L.A.E ONOFRE TOLENTINO DOLORES.

Curso de Administracin

UNIDAD I 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.1

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

CONCEPTOS, CARACTERSTICAS E IMPORTANCIA DE ADMINISTRACIN EL PROCESO ADMINISTRATIVO PRINCIPALES APORTACIONES AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN. EMPRESA: CONCEPTO Y CLASIFICACION AREAS BASICAS FUNCIONALES. RECURSOS DE LA EMPRESA. CONCEPTOS, CARACTERSTICAS ADMINISTRACIN. E IMPORTANCIA DE LA

ADMINISTRACION Del prefijo ad hacia y de ministratio objetivo. Es hacer algo a travs de otros TRATADISTAS DE LA ADMINISTRACIN Henry Sisk y Mario Sverdlik: Es la coordinacin de todos los recursos a travs del proceso de planeacin, direccin y control a fin de lograr los objetivos establecidos. Robert F. Buchele: El proceso de trabajar con y a travs de otras personas a fin de lograr objetivos de una organizacin formal. Harold Koontz y Cyril ODonnel : Es la direccin de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, fundado en la habilidad de conducir a sus integrantes. Isaac Guzmn Valdivia: Es la direccin eficaz de las actividades y la colaboracin de otras personas para obtener determinados resultados. George R. Terry: consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. American Management Association: La administracin es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a travs del esfuerzo y la cooperacin de otros. Jos A. Fernndez Arena: Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado. Joseph L. Massie: Mtodo por el cual un grupo en cooperacin dirige sus acciones hacia metas comunes. Este mtodo implica tcnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (gerentes)coordinan las actividades de otras. .

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN

L.A.E ONOFRE TOLENTINO DOLORES. Curso de Administracin

RESUMIENDO, LA ADMINISTRACIN: Es el proceso cuyo objetivo es la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad.. Su finalidad es la obtencin de resultados con la mxima eficiencia en la coordinacin. OBJETO DE LA ADMINISTRACION: Brindar los elementos tericos adecuados para el mejor funcionamiento de un organismo social, con lo que se busca lograr resultados d mxima eficiencia. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION A. B. C. D. E. F. G. UNIVERSALIDAD: VALOR INTRUMENTAL: UNIDAD TEMPORAL: AMPLITUD DE EJERCICIO: ESPECIFICIDAD: INTERDISCIPLINARIEDAD: . FLEXIBILIDAD:

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN Es imprescindible en el funcionamiento de cualquier grupo social. Al establecer los principios, mtodos y procedimientos logra mayor efectividad. La productividad y eficiencia de toda empresa estn en relacin con la buena administracin. Contribuye al bienestar de la comunidad (Administracin de recursos, generacin de empleos, etc.)

CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION CIENCIAS SOCIALES A. B. C. D. E. SOCIOLOGIA: PSICOLOGIA: . DERECHO: ECONOMIA: ANTROPOLOGIA.

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN

L.A.E ONOFRE TOLENTINO DOLORES. Curso de Administracin

CIENCIAS EXACTAS A. MATEMATICAS: DISCIPLINAS TECNICAS: Utilizan conocimientos cientficos. A. B. C. D. INGENIERIA INDUSTRIAL: CONTABILIDAD: ERGONOMIA: CIBERNTICA:

1.2-PROCESO ADMINISTRATIVO Segn Lourdes Munch Galindo, ste proceso est integrado con los siguientes elementos: Planeacin, Organizacin, Direccin, y, Control. Segn Koontz y ODonnell , se integra por: Planeacin, Organizacin, Integracin, Direccin, y, Control. Segn Agustn Reyes Ponce, se integra por: Previsin, Planeacin, Organizacin, Integracin, Direccin, y, Control. Esta es una forma diversificada de presentar el proceso administrativo segn los diferentes tratadistas en Administracin, pero finalmente todos los elementos en mencin participan de la prctica administrativa

1.3 PRINCIPALES APORTACIONES AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN Analizar cuadro sinptico libro Fundamentos de Admn. De Lourdes Munch Galindo. Diferenciar Admn. Cientfica, Admn. Emprica, Admn. Clsica.

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN

L.A.E ONOFRE TOLENTINO DOLORES. Curso de Administracin

1.4- EMPRESA: CONCEPTO Y CLASIFICACION La empresa naci para atender las necesidades de la sociedad (con la retribucin de las inversiones). Hoy es un ente social con caractersticas y vida propias que favorece el progreso humano. La administracin establece los fundamentos para lograr armonizar los numerosos y divergentes intereses de sus miembros: accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores. DEFICINIONES DE EMPRESA A. ANTHONY JAY: Instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarle seguridad y prosperidad a los empleados. B. DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA ESPAOLA: La entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de produccin y dedicada a actividades industriales, mercantiles, o de prestacin de servicios, con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad. C. ISAAC GUZMAN VALDIVIA: Es la entidad econmica-social en la que el capital, el trabajo y la direccin se coordinan para lograr una produccin que responda a los requerimientos del medio humano en la que la propia empresa acta. D. JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA: Es la unidad productiva o de servicios que constituida segn aspectos prcticos o legales, se integra por recursos y se vale de la administracin para lograr sus objetivos. E. PETERSEN PLOWMAN: Actividad en la cual varias personas cambian algo de valor, bien se trate de mercancas o de servicios, para obtener beneficio o utilidad mutuas.

CLASIFICACION DE EMPRESA POR SU ACTIVIDAD O GIRO: A. INDUSTRIALES: Producen bienes mediante la transformacin y/o extraccin de materia prima. a) Extractivas: explotacin de recursos naturales ya sea renovables, o, No renovables. b) Manufactureras: Transforman la materia prima en productos terminados; dentro de estas encontramos a:

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN

L.A.E ONOFRE TOLENTINO DOLORES. Curso de Administracin

Las que producen bienes de consumo final. (Prendas de vestir, productos alimenticios, aparatos elctricos. Las que producen bienes de produccin (papel, productos qumicos, maquinaria pesada o ligera. c) Agropecuarias: Su funcin es la explotacin de la agricultura y la ganadera (leche, carne, alimentos, aves y ganado). B. COMERCIALES: Son intermediarias entre el productor y consumidor; su funcin principal es la compra venta. A. Mayoristas: ventas en gran escala a otras empresas (minoristas). B. Minoristas o detallistas: ventas al menudeo o en pequeo. C. Comisionistas: ventas a consignacin. Obtienen ganancia o comisin.

C. SERVICIO. Las que brindan un servicio a la comunidad, pueden tener o no fines lucrativos. a) b) c) d) Transporte Turismo Instituciones financieras Servicios pblicos varios Comunicaciones Energa Agua e) Servicios privados varios Asesora Contables jurdicos-administrativos. Agencias de publicidad f) Educacin. g) Salubridad. h) Seguros y fianzas.

POR EL ORIGEN DEL CAPITAL PUBLICAS. El capital pertenece al gobierno, sea federal, estatal municipal. Estas empresas pblicas satisfacen necesidades de carcter social.

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN

L.A.E ONOFRE TOLENTINO DOLORES. Curso de Administracin

PRIVADAS. El capital es propiedad de inversionistas particulares, y su finalidad es lucrativa. Pueden ser inversionistas nacionales, extranjeros, mixtos.

DE ACUERDO A LA MAGNITUD O TAMAO DE LA EMPRESA CRITERIO FINANCIERO. POR SU PERSONAL OCUPADO: POR SU PRODUCCION. POR SUS VENTAS. CRITERIO DE NAFINSA. (NACIONAL FINANCIERA). . CRITERIO ECONOMICO. CRITERIO JURIDICO. (Ley General de Sociedades Mercantiles) Sociedad Annima. Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad en Comandita Simple. Sociedad en Comandita por Acciones. Sociedad en Nombre Colectivo. Sociedad Cooperativa. De acuerdo al tipo de sociedad en que se constituya la empresa, podr considerarse en el acta si es o no, de Capital Variable.

1.5 AREAS BASICAS FUNCIONALES DIRECCION Produccin Mercadotecnia Rec. Humanos Finanzas Sistemas

A CONTINUACION SE ENLISTAN LAS ACTIVIDADES MAS SOBRESALIENTES DE CADA DEPARTAMENTO, SEGN EL TIPO DE EMPRESA: PRODUCCION. Ingeniera del Producto, Ingeniera de la Planta, Ingeniera Industrial, Planeacin y Control de la Produccin, Abastecimiento, Fabricacin, Control de Calidad, etc.

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN

L.A.E ONOFRE TOLENTINO DOLORES. Curso de Administracin

MERCADOTECNIA. Investigacin de Mercado, Planeacin y Desarrollo del Producto, Precio, Distribucin y Logstica, Ventas, Comunicacin, Estrategias de mercado, etc. RECURSOS HUMANOS. Contratacin, Capacitacin y Desarrollo, Sueldos y Salarios, Relaciones Laborales, Servicios y Prestaciones, Higiene y Seguridad Industrial, Planeacin de Recursos Humanos, etc. FINANZAS: Financiamiento, contabilidad, presupuestos, etc. SISTEMAS. La empresa actual se moderniza para eficientar sus actividades con la introduccin de la informtica en sus diversos departamentos, ejemplo: Programacin, Robtica, Cableados y Redes, mantenimiento y reparacin de PC s, etc.

1.6- RECURSOS DE LA EMPRESA A CONTINUACION SE SEALA CON QUE RECURSOS DEBE CONTAR TODA EMPRESA: RECURSOS MATERIALES. Son aquellos bienes tangibles propiedad de la empresa, ejemplo: edificios, maquinaria, equipo de cmputo, papelera, etc. RECURSOS FINANCIEROS: Son los elementos propios y ajenos con que cuenta una empresa: dinero en efectivo, capital, utilidades, financiamiento, etc. RECURSOS TECNICOS: Rigen las relaciones en que deben considerarse las diversas cosas y personas, puede decirse que son los bienes inmateriales de la empresa, ejemplo: Patentes, frmulas, sistemas de ventas, sistemas de informacin, organigramas, etc. RECURSOS HUMANOS: Es el elemento activo de la empresa, el de mxima dignidad. Lo integran todos los trabajadores de la empresa u organizacin.

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN

L.A.E ONOFRE TOLENTINO DOLORES. Curso de Administracin

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN