PLANIFICACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE

Qu es un proyecto de software?
Es el Proceso de gestin para la creacin de un Sistema o software, la cual encierra un conjunto de actividades, una de las cuales es la estimacin, estimar es echar un vistazo al futuro y aceptamos resignados cierto grado de incertidumbre. Aunque la estimacin, es mas un arte que una Ciencia, es una actividad importante que no debe llevarse a cabo de forma descuidada. Existen tcnicas tiles para la estimacin de costes de tiempo. Y dado que la estimacin es la base de todas las dems actividades de planificacin del proyecto y sirve como gua para una buena Ingeniera Sistemas y Software.

Objetivos de la Planificacin del Proyecto Proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos costos y planificacin temporal. Estas estimaciones se hacen dentro de un marco de tiempo limitado al comienzo de un proyecto de software, y deberan actualizarse regularmente medida que progresa el proyecto. Adems las estimaciones deberan definir los escenarios del mejor caso, y peor caso, de modo que los resultados del proyecto pueden limitarse.

Actividades asociadas al proyecto de software

mbito del Software

Es la primera actividad de llevada a cabo durante la planificacin del proyecto de Software. En esta etapa se deben evaluar la funcin y el rendimiento que se asignaron al Software durante la Ingeniera del Sistema de Computadora para establecer un mbito de proyecto que no sea ambiguo, e incomprensible para directivos y tcnicos

Recursos
La Segunda tarea de la planificacin del desarrollo de Software es la estimacin de los recursos requeridos para acometer el esfuerzo de desarrollo de Software, esto simula a una pirmide donde las Herramientas (hardware y Software), son la base proporciona la infraestructura de soporte al esfuerzo de desarrollo, en segundo nivel de la pirmide se encuentran los Componentes reutilizables. Y en la parte mas alta de la pirmide se encuentra el recurso primario, las personas (el recurso humano).

Recursos
Cada recurso queda especificado mediante cuatro caractersticas:

Descripcin del Recurso. Informes de disponibilidad. Fecha cronolgica en la que se requiere el recurso. Tiempo durante el que ser aplicado el recurso.

Recursos
RR.HH..La Cantidad de personas requeridas para el

desarrollo de un proyecto de software solo puede ser determinado despus de hacer una estimacin del esfuerzo de desarrollo (por ejemplo personas mes o personas aos), y seleccionar la posicin dentro de la organizacin y la especialidad que desempeara cada profesional.

Recursos o componentes de software reutilizables Cualquier estudio sobre recursos de software estara incompleto sin estudiar la reutilizacin, esto es la creacin y la reutilizacin de bloques de construccin de Software. Tales bloques se deben establecer en catlogos para una consulta ms fcil, estandarizarse para una fcil aplicacin y validarse para la tambin fcil integracin.

Recursos o componentes de software reutilizables

El Autor Bennatan sugiere cuatro categoras de recursos de software que se deberan tener en cuenta a medida que se avanza con la planificacin: Componentes ya desarrollados. Componentes ya experimentados. Componentes con experiencia Parcial. Componentes nuevos.

Recursos de entorno
El entorno es donde se apoya el proyecto de Software, llamado a menudo entorno de Ingeniera de Software, incorpora Hardware y Software.
El Hardware proporciona una plataforma con las herramientas (Software) requeridas para producir los productos que son el resultado de la buena practica de la Ingeniera del Software, un planificador de proyectos debe determinar la ventana temporal requerida para el Hardware y el Software, y verificar que estos recursos estn disponibles. Muchas veces el desarrollo de las pruebas de validacin de un proyecto de software para la composicin automatizada puede necesitar un compositor de fotografas en algn punto durante el desarrollo. Cada elemento de hardware debe ser especificado por el planificador del Proyecto de Software.

ESTIMACION DEL PROYECTO DE SOFTWARE.

En el principio el costo del Software constitua un pequeo porcentaje del costo total de los sistemas basados en Computadoras. Hoy en da el Software es el elemento mas caro de la mayora de los sistemas informticos. Un gran error en la estimacin del costo puede ser lo que marque la diferencia entre beneficios y perdidas, la estimacin del costo y del esfuerzo del software nunca ser una ciencia exacta, son demasiadas las variables: humanas, tcnicas, de entorno, polticas, que pueden afectar el costo final del software y el esfuerzo aplicado para desarrollarlo.

ESTIMACION DEL PROYECTO DE SOFTWARE.

Para realizar estimaciones seguras de costos y esfuerzos tienen varias opciones posibles: Deje la estimacin para mas adelante (obviamente podemos realizar una estimacin al cien por cien fiable despus de haber terminado el proyecto. Base las estimaciones en proyectos similares ya terminados. Utilice tcnicas de descomposicin relativamente sencillas para generar las estimaciones de costos y esfuerzo del proyecto. Desarrolle un modelo emprico para l calculo de costos y esfuerzos del Software.

ESTIMACION DEL PROYECTO DE SOFTWARE.

Desdichadamente la primera opcin, aunque atractiva no es practica. La Segunda opcin puede funcionar razonablemente bien si el proyecto actual es bastante similar a los esfuerzos pasados y si otras influencias del proyecto son similares. Las opciones restantes son mtodos viables para la estimacin del proyecto de software. Desde el punto de vista ideal, se deben aplicar conjuntamente las tcnicas indicadas usando cada una de ellas como comprobacin de las otras. Antes de hacer una estimacin, el planificador del proyecto debe comprender el mbito del software a construir y generar una estimacin de su tamao.

Estimacin basada en el Proceso

Es la tcnica ms comn para estimar un proyecto es basar la estimacin en el proceso que se va a utilizar, es decir, el proceso se descompone en un conjunto relativamente pequeo de actividades o tareas, y en el esfuerzo requerido para llevar a cabo la estimacin de cada tarea.

DIFERENTES MODELOS DE ESTIMACION

Los Modelos Empricos.- Donde los datos que soportan la mayora de los modelos de estimacin obtienen una muestra limitada de proyectos. Por esta razn, el modelo de estimacin no es adecuado para todas las clases de software y en todos los entornos de desarrollo. Por lo tanto los resultados obtenidos de dichos modelos se deben utilizar con prudencia.

DIFERENTES MODELOS DE ESTIMACION

Modelo COCOMO.- Barry Boehm, en su libro
clsico sobre economa de la Ingeniera del Software, introduce una jerarqua de modelos de estimacin de
Software con el nombre de COCOMO, por su nombre en Ingles (Constructive, Cost, Model) modelo constructivo de costos. La jerarqua de modelos de Boehm esta constituida por los siguientes: Modelo I. El Modelo COCOMO bsico calcula el esfuerzo y el costo del desarrollo de Software en funcin del tamao del programa, expresado en las lneas estimadas.

DIFERENTES MODELOS DE ESTIMACION

Modelo II. El Modelo COCOMO intermedio calcula el esfuerzo del desarrollo de software en funcin del tamao del programa y de un conjunto de conductores de costos que incluyen la evaluacin subjetiva del producto, del hardware, del personal y de los atributos del proyecto. Modelo III. El modelo COCOMO avanzado incorpora todas las caractersticas de la versin intermedia y lleva a cabo una evaluacin del impacto de los conductores de costos en cada caso (anlisis, diseo, etc.) del proceso de ingeniera de Software.

Monografa

Ingeniera del Software Un enfoque prctico. Roger S. Pressman Captulo N 01: Software e Ingeniera del Software Fecha de Entrega: 09/09