Teoria - Gestión Medio Ambiente y Seguridad

ICursodeGestindeMedioAmbienteyla Seguridad
NDICE I Curso de Gestin de Medio Ambiente y la Seguridad

Introduccin a los Sistemas de Gestin Sistema de Gestin Ambiental. ISO 14001
ISO 14001 Contenido de la Norma ISO 14001 Reglamento EMAS Influencia en el Medio Ambiente OHSAS 18001 Contenido de la Norma OHSAS 18001 Conceptos Bsicos en Prevencin Marco Normativo La Organizacin Preventiva
Sistema de Gestin de la SST. SST OHSAS 18001
SistemasdeGestin
Qu es un Sistemas de Gestin?
SistemasdeGestin
9 Eselmarcoq quegestiona g losaspectos p relacionadoscon CMOSEORGANIZALAEMPRESA CMOLLEVAACABOSUSACTIVIDADES
PROCEDIMIENTOS
SistemasdeGestin
9 Pretendeserel
MANUALDE INSTRUCCIONESDE LAEMPRESA
SistemasdeGestin
Cmo SE VALIDA la implementacin de un Sistema de Gestin?
A TRAVES DE LA CERTIFICACIN
NormalizacinyCertificacin
DEFINICIN DE NORMA
Especificacin tcnica, Elaborada por consenso entre todas las partes que se ven afectadas, Establece pautas a seguir en una operacin operacin, Para obtener un producto con unas caractersticas determinadas.
NormalizacinyCertificacin
La normativa es una forma de asegurar el nivel de Calidad de los mercados: Unifican el lenguaje tcnico utilizado en relaciones comerciales, cientficas y tecnolgicas. Estandarizan procedimientos fiables (repeticin posterior) posterior).
ProcesodeObtencindelSello
1. Solicitud a la Entidad de Certificacin. 2. La Entidad de Certificacin analiza la solicitud. 3. Los tcnicos de la Entidad de Certificacin examinan los manuales. 4. Se elabora y firma el programa de evaluacin entre la Entidad de Certificacin y la empresa. 5. Un grupo de auditores realiza una primera visita. 6. Se redacta un informe. 7. La comisin decide la concesin del certificado. 8 Se realizan auditoras de seguimiento. 8. seguimiento 9. Transcurridos tres aos, solicitud de renovacin.
CICLO PDCA. MEJORA CONTINUA. CiclodeMejora Continua PDCA

La mejora continua del proceso se basa en la evaluacin continua, a travs de la aplicacin del Ciclo o Rueda de Deming (Plan, Do, Check, Act), de todos los aspectos que conforman el mismo: su diseo, ejecucin, las medidas de control y su ajuste.
P (Plan) A (Act)
Poner en marcha acciones para corregir las diferencias encontradas (establecer el Mtodo y Mejorar) Decidir lo que hay que hacer y la forma de hacerlo hacerlo.
Mejorar Planificar Controlar Hacer
C (Check)
Verificar V ifi l los resultados lt d obtenidos, bt id viendo donde estn las diferencias con relacin a lo previsto.
D( (Do) )
Poner el plan en marcha con los medios y procesos previstos
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Paso 1: Planificar (Plan)
Primero se debe analizar y estudiar el proceso decidiendo que cambios pueden mejorarlo y en qu forma se llevarn a cabo cabo. Para lograrlo es conveniente trabajar en un subciclo de 6 pasos sucesivos que son: 1. Definir el/los objetivo/s. 2. Recopilar los datos. 3. Elaborar el diagnstico. 4. Elaborar pronsticos. 5. Desarrollar y presentar un plan de accin. 6 Aprobar el plan. 6. plan
Paso 2: Hacer (Do)

A continuacin se debe efectuar el cambio y/o las pruebas proyectadas segn la decisin que se haya tomado y la planificacin que se ha realizado. Esto es preferible f ibl hacerlo h l primero i en pequea escala l siempre i que se pueda d (para ( revisar i resultados y poder establecer ajustes en modelos, para luego llevarlos a las situaciones reales de trabajo con una mayor confianza en el resultado final).
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Paso 3: Chequear(Check)
Una vez realizada la accin e instaurado el cambio, se debe verificar. Ello significa observar y medir los efectos producidos por el cambio realizado al proceso, sin olvidar de comparar las metas proyectadas con los resultados obtenidos chequeando si se ha logrado el objetivo del previsto.
Paso 4: Actuar(Action)
Para terminar el ciclo se deben estudiar los resultados desde la ptica del rendimiento que nos deja el trabajo en nuestro "saber hacer" (know-how): Qu aprendimos? Dnde ms podemos aplicarlo? Cmo lo aplicaremos a gran escala? De qu manera puede ser estandarizado? Cmo mantendremos la mejora lograda? l d Cmo lo l extendemos d a otros casos o reas?, Estableciendo bl d procedimientos e instrucciones para poder dar continuidad en el tiempo.
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TALLER
Taller1 PDCA:LasVacaciones
Vamos a aplicar entonces el ciclo PDCA a nuestras vacaciones, pensad, qu sera cada una de las P, D, C y A en nuestras vacaciones?
ISO 14001
4 1 Requisitos generales 4.1 4.2 Poltica Ambiental 4.3 Planificacin
4.3.1 Aspectos Ambientales 4.3.2 Requisitos q Legales g y Otros Requisitos q 4.3.3 Objetivos, Metas y Programas
OHSAS 18001
4 1 Requisitos generales 4.1 4.2 Poltica de SST 4.3 Planificacin
4.3.1 Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Determinacin de Controles 4.3.2 Requisitos q Legales g y Otros Requisitos q 4.3.3 Objetivos y Programas
4.4 Implementacin y Operacin

4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad 4.4.2 Competencia, Formacin y Toma de Conciencia 4.4.3 Comunicacin 4 4 4 Documentacin 4.4.4 4.4.5 Control de Documentos 4.4.6 Control Operacional 4.4.7 Preparacin y Respuesta Ante Emergencias
4.4 Implementacin y Operacin

4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad 4.4.2 Competencia, Formacin y Toma de Conciencia 4.4.3 Comunicacin, Participacin y Consulta 4 4 4 Documentacin 4.4.4 4.4.5 Control de Documentos 4.4.6 Control Operacional 4.4.7 Preparacin y Respuesta Ante Emergencias
ISO 14001
4.5 Verificacin
4.5.1 Seguimiento y Medicin 4.5.2 Evaluacin del Cumplimiento Legal 4.5.3 No Conformidad, , Accin Correctiva y Accin Preventiva 4.5.4 Control de los Registros 4.5.4 Auditoria Interna
OHSAS 18001
4.5 Verificacin
4.5.1 Medicin y Seguimiento del Desempeo 4.5.2 Evaluacin del Cumplimiento Legal 4.5.3 Investigacin de Incidentes, No Conformidad Accin Correctiva y Accin Conformidad, Preventiva 4.5.4 Control de los Registros 4.5.4 Auditoria Interna
4.6 Revisin por la Direccin
4.6 Revisin por la Direccin
ISO 14001
ISO 14001
Introduccin
ISO 14001
Esta norma tiene como objeto principal preservar el frgil g equilibrio q entre la p proteccin y conservacin del Medioambiente y las necesidades socioeconmicas de las empresas.
Objetivos,RequisitosyDefiniciones ObjetivosFinales
- Apoyar la proteccin medioambiental - Prevencin de la contaminacin compatible con las necesidades socioeconmicas
Requisitos
- Compromiso p con la poltica p ambiental - Cumplimiento de la normativa - Mejora continua
Objetivos,RequisitosyDefiniciones
Definicin de MEDIO AMBIENTE
Entorno en el cual una organizacin opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
ISO 14001
Definicin de ASPECTO AMBIENTAL

Elemento de las actividades, productos o servicios de una organizacin que puede interactuar con el medio ambiente.
ISO 14001
Definicin de IMPACTO AMBIENTAL
Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, , como resultado total o p parcial de los aspectos ambientales de una organizacin.
ISO 14001
Definicin de POLTICA AMBIENTAL

Intenciones y direccin generales de una organizacin relacionadas con su desempeo ambiental, como las ha expresado formalmente la alta direccin. direccin
ISO 14001
Definicin de SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL (SGA)
Parte del sistema de gestin de una organizacin, empleada para desarrollar e implementar su poltica ambiental y gestionar sus aspectos ambientales.
ISO 14001
Aspecto Impacto
Aspecto Ambiental Actuacin medioambiental
Control medioambiental Impacto
Aspecto Impacto
ASPECTO
Actividades Productos Servicios
LEGISLACIN!!!
D Desarrollo ll sostenible t ibl
IMPACTO
Contaminacin C i i d del l aire i Deforestacin Calentamiento global
TALLER
Taller2:Aspecto Impacto
Identificar Id tifi l los principales i i l aspectos t ambientales asociados a unas oficinas, a unas obras de construccin y a un taller mecnico, mecnico as como los impactos ambientales asociados p identificados. a los aspectos
ISO14001 Normavoluntaria
La norma ISO 14001 no fija metas ambientales para la prevencin de la contaminacin, contaminacin ni tampoco se involucra en el desempeo ambiental a nivel mundial, sino que establece herramientas y sistemas enfocados a los procesos de produccin al interior de una empresa u organizacin, organizacin y de los efectos o externalidades que de esto deriven al Medio Ambiente. Sin embargo los sistemas de gestin ambiental estn basados en el cumplimiento de la legislacin aplicable a la organizacin.
ISO14001 Ventajas
Naturaleza Econmica: Se basa en reducciones en gasto de diferentes consumos, aguas, energas, aprovechamiento de residuos, reduccin de multas, etc. Demanda de los denominados productos verdes, que cada vez son ms atractivos para los consumidores. Punto de vista estratgico: Las organizaciones conocen la l presin i ambiental bi t l ejercida j id por parte t de d las l organizaciones no gubernamentales ecologistas y tambin de los consumidores.
Contenido de la Norma ISO 14001
ModeloPDCA
MEJORA CONTNUA
Revisin por la direccin
Poltica ambiental
C t l y accin Control i correctora t Implantacin y funcionamiento
Planificacin
1.- Define cul es tu sistema de trabajo. 2.- Trabaja segn lo definido y demustralo.
C L
Solicitud de PRODUCTO O SERVICIO
DEFINIR
ASPECTOS AMBIENTALES
EMISIONES A LA ATMSFERA VERTIDOS DE AGUAS RESIDUALES RESIDUOS GENERADOS MINIMIZACIN!
POLTICA AMBIENTAL
I E N T E S
Organizacin/Gestin de la documentacin Control operacional p (inspecciones) PROCESOS OBJETIVOS Y METAS AMBIENTALES
MEJORA
REVISIN DEL SISTEMA
DESARROLLAR
PROGRAMAS AMBIENTALES REQUISITOS LEGALES REGLAMENTACIN APLICABLE OTROS REQUISITOS PROBLEMAS ACCIONES CORRECTIVAS ACCIONES PREVENTIVAS
Planes de emergencia y capacidad p de respuesta p AUDITORAS
GESTIN AMBIENTAL
ISO14001 BloquesdelaNorma
1 OBJETO Y CAMPO DE APLICACIN
2 NORMAS PARA CONSULTA
3 TRMINOS Y DEFINICIONES
4 REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL
SistemadeGestinAmbiental
41 4.1 4.2 4.3 Requisitos generales Poltica ambiental Planificacin
4.3.1 4.3.2 4.3.3
Aspectos ambientales Requisitos legales l l y otros requisitos Objetivos, j , metas y programas p g
4.4 Implantacin y operacin
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad 4.4.2 Competencia, formacin y toma de conciencia 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 Comunicacin Documentacin Control de documentos Control operacional
4.4.7 Preparacin p y respuesta p ante emergencias
45 4.5 Verificacin
4.5.1 4.5.2
Seguimiento y medicin Evaluacin del cumplimiento legal
4.5.3 No conformidad, , accin correctiva y accin preventiva 4.5.4 4.5.4

4.6
Control de los registros g Auditora interna
4.1RequisitosGenerales
Norma basada en proceso dinmico: planificar, poner en prctica, comprobar y revisar (PDCA). El sistema debe capacitar a la empresa para:
1. 2. 3. 4. 5. Establecer poltica ambiental adecuada Identificar aspectos ambientales Identificar requisitos legales y reglamentarios Priorizar y fijar los objetivos, metas y programas ambientales Facilitar planificacin, control, seguimiento, acciones correctoras actividades de auditora y revisin para asegurar correctoras, cumplimiento poltica y del sistema gestin Ser capaz de adaptarse a circunstancias cambiantes
6.
La organizacin debe definir y documentar el alcance de sus sistema de gestin ambiental.
4.2PolticaAmbiental
La alta Direccin define una poltica y asegura que:
1. Es apropiada (naturaleza, magnitud, impactos de sus actividades, ,p productos o servicios). ) 2. Compromiso de mejora continua y prevencin de la contaminacin. 3. Compromiso de d cumplir l la l legislacin l l y los l requisitos que la l organizacin suscriba. 4. Establecer como marco de establecimiento y revisin de objetivos y metas. 5. Documentada, implantada y mantenida al da. 6. Comunicada a todos los trabajadores. 7. A disposicin del pblico.
4.2PolticaAmbiental
9 Lapolticaambientalrepresenta:
Refleja R fl j el lcompromiso i de d la l direccin di i de d cumplir li la l legislacinylamejoracontinua
Es examinada y revisada peridicamente
TALLER
Taller3 Poltica
Seala cual de las siguientes g afirmaciones sobre la poltica ambiental son verdaderas: Cualquier trabajador puede definir la poltica ambiental de la organizacin. Debe incluir un compromiso de mejora continua y prevencin de la contaminacin. Se documenta, implementa y mantiene. Es conveniente comunicarla al personal que trabaja en la organizacin o en nombre de ella.
Taller3 Poltica
Seala cual de las siguientes g afirmaciones sobre la poltica ambiental son verdaderas: Cualquier trabajador puede definir la poltica ambiental de
Debe incluir un compromiso de mejora continua y prevencin de la contaminacin. Se documenta, implementa y mantiene. Es E conveniente i t comunicarla i l al l personal l que trabaja t b j en la l organizacin o en nombre de ella.
la organizacin.
4.3Planificacin
4.3.1 ASPECTOS AMBIENTALES
Procedimiento de identificacin de aspectos ambientales: Identificar Id tifi l los aspectos t ambientales bi t l d de sus actividades, productos y servicios que pueda controlar y sobre los que pueda influir dentro del alcance. alcance Determinar aquellos aspectos que tienen o puedan tener impactos significativos sobre el medio ambiente ambiente.
4.3Planificacin
Para determinar los aspectos significativos ha de tenerse en cuenta:
Requisitos legales y reglamentarios. Identificacin de aspectos significativos anteriores. Investigacin de incidentes previos. Resultados de auditorias, revisiones, entrevistas, inspecciones, mediciones, etc.
ambientales
A la hora de identificar y valorar los aspectos ambientales ambientales, hay que distinguir entre situaciones normales, anormales y de emergencia.
4.3Planificacin
En el proceso de identificacin de aspectos ambientales se deben considerar los siguientes aspectos:
1 Emisiones atmosfricas 1. 2. Vertidos al agua 3. Gestin de residuos 4. Contaminacin del suelo 5. Empleo de materias primas y recursos naturales
TALLER
Taller4 ValoracinAspectosAmbientales
Proponer una sistemtica para valoracin de aspectos p ambientales y valorar 2 de los aspectos identificados anteriormente.
4.3Planificacin
4.3.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS
Procedimiento identificacin requisitos legales:
actualizacin
de
Identificar Id tifi l requisitos los i it legales l l aplicables li bl

y otros requisitos que la organizacin suscriba. Determinar como se aplican estos requisitos a sus aspectos ambientales.
TALLER
Taller5 Requisitoslegales
Extraer los requisitos legales aplicables de la Ley 22/2011 de residuos, para un taller mecnico donde existen residuos peligrosos (aceite usado, filtros usados, etc.) y residuos no peligrosos. (Ej: RD 833/1988)
4.3Planificacin
4.3.3 OBJETIVOS, METAS Y PROGRAMAS
Documentar los objetivos y metas ambientales para cada una de las funciones y niveles relevantes de la empresa. empresa Los objetivos y metas deben ser medibles y coherentes con la l poltica. l i La organizacin debe establecer programas que ayuden a conseguir los objetivos y metas: Asignando responsabilidades
Estableciendo los medios y plazos para lograrlo
4.4Implementacinyoperacin
4.4.1 RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD
Y AUTORIDAD
Las funciones, responsabilidades y autoridad deben estar definidas, definidas documentadas y comunicadas. comunicadas La direccin debe suministrar recursos para la i l implantacin, i control l y mantenimiento i i d l sistema. del i Estos incluyen recursos humanos y habilidades especializadas especializadas, infraestructuras infraestructuras, recursos tecnolgicos y financieros.
La direccin representantes: designa uno o varios
Asegurarse que el SGA se establece, implementa y

mantiene de acuerdo con los requisitos de la norma Informar a la direccin sobre el desempeo del sistema para pa a la revisin e isin y mejora. mejo a
La correcta L t operacin del implicacin de todos los g organizacin.
implementacin i l t i y SGA necesita de la todo el personal de niveles de la
4.4.2 COMPETENCIA, FORMACIN Y TOMA DE
CONCIENCIA
La organizacin debe asegurarse que todo el personal que pueda causar impactos p ambientales significativos g sea competente (educacin, formacin, competencia y/o experiencia) y debe mantener t registros i t asociados. i d La organizacin L i i debe d b identificar id tifi l las necesidades id d d de formacin relacionadas con sus aspectos ambientales y su sistema de gestin ambiental. ambiental
Procedimiento de formacin p para q que los trabajadores j tomen conciencia de:
los requisitos del SGA poltica los procedimientos y La importancia de cumplir la poltica,
Los aspectos p ambientales significativos, g , reales o p potenciales asociados a su trabajo y los beneficios ambientales de un mejor desempeo ambiental Funciones F i y responsabilidades bilid d en el l logro l d la de l conformidad f id d de los requisitos del SGA Consecuencias procedimientos. potenciales de desviarse de los
Tambin debera exigir a los contratistas que trabajen para la empresa que sean capaces de demostrar que sus empleados poseen la formacin adecuada La Direccin debera determinar nivel de experiencia, competencia profesional y entrenamiento adecuado para asegurar la capacidad del personal, esencialmente en aquellos que desempean funciones especializadas del SGMA
4.4.3 COMUNICACIN
Procedimiento de comunicacin:
interna entre los diferentes niveles y funciones de la organizacin
Comunicacin
Recibir, Recibir documentar y responder a las

comunicaciones pertinentes de las partes externas
La organizacin debe decidir si comunica o no externamente sus aspectos ambientales significativos y debe documentar su decisin.
4.4.4 DOCUMENTACIN
La documentacin del SGA debe incluir: Poltica, objetivos y metas ambientales

Descripcin del alcance del SGA Descripcin de los elementos principales del SGA y su i t interaccin i Los documentos, incluyendo registros, requeridos por esta norma Los documentos, incluyendo registros, determinados por g la organizacin
La Direccin debe definir la documentacin a incluir en el Sistema S de Gestin G Ambiental ...
... NECESARIA y APROPIADA para la propia Organizacin
La organizacin debe establecer y mantener al da, en papel l o en formato f t electrnico l t i l informacin la i f i para:
1) Describir los elementos bsicos del SGA y su interrelacin ) Orientar sobre la documentacin de referencia 2)
Nivel de detalle documentacin suficiente para describir elementos centrales del SGA y su interaccin, d fi i d indicadores definiendo i di d que permitan it obtener informacin sobre el funcionamiento del SGA
Puede integrarse con documentacin otros sistemas implantados por la organizacin Documentacin relacionada puede incluir:
1) Informacin de los procesos 2) Organigramas 3) Normas internas y procedimientos de funcionamiento 4) Planes de emergencia
La naturaleza y extensin de dicha documentacin d b satisfacer: debe ti f
Los requisitos contractuales, , legales g y reglamentarios
Las necesidades y expectativas de los clientes y otras partes interesadas
M Manual l del d l SGA. SGA Procedimientos e instrucciones instrucciones. Control de los documentos. (Control de los registros).
POLTICA y QU funciones
QUIN hace, hace QU, QU CMO, CMO DNDE, CUNDO QUIN hace, QU, CMO, DNDE CUNDO DNDE,
MANUAL DEL SGA: Documento que incluye la poltica de medioambiente y describe la estructura general del SGA de una organizacin y la interaccin entre los procesos. Estructura: st uctu a Ttulo, tu o, ndice d ce Declaracin de propiedad y autoridad Presentacin P t i d de la l empresa Objeto y alcance Requisitos del sistema Debe hacer referencia a los procedimientos
PROCEDIMIENTOS: Documentos que describen la sistemtica de un proceso. proceso Contienen: Objeto: Obj t Finalidad Fi lid d del d l documento d t Alcance: Campo de aplicacin y actividades afectadas f t d Documentacin de referencia: documentos que tienen relacin con las actividades objeto del procedimiento Metodologa: descripcin de la realizacin de esa actividad incluyendo responsabilidades, recursos y registros que se generen
INSTRUCCIONES DE TRABAJO: Documentos que detallan operaciones concretas dentro de una actividad. Deben ser documentadas documentadas, implementadas y controladas de la misma forma que los procedimientos. Ejemplos de instrucciones de trabajo Normas de actuacin Manuales tcnicos Recomendaciones R d i del d l fabricante f bi t Planes de inspeccin
4.4.5 CONTROL DE LA DOCUMENTACIN
Procedimiento para controlar toda la documentacin del SGA y para:

Aprobar los documentos antes de su emisin Revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario, y aprobarlos nuevamente Asegurarse de que se identifiquen los cambios y el estado de revisin actual de los documentos Asegurarse de que las versiones actuales estn disponibles en los puntos de uso Asegurarse A d que permanecen legibles de l ibl y fcilmente f il t identificables id tifi bl Asegurarse que se identifican los documentos de origen externo y se controla su distribucin Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos
TALLER
Taller6 Resumen
Seala cual de las siguientes afirmaciones son verdaderas:
La organizacin ambientales. debe nicamente identificar los aspectos
La organizacin extraer los requisitos legales aplicables y otros requisitos que suscriba, y evaluara su cumplimiento legal. En caso de incumplimiento identificarlo para conocerlo. legal la organizacin debern deber ir en
Los objetivos fijados por la organizacin concordancia con la poltica establecida.
La organizacin definir plazos, medios y recursos para lograr los objetivos. El personal que pueda causar impactos ambientales significativos debe ser competente. Los aspectos ambientales pueden ser comunicados al personal.
Taller6 Resumen
Seala cual de las siguientes afirmaciones son verdaderas:
La organizacin ambientales. debe nicamente identificar los aspectos
La organizacin extraer los requisitos legales aplicables y otros requisitos que suscriba, y evaluara su cumplimiento legal. En caso de incumplimiento identificarlo para conocerlo. legal la organizacin debern deber ir en
Los objetivos fijados por la organizacin concordancia con la poltica establecida.
La organizacin definir plazos, medios y recursos para lograr los objetivos. El personal que pueda causar impactos ambientales significativos debe ser competente. Los aspectos ambientales pueden ser comunicados al personal.
4.4.6 CONTROL OPERACIONAL
Identificar y planificar aquellas operaciones asociadas con los aspectos ambientales significativos identificados, conforme a su poltica, lti objetivos bj ti y metas, t con el l fin fi de d asegurar que se efectan bajo las condiciones especificadas:
Procedimiento para controlar situaciones en las que en su ausencia podra llevar a desviaciones de la poltica, objetivos y metas ambientales Establecimiento de criterios operacionales en procedimientos Procedimiento relacionado con aspectos ambientales significativos identificados de los bienes y servicios utilizados por la organizacin, y la comunicacin de los procedimientos y requisitos aplicables a los proveedores, incluyendo contratistas
Si es necesario recurrir a Instrucciones de trabajo o instrucciones tcnicas en el caso de especificaciones ifi i concretas t que no queden d claras l
4.4.7 PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
Procedimiento emergencias:
de
preparacin
respuesta
ante
Identificar situaciones p potenciales de emergencia g y accidentes

potenciales que puedan tener impactos sobre el medio ambiente Como C responder d ante t ellos ll
La organizacin debe responder ante situaciones de emergencia y accidentes reales y prevenir o mitigar los impactos asociados
Los objetivos de un simulacro son:
Deteccin de errores: y omisiones en las actuaciones Alguien que debera hacer Algo no lo hizo y Algo qued sin hacer. Algo que era necesario hacer no se encomend a Nadie ad e Entrenamiento: el simulacro es una buena oportunidad para el conocimiento y utilizacin de los medios Comprobacin: de los medios y equipos existentes
De comunicacin De deteccin y alarma De sealizacin, etc.
Medicin de tiempos: de los medios y equipos existentes

De evacuacin De intervencin
4.5Verificacin
4.5.1 SEGUIMIENTO Y MEDICIN
Procedimiento de seguimiento y medicin:

Realizar R li el l seguimiento i i t y medir di de d forma f regular l l las caractersticas de las operaciones que pueden tener un impacto significativo en el medio ambiente
Debe incluir:
Informacin para hacer el seguimiento del desempeo
Los controles operacionales aplicables Conformidad con objetivos y metas
4.5Verificacin
Si para realizar el seguimiento y la medicin se utilizan equipos de precisin debe asegurarse de la validez de los resultados, los equipos deben:
Calibrarse y verificarse a intervalos especificados Ajustarse Identificarse para saber el estado de calibracin Protegerse contra ajustes, daos y deterioro
Evaluar y registrar la validez de los resultados.
4.5Verificacin
Cuando se detecte que el equipo no est conforme con los requisitos tomar las acciones apropiadas. apropiadas Mantener registros de los resultados de la calibracin y verificacin.
Confirmar la capacidad de los programas informticos para satisfacer la aplicacin prevista. prevista
4.5Verificacin
4.5.2 EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL 4.5.2.1 Procedimiento de evaluacin del cumplimiento legal:
En coherencia con su compromiso de cumplimiento

Evaluar peridicamente el cumplimiento de los requisitos legales aplicables, manteniendo registro.
4.5.2.2 4 5 2 2 La L organizacin i i debe d b evaluar l el l cumplimiento con otros requisitos que suscriba. Debe existir un procedimiento donde se especifique la sistemtica a seguir, dejando registro de esta e al acin evaluacin.
4.5Verificacin
4.5.3 NO CONFORMIDAD, ACCIN CORRECTIVA Y
ACCIN PREVENTIVA
Procedimiento para tratar las NC NCs s reales y potenciales y tomar acciones correctivas y preventivas:
Identificacin y correccin de las NC NCs s y tomando acciones para
mitigar sus impactos ambientales Investigacin de las NCs, identificando sus causas y tomando acciones i para evitar it que vuelva l a ocurrir i Evaluacin de la necesidad de acciones para prevenir las NCs Registro del resultado de las acciones preventivas y correctivas Revisin de la eficacia de las acciones preventivas y correctivas
4.5Verificacin
Las acciones tomadas deben ser apropiadas en relacin a la magnitud de los problemas e impactos ambientales encontrados.
Recordad que cualquier cambio debe ser incorporado a la documentacin del SGA
4.5Verificacin
Mejorar continuamente la eficacia del Sistema de Gestin de Calidad por medio de:
Uso de la poltica ambiental Objetivos y metas ambientales Resultados de las auditoras Anlisis de datos Acciones correctivas y preventivas Revisin por la Direccin
4.5Verificacin
Accin correctiva
Tomar acciones para eliminar la causa de las no conformidades para prevenir que vuelva a ocurrir. Las acciones deben ser apropiadas a los efectos de las no conformidades encontradas.
Procedimiento documentado para definir requisitos para:

Revisar las no conformidades y determinar las causas Evaluar la necesidad de adoptar acciones Determinar e implementar acciones Registrar los resultados de las acciones Revisar las acciones tomadas
4.5Verificacin
Accin preventiva
Determinar acciones apropiadas para eliminar las causas de las no conformidades potenciales. PROCEDIMIENTO DOCUMENTADO para definir d fi i requisitos i it para: Determinar no conformidades y sus causas Evaluar la necesidad de adoptar acciones Determinar e implementar acciones Registrar los resultados de las acciones Revisar las acciones preventivas tomadas
4.5Verificacin
4.5.4 CONTROL DE LOS REGISTROS
Los registros son necesarios para demostrar la conformidad con los requisitos del SGA y de la norma y para demostrar los resultados logrados. Procedimiento para el control de los registros: Almacenamiento
Proteccin Recuperacin Tiempo de retencin Disposicin
Los registros g deben ser y p permanecer legibles, g , identificables y trazables
4.5Verificacin
Deben mantenerse al da, demuestran conformidad con requisitos norma Pueden incluir:
Informacin I f i legislacin l i l i Registro de quejas Registros de formacin Informacin sobre procesos Informacin sobre productos Inspeccin, mantenimiento y calibracin Proveedores y contratistas Registro de incidentes Impactos ambientales significativos Resultados de auditorias Revisin por la direccin Preparacin pa a y reaccin a ante a emergencias
4.5Verificacin
4.5.4 AUDITORIA INTERNA
Las auditorias internas deben realizarse a intervalos planificados para: Determinar si el SGA:
Es E conforme f con las l di disposiciones i i planificadas l ifi d para la l gestin ambiental Esta implantado y mantenido adecuadamente Proporcionar informacin a la direccin sobre los resultados de las auditorias
Los auditores deben asegurar imparcialidad de la auditoria
la
objetividad
4.5Verificacin
Se deben establecer, implementar y mantener programas de auditorias teniendo en cuenta: Importancia ambiental de las operaciones implicadas
Resultados de auditorias previas
Procedimiento de auditorias internas: Responsabilidades y requisitos para planificar y realizar

auditorias, informar sobre resultados y mantener los auditorias registros asociados Determinar los criterios frecuencia y mtodos de las auditorias, alcance,
4.5Verificacin
El programa y los procedimientos deben contener:
1) Actividades o reas a auditar 2) Frecuencia de auditoras 3) Responsabilidades respecto a auditora 4) Comunicacin de los resultados 5) ) Competencia p profesional auditor p 6) Cmo se desarrollar la auditora
4.6Revisinporladireccin
La direccin debe revisar el sistema de gestin ambiental de la organizacin:
A intervalos planificados Plantendose su adecuacin y eficacia E l Evaluacin i de d oportunidades t id d de d mejora j Necesidad o no de realizar cambios en:
- Sistema de gestin ambiental - Poltica ambiental - Objetivos Obj ti y metas t ambientales bi t l
Deben mantenerse registros de las revisiones
Informacin de entrada para la revisin.
Resultados de auditoras Requisitos legales y otros requisitos Comunicacin con las partes interesadas Desempeo ambiental Objetivos y metas Acciones correctivas y preventivas Revisiones por la direccin previas Cambios en la empresa que podran afectar al sistema de gestin ambiental Recomendaciones para la mejora
Resultados de la revisin
Deben incluir todas las decisiones y acciones tomadas relacionadas con:
Cambios en la poltica ambiental Objetivos y metas Otros elementos coherentes con la mejora continua
R i t Registro: ACTA DE REUNIN
R l Reglamento t EMAS
NormaISO14001vsReglamentoEMASIII
ISO 14001 EMAS III
Auditoria
Verificacin
Certificacin
Registro Europeo
Prevencin y Mejora Continua
Compromiso p haca la p proteccin del medio ambiente
ReglamentoEMASIII
El Reglamento EMAS es ms exigente que la norma ISO 14001 Las 2 exigencias adicionales ms importantes son:
1. Presentar un Anlisis Medio Ambiental inicial, que ser examinado para verificar si cumple los requisitos EMAS. 2. Preparar una comunicacin externa de la declaracin ambiental , la cual ser validada por el verificador MA.
ReglamentoEMASIII
Influencia en el Medio A bi t Ambiente
GestindeResiduos
Residuos peligrosos Residuos no peligrosos p g Residuos asimilables a urbanos Residuos R id industriales i d t i l inertes i t
GestindeResiduos
REDUCIR (en origen)
REUTILIZAR
RECUPERAR
Legislacin:Ley22/2011
Residuos peligrosos: Aquellos que figuren en la lista de residuos peligrosos aprobada en la Decisin 2000/532/CE de la Comisin, de 3 de mayo de 2000, as como los recipientes o envases que los l hayan h contenido. t id Pueden presentarse bajo distintas formas: Lquido o pastoso: aceites, lquidos de frenos, disolventes. Slidos: bateras, filtros de aceites, fluorescentes. p orgnicos g voltiles, , Gaseosos: compuestos dioxinas.
Legislacin:Ley22/2011
Obligaciones como productor de residuos peligrosos:
Separar adecuadamente y no mezclar los residuos peligrosos, evitando las mezclas de los mismos (especialmente las que aumenten su peligrosidad o dificulten su gestin). Envasar y etiquetar los recipientes que contengan residuos peligrosos. Llevar un registro de los residuos peligrosos producidos o importados y el destino de los mismos. Suministrar a los gestores autorizados de residuos la informacin necesaria para su adecuado tratamiento y gestin. Informar inmediatamente a la Administracin pblica competente en caso de peligrosos. d desaparicin, d i i prdida did o escape de d residuos id li
Legislacin:RealDecreto833/1998
Cumplir con las normas tcnicas vigentes relativas al envasado de residuos peligrosos. p g Observar las siguientes normas de seguridad respecto al envasado:
Los envases y sus cierres evitarn cualquier prdida de contenido y estarn construidos en un material que no sea susceptible de ser atacado por el contenido ni de formar con este combinaciones peligrosas. Sern slidos y resistentes. El envasado y almacenamiento se har de forma que se evite i de d calor, l explosiones, l i i i i f i de d sustancias t i generacin igniciones, formacin txicas o cualquier otro efecto que aumente su peligrosidad o dificulte su gestin. Etiquetar correctamente los residuos txicos y peligrosos (segn las indicaciones reglamentarias).
ResiduosPeligrosos
Una gestin inadecuada de los residuos (manipulacin, almacenamiento, transporte y tratamiento) puede producir graves lesiones en la salud de las personas y en el medio!!
ResiduosPeligrosos Sectores industriales que los producen:

INDUSTRIAS DE LA MADERA INDUSTRIA FOTOGRFICA TALLERES DE REPARACIN DE AUTOMVILES INDUSTRIA TEXTIL INSTALACIONES ELCTRICAS TINTORERAS CENTROS HOSPITALARIOS INDUSTRIA DEL METAL INDUSTRIA GENERAL
CodificacinResiduosPeligrosos
Cdigo CER: Orden MMA/304/2002
RD 833/1988 ( (modificado difi d por RD 952/1997) 952/1997):
Q- / D,R- /L,P,S,G- / C- / H- / A- / B-
CodificacinRP:RealDecreto952/1997
Anejo 2: Lista comunitaria de Residuos Peligrosos Anejo 1: Identificacin
Categoras de residuos (Q) Operaciones de tratamiento (D,R) Estado del residuo (L, P, S, G) Constituyentes (C) Caractersticas de los residuos q que permiten clasificarlos p como txicos y peligrosos (H) Actividades que pueden generar residuos peligrosos (A) Procesos en los que se genera el residuo peligroso (B)
EtiquetaRP
Xn
PasosparagestionarResiduosPeligrosos
Para poder gestionar correctamente un Residuo Peligroso Peligroso, previamente hay que haberle identificado perfectamente.
Decreto180/1994
Toda empresa que genera residuos peligrosos se considera productor y tiene que cumplir unas obligaciones. Estas se reducen si es pequeo productor.
Inscribirse como Pequeo Productor de residuos txicos y peligrosos en el registro de su Comunidad Autnoma. Utilizacin de los documentos de control y seguimiento. Mantener actualizado el libro de registro. Conservar al menos durante 5 aos los justificantes de entrega de los residuos y los documentos de control y g seguimiento.
EtiquetaRP
La etiqueta es la fuente de informacin bsica y obligatoria que identifica el producto, as como sus riesgos.
Los envases que contengan residuos peligrosos se etiquetarn de forma clara, legible e indeleble, con una etiqueta de tamao mnimo 10x10 cm fijada firmemente en el envase.
EtiquetaRP
En la etiqueta debe figurar: Cdigo de Cdi d identificacin id tifi i de d los l residuos id que contiene el envase Naturaleza de los riesgos que presentan los residuos Nombre, direccin y telfono del titular de los residuos Fecha de envasado
EtiquetaRP
Xn
Pictogramas
CORROSIVO
Sustancias que pueden destruir tejidos vivos al entrar en contacto con ellos
Pictogramas
EXPLOSIVO
Sustancias o preparados lquidos slidos, lquidos, slidos pastosos o gelatinosos que, incluso en ausencia del oxgeno del aire puedan reaccionar de forma exotrmica con rpida formacin de gases, y que en d t determinadas i d condiciones di i de d ensayo deflagran rpidamente o, bajo el efecto del calor, en caso de confinamiento parcial, explotan
Pictogramas
FACILMENTE INFLAMABLE
Las sustancias o preparados:
Que puedan calentarse e inflamarse en el l aire a temperatura ambiente b sin aporte de energa, o os s slidos dos que pueda puedan inflamarse a a se Los fcilmente tras un breve contacto con una fuente de inflamacin y que sigan quemndose y consumindose una vez q retirada dicha fuente, o Los lquidos cuyo punto de ignicin sea muy bajo, bajo o Que, en contacto con agua o con aire hmedo, desprendan gases extremadamente d inflamables fl bl en cantidades peligrosas
Pictogramas
EXTREMADAMENTE INFLAMABLE
Las sustancias y preparados lquidos que tengan un punto de ignicin extremadamente bajo y un punto de ebullicin bajo, y l sustancias las t i y preparados d gaseosos que, a temperatura y presin normales, sean inflamables con el aire
F+
Pictogramas
COMBURENTE
Sustancias que presentan reacciones altamente exotrmicas al entrar en contacto con otras sustancias, en particular sustancias inflamables
Pictogramas
TXICO
Sustancias S t i y preparados d que, por inhalacin, ingestin o penetracin cutnea en pequeas cantidades pueden entraar riesgos graves, agudos o crnicos e incluso la muerte
Pictogramas
EXTREMADAMENTE TXICO
Sustancias o preparados que, por inhalacin, ingestin o penetracin cutnea en muy pequea cantidad puedan provocar efectos agudos o crnicos e incluso la muerte
T+
Pictogramas
NOCIVO
Sustancias y preparados d que, por inhalacin, ingestin o penetracin cutnea puedan entraar riesgos de gravedad limitada p para la salud
Xn
Pictogramas
IRRITANTE
Sustancias y preparados no corrosivas i que, pueden d causar reaccin inflamatoria por contacto inmediato, prolongado o repetido con la piel o las mucosas
Xi
Pictogramas
ECOTXICO
Sustancias o preparados que presenten o puedan presentar un peligro inmediato o futuro para uno o ms componentes del medio ambiente
Cuadrodemezclascompatibleseincompatibles
INFLAMABLE CORROSIVO
ACIDO ALCALINO
NOCIVO IRRITANTE
TOXICO
PELIGROSO Medio Ambiente
EXPLOSIVO COMBURENTE
SIN ETIQUETA
S N N N N N N N
N S N N N N N S
N N S N N N N S
N N N S N N N S
N N N N S N N S
N N N N N S N S
N N N N N N S S
N S S S S S S S
Cuadrodemezclascompatibleseincompatibles
FichasdeSeguridad
Como fuente de informacin complementaria, que amplia el contenido de la etiqueta, existen las Fichas de Datos de Seguridad
Contienen C ti informacin i f i relativa l ti al l producto Es obligacin del fabricante o importador confeccionarlas La normativa vigente exige g g que q los usuarios las tengan a disposicin de las autoridades competentes No acompaa necesariamente al transporte sino al producto
FichasdeSeguridad
Los fabricantes, importadores y suministradores de productos y sustancias qumicas de utilizacin en el trabajo, estn obligados a envasar y etiquetar los mismos de forma que: Se p permita su conservacin Manipulacin en condiciones de seguridad Se identifique claramente su contenido Se identifiquen los riesgos para la seguridad o la salud de los trabajadores que su almacenamiento o utilizacin comporten.
FichasdeSeguridad
R.D. 374/2001
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7 7. 8. Identificacin de la sustancia 9. y de la sociedad o empresa 10. Composicin/informacin 11. sobre los componentes 12. Identificacin de los peligros 13. Primeros auxilios Medidas de lucha contra incendios Medidas en caso de vertido accidental Manipulacin y almacenamiento Controles de la exposicin/proteccin i i / t i personal Propiedades fsicas y qumicas Estabilidad y reactividad Informacin toxicolgica Informacin ecolgica Consideraciones relativas a la eliminacin
14. Informacin relativa al transporte 15. Informacin reglamentaria 16. Otra informacin
FichasdeSeguridad
Estn excluidos del mbito de aplicacin de estas normativas: Medicamentos de uso humano y veterinario Cosmticos Mezclas en forma de residuos Productos alimenticios Alimentos para animales Plaguicidas Sustancias radiactivas
BuenasPrcticas
Solicitar informacin Implicar p a todas las personas. p Formacin Buscar sustitutos a las sustancias peligrosas y seleccionar las materias primas y auxiliares con menor incidencia d medioambiental d b l Controlar el consumo
9 Evitar derrames 9 Disoluciones exactas l de d sustancias 9 Reutilizacin 9 Sustituir tcnicas por otras que conlleven mayor ahorro 9 Instalar sistemas de recuperacin de disolventes 9 Utilizar envases retornables 9 Ahorro en el uso de recursos naturales y energa
BuenasPrcticas
Comprar la cantidad de materiales estrictamente necesaria Evitar la diversificacin de materias primas y auxiliares (pinturas, disolventes y aceites). Almacenar las materias primas y auxiliares de manera que se minimice la posibilidad de rotura y derrame. Recipientes cerrados Seguir instrucciones del fabricante evitando cerrados. incompatibilidades entre productos. Programa de mantenimiento preventivo. Inspeccin y limpieza peridica de equipos. Separar en origen los residuos. Acuerdos con proveedores para que ellos se encarguen de los envases.
TALLER
Taller7 Buenasprcticas
Identificar Id tifi al l menos 5 buenas b prcticas ti para reducir el consumo energtico.
Residuospeligrososgeneradosenuntaller
Aceites usados Filtros de aceites usados Bateras agotadas Anticongelante Lquido de frenos Disolvente Envases ases p plsticos st cos y metlicos et cos que han a contenido RP
Residuosnopeligrososgeneradosenuntaller
Chatarras metlicas Neumticos Plsticos Vidrio Envases y embalajes (cartn)
Aceitesusados
Debida su composicin qumica (azufre, compuestos clorados, clorados metales pesados, pesados etc.) etc ) los aceites usados son altamente contaminantes y estn catalogados como residuos peligrosos. El vertido y combustin incontrolados de aceite provoca daos, en ocasiones, irreparables, sobre el medio ambiente y la salud humana. Un solo litro de aceite del motor de un automvil puede contaminar un milln de litros de agua potable, al i igual l que un solo l litro lit de d petrleo t l puede d provocar una mancha contaminante de una hectrea de extensin. extensin
Aceitesusados
La persistencia en el tiempo de los metales pesados les otorga la caracterstica de bioacumulativos, es decir, no se degradan ni destruyen, trasladndose de un ser vivo a otro por la cadena alimenticia.
Filtrosdeaceiteusado
La funcin de los filtros de aceite es la de impedir la presencia de impurezas (polvo, carbn de aceite, holln, etc.) en el circuito del aceite, evitando as el desgaste de los motores y conservando la calidad del aceite. Cuando el filtro esta saturado hay que gestionarlo como un residuo peligroso, ya que contiene una cantidad considerable de aceites residuales. residuales Por termino medio, 10 filtros usados producen 2 litros de aceite. aceite
Baterasagotadas
Las bateras tienen un alto poder contaminante por su alto contenido en cido sulfrico, , p plomo y compuestos p de plomo p y arsnico.
El cido sulfrico, , q que acta como electrolito en las bateras plomo-cido, es una sustancia de naturaleza toxica y corrosiva. Los vertidos incontrolados de los cidos envejecidos contaminan las tierras y los acuferos con tanta intensidad que su regeneracin se convierte en un proceso difcil, lento y costoso. Si a ello aadimos que, en muchas ocasiones, el cido sulfrico contiene restos metlicos, metlicos en su mayor parte plomo, plomo los efectos perjudiciales sobre el medio ambiente se incrementan.
Anticongelante
El anticongelante es el producto que utilizado en el circuito de refrigeracin de la mquina, asegura su funcionamiento normal evitando la formacin de depsitos, corrosin o sedimentos. El componente bsico es el glicol, glicol fluido fl ido que q e permanece pe manece estable a temperaturas extremas, siendo las dos variantes mas utilizadas etilenglicol y propilenglicol, propilenglicol el primero de ellos tambin utilizado para la obtencin de lquido de frenos. Estos compuestos son moderadamente txicos para las personas, motivo por el cual estn considerados como residuos peligrosos por la legislacin vigente. vigente
Lquidodefrenos
El liquido de frenos es el elemento transmisor de la presin en el sistema hidrulico de frenado. frenado La peligrosidad de este residuo viene determinado fundamentalmente por los aditivos que lo componen.
La cantidad L tid d de d liquido li id de d frenos f d t i d que se deteriorado genera en un taller es escasa, lo habitual es que termine vertido al desage o mezclado con otros residuos lquidos peligrosos.
MaterialabsorventeimpregnadodeRP
Estos materiales, as como los utilizados para el desengrasado y limpieza de piezas, herramientas y equipos, al estar impregnados con sustancias contaminantes, contaminantes tienen la consideracin de residuos peligrosos. Una practica que debe corregirse es la limpieza de fugas, derrames o de los propios contenedores que contienen residuos peligrosos con agua. La mezcla resultante suele acabar vertida por el sistema de desage del taller, con las consiguientes consecuencias negativas que ya hemos h visto. i El modo correcto de actuar ante estas situaciones ser el uso de materiales absorbentes, tales como papel absorbente. Los materiales absorbentes impregnados con sustancias peligrosas deben entregarse a un gestor autorizado. Habitualmente no se realiza una gestin adecuada de este tipo de residuos y suelen acabar junto con los residuos domiciliarios en vertedero de residuos urbanos. Cuando esto ocurre las sustancias peligrosas se filtran en el terreno ocurre, contaminando suelos y aguas subterrneas.
EnvasesquehancontenidoRP
Los envases originales de los productos que hemos utilizado para sustituir otros deteriorados, deteriorados -latas latas o botes de aceite, aceite liquido de frenos, anticongelante son tambin residuos peligrosos puesto que contienen restos de estos lquidos o estn contaminados t i d por ellos. ll Si los envases vacos contienen todava restos de producto, antes t de d su envasado d y almacenamiento, l i t deberemos d b escurrirlos il adecuadamente para extraer la mxima cantidad posible del contenido, tratando el lquido residual junto con los de su misma clase. Es conveniente utilizar contenedores independientes para el almacenamiento de los envases plsticos y metlicos impregnados con residuos peligrosos. De este modo se facilitara el aprovechamiento posterior de estos materiales (plstico y metal).
Aguasylodoscontaminados
Las principales actividades u operaciones operaciones, desarrolladas en un taller, que pueden generar aguas y lodos contaminados son las de limpieza:
Lavado Limpieza p e a y dese desengrasado g asado de p piezas e as Limpieza del taller
Disolventes
Los disolventes son productos qumicos muy utilizados en los talleres de reparacin para diversas funciones: disolver grasa, aceites. En los E l t ll talleres no podemos d encontrar t una gran variedad i d d de d disolventes que se convierten en residuos peligrosos, cuando al contaminarse con grasas, aceites, pinturas o combustibles, pierden su capacidad de dilucin y su poseedor pretende deshacerse de ellos al carecer de utilidad. El vertido de disolvente por el desage puede afectar a las infraestructuras de aguas. Un efecto muy perjudicial de los vertidos de residuos peligrosos a la red saneamiento es la contaminacin t i i de d los l fangos f d depuracin, de d i lo l que implica i li el l tratamiento de estos como residuo peligroso y el coste aadido de su gestin
Disolventes
Los disolventes, al igual que otros fluidos peligrosos generados en el taller, deben depositarse en contenedores con cierres hermticos, pero en este caso hay que prestar especial importancia al cumplimiento de esta obligacin debido a su volatilidad. volatilidad Recuerde que no se pueden mezclar los disolventes usados con otros residuos p peligrosos g (aceites, ( , anticongelante, g , etc.) ) o no peligrosos. Por el mismo motivo, no deben mezclarse disolventes usados de distinta naturaleza o composicin qumica as como procedentes de distintas operaciones realizadas en el taller. Los contenedores para disolventes usados se almacenaran sobre suelo impermeable y alejados de los desages, para evitar que, frente a derrames fortuitos, este residuo peligroso termine en la l red d de d alcantarillado. l t ill d
Neumticosusados
Aunque no son considerados residuos peligrosos no dejan de ser un gran problema. Su elevado volumen, dureza y la inexistencia de un mercado para dar salida a la gran cantidad de unidades que se generan anualmente hacen que la mayora de las veces no se g gestionen y acaben abandonados incontroladamente.
El volumen de los neumticos provoca la saturacin de los vertederos. Su forma hueca permite la introduccin de diferentes sustancias, lo que favorece la aparicin de gases y lquidos que pueden provocar explosiones y contaminar el suelo y aguas subterrneas. Un problema de difcil solucin en los vertederos saturados de ne mticos es la generacin neumticos gene acin de incendios espontneos o provocados. Los neumticos en los vertederos facilitan la aparicin de plagas de insectos, roedores, pjaros, etc.
ResiduosPeligrosos
Identificar los residuos.
Colocar carteles de identificacin en las zonas destinadas a cada residuo. M t Mantener l etiquetas las ti t siempre i li i limpias. Separar los contenedores que contienen residuos peligrosos de los no peligrosos No considerar como residuo un producto que no est totalmente agotado. g
Vertidos
Evitar que los posibles derrames de aceite, disolventes y dems sustancias consideradas como peligrosas acaben en los desages. Almacenar los contenedores de residuos de manera que la posibilidad de rotura sea mnima y se facilite la deteccin visual de fugas. Antes de realizar cualquier operacin que pueda producir derrames g de residuos p peligrosos g esparcir p por la zona de trabajo p j material o fugas absorbente y al finalizar la tarea recoger y gestionar junto con el resto de materiales impregnados con residuos peligrosos. Colocar cubetas de retencin para evitar posibles fugas de los contenedores de residuos peligrosos. Est prohibido verter a la red de saneamiento municipal o a cauce pblico bl cualquiera l de d los l residuos d peligrosos l que se generan en el l taller ll (aceites usados, disolventes, anticongelante, lquido de frenos, materiales absorbentes de limpieza, etc.)
Emisiones
Mantener hermticamente cerrados los contenedores y envases que contengan disolventes para evitar emisiones de COV a la atmsfera.
Dixidodecarbono
Monxidodecarbono
xidosdenitrgeno
Hidrocarburos
Partculasslidasensuspensin
Plomo
Dixidodeazufre
Compuestosorgnicosvoltiles
TALLER
Taller8 IdentificacinyValoracindeAspectos Ambientales
Identificar Id tifi y Valorar V l l los principales i i l aspectos t ambientales de un taller mecnico.
OHSAS 18001
OHSAS 18001
Introduccin
OHSAS 18001 es una herramienta para de ayuda a las empresas para identificar, priorizar y gestionar la salud y los riesgos laborales como parte de sus prcticas normales de negocio. Esta norma requiere q que las empresas q p se comprometan a eliminar o minimizar los riesgos existentes para los empleados y otras partes i t interesadas d que pudieran di estar t expuestos t a peligros asociados a sus actividades.
ObjetoyDefiniciones
El objeto de la norma es: Establecer, mantener y mejorar un sistema de gestin de la salud y seguridad laboral para asegurar la conformidad con la poltica y para demostrar tal conformidad a los dems.
ObjetoyDefiniciones
Definicin de PELIGRO
Fuente, situacin o acto con potencial para causar dao en trminos de dao humano o deterioro de la salud, o una combinacin bi i de d estos. t
OHSAS 18001
Definicin de INCIDENTE
Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podra haber ocurrido un dao, o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.
Nota 1: Un accidente es un incidente que ha dado lugar a un dao, deterioro de la salud, o fatalidad. Nota 2: Se puede hacer referencia a un incidente donde no se ha producido un dao, deterioro de la saludo, o fatalidad como cuasi accidente. Nota 3: 3 Una situacin de d emergencia es un tipo particular l de d incidente d
OHSAS 18001
ObjetoyDefiniciones
Definicin de SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Condiciones y factores que afectan, o podran afectar a la salud y seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los trabajadores temporales y personal contratado), p ), visitantes o cualquier q otra p persona en el lugar de trabajo.
OHSAS 18001
Definicin de RIESGO
Combinacin C bi i de d la l probabilidad b bilid d de d que ocurra un suceso o exposicin peligrosa y la severidad del dao o deterior de la salud que puede causar el suceso o exposicin.
OHSAS 18001
ObjetoyDefiniciones
Definicin de LUGAR DE TRABAJO
Cualquier lugar fsico en el que se desempean actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la organizacin. organizacin
Nota: Cuando se tiene en consideracin lo que constituye el lugar de trabajo, la organizacin debera tener en cuenta los efectos para la SST del personal que esta, por ejemplo, de viaje o en trnsito (por ejemplo conduciendo, volando, en barco o en tren), trabajando en las instalaciones del cliente, o trabajando en casa.
OHSAS 18001
TALLER
Taller9 VentajasdelacertificacinOHSAS
Qu Q ventajas t j consideras id que tiene ti l la implantacin de un sistema de gestin de seguridad y salud laboral basado en la norma OHSAS 18001?.
VentajasdeimplantarOHSAS18001
V t j de Ventajas d implantar i l t esta t norma: Fija objetivos y metas de gestin en la clasificacin del riesgo: Asegurar el cumplimiento de la poltica de PRL. Demostrar esta conformidad a otros. Buscar la certificacin y registro del sistema de gestin ante una organizacin externa. externa Hacer una propia determinacin y declaracin de compromiso con esta especificacin. Implementar, mantener y mejorar continuamente el sistema de gestin.
Contenido de la Norma OHSAS 18001
OHSAS18001 BloquesdelaNorma
1 OBJETO Y CAMPO DE APLICACIN
2 PUBLICACIONES PARA CONSULTA
3 TRMINOS Y DEFINICIONES
4 REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA SST
SistemadeSST
41 4.1 4.2 4.3 Requisitos generales Poltica de SST Planificacin
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de controles 4.3.2 433 4.3.3 Requisitos legales y otros requisitos Objetivos Obj ti y programas
SistemadeSST
4.4 Implantacin y operacin
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad 4.4.2 Competencia, formacin y toma de conciencia 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 Comunicacin, participacin y consulta Documentacin Control de documentos Control operacional
4.4.7 Preparacin p y respuesta p ante emergencias
SistemadeSST
45 4.5 Verificacin
4.5.1 4.5.2
Medicin y seguimiento del desempeo Evaluacin del cumplimiento legal
4.5.3 Investigacin g de incidentes, , no conformidad, accin correctiva y accin preventiva 4.5.4 4.5.4
4.6
Control de los registros g Auditora interna
Norma basada en proceso dinmico: planificar, poner en prctica, comprobar y revisar (PDCA). El sistema debe capacitar a la empresa para:
1. 2. 3. 4. 5. Establecer poltica de SST adecuada Identificar y evaluar los riesgos Identificar requisitos legales y reglamentarios Priorizar y fijar los objetivos y programas de SST Facilitar planificacin, control, seguimiento, investigacin de incidentes acciones correctoras, incidentes, correctoras actividades de auditora y revisin para asegurar cumplimiento poltica y del sistema gestin Ser capaz de adaptarse a circunstancias cambiantes
6.
La organizacin debe definir y documentar el alcance de sus sistema de SST.
4.2PolticadeSST
La alta Direccin define una poltica y asegura que:
1. Es apropiada (naturaleza y magnitud de los riesgos para la SST). ) 2. Compromiso de mejora continua y prevencin de daos y deterioro de la salud. 3 C 3. Compromiso i de d cumplir li la l legislacin l i l i y los l requisitos i it que la l organizacin suscriba. 4. Establecer como marco de establecimiento y revisin de objetivos de SST. 5. Documentada, implantada y mantenida al da. 6. Comunicada a todos los trabajadores. 7. A disposicin de las partes interesadas. 8 Se revisa peridicamente. 8. peridicamente
4.2PolticadeSST
Es una declaracin de intenciones de la alta direccin y establece la estrategia de la organizacin. Ha de ser apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos de Seguridad y Salud Laboral de la organizacin, la conformidad con actual legislacin de SSL aplicable a la organizacin, y otros requisitos que esta suscriba. Debe ser:
Documentada, , implantada p y mantenida. Comunicada a todos los trabajadores y partes interesadas. Revisada peridicamente p por p la Direccin.
POLTICA
----------------------------------------------
TALLER
Taller10 PolticadeSST
Redactar R d t una poltica lti d SST que cumpla de l los l requisitos marcados por la norma de referencia OHSAS 18001. 18001
4.3Planificacin
4.3.1 IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE
RIESGOS Y DETERMINACIN DE CONTROLES

Procedimiento de identificacin continua de peligros, evaluacin de riesgos i y determinacin d t i i de d los l controles, t l t d en cuenta tendr t :
Tanto las rutinarias rutinarias. actividades rutinarias como las no
Las actividades de todo el personal que tenga acceso al lugar de trabajo. El comportamiento humano, las capacidades y otros factores humanos Los L peligros li id tifi d originados identificados i i d fuera f d l lugar del l de trabajo g en las inmediaciones, , originados g por las p Peligros actividades del trabajo
4.3Planificacin
Infraestructura, equipamiento y materiales utilizados Cambios o propuestas de cambio en la organizacin, actividades o materiales Modificaciones en el sistema de gestin de SST Obligacin legal aplicable relativa a la evaluacin de riesgos y la implementacin de controles necesarios Diseo de las reas de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria/equipamiento, procedimientos operativos y la organizacin del trabajo
4.3Planificacin
La metodologa g de la organizacin g para identificar los p peligros y evaluar los riesgos debe:
Estar definida con respecto a su alcance, naturaleza y momento en el tiempo. Prever la identificacin, priorizacin y documentacin de los riesgos y la aplicacin de controles. controles
La organizacin debe asegurarse de que se consideran l resultados los lt d de d estas t evaluaciones l i al l determinar d t i l los controles.
Tcnico cualificado Tcnico superior en PRL
4.3Planificacin
Al establecer los controles o considerar cambios en los existentes se debe considerar la reduccin del riesgo, segn la siguiente jerarquia: 1 Eliminacin 1. 2. Sustitucin 3. Controles de ingenieria 4 Sealizacin/adevertencias 4. administrativos y/o controles
5 Equipos de proteccin individual (EPI 5. (EPIs) s)
Planificacin de la actividad preventiva ti
TALLER
Taller11 Identificacindepeligros
Ponte en la P l piel i l del d l Jefe J f de d PRL de d la l empresa de d la l imagen y realiza la evaluacin de los 5 riesgos laborales ms relevantes que detectes.
4.3Planificacin
4.3Planificacin
4.3Planificacin
4.3Planificacin
4.3.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS
Procedimiento identificacin requisitos legales:

que la organizacin suscriba.
actualizacin
de
Identificar los requisitos q legales g aplicables p y otros requisitos q
Mantener esta informacin actualizada. Debe comunicar estos requisitos al organizacin y a otras partes interesadas. personal de la
4.3Planificacin
4.3.3 OBJETIVOS Y PROGRAMAS
Documentar los objetivos de SST para cada una de las funciones y niveles relevantes de la empresa. p Los objetivos deben ser medibles y coherentes con la poltica.
4.3Planificacin
La organizacin debe establecer y revisar sus objetivos teniendo en cuenta:
Requisitos legales y otros requisitos Riesgos para la SST Opciones tecnolgicas Requisitos comerciales financieros, operacionales y
Opiniones de las partes interesadas
4.3Planificacin
La organizacin L i i d b debe establecer bl programas que ayuden a conseguir los objetivos y metas: Asignando responsabilidades
Estableciendo los medios y plazos para lograrlo
Se deben revisar los programas a intervalos de tiempo regulares y planificados, planificados y se deben ajustar para asegurarse del cumplimiento de los objetivos.
4.4.1 RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD
Y AUTORIDAD
La alta direccin es responsable en ltima instancia de la seguridad y salud en el trabajo y en el sistema de SST La alta direccin compromiso: debe demostrar su
Asegurando la disponibilidad de los recursos
esenciales para establecer, implementar y mejorar el sistema de SST. Definiendo D fi i d l las f funciones, i asignando i d responsabilidades y delegando autoridad para facilitar una gestin de SST eficaz. Debe ser documentadas y comunicadas. comunicadas
La direccin designa (y comunica) uno o varios miembros b d la de l alta l direccin d para: Asegurarse que el sistema de SST se establece,
implementa y mantiene de acuerdo con los requisitos de la norma Asegurarse que los informes de desempeo se presentan a la alta direccin para su revisin y se utilizan para la mejora.
La correcta implementacin y operacin del sistema de SST necesita de la implicacin de todo el personal de todos los niveles de la organizacin.
4.4.2 COMPETENCIA, FORMACIN Y TOMA DE
CONCIENCIA
La organizacin debe asegurarse que todo el personal que pueda causar impactos en la SST sea competente (educacin, formacin, competencia y/o experiencia) y debe mantener registros asociados. La organizacin g debe identificar las necesidades de formacin relacionadas con sus riesgos para la SST y su sistema de gestin de la SST.
Procedimiento de formacin para trabajadores tomen conciencia de:
La importancia de cumplir la poltica, los procedimientos y los requisitos del sistema de SST Las consecuencias para la SST, reales o potenciales t i l d sus actividades de ti id d l b l laborales, su comportamiento y los beneficios para la SST de un mejor desempeo personal Funciones y responsabilidades en el logro de la conformidad de los requisitos del sistema de SST Consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos.
que
los
Los procedimientos de formacin deben tener en cuenta los diferentes niveles de:
p , actitud, , dominio del idioma y alfabetizacin Responsabilidad, Riesgo
La organizacin debe identificar las necesidades de formacin, proporcionar formacin o emprender otras acciones para satisfacer estas necesidades y evaluar la eficacia de la formacin.
4.4.3 COMUNICACIN, PARTICIPACIN Y
CONSULTA
4.4.3.1 Comunicacin: Procedimiento de comunicacin: Interna entre los diferentes niveles y funciones de la
organizacin Contratistas y otros visitantes al lugar g de trabajo j Recibir, documentar y responder a las comunicaciones de las partes interesadas externas
4.4.3.2 Participacin y Consulta: Procedimiento de Participacin y Consulta: Participacin de los trabajadores mediante:
Involucracin en la identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de controles Participacin en la investigacin de accidentes Involucracin en el desarrollo y revisin de la poltica y los objetivos Consulta cuando haya cualquier cambio en su SST Representacin p en los temas de SST
afecten a su SST
Consulta a los contratistas cuando existan cambios que
4.4.3.2 Participacin y Consulta: Se debe informar a los trabajadores de sus acuerdos de participacin, p p , incluido q quin o q quines son sus representantes en temas de SST.
4.4.4 DOCUMENTACIN
La documentacin del sistema de SST debe incluir:

Poltica y objetivos de SST Descripcin del alcance del sistema de SST Descripcin de los elementos principales del sistema de SST y su interaccin Los documentos, incluyendo registros, requeridos por esta norma Los documentos, incluyendo registros, determinados por la organizacin
4.4.5 CONTROL DE LOS DOCUMENTOS
Procedimiento para controlar toda la documentacin del sistema de SST y para:

Aprobar los documentos antes de su emisin Revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario, y aprobarlos nuevamente Asegurarse de que se identifiquen los cambios y el estado de revisin actual de los documentos Asegurarse de que las versiones actuales estn disponibles en los puntos de uso Asegurarse A d que permanecen legibles de l ibl y fcilmente f il t identificables id tifi bl Asegurarse que se identifican los documentos de origen externo y se controla su distribucin Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos
4.4.6 CONTROL OPERACIONAL
Identificar y planificar aquellas operaciones asociadas con los peligros identificados para los que es necesaria la implementacin de controles para gestionar el riesgo, para ello debe implementar y mantener:
Controles C t l operacionales i l Controles adquiridos q de los bienes, equipamientos y servicios
Controles relacionados con los contratistas y otros visitantes Procedimientos documentados, para cubrir las situaciones en las que su ausencia podra llevar a desviaciones de la poltica y objetivos Criterios operativos estipulados en los que en su ausencia podra llevar a desviaciones de la poltica y objetivos
4.4.7 PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
Procedimiento emergencias:
de
preparacin
respuesta
ante
Identificar situaciones p potenciales de emergencia g

Como responder ante ellos
La organizacin debe responder ante situaciones de emergencia y accidentes reales y prevenir o mitigar las consecuencias adversas para la SST. SST
Al planificar la respuesta ante emergencias hay que tener en cuenta las partes interesadas externas, como pueden ser los vecinos, los servicios de emergencia,
Peridicamente hay que realizar simulacros de las emergencias identificadas
4.5Verificacin
4.5.1 MEDICIN Y SEGUIMIENTO DEL
DESEMPEO
Procedimiento de seguimiento y medicin, incluyendo:

Medidas cualitativas y cuantitativas apropiadas
Seguimiento del grado de cumplimiento de los objetivos Seguimiento S i i d la de l eficacia fi i de d los l controles l Medidas proactivas que hacen un seguimiento de la conformidad con los p programas, g , controles y criterios operacionales p Medidas reactivas que hacen un seguimiento del deterioro de la salud, los incidentes y otras evidencias histricas Registro de los datos y los resultados del seguimiento y medicin, para facilitar su anlisis de las acciones correctivas y preventivas
4.5Verificacin
Si para realizar el seguimiento y la medicin se utilizan equipos de precisin debe asegurarse de la validez de los resultados, los equipos deben:
Calibrarse y verificarse a intervalos especificados Ajustarse Identificarse para saber el estado de calibracin Protegerse contra ajustes, daos y deterioro
Evaluar y registrar g la validez de los resultados.
4.5Verificacin
4.5.2 EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL
4.5.2.1 Procedimiento de evaluacin del cumplimiento legal:

En coherencia con su compromiso de cumplimiento Evaluar peridicamente el cumplimiento de los requisitos legales aplicables, manteniendo registro.
4.5.2.2 La organizacin debe evaluar el cumplimiento con otros requisitos que suscriba. Debe existir un procedimiento donde se especifique la sistemtica a seguir, dejando registro de esta evaluacin.
4.5Verificacin
4.5.3 INVESTIGACIN DE INCIDENTES, NO CONFORMIDAD,
ACCIN CORRECTIVA Y ACCIN PREVENTIVA
4.5.3.1 Investigacin de incidentes:

Procedimiento de investigacin de incidentes: Determinar las deficiencias en SST y otros factores que podran
causar o contribuir a la aparicin de incidentes Identificar la necesidad de accin correctiva Identificar Id ifi oportunidades id d para una accin i preventiva i Identificar oportunidades para la mejora continua Comunicar Com nica resultados es ltados de tales investigaciones in estigaciones
Las investigaciones deben llevarse a cabo en el momento oportuno y deben ser registradas.
TALLER
Taller12 Investigacindeincidentes
Realizar la investigacin de incidentes. Escoger el incidente a eleccin del alumno y cumplimentar la ficha de investigacin de incidentes. incidentes
4.5Verificacin
4.5.3.2 No conformidad, accin correctiva y preventiva: Procedimiento para tratar las NCs reales y potenciales y tomar acciones correctivas y preventivas:
Identificacin y correccin de las NCs y tomando acciones para mitigar sus consecuencias para la SST Investigacin de las NCs, identificando sus causas y tomando acciones para evitar que vuelva a ocurrir Evaluacin de la necesidad de acciones para prevenir las NC NCs s Registro del resultado de las acciones preventivas y correctivas Revisin de la eficacia de las acciones preventivas y correctivas
TALLER
Taller13 AccinCorrectiva
En la E l imagen i observa b si i existe i alguna l no conformidad, f id d y registra la consiguiente accin correctiva.
4.5Verificacin
4.5.4 CONTROL DE LOS REGISTROS
Los registros son necesarios para demostrar la conformidad con los requisitos del sistema de SST y de la norma y para demostrar los resultados logrados. Procedimiento para el control de los registros: Almacenamiento
Proteccin Recuperacin Tiempo de retencin Disposicin
Los registros deben ser y permanecer legibles, identificables y trazables
4.5Verificacin
4.5.4 AUDITORIA INTERNA
Las auditorias internas deben realizarse a intervalos planificados para: Determinar si el sistema de gestin de SST:
Es conforme con las disposiciones planificadas para la gestin de
la SST Esta implantado y mantenido adecuadamente Es eficaz para cumplir la poltica y objetivos
Proporcionar informacin a la direccin sobre los resultados d las de l auditorias dit i
Los auditores deben asegurar g la objetividad j e imparcialidad de la auditoria
4.5Verificacin
Se deben establecer, implementar y mantener programas de auditorias teniendo en cuenta: Importancia ambiental de las operaciones implicadas
Resultados R lt d de d auditorias dit i previas i
Procedimiento de auditorias internas:

auditorias, informar sobre resultados y mantener los registros asociados Determinar los criterios frecuencia y mtodos de las auditorias, alcance,
Responsabilidades y requisitos para planificar y realizar
La direccin debe revisar el sistema de gestin ambiental de la organizacin:
A intervalos planificados Plantendose su adecuacin y eficacia Evaluacin de oportunidades de mejora Necesidad o no de realizar cambios en: - Sistema de gestin de SST - Poltica de SST - Objetivos de SST Deben mantenerse registros de las revisiones
Informacin de entrada para la revisin.
Resultados de auditoras Requisitos legales y otros requisitos Resultados de participacin y consulta Comunicacin con las partes interesadas Desempeo de la SST Objetivos Investigacin de incidentes, Acciones correctivas y preventivas Revisiones por la direccin previas Cambios en la empresa que podran afectar al sistema de gestin de SST Recomendaciones para la mejora
Resultados de la revisin
Deben incluir todas las decisiones y acciones tomadas relacionadas con:
Cambios en el desempeo de SST Cambios en la poltica y objetivos de SST Recursos Otros elementos del sistema de SST
Los resultados de la revisin deben estar disponible para su comunicacin y consulta
Registro: ACTA DE REUNIN
Conceptos Bsicos de P Prevencin i
ConceptosBsicos
EL TRABAJO, es una actividad social organizada que combinando recursos de naturaleza diferente, como materiales energa, materiales, energa tecnologa, tecnologa organizacin y por supuesto trabajadores, permite alcanzar unos objetivos y satisfacer unas necesidades. Que objetivos?
ConceptosBsicos
La SALUD, es el L l estado t d de d bienestar bi t fsico, f i mental t l y social completo y no meramente la ausencia de dao o enfermedad (OMS) La SALUD y El TRABAJO estn evidentemente interrelacionadas como podemos observar.
El trabajo es bueno para la salud
La salud es necesaria para trabajar
El trabajo puede perjudicar a la salud
La salud es equilibrio
ConceptosBsicos
Peligro g es la caracterstica p propia p de una situacin, material o equipo capaz de producir dao para las personas, el medio ambiente la flora, la fauna o el patrimonio
Riesgo laboral es la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado del trabajo. Para calificar un riesgo desde el punto de vista de su gravedad, gravedad se valorarn conjuntamente la probabilidad de que se produzca el dao y la severidad del mismo
Artculo 4.2 Ley de Prevencin de Riesgos Laborales
ConceptosBsicos
Daos derivados del trabajo son las enfermedades, patologas o lesiones sufridas con motivo u ocasin del trabajo
Riesgo laboral grave e inminente es aquel que resulte probable racionalmente que se materialice en un futuro inmediato y pueda suponer un dao grave para la salud de los trabajadores.
A t l 4 Artculo 4.4 4L Ley d de P Prevencin i d de Riesgos Ri Laborales L b l
ConceptosBsicos
Condicin de trabajo es cualquier caracterstica del mismo que p q pueda tener una influencia significativa g en la g generacin de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador
Quedan especficamente incluidas en esta definicin: Las caractersticas generales de los locales, instalaciones, equipos, productos y "la la innovacin es una moda moda" dems tiles existentes en el centro de trabajo. La naturaleza de los agentes fsicos, qumicos y biolgicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades intensidades, concentraciones o niveles de presencia. Los procedimientos para la utilizacin de los agentes citados anteriormente que influyan en la generacin de los riesgos mencionados. Todas aquellas otras caractersticas del trabajo, incluidas las relativas a su organizacin y ordenacin, ordenacin que influyan en la magnitud de los riesgos a que est expuesto el trabajador.
ConceptosBsicos
Factor de riesgo es aquel elemento o conjunto de variables que, estando presentes en las condiciones de trabajo, pueden desencadenar una disminucin en la salud de los trabajadores/as.
Factores o condiciones de seguridad Factores o condiciones ambientales
Accidentes Laborales
Enfermedades Laborales
Factores derivados de la Carga Fsica del Trabajo
Factores derivados de la Carga Mental del Trabajo
Problemas Ergonmicos
Problemas Psicosociolgicos
Condicionesdeseguridad
Dentro de este grupo se incluyen aquellas condiciones materiales que puedan dar lugar a accidentes en el trabajo, trabajo es decir, que pueden aumentar la accidentabilidad laboral.
Derivados de los lugares de trabajo Derivados de las mquinas y equipos "la la innovacin es una moda moda" de trabajo. Derivados de la electricidad. Derivados D i d de d los l incendios. i di Manipulacin y transporte de materiales.
Fuente: INSHT
Condicionesambientales
Son agentes extraos al organismo que pueden producir alteraciones en nuestra salud cuando estn presentes en el ambiente de trabajo.
Contaminantes fsicos ( (ruidos, , vibraciones, , iluminacin) ) Contaminantes qumicos (gases, vapores, nieblas, aerosoles, humos). Contaminantes biolgicos (bacterias, virus, hongos, protozoos).
"la la innovacin es una moda moda"
CargaFsicadelTrabajo
Aqu q se incluyen y los esfuerzos fsicos de todo tipo p que q pueden p dar lugar g a la fatiga u otro tipo de alteraciones Posturas de Trabajo. Manipulacin de cargas. Esfuerzos Etc.
Factoresderivadosdelacargamentaldeltrabajo
Esta carga se refiere al grado de exigencia mental de las tareas para los trabajadores/as. trabajadores/as
Jornada de trabajo Ritmo Turnos, horarios Comunicacin Monotona Minuciosidad Complejidad Etc.
Fuente: INSHT
ConceptosBsicos
Prevencin es el conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de una empresa o t b j d con el trabajador l fin fi de d evitar it o disminuir di i i los l riesgos i d i d derivados del trabajo.
Artculo 4.1 Ley de Prevencin de Riesgos Laborales PRINCIPIOS GENERALES DE LA ACCIN PREVENTIVA
Evitar los riesgos. riesgos Evaluar los riesgos que no se puedan evitar. C Combatir b ti l los riesgos i en su origen. i Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a los puestos de trabajo, as como a la eleccin de los equipos y los mtodos de trabajo y de produccin, con miras, en particular, a atenuar el trabajo montono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.
Tener en cuenta la l evolucin l d de l la tcnica. Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn peligro. peligro Planificar la prevencin, buscando un conjunto coherente que integre la tcnica, la organizacin del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales y la influencia de los factores ambientales en el trabajo. Adoptar medidas que antepongan la proteccin colectiva a la individual.
Marco Normativo
MarcoNormativo
LA CONSTITUCIN: es nuestra t norma fundamental f d t l donde d d se recogen los principios estructurales del Estado y Derechos y p Deberes fundamentales de las personas. LA LEY: es toda norma jurdica escrita emanada del poder legislativo y publicadas en el BOE con la palabra Ley. Hay dos tipos de d Leyes: - ley orgnica
- ley ordinaria
MarcoNormativo
DECRETOS LEGISLATIVOS: son dictados por el Gobierno en virtud de una delegacin normativa expresa y para cada caso concreto del poder legislativo. DECRETOS LEYES: son disposiciones normativas provisionales dictadas por el Gobierno en casos de extraordinaria y urgente necesidad.
MarcoNormativo
REGLAMENTOS: es toda norma escrita , de rango inferior a la ley, dictada por el Poder Ejecutivo en virtud de su competencia para desarrollar las leyes. Tienen distintos nombres, segn que rgano los dicte: - Real Decreto
- Ordenes Ministeriales - Resoluciones
MarcoNormativo
DerechosyObligaciones
Obligaciones del EMPRESARIO
9 Velar y proponer medidas para preservar el derecho a la proteccin frente a los riesgos laborales (Art.14). 9 Aplicar los Principios Generales de la accin preventiva (Art. 15):
9 9 9 9 9 9 9 9 9 Evitar los riesgos Evaluar los riesgos que no se puedan evitar Combatir los riesgos en su origen Adaptar el trabajo a la persona Tener en cuenta la evolucin tcnica Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn riesgo Planificar la prevencin Anteponer las medidas de proteccin colectiva a las individuales Dar las debidas instrucciones a los trabajadores j
9 Realizacin de la Evaluacin inicial de riesgos (Art. 16)
9 Adoptar las medidas necesarias con el fin de que los equipos de trabajo sean adecuados para el trabajo que deba de realizarse y convenientemente adaptados para su uso (Art.17). 9 Informar, consultar y hacer participes de la prevencin a los trabajadores (Art.18). 9 Estudiar e identificar las necesidades formativas en materia de prevencin de todos los trabajadores en funcin de las tareas a realizar (Art. 19) 9 Establecer y mantener implantado un sistema de actuacin general o puntal en caso de emergencia, bien sea incidente o accidente (Art. 20) 9 Cuando se es informado por parte de los trabajadores, mandos intermedios o es detectado por el mismo un Accidente Grave e Inminente el empresario deber de actuar en consecuencia con la mayor eficiencia y eficacia posible (Art.21).
9 Hay yq que establecer la posibilidad p de unos reconocimientos mdicos de todo el personal con una periodicidad anual, siendo este control voluntario y con consentimiento del trabajador, salvo en los casos en los que los responsables de los trabajadores estimen de obligado cumplimiento a causa de las labores a realizar o por los productos usados. En su caso, los representantes debern redactar un informe a direccin.(Art. 22). 9 El empresario est en la obligacin de documentar las actuaciones de prevencin quedando a disposicin de todos los trabajadores y directivos, as como a la autoridad laboral (Art.23).
9 9 9 9
Evaluacin inicial de Riesgos Planificacin de la actividad preventiva Medidas de proteccin y prevencin a adoptar y material de proteccin. Resultados de los controles peridicos de las condiciones de trabajo y de la actividad de los trabajadores. trabajadores 9 Prctica de los controles del estado de salud de los trabajadores y conclusiones obtenidas de los mismos. 9 La relacin de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales que hayan causado al trabajador una baja superior a un da de trabajo. trabajo
9 Proteccin de los trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos. (Art. 25) 9 Proteccin de la maternidad. (Art. 26) 9 Proteccin de los menores. (Art. 27) 9 Relaciones e ac o es de trabajo t abajo temporales, te po a es, de duracin du ac determinada dete ada y en e empresas de trabajo temporal. (Art. 28)
Obligaciones de los TRABAJADORES

9 Cada trabajador debe velar, segn sus posibilidades y mediante el cumplimiento de las medidas preventivas que en cada caso sean adoptadas, por su propia seguridad y salud en el trabajo y por la de aquellas otras personas a las que pueda afectar su actividad profesional, a causa de sus actos y omisiones en el trabajo, de conformidad con su formacin y las instrucciones del empresario. 9 Utilizar adecuadamente las mquinas, aparatos, sustancias peligrosas herramientas peligrosas, herramientas, equipos de transporte transporte, y cualesquiera otros medios con los que desarrolle su actividad. 9 Utilizar correctamente los medios y equipos de proteccin f ili d por el facilitados l empresario, i de d acuerdo d con las l instrucciones i i recibidas de ste. 9 Utilizar correctamente los dispositivos de seguridad existentes o que se instalen en los lugares de trabajo, y no debe ponerlos fuera de funcionamiento.
9 Informar de inmediato a su superior jerrquico directo, y a los trabajadores designados para realizar actividades de prevencin o, en su caso, al servicio de prevencin, acerca de cualquier situacin que, a su juicio, entrae, por motivos razonables, un riesgo para la seguridad y salud de los trabajadores. 9 Contribuir al cumplimiento de las obligaciones establecidas por la autoridad competente con el fin de proteger la seguridad de los trabajadores en el trabajo. 9 Cooperar con el empresario para que ste pueda garantizar unas condiciones de trabajo que sean seguras y no entraen riesgos para la seguridad y salud
Aplicacin obligaciones EMPRESARIO

9 El empresario est en la obligacin de documentar las actuaciones de prevencin quedando a disposicin de todos los trabajadores y directivos, as como a la autoridad laboral (Art.23). 9 9 9 9 9 9 9 Evaluacin inicial de Riesgos Planificacin de las acciones preventivas o correctivas M did de Medidas d proteccin t i y prevencin i a adoptar d t Resultados de las inspecciones peridicas Prctica de los controles del estado de salud Accidentes de trabajo Enfermedades profesionales
La Organizacin Preventiva
LaorganizacinpreventivasegnlaLPRL
La Prevencin de Riesgos Laborales (PRL) debe integrarse en el sistema general de gestin de la empresa tanto en su conjunto de actividades como en todos sus niveles jerrquicos. Para ello la Ley otorga un conjunto suficiente de posibilidades para o gani a de manera organizar mane a racional acional y flexible fle ible el desarrollo desa ollo de la accin preventiva. As, p para concretar las p posibilidades q que la Ley y ofrece, es obligatorio g desarrollar y documentar el plan de prevencin de la empresa. El plan de prevencin representa el compromiso de la organizacin, asumido desde la direccin, direccin frente a los trabajadores y la sociedad, sociedad para mejorar las condiciones de trabajo y reducir los daos a la salud. Es decir, el plan de prevencin es la Declaracin de Principios de la empresa. Toda T d empresa debe d b tener documentado d d y aplicado li d un plan l de d prevencin.
El plan debe incluir:

La estructura organizativa. Las funciones y responsabilidades. Las prcticas, los procedimientos y los procesos necesarios para desarrollar las actividades preventivas. Los recursos humanos y materiales (presupuesto) necesarios.
Se trata, en definitiva, de definir los objetivos en prevencin de riesgos laborales y las personas responsables de llevar a cabo las acciones encaminadas a cumplir dichos objetivos. Los instrumentos esenciales para la gestin y aplicacin del plan de prevencin de riesgos, que podrn ser llevados a cabo por fases de forma programada, son:
1.- La evaluacin de riesgos (ER) laborales: 1. Evaluacin inicial. Se actualiza cuando cambien las condiciones de trabajo y con ocasin de los daos para la salud que se hayan producido. Se S harn h controles l peridicos d d las de l condiciones d d de trabajo y de la actividad de los trabajadores. Si los resultados de la evaluacin prevista pusieran de manifiesto situaciones de riesgo, el empresario realizar aquellas actividades preventivas necesarias para eliminar o reducir y controlar tales riesgos.
2.- La planificacin de la actividad preventiva: prevista p pusieran de manifiesto Si los resultados de la evaluacin p situaciones de riesgo, el empresario realizar aquellas actividades preventivas necesarias para eliminar o reducir y controlar tales riesgos. Dichas actividades sern objeto de planificacin por el empresario, empresario incluyendo para cada actividad preventiva: El plazo para llevarla a cabo. La designacin de responsables. responsables Los recursos humanos y materiales necesarios para su ejecucin. El empresario deber asegurarse de la efectiva ejecucin de las actividades preventivas incluidas en la planificacin, efectuando para ello un seguimiento continuo de la misma. Las actividades de prevencin debern ser modificadas cuando se aprecie por el empresario, como consecuencia de los controles peridicos, su inadecuacin a los fines de proteccin requeridos.
Organizacindelaprevencinenlaempresa
La primera obligacin que se debe cumplir, antes de tomar otras decisiones, es el nombramiento del Delegado o Delegados de Prevencin y, y si es necesario, necesario la constitucin del Comit de Seguridad y Salud. Con ellos o en l habrn de consultarse todas las cuestiones relacionadas con la PRL. DELEGADOS DE PREVENCIN Los Delegados de Prevencin se designan por y entre los representantes del personal. COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD Si se cuenta con una plantilla de 50 o ms trabajadores se genera la obligacin, bli i por parte t de d la l empresa, de d constituir tit i un Comit C it de d Seguridad y Salud.
El sistema de gestin de prevencin de riesgos laborales debe cubrir la totalidad de las actividades de las distintas especialidades o disciplinas preventivas [1] y ello a travs de una o varias modalidades de organizacin de las previstas en el RSP. El SGPRL comprende, p , adems, , otros requisitos q que afectan al q conjunto (documentacin, procedimientos...). El tipo de sistema elegido depender de las caractersticas propias de la empresa y sus riesgos, riesgos el nmero de trabajadores, trabajadores el proceso productivo, la preparacin del empresario y de los trabajadores. La eleccin de la modalidad o modalidades organizativas de la prevencin que van a conformar el SGPRL debe ser consultada con los trabajadores.
[1] Medicina del trabajo, trabajo seguridad en el trabajo, trabajo higiene industrial y ergonoma y psicosociologa aplicada.
MODELOS DE ORGANIZACIN Segn el Reglamento de los Servicios de Prevencin (RSP) [art. [art 10], 10] el empresario podr optar, para desarrollar las actividades en materia de prevencin de riesgos laborales, por alguna de las siguientes modalidades: 1. 2 2. 3. 4. 5. ASUMIR PERSONALMENTE LA ACTIVIDAD. DESIGNAR A UNO O VARIOS TRABAJADORES. TRABAJADORES CONSTITUIR UN SERVICIO DE PREVENCIN PROPIO. RECURRIR A UN SERVICIO DE PREVENCIN AJENO. ADOPTAR UN SERVICIO DE PREVENCIN MANCOMUNADO.
ASUNCIN PERSONAL POR EL EMPRESARIO El empresario podr podr (es voluntario) asumir personalmente la gestin directa si se cumplen, simultneamente, estas cuatro caractersticas: La empresa tiene menos de seis trabajadores[1]. Su actividad no est incluida en el Anexo I del RSP.(este anexo carece de ttulo, pero su contenido responde a lo que se conoce informalmente como trabajos peligrosos). El empresario desarrolla de forma habitual su actividad profesional en el centro de trabajo. El empresario tiene la capacidad correspondiente a las funciones preventivas que va a desarrollar. d ll Se prohbe expresamente que el empresario desarrolle las actividades relacionadas con la vigilancia de la salud de los t b j d trabajadores.
[1] La Estrategia Espaola de Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012 prev que el empresario podr desarrollar personalmente la actividad de prevencin en empresas de hasta 10 trabajadores (respetando el resto de los requisitos actualmente exigibles).
EL EMPRESARIO DESIGNA A UNO O VARIOS TRABAJADORES Son los conocidos como trabajadores trabajadores designados designados. Puede elegirse esta modalidad -no ser obligatoria si se recurre a cualquiera de las otras tres- en empresas de hasta 500 trabajadores (o 249 si su actividad est incluida en el Anexo I). I) Tambin se puede optar por esta modalidad en las empresas de menos de 6 trabajadores en las que, o no se cumple alguno de los requisitos para que pueda asumirla el empresario, empresario o este simplemente no quiere hacerlo. Los trabajadores designados deben estar capacitados para las funciones que vayan a desempear para el desarrollo de la actividad preventiva. preventiva Las actividades que no puedan llevar a cabo los trabajadores designados se desarrollarn a travs de uno o ms servicios de prevencin propios o ajenos. ajenos
CONSTITUCIN DE UN SERVICIO DE PREVENCIN PROPIO (SPP) El empresario deber constituirlo (es la nica modalidad obligatoria) si se da alguna de estas circunstancias: Empresas de ms de 500 trabajadores. Empresas de entre 250 y 500 trabajadores que desarrollen alguna de las actividades del Anexo I. Cuando lo decida la Autoridad laboral en funcin de la peligrosidad de la actividad o de la frecuencia o gravedad de la siniestralidad.
CONSTITUCIN DE UN MANCOMUNADO (SPM) SERVICIO DE PREVENCIN
Existe la posibilidad de que el empresario, junto con otros, constituya un servicio de prevencin mancomunado. Este servicio tiene, tiene a todos los efectos, efectos la consideracin de servicio de prevencin propio. Se puede optar por esta modalidad: En aquellas empresas que se ubiquen en el mismo centro de trabajo, edificio o centro comercial. Entre aquellas empresas pertenecientes a un mismo sector productivo o grupo empresarial o que estn ubicadas en el mismo polgono industrial o rea geogrfica limitada, siempre que se haya pactado mediante negociacin colectiva.
CONCIERTO CON UN SERVICIO DE PREVENCIN AJENO (SPA) Es el Servicio concertado con una o varias entidades especializadas para la realizacin en la empresa de actividades de prevencin, asesoramiento y apoyo que precise en funcin de los tipos de riesgo. Puede elegirse esta modalidad cuando concurra alguna de estas circunstancias: Que la asuncin por el empresario o la designacin de uno o varios j sea insuficiente p para la realizacin de la actividad de trabajadores prevencin. Que no se haya optado por un Servicio de Prevencin Propio. Que se haya asumido slo parcialmente el desarrollo de las actividades preventivas en las tres modalidades anteriores. Estos Servicios deben estar acreditados como tales p por la Autoridad laboral.
Es posible combinar ms de una modalidad? Y ms de dos? El SGPRL debe incluir todas las actividades necesarias de cada una de las cuatro disciplinas o especialidades preventivas (adems de la documentacin, protocolos, procedimientos, polticas...). Para ello el RSP ofrece a la empresa varias modalidades de organizacin: Tres internas. Una externa el SPA-. La modalidad elegida puede ser nica o puede combinarse con otras. En el primer caso estaramos ante un sistema de gestin de prevencin de riesgos laborales puro puro y en el segundo ante uno mixto mixto , esto es, es la combinacin de varias modalidades. Lo ms usual es este segundo caso.
Se pueden subcontratar los servicios de otros profesionales o entidades cuando sea necesario para la realizacin de actividades ti id d que requieran i conocimientos i i t especiales i l o instalaciones de gran complejidad? La nica posibilidad de contratar actividades preventivas fuera del sistema de gestin preventiva est reservada a los SPA. Para el resto de los casos empresario, trabajadores designados o SPPl conocimientos los i i especiales i l o las l instalaciones i l i d gran complejidad de l jid d las l aportar el SPA o, en su caso, los profesionales o entidades que este contrate. No cabe, por tanto, la figura del asesor externo fuera del SGPRL salvo en el caso de que sea un SPA el que lo subcontrate.
TALLER
Taller14 RedaccindeProcedimientos
Redactar los siguientes procedimientos: Procedimiento de Identificacin, Actualizacin y Evaluacin de Requisitos Legales. Procedimiento de Investigacin de Incidentes. Procedimiento de Mejora. j
Graciasporsuatencin
Ms informacin: 1 1aconsultores@1aconsultores.com lt @1 lt

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MANUALDE INSTRUCCIONESDE LAEMPRESA

CICLO PDCA. MEJORA CONTINUA. CiclodeMejora Continua PDCA

Mejorar Planificar Controlar Hacer

CICLO PDCA. MEJORA CONTINUA. CiclodeMejora Continua PDCA

Paso 2: Hacer (Do)

CICLO PDCA. MEJORA CONTINUA. CiclodeMejora Continua PDCA

4.4 Implementacin y Operacin

4.4 Implementacin y Operacin

4.6 Revisin por la Direccin

4.6 Revisin por la Direccin

Definicin de ASPECTO AMBIENTAL

Definicin de POLTICA AMBIENTAL

Control medioambiental Impacto

Contenido de la Norma ISO 14001

Revisin por la direccin

C t l y accin Control i correctora t Implantacin y funcionamiento

Solicitud de PRODUCTO O SERVICIO

EMISIONES A LA ATMSFERA VERTIDOS DE AGUAS RESIDUALES RESIDUOS GENERADOS MINIMIZACIN!

REVISIN DEL SISTEMA

Planes de emergencia y capacidad p de respuesta p AUDITORAS

1 OBJETO Y CAMPO DE APLICACIN

2 NORMAS PARA CONSULTA

4 REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL

4.3.1 4.3.2 4.3.3

Aspectos ambientales Requisitos legales l l y otros requisitos Objetivos, j , metas y programas p g

4.4.7 Preparacin p y respuesta p ante emergencias

Seguimiento y medicin Evaluacin del cumplimiento legal

4.5.3 No conformidad, , accin correctiva y accin preventiva 4.5.4 4.5.4

Control de los registros g Auditora interna

Revisin por la direccin

La organizacin debe definir y documentar el alcance de sus sistema de gestin ambiental.

Refleja R fl j el lcompromiso i de d la l direccin di i de d cumplir li la l legislacinylamejoracontinua

Es examinada y revisada peridicamente

Procedimiento identificacin requisitos legales:

Identificar Id tifi l requisitos los i it legales l l aplicables li bl

Asegurarse que el SGA se establece, implementa y

La correcta L t operacin del implicacin de todos los g organizacin.

implementacin i l t i y SGA necesita de la todo el personal de niveles de la

Recibir, Recibir documentar y responder a las

La documentacin del SGA debe incluir: Poltica, objetivos y metas ambientales

... NECESARIA y APROPIADA para la propia Organizacin

Los requisitos contractuales, , legales g y reglamentarios

Las necesidades y expectativas de los clientes y otras partes interesadas

Procedimiento para controlar toda la documentacin del SGA y para:

Los objetivos fijados por la organizacin concordancia con la poltica establecida.

Los objetivos fijados por la organizacin concordancia con la poltica establecida.

Identificar situaciones p potenciales de emergencia g y accidentes

Medicin de tiempos: de los medios y equipos existentes

Procedimiento de seguimiento y medicin:

Los controles operacionales aplicables Conformidad con objetivos y metas

Evaluar y registrar la validez de los resultados.

En coherencia con su compromiso de cumplimiento

Procedimiento documentado para definir requisitos para:

Los registros g deben ser y p permanecer legibles, g , identificables y trazables

Los auditores deben asegurar imparcialidad de la auditoria

Procedimiento de auditorias internas: Responsabilidades y requisitos para planificar y realizar

Deben mantenerse registros de las revisiones

R i t Registro: ACTA DE REUNIN

Prevencin y Mejora Continua

Compromiso p haca la p proteccin del medio ambiente

Influencia en el Medio A bi t Ambiente