Eurp Small-Cap Eq Eurp Large-Cap Vle Eq Alt - Fund of Funds - M Corporate Bond Sector Eq Ecology Mny Mk Alt - Multistrat Ultra Short-Term Bond Guaranteed Funds Corporate Bond Eurp Large-Cap Blend Eq
78,45 54,21 31,49 38,38 197,63 202,14 127,30 194,47 45,17 1.572,14 1.884,96 1.221,47 111,75 943,34 671,73 242,41 576,48 202,36 67,78 67,85 256,35 120,88 577,66 133,55 41,27 335,77 162,92 1.382,30 128,47 30,36 118,76 333,52 51,17
Fondos
VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO
Caja Ingenieros 2015 2E Ga Caja Ingenieros 2015 Gar Caja Ingenieros Emerg Caja Ingenieros Gest Alt. Fonengin ISR
Guaranteed Funds Guaranteed Funds Gbl Emerg Markets Eq Alt - Fund of Funds - M Cautious Allocation
12,06 9,82
0,39 4,29
0,56 2,22
18,78 15,60
CAPITALATWORK
CapitalAtWork As Eq at Wor CapitalAtWork Cash+ at Wor CapitalAtWork Contrarian E CapitalAtWork Corporate Bo CapitalAtWork Eurp Eq at W CapitalAtWork Inflation at 148,53 149,52 399,01 227,09 393,13 172,95 3,52 0,01 15,99 -1,64 13,68 -1,58 0,51 1,68 15,45 4,75 12,47 4,77 Asia-Pacific inc. Jpn E Dvsifid Bond - Sh Ter Gbl Large-Cap Blend Eq Corporate Bond Eurp Large-Cap Blend Eq Inflation-Linked Bond 152,51 163,36 318,22 453,39 237,42 84,46
Germany Small/Mid-Cap E
CARMIGNAC GESTION
Carmignac Capital Plus A Carmignac Commodities A Carmignac Court Terme A Carmignac Emergents A Ac Carmignac Emerg Discovery Carmignac Gbl Bond A acc Carmignac Grande Eurp A Carmignac Investissement A Carmignac Patrim A Acc Carmignac Profil Ractif 1 Carmignac Profil Ractif 5 Carmignac Profil Ractif 7 Carmignac Scurit A Acc 1.128,50 262,87 3.757,32 696,69 1.089,34 1.092,89 151,84 945,22 552,99 173,24 163,84 195,05 1.643,00 2,09 -9,58 0,12 -7,81 -0,97 -4,26 4,88 7,11 0,40 0,25 -1,36 0,02 1,02 3,03 -4,87 0,56 3,36 2,54 2,28 6,01 5,36 2,41 4,77 2,60 3,98 2,35 Ultra Short-Term Bond Sector Eq Natural Rsces Mny Mk - Sh Term Gbl Emerg Markets Eq Gbl Emerg Markets Eq Gbl Bond Eurp Large-Cap Gw Eq Gbl Large-Cap Gw Eq Moderate Allocation Flex Allocation Moderate Allocation Aggressive Allocation Dvsifid Bond 1.537,10 638,82 1.033,55 1.817,19 297,71 683,74 308,07 7.864,83 28.773,86 208,42 493,63 276,85 5.878,56
CATALUNYACAIXA INVERSI
Caixa Catalunya Borsa 12 Caixa Catalunya Borsa 14 Caixa Catalunya Euroborsa Caixa Catalunya Gar 3-C Caixa Catalunya Previsi CX Borsa Espanya CX Crec CX Dinmic 100 CX Dinmic 30 CX Diner CX Gar 1 CX Gar 3 CX Liquiditat CX Mundiborsa CX Propietat FII 8,29 6,21 6,80 7,48 23,47 40,90 45,56 50,29 31,53 7,51 11,54 8,44 1.771,47 26,17 5,28 1,04 0,92 1,28 1,11 6,16 6,99 10,40 2,33 -0,64 0,23 1,37 3,00 0,65 10,37 -8,26 2,77 0,59 0,54 3,62 3,75 0,22 10,73 -0,52 -1,02 1,36 3,08 4,67 0,94 0,20 -6,43 Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Spain Eq Gbl Flex-Cap Eq Flex Allocation Cautious Allocation Mny Mk Guaranteed Funds Guaranteed Funds Ultra Short-Term Bond Gbl Large-Cap Blend Eq Prpty - Direct Eurp 33,06 31,22 59,85 59,65 28,09 15,20 22,04 38,69 42,59 53,47 24,88 28,09 23,11 18,17 96,40
CREDIGS
IK Ahorro 994,21 1,28 2,01 Dvsifid Bond - Sh Ter 27,84
6 Fondos
Fondos
VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO
Dexia Sust Corp Bds C Ac Dexia Sust Sht Trm Bds N Dexia Sust Eurp C Acc Dexia Sust Wrd Bonds C Acc Dexia Sust Wrd C Acc
Corporate Bond Dvsifid Bond - Sh Ter Eurp Large-Cap Blend Eq Gbl Bond Gbl Large-Cap Blend Eq
DUX INVERSORES
Dux Rentinver Rta Fija 12,10 2,72 2,60 Dvsifid Bond 18,79
EdR Gbl Healthcare A EdR India A EdR Montrsor R EdR Premiumsphere A EdR Signatures 12M A EdR Signatures 1-3 Inves EdR Signatures H Yld C EdR Signatures IG C EdR Tricolore Rendement D EdR US Vle & Yld C
605,45 166,15 104.356,10 146,05 178,16 142,24 299,56 313,66 202,12 150,36
24,79 -12,64 0,01 14,55 0,20 0,57 2,93 1,20 16,61 27,79
19,69 -9,08 0,19 18,38 0,99 1,72 7,57 3,42 6,01 13,91
Sector Eq Healthcare India Eq Mny Mk - Sh Term Sector Eq Consumer Good Ultra Short-Term Bond Corporate Bond - Sh T H Yld Bond Corporate Bond France Large-Cap Eq US Large-Cap Vle Eq
225,48 79,20 69,06 89,87 267,19 114,59 294,24 101,38 1.498,69 1.270,79
ERSTE-SPARINVEST KAG
ESPA Ass Backed A ESPA Bond Danubia A ESPA Bond Emerg Markets A ESPA Bond Euro-Midterm A ESPA Bond USA H Yld A ESPA Sh Term Emerging-Mark ESPA Stock Asia Infras A ESPA Stock Eurp Active A ESPA Stock Europe-Emerging ESPA Stock Istanbul A ESPA Stock Russia A 75,15 65,08 67,09 61,50 93,95 81,52 5,43 86,95 84,78 325,41 5,83 3,86 -4,15 -7,37 -0,44 1,57 -2,59 -3,04 9,28 -8,47 -10,94 -8,19 7,63 3,85 4,50 1,97 7,70 1,32 -6,68 8,24 -1,66 -0,80 -5,17 Other Bond Emerg Eurp Bond Dvsifid Bond H Yld Bond - Other Hedg Gbl Emerg Markets Bond Sector Eq Infras Eurp Large-Cap Blend Eq Emerg Eurp Eq Turkey Eq Russia Eq Gbl Emerg Markets Bond 45,17 579,12 303,81 115,12 167,09 57,42 34,35 138,36 98,36 42,96 28,32
ESAF INTERNATIONAL
ES Eurp Eq R 88,20 226,29 784,07 89,82 8,63 2,39 2,57 10,28 4,35 10,76 8,63 6,19 Eurp Large-Cap Blend Eq Gbl Bond - Biased Dvsifid Bond - Sh Ter Gbl Large-Cap Gw Eq 71,95 81,85 57,24 17,03 ES Gbl Bond ES Gbl Enhancement ES Gbl Eq
EAST CAPITAL AB
East Capital (Lux) Russian East Capital Lux Eastern E 75,16 66,94 -5,07 -3,49 -3,07 -2,73 Russia Eq Emerg Eurp Eq 170,21 113,82
EDM GESTIN
EDM-Ahorro EDM-Inversin EDM-Renta 24,26 46,39 10,49 2,01 26,06 0,93 3,65 12,78 1,94 Dvsifid Bond - Sh Ter Spain Eq Ultra Short-Term Bond 78,63 74,76 37,08
EDM INTERNATIONAL
EDM International Strategy 333,21 9,61 9,88 Eurp Large-Cap Gw Eq 157,08
FINANCIRE DE L'ECHIQUIER
Agressor Echiquier Agenor Echiquier Major 1.512,33 213,58 187,05 15,67 18,50 14,65 11,75 8,55 12,56 France Small/Mid-Cap Eq Eurp Small-Cap Eq Eurp Large-Cap Gw Eq 1.289,24 541,90 1.100,45
FONDITEL GESTIN
Fonditel Albatros A Fonditel Velociraptor 8,49 8,53 2,23 4,58 3,02 2,89 Alt - Multistrat Alt - Multistrat 56,66 45,37
Fondos
VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO
27,88
20,74
12,95
Eurp Small-Cap Eq
550,91
GESTIFONSA
Dinercam 1.228,46 1.714,97 8,59 2,24 6,02 5,01 3,47 4,74 3,90 Ultra Short-Term Bond Dvsifid Bond Dvsifid Bond - Sh Ter 113,04 31,79 22,84 Foncam Fondo Seniors
G.I.I.C. FINECO
Fon Fineco Diner Fon Fineco Eurolder Fon Fineco Excel Fon Fineco Valor Multifondo Europ 954,58 10,41 8,38 8,91 13,93 0,13 5,97 15,04 11,50 12,31 0,26 4,71 1,23 6,45 9,60 Mny Mk Capital Protected Capital Protected Eurozone Large-Cap Eq Eurp Large-Cap Blend Eq 36,44 20,41 56,34 19,08 24,80
GES. FIBANC
Mediolanum Activo S-A Mediolanum Fondcuenta Mediolanum Prem 9,84 2.605,17 1.066,50 4,05 0,99 2,12 4,65 1,85 2,71 Ultra Short-Term Bond Mny Mk Mny Mk 16,99 57,90 45,25
GESBUSA
Fonbusa Fd 64,73 6,33 3,64 Aggressive Allocation 21,11
GESCONSULT
Gesconsult Cons A Gesconsult CP 83,59 687,52 1,29 1,72 2,45 2,44 Dvsifid Bond - Sh Ter Mny Mk 75,69 120,30
GESCOOPERATIVO
Gescooperativo Deuda Sob. Gescooperativo Fondepsito Rendicoop Rural 10,60 Gar Rta Fija Rural 12,60 Gar Rta Fija Rural 13 Gar Rta Fija Rural 14 Gar Rta Fija Rural 2013 Gar Rural 2017 Gar Rural 6,13 Gar RF Rural 9 Gar Rta Fija Rural 9,51 Gar Rta Fija Rural Blsa Gar Rural Bonos 2 Aos Rural Rta Variable Rural Europ Gar Rural Gar. 14,50 Rta Fija Rural Gar. Rta Fija 2013 Rural Gar 2016 Rural Gar Eurobolsa Rural Gar 10,70 Rta Fija Rural Gar BRIC Rural Gar RF 2015 Rural Gar RF I Rural Gar RF II Rural Gar RV IV Rural Intres Gar 2017 Rural Rend Rural Rta Fija 3 Rural Rta Variable Espaa 668,05 656,82 1.261,32 994,06 749,58 795,79 658,37 816,68 1.176,43 873,91 708,90 658,44 655,32 1.127,38 495,96 924,97 621,94 741,37 850,26 617,48 745,66 737,75 719,29 1.208,02 961,42 1.071,30 889,84 8.335,37 1.229,18 523,67 0,57 0,62 0,45 4,10 6,92 3,38 4,45 1,02 4,02 2,24 5,31 2,80 4,39 3,19 11,05 0,97 6,12 1,59 4,94 1,53 3,65 3,45 5,31 3,38 4,92 6,29 0,95 0,38 3,97 11,34 1,43 1,25 1,14 3,08 3,56 3,98 3,87 0,51 2,28 2,57 2,94 1,39 2,56 3,63 5,77 1,49 4,45 2,75 3,32 0,75 -2,87 2,59 3,60 2,71 4,32 8,10 3,12 1,06 2,68 -2,46 Mny Mk Ultra Short-Term Bond Ultra Short-Term Bond Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Gov Bond - Sh Term Eurozone Large-Cap Eq Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Ultra Short-Term Bond Dvsifid Bond - Sh Ter Spain Eq 103,74 196,45 37,33 40,47 171,82 120,29 86,41 134,43 44,17 51,18 45,22 63,42 18,43 52,44 17,05 17,29 57,04 144,47 16,42 18,97 68,16 20,43 84,20 63,13 104,16 30,32 44,71 22,53 34,53 34,13
IBERCAJA GESTIN
Ibercaja Ahorro Dinam A Ibercaja Ahorro Ibercaja Blsa A Ibercaja Blsa Europ A Ibercaja Blsa Gar Ibercaja Blsa USA A Ibercaja BP Gbl Bonds A Ibercaja BP Rta Fija A Ibercaja Crec Dinam A Ibercaja Din Ibercaja Dlar A Ibercaja Emerg A Ibercaja Fondtes CP Ibercaja Futur A Ibercaja Gest Gar 5 Ibercaja Gest Gar 7 Ibercaja H Yld A Ibercaja Horiz Ibercaja Index 4 Ibercaja Japn A Ibercaja Objetivo 2015 Ibercaja Patrim Dinam Ibercaja Prem Ibercaja RF 1 ao-1 Ibercaja RF 1ao-2 Ibercaja Seleccin Rta Fij 7,45 19,20 18,70 5,95 6,24 7,29 6,37 6,91 7,12 1.835,78 5,98 11,38 1.314,57 11,79 6,84 11,50 6,70 9,68 8,48 3,99 10,20 7,35 7,08 6,79 6,83 11,41 0,75 1,92 8,91 10,93 3,19 16,67 -0,75 2,48 0,67 1,64 -0,65 -4,97 0,78 3,51 1,65 -0,36 1,75 3,69 0,41 22,75 3,78 1,27 1,27 1,25 0,89 2,37 1,32 2,43 0,40 5,14 0,14 12,54 3,54 2,73 1,25 2,01 -1,97 0,77 1,25 3,31 0,55 0,86 5,75 3,21 0,56 8,41 1,41 1,94 3,22 2,10 2,04 2,98 Alt - Multistrat Dvsifid Bond - Sh Ter Spain Eq Eurp Large-Cap Vle Eq Guaranteed Funds US Large-Cap Blend Eq Gbl Bond - Biased Dvsifid Bond - Sh Ter Alt - Multistrat Ultra Short-Term Bond $ Mny Mk Gbl Emerg Markets Eq Ultra Short-Term Bond Dvsifid Bond - Sh Ter Guaranteed Funds Guaranteed Funds H Yld Bond Dvsifid Bond Guaranteed Funds Jpn Large-Cap Eq Other Bond Ultra Short-Term Bond Corporate Bond - Sh T Ultra Short-Term Bond Ultra Short-Term Bond Dvsifid Bond - Sh Ter 406,86 136,73 73,94 79,11 22,67 21,84 55,31 257,55 103,76 974,41 18,11 49,14 148,98 67,99 38,86 46,87 48,18 35,00 36,44 17,33 40,08 251,74 22,91 29,69 22,86 51,72
GESIURIS
Gesiuris Fixed Income Gesiuris Patrimonial Privary F2 Discrecional 12,15 14,08 111,55 2,06 1,31 -0,54 3,28 -1,08 0,95 Dvsifid Bond - Sh Ter Other Allocation Other Allocation 78,57 18,00 26,81
GESNORTE
Fondonorte Eurobolsa 5,38 13,74 6,27 Eurozone Large-Cap Eq 30,45
GESPROFIT
Fonprofit Profit Diner 1.813,62 1.620,43 5,33 1,47 4,55 2,75 Moderate Allocation Mny Mk 209,10 66,07
8 Fondos
Fondos
VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO
ING (L) Invest Emerg Eurp ING (L) Invest EURO Eq P A ING (L) Invest Income P ING (L) Invest Eur Real Es ING (L) Invest Eurp Eq X A ING (L) Invest Industrials ING (L) Invest Materials X ING (L) Invest Prestige & ING (L) Invest Stainble Eq ING (L) Invest Wrd P Inc ING (L) Patrimonial Aggres ING (L) Patrimonial Balanc
56,88 116,41 260,65 733,08 41,85 441,81 1.077,21 661,56 203,20 1.303,24 583,49 1.120,30
-5,66 13,12 9,05 1,86 10,13 14,27 -5,54 11,99 10,12 10,90 10,02 6,91
1,40 6,46 5,18 8,34 6,32 10,88 -1,87 17,99 9,41 9,16 8,88 7,35
Emerg Eurp Eq Eurozone Large-Cap Eq Eurozone Large-Cap Eq Prpty - Indirect Eurp Eurp Large-Cap Blend Eq Sector Eq Industrial Ma Sector Eq Industrial Ma Sector Eq Consumer Good Gbl Large-Cap Blend Eq Gbl Large-Cap Blend Eq Aggressive Allocation Moderate Allocation
101,79 305,53 148,25 154,20 221,06 66,30 75,34 122,08 173,92 212,72 64,20 213,82
Lacuna - Biotech
215,41
33,57
18,63
Sector Eq Biotechnology
23,30
INTERMONEY GESTIN
Cajamar CP 1.188,43 1,35 2,14 Mny Mk 63,24
INVERCAIXA GESTIN
FonCaixa 75 Gbl FonCaixa Blsa Espaa 150 FonCaixa Blsa FonCaixa Blsa Gest Espaa FonCaixa Blsa Gest Estn FonCaixa Blsa Gest Europ E FonCaixa Blsa Gest Suiza E FonCaixa Blsa Indice Espa FonCaixa Blsa Sel. Asia Es FonCaixa Blsa Sel. Emerg. FonCaixa Blsa Sel. Europ E FonCaixa Blsa Sel. Gbl Est FonCaixa Blsa Sel. Japn E FonCaixa Blsa Sel. USA Est FonCaixa Blsa USA FonCaixa Cartera Blsa FonCaixa Cartera Blsa USA FonCaixa Cartera Gbl FonCaixa Cartera RF Duraci FonCaixa Fonstresor Catalu FonCaixa Gar. Euroacciones FonCaixa Gar. Eurobolsa 3 FonCaixa Gar. Eurobolsa 4 FonCaixa Gar. Europ Protec FonCaixa Gar. Europ Protec FonCaixa Gar. Europ Ptccio FonCaixa Gar. Ibex Ptccion FonCaixa Gar. Ptccion Emer FonCaixa Gar. Rta Fija 19 FonCaixa Gar. Rta Fija 22 FonCaixa Gar. RF 2017 Est Foncaixa Gar RF 4 FonCaixa Gest de Cart. Mod Foncaixa Impulso Foncaixa Intres III FonCaixa Monetar Rentas FonCaixa Multisalud FonCaixa Objetivo Blsa Esp Foncaixa Patrim Gest. Atva Foncaixa Premium Rend III Foncaixa Premium Rend VII Foncaixa Progreso FonCaixa Rta Fija Dlar FonCaixa RF Alta Calidad C FonCaixa RF Corporativa Es FonCaixa RF Sel. Emerg Est FonCaixa Seleccin Oportun FonCaixa Top Class 75 RV 6,17 4,64 25,48 31,89 17,84 5,48 33,60 6,62 7,66 6,98 10,08 7,91 4,51 8,57 7,55 5,56 8,82 7,53 7,50 8,71 6,64 6,41 6,95 6,54 6,46 6,47 6,29 6,70 7,00 7,67 7,26 126,42 8,23 867,45 903,53 601,22 10,53 7,39 5,37 12,18 399,86 1.410,24 0,36 8,60 6,99 9,00 22,41 13,01 -0,18 14,18 9,82 11,68 11,95 10,07 14,68 9,94 -4,97 -7,97 13,08 11,68 16,63 17,05 17,58 17,94 17,58 1,36 2,21 7,64 1,21 4,10 5,25 3,23 2,82 2,48 2,81 2,38 1,27 1,95 4,50 5,94 3,75 0,84 1,36 0,36 21,17 4,03 15,04 2,75 3,67 0,85 -0,63 -1,98 0,65 -7,34 13,82 12,53 0,22 -4,25 3,73 3,86 1,00 6,55 9,58 -0,62 1,60 -0,81 8,62 8,11 4,82 12,61 14,14 7,36 14,25 2,83 3,05 4,96 0,59 2,00 4,49 0,57 0,80 0,52 0,96 0,39 2,37 2,16 3,03 4,08 3,59 1,50 2,20 0,89 17,53 -1,56 8,67 3,70 3,39 1,62 -0,99 2,83 3,74 3,87 6,60 7,40 Alt - Multistrat Spain Eq Eurozone Large-Cap Eq Spain Eq Eurozone Large-Cap Eq Eurp Large-Cap Blend Eq Switzerland Large-Cap E Spain Eq Asia ex Jpn Eq Gbl Emerg Markets Eq Eurp Large-Cap Blend Eq Gbl Large-Cap Blend Eq Jpn Large-Cap Eq US Large-Cap Blend Eq US Large-Cap Blend Eq Gbl Large-Cap Blend Eq US Large-Cap Blend Eq Gbl Emerg Markets Bond Gov Bond Gov Bond - Sh Term Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Cautious Allocation Ultra Short-Term Bond Mny Mk Mny Mk Sector Eq Healthcare Other Bond Flex Allocation Guaranteed Funds Guaranteed Funds Ultra Short-Term Bond $ Dvsifid Bond - Sh Ter Dvsifid Bond Corporate Bond Gbl Emerg Markets Bond Gbl Large-Cap Blend Eq Aggressive Allocation 17,47 17,30 167,80 96,00 28,50 25,53 139,73 64,13 21,40 57,03 121,78 55,45 18,77 33,97 21,83 119,99 37,84 110,84 98,99 21,02 115,93 36,79 81,46 99,31 89,70 188,15 128,09 28,46 72,46 235,59 511,06 15,78 16,02 167,79 18,74 60,20 60,34 60,56 20,42 131,24 135,11 138,69 39,46 17,62 128,68 15,39 37,52 51,10
KUTXABANK GESTIN
BBK Blsa Eurozona BBK Fondo Int BBK Gar. Ind Europ BBK Gar Blsa Europ 2 BBK Gar Inflacin 2 BBK Rta Fija 2014 BBK Sectores Int Kutxabank Baskefond Kutxabank Blsa EEUU Kutxabank Blsa Emerg Kutxabank Blsa Kutxabank Blsa Japn Kutxabank Blsa Nueva Econo Kutxabank Bono Kutxabank Divdo Kutxabank Gar I Kutxabank Gar II Kutxabank Gar VI Kutxabank Gest Atva Patrim Kutxabank Gest Atva Rend Kutxabank Horiz 2015 I Kutxabank Monetar Kutxabank Multiestrategia Kutxabank Rta Gbl Kutxabank RF 2015 Cajasur Kutxabank RF 2016 Cajasur Kutxabank RF Abril 2015 (2 Kutxabank RF Abril 2015 Kutxabank RF Octubre 2016 Kutxagarantizado 2013 Kutxagarantizado 9 Kutxagarantizado Enero 201 Kutxagarantizado Junio 201 Kutxagarantizado Marzo 201 Kutxagarantizado Septiembr Kutxainver 2 4,74 6,98 7,00 7,42 6,71 7,64 4,70 1.247,29 6,62 9,09 15,39 2,76 2,49 9,83 8,20 6,47 973,79 1.503,68 9,46 19,26 6,82 817,24 6,54 19,44 1.100,64 1.207,99 7,32 7,42 1.216,15 413,16 6,29 879,67 6,10 950,73 741,19 885,13 9,44 11,84 1,75 0,73 0,71 3,13 13,09 3,17 17,15 -5,40 10,28 25,27 15,76 2,92 8,64 3,54 3,58 3,29 3,19 6,05 3,29 0,54 0,21 1,19 4,22 3,37 4,24 5,13 4,73 0,92 2,83 1,92 5,22 4,43 5,93 2,03 6,38 8,80 0,59 0,98 1,73 3,27 8,98 1,48 13,86 0,13 1,35 11,22 16,61 3,19 6,22 0,93 -0,01 3,25 3,26 5,09 0,23 1,29 0,59 2,67 2,79 2,76 2,93 -0,34 2,10 2,70 2,89 2,76 3,32 3,36 5,14 4,99 Eurozone Large-Cap Eq Gbl Large-Cap Blend Eq Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Other Bond Sector Eq Private Eq Dvsifid Bond - Sh Ter US Large-Cap Blend Eq Gbl Emerg Markets Eq Spain Eq Jpn Large-Cap Eq Sector Eq Tech Dvsifid Bond - Sh Ter Eurozone Large-Cap Eq Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Cautious Allocation Moderate Allocation Other Bond Ultra Short-Term Bond Ultra Short-Term Bond Cautious Allocation Other Bond Other Bond Other Bond Other Bond Other Bond Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Dvsifid Bond 144,75 155,76 16,94 47,69 27,10 35,67 26,64 25,09 120,62 40,47 61,53 33,03 27,04 462,52 176,24 80,68 48,69 20,93 114,70 127,61 61,27 81,15 70,36 66,41 51,60 61,47 157,02 125,89 226,47 162,44 61,45 67,70 18,14 56,63 28,83 136,11
INVERSEGUROS GESTIN
Segurfondo Rta Variable Segurfondo USA A 123,56 13,84 8,84 16,61 -0,85 15,28 Spain Eq US Large-Cap Blend Eq 20,94 244,65
Fondos
VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO
LA FRANAISE AM
LFP Protectaux I LFP Trsorerie Moyen Terme 770,18 1.225,91 2,10 -0,01 -6,30 1,68 Other Other Bond 156,27 118,01
LIBERBANK GESTIN
Liberbank Acc Europ Garant Liberbank Ahorro Liberbank Continental Gara Liberbank Diner Liberbank 6 Gar Liberbank Eurodlar Gar Liberbank Gbl Liberbank Mundial 6 Gar Liberbank Rta 2014 Gar Liberbank Sectorial Gar Liberbank Telecomunicacion 7,54 9,23 7,72 847,52 8,00 7,79 7,81 8,01 8,73 8,66 7,11 1,34 1,78 2,27 1,25 3,23 2,69 3,64 1,16 2,94 6,20 4,76 0,21 2,92 0,29 1,74 1,02 2,66 2,19 1,40 3,60 5,48 0,49 Guaranteed Funds Dvsifid Bond - Sh Ter Guaranteed Funds Ultra Short-Term Bond Guaranteed Funds Guaranteed Funds Flex Allocation Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds 26,04 58,49 41,12 139,52 50,68 32,85 59,35 18,95 61,00 60,92 23,02
M&G GROUP
M&G Eurp Strategic Vle A M&G Gbl Real State Secs A M&G Jpn Smaller Companies 11,69 12,55 15,72 15,29 -1,78 22,99 8,89 9,05 14,34 Eurp Large-Cap Vle Eq Prpty - Indirect Gbl Jpn Small/Mid-Cap Eq 634,46 147,86 93,63
MERCHBANC
Merchfondo Merch-Fontemar Merchrenta Merch-Universal 17,74 8,93 0,71 8,60 1,01 2,25 2,55 3,02 1,38 3,97 6,48 2,38 14,08 6,20 4,01 6,70 2,98 4,28 13,12 3,65 1,62 1,50 1,53 0,70 0,08 0,00 0,67 1,55 3,54 -0,29 9,03 1,03 2,79 4,60 2,66 4,67 US Large-Cap Blend Eq Asia-Pacific inc. Jpn E Ultra Short-Term Bond Eurozone Large-Cap Eq Ultra Short-Term Bond Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Gbl Large-Cap Blend Eq Other Bond Dvsifid Bond Dvsifid Bond Dvsifid Bond - Sh Ter Guaranteed Funds 75,25 32,09 80,52 31,15 19,40 70,47 95,76 55,89 37,94 55,71 49,13 93,15 31,94 54,20 79,50 53,63 226,98 66,85 45,46 23,55 23,26 38,22 23,31 4,69 0,85 11,26 24,81 0,59 -0,12 4,72 Gbl Large-Cap Blend Eq Cautious Allocation Gbl Bond - Biased Moderate Allocation 52,34 29,21 33,78 39,53
METAGESTIN
Metavalor Gbl 65,63 6,51 1,73 Flex Allocation 38,88
MIRABAUD GESTIN
Mirabaud Funds Sh Term 12,24 1,32 2,06 Ultra Short-Term Bond 66,68
10 Fondos
Fondos
VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO
Venture Gbl
9,81
6,15
2,95
Flex Allocation
21,15
Pictet Bonds-P Pictet Corporate Bonds-P Pictet Eurp Index-P Pictet Eurp Eq Select-P Pictet Short-Term Mny Mk Pictet S C Europe-P
Dvsifid Bond Corporate Bond Eurp Large-Cap Blend Eq Eurp Large-Cap Blend Eq Mny Mk - Sh Term Eurp Small-Cap Eq
MUTUACTIVOS
Mutuafondo A Mutuafondo Blsa A Mutuafondo Bolsas Emerg A Mutuafondo CP A Mutuafondo Fd A Mutuafondo Gest ptima Con Mutuafondo Gest ptima Din Mutuafondo Gest ptima Mod Mutuafondo LP A Mutuafondo Tecnolgico A Mutuafondo Valores A 30,95 116,44 299,67 132,37 112,32 145,90 130,43 150,47 151,58 65,29 210,87 2,61 15,54 -3,22 1,86 11,03 0,65 5,70 1,61 2,74 11,46 22,23 3,18 5,75 1,85 1,44 9,35 0,63 0,70 0,20 3,94 13,79 11,02 Dvsifid Bond - Sh Ter Gbl Large-Cap Vle Eq Gbl Emerg Markets Eq Mny Mk Gbl Large-Cap Blend Eq Cautious Allocation Aggressive Allocation Moderate Allocation Dvsifid Bond Sector Eq Tech Eurp Mid-Cap Eq 610,41 189,03 26,89 281,45 17,16 162,01 62,23 205,03 143,76 21,02 84,78
RAIFFEISEN KAPITALANLAGE-G.M.B.H.
Raiffeisen-EmergingMkts-Ak Raiffeisen-Euro-Corporates Raiffeisen-Euro-Rent Raiffeisen-Osteuropa-Aktie Raiffeisen-Russland-Aktien 198,73 115,41 84,55 245,33 71,61 -7,02 0,56 0,42 -8,69 -5,80 0,19 4,31 4,26 0,53 -1,46 Gbl Emerg Markets Eq Corporate Bond Dvsifid Bond Emerg Eurp Eq Russia Eq 264,62 274,70 512,88 498,33 83,25
RENTA 4 GESTORA
ING Direct FN Rta Fija Rta 4 Blsa 12,27 21,11 2,47 12,40 3,24 1,73 Dvsifid Bond - Sh Ter Spain Eq 456,96 20,03
PETERCAM S.A.
Petercam Bonds Eur A Petercam Eq Agrivalue A Petercam Eq Energy & Rsces Petercam Eq Euroland A Petercam Eq Eurp A Petercam Eq Eurp Stainble Petercam Eq Eurp S & Midca Petercam Eq Wrd 3F B Petercam L Bonds Quality Petercam L Bonds Higher Yl Petercam L Bonds Universal Petercam L Liq EUR&FRN A Petercam Securities Real S 44,64 98,52 79,46 111,98 83,82 157,73 112,48 122,88 138,89 84,74 122,21 118,42 218,81 0,30 -0,37 9,01 13,09 11,95 9,86 8,68 9,49 0,90 0,32 -3,82 3,83 4,21 2,28 4,48 3,15 12,06 11,74 9,00 11,74 9,78 4,91 6,10 2,39 5,36 9,27 Gov Bond Sector Eq Agriculture Sector Eq Energy Eurozone Large-Cap Eq Eurp Large-Cap Blend Eq Eurp Large-Cap Blend Eq Eurp Small-Cap Eq Gbl Large-Cap Blend Eq Corporate Bond H Yld Bond Gbl Bond - Biased Other Bond Prpty - Indirect Eurp 403,02 166,47 59,07 534,88 216,03 53,62 103,83 302,06 657,22 468,14 457,81 18,91 163,50
11
Fondos
VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO
Robeco Flex-o-Rente DH Robeco Gbl Consumer Trends Robeco Lux-o-rente DH Robeco Natural Rsces Eq D Robeco New Wrd Financial E Robeco Prpty Eq D RobecoSAM Stainble Eurp Eq
Alt - Long/Short Debt Sector Eq Consumer Good Gbl Bond - Hedged Sector Eq Natural Rsces Sector Eq Financial Ser Prpty - Indirect Gbl Eurp Large-Cap Vle Eq
ROBECOSAM AG
RobecoSAM Smart Energy B RobecoSAM Smart Materials RobecoSAM Sust Healthy Liv RobecoSAM Stainble Climate RobecoSAM Stainble Water B 16,01 144,62 135,35 86,86 177,73 2,56 11,34 26,32 9,88 14,89 -2,49 10,91 11,11 2,16 7,92 Sector Eq Alternative E Sector Eq Industrial Ma Gbl Flex-Cap Eq Sector Eq Ecology Sector Eq Water 271,83 90,47 254,45 46,43 641,30
Santander Gar Europ 2 Santander Gar Europ Santander Ind Espaa Cl. O Santander Memor 2 Santander Memor 3 Santander Memor 4 Santander Memor 5 Santander Memor Santander Rta Fija 2016 Santander Rta Fija 2017 A Santander Rta Fija Privada Santander Revalorizacin A Santander RF Convert Santander RV Espaa Blsa Santander Seleccin RV Asi Santander Seleccin RV Nor Santander S Caps Espaa
748,88 1.333,99 80,89 133,51 128,79 122,45 45,00 139,34 126,70 116,65 95,15 65,57 877,46 182,73 206,82 41,49 128,30
1,92 1,24 10,77 4,36 3,37 6,41 6,23 2,55 5,22 5,54 1,15 -3,64 2,78 10,07 -4,00 18,34 19,02
0,05 0,09 -0,04 3,15 2,73 1,63 4,14 0,90 3,13 3,82 2,95 -0,44 3,54 -0,71 2,64 12,12 5,95
Guaranteed Funds Guaranteed Funds Spain Eq Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Corporate Bond Alt - Fund of Funds - M Convert Bond - Gbl He Spain Eq Asia-Pacific ex-Japan E US Large-Cap Blend Eq Spain Eq
42,73 34,10 94,82 84,72 53,37 217,08 138,54 161,15 111,05 170,36 272,00 140,78 124,72 34,61 29,64 191,44 54,22
RUSSELL INVESTMENTS
Russell Cont Eq A Russell IC II Fixed Inco Russell IC II Pan Eurp Eq 30,17 1.566,40 960,08 16,10 -0,04 15,13 10,21 3,25 10,75 Eurp ex-UK Large-Cap Eq Flex Bond Eurp Large-Cap Blend Eq 423,16 226,57 306,46
SANTANDER SICAV
Santander Credit AD Santander Eq A Santander Sh Duration A Santander Spanish Eq A Other Allocation Alt - Fund of Funds - M Alt - Multistrat Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Aggressive Allocation Gbl Emerg Markets Eq Cautious Allocation Guaranteed Funds Ultra Short-Term Bond Dvsifid Bond Cautious Allocation Other Allocation Gov Bond Mny Mk Eurozone Large-Cap Eq Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Spain Eq Eurozone Large-Cap Eq Latan Eq BRIC Eq Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds $ Mny Mk Emerg Eurp Eq Flex Allocation Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds 17,47 272,59 47,96 57,97 49,42 31,09 53,10 16,95 37,85 28,15 30,31 18,33 23,97 39,58 67,12 42,78 30,71 102,43 245,68 65,58 38,83 33,35 35,72 28,25 21,87 62,49 21,44 22,41 104,75 89,82 42,49 71,62 32,73 413,55 276,66 58,90 38,75 151,31 87,53 73,27 22,59 22,90 57,31 84,77 27,21 23,47 30,93 99,93 115,67 7,15 10,00 0,59 13,91 -0,36 11,06 1,55 -0,55 0,35 Corporate Bond Eurozone Large-Cap Eq Dvsifid Bond - Sh Ter Spain Eq 51,71 105,61 59,77 23,29
SIA FUNDS AG
LTIF Alpha LTIF Classic LTIF Natural Rsces 146,99 269,97 81,22 4,35 8,70 -15,11 1,36 7,94 -8,58 Alt - Long/Short Eq - G Gbl Flex-Cap Eq Sector Eq Natural Rsces 18,06 213,92 19,46
12 Fondos
Fondos
VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO VALOR LIQUIDATIVO RENTAB. 2011 % RENTAB. 3 AOS % MORNIGSTAR RATING MORNIGSTAR GIF PATRIMONIO
UBS (Lux) Mny Mk Invest-EU UBS (Lux) SF Balanc (EUR) UBS (Lux) SF Eq (EUR) P-ac UBS (Lux) SF Fixed Income UBS (Lux) SF Gw (EUR) P-ac UBS (Lux) SF Yld (EUR) P-a UBS (Lux) SS Fixed Income Other Bond Alt - Long/Short Debt Flex Bond Gbl Emerg Markets Bond Gov Bond Dvsifid Bond Convert Bond - Gbl He Flex Bond Emerg Eurp Eq Eurozone Large-Cap Eq Eurp Small-Cap Eq Eurp Large-Cap Blend Eq Eurp Large-Cap Blend Eq Germany Large-Cap Eq Gbl Emerg Markets Eq Mny Mk Commodities - Broad Bas 134,11 112,33 261,94 215,86 42,09 126,45 311,32 398,71 24,50 38,41 71,56 63,56 86,62 99,11 34,07 249,56 53,51
Mny Mk Moderate Allocation Gbl Large-Cap Blend Eq Gbl Bond - Hedged Aggressive Allocation Cautious Allocation Dvsifid Bond
UBS GESTIN
Dalmatian Tarfondo UBS CP UBS Diner P UBS Espaa Gest Atva UBS Retorno Activo 8,27 13,38 5,08 6,20 9,88 5,72 2,15 2,18 -0,15 0,54 12,77 1,34 1,55 5,87 0,03 1,68 6,90 2,28 Cautious Allocation Dvsifid Bond - Sh Ter Dvsifid Bond - Sh Ter Mny Mk Spain Eq Cautious Allocation 27,25 29,06 20,49 130,40 23,26 128,71
UNIGEST
Unifond 2013-X Unifond 2013-XI Unifond 2013-XII Unifond 2014-I Unifond 2014-III Unifond 2014-IV Crec Unifond 2014-V Unifond 2014-VI 10,65 6,47 7,75 7,25 9,64 7,45 9,00 8,22 7,73 9,92 9,94 9,10 10,00 10,61 8,01 8,37 7,47 1.262,62 10,38 8,15 7,16 8,25 2,31 1,45 2,62 2,08 2,40 3,80 2,99 4,11 2,34 4,52 4,76 0,61 1,56 6,10 4,53 6,41 1,18 1,25 4,73 3,16 1,16 7,87 2,61 2,39 2,27 2,33 0,31 3,27 2,86 2,80 3,41 5,44 3,62 2,27 2,37 4,55 3,54 5,44 1,54 2,38 3,18 3,23 2,51 3,58 Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Mny Mk Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds Guaranteed Funds 143,19 18,53 72,95 104,56 39,98 69,93 24,55 68,17 136,67 20,09 79,13 77,05 60,28 50,85 58,93 34,42 29,62 144,38 40,41 97,30 72,48 80,52
Unifond 2014-VII Unifond 2015-IV Unifond 2015-VII Unifond 2016-IX Unifond 2016-V Unifond 2016-VI Unifond 2017-I Unifond 2017-II Unifond Blsa Gar 2016 IX Unifond Diner Unifond Fondandaluca Unifond Gar 2014 Unifond Noviembre 2013 Unifond Tranquilidad
UNIGESTION
Uni-Global Eq Eurp SA-EUR Uni-Global Eq Jpn SAH-EUR 2.213,39 1.044,79 12,36 33,46 10,67 12,83 Eurp Large-Cap Blend Eq Other Asia-Pacific Eq 1.710,83 207,93
TRESSIS GESTIN
Adriza Neutral Mistral Cartera Equilibrad 11,38 671,50 5,64 5,79 3,80 3,80 Moderate Allocation Other Allocation 24,43 15,74
WELZIA MANAGEMENT
Welzia Ahorro 5 Welzia Crec 15 Welzia Flex 10 10,83 10,36 9,35 3,58 15,22 10,34 3,80 8,15 5,80 Cautious Allocation Moderate Allocation Moderate Allocation 38,96 29,93 15,01