INSTITUTO TECNOLGICO DE CD.

JIMNEZ

Nombre de la maestra: Rebeca Montoya Daz Nombre de la alumna: Mara Vernica Sierra Reyes Carrera: Ingeniero Industrial. N de control: 11740359 5o semestre Villa las Nieves Ocampo Dgo. 17/09/13

Administracin De Proyectos
La administracin de proyectos es el proceso de combinar sistemas, tcnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad. (Baker, 1999). Es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. Tambin puede utilizarse para objetivos individuales. Es la planeacin, organizacin, direccin y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo. Actividad llevada a cabo por un conjunto de administradores que actan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnologa. Es administrar los procesos internos de los proyectos donde realmente se ejecuta el trabajo. Es la aplicacin de conocimiento, habilidades y tcnicas a actividades y expectativas de nuestros clientes. Conceptos bsicos Administracin: Es el proceso de lograr objetivos a travs de las personas. Proyecto: Es el conjunto de actividades a realizar para alcanzar un objetivo. Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por el tiempo, los recursos y los resultados deseados. Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, una fecha lmite y un presupuesto (personal, suministros y dinero). Estrategia: Es la ruta o camino que se sigue para alcanzar un objetivo. Objetivo: Es aquello que se desea conseguir mediante un conjunto de actividades. Meta: Es lo que se desea lograr en trminos cuantitativos. Caractersticas de los Proyectos 1. Un proyecto tiene principio y fin definidos. 2. Los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero). 3. Los resultados del proyecto tienen metas especficas de calidad y desempeo. 4. Los proyectos siguen una planeacin 5. Un proyecto incluye un equipo de personas. Importancia: Implica una gran importancia, por lo que es usada en una gran diversidad de campos; Desde proyectos especiales, en bancos, en desarrollo de sistemas en

computadora, en la industria petroqumica, en telecomunicaciones, en defensa nacional, etc. Es importante, ya que ofrece nuevas alternativas de organizacin. Adems de que siempre procura el mximo aprovechamiento de los recursos, mediante su utilizacin eficiente. Sus principales funciones se engloban en planeacin, organizacin, direccin y control.