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NORMAS LEGALES

Sumario
www.elperuano.com.pe
AO DEL
DEBER CIUDADANO
FUNDADO
EN 1825 POR
EL LIBERTADOR
SIMN BOLVAR
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345199
PODER EJ ECUTIVO
RELACIONES EXTERIORES
RR.MM. Ns. 0455, 0456, 0457 y 0458/RE.- Aprueban
inafectaciones del IGV e ISC correspondientes a donaciones
efectuadas a favor de diversas entidades 345200
SALUD
R.M. N 385-2007/MINSA.- Designan Experto en Sistema
Administrativo I de la Ocina de Presupuesto de la Ocina
General de Planeamiento y Presupuesto del Ministerio 345202
R.M. N 389-2007/MINSA.- Precisan cargo clasicado al
que corresponde en el CAP del Ministerio la denominacin
de Director Ejecutivo de la Ocina de Cooperacin
Internacional 345202
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
R.M. N 219-2007-MTC/03.- Modican R.M. N 859-2004-
MTC/03 referente a la obligacin de concesionarios de
telefona ja local de instalar la sealizacin de lnea que
permita iniciar la medicin de duracin de la llamada 345203
R.M. N 223-2007-MTC/02.- Crean programas de
infraestructura vial Proyecto Per y Proyecto Autopista
Lima - Tumbes 345204
PODER J UDICIAL
CONSEJO EJECUTIVO DEL PODER JUDICIAL
Inv. N 122-2005-LIMA.- Imponen medida disciplinaria de
destitucin de servidor por su actuacin como J efe de la
Mesa de Partes de los J uzgados Penales para procesos
con reos en crcel de la Corte Superior de J usticia de Lima
345204
Inv. N 206-2004-LIMA.- Imponen medida disciplinaria
de destitucin de servidor por su actuacin como Auxiliar
J udicial del Stimo J uzgado de Familia de la Corte Superior
de J usticia de Lima 345206
ORGANISMOS AUTONOMOS
CONTRALORIA GENERAL
Res. N 158-2007-CG.- Aprueban actualizacin del Cuadro
para Asignacin de Personal de la Contralora General de
la Repblica 345206
Res. N 159-2007-CG.- Modican el Texto nico
Ordenado del Reglamento de Organizacin y Funciones de
la Contralora General de la Repblica 345209
REGISTRO NACIONAL DE
IDENTIFICACION Y ESTADO CIVIL
R.J. N 428-2007-JEF/RENIEC.- Autorizan delegacin de
funciones registrales a la Ocina de Registro de Estado Civil
que funciona en la Comunidad Nativa de San J os de Karene,
distrito de Madre de Dios, provincia de Manu 345209
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS
VOLUNTARIOS DEL PERU
Res. N 238-2007 CGBVP.- Aceptan donacin dineraria
que ser utilizada en mejorar la infraestructura de los
Cuarteles de Bomberos del pas 345210
GOBIERNOS REGIONALES
GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA
Ordenanza N 010-AREQUIPA.- Aprueban modicacin
de la Estructura Orgnica y del Reglamento de Organizacin
y Funciones del Gobierno Regional Arequipa 345211
GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
Ordenanza N 1015.- Aprueban reajuste integral de la
zonicacin de los usos del suelo de los distritos de San
Martn de Porres, Independencia, Comas y Los Olivos y de
una parte del distrito del Rmac, que son parte de las reas de
Tratamiento Normativo I y II de Lima Metropolitana 345233
Ordenanza N 1016.- Aprueban Sistema Metropolitano de
Gestin Ambiental 345287
Acuerdo N 101.- Aceptan donacin efectuada por
el Patronato Cultural Metropolitano en apoyo a la
Reconstruccin del Teatro Municipal 345290
PROVINCIAS
MUNICIPALIDAD DE VENTANILLA
Ordenanza N 012-2007/MDV.- Aprueban Ordenanza sobre
registro de servicios de cuidado diurno infantil 345291
Ordenanza N 013-2007/MDV.- Declaran extinguidas deudas
tributarias pendientes de cumplimiento de Arbitrios Municipales
de los aos 2002 a 2005, al no haberse cumplido con el
procedimiento de produccin normativa 345293
Sumario
Ao XXIV - N 9833
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345200
PODER EJ ECUTIVO
RELACIONES EXTERIORES
Apr ueban i nafect aci ones del I GV e
I SC cor r espondi ent es a donaci ones
efect uadas a favor de di ver sas
ent i dades
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 0455/RE
Lima, 25 de abril de 2007
Visto, los Expedientes N 13650-2006, N 14220-
2006 y N 14774-2006, presentados por SOCIOS EN
SALUD - SUCURSAL PERU, mediante los cuales solicita
la inafectacin del Impuesto General a las Ventas (IGV)
e Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) respecto a la
donacin recibida de Transfer Relief Supplies & Services,
con sede en Bruselas, Blgica.
CONSIDERANDO:
Que, de acuerdo con el literal k) del artculo 2 y el
segundo prrafo del artculo 67 del TUO de la Ley del
Impuesto General a las Ventas - IGV e Impuesto Selectivo
al Consumo - ISC, aprobado por Decreto Supremo
N 055-99-EF y normas modicatorias, no se encuentran
gravadas con el IGV e ISC, entre otros, las donaciones
que se realicen a favor de las Entidades e Instituciones
Extranjeras de Cooperacin Tcnica Internacional
(ENIEX), Organizaciones No Gubernamentales de
Desarrollo (ONGD-PERU) nacionales e Instituciones
Privadas sin nes de lucro receptoras de donaciones
de carcter asistencial o educacional (IPREDA), que se
encuentren inscritas en el Registro que tiene a su cargo la
Agencia Peruana de Cooperacin Internacional (APCI), y
siempre que sea aprobada por Resolucin Ministerial del
Sector correspondiente;
Que, SOCIOS EN SALUD - SUCURSAL PERU, se
encuentra inscrito en el Registro de ENIEX que conduce
la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional - APCI,
de conformidad con el Decreto Legislativo N 719-91-
PCM Ley de Cooperacin Tcnica Internacional y el
Decreto Supremo N 015-92-PCM Reglamento de la Ley
de Cooperacin Tcnica Internacional;
Que, mediante Certicado de Donacin de fecha 12
de junio de 2002, legalizado por el Consulado General
del Per en Bruselas, se observa que, Transfer Relief
Supplies & Services, ha efectuado una donacin a favor
de SOCIOS EN SALUD - SUCURSAL PERU;
Que, el bien donado consiste en 68 bultos conteniendo
medicamentos: 17,012 viales de Capreomycin Sulf., Eq. 1
g base, pdr., con un peso bruto manifestado de 408 kilos
y un peso bruto recibido de 418.80 kilos, valorizado en
19,055.15 (Diecinueve mil cincuenta y cinco y 15/100
Euros). Destinado para los pacientes del Programa
Nacional de Control de Tuberculosis que reciben
tratamiento para tuberculosis multidrogorresistente, dentro
del Proyecto Colaborativo para el Fortalecimiento de la
Estrategia DOTS-PLUS en el Per, aos 2001 - 2005;
Que, mediante Decreto Supremo N 041-2004-
EF se delega al Ministerio de Relaciones Exteriores, la
facultad de aprobar mediante Resolucin Ministerial la
inafectacin de IGV e ISC a las donaciones efectuadas a
favor de ENIEX, ONGD-PERU e IPREDA, a que se reere
el primer considerando;
Que, en consecuencia corresponde al Sector
Relaciones Exteriores, aprobar la donacin efectuada por
Transfer Relief Supplies & Services a favor de SOCIOS
EN SALUD - SUCURSAL PERU;
De conformidad con lo dispuesto en el Decreto
Supremo N 055-99-EF, Decreto Legislativo N 935,
Decreto Supremo N 041-2004-EF y la Resolucin
Suprema N 508-93-PCM;
SE RESUELVE:
Artculo Primero.- Aprobar la inafectacin del
Impuesto General a las Ventas (IGV) e Impuesto Selectivo
al Consumo (ISC) correspondiente a la donacin
efectuada por Transfer Relief Supplies & Services a favor
de SOCIOS EN SALUD - SUCURSAL PERU consistente
en 68 bultos conteniendo medicamentos: 17,012 viales
de Capreomycin Sulf., Eq. 1 g base, pdr., con un peso
bruto manifestado de 408 kilos y un peso bruto recibido
de 418.80 kilos, valorizado en 19,055.15 (Diecinueve
mil cincuenta y cinco y 15/100 Euros). Destinado para
los pacientes del Programa Nacional de Control de
Tuberculosis que reciben tratamiento para tuberculosis
multidrogorresistente, dentro del Proyecto Colaborativo
para el Fortalecimiento de la Estrategia DOTS-PLUS en
el Per, aos 2001 - 2005.
Artculo Segundo.- Remitir copia de la presente
Resolucin a la Contralora General de la Repblica, a
la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria
-SUNAT y al interesado, para los efectos a que se contrae
el Decreto Supremo N 041-2004-EF, dentro de los plazos
establecidos.
Regstrese, comunquese y publquese.
J OS ANTONIO GARCA BELANDE
Ministro de Relaciones Exteriores
58816-1
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 0456/RE
Lima, 25 de abril de 2007
Vistos, los expedientes Ns. 11706/10073-2006,
presentados por la ASOCIACION OPERACIN SONRISA
- PERU mediante los cuales solicitan la inafectacin del
Impuesto General a las Ventas (IGV) e Impuesto Selectivo
al Consumo (ISC) respecto a la donacin recibida de
OPERATION SMILE INC, con sede en Norfolk, Virginia
- Estados Unidos de Amrica.
CONSIDERANDO:
Que, de acuerdo con el literal k) del artculo 2 y el
segundo prrafo del artculo 67 del TUO de la Ley del
Impuesto General a las Ventas - IGV e Impuesto Selectivo
al Consumo - ISC, aprobado por Decreto Supremo
N 055-99-EF y normas modicatorias, no se encuentran
gravadas con el IGV e ISC, entre otros, las donaciones
que se realicen a favor de las Entidades e Instituciones
Extranjeras de Cooperacin Tcnica Internacional
(ENIEX), Organizaciones No Gubernamentales de
Desarrollo (ONGD-PERU) nacionales e Instituciones
Privadas sin nes de lucro receptoras de donaciones
de carcter asistencial o educacional (IPREDA), que se
encuentren inscritas en el Registro que tiene a su cargo la
Agencia Peruana de Cooperacin Internacional (APCI), y
siempre que sea aprobada por Resolucin Ministerial del
Sector correspondiente;
Que, la ASOCIACION OPERACIN SONRISA -
PERU, se encuentra inscrita en el Registro de IPREDA que
conduce la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional
- APCI, de conformidad con la Directiva de procedimientos
de aceptacin y aprobacin, internamiento de donaciones
de carcter asistencial o educacional provenientes del
exterior, aprobada por Resolucin Suprema N 508-93-
PCM;
Que, mediante Escritura de Donacin de fecha 30
de marzo del 2006, legalizada por el Consulado General
del Per en la ciudad de Washington - Estados Unidos
de Amrica, se observa que OPERATION SMILE INC,
ha efectuado una donacin a favor de la ASOCIACION
OPERACIN SONRISA - PERU;
Que, los bienes donados consisten en (72) setentids
bultos conteniendo productos farmacuticos, materiales y
equipo mdico conforme a lo aprobado con Resolucin
Directoral N 0180-2006-SA/OGCI del 7 agosto del 2006,
con un valor FOB US$ 74,536.10 (Setenta y cuatro mil
quinientos treinta y seis y 00/100 dlares americanos) con
un peso manifestado de 1,172 kilos, los bienes donados
han sido utilizados en la Campaa efectuada del 28 al 27
de mayo del 2006 en el Hospital Nacional Daniel Alcides
Carrin, donde se operaron a 111 nios de bajos recursos
econmicos nacidos con labio leporino y/o paladar
hendido;
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345201
Que, mediante Decreto Supremo N 041-2004-
EF se delega al Ministerio de Relaciones Exteriores, la
facultad de aprobar mediante Resolucin Ministerial la
inafectacin de IGV e ISC a las donaciones efectuadas a
favor de ENIEX, ONGD-PERU e IPREDA, a que se reere
el primer considerando;
Que, en consecuencia corresponde al Sector
Relaciones Exteriores, aprobar la donacin efectuada
por OPERATION SMILE INC, a favor de la ASOCIACION
OPERACIN SONRISA - PERU.
De conformidad con lo dispuesto en el Decreto
Supremo N 055-99-EF, Decreto Legislativo N 935,
Decreto Supremo N 041-2004-EF y la Resolucin
Suprema N 508-93-PCM;
SE RESUELVE:
Artculo Primero.- Aprobar la inafectacin del
Impuesto General a las Ventas (IGV) e Impuesto Selectivo
al Consumo (ISC) correspondiente a la donacin efectuada
por OPERATION SMILE INC, a favor de la ASOCIACION
OPERACIN SONRISA - PERU, los bienes donados
consisten en (72) setentids bultos conteniendo productos
farmacuticos, materiales y equipo mdico conforme a
lo aprobado con Resolucin Directoral N 0180-2006-
SA/OGCI del 7 agosto del 2006, con un valor FOB US$
74,536.10 (Setenta y cuatro mil quinientos treinta y seis
y 00/100 dlares americanos) con un peso manifestado
de 1,172 kilos, los bienes donados han sido utilizados
en la Campaa efectuada del 28 al 27 de mayo del 2006
en el Hospital Nacional Daniel Alcides Carrin, donde
se operaron a 111 nios de bajos recursos econmicos
nacidos con labio leporino y/o paladar hendido.
Artculo Segundo.- Remitir copia de la presente
Resolucin a la Contralora General de la Repblica, a
la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria
-SUNAT y al interesado, para los efectos a que se contrae
el Decreto Supremo N 041-2004-EF, dentro de los plazos
establecidos.
Regstrese, comunquese y publquese.
J OS ANTONIO GARCA BELANDE
Ministro de Relaciones Exteriores
58816-2
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 0457/RE
Lima, 25 de abril de 2007
Visto, el expediente N 11371-2006, presentado por la
CRUZ ROJ A ALEMANA (Per) mediante el cual solicita
la inafectacin del Impuesto General a las Ventas (IGV)
e Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) respecto a la
donacin recibida de la Cruz Roja Alemana, con sede en
Berln, Alemania.
CONSIDERANDO:
Que, de acuerdo con el literal k) del artculo 2 y el
segundo prrafo del artculo 67 del TUO de la Ley del
Impuesto General a las Ventas - IGV e Impuesto Selectivo
al Consumo - ISC, aprobado por Decreto Supremo
N 055-99-EF y normas modicatorias, no se encuentran
gravadas con el IGV e ISC, entre otros, las donaciones
que se realicen a favor de las Entidades e Instituciones
Extranjeras de Cooperacin Tcnica Internacional
(ENIEX), Organizaciones No Gubernamentales de
Desarrollo (ONGD-PERU) nacionales e Instituciones
Privadas sin nes de lucro receptoras de donaciones
de carcter asistencial o educacional (IPREDA), que se
encuentren inscritas en el Registro que tiene a su cargo la
Agencia Peruana de Cooperacin Internacional (APCI), y
siempre que sea aprobada por Resolucin Ministerial del
Sector correspondiente;
Que, la CRUZ ROJ A ALEMANA (Per), se encuentra
inscrita en el Registro de IPREDA que conduce la
Agencia Peruana de Cooperacin Internacional - APCI,
de conformidad con la Directiva de procedimientos de
aceptacin y aprobacin, internamiento de donaciones
de carcter asistencial o educacional provenientes del
exterior, aprobada por Resolucin Suprema N 508-93-
PCM;
Que, mediante Certicado de Donacin de fecha 1
de febrero de 2006, legalizado por la Seccin Consular
de la Embajada del Per en Berln se observa que, la
Cruz Roja Alemana con sede en Berln, Alemania ha
efectuado una donacin a favor de la CRUZ ROJ A
ALEMANA (Per);
Que, los bienes donados consisten en 1,897 bultos
conteniendo 01 caja con repuestos Mercedes Benz,
dos paquetes de material de ocina y nueve paquetes
con vendas de tela, 1,650 unidades de frazadas mantas
unipersonales usadas, 63 catres para camitas de nios, 64
cartones con 11,110 unidades de pasta para dientes, 100
cajas con 1,200 unidades de ponchos unisex, 07 paletas
de ropa de cama (colchas, cojines, edredones, almohadas
y sbanas) nuevas, 02 cajas de material diverso para
curaciones, ropa y artculos para ocina, y 10 cajas con 60
unidades de aparatos para medir la presin arterial, con
un peso bruto manifestado de 6,036 kilos y un peso bruto
recibido de 5,930 kilos, con un valor FOB de 28,880.00
(Veintiocho mil ochocientos ochenta y 00/100 Euros),
amparados con Declaracin Unica de Aduanas N 118-
2006-10-056297-01-1-00 de fecha 10-Abr-06 y Volante de
despacho N 110442 de fecha 7-Mar-06, y enviados en un
contenedor de 40 N AWSU 4923295. Los materiales
han sido utilizados en Actividades de ayuda Humanitaria,
los cuales se han distribuido en programas y proyectos
que implementa Cruz Roja Alemana en Per;
Que, mediante Decreto Supremo N 041-2004-
EF se delega al Ministerio de Relaciones Exteriores, la
facultad de aprobar mediante Resolucin Ministerial la
inafectacin de IGV e ISC a las donaciones efectuadas a
favor de ENIEX, ONGD-PERU e IPREDA, a que se reere
el primer considerando;
Que, en consecuencia corresponde al Sector
Relaciones Exteriores, aprobar la donacin efectuada
por la Cruz Roja Alemana a favor de la CRUZ ROJ A
ALEMANA (Per);
De conformidad con lo dispuesto en el Decreto
Supremo N 055-99-EF, Decreto Legislativo N 935,
Decreto Supremo N 041-2004-EF y la Resolucin
Suprema N 508-93-PCM;
SE RESUELVE:
Artculo Primero.- Aprobar la inafectacin del
Impuesto General a las Ventas (IGV) e Impuesto
Selectivo al Consumo (ISC) correspondiente a la
donacin efectuada por la Cruz Roja Alemana con sede
en Berln, Alemania a favor de la CRUZ ROJ A ALEMANA
(Per), consistente en 1,897 bultos conteniendo: 01
caja con repuestos Mercedes Benz, dos paquetes de
material de ocina y nueve paquetes con vendas de
tela, 1,650 unidades de frazadas mantas unipersonales
usadas, 63 catres para camitas de nios, 64 cartones
con 11,110 unidades de pasta para dientes, 100 cajas
con 1,200 unidades de ponchos unisex, 07 paletas de
ropa de cama (colchas, cojines, edredones, almohadas
y sbanas) nuevas, 02 cajas de material diverso para
curaciones, ropa y artculos para ocina, y 10 cajas con
60 unidades de aparatos para medir la presin arterial,
con un peso bruto manifestado de 6,036 kilos y un peso
bruto recibido de 5,930 kilos, con un valor FOB de
28,880.00 (Veintiocho mil ochocientos ochenta y 00/100
Euros), amparados con Declaracin Unica de Aduanas
N 118-2006-10-056297-01-1-00 de fecha 10-Abr-06 y
Volante de despacho N 110442 de fecha 7-Mar-06, y
enviados en un contenedor de 40 N AWSU 4923295.
Los materiales han sido utilizados en Actividades de
ayuda Humanitaria, los cuales se han distribuido en
programas y proyectos que implementa Cruz Roja
Alemana en Per.
Artculo Segundo.- Remitir copia de la presente
Resolucin a la Contralora General de la Repblica, a
la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria
-SUNAT y al interesado, para los efectos a que se contrae
el Decreto Supremo N 041-2004-EF, dentro de los plazos
establecidos.
Regstrese, comunquese y publquese.
J OS ANTONIO GARCA BELANDE
Ministro de Relaciones Exteriores
58816-3
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345202
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 0458/RE
Lima, 25 de abril de 2007
Vistos, los expedientes Ns 416-2007 y 13608-2006,
presentados por la asociacin LA ALEGRIA EN EL
SEOR mediante los cuales solicitan la inafectacin del
Impuesto General a las Ventas (IGV) e Impuesto Selectivo
al Consumo (ISC) respecto a la donacin recibida de
CHRISTIAN LIFE MOVEMENT INC con sede en el Estado
de Denver - Colorado, Estados Unidos.
CONSIDERANDO:
Que, de acuerdo con el literal k) del artculo 2 y el segundo
prrafo del artculo 67 del TUO de la Ley del Impuesto
General a las Ventas - IGV e Impuesto Selectivo al Consumo -
ISC, aprobado por Decreto Supremo N 055-99-EF y normas
modicatorias, no se encuentran gravadas con el IGV e ISC,
entre otros, las donaciones que se realicen a favor de las
Entidades e Instituciones Extranjeras de Cooperacin Tcnica
Internacional (ENIEX), Organizaciones No Gubernamentales
de Desarrollo (ONGD-PERU) nacionales e Instituciones
Privadas sin nes de lucro receptoras de donaciones
de carcter asistencial o educacional (IPREDA), que se
encuentren inscritas en el Registro que tiene a su cargo la
Agencia Peruana de Cooperacin Internacional (APCI), y
siempre que sea aprobada por Resolucin Ministerial del
Sector correspondiente;
Que, la asociacin LA ALEGRIA EN EL SEOR, se
encuentra inscrita en el Registro de IPREDA que conduce
la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional - APCI,
de conformidad con la Directiva de procedimientos de
aceptacin y aprobacin, internamiento de donaciones de
carcter asistencial o educacional provenientes del exterior,
aprobada por Resolucin Suprema N 508-93-PCM;
Que, mediante Carta de Donacin de fecha 15 de julio
del 2006, legalizada por el Consulado General del Per
en la ciudad de Denver Colorado - Estados Unidos de
Amrica, se observa que CHRISTIAN LIFE MOVEMENT
INC, ha efectuado una donacin a favor de la asociacin
LA ALEGRIA EN EL SEOR;
Que, el bien donado consiste en 1 (una) camioneta
marca Toyota, modelo Hiace Commuter Diesel 15-Seater,
ao 2006, nmero de motor 5L - 5647205, nmero de chasis
J TFJ K02PX-65001152, color blanco con un peso bruto de
1,740 kilos y un valor C&F de US$ 15,538.40 (Quince mil
quinientos treinta y ocho y 40/100 dlares americanos) y
servir para el transporte de los nios discapacitados fsicos,
que atiende la Asociacin en el colegio ubicado en Calle
Campo Verde 123, Lima 12, a n de garantizar la integridad,
salud, rehabilitacin y continuidad de su formacin.
Este transporte contribuir estratgicamente en lograr la
integracin social de estos nios y jvenes discapacitados;
Que, mediante Decreto Supremo N 041-2004-EF se
delega al Ministerio de Relaciones Exteriores, la facultad de
aprobar mediante Resolucin Ministerial la inafectacin de IGV
e ISC a las donaciones efectuadas a favor de ENIEX, ONGD-
PERU e IPREDA, a que se reere el primer considerando;
Que, en consecuencia corresponde al Sector
Relaciones Exteriores, aprobar la donacin efectuada
por CHRISTIAN LIFE MOVEMENT INC, a favor de la la
asociacin LA ALEGRIA EN EL SEOR;
De conformidad con lo dispuesto en el Decreto
Supremo N 055-99-EF, Decreto Legislativo N 935,
Decreto Supremo N 041-2004-EF y la Resolucin
Suprema N 508-93-PCM;
SE RESUELVE:
Artculo Primero.- Aprobar la inafectacin del
Impuesto General a las Ventas (IGV) e Impuesto Selectivo
al Consumo (ISC) correspondiente a la donacin
efectuada por CHRISTIAN LIFE MOVEMENT INC, a
favor de la asociacin LA ALEGRIA EN EL SEOR,
el bien donado consiste en 1 (una) camioneta marca
Toyota, modelo Hiace Commuter Diesel 15-Seater, ao
2006, nmero de motor 5L - 5647205, nmero de chasis
J TFJ K02PX-65001152, color blanco con un peso bruto de
1,740 kilos y un valor C&F de US$ 15,538.40 (Quince mil
quinientos treinta y ocho y 40/100 dlares americanos)
y servir para el transporte de los nios discapacitados
fsicos, que atiende la Asociacin en el colegio ubicado
en Calle Campo Verde 123, Lima 12, a n de garantizar
la integridad, salud, rehabilitacin y continuidad de su
formacin. Este transporte contribuir estratgicamente
en lograr la integracin social de estos nios y jvenes.
Artculo Segundo.- Remitir copia de la presente
Resolucin a la Contralora General de la Repblica, a la
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria
-SUNAT y al interesado, para los efectos a que se contrae
el Decreto Supremo N 041-2004-EF, dentro de los plazos
establecidos.
Regstrese, comunquese y publquese.
J OS ANTONIO GARCA BELANDE
Ministro de Relaciones Exteriores
58816-4
SALUD
Desi gnan Exper t o en Si st ema
Admi ni st r at i vo I de l a Ofi ci na de
Pr esupuest o de l a Ofi ci na Gener al
de Pl aneami ent o y Pr esupuest o del
Mi ni st er i o
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 385-2007/MINSA
Lima, 10 de mayo del 2007
Visto el Ocio N 1021-2007-OGPP/MINSA y el
Memorndum N 066-2007-OPP/MINSA;
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolucin Ministerial N 528-
2005/MINSA, de fecha 8 de julio de 2005, se aprob la
modicacin y reordenamiento del Cuadro para Asignacin
de Personal del Ministerio de Salud - Administracin
Central, en el cual se encuentra consignado el cargo
de Experto en Sistema Administrativo I, en la Ocina de
Presupuesto de la Ocina General de Planeamiento y
Presupuesto del Ministerio de Salud;
Que, a n de garantizar el cumplimiento de los objetivos
funcionales de dicha unidad orgnica, resulta conveniente
designar al profesional propuesto; y,
De conformidad con lo previsto en el Decreto Legislativo
N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Pblico; artculo 77 de su
Reglamento, aprobado por Decreto Supremo N 005-90-
PCM; inciso ii) del numeral 2 del artculo 4 de la Ley
N 28927, Ley del Presupuesto del Sector Pblico para el
Ao Fiscal 2007; y artculo 3 Ley N 27594, Ley que regula
la participacin del Poder Ejecutivo en el nombramiento y
designacin de funcionarios pblicos;
SE RESUELVE:
Artculo nico.- Designar al licenciado en
administracin Luis Felipe COCA SILVA, en el cargo de
Experto en Sistema Administrativo I, Nivel F-3, en la Ocina
de Presupuesto de la Ocina General de Planeamiento y
Presupuesto del Ministerio de Salud.
Regstrese, comunquese y publquese
CARLOS VALLEJ OS SOLOGUREN
Ministro de Salud
59767-1
Pr eci san car go cl asi fi cado al que
cor r esponde en el CAP del Mi ni st er i o l a
denomi naci n de Di r ect or Ej ecut i vo de
l a Ofi ci na de Cooper aci n I nt er naci onal
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 389-2007/MINSA
Lima, 10 de mayo del 2007
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345203
Visto: el Memorando N 0215-2007-OGPP-OO/MINSA
de la Ocina General de Planeamiento y Presupuesto; y,
CONSIDERANDO:
Que, la Cuarta Disposicin Complementaria,
Transitoria y Final del Reglamento de Organizacin
y Funciones del Ministerio de Salud, aprobado por
Decreto Supremo N 023-2005-SA y modicado por los
Decretos Supremos N 007-2006-SA y N 023-2006-SA,
establece que la Ocina de Cooperacin Internacional
entrar en vigencia a partir del 1 de enero de 2007;
Que, asimismo, la Tercera Disposicin Complementaria,
Transitoria y Final del Reglamento precitado establece
que el Ministerio de Salud podr dictar las medidas
complementarias para la mejor aplicacin del Reglamento
y el normal desarrollo de las actividades;
Que, en tal sentido, es necesario adecuar los cargos
directivos de conanza, considerando la nueva ubicacin
orgnica y denominacin de la Ocina de Cooperacin
Internacional de la Ocina General de Planeamiento y
Presupuesto;
Con el visado del Viceministro de Salud, de la
Directora General de la Ocina General de Planeamiento
y Presupuesto y del Director General de la Ocina General
de Asesora J urdica;
De conformidad con lo previsto en el inciso l) del artculo
8 de la Ley N 27657, Ley del Ministerio de Salud;
SE RESUELVE:
Artculo 1.- Entindase que el cargo clasicado
N 194 del Director Ejecutivo de la Ocina Ejecutiva de
Negociacin de la Cooperacin Internacional del Cuadro
para Asignacin de Personal del Ministerio de Salud,
aprobado con Resolucin Ministerial N 580-2005/MINSA,
corresponde a la denominacin del cargo clasicado
de Director Ejecutivo de la Ocina de Cooperacin
Internacional de la Ocina General de Planeamiento y
Presupuesto.
Artculo 2.- La presente Resolucin Ministerial tendr
ecacia al 1 de enero de 2007.
Regstrese, comunquese y publquese.
CARLOS VALLEJ OS SOLOGUREN
Ministro de Salud
59767-2
TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES
Modi fi can R.M. N 859-2004-
MTC/03 r efer ent e a l a obl i gaci n de
concesi onar i os de t el efona fi j a l ocal
de i nst al ar l a seal i zaci n de l nea que
per mi t a i ni ci ar l a medi ci n de dur aci n
de l a l l amada
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 219-2007-MTC/03
Lima, 9 de mayo de 2007
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolucin Suprema N 011-2003-
MTC se aprob el Plan Tcnico Fundamental de
Sealizacin (PTFS), con la nalidad de denir el sistema
de sealizacin a utilizarse entre las redes pblicas de
telecomunicaciones, propiciando una ptima interconexin
en un ambiente de libre competencia;
Que, la Primera Disposicin Final del citado Plan
Tcnico, establece la facultad de las empresas operadoras
de instalar en sus redes de telefona, la sealizacin
de lnea que permita detectar, en el lado del abonado
lIamante, el inicio o instante en que el abonado llamado
descuelga el auricular, y por lo tanto iniciar la medicin
de la duracin de la llamada, disponindose adems que
el Ministerio de Transportes y Comunicaciones puede
determinar su obligatoriedad;
Que, mediante Resolucin Ministerial N 859-2004-
MTC/03, se estableci la obligacin a cargo de las
concesionarias del servicio pblico de telefona ja local,
de instalar la referida sealizacin de lnea en sus redes de
telefona y se dispuso que tratndose de centrales que a la
vigencia de la citada norma no permitieran implementar la
inversin de polaridad, esta obligacin se debera cumplir
de forma progresiva, priorizando las centrales ubicadas
en el departamento de Lima, otorgndose un plazo de
dieciocho (18) meses contado a partir de la vigencia de la
citada Resolucin;
Que, a la fecha, existen ms de dos millones de lneas
en servicio que cuentan con la inversin de polaridad; sin
embargo, existen aproximadamente 144,000 lneas en
servicio que an carecen de esta facilidad, por tratarse de
centrales que no permiten su implementacin;
Que, en vista de lo anterior, se requiere ampliar
el plazo previsto para la referida adecuacin, a n que
las empresas concesionarias del servicio de telefona
ja cumplan con proveer la inversin de polaridad, en
la totalidad de sus centrales; ello permitir a todos los
usuarios de este servicio, contrastar lo facturado y vericar
en su propio domicilio sus llamadas cursadas;
Que, asimismo, a n de cautelar el derecho de los
usuarios, se requiere establecer que durante el referido
perodo de adecuacin, las empresas concesionarias de
telefona ja debern brindar la inversin de polaridad a
los usuarios que as lo soliciten, a travs de otra central,
para lo cual le asignarn un nuevo nmero acompaado
de una locucin, siendo todo ello gratuito para el usuario;
Que, nalmente, se precisa que los nuevos abonados
o usuarios debern ser atendidos por centrales de
conmutacin que brinden la facilidad de inversin de
polaridad;
Que, con fecha 14 de marzo de 2007, se public en
el Diario Ocial El Peruano, el proyecto de norma de
modicacin de la Resolucin Ministerial N 859-2004-
MTC/03 sobre la obligacin de las concesionarias de
telefona ja local de instalar la sealizacin de lnea que
permita iniciar la medicin de duracin de la llamada;
habindose recibido y evaluado los comentarios de los
interesados;
De conformidad con lo dispuesto en la Ley N 27791,
los Decretos Supremos N 013-93-TCC y 027-2004-MTC
y sus modicatorias y la Resolucin Suprema N 011-
2003 MTC;
SE RESUELVE:
Artculo 1.- Modifquese el ltimo prrafo del artculo
1 de la Resolucin Ministerial N 859-2004-MTC/03, el
cual tendr el siguiente texto:
(...)
Las concesionarias del servicio pblico de telefona
ja local que cuenten con centrales de conmutacin en las
cuales tcnicamente no sea posible brindar la sealizacin
de lnea referida, debern atender la facilidad tcnica de
inversin de polaridad solicitada por el abonado a travs de
otra central, para lo cual le asignarn de manera gratuita
un nuevo nmero. Asimismo, ello vendr acompaado
con una locucin que informar del nuevo nmero por un
perodo de 60 das.
Se precisa que los nuevos abonados de las
concesionarias del servicio pblico de telefona ja local
desde un inicio debern ser atendidos por una central
de conmutacin que brinde la facilidad de inversin de
polaridad.
Artculo 2.- Las empresas concesionarias del servicio
pblico de telefona ja local que cuenten con centrales de
conmutacin en las cuales tcnicamente no sea posible
brindar la inversin de polaridad debern en forma
progresiva, implementar dicha facilidad en sus redes en
un plazo que vencer el 24 de mayo de 2009.
Artculo 3.- Las concesionarias del servicio de
telefona ja local debern presentar al Ministerio, en el
plazo de treinta (30) das contado a partir de la vigencia de
la presente norma, un cronograma de implementacin de
la obligacin sealada en el artculo 2 detallado por central
de conmutacin, en donde se indique adicionalmente el
nombre de la central, la ubicacin y los nmeros de serie
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345204
telefnicos asociados a la central. El Ministerio supervisar
el cumplimiento de dicho cronograma.
Artculo 4.- El Organismo Supervisor de Inversin
Privada en Telecomunicaciones - OSIPTEL y el Ministerio
de acuerdo a su competencia, emitirn, de ser el caso,
las disposiciones que consideren necesarias para el
cumplimiento de la presente norma.
Regstrese, comunquese y publquese.
VERNICA ZAVALA LOMBARDI
Ministra de Transportes y Comunicaciones
59755-1
Cr ean pr ogr amas de i nfr aest r uct ur a vi al
Pr oyect o Per y Pr oyect o Aut opi st a
Li ma - Tumbes
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 223-2007 MTC/02
Lima, 10 de mayo de 2007
CONSIDERANDO:
Que, conforme a lo establecido en el artculo 2 de
la Ley N 27791, Ley de Organizacin y Funciones del
Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ste integra
interna y externamente al pas, para lograr un racional
ordenamiento territorial vinculando las reas de recursos,
produccin, mercados y centros poblados, a travs de
la formulacin, aprobacin, ejecucin y supervisin de
la infraestructura de transportes y comunicaciones. A tal
efecto, dicta normas de alcance nacional y supervisa su
cumplimiento;
Que, asimismo, de acuerdo a lo establecido en los
artculos 3, 4 y 5 del Reglamento de Organizacin y
Funciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones,
la misin de este Ministerio es disear y aplicar polticas
y estrategias para integrar racionalmente al pas con vas
de transportes y servicios de comunicaciones y, uno de
sus objetivos especcos es promover o proporcionar
infraestructura vial, area y acutica adecuada, as como
velar por que los servicios de transporte se brinden de
manera eciente, segura y sostenible, por lo que tiene
como funciones disear, normar y ejecutar la poltica
de promocin y desarrollo en materia de Transportes y
Comunicaciones, as como formular los planes nacionales
sectoriales de desarrollo;
Que, de acuerdo a ello, mediante Resolucin
Ministerial N 365-2006-MTC/02, se aprob el Plan
Intermodal de Transportes 2004-2023, el cual tiene por
objeto otorgar una visin integral de mediano y largo plazo
al desarrollo del transporte, optimizando las decisiones de
inversin con el objeto de mejorar y ampliar la cobertura
de la infraestructura y servicios de transportes, apoyando
el desenvolvimiento de la actividad socioeconmica, la
integracin fsica y la competitividad del pas;
Que, asimismo, por Resolucin Ministerial N 817-
2006-MTC/02, se aprob el documento Poltica Nacional
del Sector Transporte, el mismo que permite dirigir y
ejecutar la poltica del sector transporte;
Que, el Gobierno Peruano, a travs del Ministerio de
Transportes y Comunicaciones en el marco de su misin
tiene como meta, a mediano plazo, lograr la integracin
vial de nuestro pas, desarrollando el sistema multimodal
de transporte;
Que, en ese contexto, el Ministerio de Transportes
y Comunicaciones tiene previsto realizar los Programas
Proyecto Per y Proyecto Autopista Lima-Tumbes, con la
nalidad de desarrollar un plan vial que permita atender la
demanda productiva y social, priorizando el desarrollo de
la infraestructura;
Que, el Proyecto Per es un programa de infraestructura
vial diseado para mejorar las vas de integracin de
corredores econmicos, conformando ejes de desarrollo
sostenido con el n de elevar el nivel de competitividad de
las zonas rurales, en la Red Vial Nacional, Departamental
y Vecinal que permitir la ejecucin de obras de diferente
nivel de intervencin en la infraestructura vial del pas
las mismas que se ejecutarn en treinticinco corredores
carreteros y se desarrollarn obras en las cuatro vas
uviales ms importantes del pas, priorizando la
consolidacin de corredores econmicos para la mayor
integracin de poblaciones rurales a los principales
centros de demanda;
Que, el Proyecto Autopista Lima-Tumbes es un
programa de infraestructura vial que forma parte de la
carretera Panamericana Norte, cuyo objetivo es contar
con un segundo carril en la carretera Lima (Pativilca) -
Tumbes, con el propsito de permitir el transporte uido y
seguro de carga y pasajeros;
Que, el objetivo de dichos programas es mejorar las
condiciones de las vas de integracin de corredores
econmicos, conformando ejes de desarrollo sostenido
para permitir un nivel elevado de competitividad de las
zonas rurales, uniendo esfuerzos con los distintos niveles
de gobierno e instituciones pblicas y privadas, con el n de
facilitar los ujos de transporte en el marco de los diversos
Programas y Planes ejecutados por el Gobierno;
Que, a n de institucionalizar su implementacin,
se ha considerado conveniente crear los programas de
infraestructura vial Proyecto Per y Proyecto Autopista
Lima-Tumbes;
De conformidad con lo dispuesto en la Ley N 27791,
en el Decreto Supremo N 041-2002-MTC;
SE RESUELVE:
Artculo Unico.- Crase los programas de
infraestructura vial Proyecto Per y Proyecto
Autopista Lima-Tumbes a que se hace referencia
en los considerandos de la presente Resolucin. La
Secretara de Transportes del Ministerio de Transportes
y Comunicaciones ser la encargada de coordinar
con las dependencias del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, as como con las entidades pblicas y
privadas correspondientes, el desarrollo y ejecucin de
los programas mencionados.
Regstrese, comunquese y publquese.
VERONICA ZAVALA LOMBARDI
Ministra de Transportes y Comunicaciones
59756-1
PODER J UDICIAL
CONSEJO EJECUTIVO
DEL PODER JUDICIAL
I mponen medi da di sci pl i nar i a de
dest i t uci n de ser vi dor por su act uaci n
como J efe de l a Mesa de Par t es de l os
J uzgados Penal es par a pr ocesos con
r eos en cr cel de l a Cor t e Super i or de
J ust i ci a de Li ma
INVESTIGACIN N 122-2005-LIMA
(Cuaderno formado con copias certicadas)
Lima, once de enero del dos mil siete.
VISTO: El expediente administrativo que contiene el
cuaderno formado con las copias certicadas de la
Investigacin nmero ciento veintids guin dos mil cinco
guin Lima, seguida, entre otros, contra el servidor
Roberto Alegra Llacsa por su actuacin como J efe de la
Mesa de Partes de los J uzgados Penales para procesos
con reos en crcel de la Corte Superior de J usticia de
Lima; por los fundamentos pertinentes de la resolucin
expedida por el J efe de la Ocina de Control de la
Magistratura del Poder J udicial de fojas dos mil doscientos
uno a dos mil doscientos treinta y dos; y, CONSIDERANDO:
Primero: Que, mediante resolucin de fojas ochocientos
cuarenta y cuatro, la Ocina de Control de la Magistratura
del Poder J udicial abri investigacin, entre otros, contra
el servidor Roberto Alegra Llacsa, J efe de la Mesa de
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345205
Partes de los J uzgados Penales para procesos con reos
en crcel de la Corte Superior de J usticia de Lima, por
haber incurrido en notoria conducta disfuncional, con
grave infraccin a los deberes de lealtad, probidad,
veracidad y buena f, al realizar modicaciones al Sistema
Informtico de Ingreso y Distribucin de Expedientes de la
Mesa de Partes de los J uzgados Penales para procesos
con reos en crcel de dicha sede judicial, con vulneracin
del sistema aleatorio para direccionar la tramitacin de
diversos expedientes hacia el Trigsimo Octavo J uzgado
Penal para procesos con reos en crcel de Lima, a cargo
del tambin J uez investigado Wilbert J os Snchez Vera;
Segundo: Que, concluida la investigacin, la J efatura del
mencionado rgano de Control propone al Consejo
Ejecutivo del Poder J udicial se imponga la medida
disciplinaria de destitucin al servidor Roberto Alegra
Llacsa por haber direccionado indebidamente al Trigsimo
Octavo J uzgado Penal de Lima los expedientes nmeros
dos mil cinco guin cero cero cuatrocientos treinta y dos
guin mil ochocientos uno guin J R guin PE guin
noventa y uno; dos mil cinco guin cero siete mil trescientos
noventa y uno guin cero guin mil ochocientos uno guin
J R guin PE guin noventa y uno; y dos mil cinco guin
diez mil noventa y ocho guin cero guin mil ochocientos
uno guin J R guin PE guin noventa y uno, vulnerando e
incumpliendo con la distribucin aleatoria que corresponda
a dichos procesos; Tercero: Que, al respecto, el
investigado niega las imputaciones que se le atribuyen,
indicando, con relacin al expediente nmero dos mil
cinco guin cuatrocientos treinta y dos guin mil
ochocientos uno guin J R guin PE guin noventa y uno,
que no es responsable de su direccionamiento y que no
es posible que se le impute tal cargo por el simple hecho
de ser el usuario signado con la clave Dentry991, usuario
que sirvi para efectuar el direccionamiento ilcito para
favorecer al procesado Mamerto Florin, alias Cojo
Mame, mencionando desconocer su direccionamiento al
Trigsimo Octavo J uzgado Penal de Lima; asimismo,
sostiene que no es la nica persona que trabaja en la
citada Mesa de Partes, estando el usuario Dentry991a
disposicin del personal de dicha dependencia
administrativa. Con relacin al expediente nmero dos mil
cinco guin cero siete mil trescientos noventa y uno guin
cero guin mil ochocientos uno guin J R guin PE guin
noventa y uno, el investigado maniesta que fue distribuido
al Trigsimo Octavo J uzgado Penal en forma errada, sin
observar que corresponda su tramitacin al Vigsimo
Cuarto J uzgado Penal, pero que actu de buena fe,
producindose el error debido al exceso de trabajo y
escasez de personal, indicando que son los J ueces
quienes tienen que revisar los actuados antes de emitir un
pronunciamiento. Finalmente, con relacin al expediente
nmero dos mil cinco guin diez mil noventa y ocho guin
cero guin mil ochocientos uno guin J R guin PE guin
noventa y uno, arma que fue ingresado de manera
aleatoria al Trigsimo Octavo J uzgado Penal, existiendo
una alteracin de las partes que puede efectuarse a travs
del personal de la Mesa de Partes que tiene acceso al
usuario DENTRY, con el que se puede modicar, alterar
y sustituir la informacin; Cuarto: Que, no obstante lo
sealado por el nombrado investigado, constituye un
hecho probado el irregular ingreso de los referidos
expedientes a efectos de direccionarlos al Trigsimo
Octavo J uzgado Penal de Lima, en una evidente
vulneracin del Sistema Informtico de Ingreso y
Distribucin de Expedientes, el cual contempla un
procedimiento de distribucin de procesos en forma
aleatoria, conforme ha quedado acreditado con el Acta de
Vericacin de fojas ciento treinta y cuatro a ciento treinta
y nueve, de donde se desprende lo siguiente: a) una vez
ingresado el expediente nmero dos mil cinco guin cero
cero cuatrocientos treinta y dos guin mil ochocientos uno
guin J R guin PE guin noventa y uno al J uzgado Penal
de Turno Permanente, el da diez de enero del dos mil
cinco, debi realizar la redistribucin aleatoria del mismo;
sin embargo, el trece de enero de ese ao, sin ningn
procedimiento, se modic el J uzgado que lo tramitara, al
Trigsimo Octavo J uzgado Penal de Lima; b) el expediente
de semi - libertad nmero dos mil cinco guin cero siete
mil trescientos noventa y uno guin cero guin mil
ochocientos uno guin J R guin PE guin noventa y uno,
fue ingresado a las cuatro y diecisis de la tarde del da
trece de abril del dos mil seis al J uzgado Penal de Turno
Permanente, debiendo remitirse va redistribucin por
prevencin, conforme al artculo cincuenta del Cdigo de
Ejecucin Penal, al Vigsimo Cuarto J uzgado Penal de
Lima; sin embargo, transgrediendo dicho dispositivo legal,
fue reingresado a las cuatro y veintitrs de la tarde del
mismo da al Trigsimo Octavo J uzgado Penal de Lima; c)
el expediente sobre Hbeas Corpus nmero dos mil cinco
guin diez mil noventa y ocho guin cero guin mil
ochocientos uno guin J R guin PE guin noventa y uno,
que fuera ingresado el da dieciocho de mayo del dos mil
cinco a las once y veintin minutos de la maana,
consignndose como accionado al Director del Penal de
Piedras Gordas y como accionante al inculpado Irn Hugo
Cavero Ramrez, a las once y veintisis de la maana del
mismo da fue redistribuido en forma aleatoria al Trigsimo
Octavo J uzgado Penal de Lima, habindose cambiado los
nombres de las partes, consignndose como accionantes
a los inculpados Yong Chao Feng y Wu Daiwen y como
accionado al J uez del Octavo J uzgado Penal del Cono
Norte de Lima y a la Secretaria de dicho rgano
jurisdiccional; d) est acreditado que una vez ingresados
los expedientes, el sistema permite a los usuarios
autorizados a cambiar los datos ya ingresados, tales como
el J uzgado de procedencia, la cantidad de folios, los
nombres de las partes, etc. conforme se corrobora en el
Acta de Vericacin de fojas ciento treinta y cinco y ciento
treinta y seis; e) ha quedado debidamente acreditado que
la modicacin efectuada en el expediente nmero dos
mil cinco guin cero cero cuatrocientos treinta y dos guin
mil ochocientos uno guin J R guin PE guin noventa y
uno, fue realizada por el usuario DENTRY991. Asimismo,
la redistribucin irregular del expediente nmero dos mil
cinco guin cero siete mil trescientos noventa y uno guin
cero guin mil ochocientos uno guin J R guin PE guin
noventa y uno fue realizada por el usuario RALEGRIA y
las modicaciones en el expediente nmero dos mil cinco
guin diez mil noventa y ocho guin cero guin mil
ochocientos uno guin J R guin PE guin noventa y uno,
se efectuaron con el usuario RALEGRIA, tal como se
desprende del Acta de Vericacin de fojas ciento treinta
y cinco, ciento treinta y siete y ciento treinta y ocho; f) ha
quedado acreditado que el investigado tena asignado los
siguientes usuarios: como J efe de la Mesa de Partes, el
usuario RALEGRIALL, como usuario de atencin al
pblico en ventanilla, el usuario RALEGRIA y el usuario
DENTRY991, tal como lo ha reconocido el propio
investigado al contestar la pregunta nmero doce de su
declaracin indagatoria que obra a fojas setecientos
cuarenta y nueve; g) est acreditado que los servidores
de usuarios tenan una clave de acceso que slo era
conocida por ellos, conclusin que se puede arribar en
virtud a lo sealado por el Administrador de Usuarios,
cuando contesta la pregunta nmero siete de su
declaracin indagatoria de fojas setecientos treinta y ocho;
h) ha quedado demostrada la irregular redistribucin del
expediente de semi - libertad nmero dos mil cinco guin
cero siete mil trescientos noventa y uno guin cero guin
mil ochocientos uno guin J R guin PE guin noventa y
uno, con la declaracin indagatoria del investigado de
fojas setecientos sesenta y seis y setecientos sesenta y
siete, donde reconoce que realiz dicho acto irregular;
Quinto: Que, por las pruebas e indicios debidamente
probados, segn las reglas de la sana crtica, se llega a la
conviccin de la existencia del hecho reprochable y la
responsabilidad del servidor investigado, quien abusando
de su condicin laboral como J efe de la Mesa de Partes
de los J uzgados Penales para procesos con reos en
crcel de la Corte Superior de J usticia de Lima, alter el
normal funcionamiento del sistema de distribucin
aleatoria de expedientes en dicha dependencia
administrativa, actuando de modo distinto a los estndares
normativos del sistema, para favorecer algn inters
particular; lo que desmerece el cargo ante el concepto
pblico, atentando gravemente contra la respetabilidad de
este Poder del Estado; por lo que resulta de aplicacin lo
previsto en el artculo doscientos once del Texto nico
Ordenado de la Ley Orgnica del Poder J udicial; por tales
fundamentos, el Ejecutivo del Poder J udicial, en uso de
las atribuciones conferidas por el mencionado cuerpo
legal, de conformidad con el informe del seor Consejero
Wlter Cotrina Miano, en sesin ordinaria de la fecha, sin
la intervencin del seor Consejero Francisco Tvara
Crdova por haber emitido pronunciamiento como J efe de
la Ocina de Control de la Magistratura del Poder J udicial,
por unanimidad; RESUELVE: Imponer la medida
disciplinaria de Destitucin a don Roberto Alegra Llacsa,
por su actuacin como J efe de la Mesa de Partes de los
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345206
J uzgados Penales para procesos con reos en crcel de la
Corte Superior de J usticia de Lima. Regstrese,
publquese, comunquese y cmplase.
SS.
ANTONIO PAJ ARES PAREDES
J AVIER ROMN SANTISTEBAN
J OS DONAIRES CUBA
WLTER COTRINA MIANO
LUIS ALBERTO MENA NUEZ
59773-9
i mponen medi da di sci pl i nar i a de
dest i t uci n de ser vi dor por su
act uaci n como Auxi l i ar J udi ci al del
St i mo J uzgado de Fami l i a de l a Cor t e
Super i or de J ust i ci a de Li ma
INVESTIGACIN N 206-2004-LIMA
Lima, once de enero del dos mil siete.-
VISTO: El expediente administrativo que contiene
la Investigacin nmero doscientos seis guin dos mil
cuatro guin Lima, seguida contra el servidor Milko Steve
Portilla Espinoza por su actuacin como Auxiliar J udicial
del Stimo J uzgado de Familia de la Corte Superior de
J usticia de Lima; por los fundamentos de la resolucin
expedida por el J efe de la Ocina de Control de la
Magistratura del Poder J udicial de fojas doscientos uno a
doscientos cuatro; y, CONSIDERANDO: Primero: Que,
mediante resolucin de fojas quince, la Ocina de Control
de la Magistratura del Poder J udicial inici investigacin
contra el servidor judicial Milko Steve Portilla Espinoza, en
mrito de la queja interpuesta por la doctora Silvia Edith
Azabache Morn, quien atribuye al nombrado auxiliar
jurisdiccional haberle solicitado dinero para favorecerla
en el trmite del proceso sobre separacin convencional
y divorcio ulterior, expediente nmero ciento ochenta y
tres mil quinientos siete guin dos mil tres, en el que
la quejosa es parte, indicando que el investigado le
solicit trescientos nuevos soles, supuestamente para
ser entregados a la Especialista Legal Graciela Isabel
Becerra Acero, as como mil nuevos soles para ser
dividida con el asistente J os Haro Alvinez; asimismo,
la quejosa seala que en la primera oportunidad en que
el investigado le solicit indebidamente la entrega de
dinero, le brind su nmero de celular y copia de cuatro
resoluciones del mencionado expediente; agregando que
le entreg el nmero de su telfono celular, en virtud a
que el investigado le indic que le avisara tan pronto se
expidiera la resolucin correspondiente; Segundo: Que,
mediante resolucin de fecha doce de mayo del dos mil
seis, de fojas ciento ochenta y cinco a ciento ochenta y
nueve, fueron absueltos los servidores Graciela Isabel
Becerra Acero y J os Haro Alvinez; Tercero: Que,
concluida la investigacin, la J efatura de la Ocina de
Control de la Magistratura del Poder J udicial propone
al Consejo Ejecutivo del Poder J udicial que imponga la
medida disciplinaria de destitucin al servidor Milko Steve
Portilla Espinoza, por su actuacin como Auxiliar J udicial
del Stimo J uzgado de Familia de la Corte Superior de
J usticia de Lima, al haber mantenido tratativas con la
quejosa Silvia Edith Azabache Morn a n de favorecerla
en el trmite de un proceso judicial en el que ella es parte;
Cuarto: Que, el investigado niega las imputaciones que
se le atribuyen, indicando desconocer el nmero de
celular a que hace mencin la quejosa, por cuanto nunca
ha tenido ese nmero ni ha mantenido comunicacin
con la misma; asimismo, niega haber proporcionado
copias de un expediente a la denunciante y que nunca
ha recibido llamadas de la denunciante. Finalmente
niega reconocer la voz contenida en la grabacin
magnetofnica que obra en autos, indicando que en
todo caso se sometera a la pericia correspondiente;
Quinto: Que, no obstante lo sealado por el investigado,
ha quedado demostrado en autos la responsabilidad
disciplinaria del servidor Portilla Espinoza, con el
mrito de la pericia de fojas ciento cuarenta y cinco
practicada por la Direccin de Criminalstica de la
Polica Nacional sobre la cinta de audio, en la que fue
grabada la conversin telefnica sostenida el da doce
de noviembre del dos mil cuatro entre la denunciante y
una persona de sexo masculino, que fue debidamente
registrada en medio magntico, en presencia del J efe
de la Unidad de Procesos Disciplinarios de la Ocina
de Control de la Magistratura. El resultado de la pericia
concluye que el soporte magntico analizado registra un
dilogo obtenido a travs de la lnea telefnica entre dos
personas adultas, una de sexo masculino y otra de sexo
femenino, habiendo sido identicado plenamente como
hablante el auxiliar jurisdiccional sometido a investigacin
Milko Steve Portilla Espinoza; asimismo, la transcripcin
de la conversacin telefnica de fojas ochenta y siete
a ochenta y ocho, acredita que el servidor investigado
mantuvo conversaciones con la denunciante ofrecindole
ayuda en un proceso judicial en el que era parte, para
la resolucin favorable de una medida cautelar sobre
asignacin de alimentos e incluso el investigado le
proporcion copias de resoluciones judiciales extradas
del expediente al cual tena acceso por su condicin de
encargado del archivo del Mdulo de Familia; Sexto:
Que, siendo as, por la grave conducta disfuncional
incurrida por el nombrado servidor judicial, quien con su
irregular actuar ha desmerecido la dignidad del cargo
ante el concepto pblico, resulta de aplicacin lo previsto
en el artculo doscientos once del Texto nico Ordenado
de la Ley Orgnica del Poder J udicial; en consecuencia,
el Consejo Ejecutivo del Poder J udicial, en uso de las
atribuciones conferidas por el mencionado cuerpo legal,
de conformidad con el informe del seor Consejero Luis
Alberto Mena Nez, en sesin ordinaria de la fecha, sin
la intervencin del seor Consejero Francisco Tvara
Crdova por haber emitido pronunciamiento como J efe
de la Ocina de Control de la Magistratura del Poder
J udicial, por unanimidad; RESUELVE: Imponer la
medida disciplinaria de Destitucin a don Milko Steve
Portilla Espinoza, por su actuacin como Auxiliar J udicial
del Stimo J uzgado de Familia de la Corte Superior de
J usticia de Lima. Regstrese, publquese, comunquese
y cmplase.
SS.
ANTONIO PAJ ARES PAREDES
J AVIER ROMN SANTISTEBAN
J OS DONAIRES CUBA
WLTER COTRINA MIANO
LUIS ALBERTO MENA NUEZ
59773-8
ORGANISMOS AUTONOMOS
CONTRALORIA GENERAL
Apr ueban act ual i zaci n del Cuadr o
par a Asi gnaci n de Per sonal de l a
Cont r al or a Gener al de l a Repbl i ca
RESOLUCIN DE CONTRALORA
N 158-2007-CG
Lima, 10 de mayo de 2007
Vistos, las Hojas de Recomendacin Ns. 021 y 026
-2007-CG/PL de la Gerencia de Planeamiento y Control
mediante las cuales propone aprobar la actualizacin
del Cuadro para Asignacin de Personal CAP de la
Contralora General de la Repblica;
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345207
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolucin de Contralora N 033-2006-
CG, se aprob el Cuadro para Asignacin de Personal
CAP de la Contralora General de la Repblica;
Que, durante el ao 2006 y el primer trimestre del
ao 2007, se han efectuado diversos procesos de
reordenamiento de cargos del Cuadro para Asignacin de
Personal CAP, como consecuencia del desplazamiento
de personal, de la modicacin de la estructura orgnica
realizada mediante Resolucin de Contralora N 431-
2006-CG; y la aprobacin del Texto nico Ordenado del
Reglamento de Organizacin y Funciones de la Institucin,
por Resolucin de Contralora N 070-2007-CG;
Que, el artculo 16 de los Lineamientos para la
elaboracin y aprobacin del CAP en las Entidades de la
Administracin Pblica aprobado por Decreto Supremo
N 043-2004-PCM, dispone en su ltimo prrafo que
cuando se haya efectuado acciones de reordenamiento de
cargos, la entidad deber actualizar su CAP y publicarlo
mediante Resolucin del Titular;
Que, el artculo segundo de la Resolucin de
Contralora N 431-2006-CG que aprueba la Estructura
Orgnica de la Contralora General de la Repblica,
encarga a la Gerencia de Planeamiento y Control la
actualizacin del Cuadro para Asignacin de Personal;
Que, en la Hoja de Recomendacin del visto, la
Gerencia de Planeamiento y Control seala que las
modicaciones efectuadas al CAP, consideradas como
reordenamientos de cargos, no implican el incremento
de cargos; sin embargo seala que al haberse realizado
otras modicaciones que si han implicado el incremento
de cargos del CAP, corresponde unicar todas estas
modicaciones, actualizar y publicar el citado CAP;
Que, en consecuencia, la Gerencia de Planeamiento
y Control ha elaborado y propuesto la actualizacin del
Cuadro para Asignacin de Personal de la Contralora
General de la Repblica;
En uso de las facultades conferidas por los literales a)
y l) del artculo 32 de la Ley N 27785, Ley Orgnica del
Sistema Nacional de Control y de la Contralora General
de la Repblica; y de conformidad con lo dispuesto por la
Resolucin de Contralora N 145-2007-CG;
SE RESUELVE:
Artculo Primero.- Aprobar la actualizacin del Cuadro
para Asignacin de Personal CAP de la Contralora
General de la Repblica, conforme al texto que en Anexo
forma parte integrante de la presente Resolucin.
Artculo Segundo.- Disponer que la Gerencia de
Tecnologas y Sistemas de la Informacin publique en la
pgina web de la Institucin el Cuadro para Asignacin
de Personal CAP de la Contralora General de la
Repblica, actualizado por el artculo primero de la
presente Resolucin.
Regstrese, comunquese y publquese
ROSA URBINA MANCILLA
Vicecontralora General de la Repblica
Contralora General de la Repblica (e)
UNIDADES ORGNICAS
CLASIFICACIN
Total
FP EC SP-DS SP-EJ SP-ES SP-AP
Contralor General 1 4 0 0 2 1 8
Vicecontralor General 0 4 0 0 0 1 5
rgano de Control Institucional 0 0 1 1 7 1 10
Procuradura Pblica 0 1 1 1 4 2 9
Escuela Nacional de Control 0 1 0 1 11 10 23
Gerencia de Planeamiento y Control 0 1 0 1 13 3 18
Grupo de Inteligencia y Tecnologas 0 0 0 0 6 4 10
Secretara General 0 2 0 1 2 1 6
Gerencia de Asesora Tcnico Legal 0 1 0 2 22 1 26
Gerencia de Cooperacin Tcnica 0 1 0 1 2 1 5
Departamento de Imagen Institucional 0 1 0 0 2 2 5
Departamento de Trmite Documentario 0 1 0 0 3 17 21
Gerencia de Prevencin de la Corrupcin 0 1 0 1 3 0 5
Gerencia de Prensa y Relaciones Parlam. 0 1 0 2 7 1 11
Gerencia General 0 1 0 1 3 2 7
Gerencia de Tecnologas y Sistemas de Inf. 0 1 0 1 26 9 37
Gerencia de Recursos Humanos 0 3 0 14 8 8 33
Unidad de Administracin de Personal 0 0 0 1 4 3 8
Unidad de Bienestar Laboral 0 0 0 1 3 0 4
Departamento de Desarrollo de Personal 0 1 0 0 5 1 7
Gerencia de Finanzas 0 1 0 1 11 5 18
Gerencia de Logstica 0 1 0 1 12 21 35
Departamento de Seguridad 0 1 0 0 1 9 11
Gerencia Central de Control 0 1 0 1 3 2 7
RESUMENCUANTITATIVO
DEL CUADRO PARA ASIGNACINDE PERSONAL
CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345208
UNIDADES ORGNICAS
CLASIFICACIN
Total
FP EC SP-DS SP-EJ SP-ES SP-AP
Gerencia de Sector Social 0 0 1 1 40 2 44
Gerencia de Sector Econmico 0 0 1 3 41 3 48
Gerencia de Sector Productivo 0 0 1 1 33 1 36
Gerencia de Sector Defensa 0 0 1 1 40 2 44
Gerencia de Entidades Autnomas 0 0 1 1 32 2 36
Gerencia de Medio Ambiente 0 0 1 1 23 2 27
Gerencia de Obras y Evaluacin de Adicionales 0 0 1 1 91 2 95
Gerencia de Fiscalizacin 0 1 0 1 25 1 28
Gerencia Central de Desarrollo 0 1 0 1 14 3 19
Gerencia de Estudios y Control de Gestin 0 1 0 1 23 2 27
Gerencia de Contrataciones y Adquisiciones 0 0 1 1 13 4 19
Gerencia de Programas Sociales 0 1 0 1 12 1 15
Gerencia de Procesos 0 1 0 1 5 1 8
Gerencia Central de SNC 0 1 0 1 4 2 8
Gerencia de Sociedades de Auditora 0 1 0 1 9 4 15
Gerencia de rganos de Control Institucional 0 1 0 1 16 4 22
Gerencia Central de Denuncias 0 1 0 1 2 2 6
Departamento de Eval. de Denuncias 0 0 0 1 14 0 15
Departamento de Acciones Rpidas 0 0 0 1 7 0 8
Gerencia Zonal Norte 0 1 0 1 10 1 13
Gerencia Zonal Centro 0 1 0 1 7 2 11
Gerencia Zonal Sur 0 1 0 1 6 2 10
Ocina Regional de Control Piura 0 0 0 1 16 3 20
Ocina Regional de Control Chiclayo 0 0 0 1 13 3 17
Ocina Regional de Control Iquitos 0 0 0 1 9 2 12
Ocina Regional de Control Moyobamba 0 0 0 1 5 2 8
Ocina Regional de Control Huancayo 0 0 0 1 13 3 17
Ocina Regional de Control Arequipa 0 0 0 1 19 5 25
Ocina Regional de Control Cusco 0 0 0 1 9 4 14
Ocina Regional de Control Huaraz 0 0 0 1 10 3 14
Ocina Regional de Control Puno 0 0 0 1 8 1 10
Ocina Regional de Control Cajamarca 0 0 0 1 11 3 15
Ocina Regional de Control Ica 0 0 0 1 19 3 23
Ocina Regional de Control Trujillo 0 0 0 1 12 3 16
Ocina Regional de Control Tacna 0 0 0 1 11 2 14
Ocina Regional de Control Ayacucho 0 0 0 1 7 1 9
Ocina Regional de Control Hunuco 0 0 0 1 7 0 8
Ocina Regional de Control Abancay 0 0 0 1 5 2 8
Ocina Regional de Control Lima Callao 0 0 0 1 28 2 31
Jefaturas de OCI 0 0 0 465 0 0 465
Total 1 41 10 538 829 190 1609
CGR Jefes OCI Total
TOTAL OCUPADOS 1040 296 1336
TOTAL PREVISTOS 104 169 273
TOTAL GENERAL 1144 465 1609
59828-1
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345209
Modi fi can el Text o ni co Or denado
del Regl ament o de Or gani zaci n y
Funci ones de l a Cont r al or a Gener al de
l a Repbl i ca
RESOLUCIN DE CONTRALORA
N 159-2007-CG
Lima, 11 de mayo de 2007
Visto, la Hoja de Recomendacin N 024-2007-CG/
PL de la Gerencia de Planeamiento y Control, mediante
la cual se propone la modicacin del Reglamento de
Organizacin y Funciones de la Contralora General de
la Repblica;
CONSIDERANDO:
Que, mediante el Decreto Supremo N 028-2007-PCM,
se dictaron disposiciones a n de promover la puntualidad
como prctica habitual en toda las entidades de la
administracin pblica, establecindose en su artculo 3
que la atencin al pblico en todas las entidades de la
Administracin Pblica comenzar de manera puntual y
sin dilacin alguna a la hora exacta en que cada entidad
da inicio a sus labores, de acuerdo a los horarios de
atencin al pblico establecidos;
Que, asimismo, por el artculo 4 se dispone que
las entidades de la Administracin Pblica, con la
colaboracin de los rganos de control institucional,
velarn por el cabal cumplimiento de los horarios de
atencin al pblico mediante un adecuado sistema de
control, y por el artculo 6 se establece que se pondr
a disposicin de los administrados una Ocina o rea
de Defensora de la Puntualidad, la misma que recibir
las quejas vinculadas al incumplimiento de las normas
relativas a la puntualidad, debiendo canalizarlas al
J efe de Recursos Humanos o quien haga sus veces
en cada entidad, para la aplicacin de las sanciones
correspondientes;
Que, de acuerdo a los literales f) y h) del artculo
42 del Texto nico Ordenado del Reglamento de
Organizacin y Funciones ROF de la Contralora
General de la Repblica vigente, la Gerencia de
Recursos Humanos es la unidad orgnica encargada
de conducir el proceso de control de asistencia,
puntualidad y permanencia del personal y de cautelar
el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo
y la legislacin laboral; habindose establecido en
el Reglamento Interno de Trabajo de la Contralora
General de la Repblica, aprobado por Resolucin
de Contralora N 424-2006-CG que la Gerencia de
Recursos Humanos, entre otros aspectos, establece el
horario de trabajo para el personal de la Institucin, y
determina que es obligacin de los trabajadores asistir
al centro de trabajo observando el horario de ingreso y
salida establecido;
Que, en dicho contexto, mediante el documento del
visto, la Gerencia de Planeamiento y Control, maniesta
que dado que la Gerencia de Recursos Humanos tiene
competencia para ejercer el control de asistencia y
puntualidad, es necesario asignar a dicha Gerencia
funciones que de manera especca le permitan recibir
y atender las quejas sobre el incumplimiento de los
horarios de atencin al pblico por parte del personal
de la Contralora General de la Repblica, y aplicar las
sanciones correspondientes; a cuyo efecto propone que
se incorpore en el artculo 42 del Texto nico Ordenado
del Reglamento de Organizacin y Funciones, los literales
t) y u); en tanto se determine si el volumen de quejas
presentadas por incumplimiento del horario de atencin
al pblico amerita la implementacin de una ocina
especializada;
Que, asimismo, en la Hoja de Recomendacin del visto,
se seala que para que el rgano de Control Institucional
participe en el control del horario de atencin al pblico
debe agregarse a dicha unidad orgnica el literal q) en el
artculo 16 del Texto nico Ordenado del Reglamento de
Organizacin y Funciones;
Que, en consecuencia, a efecto de dar cumplimiento
a lo previsto en los artculos 4 y 6 del Decreto Supremo
N 028-2007-PCM, resulta necesario modicar el Texto
nico Ordenado del Reglamento de Organizacin y
Funciones de la Contralora General de la Repblica,
conforme a la propuesta de la Gerencia de Planeamiento
y Control;
En uso de las facultades conferidas en los literales a)
y l) del artculo 32 de la Ley N 27785 - Ley Orgnica del
Sistema Nacional de Control y de la Contralora General
de la Repblica, y de conformidad con la Resolucin de
Contralora N 145-2007-CG;
SE RESUELVE:
Artculo Primero.- Modicar el Texto nico Ordenado del
Reglamento de Organizacin y Funciones de la Contralora
General de la Repblica incorporando el literal q) en el artculo
16 y los literales t) y u) en el artculo 42, conforme al texto que
en Anexo forma parte integrante de la presente Resolucin.
Artculo Segundo.- Disponer que la Gerencia
General adopte las acciones de su competencia, a efecto
de implementar lo dispuesto en la presente Resolucin.
Artculo Tercero.- Disponer que la Gerencia de
Tecnologas y Sistemas de Informacin publique en la
pgina Web de la Institucin, las modicaciones realizadas
al Texto nico Ordenado del Reglamento de Organizacin
y Funciones de la Contralora General de la Repblica.
Regstrese, comunquese y publquese.
ROSA URBINA MANCILLA
Vicecontralora General de la Repblica
Contralora General de la Repblica (e)
ANEXO
1. Texto del literal q) del artculo 16 del ROF:
q) Realizar operativos inopinados para vericar la
puntualidad en el inicio de las labores del personal
y el cumplimiento del horario de atencin al
pblico.
2. Texto de los literales t) y u) del artculo 42 del
ROF:
t) Proponer y ejecutar normas y sistemas para el
control de la puntualidad en el inicio de las labores
del personal y el cumplimiento del horario de
atencin al pblico.
u) Recibir, registrar y atender las quejas vinculadas
al incumplimiento del horario de atencin al
pblico, determinando y aplicando las sanciones
que pudieran corresponder a los responsables.
59828-2
REGISTRO NACIONAL
DE IDENTIFICACION
Y ESTADO CIVIL
Aut or i zan del egaci n de funci ones
r egi st r al es a l a Ofi ci na de Regi st r o
de Est ado Ci vi l que funci ona en l a
Comuni dad Nat i va de San J os de
Kar ene, di st r i t o de Madr e de Di os,
pr ovi nci a de Manu
RESOLUCIN JEFATURAL
N 428-2007-JEF/RENIEC
Lima, 9 de mayo de 2007
VISTOS: el Informe N 00739-2007/SGREC/GO/
RENIEC de fecha 10 de abril de 2007, emitido por la
Subgerencia de Registros del Estado Civil; y el Informe
N 581-2007-GAJ /RENIEC, emitido por la Gerencia de
Asesora J urdica; y,
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345210
CONSIDERANDO:
Que, para el ejercicio de sus funciones, el Registro
Nacional de Identicacin y Estado Civil, mantiene estrecha
y permanente coordinacin con diversas entidades,
como las Municipalidades Provinciales, Distritales, de
Centros Poblados, Comunidades Campesinas y Nativas
reconocidas, y cualquier otra dependencia, instancia o
entidad pblica o privada, cuando ello fuese necesario,
conforme lo establece el artculo 8 de la Ley N 26497;
Que, por Resolucin J efatural N 023-96-J EF, se
deleg las funciones registrales contenidas en los incisos
a, b, c, e, i, l, m, n, o y q del artculo 44 de la Ley N 26497,
a las Ocinas de Registro de Estado Civil de la Repblica
ubicadas, entre otras instituciones, en las Municipalidades
Provinciales, Distritales y de las Comunidades Nativas,
debidamente autorizadas; esto, en tanto se promulgara
el Reglamento de las Inscripciones en el Registro de
Identicacin y Estado Civil;
Que, a travs del Decreto Supremo N 015-98-
PCM, se aprob el Reglamento de Inscripciones del
RENIEC, norma que regula la inscripcin de los hechos
relativos al estado civil de las personas, y acorde con
ello el artculo 11 de la misma norma, precisa que las
Ocinas Registrales se encuentran encargadas del
procedimiento registral y dems funciones inherentes
al Registro de Estado Civil, encargndose a la J efatura
Nacional la creacin y autorizacin de las que fuere
necesarias;
Que, el artculo 20 del Decreto Ley N 22175 Ley
de Comunidades Nativas y de Desarrollo Agrario de la
Selva y de Ceja de Selva, establece que en cada una
de las Comunidades Nativas debe existir una Ocina de
Registro de Estado Civil;
Que, en cuanto al matrimonio civil en las Comunidades
Nativas, el artculo 262 del Cdigo Civil seala que ste
se tramita y celebra ante un Comit Especial, el que debe
estar constituido por la autoridad educativa e integrado
por los dos directivos de mayor jerarqua de la respectiva
comunidad, el cual ser presidido por el directivo de
mayor jerarqua;
Que, la Subgerencia de Registros del Estado Civil, a
travs del Informe N 00739-2007/SGREC/GO/RENIEC,
seala que la Comunidad Nativa de SAN J OSE DE
KARENE no ha presentado Acta de Conformacin
de Comit Especial, a que se reere el considerando
precedente;
Que, la Ocina Registral que funciona en la Comunidad
Nativa a que se reere el informe del visto, ha formalizado
expediente de regularizacin de Ocina Registral en
su respectiva localidad, el mismo que se encuentra
debidamente complementado y cuenta con el visto bueno
de la Subgerencia de Registros del Estado Civil, por lo
que corresponde la aprobacin de la delegacin de
funciones, que establezca la vinculacin funcional que la
normatividad vigente dispone, las mismas que requieren
de publicidad, esencial para su vigencia;
Estando a lo opinado por la Gerencia de Asesora
J urdica y en uso de las facultades conferidas por el
artculo 11 de la Ley N 26497, y el artculo 11 inciso
h) del Reglamento de Organizacin y Funciones de la
Institucin, aprobado por Resolucin J efatural N 050-
2007-J EF/RENIEC;
SE RESUELVE:
Artculo 1.- Autorizar, en va de regularizacin, la
delegacin de las funciones registrales establecidas en
los literales a, b, c, i, l, m, n, o y q del artculo 44 de la
Ley N 26497, as como las acciones administrativas que
correspondan, para llevar adelante la delegacin a que se
reere la parte considerativa de la presente Resolucin, a
la Ocina de Registro de Estado Civil que funciona en la
Comunidad Nativa de SAN J OS DE KARENE, Distrito
de Madre de Dios, Provincia de Manu, Departamento de
Madre de Dios.
Artculo 2.- El J efe de la Ocina de Registro de Estado
Civil que funciona en la Comunidad Nativa mencionada
en el artculo precedente, queda encargado de las
funciones registrales cuya delegacin se autoriza; as
como de las acciones administrativas que correspondan,
para llevar adelante la delegacin funcional dispuesta,
ceida a la normatividad sustantiva y registral vigente,
bajo la supervisin y control del Registro Nacional de
Identicacin y Estado Civil.
Artculo 3.- El RENIEC, a travs de la Subgerencia
de Registros del Estado Civil, proporcionar los libros de
nacimiento y defuncin, a la Ocina de Registro de Estado
Civil que funciona en la Comunidad Nativa de SAN J OS
DE KARENE, cuya delegacin de facultades registrales
se aprueba con la presente Resolucin; as como
tambin corresponder a dicha Subgerencia, orientar e
impartir instrucciones a sta, a n que el procedimiento
registral se realice en concordancia con las normas
legales, reglamentarias y administrativas, que regulan las
inscripciones en los Registros de Estado Civil.
Artculo 4.- Asimismo, la Subgerencia de Registros
del Estado Civil proveer del respectivo libro de
matrimonio, a la Ocina de Registro de Estado Civil que
funciona en la Comunidad Nativa de SAN J OS DE
KARENE, cuando sta cumpla con remitir copia del Acta
de Asamblea Comunal, mediante el cual se ha conformado
el Comit Especial, a que hace referencia el artculo 262
del Cdigo Civil.
Regstrese, publquese y cmplase.
EDUARDO RUIZ BOTTO
J efe Nacional
59024-4
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS
CUERPO GENERAL DE
BOMBEROS VOLUNTARIOS
DEL PERU
Acept an donaci n di ner ar i a que ser
ut i l i zada en mej or ar l a i nfr aest r uct ur a
de l os Cuar t el es de Bomber os del pas
RESOLUCIN JEFATURAL
N 238-2007-CGBVP
San Isidro, 7 de mayo de 2007
VISTA:
La carta de la empresa YELL PERU S.A.C. (Pginas
Amarillas) de fecha 7 de mayo de 2007;
CONSIDERANDO:
Que, mediante Contrato de Donacin de fecha 15
de febrero de 2007, la empresa Telefnica Publicidad
e Informacin S.A.C., ahora YELL PERU S.A.C.; se
comprometi a entregar al Cuerpo General de Bomberos
Voluntarios del Per el resultado de la venta como papel
reciclado, correspondiente a las toneladas de guas
telefnicas recaudadas a travs de la Campaa de
Reciclaje 2007, que realiz TPI en Lima Metropolitana;
Que mediante la Carta del Visto, la Empresa YELL
PERU S.A.C. (Pginas Amarillas) informa que la campaa
mencionada lneas arriba ha culminado con un valor
ascendente a S/. 101,139.16 (CIENTO UN MIL CIENTO
TREINTA Y NUEVE Y 16/100 NUEVOS SOLES);
Que, es necesario emitir la Resolucin J efatural de
aceptacin correspondiente;
En uso de las facultades conferidas por el artculo 5
de la Ley N 27067 Ley del Cuerpo General de Bomberos
Voluntarios del Per;
SE RESUELVE:
Artculo 1.- Aceptar la donacin dineraria efectuada
por la Empresa YELL PERU S.A.C. (Pginas Amarillas),
a favor del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios
del Per, ascendente a S/. 101,139.16 (CIENTO UN MIL
CIENTO TREINTA Y NUEVE Y 16/100 NUEVOS SOLES),
la que ser utilizada en mejorar la infraestructura de los
Cuarteles de Bomberos del pas.
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345211
Artculo 2.- Agradecer a la Empresa YELL PERU
S.A.C. (Pginas Amarillas), por el valioso aporte y
colaboracin al esfuerzo que realiza el Cuerpo General de
Bomberos Voluntarios del Per, a favor de la comunidad.
Artculo 3.- Encrguese a la Direccin General de
Administracin del CGBVP, la publicacin de la presente
Resolucin J efatural en el Diario Ocial El Peruano,
dentro de los cinco (5) das hbiles de aprobada, bajo
responsabilidad.
Regstrese, publquese y cmplase.
CARLOS CRDOVA GMEZ
Comandante General del Cuerpo General
de Bomberos Voluntarios del Per
59057-1
GOBIERNOS REGIONALES
GOBIERNO REGIONAL
DE AREQUIPA
Apr ueban modi fi caci n de l a Est r uct ur a
Or gni ca y del Regl ament o de
Or gani zaci n y Funci ones del Gobi er no
Regi onal Ar equi pa
ORDENANZA REGIONAL
N 010-AREQUIPA
EL CONSEJ O REGIONAL DE AREQUIPA;
Ha aprobado la Ordenanza Regional siguiente:
CONSIDERANDO
Que el Tribunal Constitucional mediante STC N 0020-
2005-PI/TC ( fundamentos jurdicos 57 y 58 ) ha dicho:
En el Estado unitario y descentralizado regional,
la potestad normativa est distribuida entre rganos
nacionales y regionales, adems de los locales. La
autonoma poltico-normativa de los gobiernos regionales
conlleva la facultad de crear Derecho y no slo de
ejecutarlo. Precisamente por ello, como qued dicho, el
Estado peruano no puede concebirse como un Estado
unitario descentralizado, es decir, como aquel en el
que la descentralizacin tan slo reeja una proyeccin
estamentaria o administrativa de un nico ordenamiento
jurdico a ejecutar. Se trata, por el contrario, de un Estado
unitario y descentralizado, esto es, un Estado en el
que la descentralizacin, al alcanzar una manifestacin
poltico-normativa, fundada en el principio constitucional
de la autonoma, prevista en los artculos 191 y 194 de
la Constitucin, acepta la convivencia de sub-sistemas
normativos (nacional, regional y local).
La creacin de gobiernos regionales con competencias
normativas comporta la introduccin de tantos sub-
sistemas normativos como gobiernos regionales existan
al interior del ordenamiento jurdico peruano. Tal derecho
regional, sin embargo, tiene un mbito de vigencia y
aplicacin delimitado territorialmente a la circunscripcin
de cada gobierno regional, adems de encontrarse
sometido a la Constitucin y a las leyes de desarrollo
constitucional, particularmente, a la LBD y a la LOGR.
Que la Constitucin Poltica del Per establece en
su artculo 192 que los Gobiernos Regionales con
competentes para:
()1. Aprobar su organizacin interna y su
presupuesto.()
Que el artculo 35 de la Ley N 27783 Ley de Bases
de la Descentralizacin, que viene a ser una norma de
desarrollo constitucional, precepta que es competencia
exclusiva de los Gobiernos Regionales:
()c) Aprobar su organizacin interna ().
Que la misma Ley de Bases de Descentralizacin
precisa en su numeral 13.1. del Artculo 13, el concepto
de competencia exclusiva, sealando:
Competencias exclusivas: Son aquellas cuyo ejercicio
corresponde de manera exclusiva y excluyente a cada
nivel de gobierno conforme a la Constitucin y la ley.
En consecuencia, con observancia de los principios
constitucionales que determinan el reparto competencial
(supremaca constitucional, unidad, cooperacin y lealtad
regional, taxatividad, tutela y control, competencia, efecto
til y progresividad) es de entenderse que la competencia
exclusiva de los Gobiernos Regionales de aprobar su
organizacin interna, debe responder a su discrecionalidad
autorizada (poltica regional) con el objeto de contar con
un aparato organizacional (ejecucin de las decisiones)
compatible con la realidad regional y que garantice
mayores niveles de eciencia para una mejor atencin
a la ciudadana, priorizando y optimizando el uso de los
recursos pblicos (el bien comn).
Que el artculo 12 de la Ley N 27867 Ley Orgnica
de Gobiernos Regionales establece que:
El rgano Ejecutivo del Gobierno Regional se organiza
en Gerencias Regionales coordinadas y dirigidas por una
Gerencia General. Se complementa con los rganos de
lnea, apoyo, asesoramiento y control que establece el
reglamento correspondiente, conforme lo determine cada
Gobierno Regional, ( ) (el subrayado es nuestro).
Mientras que el Artculo 25 de la misma Ley Orgnica
de Gobiernos Regionales ha normado que:
Las funciones administrativas del Gobierno Regional
se desarrollan por las Gerencias Regionales a cargo de
los Gerentes Regionales.
Mientras que el artculo 28 de la misma Ley Orgnica
establece que:
Los Gerentes Regionales sesionan bajo la presidencia
del Presidente Regional. El Gerente General Regional
y los Gerentes Regionales son responsables de los
acuerdos que adopten y, en cuanto corresponda, de su
ejecucin.
Que el artculo 2 de la Ley N 28926 Ley que Regula
el Rgimen Transitorio de las Direcciones Regionales
Sectoriales de los Gobiernos Regionales, modicando
la Duodcima Disposicin Transitoria, Complementaria
y Final de la Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos
Regionales, modicado por Ley N 27902, ha dispuesto
que:
()Las Gerencias Regionales son responsables de
las polticas sectoriales que tienen asignadas para su
gestin integrada en el mbito de su jurisdiccin, (.) y
cuentan con los rganos sectoriales que determine cada
gobierno regional.
Las Direcciones Regionales Sectoriales son
rganos dependientes de las Gerencias Regionales
correspondientes. Tienen a su cargo las funciones
especcas de un sector en el mbito del gobierno
regional. Estn a cargo de los Directores Regionales que
son funcionarios de conanza. Para ser Director Regional
se requiere acreditar ser profesional calicado y con
experiencia en la materia sectorial respectiva, mediante
concurso de mritos. Su designacin y cese corresponde
al Presidente Regional a propuesta del respectivo Gerente
Regional.()
Que si bien es cierto que el artculo 29 de la
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales precepta
que se constituirn diversas Gerencias Regionales,
enumerndolas cada una, tambin lo es que, recurriendo
a una interpretacin conforme a la constitucin y en
particular concordante con el modelo estadual unitario y
descentralizado ya reseado en el primer considerando
y por su descripcin condicional (constituirn), no
se tratara de una norma imperativa (que exige a su
destinatario un comportamiento denido en determinado
sentido), sino de una norma facultativa (que describe a su
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destinatario una autorizacin para un comportamiento ms
o menos determinado). En consecuencia, debe asumirse
que el nmero de gerencias del Gobierno Regional debe
depender de las polticas y de la realidad regional y no de
un corset normativo.
Pero adems de ello, del Informe Tcnico Sustentatorio
adjunto, se desprende que el modelo organizacional
basado en las Gerencias Regionales multisectoriales
del artculo 29 de la Ley Orgnica de Gobiernos
Regionales, constituye un serio obstculo para el
desarrollo institucional y para el cumplimiento de los nes
institucionales; dado que a pesar de que formalmente
actan como directas receptoras de las decisiones del
Gobierno Regional, a su vez, erradamente tienen un
trabajo eminentemente administrativo y no ejecutivo,
mientras que las Direcciones Regionales Sectoriales, son
las que en realidad ejecutan las polticas de Gobierno y por
tanto, son quienes brindan los servicios de responsabilidad
del Estado, pero lamentablemente no pueden tener un
contacto directo ni permanente con las instancias de
decisin poltica regional. En esa perspectiva, segn ese
modelo, las decisiones del Presidente Regional, deben
necesariamente pasar por una instancia burocrtica
intermedia que sin aportar ningn valor agregado
mediatizan tales decisiones. Mientras que de otro lado,
resulta evidente la duplicidad de funciones entre tales
Gerencias Regionales y las Direcciones Regionales
Sectoriales. Situacin que implica un claro problema de
estandarizacin y despilfarro de recursos humanos y
econmicos, y lo que es ms grave an, es el hecho de
que el ciudadano tenga que aprender los diversos modos
escalonados de atencin de cada sector del gobierno
regional y acceder a mltiples fuentes para sustentar sus
pedidos. Adems, de la grave falta de estandarizacin
en la generacin, almacenamiento y procesamiento
de informacin de cada sector, anulando la posibilidad
de contar con herramientas estadsticas en lnea, que
permitan el cruce de informacin de los diferentes
sectores, para la formulacin sustentada de polticas del
Estado Regional y la toma de decisiones de gobierno
adecuadas y oportunas. Por cuyo motivo es necesario e
impostergable contar con una nueva estructura orgnica,
con reduccin de las instancias intermedias, de enfoque
funcional, simplicacin administrativa y orientada, sobre
todo, al ciudadano.
Que conforme lo ha establecido el Artculo 38 de la
misma Ley Orgnica de Gobiernos Regionales:
Las Ordenanzas Regionales norman asuntos de
carcter general, la organizacin y la administracin
del Gobierno Regional y reglamentan materias de su
competencia.
Mientras que, el literal a) del Artculo 15 de la Ley
Orgnica de los Gobiernos Regionales N 27867 ha
precisado que es atribucin, entre otros, del Consejo
Regional:
()Aprobar, modicar o derogar las normas que
regulen o reglamenten los asuntos y materias de
competencia y funciones del Gobierno Regional.
Estando al Informe Tcnico Sustentatorio de
la Modicacin del Reglamento de Organizacin y
Funciones del Gobierno Regional de Arequipa de la
Gerencia Regional de Planeamiento Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial visado por la Gerencia
Regional de Asesora J urdica y a lo acordado por el
Consejo Regional en Sesin Ordinaria llevada a cabo el
da 27 de abril el 2007;
HA APROBADO:
Artculo Primero.- Aprobacin de la modicacin
del ROF
Aprubese la modicacin de la Estructura Orgnica y
del Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) del
Gobierno Regional de Arequipa, segn el nuevo texto que
como Anexos van adjuntos a la presente y que forman
parte integrante de la misma.
Artculo Segundo.- Norma derogatoria
Derguese la Ordenanza Regional N 013-2006-GRA/
CR-AREQUIPA y sus Anexos.
Artculo Tercero.- Vigencia de la norma
La presente Ordenanza Regional entrar en vigencia
al da siguiente de su publicacin.
Comunquese al seor Presidente del Gobierno
Regional de Arequipa para su promulgacin.
En Arequipa, a los veintisiete das del mes de abril del
ao dos mil siete.
PEDRO ENRIQUE J AVIER LIZARRAGA LAZO
Presidente del Consejo Regional
Arequipa
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla.
Dada en la Sede Central del Gobierno Regional de
Arequipa, a los veintisiete das del mes de abril del ao
dos mil siete.
J UAN MANUEL GUILLEN BENAVIDES
Presidente del Gobierno Regional
Arequipa
NDICE
PRESENTACIN
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
Naturaleza, J urisdiccin, Finalidad y Misin
CAPTULO II
Principios Rectores y Funciones
TITULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
CAPTULO I
01. RGANOS DE GOBIERNO
SUBCAPTULO I
01.1. Consejo Regional
SUBCAPTULO II
01.2. Presidencia Regional
SUBCAPTULO III
01.3. Vice Presidencia Regional
CAPTULO II
02. ALTA DIRECCIN
SUBCAPTULO I
02.1. Gerencia General Regional
SUBCAPTULO II
02.2. Directorio de Gerentes
CAPTULO III
03. RGANOS CONSULTIVOS
SUBCAPTULO I
03.1. Consejo de Coordinacin Regional
SUBCAPTULO II
03.2. Agencia de Fomento de la Inversin
Privada
CAPTULO IV
04. RGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL Y
DEFENSA J UDICIAL
SUBCAPTULO I
04.1. Ocina Regional de Control Institucional
SUBCAPTULO II
04.2. Procuradura Pblica Regional.
CAPTULO V
05. RGANOS DE ASESORAMIENTO
SUBCAPTULO I
05.1. Ocina Regional de Asesora J urdica
SUBCAPTULO II
05.2. Ocina de Defensa Nacional y Defensa
Civil
SUBCAPTULO III
05.3. Ocina Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
05.3.1. Ocina de Planeamiento y Desarrollo
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Institucional
05.3.2. Ocina de Presupuesto y Tributacin
05.3.3. Ocina de Programacin de Inversiones
05.3.4. Ocina de Ordenamiento Territorial
CAPTULO VI
06. RGANOS DE APOYO
SUBCAPTULO I
06.1. Ocina Regional de Administracin
06.1.1. Ocina de Recursos Humanos
06.1.2. Ocina de Logstica y Patrimonio
06.1.3. Ocina de Contabilidad
06.1.4. Ocina de Tesorera.
SUBCAPTULO II
06.2. Secretara del Consejo Regional
SUBCAPTULO III
06.3. Ocinas Provinciales del Consejo Regional
SUBCAPTULO IV
06.4. Secretara General
SUBCAPTULO V
06.5. Ocinas Operativas Provinciales
CAPTULO VII
07. RGANOS DE LNEA
SUBCAPTULO I
07.1. Gerencia Regional de Infraestructura
07.1.1 Subgerencia de Formulacin de
Proyectos de Inversin
07.1.2 Subgerencia de Ejecucin de
Proyectos de Inversin
07.1.3 Subgerencia de Supervisin y
liquidacin de Proyectos de Inversin
07.1.4 Subgerencia de Equipo Mecnico
SUBCAPTULO II
07.2. Gerencia Regional Energa y Minas
SUBCAPTULO III
07.3. Gerencia Regional de Agricultura
SUBCAPTULO IV
07.4. Gerencia Regional de la Produccin
SUBCAPTULO V
07.5. Gerencia Regional de Comercio Exterior y
Turismo
SUBCAPTULO VI
07.6. Gerencia Regional de Educacin
SUBCAPTULO VII
07.7. Gerencia Regional de Salud
SUBCAPTULO VIII
07.8. Gerencia Regional de Trabajo y Promocin
del Empleo
SUBCAPTULO IX
07.9. Gerencia Regional de Vivienda, Construccin
y Saneamiento.
SUBCAPTULO X
07.10. Gerencia Regional de Transportes y
Comunicaciones
CAPTULO VIII
08. RGANOS DESCONCENTRADOS
08.1. Proyectos Especiales Regionales
08.2. Autoridad Regional del Medio Ambiente
08.3. Empresas Regionales
CAPTULO IX
09. RGANOS DESCENTRALIZADOS
09.1. Archivo Regional de Arequipa
TTULO III
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
TTULO IV
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
Y FINAL
ANEXO
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
PRESENTACIN
EL REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES SE CONSTITUYE EN UN DOCUMENTO
TCNICO NORMATIVO DE GESTIN INSTITUCIONAL,
QUE PRECISA LA NATURALEZA, J URISDICCIN,
FINALIDAD, COMPETENCIAS Y FUNCIONES DEL
GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA, SUS UNIDADES
ORGNICAS Y SUS RELACIONES. EL QUE SE
FORMULA DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD LEGAL
VIGENTE.
EL PRESENTE REGLAMENTO DE ORGANIZACIN
Y FUNCIONES MODIFICA EL QUE FUE APROBADO
EN LA ORDENANZA REGIONAL N 013-2006-GRA/
CR-AREQUIPA, MODIFICADO A SU VEZ POR LA
ORDENANZA REGIONAL N 038-2006-GRA/CR-
AREQUIPA, CON LA FINALIDAD DE CONTITUIR UN
GOBIERNO REGIONAL DEMOCRTICO, MODERNO
EN LA GESTIN PBLICA, CAPAZ DE FOMENTAR
EL DESARROLLO REGIONAL EN FORMA INTEGRAL,
SOSTENIBLE Y DE PROMOCIN DE LA INVERSIN
PBLICA Y PRIVADA Y DEL EMPLEO, GARANTIZANDO
EL EJ ERCICIO PLENO DE LOS DERECHOS
FUNDAMENTALES DE LOS CIUDADANOS.
GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA
ABRIL 2007
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
DEL GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto del ROF
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones
(ROF) establece y norma la estructura, organizacin,
competencias y funciones del Gobierno Regional de
Arequipa.
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones contenidas en el presente reglamento
son de aplicacin para todas las unidades orgnicas
y dependencias que conforman el Gobierno Regional
de Arequipa. Cuando se haga alusin a un artculo sin
precisar la ley que corresponde, debe entenderse que se
reere a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Artculo 3.- Sede del Gobierno Regional
El Gobierno Regional de Arequipa, tiene su sede en la
ciudad de Arequipa.
CAPTULO I
NATURALEZA, JURISDICCIN,
FINALIDAD Y MISIN
Artculo 4.- Naturaleza y jurisdiccin
El Gobierno Regional de Arequipa emana de la
voluntad popular. Es persona jurdica de derecho pblico
con autonoma poltica, econmica y administrativa en
asuntos de su competencia, constituyendo un pliego
presupuestal para su administracin econmica y
nanciera y tiene como jurisdiccin el mbito territorial del
departamento de Arequipa.
Artculo 5.- Finalidad
El Gobierno Regional de Arequipa tiene por nalidad
esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible,
promoviendo la inversin pblica y privada y el empleo, y
garantizar el ejercicio pleno de los derechos fundamentales
y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de
acuerdo con los planes y programas nacional, regional y
local de desarrollo.
Artculo 6.- Misin
Es misin del Gobierno Regional de Arequipa organizar
y conducir la gestin pblica regional de acuerdo a sus
competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en
el marco de las polticas nacionales y sectoriales, para
contribuir al desarrollo integral y sostenible de la regin.
CAPTULO II
PRINCIPIOS RECTORES Y FUNCIONES
Artculo 7.- Principios rectores
La gestin del Gobierno Regional de Arequipa,
se rige por los principios rectores de separacin de
poderes, participacin, transparencia, gestin moderna
y rendicin de cuentas, inclusin, ecacia, eciencia,
equidad, sostenibilidad, imparcialidad y neutralidad,
subsidiariedad, concordancia de las polticas regionales,
especializacin de las funciones de gobierno,
competitividad e integracin.
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El cumplimiento de los principios rectores precedentes
ser materia de evaluacin en el Informe Anual presentado
por el Presidente Regional.
Artculo 8.- Funciones generales
El Gobierno Regional de Arequipa dene, norma, dirige
y gestiona sus polticas regionales y ejerce sus funciones
generales y especicas en concordancia con las polticas
nacionales y sectoriales.
Las funciones generales del Gobierno Regional de
Arequipa son las siguientes:
a) Funcin Normativa y Reguladora.- Elaborando y
aprobando normas de alcance regional, regulando los
servicios de su competencia.
b) Funcin de Planeamiento.- Diseando polticas,
prioridades, estrategias, programas y proyectos
que promuevan el desarrollo regional de manera
concertada y participativa, conforme a la Ley de Bases
de la Descentralizacin y la Ley Orgnica de Gobiernos
Regionales.
c) Funcin Administrativa y Ejecutora.- Organizando,
dirigiendo y ejecutando los recursos nancieros, bienes,
activos y capacidades humanas necesarios para la gestin
regional, con arreglo a los sistemas administrativos
nacionales.
d) Funcin de Promocin de las Inversiones.-
Incentivando y apoyando las actividades del sector
privado regional, nacional y extranjero, orientada a
impulsar el desarrollo de los recursos regionales, creando
los instrumentos necesarios para tal n.
e) Funcin de Supervisin, Evaluacin y Control.-
Fiscalizando la gestin administrativa regional, el
cumplimiento de las normas, los planes regionales y la
calidad de los servicios, fomentando la participacin de la
sociedad civil.
Artculo 9.- Funciones especcas
Las funciones especcas del Gobierno Regional de
Arequipa se desarrollan en base a las polticas regionales,
las cuales se formulan en concordancia con las polticas
nacionales sobre la materia.
Son las siguientes:
a) En materia de Educacin, Cultura, Ciencia,
Tecnologa, Deporte y Recreacin (Artculo 47 de la
Ley).
b) En materia de Trabajo, Promocin del Empleo y la
Pequea y Microempresa (Artculo 48 de la Ley).
c) En materia de Salud (Artculo 49 de la Ley).
d) En materia de Poblacin (Artculo 50 de la Ley).
e) En materia Agraria (Artculo 51 de la Ley).
f) En materia Pesquera (Artculo 52 de la Ley).
g) En materia Ambiental y de Ordenamiento Territorial
(Artculo 53 de la Ley)
h) En materia de Industria (Artculo 54 de la Ley).
i) En materia de Comercio (Artculo 55 de la Ley).
j) En materia de Transportes (Artculo 56 de la Ley).
k) En materia de Telecomunicaciones (Artculo 57 de
la Ley).
l) En materia de Vivienda y Saneamiento (Artculo 58
de la Ley).
m) En materia de Energa, Minas e Hidrocarburos
(Artculo 59 de la Ley).
n) En materia de Desarrollo Social e Igualdad de
Oportunidades (Artculo 60 de la Ley).
o) En materia de Defensa Civil (Artculo 61 de la
Ley).
p) En materia de Administracin y Adjudicacin de
Terrenos de Propiedad del Estado (Artculo 62 de la
Ley).
q) En materia de Turismo (Artculo.63 de la Ley).
r) En materia de Artesana (Artculo 64 de la Ley).
TTULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 10.- Estructura orgnica
Para el cumplimiento de sus funciones el Gobierno
Regional de Arequipa cuenta con la estructura orgnica
siguiente:
01. RGANOS DE GOBIERNO
01.1 . Consejo Regional
01.2 . Presidencia Regional
01.3 . Vicepresidente Regional
02. ALTA DIRECCIN
02.1. Gerencia General Regional
02.2. Directorio de Gerentes Regionales
03. RGANOS CONSULTIVOS
03.1. Consejo de Coordinacin Regional
03.2. Agencia de Fomento de la Inversin Privada
04. RGANOS REGIONALES DE CONTROL Y
DEFENSA JUDICIAL
04.1. Ocina Regional de Control Institucional
04.2. Procuradura Pblica Regional
05. RGANOS DE ASESORAMIENTO
05.1. Ocina Regional de Asesora J urdica
05.2. Ocina Regional de Defensa Nacional y Defensa
Civil
05.3. Ocina Regional de Planeamiento, Presupuesto
y Ordenamiento Territorial.
05.3.1. Ocina de Planeamiento y Desarrollo
Institucional
05.3.2. Ocina de Presupuesto y Tributacin
05.3.3. Ocina de Programacin de Inversiones
05.3.4. Ocina de Ordenamiento Territorial
06. RGANOS DE APOYO
06.1. Ocina Regional de Administracin.
06.1.1. Ocina de Recursos Humanos
06.1.2. Ocina de Logsticas y Patrimonio
06.1.3. Ocina de Contabilidad
06.1.4. Ocina de Tesorera
06.2. Secretaria del Consejo Regional
06.3. Ocinas Provinciales del Consejo Regional
06.4 Secretaria General
06.5. Ocinas Operativas Provinciales
07. RGANOS DE LNEA
07.1. Gerencia Regional de Infraestructura
07.1.1. Subgerencia de Formulacin de Proyectos de
Inversin
07.1.2. Subgerencia de Ejecucin de Proyectos de
Inversin
07.1.3. Subgerencia de Supervisin y liquidacin de
Proyectos de Inversin
07.1.4. Subgerencia de Equipo Mecnico
07.2. Gerencia Regional Energa y Minas
07.3. Gerencia Regional de Agricultura
07.4. Gerencia Regional de la Produccin
07.5. Gerencia Regional de Comercio Exterior y
Turismo
07.6. Gerencia Regional de Educacin
07.7. Gerencia Regional de Salud
07.8. Gerencia Regional de Trabajo y Promocin del
Empleo
07.9. Gerencia Regional de Vivienda, Construccin y
Saneamiento.
07.10. Gerencia Regional de Transportes y
Comunicaciones
08. RGANOS DESCONCENTRADOS
08.1. Proyectos Especiales Regionales
08.2. Autoridad Regional de Medio Ambiente
08.3. Empresas Regionales
09. RGANOS DESCENTRALIZADOS
09.1. Archivo Regional de Arequipa
CAPTULO I
01. RGANOS DE GOBIERNO
SUBCAPTULO I
01.1.- CONSEJO REGIONAL
Artculo 11.- El Consejo Regional
El Consejo Regional es el rgano normativo y
scalizador del Gobierno Regional de Arequipa, le
corresponde las funciones y atribuciones que se
establecen en la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
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y aquellas que le sean delegadas. El Consejo Regional
est integrado conforme a ley.
El Presidente y Vicepresidente Regional tienen voz,
ms no voto en el Consejo Regional.
Artculo 12.- Presidente del Consejo Regional
El Consejo Regional entre sus integrantes y por
mayora simple, elige anualmente un Presidente del
Consejo Regional que convoca y preside las sesiones;
representa al Consejo y tramita sus acuerdos.
Artculo 13.- Dietas
Los Consejeros tienen derecho a percibir dietas, las
cuales son jadas por el Consejo Regional dentro del
primer trimestre de cada ejercicio anual, de acuerdo a la
capacidad econmica del Gobierno Regional. Las dietas
no tienen carcter remunerativo y su monto no puede
exceder lo establecido en la normatividad legal vigente a
la fecha del Acuerdo Regional que las aprueba.
Artculo 14.- Atribuciones del Consejo Regional
El Consejo Regional tiene las siguientes atribuciones:
a) Aprobar, modicar o derogar las normas que regulen
o reglamenten los asuntos y materias de competencia y
funciones del Gobierno Regional de Arequipa.
b) Aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado
de mediano y largo plazo, concordante con el Plan
Nacional de Desarrollo y buscando la articulacin entre
zonas urbanas y rurales, concertadas con el Consejo de
Coordinacin Regional.
c) Aprobar el Plan Anual y el Presupuesto Regional
Participativo, en el marco del Plan de Desarrollo Regional
Concertado y de conformidad con la Ley General del
Sistema Nacional de Presupuesto y a las Leyes Anuales
del Presupuesto General de la Repblica y la Ley de
Prudencia y Transparencia Fiscal.
d) Aprobar los Estados Financieros y Presupuestarios
del pliego presupuestal.
e) Aprobar su Reglamento Interno.
f) Fijar la remuneracin mensual del Presidente y
Vicepresidente y las dietas de los Consejeros.
g) Declarar la vacancia y suspensin del Presidente,
Vicepresidente y los Consejeros teniendo en cuenta las
causales y/o excepciones establecidas en la ley.
h) Autorizar conforme a ley, las operaciones de crdito
interno y externo incluidas en el Plan de Desarrollo
Regional Concertado y solicitadas por el Presidente
Regional. Las operaciones de crdito externo se sujetan a
la Ley de Endeudamiento Pblico.
i) Autorizar la transferencia de los bienes muebles
e inmuebles de propiedad del Gobierno Regional de
Arequipa.
j) Aprobar la creacin, venta, concesin o contratos,
disolucin de sus empresas y otras formas empresariales,
bienes y/o activos regionales, conforme a la Constitucin y la
ley.
k) Fiscalizar la gestin y conducta pblica de los
funcionarios del Gobierno Regional de Arequipa y dentro
de ello, llevar a cabo investigaciones sobre cualquier
asunto de inters pblico regional.
l) Proponer ante el Congreso de la Repblica las
iniciativas legislativas en materias y asuntos de su
competencia.
m) Crear, modicar, exonerar o suprimir contribuciones
y tasas regionales conforme a la Constitucin y la ley
n) Aprobar el Programa de Promocin de Inversiones
y Exportaciones Regionales.
o) Aprobar el Plan de Competitividad Regional,
los acuerdos de cooperacin con otros gobiernos
regionales e integrar las estrategias de acciones
macrorregionales.
p) Denir la poltica permanente del fomento de la
participacin ciudadana.
q) Aprobar el Plan Regional de Desarrollo de
Capacidades Humanas y el Programa de Desarrollo
Institucional.
r) Proponer y desarrollar acciones de integracin
fronteriza de conformidad con los Convenios y Tratados
Internacionales, en acuerdo con el Ministerio de
Relaciones Exteriores.
s) Las dems que les corresponda de acuerdo a ley.
Artculo 15.- Derechos y Obligaciones Funcionales
de los Consejeros Regionales
Son derechos y obligaciones funcionales de los
Consejeros Regionales:
a) Proponer normas y acuerdos regionales.
b) Fiscalizar los actos de los rganos de direccin y
administracin del Gobierno Regional de Arequipa u otros
de inters general.
c) Integrar las Comisiones ordinarias, investigadoras
o especiales.
d) Asistir a las sesiones del Consejo Regional y
Comisiones correspondientes, con derecho a voz y voto.
e) Las dems que le sean asignadas por ley o por el
Consejo Regional.
SUBCAPTULO II
01.2.- PRESIDENCIA REGIONAL
Artculo 16.- De la Presidencia Regional
La Presidencia Regional es el rgano ejecutivo del
Gobierno Regional de Arequipa, recae en el Presidente
Regional quien es la mxima autoridad de su jurisdiccin,
representante legal y titular del pliego presupuestal del
Gobierno Regional de Arequipa. El Presidente Regional
desempea su cargo a dedicacin exclusiva, con la sola
excepcin de la funcin docente. Percibe una remuneracin
mensual jada por el Consejo Regional de acuerdo a la
disponibilidad presupuestal.
Artculo 17.- Atribuciones
El Presidente Regional tiene las siguientes
atribuciones:
a) Dirigir y supervisar la marcha del Gobierno Regional
y de sus rganos ejecutivos, administrativos y tcnicos.
b) Proponer y ejecutar el Presupuesto Participativo
Regional aprobado por el Consejo Regional.
c) Designar y cesar al Gerente General Regional,
Gerentes Regionales y Sectoriales; as como nombrar y
cesar a los funcionarios de conanza.
d) Dictar Decretos y Resoluciones Regionales.
e) Dirigir la ejecucin de los planes y programas
del Gobierno Regional de Arequipa y velar por su
cumplimiento.
f) Administrar los bienes y las rentas del Gobierno
Regional.
g) Dirigir, supervisar, coordinar y administrar las
actividades y servicios pblicos a cargo del Gobierno
Regional Arequipa a travs de sus Gerentes Regionales.
h) Aprobar las normas reglamentarias de organizacin
y funciones de las dependencias administrativas del
Gobierno Regional de Arequipa cuando por la materia y/o
competencia corresponda.
i) Disponer la publicacin mensual y detallada de las
estadsticas regionales.
j) Suscribir convenios o contratos con la cooperacin
tcnica internacional, con el apoyo de otras entidades
pblicas y privadas, en el marco de su competencia.
k) Celebrar y suscribir, en representacin del Gobierno
Regional de Arequipa, contratos, convenios, autorizaciones,
licencias y acuerdos relacionados con la ejecucin o concesin
de obras, proyectos de inversin, prestacin de servicios y
dems acciones de desarrollo conforme a la ley de la materia
y slo respecto de aquellos bienes, servicios y/o activos cuya
titularidad corresponda al Gobierno Regional Arequipa.
l) Convocar y presidir las sesiones del Consejo de
Coordinacin Regional.
m) Presentar su Informe Anual al Consejo Regional.
n) Presentar la Memoria y el Informe de los Estados
Presupuestarios y Financieros del Gobierno Regional al
Consejo Regional.
o) Promulgar las Ordenanzas Regionales y ejecutar
los acuerdos del Consejo Regional.
p) Presentar al Consejo Regional:
1) El Plan de Desarrollo Regional Concertado.
2) El Plan Anual y el Presupuesto Participativo Anual.
3) El Programa de Promocin de Inversiones y
Exportaciones Regionales.
4) El Programa de Competitividad Regional.
5) El Programa Regional de Desarrollo de Capacidades
Humanas.
6) El Programa de Desarrollo Institucional.
7) Las propuestas de acuerdos de cooperacin con
otros gobiernos regionales y de estrategias de acciones
macrorregionales.
NORMAS LEGALES
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q) Proponer al Consejo Regional las iniciativas
legislativas.
r) Proponer y celebrar los contratos de las operaciones
de crdito interno y externo aprobadas por el Consejo
Regional.
s) Promover y celebrar Convenios con instituciones
acadmicas, universidades y centros de investigacin
pblicos y privados para realizar acciones de capacitacin,
asistencia tcnica e investigacin.
t) Promover y participar en eventos de integracin y
coordinacin macrorregionales.
u) Proponer, ejecutar las estrategias y polticas para el
fomento de la participacin ciudadana.
v) Las dems que le seale la ley.
Artculo 18.- Actos administrativos del Presidente
El Presidente Regional constituye segunda y ltima
instancia administrativa a efecto de conocer y resolver
las impugnaciones contra las decisiones de la Gerencia
General Regional.
Artculo 19.- Actos de gobierno del Presidente
El Presidente Regional ejecuta sus actos de gobierno
mediante la aprobacin de Decretos Regionales con
acuerdo del Directorio de Gerentes, los que establecen
normas reglamentarias para la ejecucin de las
Ordenanzas Regionales.
SUBCAPTULO III
01.3. VICEPRESIDENCIA REGIONAL
Artculo 20.- Vicepresidente Regional
El Vicepresidente Regional reemplaza al Presidente
Regional en casos de licencia concedida por el Consejo
Regional, que no puede superar los 45 das naturales al
ao, por ausencia o impedimento temporal, por suspensin
o vacancia, con las prerrogativas y atribuciones propias del
cargo. Percibe la remuneracin aprobada por el Consejo
Regional, no tiene derecho a dietas.
Artculo 21.- Funciones del Vicepresidente
El Vicepresidente Regional cumple las funciones
que expresamente le delega el Presidente Regional, de
coordinacin y aquellas decisiones o acuerdos adoptados
por el Consejo Regional. Es la autoridad que conduce el
Consejo de la Coordinacin Regional, por delegacin de
la Presidencia Regional.
CAPITULO II
02. ALTA DIRECCIN
SUBCAPTULO I
02.1.- GERENCIA GENERAL REGIONAL
Artculo 22.- Gerencia General Regional
La Gerencia General Regional es el rgano de
direccin superior responsable administrativo de la
institucin, est a cargo del Gerente General Regional,
quien depende jerrquica, funcional y administrativamente
de la Presidencia Regional y coordina las acciones que
correspondan con las diferentes Gerencias Regionales. Se
encarga de asistir al Presidente Regional en los aspectos
administrativos, de planeamiento y programacin y ejecuta
las acciones que le delegue o encomiende.
Artculo 23.- mbito y Funciones
La Gerencia General Regional tiene bajo su dependencia a
las Gerencias Regionales de Infraestructura; Energa y Minas;
Agricultura; De La Produccin; Comercio Exterior y Turismo;
Educacin; Salud; Trabajo y Promocin del Empleo; Vivienda,
Construccin y Saneamiento y Transportes y Comunicaciones;
asimismo, las Ocinas Regionales de Administracin;
de Asesora J urdica; de Planeamiento, Presupuesto y
Ordenamiento Territorial; Defensa Nacional y Defensa Civil y
nalmente, las Ocinas Operativas Provinciales.
La Gerencia General Regional tiene las siguientes
funciones:
a) Dirigir, supervisar y coordinar las actividades de los
rganos de apoyo, de asesoramiento y de lnea que se
encuentren bajo su dependencia.
b) Someter a consideracin de la Presidencia Regional
los Planes Estratgicos de Desarrollo, Administrativos,
Financieros y de Tecnologa de la Informacin, que
requieran su aprobacin.
c) Supervisar la ejecucin de los programas y
proyectos regionales de carcter sectorial y el componente
multisectorial que le corresponda, incluidos en los Planes
Estratgico de Desarrollo Concertado, Estratgico
Institucional y Operativo Institucional del Gobierno
Regional Arequipa.
d) Coordinar por encargo del Presidente Regional con
los sectores y otras organizaciones del mbito regional, la
formulacin de propuestas para el desarrollo de la Regin
Arequipa.
e) Coordinar y supervisar la administracin de los
recursos presupuestales.
f) Efectuar el seguimiento y control de calidad de la
ejecucin de los proyectos de inversin pblica.
g) Supervisar y evaluar la ejecucin de los planes y
programas aprobados, informando de sus resultados al
Presidente Regional.
h) Proponer las medidas necesarias para el mejor
funcionamiento de los rganos que conforman el Gobierno
Regional de Arequipa.
i) Proponer al Presidente Regional polticas y
estrategias para impulsar el desarrollo regional.
j) Por encargo del Presidente Regional supervisa y
evala la ejecucin y la calidad de los servicios pblicos
y administrativos que brindan los sectores; asimismo,
supervisa y evala la ejecucin de los proyectos especiales
del Gobierno Regional de Arequipa.
k) Informar peridicamente al Presidente Regional
sobre la gestin administrativa y nanciera del Gobierno
Regional de Arequipa.
l) Las dems funciones que le sean asignadas y aquellas
que le correspondan en materia de su competencia.
Artculo 24.- Responsabilidad legal
El Gerente General Regional y los Gerentes
Regionales son responsables legal y administrativamente
por los actos que ejecutan en el ejercicio de sus funciones
y de los que suscriben junto con el Presidente Regional.
Artculo 25.- Actos administrativos del Gerente
General Regional
La Gerencia General Regional del Gobierno Regional
de Arequipa, constituye primera instancia administrativa
para todos los actos que se pronuncie sobre las solicitudes
de peticin y/o generadas de ocio y constituye la segunda
y ltima instancia administrativa en los asuntos que
corresponda, con cuyo pronunciamiento queda agotada
la va administrativa.
SUBCAPTULO II
02.2.-DIRECTORIO DE GERENTES REGIONALES
Artculo 26.- Directorio de Gerentes
Los Gerentes Regionales sesionan bajo la presidencia
del Presidente Regional. Constituyen una unidad funcional
no orgnica. El Directorio de Gerentes esta integrado
por:
a) El Presidente Regional
b) El Vicepresidente Regional
c) El Gerente General Regional
d) Los Gerentes Regionales
e) Gerentes o Directores Ejecutivos de los Proyectos
Especiales
f) Los J efes de las Ocinas Regionales
g) El Secretario General
Artculo 27.- Atribuciones del Directorio de
Gerentes
Son atribuciones del Directorio de Gerentes:
a) Aprobar las Directivas Ejecutivas para cada uno
de los rganos de lnea y rganos desconcentrados del
Gobierno Regional.
b) Coordinar las actividades de los rganos de apoyo,
asesoramiento y lnea del Gobierno Regional de Arequipa,
adoptando los acuerdos que sean necesarios para ello.
c) Formar las Comisiones Ad-Hoc que sean necesarias
para el cumplimiento de los nes de la Presidencia
Regional y para labores de control.
d) Adoptar acuerdos sobre las iniciativas legislativas
regionales para ser presentadas al Consejo Regional.
e) Adoptar acuerdos sobre los Decretos Regionales
que proponga el Presidente Regional.
f) Acordar la autorizacin para el inicio de las acciones
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judiciales a propuesta del J efe de la Ocina Regional de
Asesora Legal.
Artculo 28.- Sesiones del Directorio de Gerentes
El Directorio de Gerentes realizar sesiones
ordinarias por lo menos una vez cada quince das y
extraordinariamente cuando lo convoque el Presidente
Regional o por pedido escrito de 06 Gerentes, quienes
precisarn el objeto concreto.
Artculo 29.- Convocatoria a las Sesiones
La Convocatoria a las Sesiones del Directorio de
Gerentes las realizar el Presidente Regional y en su
ausencia por el Vicepresidente, mediante esquela con dos
das de anticipacin.
Artculo 30.- Secretara del Directorio de
Gerentes
Las funciones de Secretario del Directorio de Gerentes
sern asumidas por el Secretario General.
Artculo 31.- Libro de Actas
Los acuerdos del Directorio de Gerentes se adoptarn
por mayora simple y sern llevados en un libro de actas.
Artculo 32.- Responsabilidad de los acuerdos
Todos los miembros del Directorio de Gerentes son
solidariamente responsables de los acuerdos que adopten
a condicin de que voten en contra y adems, salven su
voto acto seguido de la votacin, o de que lo comuniquen
as, en el trmino de 48 horas de adoptado el acuerdo,
mediante comunicacin dirigida al Presidente Regional.
CAPTULO III
03. RGANOS CONSULTIVOS
SUBCAPTULO I
03.1.- CONSEJO DE COORDINACIN REGIONAL
Artculo 33.- Consejo de Coordinacin Regional
El Consejo de Coordinacin Regional CCR, es un
rgano consultivo y de coordinacin del Gobierno Regional
de Arequipa con las Municipalidades. Est conformado
por el Presidente Regional de Arequipa, quin lo preside,
los Alcaldes Provinciales de Arequipa, Caman, Caravel,
Castilla, Caylloma, Condesuyos, Islay y La Unin; y cinco
(05) representantes de las organizaciones de la sociedad
civil.
Artculo 34.- Representantes de la sociedad civil
Los representantes de la sociedad civil son elegidos
democrticamente, por un perodo de dos aos, siguiendo
el procedimiento establecido en la Ley y las normas
reglamentarias que apruebe el Gobierno Regional.
Artculo 35.- Funcionamiento del Consejo de
Coordinacin Regional
El Consejo de Coordinacin Regional se rene
ordinariamente dos veces al ao y en forma extraordinaria
cuando lo convoque el Presidente Regional. Puede ser
convocado para opinar sobre cualquier asunto o consulta
que requiera el Gobierno Regional de Arequipa. Siendo su
naturaleza la concertacin y la consulta, sus acuerdos se
toman por consenso.
Artculo 36.- Prohibicin de percepcin de dietas
y otros
Los representantes del Consejo de Coordinacin
Regional en ningn caso perciben dietas, viticos u
otro tipo de asignacin del Gobierno Regional de
Arequipa.
Artculo 37- Secretario Tcnico del Consejo de
Coordinacin Regional
La Ocina Regional de Planeamiento, Presupuesto
y Ordenamiento Territorial, actuar como Secretara
Tcnica del Consejo de Coordinacin Regional, debiendo
oportunamente presentar los documentos para su
anlisis.
Artculo 38.- Funciones del Consejo de
Coordinacin Regional
Los miembros del Consejo de Coordinacin Regional
de Arequipa emiten opinin consultiva, concertando entre
s, sobre:
a) El Plan Anual y el Presupuesto Participativo Anual.
b) El Plan de Desarrollo Regional Concertado.
c) La visin general y los lineamientos estratgicos
de los programas componentes del Plan de Desarrollo
Regional Concertado.
d) Otras que le encargue o solicite el Consejo
Regional.
El Consejo de Coordinacin Regional no ejerce
funciones ni actos de gobierno. La ausencia de acuerdos
por consenso no impide al Consejo Regional decidir lo
pertinente.
Articulo 39.- Funcin especca del Consejo de
Coordinacin Regional
El Consejo de Coordinacin Regional, emite opinin
sobre los procesos de promocin de la inversin bajo la
modalidad de venta de activos.
SUBCAPTULO II
03.2.- AGENCIA DE FOMENTO DE LA
INVERSIN PRIVADA
Artculo 40.- Agencia de Fomento de la Inversin
Privada
La Agencia de Fomento de la Inversin Privada, es
un rgano especializado, consultivo y de coordinacin con
el sector privado, en la promocin de la inversin dentro
de la regin, que se funda en acuerdos explcitos entre
ambos sectores.
Artculo 41.- Miembros de la Agencia de Fomento
de la Inversin
La Agencia de Fomento de la Inversin Privada esta
integrada por tres (03) representantes del Gobierno
Regional y cuatro (04) representantes del sector privado de
los gremios y asociaciones de productores y empresarios
que se han constituido en el mbito regional, que hayan
contribuido al desarrollo regional y por invitacin del
Presidente Regional.
Artculo 42.- Presidente de la Agencia de Fomento
de la Inversin
El Presidente de la Agencia de Fomento de la Inversin
es designado por el Presidente del Gobierno Regional.
El ejercicio del cargo de los miembros de la Comisin
Consultiva es Ad Honorem y no generar un incremento
del gasto corriente en el Gobierno Regional.
Artculo 43.- Atribuciones
La Agencia de Fomento de la Inversin Privada tiene
las siguientes atribuciones:
a) Proponer planes de inversin y de promocin de la
inversin privada.
b) Proponer modalidades de asociacin del capital
privado con la inversin pblica, as como formas de
complementariedad entre inversiones pblicas y privadas
para la ejecucin de proyectos.
c) La gestin de la imagen regional, con arreglo a
su posicionamiento competitivo y la promocin de las
oportunidades de negocios e inversin existentes en
ellas.
d) Conforme al rol subsidiario del estado proporcionar
servicios econmicos no nancieros y de promocin de
la competitividad, informacin sobre oportunidades de
exportacin, precios internacionales, programas de apoyo a
pequeos productores y sectores especcos entre ellos.
e) Proponer procedimientos de simplicacin
administrativa que alivien cargas y obligaciones
burocrticas, adems de programas de modernizacin
de la gestin pblica e impulso de reglas de competencia
equitativa.
f) Difundir la estrategia de participacin en los fondos
concursables del Fondo Intergubernamental para la
Descentralizacin (FIDE).
g) Proponer convenios de diferimiento de pagos de
tributos regionales o locales por el plazo mximo de un
(01)ao.
h) Proponer tanto la cooperacin y asociacin
empresarial, como las alianzas y acuerdos de investigacin
para la innovacin productiva y de gestin con las
Universidades y los Centros de Investigacin.
i) Identicar la oferta de lneas de nanciamiento para
proyectos innovadores.
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j) Otras que se les asigne conforme a su naturaleza.
CAPTULO IV
04. ORGANOS REGIONALES DE CONTROL
INSTITUCIONAL Y DEFENSA JUDICIAL
Artculo 44.- Fiscalizacin y control
El Gobierno Regional de Arequipa est sujeto a la
scalizacin permanente del Congreso de la Repblica,
del Consejo Regional y la ciudadana, conforme a ley
y al Reglamento del Consejo Regional. La scalizacin
se ejerce con arreglo a los principios de gestin pblica
regional sealados en la ley. El Control a nivel regional est
a cargo de la Ocina Regional de Control Institucional.
Artculo 45.- Defensa judicial
La defensa de los derechos e intereses del estado a
nivel del Gobierno Regional se ejerce judicialmente por
la Procuradura Pblica Regional, que est a cargo de un
Procurador Pblico nombrado por el Presidente Regional,
previo concurso pblico de mritos.
SUBCAPTULO I
04.1.- OFICINA REGIONAL DE CONTROL
INSTITUCIONAL
Artculo 46.- Ocina Regional de Control
Institucional
La Ocina Regional de Control Institucional ORCI, es
el rgano de control del Gobierno Regional de Arequipa,
se encarga del realizar el control gubernamental interno
posterior y el control gubernamental externo, teniendo
como misin, promover la correcta y transparente gestin
de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la
legalidad y eciencia de sus actos y operaciones, as
como el logro de sus resultados, mediante la ejecucin
de acciones y actividades de control, para contribuir con
el cumplimiento de los nes y metas institucionales del
Gobierno Regional de Arequipa. Depende funcional y
orgnicamente de la Contralora General de la Repblica
conforme a la Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Control y Contralora General de la Repblica. Est a
cargo de un funcionario seleccionado y nombrado por
la Contralora General de la Repblica, previo concurso
pblico de mritos. Sus funciones son las siguientes:
a) Ejecutar las acciones programadas por el organismo
superior de control, as como las que requiera la alta
direccin del Gobierno Regional de Arequipa, previa
coordinacin con la Contralora General de la Repblica.
b) Realizar recomendaciones a la alta direccin y
dems rganos del Gobierno Regional de Arequipa, que
estarn contenidas en los informes que presenta como
resultado de las acciones de control y de los exmenes
especiales, o absolviendo las consultas que en materia
del control le sean formuladas.
c) Realizar las acciones de control previstas en el
Plan Anual de Control, as como otras dispuestas por
la Presidencia Regional previa coordinacin con la
Contralora General de la Repblica.
d) Examinar la implementacin de Planes y Proyectos
de Inversin que efecte el Gobierno Regional de
Arequipa, a n de evaluar su veracidad y eciencia en
concordancia con las normas, mtodos y procedimientos
que establece el Sistema Nacional de Control.
e) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control
Institucional aprobado por la Contralora General de la
Repblica, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones
emitidas para tal efecto.
f) Emitir informes de auditoria resultantes de las
acciones de control y remitirlos a la Presidencia Regional
y a la Contralora General de la Repblica, conteniendo
las recomendaciones pertinentes para su aplicacin.
g) Emitir informes anuales al Consejo Regional, acerca
del ejercicio de sus funciones y del estado del control del
uso de recursos y fondos pblicos.
h) Evaluar en forma permanente el Sistema de Control
Interno del Gobierno Regional de Arequipa.
i) Divulgar, promover y propiciar el desarrollo,
conocimiento y aplicacin de las Normas de Control
Interno contenidas en la Resolucin de Contralora
N 320-2006-CG y otras dictadas por la Contralora
General de la Repblica.
j) Propiciar el desarrollo de normas y procedimientos
internos de control institucional.
k) Vericar lo establecido en la Ley de Presupuesto del
Sector Pblico, en lo que se reere a la ejecucin de las
normas de austeridad.
l) Efectuar el seguimiento de la implementacin de las
recomendaciones y la aplicacin de acciones y medidas
correctivas.
m) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
SUBCAPTULO II
04.2.- PROCURADURA PBLICA REGIONAL
Artculo 47.- Procuradura Pblica Regional
La Procuradura Pblica Regional, es un rgano
autnomo en el ejercicio de sus funciones, responsable de
los asuntos judiciales del Gobierno Regional de Arequipa,
encargada de representarla y defender sus derechos e
intereses ante el Tribunal Constitucional, Poder J udicial y
Ministerio Pblico; conforme a lo dispuesto por las normas
del Sistema de Defensa J udicial del Estado y est a cargo
del Procurador Pblico Regional. Cumple las funciones
siguientes:
a) Ejercitar en los juicios, todas las acciones y recursos
legales que sean necesarios en defensa de los derechos
e intereses del Gobierno Regional de Arequipa.
b) Realizar el control de los asuntos judiciales de
las Gerencias Regionales y dependencias del Gobierno
Regional de Arequipa.
c) Solicitar informes, antecedentes y el apoyo
necesario de cualquier entidad pblica para el ejercicio
de su funcin.
d) Informar permanentemente al Consejo Regional, as
como al Consejo de Defensa J udicial del Estado, sobre
los procesos judiciales iniciados y tramitados en defensa
de los derechos e intereses del Gobierno Regional de
Arequipa.
e) Formular anualmente su Memoria de Gestin en el
mes de febrero del ao siguiente al informado, conforme
a las disposiciones que el Consejo de Defensa J udicial del
Estado establezca.
f) Las dems sealadas en laS disposiciones legales
sobre representacin y defensa del Estado en juicio.
Artculo 48.- Procurador Regional Adjunto
La Procuradura Pblica Regional tiene un Procurador
Adjunto, quin colabora con el Procurador Pblico
Regional, y lo remplaza con las mismas atribuciones en
los casos de vacaciones, ausencia, enfermedad, licencia
o cualquier otro tipo de impedimento.
CAPTULO V
05. RGANOS DE ASESORAMIENTO
SUBCAPTULO I
5.1.- OFICINA REGIONAL DE ASESORA JURDICA
Artculo 49.- Ocina Regional de Asesora
Jurdica
La Ocina Regional de Asesora J urdica es un
rgano de asesoramiento del Gobierno Regional, en
temas jurdico legales. Depende jerrquica, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Sus funciones son las siguientes:
a) Asesorar a la alta direccin y a los rganos del
Gobierno Regional de Arequipa, en los aspectos jurdicos
y administrativos que le sean consultados para su opinin
o trmite.
b) Informar, opinar y absolver consultas sobre los
proyectos de carcter legal que formulen las diferentes
dependencias del Gobierno Regional de Arequipa.
c) Recopilar, evaluar, compendiar sistemticamente y
difundir la legislacin relacionada con las Regiones.
d) Patrocinar al Gobierno Regional Arequipa en los
procedimientos administrativos y otros no jurisdiccionales,
ni ante el Ministerio Pblico, dentro de las normas legales
vigentes.
e) Formular las resoluciones, contratos, convenios y
dems documentos que el Gobierno Regional Arequipa
deba celebrar con terceros, para el desarrollo de sus
actividades o revisarlos y opinar cuando stos hayan sido
elaborados por otras dependencias del Gobierno Regional
Arequipa.
NORMAS LEGALES
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f) Revisar y visar las normas de gestin institucional
sometidas a su consideracin, as como los proyectos y
dispositivos legales que expida la alta direccin.
g) Integrar como miembro y/o asesorar las comisiones,
comits y otros rganos asociados, donde se requiera su
participacin.
h) Absolver consultas formuladas por las ocinas
legales de las dependencias del Gobierno Regional de
Arequipa.
i) Coordinar con instituciones y terceras personas las
acciones en materia jurdica, cursando las comunicaciones
correspondientes.
j) Proyectar resoluciones autorizando al Procurador
para iniciar acciones legales en contra de instituciones o
personas que tengan responsabilidad civil o penal.
k) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
SUBCAPTULO II
05.2.- OFICINA REGIONAL DE
DEFENSA NACIONAL Y DEFENSA CIVIL
Artculo 50.- Ocina de Defensa Nacional y
Defensa Civil
La Ocina de Defensa Nacional y Defensa Civil es un
rgano de asesoramiento, depende jerrquica, funcional
y administrativamente de la Gerencia General. Sus
funciones son las siguientes.
a) Planear, programar, ejecutar y supervisar las
acciones de Defensa Nacional, en el mbito regional.
b) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y
administrar las polticas en materia de Defensa Civil, en
concordancia con la poltica general del gobierno y planes
sectoriales.
c) Integrar las comisiones de planeamiento y otras
que se constituyan para los nes de seguridad, defensa
nacional y defensa civil.
d) Compatibilizar los planes estratgicos regionales
con las polticas de seguridad y defensa nacional.
e) Coordinar y concertar acciones pertinentes a la
Defensa Nacional con las Municipalidades Provinciales y
Distritales; as como la poblacin en el mbito regional.
f) Realizar las funciones que correspondan en las
fases de planeamiento, preparacin y ejecucin en el
mbito regional, en concordancia con lo dispuesto por la
Ley de Movilizacin Nacional y su Reglamento.
g) Organizar y ejecutar acciones de prevencin de
desastres a nivel regional y provincial, priorizando las zonas
con peligros potenciales, en coordinacin con las instancias
correspondientes, segn las normas legales vigentes.
h) Organizar y ejecutar programas de asistencia directa
e inmediata a los damnicados de desastres naturales.
i) Proponer y ejecutar acciones de rehabilitacin y
reconstruccin de las reas afectadas por desastres
naturales.
j) Promover y facilitar la formacin y equipamiento de
Compaas de Bomberos Voluntarios en la Regin.
k) Generar los espacios de concertacin regional para
el fortalecimiento de las acciones de defensa civil.
l) Prestar servicios tcnicos de inspeccin y otros de
seguridad en defensa civil, segn las normas vigentes.
m) Promover y apoyar la educacin y la seguridad
vial.
n) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
SUBCAPTULO III
05.3.- OFICINA REGIONAL DE PLANEAMIENTO,
PRESUPUESTO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Artculo 51.- Ocina Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
La Ocina Regional de Planeamiento, Presupuesto
y Acondicionamiento Territorial es un rgano de
asesoramiento, que le corresponde ejercer funciones
en materia de planeamiento estratgico, inversiones,
presupuesto, tributacin, ordenamiento territorial, inversin
pblica, cooperacin tcnica internacional, racionalizacin,
estadstica, informtica, y administracin y adjudicacin
de terrenos de propiedad del Estado. Depende jerrquica,
funcional y administrativamente de la Gerencia General
Regional. Sus funciones son las siguientes:
a) Conducir, coordinar, supervisar y evaluar las
acciones de planeamiento estratgico, inversiones,
presupuesto, tributacin, ordenamiento territorial,
inversin pblica, cooperacin tcnica internacional,
racionalizacin, estadstica, informtica, y administracin
y adjudicacin de terrenos de propiedad del Estado.
b) Disear y formular los Planes de Desarrollo
Regional Concertado y difundir la metodologa para su
elaboracin, as como participar activamente en el diseo
y formulacin de los planes.
c) Supervisar y controlar los avances de la ejecucin
de los Planes de Desarrollo Regional Concertado y/o
Presupuesto Participativo, estableciendo los mecanismos
de retroalimentacin.
d) Evaluar los productos y/o resultados de gestin
en la ejecucin de los Planes de Desarrollo Regional
Concertados y Presupuesto Participativo, as como los
proyectos de inversin a travs de indicadores debidamente
estandarizados, que permitan la homogeneidad de la
medicin.
e) Difundir, conducir orientar y supervisar el proceso
presupuestal, mediante la aplicacin de las normas de
formulacin, ejecucin y evaluacin del Presupuesto
Pblico Regional.
f) Conducir, formular y evaluar los procesos e
instrumentos tcnicos normativos de gestin institucional.
g) Coordinar el proceso de formulacin y evaluacin
del Plan Regional Estadstico e Informtico, conforme a
las necesidades del mismo y a las normas del Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica-INEI.
h) Dirigir y actualizar permanentemente el sistema de
informacin operativo y para la toma de decisiones del
Gobierno Regional Arequipa.
i) Generar y administrar el Banco Regional de
Proyectos de acuerdo a lo establecido por ley.
j) Formular el Programa de Inversiones y conducir el
Sistema Nacional de Inversin Pblica, en el mbito de la
Regin Arequipa.
k) Orientar y promover la formulacin de los Planes
de Ordenamiento, Acondicionamiento Territorial, y Medio
Ambiente en el mbito regional.
l) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar y dirigir y controlar
y administrar las polticas en materia de administracin y
adjudicacin de terrenos de propiedad del estado.
m) Disear, proponer normas y evaluar acciones
correspondientes en materia de tributacin y
endeudamiento pblico regional, en el mbito del Gobierno
Regional.
n) Conducir, formular y evaluar las polticas y acciones
de cooperacin tcnica internacional y de los Organismos
No Gubernamentales de Desarrollo.
o) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
Artculo 52.- Dependencias
La Ocina Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Ordenamiento Territorial para el mejor cumplimiento de sus
funciones y con nes de optimizar sus sistemas de gestin,
tiene como sus dependencias a las Ocinas de Planeamiento
y Desarrollo Institucional; Presupuesto y Tributacin;
Programacin de Inversiones; y Ordenamiento Territorial.
05.3.1.- OFICINA DE PLANEAMIENTO Y
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Artculo 53.- Ocina de Planeamiento y Desarrollo
Institucional
La Ocina de Planeamiento y Desarrollo Institucional, es
un rgano de asesoramiento, en materia de planeamiento
estratgico, cooperacin tcnica internacional,
racionalizacin, estadstica e informtica. Depende
jerrquica, funcional y administrativamente de la Ocina
Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento
Territorial. Sus funciones son las siguientes:
a) Formular, coordinar y proponer las polticas, los
planes y programas de desarrollo regional, de acuerdo a
las normas y disposiciones tcnicas sobre la materia.
b) Orientar y coordinar los Planes y Programas
sectoriales.
c) Dirigir el proceso de formulacin del Presupuesto
Participativo en concordancia con las normas legales
vigentes.
NORMAS LEGALES
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d) Evaluar el Programa de Inversiones de la Regin
Arequipa, coordinando con las Gerencias Regionales y
las entidades representativas del sector pblico y privado,
en funcin de las prioridades del desarrollo nacional y
regional, opinando sobre las modicaciones.
e) Identicar y proponer la priorizacin de las inversiones
en el mbito regional, promoviendo los estudios del caso,
en funcin a evaluaciones socio-econmicas y realidad de
cada localidad.
f) Asesorar a los rganos del Gobierno Regional de
Arequipa, en la adopcin de polticas de desarrollo de
gestin, modernizacin, racionalizacin y simplicacin
administrativa.
g) Adecuar la organizacin de acuerdo a los cambios
estructurales y requerimientos institucionales, en
concordancia con los lineamientos de modernidad de la
gestin pblica, en el marco de la normatividad vigente.
h) Formular y proponer Directivas y normas
complementarias, destinadas a optimizar y simplicar la
gestin administrativa en el mbito del Gobierno Regional
Arequipa.
i) Elaborar los instrumentos de gestin institucional,
Reglamento de Organizacin y Funciones, Cuadro para
Asignacin de Personal, Manual de Organizacin y
Funciones, Plan Estratgico de Desarrollo Institucional,
Plan de Modernizacin, Plan Operativo Informtico,
Texto nico de Procedimientos Administrativos,
Directivas, Reglamentos y otros documentos de gestin
que se consideren necesarios para el desarrollo
institucional.
j) Promover el desarrollo e implementacin de
Sistemas y aplicaciones de la estadstica e informtica,
procurando la optimizacin de la gestin administrativa.
k) Administrar la Pgina Web, la red informtica en
Internet e Intranet a nivel regional e institucional, brindando
asistencia tcnica a los usuarios.
l) Elaborar la estadstica mensual regional.
m) Coordinar, y proponer las polticas regionales y
acciones de cooperacin internacional.
n) Mantener actualizada la informacin sobre
cooperacin tcnica internacional y difundir la disponibilidad
y propuestas de nanciamiento existentes.
o) Vigilar y reportar el cumplimiento de los proyectos
y convenios de cooperacin tcnica que beneficien a
la Regin Arequipa y vigilar sus resultados e impacto.
p) Emitir opinin tcnica para la inscripcin o renovacin
de ONGs ante la Agencia Peruana de Cooperacin
Tcnica Internacional y llevar actualizado su registro.
q) Emitir opinin para la aprobacin de adscritos de los
expertos, voluntarios y becarios en los proyectos que se
ejecutan en el mbito de la Regin Arequipa.
r) Emitir opinin para la aprobacin de las donaciones
de entidades cooperantes internacionales.
s) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
05.3.2.- OFICINA DE PRESUPUESTO Y TRIBUTACIN
Artculo 54.- Ocina de Presupuesto y
Tributacin
La Ocina de Presupuesto y Tributacin es un rgano
de asesoramiento, en materia de presupuesto y tributacin.
Depende jerrquica, funcional y administrativamente
de la Ocina Regional de Planeamiento, Presupuesto
y Ordenamiento Territorial. Sus funciones son las
siguientes:
a) Cumplir con la programacin, formulacin,
aprobacin, ejecucin, control y evaluacin del
presupuesto del pliego acorde a la normatividad en
materia presupuestal.
b) Proponer la estructura funcional programtica del
pliego, en funcin de los objetivos del Gobierno Regional
de Arequipa.
c) Proponer y consolidar los recursos presupuestales
conforme a los objetivos institucionales regionales, segn
las asignaciones aprobadas por la Direccin Nacional de
Presupuesto Pblico.
d) Remitir oportunamente la programacin de los
calendarios de compromisos a la Direccin Nacional
de Presupuesto Pblico del Ministerio de Economa
y Finanzas para su aprobacin, de acuerdo a las
necesidades del pliego.
e) Elaborar los Reportes de los Calendarios de
Compromisos aprobados por la Direccin Nacional
de Presupuesto Pblico del Ministerio de Economa y
Finanzas, a nivel de Unidad Ejecutora, segn estructura
funcional programtica de acuerdo a su programacin
mensual.
f) Efectuar el seguimiento y monitoreo de la ejecucin
presupuestal del pliego, de acuerdo a las normas legales
vigentes, tanto en el SOFTWARE de Presupuesto, como
en el Sistema de Administracin Financiera - SIAF.
g) Evaluar, consolidar y programar la atencin
oportuna de los requerimientos solicitados por los
organismos del nivel central, en coordinacin con la
Ocina Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Ordenamiento Territorial.
h) Participar en la formulacin de normas y evaluacin
de acciones correspondientes en materia de tributacin
y endeudamiento pblico regional, en el mbito del
Gobierno Regional.
i) Las dems funciones que le sean asignadas y aquellas
que le correspondan en materia de su competencia.
05.3.3.- OFICINA DE PROGRAMACIN DE
INVERSIONES
Artculo 55.- Ocina de Programacin de
Inversiones
La Ocina de Programacin de Inversiones es un
rgano de asesoramiento que permite optimizar el
uso de los recursos pblicos en proyectos de inversin
pblica, que sean econmica y/o socialmente rentables,
garantizando su operatividad, sostenibilidad y la
programacin de inversiones del sector privado. Depende
jerrquica, funcional y administrativamente de la Ocina
Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento
Territorial. Sus funciones son las siguientes:
a) Coordinar y consolidar el programa multianual de
inversiones y proyectos de inversin pblica y privada de
la Regin Arequipa.
b) Proponer el Programa de Inversiones del Gobierno
Regional de Arequipa en coordinacin con la Ocina de
Planeamiento y Desarrollo Institucional.
c) Emitir y actualizar documentos normativos en
relacin a los requisitos mnimos necesarios a contener
en las propuestas de inversin, que sean solicitadas al
pliego en el marco del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
d) Emitir los informes tcnicos de su competencia
relacionados con la opinin del J efe de la Ocina Regional
de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial
sobre los Proyectos de Inversin Pblica en cualquier
fase del ciclo de vida del proyecto.
e) Emitir informes tcnicos sobre los Proyectos de
Inversin Pblica Regionales que se encuentren en la
etapa de pre-inversin, para nes de su declaratoria de
viabilidad de acuerdo a la normatividad vigente; asimismo,
de aquellos proyectos cuya declaratoria de viabilidad
sea delegada por la OPI de las Municipalidades o de
instituciones del Gobierno Nacional.
f) Difundir la metodologa y los parmetros de
evaluacin de los proyectos de inversin pblica a nivel
del sector pblico, privado y sociedad civil.
g) Disear y proponer los proyectos de capacitacin
en inversin pblica a nivel regional, que garanticen su
sostenibilidad y contribuyan en forma efectiva y ecaz al
desarrollo regional.
h) Brindar apoyo tcnico a las dependencias de
la Regin Arequipa, en la identicacin, formulacin y
evaluacin de proyectos de inversin pblica.
i) Las dems funciones que le sean asignadas y aquellas
que le correspondan en materia de su competencia.
05.3.4.-OFICINA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Artculo 56.- Ocina de Ordenamiento Territorial
La Ocina de Ordenamiento Territorial es un
rgano de asesoramiento, en materia de poblacin y
ordenamiento territorial; y administracin y adjudicacin
de terrenos de propiedad del Estado. Depende jerrquica,
funcional y administrativamente de la Ocina Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial.
Sus funciones son las siguientes:
a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir,
controlar y administrar los planes y polticas en materia de
NORMAS LEGALES
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ordenamiento territorial, en concordancia con los planes
del Gobierno Regional de Arequipa.
b) Conducir el proceso de demarcacin y organizacin
territorial en el mbito regional conforme al Plan Nacional
de Demarcacin.
c) Planicar y desarrollar acciones de ordenamiento y
delimitacin en el mbito del territorio regional y organizar
evaluar y tramitar los expedientes tcnicos de demarcacin
territorial, que sean generados por el Gobierno Regional,
en armona con las polticas y normas de la materia.
d) Coordinar y asesorar a las dependencias del
Gobierno Regional y Municipalidades en materia de
organizacin y demarcacin territorial.
e) Evaluar expedientes tcnicos y emitir informes
tcnico legales sobre las acciones de demarcacin
territorial.
f) Promover y coordinar polticas territoriales
relacionadas con la integracin y desarrollo de las
circunscripciones poltico-administrativas.
g) Participar en el diseo de los proyectos de
conformacin de Macrorregiones.
h) Administrar la base de datos de carcter tcnico
cartogrco y temtico para la organizacin territorial.
i) Formular, aprobar, ejecutar, dirigir, evaluar y controlar
los programas en materia de poblacin a nivel regional, en
concordancia con la poltica y Plan Nacional de Poblacin,
en coordinacin con las Municipalidades.
j) Promover la educacin e informacin en materia
de poblacin, contribuyendo a consolidar una cultura
demogrca y a propiciar en todos los grupos y sectores
sociales, hbitos de vida saludables y prcticas orientadas
a la solucin de los problemas de poblacin, en especial la
reversin de los saldos migratorios negativos provinciales,
la redistribucin espacial de la poblacin y la atencin del
envejecimiento demogrco.
k) Programar y desarrollar acciones que impulsen
una distribucin territorial de la poblacin en funcin a las
potencialidades del desarrollo regional y en base a los
Planes de Ordenamiento Territorial y de la capacidad de
las ciudades para absorber ujos migratorios.
l) Promover la incorporacin de criterios y
previsiones demogrcos en los planes y programas de
desarrollo urbano y regional, en coordinacin con las
Municipalidades.
m) Generar alternativas a la emigracin rural a
travs del fortalecimiento de capacidades productivas,
el mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento
de los centros poblados, que permitan la atencin a las
necesidades de la poblacin rural dispersa y aislada.
n) Formular, ejecutar, evaluar, y controlar las polticas
en materia de administracin y adjudicacin de terrenos
de propiedad del Estado, de conformidad con la legislacin
vigente y el Sistema Nacional de Bienes Nacionales.
o) Realizar los actos de inmatriculacin, saneamiento,
adquisicin, enajenacin, administracin y adjudicacin
de terrenos urbanos y eriazos de propiedad del Estado
en su jurisdiccin, con excepcin de los de propiedad
municipal.
p) Establecer los mecanismos aplicables al registro,
inscripcin y scalizacin de los bienes de propiedad
estatal, con excepcin de los de propiedad de las
Municipalidades y del Gobierno Nacional, de acuerdo con
la normatividad vigente.
CAPTULO VI
06. RGANOS DE APOYO
SUBCAPTULO I
06.1.- OFICINA REGIONAL DE ADMINISTRACIN
Artculo 57.- Ocina Regional de Administracin
La Ocina Regional de Administracin, es un rgano
de apoyo, encargado de normar, ejecutar, coordinar
y controlar la administracin del potencial humano,
prestacin de servicios, bienes patrimoniales y recursos
nancieros del Gobierno Regional de Arequipa. Depende
jerrquica, funcional y administrativamente de la Gerencia
General Regional. Sus funciones son las siguientes:
a) Dirigir y controlar la aplicacin de la normatividad
tcnico administrativa inherente a los Sistemas de
Personal, Abastecimiento, Contabilidad, Tesorera y
la correspondiente al patrimonio, en materia de su
competencia de conformidad con las disposiciones legales
y normas tcnicas vigentes.
b) Proveer los recursos nancieros y logsticos en
apoyo a las diferentes unidades orgnicas y dependencias
del Gobierno Regional de Arequipa, para el cumplimiento
de sus funciones.
c) Participar en la formulacin del Presupuesto
del pliego, coordinando con la Ocina Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial.
d) Presentar y brindar informacin oportuna sobre los
sistemas que dirige, con la sustentacin tcnica respectiva,
en los plazos establecidos o cuando le sea requerida.
e) Proponer las mejoras metodolgicas de los sistemas
que estn bajo su responsabilidad.
f) Elaborar y ejecutar programas de capacitacin
en forma coordinada con las dems dependencias del
Gobierno Regional de Arequipa.
g) Administrar los bienes muebles e inmuebles, as
como controlar y mantener actualizado el marges de los
mismos.
h) Proponer las Directivas que permitan mejorar su
gestin.
i) Supervisar la implementacin y cautelar el uso del
Sistema Integrado de Administracin Financiera de la
sede Regional, conforme a la normatividad vigente.
j) Controlar y evaluar la ejecucin del gasto.
k) Formular y proponer el Plan Anual de Adquisiciones
y Contrataciones.
l) Participar como miembro integrante del Comit de
Altas y Bajas y Enajenaciones.
m) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
Artculo 58.- Dependencias
La Ocina Regional de Administracin para el mejor
cumplimiento de sus funciones y con nes de optimizar sus
sistemas administrativos, tiene como sus dependencias a
las Ocinas de Recursos Humanos; Logstica y Patrimonio;
Contabilidad y Tesorera.
Artculo 59.- Actos administrativos
La Ocina Regional de Administracin se constituye
en primera instancia administrativa para todos los actos
administrativos que se pronuncien sobre las solicitudes de
peticin y/o generados de ocio.
Artculo 60.- Segunda instancia administrativa
La Ocina Regional de Administracin se constituye
en segunda instancia administrativa para todos los actos
administrativos resueltos en primera instancias por la
Ocina de Recursos Humanos.
06.1.1.- OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
Artculo 61.- Ocina de Recursos Humanos
La Ocina de Recursos Humanos, es un rgano de
apoyo, responsable de conducir el sistema administrativo de
personal y ejecutar los procesos tcnicos administrativos.
Depende jerrquica, administrativa y funcionalmente de
la Ocina Regional de Administracin. Sus funciones son
las siguientes:
a) Proponer los lineamientos de poltica de personal
para lograr eciencia en el otorgamiento de benecios
y reconocimiento de derechos de los servidores y/o
funcionarios activos y cesantes de la sede central.
b) Simplicar procedimientos y acciones administrativas
en materia de su competencia.
c) Formular el Presupuesto Analtico de Personal
(PAP) y las Planillas nicas de Pagos Mensuales del
personal activo y cesante.
d) Ejecutar la poltica de asistencia y permanencia del
personal.
e) Proporcionar servicios tendientes a la proteccin
y recuperacin de la salud de los trabajadores y sus
familiares directos.
f) Promover y desarrollar actividades de capacitacin
orientadas a optimizar la gestin institucional.
g) Adoptar acciones para establecer y mantener
la disciplina interna, as como elevar la moral de los
servidores
h) Promover, organizar y desarrollar actividades
deportivas, culturales y recreativas del personal y sus
familiares.
i) Orientar, asesorar y supervisar a las diferentes
dependencias del Gobierno Regional de Arequipa, en
NORMAS LEGALES
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la ejecucin de acciones y aplicacin de normatividad
relacionada con el Sistema de Personal.
j) Coordinar las acciones tendientes para la formacin
de la Comisin Permanente de Procesos Administrativos
Disciplinarios.
k) Evaluar y controlar los actos administrativos del
personal en materia de su competencia.
l) Administrar y custodiar el archivo de planillas de la
institucin as como otorgar constancias de servicios de
servidores y ex-servidores.
m) Preparar y remitir en forma oportuna los requerimientos
de informacin solicitados por los organismos del nivel central
y regional segn corresponda, en coordinacin con la Ocina
Regional de Administracin.
n) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
Artculo 62.- Actos administrativos
La Ocina de Recursos Humanos, se constituye en
primera instancia administrativa para todos los actos
administrativos que se pronuncien sobre las solicitudes
de peticin y/o generados de ocio en materia laboral y
pensionaria.
06.1.2.- OFICINA DE LOGSTICA Y PATRIMONIO
Artculo 63.- Ocina de Logstica y Patrimonio
La Oficina de Logstica y Patrimonio es un rgano
de apoyo, responsable de conducir el proceso de
abastecimiento en forma oportuna y programada de
materiales y servicios para el funcionamiento de la
institucin y lleva y actualiza el Marges de Bienes del
Gobierno Regional de Arequipa. Depende jerrquica,
funcional y administrativamente de la Oficina Regional
de Administracin. Sus funciones son las siguientes:
a) Programar la obtencin de bienes y prestacin de
servicios necesarios para la institucin.
b) Adquirir oportunamente los bienes y servicios
requeridos, acorde con los procedimientos vigentes.
c) Controlar el almacenamiento y distribucin de
bienes de acuerdo a requerimientos.
d) Actualizar el Registro de Proveedores y otras
acciones de competencia.
e) Supervisar el cumplimiento de Contratos por
mantenimiento y reparacin.
f) Atender los requerimientos de servicios que necesite
la infraestructura de los locales del Gobierno Regional de
Arequipa.
g) Controlar el uso y mantenimiento de vehculos que
conforman el parque automotor.
h) Proporcionar servicio de impresin y fotocopiado
de documentos que requieran las diferentes unidades
orgnicas.
i) Tramitar los viajes del personal en comisin de
servicios.
j) Evaluar y controlar los actos administrativos del
personal a su cargo.
k) Recopilar la informacin registral, administrativa,
documental y tcnica del patrimonio sobre los que el
Gobierno Regional de Arequipa, ejercita algn derecho
real.
l) Promover cuando corresponda los procedimientos
referidos a las acciones y/o actos dispuestos en el Artculo
3 del Decreto Supremo N 154-2001-EF.
m) Solicitar a la Superintendencia de Bienes Nacionales
el Registro en el Sistema de Informacin Nacional de los
Bienes de Propiedad Estatal-SINABIP, del patrimonio del
Gobierno Regional de Arequipa, de conformidad con las
disposiciones legales vigentes.
n) Tramitar las recticaciones de reas y linderos de
sus predios y en general todas las acciones registrales
necesarias para el saneamiento de su patrimonio.
o) Informar a la alta direccin de los bienes del
Gobierno Regional que no se les est dando uso alguno,
para los efectos de ley.
p) Proponer y/o ejercer acciones segn corresponda
que sobre la propiedad predial o mobiliaria se realicen
en concordancia con lo dispuesto por la legislacin de la
materia vigente.
q) Coordinar con el Comit de Altas, Bajas y
Enajenaciones, las solicitudes de Altas y Bajas de
los Bienes Muebles para su aprobacin por la Ocina
Regional de Administracin.
r) Realizar el inventario y registro de los bienes
muebles del Gobierno Regional de Arequipa y suscribir
las actas de transferencia e incineracin y/o destruccin
de los bienes muebles.
s) Registrar y controlar los bienes muebles e inmuebles
y mantener actualizado el Marges de los mismos.
t) Tramitar las inscripciones en primera de dominio,
permutas, arrendamiento, reversin, afectaciones en
uso, desafectaciones y transferencias patrimoniales de
los Bienes del Gobierno Regional de Arequipa, segn las
normas legales establecidas.
u) Preparar y remitir en forma oportuna los requerimientos
de informacin solicitados por los organismos del nivel
nacional y regional segn corresponda, en coordinacin
con la Ocina Regional de Administracin.
v) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
06.1.3.- OFICINA DE CONTABILIDAD
Artculo 64.- Ocina de Contabilidad
La Ocina de Contabilidad, es un rgano de apoyo,
responsable de conducir las acciones inherentes al
Sistema de Contabilidad en el mbito del Gobierno
Regional de Arequipa. Depende jerrquica, funcional
y administrativamente de la Ocina Regional de
Administracin. Sus funciones son las siguientes:
a) Planicar, organizar, dirigir y controlar las acciones
inherentes al Sistema Administrativo de Contabilidad.
b) Elaborar y proponer normas y procedimientos
del Sistema de Contabilidad y remitir oportunamente la
informacin y estados contables a la Direccin Nacional
de Contabilidad Pblica y otros organismos que
correspondan.
c) Programar, dirigir y controlar la Contabilidad
Presupuestal y Patrimonial, de acuerdo a la normatividad
del sistema.
d) Procesar la informacin contable, presupuestal y
patrimonial de la sede central, emitiendo sus balances
de comprobacin, tanto mensuales, como el balance
constructivo.
e) Realizar las acciones de control previo de los
ingresos y egresos de la sede central.
f) Preparar y remitir en forma oportuna los requerimientos
de informacin solicitados por los organismos del nivel
central y regional segn corresponda, en coordinacin
con la Ocina Regional de Administracin.
g) Registrar la ejecucin mensual en el Sistema
Integrado de Administracin Financiera, as como la
contabilizacin respectiva, a nivel de sede central del
Gobierno Regional de Arequipa.
h) Revisar y controlar la conformidad nanciera de
las rendiciones de cuentas por encargo, que suscriba
el Gobierno Regional de Arequipa con instituciones y/o
organismos pblicos.
i) Consolidar e integrar la informacin nanciera
presupuestal de las Unidades Ejecutoras, que integran el
Pliego Presupuestal del Gobierno Regional de Arequipa,
emitiendo el Balance del Pliego.
j) Participar como miembro integrante del Comit de
Altas y Bajas y Enajenaciones.
k) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
06.1.4.- OFICINA DE TESORERA
Artculo 65.- Ocina de Tesorera
La Ocina de Tesorera, es un rgano de apoyo,
responsable de conducir las acciones del Sistema de
Tesorera en el mbito del Gobierno Regional de Arequipa.
Depende jerrquica, funcional y administrativamente de la
Ocina Regional de Administracin. Sus funciones son las
siguientes:
a) Proponer a la Ocina Regional de Administracin
los lineamientos de poltica a seguir en materia de normas
y acciones administrativas que permitan el funcionamiento
dinmico y ecaz del Sistema de Tesorera.
b) Planear, organizar, dirigir y controlar la
administracin de los recursos nancieros de los
programas de la entidad, de acuerdo con las normas
del Sistema de Tesorera.
NORMAS LEGALES
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c) Revisar y scalizar la documentacin fuente que
sustente las operaciones nancieras.
d) Ejecutar las actividades de programacin de Caja,
recepcin, ubicacin y custodia de fondos, as como la
distribucin y utilizacin de los mismos.
e) Controlar preparar y efectuar el pago de
remuneraciones pensiones y asignaciones del personal
activo y pasivo. Asimismo el pago a proveedores por las
obligaciones y compromisos contrados.
f) Efectuar las conciliaciones de las Cuentas y
Sub-Cuentas Corrientes Bancarias por toda fuente de
nanciamiento.
g) Administrar y operar el Fondo para Pagos en
Efectivo.
h) Elaborar y presentar oportunamente la informacin
para la Direccin General del Tesoro Pblico y/o Ocina
de Contabilidad de la sede central, segn corresponda.
i) Procesar la informacin del Sistema de Administracin
Financiera, relacionada con el Sistema de Tesorera.
j) Evaluar y controlar los actos administrativos del
personal a su cargo.
k) Preparar y remitir en forma oportuna los
requerimientos de informacin solicitados por los
organismos del nivel central segn corresponda, en
coordinacin con la Ocina Regional de Administracin.
l) Las dems funciones que le sean asignadas y aquellas
que le correspondan en materia de su competencia.
SUBCAPTULO II
06.2.- SECRETARA DEL CONSEJO REGIONAL
Artculo 66.- Secretaria del Consejo Regional
La Secretaria del Consejo Regional es un rgano de
apoyo del Consejo Regional para el ordenamiento de su
trabajo y el cumplimiento de sus funciones y atribuciones.
La Secretara del Consejo Regional tiene las siguientes
funciones:
a) Ejecutar y coordinar las actividades de apoyo
secretarial del Consejo Regional.
b) Organizar y coordinar las audiencias, atenciones,
reuniones y/o certmenes que programe el Consejo Regional,
preparando la agenda con la documentacin respectiva, as
como la elaboracin de las actas que correspondan.
c) Canalizar directamente la informacin solicitada por
los integrantes del Consejo Regional.
d) Organizar el control y seguimiento de expedientes
y/o documentacin diversa, preparando peridicamente
los informes de situacin y administrar la documentacin
del Consejo Regional.
e) Comunicar e informar los acuerdos tomados en el
Consejo Regional.
f) Registrar, noticar y/o otorgar copia de los Acuerdos
y Ordenanzas Regionales.
g) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
SUBCAPTULO III
06.3.- OFICINAS PROVINCIALES
DEL CONSEJO REGIONAL
Artculo 67.- Ocinas Provinciales del Consejo
Regional
Las Ocinas Provinciales del Consejo Regional se
constituyen en las ocho provincias de la Regin Arequipa,
son rganos de apoyo territorial del Consejo Regional,
que tienen como funciones las siguientes:
a) Ejecutar actividades de recepcin, clasicacin y
registro de documentacin presentada a los Consejeros
Regionales en las provincias.
b) Supervisar y/o ejecutar la distribucin y envo de la
documentacin elaborada por los Consejeros Regionales
c) Brindar apoyo tcnico y asesoramiento a los
Consejeros Regionales en sus labores de scalizacin en
las provincias por las que fueron elegidos.
d) Concertar y coordinar reuniones de los Consejeros
Regionales con Organismos Pblicos del Gobierno Nacional,
Municipalidades, organizaciones de carcter productivo y
social en cada provincia, que permitan ejercer de manera
efectiva su labor normativa, de scalizacin y promocin de
desarrollo.
e) Las dems funciones que les correspondan en
materia de su competencia.
SUBCAPTULO IV
06.4.- SECRETARA GENERAL
Artculo 68.- Secretaria General
La Secretaria General es un rgano de apoyo
de la Presidencia Regional, responsable de dirigir,
coordinar y controlar la gestin administrativa del
despacho presidencial, relaciones pblicas, trmite
documentario, archivo de la sede central y de la Ocina
de Coordinacin de Lima. Depende jerrquica, funcional
y administrativamente de la Presidencia Regional. Sus
funciones son las siguientes:
a) Planicar, dirigir, coordinar y supervisar y controlar
las actividades referidas despacho presidencial, relaciones
pblicas, trmite documentario, archivo de la Sede Central
y la Ocina de Coordinacin de Lima.
b) Tramitar y suscribir el despacho de la Presidencia y
del Directorio de Gerencias Regionales.
c) Efectuar el seguimiento a los expedientes y
documentacin en general, asegurando la celeridad y
oportunidad en la uidez de la informacin y adecuado
registro y archivo.
d) Coordinar y elaborar la agenda del Presidente
Regional y del Directorio de Gerentes Regionales.
e) Conducir el proceso de numeracin, trascripcin,
noticacin, publicacin, difusin y archivo de las normas,
resoluciones y acuerdos adoptados por el Directorio de
Gerentes Regionales y la Presidencia Regional.
f) Mantener actualizado y bajo custodia el Libro de
Actas del Directorio de Gerentes Regionales.
g) Organizar, administrar, y controlar las actividades
referidas a la centralizacin del archivo de la sede del
Gobierno Regional y de la Ocina de Coordinacin de
Lima, as como en lo concerniente a los archivos perifricos
y central, y coordinar las acciones de depuracin,
transferencia y eliminacin de documentos en base a la
normatividad legal vigente.
h) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
Artculo 69.- reas Funcionales no Estructuradas
Para el mejor desempeo de sus funciones la Secretaria
General crea las reas Funcionales no Estructuradas de:
Relaciones Pblicas, Trmite documentario, Coordinacin
Lima y Archivo Sede Regional
REA DE RELACIONES PBLICAS
Artculo 70.- rea Funcional No Estructurada de
Relaciones Pblicas
El rea Funcional No Estructurada de Relaciones
Pblicas, es un rgano de apoyo dependiente de
la Secretara General, encargada de las relaciones
pblicas e imagen institucional. Sus funciones son las
siguientes:
a) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y
controlar las actividades de relaciones pblicas e imagen
institucional.
b) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y
controlar los actos de carcter protocolar del Presidente
Regional y dems funcionarios, directivos y las que
impliquen la participacin de los trabajadores en
actividades institucionales.
c) Organizar, dirigir, coordinar, supervisar, ejecutar,
controlar y evaluar las actividades de comunicacin e
informacin de acuerdo a los lineamientos de poltica y
directivas de la Presidencia Regional.
d) Organizar y conducir las reuniones ociales,
conferencias de prensa, emisin de comunicados
ociales y difusin de actividades del Gobierno Regional
de Arequipa, coordinando para tal efecto la edicin de
boletines y otras publicaciones, previa aprobacin de la
Presidencia Regional.
e) Dar cobertura periodstica a las actividades del
Gobierno Regional de Arequipa, para su respectiva
difusin en los diferentes medios de comunicacin.
f) Brindar diariamente informacin a la alta direccin
sobre las principales noticias y acontecimientos
internacionales, nacionales, regionales y locales; as
como, los requerimientos de los agentes del sector
privado vinculados a las actividades propias del Gobierno
Regional de Arequipa.
NORMAS LEGALES
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g) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
REA DE TRMITE DOCUMENTARIO
Artculo 71.- rea Funcional no Estructurada de
Trmite Documentario
El rea Funcional No Estructurada de Trmite
Documentario, es un rgano de apoyo dependiente de la
Secretara General. Sus funciones son las siguientes:
a) Ejecutar actividades de recepcin, clasicacin
y registro de documentacin presentada al Gobierno
Regional Arequipa, distribuyendo la misma a las diferentes
unidades orgnicas segn corresponda.
b) Atender y orientar al pblico usuario sobre el trmite
a seguir sobre sus peticiones, as como informar sobre
el estado de situacin de sus expedientes y/o solicitudes
presentadas.
c) Ejecutar y actualizar los registros y chas de la
documentacin presentadas.
d) Supervisar y/o ejecutar la distribucin y envo de
documentacin y expedientes a entidades con las que se
tenga relacin en aspectos de inters para el Gobierno
Regional de Arequipa.
e) Informar peridicamente a la Secretara General
sobre la documentacin recibida y procesada a su cargo.
f) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
REA DE COORDINACIN DE LIMA
Artculo 72.- rea Funcional No Estructurada de
Coordinacin de Lima
El rea Funcional No Estructurada de Coordinacin de
Lima, es un rgano de apoyo dependiente de la Gerencia
General Regional. Sus funciones son las siguientes:
a) Constituir enlace entre las diferentes dependencias
del Gobierno Nacional y el Gobierno Regional de Arequipa
con la nalidad de viabilizar la gestin y ejecucin de
acciones administrativas y de trmite documentario a
realizarse en la ciudad de Lima.
b) Coordinar y participar en reuniones de trabajo de
inters institucional, con entidades pblicas o privadas.
c) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
REA DE ARCHIVO DE LA SEDE REGIONAL
Artculo 73.- rea Funcional no Estructurada de
Archivo de la Sede Regional
El rea Funcional no Estructurada de Archivo de la
Sede Regional, es un rgano de apoyo dependiente de la
Secretara General. Sus funciones son las siguientes:
a) Organizar, administrar y custodiar el archivo tcnico
y administrativo de la institucin.
b) Realizar procedimientos administrativos de apoyo
para el levantamiento de hipotecas y/o traslacin de
dominio.
c) Elaborar y/o preparar informacin para emitir
constancias de tiempo de servicios del personal y otros.
d) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
SUBCAPTULO V
06.5.- OFICINAS OPERATIVAS PROVINCIALES
Artculo 74.- Ocinas Operativas Provinciales
Las Ocinas Operativas Provinciales son rganos de
apoyo de la Gerencia General Regional, responsables
de ejecutar y supervisar acciones de desarrollo en las
provincias del departamento de Arequipa, en concordancia
con las polticas, planes y programas regionales.
Artculo 75.- Funciones
Se constituyen en las provincias de Arequipa,
Caman, Caravel, Castilla, Caylloma, Condesuyos, Islay
y La Unin, debiendo su implementacin ser progresiva,
concordante con los lineamientos de poltica de gestin y
desarrollo del Gobierno Regional Arequipa. Sus funciones
son las siguientes:
a) Monitorear el desarrollo provincial en concordancia
con el Plan Estratgico de Desarrollo Regional y el Plan
Estratgico de Desarrollo Provincial.
b) Elaborar, asesorar, apoyar y coordinar la formulacin
de estudios, proyectos y expedientes tcnicos de
obras, coordinando con la Gerencia General Regional y
Gerencias Regionales correspondientes.
c) Apoyar y coordinar la formulacin de planes de
desarrollo provincial y distrital.
d) Las dems funciones que les sean asignadas
y aquellas que le corresponda, en materia de su
competencia.
CAPTULO VII
07. RGANOS DE LNEA
SUBCAPTULO I
07.1.- GERENCIA REGIONAL
DE INFRAESTRUCTURA
Artculo 76.- Gerencia Regional de Infraestructura
La Gerencia Regional de Infraestructura es un rgano
de lnea, responsable de la formulacin, ejecucin,
supervisin y liquidacin de los proyectos de inversin
pblica y del equipo mecnico. Depende jerrquica,
funcional y administrativamente de la Gerencia General
Regional. Sus funciones son las siguientes:
a) Formular y conducir el proceso tcnico y
administrativo de los proyectos de inversin y su ejecucin,
bajo el Sistema Nacional de Inversin Pblica.
b) Dirigir y supervisar la administracin del equipo
mecnico de todo el Gobierno Regional de Arequipa.
c) Apoyar en los aspectos de inventario, de estudios
tcnicos, de infraestructura social y econmica a la Ocina
Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento
territorial, para la mejor formulacin de los Planes de
Desarrollo Regional.
d) Participar en las acciones de vericacin de las
metas fsicas previas a la aprobacin del Plan o Programa
de Inversiones de la entidad.
e) Conducir el proceso tcnico de ejecucin de
inversin de los proyectos de inversin pblica, segn
la modalidad dispuesta por la alta direccin, las mismas
que se desarrollarn en base a los procedimientos y
dispositivos tcnico-legales vigentes.
f) Participar en la formacin, ejecucin, revisin,
evaluacin, denicin y aprobacin del Estudio y/o
ExpedienteTcnico de la Infraestructura y/o Construccin
a realizar, los que sern compatibles con el Plan de
Inversiones aprobado en cada periodo presupuestal.
g) Desarrollar y supervisar la ejecucin de la
infraestructura y/o construccin segn el Plan de
Inversiones, en base a las aprobaciones presupuestales
mensuales que se den y bajo la aplicacin de los
procedimientos y dispositivos tcnicos normativos
vigentes.
h) Disponer el cumplimiento de la fase de Liquidacin
Tcnica de cada inversin, las que se relacionan con la
infraestructura ejecutada y segn la modalidad que se
haya aplicado, al amparo de las normas vigentes.
i) Participar en la fase de Transferencia de Patrimonios
y Bienes a los sectores vinculados con el tipo de
infraestructura ejecutada, labor siguiente a la etapa
de liquidacin, la que se desarrollar de acuerdo a los
procedimientos y dispositivos vigentes.
j) Prestar asistencia tcnica en materia de ingeniera
y arquitectura a entidades del sector pblico en general
y grupos poblacionales debidamente organizados que lo
requieran y segn disponibilidad.
k) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
Artculo 77.- Dependencias
La Ocina Regional de Infraestructura para el mejor
cumplimiento de sus funciones y con nes de optimizar
sus sistemas de gestin, tiene como sus dependencias
a las Subgerencias de Formulacin de Proyectos
de Inversin; Ejecucin de Proyectos de Inversin;
Supervisin y Liquidacin de Proyectos de Inversin y
Equipo Mecnico.
Artculo 78.- Actos administrativos
La Gerencia Regional de Infraestructura constituye
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primera instancia administrativa para todos los actos
administrativos que se pronuncien sobre las solicitudes
de peticin y/o generados de ocio.
07.1.1.- SUBGERENCIA DE FORMULACIN DE
PROYECTOS DE INVERSIN
Artculo 79.- Subgerencia de Formulacin de
Proyectos de Inversin
La Subgerencia de Formulacin de Proyectos de
Inversin es un rgano de lnea, responsable de las
acciones relacionadas con la formulacin de estudios de
proyectos de inversin pblica en el Gobierno Regional.
Depende jerrquica, funcional y administrativamente de
la Gerencia Regional Infraestructura y sus funciones son
las siguientes:
a) Dirigir y conducir en materia de estudios los procesos
tcnicos administrativos de los proyectos de inversin,
en concordancia con los dispositivos legales vigentes y
lineamientos de poltica de gestin del Gobierno Regional
de Arequipa.
b) Revisar, evaluar y tramitar la aprobacin de los
estudios y/o Expedientes Tcnicos en el mbito de
ejecucin, que se presenten o elaboren para ser atendidos
por administracin directa, encargo o contrata, con cargo
al nanciamiento del Gobierno Regional de Arequipa y/o
con terceros. Participar en la adecuacin del expediente
tcnico de ser el caso, en la etapa de ejecucin de la obra,
en coordinacin con el ejecutor.
c) Asesorar y apoyar a las Municipalidades, entidades
y organizaciones de base legalmente constituidos en la
orientacin a la formulacin de estudios y/o Expedientes
Tcnicos para el desarrollo regional en armona con
la estrategia, Plan de Desarrollo Regional y Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
d) Proponer y recomendar directivas y/o lineamientos
para que los estudios y/o expedientes tcnicos se formulen
adecuadamente dentro de las normas y disposiciones
tcnico legales vigentes.
e) Participar en los programas y proyectos de
emergencia, bajo la conduccin de la Gerencia Regional
competente de acuerdo a la normatividad legal vigente.
f) Formular los estudios y/o expedientes tcnicos
en materia de su competencia y que por necesidad
institucional encargue la alta direccin.
g) Preparar trminos de referencia y dems datos
bsicos para la formulacin de procesos de seleccin
para elaboracin de estudios mediante consultorias a
contratar.
h) Proponer a la Gerencia, los estudios y/o Expedientes
Tcnicos que pueden ser considerados para ser ejecutados
segn programacin mensual de las inversiones, los que
cumplirn las normas de Inversin Publica y otros.
i) Participar en la identicacin de Proyectos de
Inversin de inters para el desarrollo departamental y
regional en coordinacin con la Gerencia Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial.
j) Las dems funciones que le sean asignadas y aquellas
que le correspondan en materia de su competencia.
07.1.2.- SUBGERENCIA DE EJECUCIN DE
PROYECTOS DE INVERSIN
Artculo 80.- Subgerencia de Ejecucin de
Proyectos de Inversin
La Subgerencia de Ejecucin de Proyectos de Inversin
es un rgano de lnea, responsable de la ejecucin de
los proyectos de inversin. Depende jerrquica, funcional
y administrativamente de la Gerencia Regional de
Infraestructura. Sus funciones son las siguientes:
a) Dirigir y conducir en materia de su competencia,
el proceso tcnico administrativo de los proyectos
de inversin y su ejecucin por la modalidad de
Administracin Directa, hasta el proceso de liquidacin,
en concordancia con los dispositivos legales vigentes
y lineamientos de poltica de gestin del Gobierno
Regional de Arequipa.
b) Proponer y recomendar directivas y lineamientos
para que la ejecucin de obras se realice adecuadamente
dentro de las normas y disposiciones tcnico - legales
vigentes.
c) Proponer a travs de informes, trminos de
referencia y datos bsicos la informacin necesaria para
la formulacin de convenios, contratos u otros que sean
necesarios.
d) Participar en los Procesos de Seleccin para las
obras que deba realizar el Gobierno Regional de Arequipa
por la modalidad de contrato u otros servicios.
e) Apoyar a peticin y por delegacin en el seguimiento
de la ejecucin de obras por emergencia, ello bajo el
monitoreo, conduccin y coordinacin de la Ocina
de Defensa Nacional y Defensa Civil, quien alcanzar
los antecedentes como el grado, tipo de emergencia,
expediente tcnico y otros.
f) Efectuar acciones administrativas tendientes a la
ejecucin de cada proyecto como; requerimientos para
pago de planillas, bienes y servicios, elaboracin de
metrados post-construccin, control de calidad, informe
nal, seguimiento y vericacin de logros y avances,
as como efectuar el trmite tcnico administrativo para
el proceso de la liquidacin de obras ejecutadas por la
modalidad de Administracin Directa;
g) Participar en la adecuacin del expediente tcnico
de ser el caso, en la etapa de ejecucin de obras por
administracin directa, en coordinacin con los entes
consultores.
h) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
07.1.3.- SUBGERENCIA DE SUPERVISIN Y
LIQUIDACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN
Artculo 81.- Subgerencia de Supervisin y
Liquidacin de Proyectos de Inversin
La Subgerencia de Supervisin y Liquidacin de
Proyectos de Inversin, es un rgano de lnea responsable
de la supervisin y liquidacin de los proyectos de
inversin del Gobierno Regional. Depende jerrquica,
funcional y administrativamente de la Gerencia Regional
de Infraestructura. Sus funciones son las siguientes.
a) Realizar el seguimiento y supervisin o inspeccin
peridica a la ejecucin de los proyectos de inversin
del Gobierno Regional Arequipa, en concordancia con lo
programado en el ao presupuestal.
b) Ejecutar a peticin de la alta direccin la supervisin
en la ejecucin de los proyectos de inversin que realice
el Gobierno Regional Arequipa, mediante sus rganos
ejecutores desconcentrados.
c) Evaluar y reportar el avance fsico de los proyectos
de inversin en proceso de ejecucin, emitiendo los
informes peridicos, recomendaciones u observaciones
en concordancia con el expediente tcnico aprobado,
hasta su culminacin.
d) Seguimiento a la adecuacin del expediente tcnico
de ser el caso, en coordinacin con el consultor y ejecutor
del proyecto de inversin.
e) Programar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar
o inspeccionar y ejecutar las actividades de recepcin y
liquidacin de los proyectos de inversin nanciadas por
el Gobierno Regional Arequipa, hasta la emisin de la
resolucin respectiva, de acuerdo a la normatividad del
caso y segn corresponda la modalidad de ejecucin.
f) Efectuar las coordinaciones correspondientes con
los sectores, Municipalidades y otros, para llevar a cabo el
proceso de transferencia de las obras, segn corresponda.
g) Proponer Lineamientos y/o Directivas, para una
adecuada labor de inspeccin o supervisin, as como en
las etapas de liquidacin y transferencia.
h) Las dems funciones que le sean asignadas
y aquellas que le correspondan en materia de su
competencia.
07.1.4.- SUBGERENCIA DE EQUIPO MECNICO
Artculo 82.- Subgerencia de Equipo Mecnico
La Subgerencia de Equipo Mecnico es un rgano
de lnea que se encarga de administrar y garantizar la
operatividad y el mantenimiento del equipo mecnico,
para facilitar el desarrollo de las actividades y proyectos
de inversin que ejecute el Gobierno Regional de
Arequipa, o de terceros que lo soliciten. Depende
jerrquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia Regional de Infraestructura. Sus funciones
son las siguientes.
a) Formular y ejecutar las polticas orientadas a
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promover y garantizar el servicio y mantenimiento del
equipo mecnico de todo el Gobierno Regional.
b) Administrar los recursos humanos, materiales,
bienes y otros del equipo mecnico, asegurando su
eciencia y operatividad.
c) Dirigir y supervisar la instalacin, uso, mantenimiento,
reparacin y seguridad del equipo mecnico, garantizando
su oportuna disponibilidad para la ejecucin de actividades,
proyectos y la atencin de emergencias.
d) Coordinar con la Gerencia Regional de
Infraestructura y dependencias de todo el Gobierno
Regional, la utilizacin del equipo mecnico.
e) Formular y proponer la actualizacin de las tarifas
referenciales correspondientes al uso del equipo, para
cumplir con los objetivos y metas previstas.
f) Participar en los procesos de seleccin para la
adquisicin de equipo mecnico, bienes y servicios de
acuerdo a sus necesidades.
g) Administrar la actualizacin del inventario valorizado
del equipo mecnico, responsabilizndose por su control
fsico y cautelando su buen uso y operatividad.
h) Dirigir y supervisar la reparacin de los vehculos
menores que tiene a su cargo la Ocina de Logstica y
Patrimonio en caso lo requiera.
i) Las dems funciones que sean asignadas y aquellas
que le correspondan en materia de su competencia.
SUBCAPTULO II
07.2.- GERENCIA REGIONAL
DE ENERGA Y MINAS
Artculo 83.- Gerencia Regional de Energa y
Minas
La Gerencia Regional de Energa y Minas, es un
rgano de lnea que le corresponde ejercer funciones
especcas sectoriales en materia de energa minas e
hidrocarburos. Depende, funcional y administrativamente
de la Gerencia General Regional. Sus funciones son las
siguientes:
a) Formular, ejecutar, evaluar, scalizar, dirigir,
controlar y administrar los planes y polticas en materia
de energa, minas e hidrocarburos de la Regin Arequipa,
en concordancia con las polticas nacionales y los planes
sectoriales.
b) Promover las inversiones en el sector, con las
limitaciones legales correspondientes.
c) Fomentar y supervisar las actividades de la pequea
minera, la minera artesanal, la exploracin y explotacin
de los recursos mineros de la Regin Arequipa con arreglo
a la normatividad vigente.
d) Impulsar proyectos y obras de generacin de
energa y electricacin urbano rurales, as como para el
aprovechamiento de hidrocarburos de la Regin Arequipa;
asimismo, proponer el otorgamiento de concesiones para
minicentrales de generacin elctrica.
e) Conducir, ejecutar, supervisar y cooperar en
programas de electricacin rural regionales, en el marco
del Plan Nacional de Electricacin Rural.
f) Proponer otorgar concesiones para pequea minera
y minera artesanal de alcance regional.
g) Inventariar y evaluar los recursos mineros y el
potencial minero y de hidrocarburos regionales.
h) Supervisar los Programas de Adecuacin y Manejo
Ambiental (PAMA) de su circunscripcin, implementando
las acciones correctivas y proponiendo las sanciones
correspondientes.
i) Las dems que correspondan conforme a la
legislacin de la materia.
SUBCAPTULO III
07.3.- GERENCIA REGIONAL
DE AGRICULTURA
Artculo 84.- Gerencia Regional de Agricultura
La Gerencia Regional de Agricultura, es un rgano de
lnea que le corresponde ejercer funciones especcas
sectoriales en materia agraria. Depende, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Sus funciones son las siguientes:
a) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y
administrar los planes y polticas de la Regin Arequipa
en materia agraria en concordancia con las polticas
nacionales y los planes sectoriales y las propuestas
promocionales de desarrollo rural de parte de las
Municipalidades rurales.
b) Administrar y supervisar la gestin de actividades
y servicios agropecuarios, en armona con la poltica
y normas de los sectores correspondientes y las
potencialidades regionales.
c) Participar en la gestin sostenible del recurso hdrico
en el marco de las entidades de cuencas y las polticas de
la autoridad nacional de aguas.
d) Promover la transformacin, comercializacin,
exportacin, consumo de productos naturales y
agroindustriales de la Regin Arequipa.
e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para
garantizar el uso sostenible de los recursos naturales bajo
su jurisdiccin.
f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigacin,
mejoramiento de riego, manejo adecuado y conservacin
de los recursos hdricos y de suelos, que le sean
encomendados.
g) Supervisar y administrar el servicio de informacin
agraria en la Regin Arequipa, la cual podr contar con una
red de informacin provincial y distrital, la que operar en
armona con el sistema nacional de informacin agraria.
h) Promover la provisin de recursos nancieros
privados a las empresas y organizaciones de la Regin
Arequipa, con nfasis en las micro, pequeas y medianas
empresas y las unidades productivas orientadas a la
exportacin.
i) Planicar, promover y concertar con el sector privado,
la elaboracin de planes y proyectos de desarrollo agrario
y agroindustrial.
j) Planear, supervisar y controlar, en coordinacin
con el Gobierno Nacional la mejora de los servicios de
comercializacin agropecuaria, del desarrollo de cultivos
y de crianzas y ganadera.
k) Promover y prestar servicios de asistencia tcnica
en sanidad agropecuaria, de acuerdo a las polticas y
programas establecidos por la autoridad nacional de
sanidad agraria.
l) Fomentar sistemas de proteccin de biodiversidad
y germoplasma.
m) Fomentar la investigacin y transferencia de
tecnologa y extensin agropecuaria.
n) Promover, gestionar y administrar el proceso de
saneamiento fsico-legal de la propiedad agraria, con
la participacin de actores involucrados, cautelando el
carcter imprescriptible, inalienable e inembargable de las
tierras de las comunidades campesinas y nativas.
o) Promover polticas para generar una cultura de
seguridad alimentaria.
p) Promover, asesorar y supervisar el desarrollo,
conservacin, manejo, mejoramiento y aprovechamiento
de cultivos nativos, camlidos sudamericanos y otras
especies de ganadera regional.
q) Otorgar permisos, autorizaciones y concesiones
forestales, en reas al interior de la Regin Arequipa,
as como ejercer labores de promocin y scalizacin en
estricto cumplimiento de la poltica forestal nacional.
r) Las dems que correspondan conforme a la
legislacin de la materia.
SUBCAPTULO IV
07.4.- GERENCIA REGIONAL DE LA PRODUCCIN
Artculo 85.- Gerencia Regional de la Produccin
La Gerencia Regional de la Produccin, es un rgano
de lnea que le corresponde ejercer funciones especcas
sectoriales en materia pesquera y de industria. Depende,
funcional y administrativamente de la Gerencia General
Regional. Sus funciones son las siguientes:
a) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y
administrar los planes y polticas en materia pesquera y
produccin acucola en la Regin Arequipa.
b) Administrar, supervisar, scalizar y sancionar la
gestin de actividades y servicios pesqueros bajo su
jurisdiccin.
c) Desarrollar acciones de vigilancia y control para
garantizar el uso sostenible de los recursos bajo su
jurisdiccin.
d) Promover la provisin de recursos nancieros
privados a las empresas y organizaciones de la Regin
Arequipa, con nfasis en las medianas, pequeas
empresas y unidades productivas orientadas a la
exportacin.
NORMAS LEGALES
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e) Desarrollar e implementar sistemas de informacin
y poner a disposicin de la poblacin informacin til
referida a la gestin del sector.
f) Promover, controlar y administrar el uso de
los servicios de infraestructura de desembarque
y procesamiento pesquero de su competencia, en
armona con las polticas y normas del sector, a
excepcin del control y vigilancia de las normas
sanitarias sectoriales, en todas las etapas de las
actividades pesqueras.
g) Vericar el cumplimiento y correcta aplicacin de
los dispositivos legales sobre control y scalizacin de
insumos qumicos con nes pesqueros y acucolas,
de acuerdo a la ley de la materia. Dictar las medidas
correctivas y sancionar de acuerdo con los dispositivos
vigentes.
h) Promover la investigacin e informacin acerca
de los servicios tecnolgicos para la preservacin y
proteccin del medio ambiente.
i) Velar y exigir el adecuado cumplimiento de las
normas tcnicas en materia de pesquera. Dictar las
medidas correctivas y sancionar de acuerdo con los
dispositivos vigentes.
j) Vigilar el estricto cumplimiento de las normas
vigentes sobre pesca artesanal y su exclusividad dentro
de las cinco millas marinas. Dictar las medidas correctivas
y sancionar de acuerdo con los dispositivos vigentes.
k) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y
administrar los planes y polticas en materia de industria
de la regin, en concordancia con las polticas nacionales
y los planes sectoriales.
l) Impulsar el desarrollo de sus recursos humanos,
y la mejora en la productividad y competitividad de sus
unidades econmicas y el aprovechamiento de las
potencialidades regionales.
m) Identicar las oportunidades de inversin y
promover la iniciativa privada en proyectos industriales.
n) Promover la provisin de servicios nancieros
a las empresas y organizaciones sociales productivas
de la regin, con nfasis en las PYMES y las unidades
productivas orientadas a la exportacin, por parte del
sector privado.
o) Desarrollar, implementar y poner a disposicin de
la poblacin sistemas de informacin relevante y til para
las empresas y organizaciones de la Regin Arequipa, as
como para los niveles regional y nacional.
p) Simplicar los trmites y procedimientos
administrativos aplicables a las empresas en su
jurisdiccin, con nfasis en las medianas, pequeas
empresas y las unidades productivas orientadas a la
exportacin.
q) Organizar ferias regionales y promover la
participacin de la Regin Arequipa, en eventos similares
de nivel nacional e internacional.
r) Las dems que correspondan conforme a la
legislacin de la materia.
SUBCAPTULO V
07.5.- GERENCIA REGIONAL DE COMERCIO
EXTERIOR Y TURISMO
Artculo 86.- Gerencia Regional de Comercio
Exterior y Turismo
La Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo,
es un rgano de lnea que le corresponde ejercer
funciones especcas sectoriales en materia de comercio
exterior, turismo y artesana. Depende, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Sus funciones son las siguientes:
a) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y
administrar los planes y polticas en materia de comercio
exterior de la regin, en concordancia con las polticas
nacionales y los planes sectoriales, en coordinacin
con las entidades del sector pblico competentes en la
materia.
b) Impulsar el desarrollo de los recursos humanos
regionales y la mejora en la productividad y competitividad
de las unidades econmicas de la Regin Arequipa,
a travs de actividades de capacitacin, provisin de
informacin y transferencia tecnolgica.
c) Elaborar y ejecutar las estrategias y el programa de
desarrollo de la oferta exportable y de promocin de las
exportaciones regionales.
d) Identicar oportunidades comerciales para los
productos de la Regin Arequipa y promover la participacin
privada en proyectos de inversin en la Regin.
e) Promover la provisin de servicios nancieros a
las empresas y organizaciones de la regin, con nfasis
en las medianas, PYMES y las unidades productivas
orientadas al comercio y a las exportaciones, por parte
del sector privado.
f) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y
administrar las polticas en materia de desarrollo de la
actividad turstica regional, en concordancia con la poltica
general del gobierno y los planes sectoriales.
g) Formular concertadamente, aprobar y ejecutar las
estrategias y el programa de desarrollo turstico de la
Regin Arequipa.
h) Aprobar directivas relacionadas con la actividad
turstica, as como criterios tcnicos que aseguren el
cumplimiento de objetivos y metas que se derivan de los
lineamientos de la poltica nacional de turismo.
i) Promover el desarrollo turstico mediante el
aprovechamiento de las potencialidades regionales.
j) Calicar a los prestadores de servicios tursticos
de la regin, de acuerdo con las normas legales
correspondientes.
k) Coordinar con las Municipalidades las acciones en
materia de turismo de alcance regional.
l) Llevar y mantener actualizados los directorios
de prestadores de servicios tursticos, calendarios de
eventos y el inventario de recursos tursticos, en el mbito
regional.
m) Identicar posibilidades de inversin y zonas
de inters turstico en la regin, as como promover
la participacin de los inversionistas interesados en
proyectos tursticos.
n) Proponer la declaracin de zonas de desarrollo
turstico prioritario de alcance regional.
o) Disponer facilidades y medidas de seguridad a
los turistas, as como ejecutar campaas regionales de
proteccin al turista y difusin de conciencia turstica, en
coordinacin con otros organismos pblicos y privados.
p) Vericar el cumplimiento de las normas de
medio ambiente y preservacin de recursos naturales
de la Regin, relacionadas con la actividad turstica,
proponiendo las sanciones correspondientes.
q) Proponer la declaracin de eventos de inters
turstico regional.
r) Supervisar la correcta aplicacin de las normas
legales relacionadas con la actividad turstica y el
cumplimiento de los estndares exigidos a los prestadores
de servicios tursticos de la Regin Arequipa, as como
coordinar con las Municipalidades la aplicacin de las
sanciones correspondientes, de conformidad con la
normatividad vigente.
s) Proponer la suscripcin de contratos, convenios o
acuerdos de cooperacin interinstitucional con entidades
pblicas o privadas.
t) Promover la formacin y capacitacin del personal
que participa en la actividad turstica.
u) Fomentar la organizacin y formalizacin de las
actividades tursticas de la regin.
v) Organizar y conducir las actividades de promocin
turstica de la Regin Arequipa, en coordinacin
con las organizaciones de la actividad turstica y las
Municipalidades.
w) Disear circuitos tursticos que puedan convertirse
en ejes del desarrollo regional.
x) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y
administrar las polticas en materia de desarrollo de la
artesana, en concordancia con la poltica general del
gobierno y los planes sectoriales.
y) Planicar concertadamente y ejecutar el desarrollo
de la actividad artesanal de la regin, mediante el
aprovechamiento de las potencialidades regionales.
z) Fomentar y desarrollar proyectos, programas u otros
mecanismos para promover la competitividad y productividad
de la actividad artesanal en la Regin Arequipa, con la
participacin de entidades pblicas y privadas.
aa) Promover el desarrollo de productos artesanales
orientados a la exportacin y al mercado turstico.
bb) Supervisar y evaluar el desarrollo de la actividad
artesanal y la aplicacin de las polticas, normas y
procedimientos especcos.
cc) Fomentar y autorizar ferias y exposiciones
regionales, as como declarar eventos de inters artesanal
orientados a promover el desarrollo de la artesana de la
Regin Arequipa.
NORMAS LEGALES
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dd) Fomentar y promover la organizacin y formalizacin
de los productores artesanales y fortalecimiento gremial
en la Regin Arequipa.
ee) Propiciar la conservacin, preservacin, rescate
y desarrollo de las tcnicas de produccin tradicional
artesanal en la Regin Arequipa.
ff) Fomentar la innovacin y transferencia de
tecnologas y la formacin de artesanos, desarrollando
instrumentos que posibiliten la generacin y el acceso
de las empresas artesanales de la Regin a nuevas
tecnologas.
gg) Promover la calidad, la productividad, el valor
agregado, la imagen y la diferenciacin de los productos
artesanales de la Regin Arequipa.
hh) Las dems que correspondan conforme a la
legislacin de la materia.
SUBCAPTULO VI
07.6.- GERENCIA REGIONAL DE EDUCACIN
Artculo 87.- Gerencia Regional de Educacin
La Gerencia Regional de Educacin, es un rgano de
lnea que le corresponde ejercer funciones especcas
sectoriales en materia de educacin, cultura, ciencia,
tecnologa, deporte y recreacin. Depende, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Sus funciones son las siguientes:
a) Formular, ejecutar, evaluar y administrar las polticas
regionales de educacin, cultura, ciencia y tecnologa,
deporte y recreacin de la Regin Arequipa.
b) Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo
regional, los programas de desarrollo de la cultura, ciencia
y tecnologa y el programa de desarrollo del deporte y
recreacin de la Regin, en concordancia con la poltica
educativa nacional.
c) Diversicar los currculos nacionales, incorporando
contenidos signicativos de su realidad sociocultural,
econmica, productiva y ecolgica y respondiendo a las
necesidades e intereses de los educandos.
d) Promover una cultura de derechos, de paz y de
igualdad de oportunidades para todos.
e) Promover, incentivar y supervisar los servicios
referidos a la educacin inicial, primaria, secundaria
y superior no universitaria, en coordinacin con las
Municipalidades, en armona con la poltica y normas
regionales y del sector correspondiente y las necesidades
de cobertura y niveles de enseanza de la poblacin.
f) Modernizar los sistemas descentralizados de
gestin educativa y propiciar la formacin de redes de
instituciones educativas, en coordinacin con el Ministerio
de Educacin.
g) Ejecutar y evaluar, conjuntamente con las
Municipalidades, los programas de alfabetizacin en el
marco de las polticas y programas nacionales.
h) Integrar los distintos programas educativos regionales
en una poltica integral orientada, en lo econmico, a la
mejora en la productividad y competitividad de la regin;
en lo social, a propiciar la igualdad de oportunidades, la
integracin y la inclusin a nivel regional; en lo poltico,
al aanzamiento de los mecanismos de participacin
ciudadana y rendicin de cuentas en los distintos niveles
de gobierno y en lo cultural, al desarrollo de una cultura de
paz y reconocimiento y respeto a la diversidad.
i) Promover permanentemente la educacin
intercultural y el uso de las lenguas originarias de la
regin.
j) Fomentar la identidad regional.
k) Promover e incentivar la investigacin, la extensin
en las universidades y en otras instituciones educativas
de nivel superior, en funcin del desarrollo regional.
l) Promover y difundir las manifestaciones culturales
y potenciar las instituciones artsticas y culturales de la
Regin, en coordinacin con las Municipalidades.
m) Proteger y conservar en coordinacin con las
Municipalidades y los organismos correspondientes,
el patrimonio cultural nacional existente en la Regin,
as como promover la declaracin por los organismos
competentes de los bienes culturales no reconocidos que
se encuentran en la Regin.
n) Disear e implementar las polticas de infraestructura
y equipamiento, en coordinacin con las Municipalidades.
o) Identicar, implementar y promover el uso de nuevas
tecnologas ecaces y ecientes para el mejoramiento de
la calidad de la educacin en sus distintos niveles.
p) Desarrollar e implementar sistemas de informacin
y ponerlos a disposicin de la poblacin.
q) Evaluar peridicamente y de manera sistemtica
los logros alcanzados por la regin en materia educativa
y apoyar las acciones de evaluacin y medicin
que desarrolla el Ministerio de Educacin, as como
contribuir al desarrollo de la poltica de acreditacin y
certicacin de la calidad educativa en el mbito de su
competencia.
r) Fomentar y participar en el diseo, ejecucin y
evaluacin de proyectos de investigacin, experimentacin
e innovacin educativa que aporten al desarrollo regional
y al mejoramiento de la calidad del servicio educativo.
s) Desarrollar los procesos de profesionalizacin,
capacitacin y actualizacin del personal docente y
administrativo de la regin, en concordancia con el Plan
Nacional de Formacin Continua, creando medios y
mecanismos de motivacin e incentivos.
t) Fortalecer en concordancia con las Municipalidades,
a las instituciones educativas, promoviendo su autonoma,
capacidad de innovacin y funcionamiento democrtico,
as como la articulacin intersectorial y la pertenencia a
redes, con participacin de la sociedad.
u) Articular, asesorar y monitorear en el campo
pedaggico y administrativo a las unidades de gestin
local.
v) Impulsar y articular la participacin de las
universidades, empresas e instituciones de la sociedad
civil en la ejecucin de los planes de desarrollo regional.
w) Implementar planes de educacin inclusiva de
nios, nias y adolescentes con discapacidad.
x) Las dems que correspondan conforme a la
legislacin de la materia.
SUBCAPTULO VII
07.7.- GERENCIA REGIONAL DE SALUD
Artculo 88.- Gerencia Regional de Salud
La Gerencia Regional de Salud, es un rgano de
lnea que le corresponde ejercer funciones especcas
sectoriales en materia de salud. Depende, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Sus funciones son las siguientes:
a) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar
y administrar las polticas de salud de la regin en
concordancia con las polticas nacionales y los planes
sectoriales.
b) Formular y ejecutar concertadamente, el Plan de
Desarrollo Regional de Salud.
c) Coordinar las acciones de salud integral en el
mbito regional.
d) Participar en el Sistema Nacional Coordinado
y Descentralizado de Salud de conformidad con la
legislacin vigente.
e) Promover y ejecutar en forma prioritaria las
actividades de promocin y prevencin de la salud.
f) Organizar los niveles de atencin y administracin
de las entidades de salud del Estado que brindan servicios
en la regin, en coordinacin con las Municipalidades.
g) Organizar, implementar y mantener los servicios
de salud para la prevencin, proteccin, recuperacin y
rehabilitacin en materia de salud, as como en materia
de drogadiccin y alcoholismo.
h) Supervisar y scalizar los servicios de salud pblicos
y privados.
i) Conducir y ejecutar coordinadamente con los
rganos competentes la prevencin y control de riesgos
y daos de emergencias y desastres.
j) Supervisar y controlar la produccin, comercializacin,
distribucin y consumo de productos farmacuticos y
anes.
k) Promover y preservar la salud ambiental de la
Regin Arequipa.
l) Planicar los proyectos de infraestructura sanitaria
y equipamiento, promoviendo el desarrollo tecnolgico en
salud en el mbito regional.
m) Poner a disposicin de la poblacin, informacin
til sobre la gestin del sector, as como de la oferta de
infraestructura y servicios de salud.
n) Promover la formacin, capacitacin y el desarrollo
de los recursos humanos y articular los servicios de
salud en la docencia e investigacin y proyeccin a la
comunidad.
o) Evaluar peridicamente y de manera sistemtica
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los logros alcanzados por la Regin Arequipa en materia
sanitaria.
p) Ejecutar, en coordinacin con las Municipalidades
de la Regin, acciones efectivas que contribuyan a elevar
los niveles nutricionales de la poblacin de la Regin.
q) Las dems que correspondan conforme a la
legislacin de la materia.
SUBCAPTULO VIII
07.8.- GERENCIA REGIONAL DE TRABAJO Y
PROMOCIN DEL EMPLEO
Artculo 89.- Gerencia Regional de Trabajo y
Promocin del Empleo
La Gerencia Regional de Trabajo y Promocin del
Empleo, es un rgano de lnea que le corresponde ejercer
funciones especcas sectoriales en materia de trabajo,
promocin del empleo y la pequea y microempresa.
Depende, funcional y administrativamente de la Gerencia
General Regional. Sus funciones son las siguientes:
a) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y
administrar las polticas en materia de trabajo, promocin
del empleo y fomento de la pequea y micro empresa, con
la poltica general del gobierno y los planes sectoriales.
b) Incorporar la promocin del empleo productivo en
los Planes de Desarrollo Regional Concertados.
c) Formular y ejecutar los planes de promocin de
la pequea y micro empresa, y apoyo a las iniciativas
empresariales, que incidan en la mejora de la calidad del
empleo de estas unidades econmicas.
d) Promover el dilogo y la concertacin con las
organizaciones representativas de los trabajadores,
empleadores y sectores de la sociedad vinculados, en
materia de trabajo, promocin del empleo, formacin
profesional y fomento de la micro y pequea empresa.
e) Promover mecanismos de prevencin y solucin de
conictos laborales, difusin de la normatividad, defensa
legal y asesora gratuita del trabajador.
f) Conducir y ejecutar los procedimientos de
supervisin, control e inspeccin de las normas de trabajo,
promocin del empleo y fomento de la pequea y micro
empresa, aplicando las sanciones que correspondan de
acuerdo a ley en el mbito de su competencia.
g) Promover e incentivar el desarrollo y formalizacin
de pequeas y micro empresas con criterios de exibilidad
y simplicacin, la instalacin de empresas en la regin y
la iniciativa privada en actividades y servicios regionales.
h) Conducir y ejecutar acciones en materia de
seguridad y salud en el trabajo y bienestar social,
concertando con entidades pblicas y privadas, as como
con organizaciones representativas de la Regin Arequipa.
Del mismo modo, hacer cumplir las normas de prevencin
y de proteccin contra riesgos ocupacionales.
i) Dirigir y ejecutar en el mbito regional la poltica
nacional de promocin del empleo, capacitacin y
formacin profesional, promoviendo la normalizacin y
certicacin de competencias laborales.
j) Elaborar y difundir informacin en materia de trabajo,
promocin del empleo y fomento de la micro y pequea
empresa.
k) Promover la igualdad de oportunidades en el acceso
al empleo.
l) Fomentar la formacin profesional de los recursos
humanos de las empresas de la regin como un mecanismo
de mejoramiento de los ingresos, la productividad y
competitividad a travs de actividades de capacitacin,
provisin de informacin y transferencia tecnolgica.
m) Coordinar la oferta de formacin profesional y
los programas de orientacin laboral y ocupacional que
brindan las entidades pblicas y privadas; asimismo,
supervisar los sistemas de intermediacin laboral en
la regin y su articulacin con el sistema de formacin
profesional.
n) Conducir y ejecutar en la regin la poltica de
fomento de la pequea y micro empresa, en el marco de
la poltica nacional.
o) Promover la provisin de servicios nancieros y de
desarrollo empresarial a la pequea y micro empresas,
por parte del sector privado.
p) Resolver como Instancia Regional de Trabajo,
en los procedimientos administrativos que tratan sobre
materias de trabajo, promocin del empleo y fomento de
la pequea y micro empresa.
q) Llevar los registros administrativos en el mbito
de su competencia, en aplicacin de la normatividad
vigente.
r) Simplicar los trmites y procedimientos
administrativos aplicables a la constitucin de empresas
en su jurisdiccin.
s) Las dems que correspondan conforme a la
legislacin de la materia.
SUBCAPTULO IX
07.9.- GERENCIA REGIONAL DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO
Artculo 90.- Gerencia Regional de Vivienda,
Construccin y Saneamiento
La Gerencia Regional de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, es un rgano de lnea que le corresponde
ejercer funciones especcas sectoriales en materia
de vivienda y saneamiento. Depende, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Sus funciones son las siguientes:
a) Formular y evaluar los planes y polticas regionales
en materia de vivienda y saneamiento, en concordancia
con los planes de desarrollo de las Municipalidades, y
de conformidad con las polticas nacionales y planes
sectoriales.
b) Promover la ejecucin de programas de vivienda
urbanos y rurales, canalizando los recursos pblicos
y privados y la utilizacin de los terrenos del Gobierno
Regional y materiales de la Regin, para programas
municipales de vivienda.
c) Incentivar la participacin de promotores privados en
los diferentes programas habitacionales, en coordinacin
con las Municipalidades.
d) Difundir el Plan Nacional de Vivienda y la normativa
referida a la edicacin de vivienda, as como evaluar su
aplicacin.
e) Ejecutar acciones de promocin, asistencia tcnica,
capacitacin, investigacin cientca y tecnolgica en
materia de construccin y saneamiento.
f)Apoyar tcnica y nancieramente a las Municipalidades
en la prestacin de servicios de saneamiento.
g) Aprobar los aranceles de los planos prediales con
arreglo a las normas tcnicas vigentes sobre la materia
del Consejo Nacional de Tasaciones.
h) Promover la ejecucin de los programas de vivienda
y saneamiento a solicitud de las Municipalidades.
i) Las dems que correspondan conforme a la
legislacin de la materia.
SUBCAPTULO X
07.10.- GERENCIA REGIONAL DE
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Artculo 91.- Gerencia Regional de Transportes y
Comunicaciones
La Gerencia Regional de Transportes y
Comunicaciones, es un rgano de lnea que le corresponde
ejercer funciones especcas sectoriales en materia de
transportes y telecomunicaciones. Depende, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Sus funciones son las siguientes:
a) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y
administrar los planes y polticas en materia de transportes
de la regin, de conformidad con las polticas nacionales,
regionales y los planes sectoriales.
b) Planicar y administrar el desarrollo de la
infraestructura vial regional, no comprendida en el Red
Vial Nacional o Rural, debidamente priorizada dentro de
los planes de desarrollo regional. Asimismo promover la
inversin privada, nacional y extranjera en proyectos de
infraestructura de transporte.
c) Desarrollar y administrar la infraestructura portuaria
regional de acuerdo con las regulaciones tcnico
normativas emitidas por el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones a travs del organismo pertinente y de
la forma que establezcan los dispositivos legales sobre
la materia.
d) Proponer el otorgamiento de las autorizaciones
portuarias, licencias y permisos para la prestacin de los
servicios portuarios martimos, uviales y lacustres de
alcance regional, a travs del organismo pertinente, de
acuerdo a los dispositivos legales sobre la materia.
e) Desarrollar y administrar los aerdromos de mbito
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regional, coordinando con la Direccin General de
Aeronutica Civil conforme a ley.
f) Supervisar y scalizar la gestin de actividades de
infraestructura de transporte vial de alcance regional.
g) Autorizar, supervisar y controlar la prestacin
de servicios de transporte interprovincial de carga y de
pasajeros dentro del mbito regional en coordinacin con
las Municipalidades.
h) Supervisar y controlar el proceso de otorgamiento de
licencias de conducir, de acuerdo a la normatividad vigente,
proponiendo la regulacin regional correspondiente.
i) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar
y administrar los planes y polticas en materia de
telecomunicaciones de la Regin Arequipa, de conformidad
con las polticas regionales y los planes sectoriales.
j) Promover y ejecutar los proyectos regionales de
telecomunicaciones de su competencia, en concordancia
con la normatividad nacional, regional y los convenios
internacionales. Asimismo, promover la inversin privada
en proyectos de telecomunicaciones, de acuerdo a la ley
de la materia.
k) Fomentar y fortalecer el desarrollo de medios
de comunicacin regional y de una red pblica de
comunicaciones en la Regin Arequipa.
l) Coordinar con el Gobierno Nacional las autorizaciones
de las estaciones de radio y televisin regional y el
otorgamiento de las licencias correspondientes, en
armona con las polticas y normatividad nacional, regional
y los convenios internacionales.
m) Participar en los proyectos de comunicaciones a
cargo del Gobierno Nacional.
n) Las dems que correspondan conforme a la
legislacin de la materia.
CAPTULO VIII
08. RGANOS DESCONCENTRADOS
08.1.- PROYECTOS ESPECIALES REGIONALES
Artculo 92.- Proyectos Especiales Regionales
Los Proyectos Especiales Regionales son organismos
desconcentrados, dependientes de la Presidencia Regional,
se rigen en lo que corresponde por lo dispuesto en el presente
reglamento, sus respectivas normas de creacin, reglamentos,
y dems dispositivos que norman su funcionamiento. Tienen
autonoma econmica y administrativa de acuerdo a la
normatividad legal vigente y se nancian con recursos del
tesoro pblico, recursos directamente recaudados y/o de
cooperacin internacional, segn corresponda:
a) La organizacin estructural, dependencia
jerrquica, funciones y competencias de cada Proyecto,
se establecen de acuerdo a sus dispositivos legales de
creacin y disposiciones complementarias materia del
asunto.
b) Los Proyectos Regionales presentarn sus planes
operativos, programas de inversin y otros documentos
de gestin institucional a la Presidencia Regional para su
aprobacin.
c) Los Proyectos Regionales informarn peridicamente
a la Presidencia Regional, respecto de los avances en la
ejecucin de sus planes y presupuestos.
d) Los Proyectos Regionales informarn de los
resultados obtenidos al cierre del ejercicio anual,
presentando la memoria respectiva para su aprobacin.
Son Proyectos del Gobierno Regional de Arequipa: El
Proyecto Especial Majes Siguas y el Proyecto COPASA
GTZ Proyecto de Gestin de Riesgo de Desastres
Naturales con enfoque de Seguridad Alimentaria.
08.2.- AUTORIDAD REGIONAL DEL MEDIO
AMBIENTE
Artculo 93.- Autoridad Regional del Medio
Ambiente
La Autoridad Regional del Medio Ambiente es un
rgano Desconcentrado, dependiente de la Presidencia
del Gobierno Regional, se encarga de las funciones
especcas en materia ambiental y reas protegidas,
se rigen en lo que corresponde por lo dispuesto en el
presente reglamento, la Ley de Gestin Ambiental y
dems dispositivos que norman el Sistema Regional
Ambiental. Tiene autonoma administrativa de acuerdo a
la normatividad legal vigente. Sus atribuciones son:
a) Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y
administrar los planes y polticas en materia ambiental, en
concordancia con los planes nacionales y regionales.
b) Coordinar y asesorar al Gobierno Regional y
Municipalidades en materia de gestin sostenible del
medio ambiente y recursos naturales.
c) Implementar el Sistema Regional de Gestin
Ambiental, en coordinacin con las Comisiones
Ambientales Regionales.
d) Conducir y participar en la formulacin, ejecucin
y evaluacin del Plan de Accin Ambiental Regional; as
como en las Agendas Ambientales Regionales.
e) Formular, coordinar, conducir y supervisar la
aplicacin de las estrategias regionales respecto a la
diversidad biolgica y sobre cambio climtico, dentro
del marco de las estrategias nacionales y regionales
respectivas.
f) Promover la educacin e investigacin ambiental en
la Regin e incentivar la participacin ciudadana en todos
los niveles.
g) Controlar y supervisar el cumplimiento de las
normas, contratos, proyectos y estudios en materia
ambiental y sobre uso racional de los recursos naturales,
en su respectiva jurisdiccin.
h) Imponer sanciones ante la infraccin de
normas ambientales regionales, previo procedimiento
sancionador.
i) Formular planes y desarrollar e implementar
programas para la venta de servicios ambientales en
regiones con bosques naturales o reas protegidas.
j) Coordinar espacios de concertacin con las
Municipalidades, instituciones pblicas y privadas, y la
sociedad civil relacionadas con la gestin ambiental y los
recursos naturales.
k) Formular, coordinar y supervisar estrategias que
permitan controlar el deterioro ambiental en las ciudades
y a evitar el poblamiento en zonas de riesgo para la vida
y la salud, en coordinacin con las Municipalidades,
garantizando el pleno respeto de los derechos
constitucionales de los ciudadanos.
08.3.- EMPRESAS REGIONALES
Artculo 94.- Empresas Regionales
Las Empresas Regionales, son rganos
desconcentrados, constituidos por el Gobierno Regional
o transferidas por el Gobierno Nacional. Tienen
dependencia del Presidente Regional y cuentan con
autonoma econmica y administrativa en concordancia
con la normatividad legal vigente.
CAPITULO IX
0.9.- RGANOS DESCENTRALIZADOS
Artculo 95.- Organismos Pblicos
Descentralizadas
Son rganos descentralizados los Organismos
Pblicos Descentralizados bajo el mbito del Gobierno
Regional de Arequipa, se rige en lo que corresponde por el
presente Reglamento, sus respectivas leyes de creacin,
reglamentos, estatutos y dems dispositivos que norman
su funcionamiento.
09.1.- ARCHIVO REGIONAL DE AREQUIPA
Artculo 96.- Archivo Regional de Arequipa
El Archivo Regional de Arequipa es un rgano
conformante del Sistema Nacional de Archivos, que
conduce la actividad archivistica en la Regin Arequipa.
Es organismo descentralizado que depende jerrquica,
administrativa y presupuestalmente de la Presidencia
Regional y tcnica y normativamente del Archivo General
de la Nacin.
La organizacin estructural, funciones y competencias
se establece de acuerdo a los dispositivos legales vigentes
sobre la materia.
TTULO III
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Artculo 97.- Relaciones Interinstitucionales
El Gobierno Regional de Arequipa mantendr
relaciones en el campo de sus competencias a nivel
regional, nacional e internacional con entidades pblicas
y privadas en el marco de la legislacin vigente.
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Artculo 98.- Relaciones de Cooperacin y
Coordinacin
El Gobierno Regional de Arequipa mantiene relaciones
de cooperacin y coordinacin con los dems gobiernos
regionales y otros niveles de gobierno, orientados al
proceso de integracin y conformacin de regiones y de
coordinacin en espacios macrorregionales.
TTULO IV
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS,
TRANSITORIAS Y FINAL
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Primera.- Audiencias Pblicas de Rendicin de
Cuentas
El Gobierno Regional de Arequipa realizar como
mnimo dos (02) Audiencias Pblicas de Rendicin de
Cuentas al ao, una en la capital de la Regin Arequipa y
otra en una de las provincias.
Segunda.- reas Funcionales no estructuradas
Las unidades orgnicas y dependencias del Gobierno
Regional pueden constituir al interior de las mismas,
reas funcionales no estructuradas, de acuerdo a los
requerimientos institucionales.
Tercera.- Supervisin de las Aldeas Infantiles
La Gerencia Regional de Educacin supervisa la
gestin administrativa de las Aldeas Infantiles Sor Ana de
los ngeles y Virgen El Buen Paso, que estn a cargo
del Gobierno Regional de Arequipa, por el Convenio de
Cooperacin Interinstitucional suscrito con la Fundacin
por los Nios del Per.
Cuarta.- Denominacin de los rganos
Sectoriales
Los actuales Directores de las Direcciones Regionales
Sectoriales en adelante se denominarn Gerentes
Regionales seguida del nombre del sector correspondiente.
Por lo que cualquier norma legal, sea cual fuere su
naturaleza, rango o clase, que se reera o haga alusin a
alguna(s) Direccin(es) Regional(es) Sectorial(es) deber
entenderse que se reere a la(s) Gerencia(s) Regional(es)
del(os) sector(es) correspondiente(s).
Quinta.- Sobre las remuneraciones e incentivos
laborales
Se prohbe cualquier modicacin o alteracin de
las actuales remuneraciones, bonicaciones, incentivos
y cualquier otro concepto anlogo, conexo o similar de
naturaleza laboral de los funcionarios en todo el Gobierno
Regional, incluidos sus rganos de direccin, apoyo,
asesora, de lnea, sectores, rganos desconcentrados
y proyectos especiales, los mismos que se mantendrn
inalterables durante el ejercicio presupuestal 2007.
Sexta.- De los procedimientos e instancias
administrativas
Desconcntrese en los Gerentes Regionales incluidos
los sectoriales, la competencia para resolver en segunda y
ltima instancia administrativa todos los asuntos relativos
a su materia y competencia.
Atribyase la competencia a los J efes de Personal
o al que haga sus veces, de las Direcciones Regionales
Sectoriales y de sus correspondientes rganos
desconcentrados para resolver en primera instancia todos
los asuntos laboral-administrativos.
Con carcter excepcional, la Gerencia General
Regional se reserva la competencia de elegir, a
propuesta motivada de la Ocina Regional de Asesora
J urdica, cualquier expediente(s) administrativo(s), para
resolverlo(s) en segunda y ltima instancia administrativa,
slo con el objeto de sentar jurisprudencia administrativa
regional.
La competencia para resolver los asuntos
administrativos regulados por normativa nacional
continuarn ejercindose hasta que culmine la
reestructuracin general del Gobierno Regional.
Sptima.- Sistemas Administrativos Regionales
Autorcese a los rganos de apoyo y de asesora de
la Sede Central del Gobierno Regional para que con el
concurso de los funcionarios de los rganos de lnea y
desconcentrados que realicen las mismas funciones,
sesionen conjuntamente, con el objeto de uniformizar
criterios respecto de la aplicacin de los sistemas
administrativos de gestin, optimizar tareas y funciones,
as como para que formulen Directivas Ejecutivas
Regionales para que sean aprobadas por la Gerencia
General Regional.
Octava.- Normas complementarias
Autorcese al Presidente Regional para que mediante
Decreto Regional previo acuerdo del Directorio de
Gerentes dicte las medidas complementarias que sean
necesarias.
Novena.- Atribucin de competencia
En adelante cuando en cualquier norma legal se haga
alusin a alguna de las Gerencias Regionales de Desarrollo
Econmico, Desarrollo Social o de Recursos Naturales y
Gestin del Medio Ambiente, deber entenderse que se
reere a la Gerencia Regional del Sector correspondiente
ms a n a la materia conforme el presente Reglamento,
la cual asumir competencia de pleno derecho sin requerir
autorizacin alguna.
Dcima.- Norma modicatoria
Modifquense todos los Reglamentos de Organizacin
y Funciones (ROF) y todos los instrumentos de gestin
de las actuales Direcciones Regionales Sectoriales y de
los rganos de lnea, de apoyo, asesora y Proyectos
Especiales, rganos Pblicos Descentralizados de la
Regin Arequipa, as como cualquier otra norma jurdica o
administrativa, por las normas contenidas en el presente
Reglamento.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Primera.- Procedimientos Administrativos en
trmite
Los procedimientos administrativos recursales
iniciados antes de la entrada en vigencia del presente
Reglamento, se regirn por la normativa anterior hasta
su conclusin, asumiendo competencia resolutiva la
Gerencia General Regional.
Segunda.- Rgimen Transitorio de Disolucin y
Transferencia
Para la disolucin de las Gerencias Regionales de
Desarrollo Econmico, Desarrollo Social y Recursos
Naturales y Gestin del Medio Ambiente, se realizar un
procedimiento de liquidacin que consistir en:
a) La Ocina Regional de Administracin realizar un
inventario fsico de los bienes, del acervo documentario y
del personal.
b) La Ocina de Presupuesto realizar el cierre
presupuestal correspondiente de ser el caso.
c) La Gerencia General Regional transferir el acervo
documentario y presupuestal, de ser el caso, a los
sectores correspondientes, asumiendo competencia en
los asuntos que les corresponda.
d) La Ocina de Recursos Humanos dispondr el
desplazamiento del personal hacia otras reas y unidades,
con el observancia de la normativa legal respectiva.
Este procedimiento se realizar en el trmino de 60
das calendarios.
Tercera.- Norma general de aplicacin
Las actuales Direcciones Regionales de Energa y
Minas; Agricultura; de la Produccin; Comercio Exterior
y Turismo; Educacin; Salud; Trabajo y Promocin
del Empleo; Vivienda, Construccin y Saneamiento; y
de Transportes y Comunicaciones, desarrollarn sus
funciones de acuerdo a lo establecido en el presente
Reglamento de Organizacin y Funciones, a las
transferencias que realice el Gobierno Nacional acerca
de las funciones sectoriales y facultades; y a los otros
documentos de gestin vigentes en lo que corresponda,
hasta que se aprueben las Unidades Orgnicas que
tendrn bajo su dependencia.
DISPOSICIN FINAL
nica.- Autorcese la modicacin de las dems
normas administrativas internas, concordndolas con el
presente Reglamento de Organizacin y Funciones.
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NORMAS LEGALES
El Peruano
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GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE LIMA
Apr ueban r eaj ust e i nt egr al de l a
zoni fi caci n de l os usos del suel o
de l os di st r i t os de San Mar t n de
Por r es, I ndependenci a, Comas y Los
Ol i vos y de una par t e del di st r i t o del
Rmac, que son par t e de l as r eas de
Tr at ami ent o Nor mat i vo I y I I de Li ma
Met r opol i t ana
ORDENANZA N 1015
EL ALCALDE METROPOLITANO DE LIMA;
POR CUANTO
EL CONCEJ O METROPOLITANO DE LIMA;
Visto en Sesin Ordinaria de Concejo de fecha 19 de
abril de 2007, los Dictmenes de la Comisin Metropolitana
de Desarrollo Urbano, Vivienda y Nomenclatura Nos. 070-
2006-MML-CMDUVN y 018-2007-MML-CMDUVN;
Aprob la siguiente:
ORDENANZA
QUE APRUEBA EL REAJUSTE INTEGRAL
DE LA ZONIFICACIN DE LOS USOS DEL SUELO
DE LOS DISTRITOS DE SAN MARTN DE PORRES,
INDEPENDENCIA, COMAS, Y LOS OLIVOS Y
DE UNA PARTE DEL DISTRITO DEL RMAC QUE
SON PARTE DE LAS REAS DE TRATAMIENTO
NORMATIVO I Y II DE LIMA METROPOLITANA
Artculo 1.- Plano de Zonicacin de los Usos del
Suelo
Aprobar el Plano de Zonicacin de los Usos del
Suelo (Plano N 01 - Anexo N 01) de los Distritos de San
Martn de Porres, Independencia, Comas y un sector de
los distritos de Los Olivos y Rmac, que son parte del rea
de Tratamiento Normativo I de Lima Metropolitana y de un
sector del distrito de Los Olivos que forma parte del rea
de Tratamiento Normativo II de Lima Metropolitana. Este
Plano de Zonicacin no dene lmites distritales.
Artculo 2.- Normas Generales de Zonicacin de
los Usos del Suelo
Aprobar las Normas Generales de Zonicacin de
los Usos del Suelo del rea de Tratamiento Normativo
I de Lima Metropolitana, las que se sealan en: Cuadro
N 01: Resumen de Zonicacin Residencial (Anexo
N 02); Cuadro N 02: Resumen de Zonicacin
Comercial (Anexo N 03); y el Cuadro N 03: Resumen
de Zonicacin Industrial (Anexo N 04).
Aprobar la Normas Generales de Zonicacin para el
rea de Tratamiento Normativo II de Lima Metropolitana
contenidas en: Cuadro N 04: Resumen de Zonicacin
Residencial (Anexo N 05); Cuadro N 05: Resumen de
Zonicacin Comercial (Anexo N 06) y el Cuadro N 06:
Resumen de Zonicacin Industrial (Anexo N 07).
Aprobar las Especicaciones Normativas de la
Zonicacin, que como Anexo N 08, forma parte de
la presente Ordenanza y que sern de aplicacin en el
mbito sealado en el Artculo Primero.
Artculo 3.- ndice de Usos para la Ubicacin de
Actividades Urbanas
Aprobar el ndice de Usos para la Ubicacin de
Actividades Urbanas del rea de Tratamiento Normativo
II de Lima Metropolitana, que forma parte de la presente
Ordenanza como Anexo N 09. Para el rea de
Tratamiento Normativo I ser de aplicacin el ndice de
Usos para al Ubicacin de Actividades Urbanas aprobado
en la Ordenanza N 933-MML, publicada el 05 de mayo
del 2006.
Artculo 4.- Modicacin del ndice de Usos del
rea de Tratamiento Normativo I
Precisar que en el ndice de Usos para la Ubicacin de
Actividades Urbanas del rea de Tratamiento Normativo
I de Lima Metropolitana, aprobado por Ordenanza
N 933-MML, la actividad del rubro 15.1-1-01 Actividades
de Matanza - Camales, referida a animales menores
(aves, conejos, cuyes), podr tener ubicacin Conforme en
Zonas Industriales Industria Elemental y Complementaria
(I1), Industria Liviana (I2) y Gran Industria (I3), siempre
y cuando cumplan con los requerimientos establecidos
en el Decreto Supremo N 019-2003-AG, que aprueba el
Reglamento Sanitario para el Acopio y Benecio de Aves
para Consumo.
Modicar la Clave y Notas del ndice de Usos para
la Ubicacin de Actividades Urbanas aprobado por
Ordenanza N 933-MML, publicada el 05 de Mayo del
2006, segn se indica en el Cuadro N 07 que como
Anexo N 10 forma parte de la presente Ordenanza.
Articulo 5.- Compatibilidad de Usos de Suelo en
Zonas Residenciales y Comerciales
Establecer como Norma General para la
aplicacin de la Zonicacin de los Usos del Suelo
en el rea materia de la presente Ordenanza, que el
equipamiento urbano existente, as como la edicacin
o funcionamiento de Centros de Educacin Inicial,
Centros de Educacin Bsica, Comercios Locales,
Postas Sanitarias, Centros de Culto Religioso, reas
Verdes Locales, Equipamiento Comunal a nivel de Barrio
y los Aportes que se transeren con las Habilitaciones
Urbanas, son compatibles con las Zonas Residenciales
y Comerciales y por tanto, no tienen necesariamente
calicacin especial en los Planos aprobados por la
presente Ordenanza. La aprobacin de su instalacin,
construccin u operacin, depende nicamente de las
Municipalidades Distritales, quienes elaborarn los
criterios especcos para su localizacin.
Articulo 6.- Compatibilidad de Uso de los Aportes
del Reglamento Nacional de Edicaciones
Los aportes para Recreacin Publica y Servicios
Pblicos Complementarios transferidos a la Municipalidad
Distrital correspondiente, que resultan del proceso
de habilitacin urbana de los predios, as como los
provenientes del proceso de saneamiento fsico legal,
mantienen el uso para el que fueron aportados, el que
prevalece sobre la calicacin que se indique en el
plano de Zonicacin que se aprueba por la presente
Ordenanza.
Artculo 7.- Programa de Adecuacin y Manejo
Ambiental en Zonas Industriales
Establecer que, para salvaguardar posibles riesgos
de contaminacin ambiental y seguridad fsica interna
y del entorno, las instalaciones industriales existentes
debern contar con un Programa de Adecuacin y Manejo
Ambiental (PAMA) aprobado por la Autoridad competente,
siendo responsabilidad de las Municipalidades Distritales
controlar el cumplimiento del mismo.
Artculo 8.- Locales Comunales construidos en
Zonas de Recreacin Pblica
Establecer que los Centros de Educacin Inicial,
Locales Comunales, Centros de Culto Religioso y otros
Equipamientos Comunales localizados en Zonas de
Recreacin Pblica (ZRP), existentes, reconocidos y
titulados por COFOPRI, debido a su dimensin, no requieren
calicacin especca en el Plano de Zonicacin que se
aprueba por la presente Ordenanza. Sin embargo, a partir
de la publicacin de la presente Ordenanza, las Zonas
de Recreacin Pblica (ZRP) se declaran intangibles
y reservadas exclusivamente para el uso recreacional
para el cual fueron creadas, responsabilizndose a la
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Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345234
Municipalidad Distrital respectiva, de su habilitacin como
rea verde y/o deportiva.
Artculo 9.- Zona de Proteccin y Tratamiento
Paisajista
Prohibir la ocupacin de reas de pendiente
pronunciada (laderas de cerro) calicadas como Zona
de Proteccin y Tratamiento Paisajista (PTP) as como
de reas declaradas como zona de riesgo por INDECI, a
n de evitar posibles riesgos fsicos de los Asentamientos
Humanos. En estas reas deber promoverse proyectos
de arborizacin, recubrimiento vegetal, tratamiento
paisajista y de proteccin y seguridad fsica.
Artculo 10.- Ocupacin de Laderas
Establecer que la ocupacin y edicacin de terrenos
localizados en pendientes pronunciadas (laderas de
cerro), calicados con uso Residencial de Densidad Media
(RDM), deber contar necesariamente con la aprobacin
del Instituto Nacional de Defensa Civil - INDECI.
Artculo 11.- Zona de Reglamentacin Especial
del Sector del Ex fundo Chacra Cerro Alto
Establecer como Zona de Reglamentacin Especial
(ZRE-1), el Sector del ex fundo Chacra Cerro Alto,
delimitado por la Carretera Canta - Callao (Chilln -
Trapiche), la Avenida San J uan, el Ro Chilln y el lmite
distrital con Carabayllo, en el cual la Municipalidad Distrital
de Comas, en coordinacin con las J untas Vecinales del
Sector y los propietarios de predios, deber formular
un Planeamiento Integral que dena la localizacin de
equipamientos urbanos y precise y seale los trazos de
las vas locales y las vas metropolitanas, en concordancia
con la estructura de propiedad del suelo y la conguracin
vial actual. Deber considerarse asimismo, la faja marginal
del ro Chilln delimitada por el Ministerio de Agricultura, la
cual se calicar como Zona de Recreacin Pblica. Dicha
propuesta, con la opinin favorable de la Municipalidad de
Comas y del Instituto Metropolitano de Planicacin, ser
presentada a la Municipalidad Metropolitana de Lima para
su aprobacin por Ordenanza Metropolitana.
Artculo 12.- Zona de Reglamentacin Especial
del Sector del Ex Fundo Chacra Cerro Bajo
Establecer como Zona de Reglamentacin Especial
(ZRE-2) el sector del ex fundo Chacra Cerro Bajo,
delimitado por la Carretera Canta - Callao (Chilln -
Trapiche), la Avenida Gerardo Unger, el Ro Chilln y la
Avenida San J uan, en el cual la Municipalidad Distrital
de Comas, en coordinacin con las J untas Vecinales del
Sector y los propietarios de predios, debern formular un
Planeamiento Integral que dena la vocacin funcional
del rea, los mecanismos de gestin, los usos del suelo
y el trazo de las vas locales y las vas metropolitanas.
Deber considerarse asimismo, la faja marginal del ro
Chilln delimitada por el Ministerio de Agricultura, la cual
se calicar como Zona de Recreacin Pblica. Dicha
propuesta, con la opinin favorable de la Municipalidad de
Comas y del Instituto Metropolitano de Planicacin, ser
presentada a la Municipalidad Metropolitana de Lima para
su aprobacin por Ordenanza Metropolitana.
Artculo 13.- Zona de Reglamentacin Especial
del Sector de la Escuela de Aviacin Civil del Per
(Collique)
Establecer que en el rea actualmente ocupada por la
Escuela de Aviacin Civil del Per - Aerdromo de Collique
(ZRE-3) y sus parcelas vecinas inmediatas, se deber
formular un Planeamiento General de Zonicacin y Vas,
en la oportunidad que deje de operar como Aerdromo y
sus propietarios decidan cambiar de uso. Dicha propuesta
formulada por los interesados, podr considerar la
acumulacin de las reas verdes obligatorias en un Gran
Parque Central, en cuyo permetro sea posible habilitar
Lotes aptos para edicaciones residenciales de densidad
alta. El nuevo Planeamiento Integral, con la opinin
favorable de la Municipalidad de Comas y del Instituto
Metropolitano de Planicacin, ser presentado a la
Municipalidad Metropolitana de Lima para su aprobacin
por Ordenanza Metropolitana.
Artculo 14.- Sector de Usos Mixtos de Lima
Norte.-
Declarar que el rea comprendida entre la Av. Toms
Valle, Carretera Panamericana Norte, la Av. Canta Callao y
la Av. Gerardo Unger - Tpac Amaru, es un rea conforme
para usos diversicados y de amplia compatibilidad, por
estar actualmente ocupada por instalaciones industriales,
locales comerciales y urbanizaciones residenciales.
Las industrias instaladas y operando en zonas
industriales vigentes, en todos los casos, mantendrn
los niveles operativos otorgados en sus Licencias de
Funcionamiento.
Estos sectores industriales pueden aceptar la
localizacin de nuevas actividades comerciales y de
servicios, sin necesidad de tramitar cambios especcos
de zonicacin, a condicin que la nueva actividad a
instalarse garantice en su proyecto de Habilitacin Urbana
o de Edicacin que presenten ante la Municipalidad
Distrital respectiva, las condiciones adecuadas de
aislamiento, calidad ambiental y seguridad fsica. En
dichos casos, es obligatoria la presentacin de Estudios
de Impacto Ambiental y de Impacto Vial.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Primera
Dispngase que todos los Expedientes en trmite
relacionados a los Cambios Especcos de Zonicacin
de los Distritos y reas cuya zonicacin se aprueba por la
presente Ordenanza, que se encuentren en las diferentes
Unidades Orgnicas de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, sean remitidos a la Comisin Metropolitana de
Desarrollo Urbano, Vivienda y Nomenclatura, en el estado
en que se encuentren, a n de ser resueltos en base a lo
aprobado en la presente Ordenanza.
Segunda
Dispngase que en un plazo de 90 das calendario,
la Municipalidad Distrital de Comas formule y presente a
la Municipalidad Metropolitana de Lima la propuesta del
Planeamiento Integral del Sector de Chacra Cerro Alto, el
que deber ser aprobado por Ordenanza Metropolitana.
Tercera
Dispngase que en un plazo de 180 das calendario,
la Municipalidad Distrital de Comas formule y presente a
la Municipalidad Metropolitana de Lima, la propuesta del
Planeamiento Integral del Sector de Chacra Cerro Bajo, el
que deber ser aprobado por Ordenanza Metropolitana.
DISPOSICIONES FINALES
Primera
Garantcese la estabilidad y vigencia del Plano,
Normas de Zonicacin e ndice de Usos para la Ubicacin
de Actividades Urbanas de los Distritos que se aprueban
mediante la presente Ordenanza, disponindose que
los mismos, dentro de dos aos, sean evaluados
conjuntamente por la Municipalidad Metropolitana de Lima
y las Municipalidad Distritales de San Martn de Porres,
Independencia, Comas, Los Olivos y Rmac, pudiendo ser
reajustados en lo pertinente.
Durante dicho periodo, se suspenden los Cambios
Especcos de Zonicacin, salvo que excepcionalmente
se presenten iniciativas de inversin que se caliquen
de Inters Local por el Concejo Distrital respectivo, o de
Inters Metropolitano por la Municipalidad Metropolitana
de Lima, para lo cual, se seguir el proceso que se precisa
en la Segunda Disposicin Final.
Las Ordenanzas Metropolitanas sobre Cambios
Especcos de Zonicacin, promulgadas con anterioridad
a la presente Ordenanza tienen plena vigencia hasta
el plazo establecido en el Primer Prrafo del presente
artculo.
Segunda
Establzcase un rgimen excepcional de Cambios
Especcos de Zonicacin que promueva la inversin
pblica o privada, debidamente sustentados y declarados
de inters local por las Municipalidades Distritales de San
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Lima, lunes 14 de mayo de 2007
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Martn de Porres, Independencia, Comas, Los Olivos y
Rmac, cuando corresponda y de inters metropolitano
por la Municipalidad Metropolitana de Lima, para lo cual
debern cumplirse el siguiente proceso:
1 Los interesados presentarn sus iniciativas a las
Municipalidades Distritales respectivas.
2 La Municipalidad Distrital respectiva, evaluando
tcnicamente el comportamiento de la Zonicacin en el
rea urbana y tomando en cuenta la opinin de los vecinos
directamente afectados (ubicados en ambos frentes de la
va en donde se localiza la zona materia del cambio y,
opcionalmente, en el predio posterior y en las manzanas
circundantes), estudiar la factibilidad del Cambio
Especco de Zonicacin. El rgano competente de la
Municipalidad Distrital respectiva formular el Informe
Tcnico correspondiente.
3 La Municipalidad Distrital respectiva, mediante
Acuerdo de Concejo declarar de Inters Local la propuesta
de Cambio Especco de Zonicacin, elevndolo a la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
4 La Municipalidad Metropolitana de Lima, evaluar
la propuesta y emitir opinin tcnica a travs de la
Gerencia de Desarrollo Urbano, del Instituto Metropolitano
de Planicacin y, de ser el caso, de otros rganos
especializados en la materia.
5 El Concejo Metropolitano de Lima, de considerarlo
conveniente, aprobar el Cambio Especco de
Zonicacin mediante Ordenanza.
6 En el caso de una propuesta de Cambio
Especfico de importancia Metropolitana, que se
caracterice por constituir un planteamiento que tenga
efectos de orden vial, ambiental, operacional o de
densidad residencial, que impacten a un sector urbano
mayor que el estrictamente vecinal, la Municipalidad
Distrital respectiva emitir opinin sobre el pedido y lo
elevar a la Municipalidad Metropolitana de Lima para
su decisin.
Tercera
Dispngase que en los distritos de San Martn de
Porres, Independencia, Comas, Los Olivos y en un sector
del distrito del Rmac, no son de aplicacin el Artculo 34.2
de la Ordenanza N 620-MML publicada el 04 de abril del
2004 y el Artculo Primero de la Ordenanza N 738-MML
publicada el 18 de diciembre del 2004.
Cuarta
Ratifquese que los aportes resultantes de los
procesos de las Habilitaciones Urbanas, son inalienables,
inembargables e imprescriptibles y, en ningn caso, pueden
ser transferidos a particulares y modicarse el uso para el
que fueron destinados. Sin embargo, tenindose en cuenta
el objeto social del Servicio de Parques de Lima SERPAR
LIMA, del Fondo Municipal de Renovacin Urbana - FOMUR
y del Ministerio de Educacin, stos podrn enajenar los
bienes que reciben en aportes de acuerdo a su normativa
vigente. En consecuencia, autorcese a las Municipalidades
Distritales de Lima para que, cuando se produzcan las
transferencias de dichos aportes, a stos se les otorgue los
Parmetros Urbansticos y Edicatorios que corresponden a
la zonicacin del entorno inmediato.
Quinta
Dispngase, que todos los rganos ejecutivos
de la Municipalidad Metropolitana de Lima y de la
Municipalidades Distritales de San Martn de Porres,
Independencia, Comas, Los Olivos y Rmac, coordinen
permanentemente y ejerzan un estricto control sobre
las actividades constructivas y de funcionamiento en los
predios que se ediquen, operen y/o se regularicen a partir
de la vigencia de la presente Ordenanza, garantizando en
forma especial, el mejoramiento del entorno ambiental y
el irrestricto uso pblico de los espacios y vas que son
propiedad de la ciudad.
Sexta
Derguese toda otra norma y disposicin que se
oponga a la presente Ordenanza.
POR TANTO
Mando se registre, publique y cumpla.
Lima, 20 de abril de 2007
LUIS CASTAEDA LOSSIO
Alcalde de Lima
REQUISITOS PARA PUBLICACIN DE TEXTOS NICOS DE PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS - TUPA
Se comunica al Congreso de la Repblica, Poder J udicial, Ministerios, Organismos Autnomos,
Organismos Descentralizados, Gobiernos Regionales y Municipalidades que, para publicar sus
respectivos TUPA en la separata de Normas Legales, debern tener en cuenta lo siguiente:
1.- Los cuadros de los TUPA deben venir trabajados en Excel, una lnea por celda, sin justificar.
2.- Los TUPA deben ser entregados al Diario Oficial con cinco das de anticipacin a la fecha de
ser publicados.
3.- El TUPA adems, debe ser remitido en disquete o al correo electrnico:
normaslegales@editoraperu.com.pe.
LA DIRECCIN
DIARIO OFICIAL
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345236
ANEXO N2
CUADRO N01RESUMENDE ZONIFICACIONRESIDENCIAL
AREA DE TRATAMIENTO NORMATIVO I
USOS LOTE FRENTE ALTURADE AREA
ZONA PERMITIDOS MNIMO MNIMO EDIFICACION LIBRE ESTACIONAMIENTO
(m2) (ml) MXIMA(pisos) MNIMA
Residencial
deDensidad
Media
RDM
Unifamiliar 90 6 3 30% 1cadaviv
Multifamiliar 120 6 3- 4
(1)
30% 1cada2viv
Multifamiliar 150 8 4- 5
(1)
35% 1cada2viv

Conjunto Residencial 800 20 6 50% 1cada2viv
ViviendaTaller
VT
Unifamiliar y
Multifamiliar
180 8 3 35% 1cadaviv o 50m2
deTaller

Residencial
deDensidadAlta
RDA
Multifamiliar 200 10 7 40% 1cada2viv

Conjunto Residencial 1600 35 8 60% 1cada2viv

(1) Frente a parques y avenidas con un ancho igual o mayor a 20 mts.
Notas:
a. En reas de asentamientos humanos ubicados en terrenos de pendiente pronunciada slo se permitir uso Residencial Unifamiliar y Bifamiliar y una altura mxima
de 3 pisos.
b. Se considera un rea mnima de 75 m2 para departamentos de 3 dormitorios. Se podrn incluir departamentos de 2 y 1 dormitorio con reas y en porcentajes a denir.
Se contar como dormitorio todo ambiente cuyas dimensiones permitan dicho uso.
c. En las zonas RDMse podr construir vivienda unifamiliar en cualquier lote superior a 90 m2
d. La calicacin Vivienda Taller (VT) se aplicar a aquellas reas actualmente calicadas como I1-R. Esta calicacin permite el uso de Vivienda y Talleres como
actividad complementaria a la vivienda, segn el Indice de Usos y los Niveles Operacionales.
En Zona de Vivienda Taller se permitir hasta una altura de 5 pisos si se destina toda la edicacin a uso residencial.
En esta zona se permitir la permanencia de aquellos establecimientos exclusivamente industriales (independientes del uso residencial), que actualmente existen, los
cuales debern adecuarse a las condiciones de funcionamiento y plazos que se denan para tal efecto. No se permitirn nuevos establecimientos industriales.
e. En las zonas residenciales RDMse permitir en primer piso el uso complementario de comercio a pequea escala y talleres artesanales hasta un rea mxima
equivalente al 35%del rea del lote, segn lo sealado en el Indice de Usos para la Ubicacin de Actividades Urbanas.
f. Las Municipalidades Distritales podrn proponer requerimientos de estacionamiento distintos al sealado en el presente Cuadro, para su raticacin por la MML.
ANEXO N03
CUADRO N02RESUMENDE ZONIFICACIONCOMERCIAL
AREA DE TRATAMIENTO I
ZONA ALTURA USORESIDENCIAL TAMAO AREALIBRE ESTACIONAMIENTO
EDIFICACIN COMPATIBLE (2) DE LOTE (3)
No exigible para uso
comercial
Los pisos
destinados a viv.
dejarn el rea libre
que se requiere
el uso residencial
compatible
CM Comercio Metropolitano 1.5 (a+r) RDA Existente o 1 cada 50 m2
Segn Proyecto (4)

CZ Comercio Zonal 7 pisos (1) RDA Existente 1 cada 50 m2
5 pisos RDM SegnProyecto (4)

CV Comercio Vecinal 5 pisos RDM Existente o 1 cada 50 m2
Segn Proyecto (4)
(1) Se permitir hasta 7 pisos de altura en lotes ubicados frente a Parques y Avenidas con anchos mayores de 20 m2.
(2) Se permitir utilizar hasta el 100%del rea de los lotes comerciales para uso residencial
(3) El requerimiento de estacionamiento de usos especiales se regir por lo sealado en el Reglamento de Zonicacin vigente (IV.1.8.2)
(4) Las Municipalidades Distritales podrn proponer requerimientos de estacionamiento distintos al sealado en el presente cuadro, para su raticacin por la
Municipalidad de Lima
ANEXO N04
CUADRO N03RESUMENDE ZONIFICACIONINDUSTRIAL
AREA DE TRATAMIENTO I
ZONA LOTE FRENTE ALTURADE AREA %USOS
MINIMO MINIMO EDIFICACIN LIBRE INDUSTRIALES
I4 IndustriaPesadaBsica segn proy segn proy segn proyecto y segn proyecto
segn entorno

I3 GranIndustria 2500 m2 30 m segn proyecto y Segn actividades hasta 20%de I2
segn entorno especcas y hasta 10%de I1
consideraciones
I2 IndustriaLiviana 1000 m2 20 m segn proyecto y ambientales hasta 20%de I1
segn entorno

I1 IndustriaElemental 300 m2 10 m segn proyecto y segn proyecto
segn entorno
(1) Se considerar estacionamientos a razn de un espacio por cada 6 personas empleadas
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ANEXO N05
CUADRO N 04 RESUMENDE ZONIFICACIONRESIDENCIAL
AREA DE TRATAMIENTO NORMATIVO II
ZONA USOS LOTE FRENTE ALTURADE AREALIBRE ESTACIONAMIENTO
PERMITIDOS MINIMO MINIMO EDIFICACION MINIMA MINIMO
(m2) (ml) MXIMA(pisos)
Residencial de Unifamiliar 200 10 3 30%
DensidadBaja Multifamiliar 200 10 4 35% 1cada1.5viv
RDB 5
(1)
Unifamiliar 120 6 3 30% 1cada1.5viv
Multifamiliar 120 6 3 30%
Residencial Multifamiliar 150 8 4 35% 1cada1.5viv
deDensidad 5
(1)
Media Multifamiliar 200 10 5 35% 1cada1.5viv
RDM 6
(1)
Multifamiliar 300 10 6 35% 1cada1.5viv
7
(1)
Conjunto Residencial 1600 20 8 40% 1cada1.5viv

Vivienda-Taller Unifamiliar y 180 8 3
(2)
35% 1cada1.5viv
VT Multifamiliar
Multifamiliar 300 10 8 35% 1cada1.5 viv
Residencial
deDensidad Multifamiliar 450 10 1.5(a+r)
(3)
40% 1cada1.5viv
Alta
Conjunto Residencial 2500 25 1.5(a+r) 50% 1cada1.5viv

(1) Frente a Parques y Avenidas con ancho mayor de 20 mts
(2) Si se destina el lote a uso de vivienda exclusivamente, se podr construir hasta la altura sealada para el uso Residencial de Densidad Media en el presente
Cuadro, segn tamao del lote y ubicacin
(3) Frente a Avenidas con ancho mayor de 20 mts
Notas:
a. Se considera un rea mnima de 75 m2 para departamentos de 3 dormitorios. Se podrn incluir departamentos de 2 y 1 dormitorio con reas y en porcentajes a
denir. Se contar como dormitorio todo ambiente cuyas dimensiones permitan dicho uso.
b. En Zonas Residenciales se podr construir vivienda unifamiliar en cualquier lote superior a 90 m2
c. La calicacin Vivienda Taller (VT) se aplicar a aquellas reas actualmente calicadas como I1-R4. Esta calicacin permite el uso mixto de Vivienda (120 m2 - 180
m2) y/o de Talleres (150 m2 - 180 m2), segn el ndice de Usos y los Niveles Operacionales.
En Zona de Vivienda Taller se permitir la permanencia de aquellos establecimientos exclusivamente industriales que actualmente existen, los cuales debern
adecuarse a las condiciones de funcionamiento y plazos que se denan para tal efecto. No se permitirn nuevos establecimientos industriales.
d. Las Municipalidades Distritales podrn proponer requerimientos de estacionamiento distintos al sealado en el presente Cuadro, para su raticacin por la MML.
ANEXO N 06
CUADRO N 05 RESUMENDE ZONIFICACIONCOMERCIAL
AREA DE TRATAMIENTO II
ZONA ALTURA USORESIDENCIAL TAMAO AREALIBRE ESTACIONAMIENTO
EDIFICACIN COMPATIBLE DELOTE (3)
CM Comercio Metropolitano 1.5 (a+r) RDA Existente o No exigible para uso 1 cada 50 m2
Segn Proyecto comercial (4)
Los pisos destinados
CZ Comercio Zonal 1.5 (a+r) RDA- RDM Existente a vivienda dejarn el 1 cada 50 m2
SegnProyecto rea libre que se (4)
requiere segn el uso
CV Comercio Vecinal 5 pisos (1) RDM Existente o residencial 1 cada 50 m2
Segn Proyecto compatible (4)
(1) Se permitir hasta 7 pisos de altura en lotes mayores de 200 m2 ubicados frente a Avenidas con ancho mayor a 25 ml, si se combina con el uso residencial.
(2) Se permitir utilizar hasta el 100%del rea de los lotes comerciales para uso residencial
(3) El requerimiento de estacionamiento para establecimientos especiales se regir por lo sealado en las Especicaciones Normativas
(4) Las Municipalidades Distritales podrn proponer requerimientos de estacionamiento distintos al sealado en el presente cuadro, para su raticacin por la
Municipalidad de Lima.
ANEXO N 07
CUADRO N 06RESUMENDE ZONIFICACIONINDUSTRIAL
AREA DE TRATAMIENTO II
ZONA LOTE FRENTE ALTURADE AREA %USOS
MINIMO MINIMO EDIFICACIN LIBRE INDUSTRIALES
I3 GranIndustria 2500 m2 30 m segn proyecto y hasta 20%de I2
segn entorno hasta 10%de I1
Segn actividades
I2 IndustriaLiviana 1000 m2 20 m segn proyecto y especcas y hasta 20%de I1
segn entorno consideraciones
ambientales
I1 IndustriaElemental 300 m2 10 m segn proyecto y segn proyecto
segn entorno
(1) Se considerar estacionamientos a razn de un espacio por cada 6 personas empleadas
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345238
ANEXO N 08
ESPECIFICACIONES NORMATIVAS DE LA ZONIFICACION
CORRESPONDIENTE A LOS DISTRITOS DE SAN MARTN
DE PORRES, INDEPENDENCIA, COMAS, LOS OLIVOS Y
PARTE DEL DISTRITO DEL RIMAC QUE FORMAN PARTE DE
LAS AREAS DE TRATAMIENTO NORMATIVO I Y II DE LIMA
METROPOLITANA
A. RELACIONADAS CON LOS PARMETROS URBANSTICOS
Y EDIFICATORIOS:
A.1 Las alturas mximas que se indican en los Cuadros Resumen
de Zonicacin, sern de aplicacin en lotes iguales o
mayores al normativo.
A.2 La subdivisin de lotes slo se permitir cuando los lotes
resultantes (rea y frente), sean iguales o mayores al
mnimo normativo sealado en los Cuadros Resumen de
Zonicacin.
A.3 Las reas de Aportes, producto de los procesos de Habilitacin
Urbana, mantienen la nalidad con que fueron aprobadas,
independientemente de la calicacin sealada en el Plano
de Zonicacin.
A.4 En las Zonas de Comercio Vecinal (CV) y Comercio Zonal
(CZ), no ser obligatorio destinar parte o la totalidad del predio
a Uso Comercial, pudiendo destinarse el mismo ntegramente
al Uso Residencial.
A.5 Los requerimientos de estacionamiento para los usos no
contemplados en las normas anteriores sern los que se
indican en el Cuadro siguiente. La Municipalidad Distrital
podr proponer las modicaciones que considere necesarias,
las que debern ser evaluadas y aprobadas por Ordenanza
Metropolitana.
USOS UN ESTACIONAMIENTO POR CADA
Supermercados 100 m2 de rea de venta
Tiendas de Autoservicio 100 m2 de rea de venta
Mercados 35 puestos
Cines, teatros y locales de 30 butacas
Espectculos
Locales Culturales, Clubes 100 m2 de rea Techada
Instituciones y Similares
Locales de Culto 50 m2 de rea de culto
Locales Deportivos 100 espectadores
Coliseos 60 espectadores
B. RELACIONADAS CON LAS COMPATIBILIDADES DE
USO:
B.1 Los predios zonicados con Uso Educativo (E1), sern
compatibles con el uso del entorno, sin requerir de Cambio
Especco de Zonicacin, cuando concluyan sus actividades
educativas.
B.2 En las Zonas Residenciales de Densidad Media (RDM), del
rea de Tratamiento Normativo I, se permitir en primer piso
el uso complementario de Comercio a pequea escala y
Talleres Artesanales, hasta un rea mxima igual al 35% del
rea del lote y con las actividades compatibles sealadas en
el ndice de Usos para la Ubicacin de Actividades Urbanas.
B3. En las Zonas Industriales hasta Industria Liviana (I-2), del
rea delimitada por las Avenidas Tpac Amaru, Toms Valle,
Naranjal y Panamericana Norte, sealadas en el Plano de
Zonicacin que se aprueba en la presente Ordenanza,
podrn localizarse adems de las indicadas en el ndice
de Usos para la Ubicacin de Actividades Urbanas, las
actividades comerciales siguientes: Centros Comerciales,
Galeras Comerciales, Galeras Artesanales, Centros Feriales
y otros compatibles, aplicando para tal efecto los parmetros
urbansticos del uso comercial. Las actividades comerciales
que se instalen y que colinden con un uso industrial; debern
dejar retiros laterales y posteriores no menor de 5ml., sin
ocupacin y arborizadas, como zonas de aislamiento y
seguridad. As mismo, las industrias instaladas, debern
cumplir con la presentacin, aprobacin e implementacin del
PAMA al organismo competente.
B4. Las Industrias existentes, localizadas en Uso Conforme y
que cuentan con Licencia de Funcionamiento, pero que
en el Plano de Zonicacin que se aprueba en la presente
Ordenanza, son calicadas con un uso distinto, podrn
mantener su vigencia de uso. Esas industrias debern contar
con un Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA)
aprobado por la autoridad competente.
B5. En la Zona de Habilitacin Recreacional - ZHR localizada en
el rea del ex fundo Chuquitanta se permitir la localizacin
de viveros, restaurantes campestres, cementerios ecolgicos,
reas de forestacin productiva, jardines botnicos, zoolgicos,
cultivos de ores, clubes, campos deportivos, academias
deportivas, centro de recreacin y otros compatibles. No se
permitir el uso industrial, agroindustrial ni cualquier actividad
que atente contra la calidad del medio ambiente.
ANEXO N09
CLAVE Y NOTAS DEL INDICE DE USOS PARA LA UBICACIN
DE ACTIVIDADES URBANAS
AREA DE TRATAMIENTO NORMATIVO II
CLAVES
X Ubicacin Conforme
O Frente a Vas Expresas, Arteriales, Colectoras o Avenidas.
H
Actividad a desarrollarse a nivel artesanal y con un mximo de 3 personas
ocupadas
R
Actividades restringidas slo para ocinas comerciales y administrativas, no se
permiten la venta ni almacenamiento de mercaderas.
Actividades que requieren estudio especco para denir su localizacin
NOTAS COMPLEMENTARIAS
a. Las actividades urbanas sealadas como compatibles en el ndice de Usos en Zonas
Residenciales RDAy RDM, debern desarrollarse como complemento de la actividad
residencial, ocupando un rea mxima de 35%del rea de lote.
b. En Zonas Residenciales RDAubicadas con frente a Avenidas, las viviendas unifamiliares
existentes podrn destinar la totalidad del lote a la localizacin de actividades urbanas
sealadas en el Indice de Usos, sin exigencia del uso residencial.
c. En Zonas RDAy RDMubicadas con frente a avenidas, se permitir en el primer piso de
edicios multifamiliares, la localizacin de actividades urbanas sealadas en el Indice de
Usos, siempre y cuando stos cuenten con ambientes especialmente diseados para tal
n y tengan acceso independiente desde la calle.
d. No se permitir la localizacin de actividades urbanas en departamentos ubicados en
edicios multifamiliares.
e. Las Municipalidades Distritales debern denir las condiciones especcas de
funcionamiento de las actividades urbanas como son: requerimientos de estacionamiento,
horarios de funcionamiento, parmetros mximos de ruidos, condiciones de seguridad
fsica, caractersticas y acabados mnimos de las instalaciones u otras que se consideren
necesarias. (niveles operacionales y estndares de calidad)
ANEXO N10
CUADRO N07: CLAVE Y NOTAS DEL INDICE DE USOS PARA
LA UBICACINDE ACTIVIDADES URBANAS
AREA DE TRATAMIENTO NORMATIVO I
CLAVES
X Ubicacin Conforme
O Frente a Vas Expresas, Arteriales, Colectoras o Avenidas.
H
Actividad a desarrollarse a nivel artesanal y con un mximo de 3 personas
ocupadas
R Actividades restringidas slo para ocinas comerciales y administrativas, no se
permiten la venta ni almacenamiento de mercaderas.
Actividades que requieren estudio especco para denir su localizacin
NOTAS COMPLEMENTARIAS
a. En Zonas Residenciales RDA y RDM, las actividades urbanas sealadas como
compatibles en el ndice de Usos, debern desarrollarse como complemento de la
actividad residencial, ocupando un rea mxima de 35%del rea de lote
b. En Zonas Residenciales RDAubicadas con frente a Avenidas, las viviendas unifamiliares
existentes podrn destinar la totalidad del lote a la localizacin de actividades urbanas,
sin exigencia del uso residencial.
c. En Zonas RDAy RDMubicadas con frente a avenidas, se permitirn actividades urbanas
en el primer piso de edicios multifamiliares, siempre y cuando stos cuenten con
ambientes especialmente diseados para tal n y tengan acceso independiente desde
la calle.
d. No se permitir la localizacin de actividades urbanas en departamentos ubicados en
edicios multifamiliares.
e. Las Municipalidades Distritales debern denir las condiciones especcas de
funcionamiento de las actividades urbanas como son: requerimientos de estacionamiento,
horarios de funcionamiento, parmetros mximos de ruidos, condiciones de seguridad
fsica, caractersticas y acabados mnimos de las instalaciones u otras que se consideren
necesarias.
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345239
ANEXON09
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
A AGRICULTURAGANADERIACAZAYSILVICULTURA(DIVISIONES01Y02)
A 01
A 01 1 CULTIVOSENGENERAL; CULTIVODE PRODUCTOSDE MERCADO; HORTICULTURA
A 01 1 1 CULTIVODE CEREALESYOTROSCULTIVOSN.C.P
A 01 1 1 01 CULTIVODEALGODONYOTRASQUEDANMATERIASTEXTILES
A 01 1 1 02 CULTIVODEARBOLDECAUCHO, COSECHADELATEX
A 01 1 1 03 CULTIVODEARROZ
A 01 1 1 04 CULTIVODECAAAZUCAR
A 01 1 1 05 CULTIVODECONOSDELUPULO, RAICESDEACHICORIA
A 01 1 1 06 CULTIVODEMAIZ
A 01 1 1 07 CULTIVODEPAPA
A 01 1 1 08 CULTIVODEPLANTASFORRAJEAS
A 01 1 1 09 CULTIVODEPLANTASMEDICINALES
A 01 1 1 10 CULTIVODESEMILLASOLEAGINOSASYDEFRUTAS, NUECES,MANIESYSEMILLASDESOYA
A 01 1 1 11 CULTIVODETABACO
A 01 1 1 12 CULTIVODETRIGO
A 01 1 1 13 CULTIVODEYUCA
A 01 1 1 14 PRODUCCIONDELEGUMINOSASSECAS, COMOGUISANTEYFREJOL
A 01 1 1 15 PRODUCCIONDESEMILLASPARALASIEMBRADEREMOLACHA
A 01 1 1 16 CULTIVOSNOCLASIFICADOSENOTRAPARTE
A 01 1 1 17 CULTIVODEPLANTASPARAPRODUCIRINSECTICIDASYFUNGICIDAS
A 01 1 2 CULTIVODE HORTALIZASYLEGUMBRESESPECIALIDADHORTICOLASYPRODUCTOSDE VIVEROS
A 01 1 2 01 CULTIVODEACEITUNAS
A 01 1 2 02 CULTIVODEALCAPARRAS
A 01 1 2 03 CULTIVODEBERENJENAS
A 01 1 2 04 CULTIVODECALABAZAS
A 01 1 2 05 CULTIVODEHORTALIZASQUEDANFRUTOS: EJEM: PEPINOS, TOMATES, ETC.
A 01 1 2 06 CULTIVODEHORTALIZASLEGUMBRESYMELONES
A 01 1 2 07 CULTIVODEPIMIENTOS, HINOJO, PEREJIL, PERIFOLLO, ETC.
A 01 1 2 08 CULTIVODEPLANTASPARATRASPLANTEYORNAMENTACION
A 01 1 2 09 CULTIVODEPLANTASQUEDANFLORESYCAPULLOS
A 01 1 2 10 CULTIVODETUBERCULOS, RAICESTUBEROSAS, CEBOLLAS
A 01 1 2 11 CULTIVODERECOLECCIONDEHONGOS
A 01 1 3 CULTIVODE FRUTAS, NUECES, PLANTASDE SUSHOJASOFRUTOSE PREPARABEBIDAS, ESP
A 01 1 3 01 CULTIVODECAFE, CACAOENGRANOYTE
A 01 1 3 02 CULTIVODEESPECIASDEHOJAEJEMPLO: LAUREL,TOMILLO, ALBAHACA
A 01 1 3 03 CULTIVODEESPECIASDEFLOREJEMPLO:CANELA
A 01 1 3 04 CULTIVODEESPECIASDEFRUTOEJEMPLO: CLAVOSDEOLOR
A 01 1 3 05 CULTIVODEESPECIASDESEMILLASEJEM.: ANISYCOMINOS
A 01 1 3 06 CULTIVODEFRUTASCITRICAS
A 01 1 3 07 CULTIVODEFRUTASTROPICALESDEPEPITAODEHUESO, EJEM: UVAS, GUAYABANAS; ETC.
A 01 1 3 08 CULTIVODEOTRASESPECIASEJEMPLO: MOSCADA, JENGIBRE
A 01 1 3 09 CULTIVODEPLANTASQUEDANNUECESCOMESTIBLES, INCLUSOCOCOS
A 01 1 3 10 ELAB. DEVINOENELMISMOLUGARDECULTIVODELAUVA
A 01 2 CRIADE ANIMALES
A 01 2 1 CRIADE GANADOVACUNO, OVEJAS, CABRAS, CABALLOS, ETC.
A 01 2 1 01 CORTEDELANADEOVEJAPORELPROPIETARIODELREBAO
A 01 2 1 02 CRIADEANIMALESDOMEST. COMOGANADOVACUNO, OVINO, CAPRINO, CABALLAR, ETC.
A 01 2 1 03 PRODUCCIONDEMANTEQUILLA, QUESOYOTROSPROD.LACTEOSCOMOPRODUCCIONSECUNDARIA
A 01 2 1 04 PRODUCCIONDELECHECRUDA, SEMENBOVINO
A 01 2 1 05 SERVICIODEENGORDEDELGANADOENCORRALES
A 01 2 2 CRIADE OTROSANIMALES; ELABORACIONDE PRODUCTOSANIMALESN.C.P.
A 01 2 2 01 CRIAENCAUTIVERIODEANIMALESSEMIDOMESTICOS(PAJAROS, REPTILES, INSECTOS, ETC)
A 01 2 2 02 CRIADECERDOS
A 01 2 2 03 CRIADEPERROS, GATOS, LOMBRICES, MOLUSCOSTERRESTRES
A 01 2 2 04 EXPLOTACIONDECRIADEROSDEPOLLUELOS
A 01 2 2 05 PRODUCTOSDEANIMALESVIVOSCOMOHUEVOS, MIEL
A 01 2 2 06 PRODUCCIONDEPIELESFINAS, CUEROSDEREPTILESYPLUMASDEAVES
A 01 2 2 07 CRIADEAVESDECORRAL
A 01 3 CULTIVODE PRODUCTOSAGRICOLASENCOMBINACIONCONCRIADE ANIMAL
A 01 3 0 CULTIVODE PRODUCTOSAGRICOLASENCOMBINACIONCONCRIADE ANIMAL
A 01 3 0 01 CULTIVODEPRODUCTOSAGRICOLASYLACRIADEANIMALES
A 01 4 ACTIVIDADESDE SERVICIOSAGRICOLASYGANADERASEXCEPTOACTIVIDADESVETERINARIAS
A 01 4 0 ACTIVIDADESDE SERVICIOSAGRICOLASYGANADERASEXCEPTOACTIVIDADESVETERINARIAS
A 01 4 0 01 ACTIVIDADESDECONTRATISTASDEM. DEOBRAPARAELSECTORAGROPECUARIO
A 01 4 0 02 ACTIVIDADESDEESTABL. ESPEC. COMOLACRIADEREPTILESORANAS
A 01 4 0 03 ALBERGUE, CUIDADOYREPRODUCCIONDEANIMALES
A 01 4 0 04 CAPADURADEAVESDECORRAL, ACTIVIDADESDELIMPIEZA
A 01 4 0 05 DESMONTADODEALGODON
A 01 4 0 06 INSEMINACIONARTIFICIAL, INSPECCIONSANITARIA, PASTURAJE DEGANADO
A 01 4 0 07 MEJORAMIENTO, REPRODUCCIONYCRECIMIENTODEANIMALES
A 01 4 0 08 MANEJODESISTEMASDERIEGOCONFINESAGRICOLA
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345240
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
A 01 4 0 09 PLANIFICACIONYDISEOPAISAJISTAPARAELPLANTIO, CONSERVACIONDEJARDINES
A 01 4 0 10 PLANTACIONYCUIDADOSDECULTIVOS
A 01 4 0 11 RECOLECCIONDECOSECHASYACTIVIDADESCONEXAS
A 01 4 0 12 SUMINISTRODEMAQ. AGRICOLACONCONDUCTORESYOPERARIOS
A 01 4 0 13 TRASPLANTEDEPLANTASDEARROZENLOSARROZALES
A 01 4 0 14 LIMPIEZADEALGODON
A 01 5 CAZAORDINARIAYMEDIANTE TRAMPAS, YREPOBLACIONDE ANIMAL YACTV. SERV. CONEXAS
A 01 5 0 CAZAORDINARIAYMEDIANTE TRAMPAS, YREPOBLACIONDE ANIMAL YACTV. SERV. CONEXAS
A 01 5 0 01 ACTIVIDADESDESERVICIOPARAPROMOVERLACAZAORDINARIA
A 01 5 0 02 CAPTURADEANIMALESVIVOSOMUERTOS, PARAALIMENTO,PORSUSPIELESOCUERO, OINV
A 01 5 0 03 CAZAORDIN. YMEDIANTETRAMPASCONFINESCOMERCIALES
A 01 5 0 04 REPRODUCCIONYPOBLACIONDEANIMALESDECAZA
A 01 5 0 05 PRODUCCIONDEPIELES, CUERODEREPTILESOPLUMASDEAVES
A 01 5 0 06 CAPTURADEMAMIFEROSMARINOSCOMO: LASNORSAS, FOCAS, ETC.
A 02 SILVICULTURA, EXTRACCIONDE MADERAYACTIVIDADDE SERVICIOCONEXAS
A 02 0 SILVICULTURA, EXTRACCIONDE MADERAYACTIVIDADDE SERVICIOCONEXAS
A 02 0 0 SILVICULTURA, EXTRACCIONDE MADERAYACTIVIDADDE SERVICIOCONEXAS
A 02 0 0 01 ACTIVIDADESDESERVICIOSFORESTALES
A 02 0 0 02 SERVICIOSDECORTAYTRANSPORTEDETRONCOSDENTRODELBOSQUE
A 02 0 0 03 RECOLECCIONDEPRODUCTOSFORESTALESSILVESTRES: BALATA, GOMASSIMILARESACAUCHO
A 02 0 0 04 EXTRACCIONDEMADERA(TALADEARBOLESYPRODUCCIONDEMADERAENBRUTO)
A 02 0 0 05 EXPLOTACIONDEVIVEROSDEARBOLES
A 02 0 0 06 EXPLOTACIONDEMADERAENPIE: PLANTACION, REPLANTE, TRASPLANTE, ETC.
B PESCA (DIVISION05)
B 05 PESCA,EXPLOTACIONCRIADEROSDE PECESYGRANJASPISCIC., ACTV. DE SERV. PESQUEROS
B 05 0 PESCA,EXPLOTACIONCRIADEROSDE PECESYGRANJASPISCIC., ACTV. DE SERV. PESQUEROS
B 05 0 0 PESCA,EXPLOTACIONCRIADEROSDE PECESYGRANJASPISCIC., ACTV. DE SERV. PESQUEROS
B 05 0 0 01 CAPTURADEANIMALESACUATICOSCOMOTORTUGASMARINAS, ERIZOSDEMAR, ETC.
B 05 0 0 02 CULTIVODEOTRASALGASMARINASCOMESTIBLES
B 05 0 0 03 CAPTURADEBALLENAS
B 05 0 0 04 CRIADEROSDELARVAS, OSTRAS, EMBRIONESUOTROSMOLUSCOS
B 05 0 0 05 EXTRACCIONDECRUSTACEOSYMOLUSCOSYDEAGUADULCE
B 05 0 0 06 REPRODUCCIONYCRIADEPECESENGRANJASPISCICOLAS
B 05 0 0 07 RECOLECCCIONDEPRODUCTOSCOMOPERLASNATURALES, CORALESYALGAS
B 05 0 0 08 PESCADEALTURA
B 05 0 0 09 SERVICIOSRELACIONADOSCONLAPESCADEMARYDEAGUADULCEYCRIADEPECES
B 05 0 0 10 PESCACOSTERA
B 05 0 0 11 PESCAENAGUASINTERIORES
C EXPLOTACIONDE MINASYCANTERAS(Divisiones 10a14)
C 10 EXTRACCIONDE CARBONYLIGNITO; EXTRACCIONDE TURBA
C 10 1 EXTRACCIONYAGLOMERACIONDE CARBONDE PIEDRA
C 10 1 0 EXTRACCIONYAGLOMERACIONDE CARBONDE PIEDRA
C 10 1 0 01 EXTRACCIONDEDIVERSOSTIPOSDECARBONDEPIEDRA
C 10 1 0 02 PRODUCCIONDEBRIQUETASUOTROSCOMBUSTIBLESSOLIDOS X X
C 10 1 0 03 OPERACIONESMINERASCOMOLIMPIEZA, CRIBADO, CLASIFICACION, ETC.
C 10 2 EXTRACCIONYAGLOMERACIONDE LIGNITO
C 10 2 0 EXTRACCIONYAGLOMERACIONDE LIGNITO
C 10 2 0 01 EXTRACCIONDELIGNITO(CARBONPARDO)
C 10 2 0 02 EXTRACCIONENMINASSUBTERRANEASYACIELOABIERTO
C 10 2 0 03 OPERACIONESMINERASDELAVADO, DESHIDRATCIONYPULVERIZACION
C 10 2 0 04 PRODUCCIONDEBRIQUETASUOTROSCOMBUSTIBLESSOLIDOS
C 10 3 EXTRACCIONYAGLOMERACIONDE TURBA
C 10 3 0 EXTRACCIONYAGLOMERACIONDE TURBA
C 10 3 0 01 EXTRACCIONYAGLOMERACIONDETURBA
C 11 EXTRAC. DE PETROLEOYGASNATURAL; ACTIV. DE SERVICIOSRELACIONADASCONEXTRAC.
C 11 1 EXTRAC.DE PETROLEOCRUDOYGASNATURAL
C 11 1 0 EXTRAC.DE PETROLEOCRUDOYGASNATURAL
C 11 1 0 01 EXTRACCIONDEPETROLEOCRUDOYMINERALESBITUMINOSOS
C 11 1 0 02 PRODUCCIONHIDROCARBUROSCRUDOSESTADOGASEOSO(GASNATURAL)
C 11 1 0 03 EXTRACCIONINCLUYEOPERACIONESDEPERFORACION,EQUIPAMIENTODEPOZOS
C 11 1 0 04 LICUEFACCIONYREGASIFICACIONDEGASNATURAL
C 11 2 ACTIV. DE SERV. RELACIONADOSCONEXTRACCIONDE PETROLEOYGAS, EXC. ACTV. PROSPE
C 11 2 0 ACTIV. DESERV. RELACIONADOSCONEXTRACCIONDEPETROLEOYGAS, EXC. ACTV. PROSPE
C 11 2 0 01 SERVICIOSDEPERFORACIONYREPERFORACION
C 12 EXTRACCIONDE MINERALESDE URANIOYTORIO
C 12 0 EXTRACCIONDE MINERALESDE URANIOYTORIO
C 12 0 0 EXTRACCIONDE MINERALESDE URANIOYTORIO
C 12 0 0 01 CONCENTRACIONDEMINERALES(URANIO,TORIOYPECBLENDA)
C 12 0 0 02 EXTRACCIONDEMINERALESCONCONTENIDODEURANIOYTORIO
C 13 EXTRACCIONDE MINERALESMETALIFEROS
C 13 1 EXTRACCIONDE MINERALESDE HIERRO
C 13 1 0 EXTRACCIONDE MINERALESDE HIERRO
C 13 1 0 01 EXTRAC. DEMINERALESDEHIERROCOMOLAHEMATITA, ETC.
C 13 1 0 02 PRODUC. MINERALESDEHIERROSINTETIZADOS
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345241
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
C 13 2 EXTRACCIONDE MINERALESMETALIFEROSNOFERROSOS
C 13 2 0 EXTRACCIONDE MINERALESMETALIFEROSNOFERROSOS
C 13 2 0 01 EXTRACCIONDEALUMINIO(BAUXITA)
C 13 2 0 02 EXTRACCIONDECOBRE
C 13 2 0 03 EXTRACCIONDECROMO
C 13 2 0 04 EXTRACCIONDEESTAO
C 13 2 0 05 EXTRACCIONDEMANGANESO
C 13 2 0 06 EXTRACCIONDENIQUEL
C 13 2 0 07 EXTRACCIONDEPLOMO
C 13 2 0 08 EXTRACIIONDEZINC
C 13 2 0 09 FERROALEACIONESDECOBALTO
C 13 2 0 10 FERROALEACIONESDEMOLIBDENO
C 13 2 0 11 FERROALEACIONESDETANTALO
C 13 2 0 12 FERROALEACIONESDEVANADIO
C 13 2 0 13 EXTRACCIONDEPLATA
C 13 2 0 14 EXTRACCIONDEPLATINO
C 13 2 0 15 EXTRACCIONDEORO
C 13 2 0 16 OTROSMINERALESMETALIFEROSNOFERROSOS
C 14 EXPLOTACIONDE OTRASMINASYCANTERAS
C 14 1 EXTRACCIONDE PIEDRA, ARENAYARCILLA
C 14 1 0 EXTRACCIONDE PIEDRA, ARENAYARCILLA
C 14 1 0 01 EXPLOTACIONGRAVERASYCANTERASDEARENA
C 14 1 0 02 EXTRACCIONDEARCILLAPARALAINDUS. DELACERAMICA YDEPRODUCTOSREFRACTARIO
C 14 1 0 03 EXTRACCIONPIEDRADECONSTRUCCIONYDETALLASINLABRAR
C 14 1 0 04 EXTRACCIONDETALCOYDEDOLOMITA
C 14 1 0 05 EXTRACCIONDEYESOYDEANHIDRITA
C 14 1 0 06 TRITURACIONPIEDRAPARAFABRICACIONDECALOCEMENTO
C 14 2 EXPLOTACIONDE MINASYCANTERASN.C.P.
C 14 2 1 EXTRACCIONDE MINERALESPARAFABRIC. ABONOSYPRODUCTOSQUIMICOS
C 14 2 1 01 CONCENT. COMPUESTOSDEBORO, SULFATODEMAGNESIO
C 14 2 1 02 EXTRACCIONDEMINERALESCONCONTENIDODENITROGENO, POTASIOOFOSFORO
C 14 2 1 03 EXTRACCIONDEAZUFRENATIVODEPIRITAYPIRROTINA
C 14 2 1 04 EXTRACCIONDEMINERALESQUECONTIENENBARIONATURAL
C 14 2 1 05 EXTRAC. DEOTROSMINERALESCOMOTIERRASCOLORANTESYFLUORITA
C 14 2 1 06 RECOLECCIONDEGUANO
C 14 2 2 EXTRACCIONDE SAL
C 14 2 2 01 EXTRACCION, MOLIENDAYCRIBADODESAL
C 14 2 2 02 PRODUCCIONDESALPOREVAPORACION
C 14 2 2 03 SALMUERADELAGOUOTRASSALMUERASNATURALES
C 14 2 9 EXPLOT. DE OTRASMINASYCANTERASN.C.P.
C 14 2 9 01 EXTRACCIONDEASBESTO
C 14 2 9 02 EXTRACCIONDEASFALTOOBETUNNATURAL
C 14 2 9 03 EXTRACCIONDECUARZO
C 14 2 9 04 EXTRACCIONDEESTEATITA(TALCO)
C 14 2 9 05 EXTRACCIONDEFELDESPATOYOTROSFUNDENTESNATURALES
C 14 2 9 06 EXTRACCIONDEGRAFITONATURAL
C 14 2 9 07 EXTRACCIONDEMICA
C 14 2 9 08 EXTRACCIONDEPIEDRASPRECIOSAS
C 14 2 9 09 EXTRACCIONDEPOLVODEFOSILESSILICEOS
C 14 2 9 10 EXTRACCIONDEVERNICULITA
D INDUSTRIASMANUFACTURERAS(DIVISION15A37)
D 15 ELABORACIONDE PRODUCTOSALIMENTICIOSYBEBIDAS
D 15 1 PRODDUCCION, PROCESAMIENTOYCONSERVACIONDE CARNE, PESCADO, FRUTAS, LEGUMBRES
D 15 1 1 PRODUCCION, PROCESAMIENTOYCONSERVACIONDE CARNE YPRODUCTOSCARNICOS
D 15 1 1 01 ACTIVIDADESDEMATANZA- CAMALES
D 15 1 1 02 EXTRAC.YREFIN. MANTECACERDOYOTRASGRASASCOMESTIBLESDEORIGENANIMAL X X
D 15 1 1 03 DESECACION, AHUMADO, SALADURAYENLATADODECARNE X X
D 15 1 1 04 PREPARACIONYCONSERVACIONDETODOTIPODECARNE X X X
D 15 1 1 05 PRODUC.CARNES,INCLUSOCARNEDEAVESCORRAL, FRESCASREFRIGERADAS X X X
D 15 1 1 06 FABRICADEEMBUTIDOS H H X X X
D 15 1 1 07 FABRICADEHARINAS, SEMOLASDECARNE, DESPOJODECARNE X X
D 15 1 1 08 FABRICADECUEROS, PIELESSINCURTIR, OTROSSUBPRODUCTOS X X
D 15 1 2 ELABORACIONYCONSERVACIONDE PESCADOYPRODUCTOSDE PESCADO
D 15 1 2 01 CONSERVACIONDECRUSTACEOSYMOLUSCOS: CONGELAC., SECACION, AHUMADO, SALADURA X X
D 15 1 2 02 DESECACION, AHUMADO, SALADURAPESCADO X X
D 15 1 2 03 PRODUCCIONDEFILETESYHUEVASDEPESCADO X X
D 15 1 2 04 FABRICADEHARINADEPESCADOCONSUMOHUMANO
D 15 1 2 05 PRODUCCIONDEPESCADOCOCIDO X
D 15 1 2 06 PRODUCCIONPESCADOFERMENTADO,PASTA X X
D 15 1 2 07 PRODUCCIONPESCADOCONGELADO X X
D 15 1 2 08 PRODUCCIONDEHARINASYSUSTANCIASSOLUBLESDEPESCADO, CRUSTACEOS, MOLUSCOS X X
D 15 1 3 ELABORACIONYCONSERVACIONDE FRUTAS, LEGUMBRESYHORTALIZAS
D 15 1 3 01 CONSERVACIONDEFRUTAS, HORTALIZASYLEGUMBRES(ENVASERECIPIENTESHERMETICOS) H H H X X X
D 15 1 3 02 CONSERVACIONMEDIANTECONGELACIONDEFRUTAS, LEGUMBRESYHORTALIZAS H H H X X X
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345242
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 15 1 3 03 FABRICADECONSERVASDEFRUTAS, LEGUMBRESYHORTALIZAS H H H X X X
D 15 1 3 04 FABRICADECOMPOTAS, MERMELADASYJALEAS H H H X X X
D 15 1 3 05 FABRICADEHARINAYSEMOLADEPAPAS X X X
D 15 1 3 06 FABRICADESEMOLASPREPARADASDELEGUMBRESYHORTALIZAS X X X
D 15 1 3 07 PREPARACIONYCONSERVACIONDEJUGOSFRUTASYHORTALIZAS H H H H X X X X X
D 15 1 3 08 PROCESADORASDEPAPAS H H H X X X
D 15 1 4 ELABORACIONACEITESYGRASASORIGENVEGETAL YANIMAL
D 15 1 4 01 FABRICADEACEITESYGRASASDEORIGENVEGETALYANIMAL X X
D 15 1 4 02 FABRICADETORTAS, SEMOLASYOTROSPRODUCTOSRESIDUALESDELAPROD. DEACEITE X X
D 15 1 4 03 FABRICADEACEITEDESEMILLADEALGODON X X
D 15 1 4 04 FABRICADEACEITESCOMPUESTO(PARCIALMENTEHIDROGENADO) X
D 15 1 4 05 FABRICADEACEITESVEGETALES X X
D 15 1 4 06 PRODUC. DEHARINA, SEMOLASINDESGRAS.DESEMILLASNUECESYALMENDRASOLEAGINOSAS X X
D 15 1 4 07 FABRICADEMARGARINASYOTROSACEITESDEMESA X X
D 15 1 4 09 SETACEITESPARACURTIEMBRES X X
D 15 1 5 ELABORACIONDE ACEITE DE PESCADO
D 15 1 5 01 EXTRACCIONDEACEITEDEHIGADODEPESCADO
D 15 2 ELABORACIONDE PRODUCTOSLACTEOS
D 15 2 0 ELABORACIONDEPRODUCTOSLACTEOS
D 15 2 0 01 ELABORACIONDELECHE: CLASIFICACION, FILTRACIONYREFRIGERACIONINCLUSODECREMA X X X
D 15 2 0 02 FABRICADECASEINAYLACTOSA X X X
D 15 2 0 03 FABRICADEHELADOS H H H H X X X
D 15 2 0 04 FABRICADEMANTEQUILLADELECHEDEBUFALA H H H X X X
D 15 2 0 05 FABRICADEMANTEQUILLANATURALYMANTEQUILLADESECADA H H H X X X
D 15 2 0 06 FABRICADEQUESOYCUAJADA H H H X X X
D 15 2 0 07 TRATAMIENTODELALECHEPASTEURIZADA, MATERNIZACIONDELALECHE X X X
D 15 3 ELABOR. DE PROD. DE MOLINERIA, ALMIDONESY DERIVADOSYALIMENTOSPREPARADOS
D 15 3 1 ELABORACIONDE PRODUCTOSDE MOLINERIA
D 15 3 1 01 ELABOR. DEHARINAPREPARADAPARALAFABRIC. DEPAN, PASTELES, BIZCOCHOS X X X
D 15 3 1 02 MOLINOSDECEREALES: EJM. TRIGO, AVENA, MAIZ X X X
D 15 3 1 03 ELABORACIONDEPRODUCTOSDEMOLINERIA, SEMOLINA, SEMOLA X X X
D 15 3 1 04 FABRICADEHARINADEARROZ X X X
D 15 3 1 05 MOLINOSDEARROZ: DESCASCARRILLADO, BLANQUEADO, CONVERTIDO, ETC. X X X
D 15 3 1 06 MOLINOSDELEGUMBRES X X X
D 15 3 1 07 ELAB. DEALIMENT. PARAELDESAYUNO; TOSTADOS, INSUFLADOS; ETC. H H X X X
D 15 3 2 ELABORACIONALMIDONESYPRODUCTOSDERIVADOS
D 15 3 2 01 FABRICADEALMIDONES H X X X
D 15 3 2 02 FABRICADEGLUCOSAYMALTOSA X X X
D 15 3 2 03 FABRICADEGLUTEN X X X
D 15 3 2 04 FABRICADETAPIOCAYSUCEDANEOSDELATAPIOCA X X X
D 15 3 2 05 MOLINOSDEMAIZHUMEDO X X X
D 15 3 2 06 FABRICADEACEITESDEMAIZ X X X
D 15 3 3 ELABORACIONDE ALIMENTOSPREPARADOSPARAANIMALES
D 15 3 3 01 FABRICADEALIMENTOSPARAANIMALESDEGRANJA: CONCENTRADOS, FORRAJEEDULCORADO X X X
D 15 3 3 02 FABRICADEALIMENTOSPARAANIMALESDOMESTICOS X X X
D 15 4 ELABORACIONDE PRODUCTOSALIMENTICIOS
D 15 4 1 ELABORACIONDEPRODUCTOSDEPANADERIA
D 15 4 1 01 PANADERIASYPASTELERIAS O O X X X X X X X
D 15 4 2 ELABORACIONDEAZUCAR
D 15 4 2 01 JARABEDEAZUCARDEREMOLACHAYDECAA X X X
D 15 4 2 02 OTROSAZUCARESYJARABESDEAZUCAR X X
D 15 4 2 03 PRODUCTORESDEAZUCARDECAAYDEREMOLACHA
D 15 4 2 04 PRODUCTORESDEAZUCARDECAAENBRUTO
D 15 4 2 05 PRODUCTORESDEMELAZAS
D 15 4 3 ELABORACIONDECACAO, CHOCOLATE, PRODUCTOSCONFITERIA
D 15 4 3 01 FABRICADEPRODUCTOSDECACAO H X X X
D 15 4 3 02 FABRICADECHOCOLATES H H H H H H X X X
D 15 4 3 03 FABRICADEMANTECA, GRASAYACEITEDECACAO X X X
D 15 4 3 04 CONSERVACIONENAZUCARDEFRUTAS, NUECES, CORTEZAS, ETC H H H H H H X X X
D 15 4 3 05 FABRICADEGOMADEMASCAR X X X
D 15 4 3 06 FABRICADECARAMELOS H H H H X X X
D 15 4 4 ELAB. MACARRONES, FIDEOS, ALCUZCUZYPROD. FARINACEOS
D 15 4 4 01 FABRICADEOTROSPRODUCTOSDEPASTACOCIDOS H H H H H X X X X
D 15 4 4 02 FABRICADEPASTASRELLENAS, COCIDASOSINCOSER H H H H H X X X X
D 15 4 4 03 FABRICA. DEPROD. DEPASTACONSERVADOSENRECIPIENTESHERMETICOSOPORCONGELAC. H X X X
D 15 4 4 04 FABRICADEFIDEOS H H H H X X X
D 15 4 9 ELABORACIONOTROSPRODUCTOSALIMENT. N. C. P.
D 15 4 9 01 FABRICADEESPECIAS, SALSAS, CONDIMENTOSYMOSTAZA H H X X X
D 15 4 9 02 FABRICADEESENCIASDETEOMATE H H H X X X
D 15 4 9 03 FABRICADEESENCIASDECAFE H H H X X X
D 15 4 9 04 FABRICADEEXTRACTOS, JUGOSCARNE, PESCADO,MOLUSCOS X X
D 15 4 9 05 FABRICADEMIELARTIFICIAL X X X
D 15 4 9 06 FABRICADESOPASENESTADOLIQUIDOYSOLIDO X X X
D 15 4 9 07 FABRICADESOPASDECARNE, PESCADO, MOLUSCOS, ETC. X X X
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345243
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 15 4 9 08 FABRICADEVINAGRE, LEVADURAYOTROSPRODUCTOS H X X X
D 15 4 9 09 ELABORACIONDEEXTRACTOSDECARNE H X X X
D 15 4 9 10 ELABORACIONDEEXTRACTOSDEFRUTAS H X X X
D 15 4 9 11 ELABORACIONDEEXTRACTOSDEHORTALIZAS H X X X
D 15 4 9 12 ELABORACIONDEEXTRACTOSDELECHEYMALTA H X X X
D 15 4 9 13 ELABORACIONDEEXTRACTOSDEPESCADO X X
D 15 4 9 14 ALIMENTOSPARALACTANTESEINVALIDOSINGREDIENTESHOMOGENIZADOS X X X
D 15 4 9 15 HUEVOSENTEROSESTADOLIQUIDO, POLVOOCONGELADOS, ETC X X X
D 15 4 9 16 TOSTADURADEACHICORIA, ELAB. OTROSSUCEDANEOS X X X
D 15 4 9 17 TOSTADODENUECES, ELABORACIONDEALIMENTOSYPASTAS H H X X X
D 15 4 9 18 TOSTADO, MOLIENDA, DESCAFEINADO, ENVASEDECAFE H H X X X
D 15 5 ELABORACIONDE BEBIDAS
D 15 5 1 DESTILACIONRECTIF.YMEZCLADE BEBIDASALCOH., PROD. ALCOHOL ETILICODE SUS. FER
D 15 5 1 01 PRODUCTORESDECOAC X X X
D 15 5 1 02 PRODUCTORESDEGINEBRA X X X
D 15 5 1 03 PRODUCTORESDEMEZCLAS, CORDIALES X X X
D 15 5 1 04 FABRICADEPISCOSYOTROSLICORES X X X
D 15 5 1 05 PRODUCTORESDEWHISKY X X X
D 15 5 1 06 PRODUCTORESDEAGUARDIENTESNEUTROS X X X
D 15 5 1 07 FABRICADELICORESMACERADOS X X X
D 15 5 2 ELABORACIONDE VINOS
D 15 5 2 01 PRODUCTORESDEJEREZ X X X
D 15 5 2 02 PRODUCTORESDEVINOS X X X
D 15 5 2 03 PRODUCTORESDEVINOSESPUMANTES X X X
D 15 5 2 04 PRODUCTORESDEOTRASBEBIDASALCOHOLICAS X X X
D 15 5 3 ELABORACIONDE BEBIDASMALTEADASYDE MALTA
D 15 5 3 01 CERVECERIAS H X X
D 15 5 3 02 MALTERIAS H X X
D 15 5 4 ELABORACIONDE BEBIDASNOALCOHOLICAS, AGUASMINERALES
D 15 5 4 01 FABRICADEREFRESCOSDEFRUTAS X X X
D 15 5 4 02 EMBOTELLADORASDEGASEOSAS X X X
D 15 5 4 03 EMBOTELLADORASDEAGUASMINERALES X X X
D 16 ELABORACIONDE PRODUCTOSDE TABACO
D 16 0 ELABORACIONDE PRODUCTOSDE TABACO
D 16 0 0 ELABORACIONDE PRODUCTOSDE TABACO
D 16 0 0 01 PRODUCTORESDECIGARRILLOS X X X
D 16 0 0 02 PRODUCTORESDETABACOHOMOGENEIZADOORECONSTITUIDO X X X
D 16 0 0 03 PRODUCTORESDETABACOPARAMASCARORAPE X X X
D 17 FABRICACIONDE PRODUCTOSTEXTILES
D 17 1 HILATURA, TEJEDURAYACABADODE PRODUCTOSTEXTILES
D 17 1 1 PREPARACIONE HILATURADE FIBRASTEXTILES,TEJEDURA
D 17 1 1 01 CORTADO, PEINADOYLAVADODEFIBRASOYUTE X X X
D 17 1 1 02 DEVANADOYLAVADODELAFIBRA X X X
D 17 1 1 03 SUB-PRODUCTOSYDESPERDICIOS X X X
D 17 1 1 04 FABRICADEFELPILLAS X X X
D 17 1 1 05 FABRICADEHILADOSDEPAPEL X X X
D 17 1 1 06 FABRICADEHILADOSOHILOS X X X
D 17 1 1 07 FABRICADETEJIDOSARTIFICIALES X X X
D 17 1 1 08 FABRICADETEJIDOSDERIZOPARATOALLAS X X X
D 17 1 1 09 FABRICADETEJIDOSDEFIBRADEVIDRIO X X X
D 17 1 2 ACABADODE PRODUCTOSTEXTILES
D 17 1 2 01 BLANQUEODEPRODUCTOSTEXTILES X X X
D 17 1 2 02 CALANDRODEPRODUCTOSTEXTILES X X X
D 17 1 2 03 ENCOGIMIENTODEPRODUCTOSTEXTILES X X X
D 17 1 2 04 ESTAMPADOSPRODUCTOSTEXTILES H X X X
D 17 1 2 05 PERCHADODEPRODUCTOSTEXTILES X X X
D 17 1 2 06 TEIDODEPRODUCTOSTEXTILES H X X X
D 17 1 2 07 BORDADURIA H H H H H H X X X
D 17 2 FABRICACIONDE OTROSPRODUCTOSTEXTILES
D 17 2 1 FABRICACIONDE ARTICULOSCONFECCIONADOSDE MATERIASTEXTILESEXCPPREND.DE VESTI
D 17 2 1 01 FABRICADEALMOHADAS H H H X X X
D 17 2 1 02 FABRICADEARTICULOSPARAACAMPAR H H X X X X
D 17 2 1 03 FABRICADEBANDERAS, GALLARDETESYESTANDARTES H H H X X X
D 17 2 1 04 FABRICADEBISILLOS H H H X X X
D 17 2 1 05 FABRICADECENEFAS H H H X X X
D 17 2 1 06 FABRICADECOJINES H H H X X X
D 17 2 1 07 FABRICADECOLCHAS H H H H H X X X
D 17 2 1 08 FABRICADECORTINAS H H H H H X X X
D 17 2 1 09 FABRICADECHALECOSSALVAVIDAS H H X X X
D 17 2 1 10 FABRICADEEDREDONES H H H X X X
D 17 2 1 11 FABRICADEFRAZADAS X X X
D 17 2 1 12 FABRICADEMANTASDEVIAJE X X X
D 17 2 1 13 FABRICADEMANTELES H H H H H X X X
D 17 2 1 14 FABRICADEPAOSDECOCINA H H H H X X X
NORMAS LEGALES
El Peruano
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345244
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 17 2 1 15 FABRICADEPAOSPARADESEMPOLVAR H H H H X X X
D 17 2 1 16 FABRICADEPUFES H H H X X X
D 17 2 1 17 FABRICADESABANAS H H H H H X X X
D 17 2 1 18 FABRICADESACOSPARADORMIR H H H X X X
D 17 2 1 19 FABRICADESOBRECAMAS H H H H H X X X
D 17 2 1 20 FAB.DETAPICESTEJ.AMANOYTEJ. PARAMANTOSELECT. H H H X X X
D 17 2 1 21 FABRICADETIENDASDECAMPAA H H X X X X
D 17 2 1 22 FABRICADETOLDOS H H X X X X
D 17 2 1 23 FABRICADEVELOS H H X X X X
D 17 2 2 FABRICACIONDE TAPICESYALFOMBRAS
D 17 2 2 01 FABRICADEALFOMBRAS H X X X X
D 17 2 2 02 FABRICADEESTERASTEJIDAS H X X X X
D 17 2 2 03 FABRICADEHILADOSDELANA, ALGODONYFIBRASARTIF. H X X X X
D 17 2 2 04 FABRICADEHILADOSDEYUTE, DEFIBRADECOCO H X X X X
D 17 2 2 05 FABRICADETAPICES H X X X X
D 17 2 3 FABRICACIONDE CUERDAS, CORDELES, BRAMANTESYREDES
D 17 2 3 01 FABRICADEBRAMANTES X X X
D 17 2 3 02 FABRICADECOJINESPARADESCARGA X X X
D 17 2 3 03 FABRICADECORDELES X X X
D 17 2 3 04 FABRICADECUERDAS X X X
D 17 2 3 05 FABRICADECUERDASCONASASMETALICAS X X X
D 17 2 3 06 FABRICADEESLINGAS- MAROMAS X X X
D 17 2 3 07 FABRICADEHILOSDEFIBRASTEXTILESREVESTIDOS X X X
D 17 2 3 08 FABRICADEREDESDECUERDA X X X
D 17 2 3 09 FABRICADEREDESDEDEFENSAPARABORDOS X X X
D 17 2 3 10 FABRICADEREDESDEPESCA X X X
D 17 2 9 FABRICACIONDE OTROSPRODUCTOSTEXTILESN.C.P.
D 17 2 9 01 FABRICADEBROCHAS H X X X
D 17 2 9 02 FABRICADECAMISASPARAMECHEROSDEGASINCANDESCENTE X X X
D 17 2 9 03 FABRICADEENCAJESENPIEZAS H X X X
D 17 2 9 04 FABRICADEFIELTROSINCLUSOBAADOSOLAMINADOS X X X
D 17 2 9 05 FABRICADEHILADOSMETALIZADOSOFORRADOSCONCAUCHO X X X
D 17 2 9 06 FABRICADELIENZOSPARAPINTORES H X X X
D 17 2 9 07 FABRICADEMONSUEROS X X X
D 17 2 9 08 FABRICADEMARBETESEINSIGNIAS H H H X X X
D 17 2 9 09 FABRICADEPAPELTELA X X X
D 17 2 9 10 FABRICADETEJIDOSBORDADOS H H H X X X
D 17 2 9 11 FAB.DETEJ.DEGRANRESISTENCIAPARACUERDASNEUMATIC. X X X
D 17 2 9 12 FABRICADETEJIDOSDEMALLASANUDADAS H X X X
D 17 2 9 13 FABRICADETEJIDOSESTRECHOS, INCLUSODEURDIMBRE X X X
D 17 2 9 14 FABRICADETEJIDOSRECUBIERTOSCONPLASTICO X X X
D 17 2 9 15 FABRICADETELADEFILTRACION X X X
D 17 2 9 16 FABRICADETELAPARATAMICES X X X
D 17 2 9 17 FABRICADETIRASOMOTIVOSDECORATIVOS H X X X
D 17 2 9 18 FABRICADETOALLASHIGIENICAS,TAMPONESHIGIENICOS,PAALES X X X
D 17 2 9 19 FABRICADETRENCILLOSYBORLAS H X X X
D 17 2 9 20 FABRICADETUBOSDEMATERIALTEXTIL X X X
D 17 2 9 21 FABRICADETULES X X X
D 17 2 9 22 FABRICADEOTROSTEJIDOSESPECIALES X X X
D 17 2 9 23 FABRICADETELAS X X X
D 17 3 FABRICACIONDE TEJIDOSYARTICULOSPUNTOYGANCHILLO
D 17 3 0 FABRICACIONDE TEJIDOSYARTICULOSPUNTOYGANCHILLO
D 17 3 0 01 FABRICADEARTICULOSDEJERSEYS H X X X
D 17 3 0 02 FABRICADEHILOSDECAUCHO X X X
D 17 3 0 03 FABRICADEPANTIMEDIAS, MEDIASYARTICULOSSIMILARES H X X X
D 17 3 0 04 FABRICADEROPADEPUNTO H X X X
D 17 3 0 05 FABRICADESUETERES, CHALECOSYDECAMISETAS H H H X X X
D 17 3 0 06 FABRICADETEJIDOSATERCIOPELADOSODERIZO X X X
D 17 3 0 07 FABRICADETEJIDOSDEPUNTO X X X
D 17 3 0 08 FABRICADETEJIDOSDEPUNTODEURDIMBREYDETRAMA X X X
D 17 3 0 09 FABRICADEOTROSARTICULOSDEPUNTO X X X
D 18 FABRICACIONDE PRENDASDE VESTIR; ADOBOYTEIDODE PIELES
D 18 1 FABRICACIONPRENDASDE VESTIR; EXCEPTOPRENDASDE PIEL
D 18 1 0 FABRICACIONPRENDASDE VESTIR; EXCEPTOPRENDASDE PIEL
D 18 1 0 01 FABRICADECINTURONES H X X X X X
D 18 1 0 02 FABRICADECORBATASYCORBATINES H X X X X X
D 18 1 0 03 CONFECCIONDECHALES H X X X X X
D 18 1 0 04 FABRICADEGUANTES H X X X X X
D 18 1 0 05 CONFECCIONDEPRENDASDEVESTIRPARABEBESYNIOS X X X X X X
D 18 1 0 06 CONFECCIONDEPRENDASDEVESTIRPARADAMAS X X X X X X
D 18 1 0 07 CONFECCIONDEREDECILLASPARAELCABELLO H X X X X X
D 18 1 0 08 CONFECCIONDEROPADETRABAJO H X X X X X
D 18 1 0 09 CONFECCIONDEROPADEDEPORTE H H X X X X X
D 18 1 0 10 CONFECCIONDEROPADEETIQUETA H H X X X X X
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345245
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 18 1 0 11 CONFECCIONDEROPAINTERIOR H H H X X X X X
D 18 1 0 12 CONFECCIONDEROPAPARADORMIR H H H X X X X X
D 18 1 0 13 CONFECCIONDESOMBREROSYGORROS H H H X X X X X
D 18 1 0 14 CONFECCIONDEPRENDASDECABALLEROS H H H X X X X X
D 18 1 0 15 CONFECCIONDECAMISAS H H H X X X X X
D 18 1 0 16 MODISTAS, COSTURERAS H H H H X X X X X X
D 18 1 0 17 SASTRERIAS H H H H X X X X X X
D 18 2 ADOBO, TEIDODE PIELES, FABRICACIONDE ARTICULOSDE PIEL
D 18 2 0 ADOBO, TEIDODEPIELES, FABRICACIONDEARTICULOSDEPIEL
D 18 2 0 01 ACTIVIDADESDEENGRASE, DESCARMADURAYBLANQUEADODEPIELES X X X
D 18 2 0 02 PELETERIAS H X X X X X
D 18 2 0 03 FABRICADEALFOMBRAS X X X
D 18 2 0 04 FABRICADEPAOSPARAPULIMENTOINDUSTRIAL X X X
D 18 2 0 05 FABRICADEPUFESSINRELLENO X X X
D 18 2 0 06 CONFECCIONDEPRENDASDEVESTIRDEPIEL H X X X X X
D 18 2 0 07 PRODUCCIONDECUEROSCURTIDOSSINDEPILAR X X X
D 18 2 0 08 PRODUCCIONDEPIELESCURTIDASYADOBADOSSINDEPILAR X
D 18 2 0 09 PRODUCCIONDEPIELESFINASADOBADOS X X X
D 18 2 0 10 FABRICADEPIELESARTIFIC. YART. CONFEC. CONPIELES X X X
D 19 CURTIDOYADOBODE CUEROS; FAB. DE MALETAS, ART. TALABARTERIAYCALZADO
D 19 1 CURTIDOYADOBODE CUEROS; FAB. DE MALETAS, ART. TALABARTERIAYGUARNICIONERIA
D 19 1 1 CURTIDOYADOBODE CUEROS
D 19 1 1 01 FABRICADECUEROSDECHAROL X X X
D 19 1 1 02 FABRICADECUEROSREGENERADOS X X X
D 19 1 1 03 FABRICADECUEROSAPERGAMINADOS X X X
D 19 1 1 04 FABRICADECUEROSGAMUZADOS X X X
D 19 1 1 05 FABRICADECUEROSMETALIZADOS X X X
D 19 1 1 06 FABRICADECUEROSCURTIDOSYADOBADOS X X X
D 19 1 2 FABRICACIONMALETAS, BOLSOSMANOYART. SIMILARES, YDE TALABARTERIAYGUARNI.
D 19 1 2 01 FABRICADEARTICULOSCONCUEROSARTIFICIALES H H H X X X
D 19 1 2 02 FABRICADEARTICULOSDETALABARTERIAYGUARNICIONERIA H H H X X X
D 19 1 2 03 FABRICADEARTICULOSDECUEROSREVESTIDOS H H H X X X
D 19 1 2 04 FABRICADEMALETAS H H H X X X
D 19 1 2 05 FABRICADEOTROSARTICULOSDECUERONATURALN.C.P. H H H X X X
D 19 1 2 06 MALETINES H H H X X X
D 19 2 FABRICACIONDE CALZADO
D 19 2 0 FABRICACIONDE CALZADO
D 19 2 0 01 FABRICADEBOTINES H X X X
D 19 2 0 02 FABRICADECALZADODECUERO, ETC. H X X X
D 19 2 0 03 FABRICADECALZADOPARATODOUSOEXCEPTOORTOPEDICO H X X X
D 19 2 0 04 FABRICADEPOLAINAS H X X X
D 19 2 0 05 FABRICADEPARTESCOMOSUELASYPLANTILLAS, ETC H X X X
D 20 PROD.DE MADERA, FAB. PRODUCTOSDE MADERA,CORCHO,PAJA,MATER. TRENSABLE EXC.MUEBLE
D 20 1 ASERRADOYACEPILLADURADE MADERA
D 20 1 0 ASERRADOYACEPILLADURADE MADERA
D 20 1 0 01 ASERRADEROS X X
D 20 1 0 02 ASERRADEROSDEMADERABRUTO:CONSTITUIDAPORTRONCOS,TROZASYCOSTEROPARAMADERA X X
D 20 1 0 03 FABRICADEHARINADEMADERAYPARTICULASDEMADERA X X
D 20 1 0 04 FABRICADELANADEMADERA X X
D 20 1 0 05 FABRICADEPARQUET X X X
D 20 1 0 06 FABRICADEDURMIENTESDEMADERAPARAVIASFERREAS X X
D 20 1 0 07 PLANTASACEPILLADORAS X X
D 20 1 0 08 TABLEADO, DESCORTEZADO, DESMENUZAMIENTODETRONCOS X X
D 20 1 0 09 TRATAMIENTOQUIMICODELAMADERA X X
D 20 2 FABRICACIONDE PRODUCTOSDE MADERA, CORCHO, PAJAYMATERIALESTRENZABLES
D 20 2 1 FABRICACIONDE HOJASDE MADERAPARAENCHAPADO; FAB.TABLEROSCONTRACHAP. LAMINADO
D 20 2 1 01 FABRICADEHOJASDEMADERAPARAENCHAPADO X X
D 20 2 1 02 FABRICADEMADERALAMINADA X X
D 20 2 1 03 FABRICADETABLEROSDEPARTICULASYDEFIBRA X X
D 20 2 1 04 FABRICADETABLEROSDEMADERAENCHAPADA X X
D 20 2 1 05 PRODUCCIONDEMADERACOMPACTADA X X
D 20 2 2 FABRICACIONDE PARTESPIEZASDE CARPINTERIA, PARAEDIFICIOSYCONSTRUCCION
D 20 2 2 01 FABRICADEARMARIOSEMPOTRADOS H H H X X X
D 20 2 2 02 FABRICADEBARANDASDEMADERA H H H X X X
D 20 2 2 03 FAB. DEBLOQUESOLISTONESENSAMBL.PARAPISOSPARQUET H H H X X X
D 20 2 2 04 FABRICADECABIOS H H H X X X
D 20 2 2 05 FABRICADECONTRAVENTANASDEMADERA H H H X X X
D 20 2 2 06 FABRICADEESCALERASDEMADERA H H H X X X
D 20 2 2 07 FABRICADEBALCONESYOTROSPRODUCTOSSIMILARES H H H X X X
D 20 2 2 08 FABRICADEMADERAJE H H H X X X
D 20 2 2 09 FABRICADEPORTICOSDEMADERA H H H X X X
D 20 2 2 10 FABRICADEPUERTASDEMADERA H H H X X X
D 20 2 2 11 FABRICADETABLEROSDEMADERACIRCULAR H H H X X X
D 20 2 2 12 FABRICADEVENTANASDEMADERA H H H X X X
NORMAS LEGALES
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345246
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 20 2 2 13 FABRICADEVIGAS X X X
D 20 2 2 14 COMPONENTESDEEDIFICIOSPREFABRICADOS X X X
D 20 2 3 FABRICACIONDE RECIPIENTESDE MADERA
D 20 2 3 01 FABRICADEBANDEJASDEMADERA H X X X
D 20 2 3 02 FABRICADEBARRICAS, CUBASYTINAS X X X
D 20 2 3 03 FABRICADEBARRILES X X X
D 20 2 3 04 FABRICADECAJASYCAJONES H X X X
D 20 2 3 05 FABRICADECARRETESDEMADERA X X X
D 20 2 3 06 FABRICADEENVASESDEMADERA H X X X
D 20 2 3 07 FABRICADEJAULAS H X X X
D 20 2 3 08 FABRICADEPALETAS H X X X
D 20 2 3 09 FABRICADETONELES X X X
D 20 2 9 FABRICACIONDE OTROSPRODUCTOSDE MADERA, CORCHO, PAJAYMATERIAL TRENZABLE
D 20 2 9 01 ELABORACIONDECORCHONATURALPARAOBTENERCORCHODESCORTEZADO X X X
D 20 2 9 02 FABRICADEARTICULOSDECORCHONATURALOAGLOMERADO H H H X X X
D 20 2 9 03 FABRICADEARTICULOSDEMATERIALTRENZABLE H H H X X X
D 20 2 9 04 FABRICADEARTICULOSDEMARQUETERIAYTARACEA H H H X X X
D 20 2 9 05 FABRICADEARTICULOSDEMOBLAJEDELTIPOAPLIQUE H H H X X X
D 20 2 9 06 FABRICADECANILLASDEBOBINAS X X X
D 20 2 9 07 FABRICADECARRETESPARAHILOSDECOSERYART. SIMIL. H H H X X X
D 20 2 9 08 FABRICADECESTOSARTICULOSDEMIMBRE H H H X X X
D 20 2 9 09 FABRICADEESTATUILLASYOTROS H H H X X X
D 20 2 9 10 FABRICADEARTICULOSDEESTERAYPERSIANAS H H H X X X
D 20 2 9 11 FABRICADEHERRAMIENTAS H H H X X X
D 20 2 9 12 FABRICADEMOLDESYHORMAS H H H X X X
D 20 2 9 13 FABRICADEJOYEROSYESTUCHESPARACUBERTERIA H H H X X X
D 20 2 9 14 FABRICADEMANGOSDEESCOBAS H H H X X X
D 20 2 9 15 FABRICADEMONTURASOMANGOSDECEPILLOS H H H X X X
D 20 2 9 16 FABRICADEMONTURASYMANGOSDEHERRAMIENTAS H H H X X X
D 20 2 9 17 FABRICADEPERCHASPARAROPA H H H X X X
D 20 2 9 18 FABRICADETAPAS H H H X X X
D 20 2 9 19 FABRICADEUTENSILIOSDECOCINAYPARAUSODOMESTICO H H H X X X
D 20 2 9 20 FABRICADEATAUDES X X X
D 20 2 9 21 FABRICADEOTROSPRODUCTOSN. E. ENITEMSANTERIORES H H H X X X
D 21 FABRICACIONDE PAPEL YDE PRODUCTOSDE PAPEL
D 21 0 FABRICACIONDE PAPEL YDE PRODUCTOSDE PAPEL
D 21 0 1 FABRICACIONDE PASTADE MADERA, PAPEL YCARTON
D 21 0 1 01 FABRICADEPAPELAMANO H H H X X X
D 21 0 1 02 FABRICADEPAPELDEPERGAMINOVEGETAL X X X
D 21 0 1 03 FABRICADEPAPELDECALCA, TRASPARENTESYTRASLUCIDOS X X X
D 21 0 1 04 FABRICADEPAPELPARAENVOLVER X X X
D 21 0 1 05 FABRICADEPAPELPARAFABRICARCIGARRILLOS X X X
D 21 0 1 06 FABRICADEPAPELPERIODICOYOTROSPAPELES X X X
D 21 0 1 07 FABRICADEPAPELYCARTONMULTILAMINAR X X X
D 21 0 1 08 FABRICADEPAPELYCARTONDEBASEPARAPAPELREVESTIDO X X X
D 21 0 1 09 FABRICADEPAPELYCARTONCOMPUESTOEJM. PAPELLAMINADOCONBETUN X X X
D 21 0 1 10 FAB. DEPAPELYCARTONSINREVESTIRYREVESTIDOAMAQUINA X X X
D 21 0 1 11 FAB. DEPAPELESBASTOSPARALAPROD. DETOALLAS, ETC. X X X
D 21 0 1 12 FABRICADEPAPELESIMPERMEABLESALAGRASA X X X
D 21 0 1 13 FABRICADEPASTADEDESECHOSDEPAPEL X X X
D 21 0 1 14 FABRICADEPASTADEBORRADEALGODON X X X
D 21 0 1 15 FABRICADEPASTADEMADERA X X X
D 21 0 1 16 FABRICADEPASTAYOTRASMATERIASCELULOSICASFIBROSAS X X X
D 21 0 2 FABRICACIONDE PAPEL, CARTONONDULADOYDE ENVASE DE PAPEL YCARTON
D 21 0 2 01 FABRICADECAJONES, ESTUCHESPAPELYCARTONNOONDULADO X X X
D 21 0 2 02 FABRICADEENVASESDEPAPELYDECARTONONDULADO H X X X
D 21 0 2 03 FABRICADEPAPELYCARTONONDULADO X X X
D 21 0 2 04 FABRICADESACOSYBOLSASDEPAPEL H H X X X
D 21 0 2 05 FABRICADESOBRESPARADISCOSGRAMOFONICOS H H X X X
D 21 0 2 06 FABRICADEOTROSENVASESDEPAPELOCARTON H H X X X
D 21 0 9 FABRICACIONDE OTROSARTICULOSDE PAPEL YCARTON
D 21 0 9 01 FABRICADEAEROGRAMAS X X X
D 21 0 9 02 FABRICADEBANDEJAS H X X X
D 21 0 9 03 FABRICACIONDEBLOQUESYPLANCHASFILTRANTESDEPASTADEPAPEL X X X
D 21 0 9 04 FABRICADECAJAS H X X X
D 21 0 9 05 FABRICADECARPETAS X X X
D 21 0 9 06 FABRICADECARTONYPASTADEPAPELMOLDEADO X X X
D 21 0 9 07 FABRICADEESQUELAS X X X
D 21 0 9 08 FABRICADEFORROSDEPAALESPARABEBES X X X
D 21 0 9 09 FABRICADEFUNDAS X X X
D 21 0 9 10 FABRICACIONDEPAALES X X X
D 21 0 9 11 FABRICADEPAUELOSFACIALES X X X
D 21 0 9 12 FABRICADEPAPELAUTOCOPIA X X X
D 21 0 9 13 FABRICADEPAPELCARBON X X X
NORMAS LEGALES
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345247
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 21 0 9 14 FAB. DEPAPELENGOMADOYADHESIVO,ENCINTAYROLLOS X X X
D 21 0 9 15 FABRICADEPAPELHIGIENICO X X X
D 21 0 9 16 FAB. DEPAPELIMPRESOPARAAPARATOSDEGRABACIONAUTOMATICA X X X
D 21 0 9 17 FABRICADEPLATOS H X X X
D 21 0 9 18 FABRICADESERVILLETAS X X X
D 21 0 9 19 FABRICADESOBRES X X X
D 21 0 9 20 FABRICACIONDETAMPONESHIGIENICOS X X X
D 21 0 9 21 FABRICADETARJETASPOSTALESENBLANCO H X X X
D 21 0 9 22 FABRICADETOALLAS X X X
D 21 0 9 23 FABRICACIONDETOALLASHIGIENICAS X X X
D 21 0 9 24 FABRICADEVASOS H X X X
D 21 0 9 25 FABRICADEOTROSARTICULOSDEPAPEL X X X
D 21 0 9 26 CORTEDEPAPELYCARTON H H H H X X X
D 21 0 9 27 PAPELDEREGALO X X X
D 21 0 9 28 PAPELDECORATIVO X X X
D 21 0 9 29 PAPELOZALID X X X
D 21 0 9 30 PAPELPARAFACSIMIL X X X
D 21 0 9 31 PAPELPARAFOTOCOPIA X X X
D 22 ACTIVIDADESDE EDICIONE IMPRESIONYDE REPRODUCCIONDE GRABACIONES
D 22 1 ACTIVIDADESDE EDICION
D 22 1 1 EDICIONDE LIBROS, FOLLETOS, PARTITURASYOTRAS
D 22 1 1 01 EDITORASDEATLASYMAPAS H X X X
D 22 1 1 02 EDITORASDEFOLLETOS H X X X
D 22 1 1 03 EDITORASDELIBROSDETEXTOS H X X X
D 22 1 1 04 EDITORASDELIBROSENGENERAL H X X X
D 22 1 1 05 EDITORASDEPARTITURASYOTRASPUBLICACIONES H X X X
D 22 1 2 EDICIONDE PERIODICOS, REVISTASYPUBLICACIONESPERIODICAS
D 22 1 2 01 EDITORASDEPERIODICOS X X X
D 22 1 2 02 EDITORASDEREVISTASHUMORISTICAS H X X X
D 22 1 2 03 EDITORASDEREVISTASINDUSTRIALES H X X X
D 22 1 2 04 EDITORASDEREVISTASTECNICAS H X X X
D 22 1 2 05 EDITORASDEOTRASPUBLICACIONESPERIODICAS H X X X
D 22 1 3 EDICIONDE GRABACIONES
D 22 1 3 01 EDITORASDEMATERIALENDISCOSGRAMOFONICOS H X X X X
D 22 1 3 02 EDITORASDEMATERIALYOTROSMEDIOSDEREPRODUCCIONSONORA H X X X X
D 22 1 9 OTRASACTIVIDADESDE EDICION
D 22 1 9 01 EDITORASDECARTELES H X X X X
D 22 1 9 02 EDITORASDEFORMULARIOS H X X X X
D 22 1 9 03 EDITORASDEFOTOGRAFIAS H X X X X
D 22 1 9 04 EDITORASDEGRABADOS H X X X X
D 22 1 9 05 EDITORASDEHORARIOS H X X X X
D 22 1 9 06 EDITORASDEPOSTALES H X X X X
D 22 1 9 07 REPRODUCCIONDEOBRASDEARTE H X X X X
D 22 1 9 08 REPRODUCCIONDEOTRASOBRASIMPRESAS H X X X X
D 22 1 9 09 TODASLASACTIVIDADESDEMICROEDICION H H H X X X X X
D 22 2 ACTIVIDADESDE IMPRESIONYACTIVIDADESDE SERVICIOSCONEXAS
D 22 2 1 ACTIVIDADESDE IMPRESION
D 22 2 1 01 IMPRENTADEALBUMES H X X X
D 22 2 1 02 IMPRENTADEATLAS H X X X
D 22 2 1 03 IMPRENTADECARTELES H X X X
D 22 2 1 04 IMPRENTADECATALOGOS H X X X
D 22 2 1 05 IMPRENTADEDOCUMENTOSCOMERCIALES H X X X
D 22 2 1 06 IMPRENTADELIBROS H X X X
D 22 2 1 07 IMPRENTADEMAPAS H X X X
D 22 2 1 08 IMPRENTADENAIPES H X X X
D 22 2 1 09 IMPRENTADEPAPELMONEDA X
D 22 2 1 10 IMPRENTADEPARTITURAS H X X X
D 22 2 1 11 IMPRENTADEPERIODICOS X X X
D 22 2 1 12 IMPRENTADEPUBLICACIONESPERIODICAS X X X
D 22 2 1 13 IMPRENTADEREVISTAS X X X X
D 22 2 1 14 IMPRENTADEREVISTASESPECIALIZADAS X X X X
D 22 2 1 15 IMPRENTADESELLOSPOSTALES X X X
D 22 2 1 16 IMPRENTADETIMBRESFISCALES X
D 22 2 1 17 FOTOCOPIADORASYTIPEOSENCOMPUTADORA O H X X X X X X
D 22 2 1 18 IMPRENTAS H X X X X X
D 22 2 1 19
PARTES MATRIMONIALES, TARJETAS, CAPILLOS, INVITACIONES Y SIMILARES (IMPRESIONES MENORES O
DIGITALES)
H X X X X X
D 22 2 2 ACTIVIDADESSERVICIOSRELACIONADOSCONLAIMPRESION
D 22 2 2 01 ENCUADERNACION(CONPLASTICOS, CARTON, ETC) H X X X
D 22 2 2 02 SERVICIOSRELACIONADOSCONPIEDRASLITOGRAFICASIMPRESAS H X X X
D 22 2 2 03 PRODUCCIONDECARACTERESDEIMPRENTACOMPUESTOS H X X X
D 22 3 REPRODUCCIONDE GRABACIONES
D 22 3 0 REPRODUCCIONDE GRABACIONES
D 22 3 0 01 CINTASDECOMPUTADORASAPARTIRDEGRABACIONESORIGINALES H X X X X
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345248
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 22 3 0 02 DISQUERAS H X X X
D 22 3 0 03 DUPLICACIONDEFILMES H X X X X
D 22 3 0 04 REPRODUCCIONDISCOSFLEXIBLES, DUROSYCOMPACTOS H X X X X
D 22 3 0 05 REPRODUCCIONDEDISCOSGRAMOFONICOS H X X X X
D 22 3 0 06 REPRODUCCIONDEPROGRAMASCOMERCIALESDECOMPUTADORAS H X X X X X
D 22 3 0 07 VIDEOCINTAS H X X X X X
D 23 FABRICACIONDE COQUE, PRODUCTOSDE LAREFINACIONDEL PETROLEOYCOMBUSTIBLE NUCL
D 23 1 FABRICACIONPRODUCTOSDE HORNOSDE COQUE
D 23 1 0 FABRICACIONPRODUCTOSDE HORNOSDE COQUE
D 23 1 0 01 AGLOMERACIONDECOQUE
D 23 1 0 02 PRODUCCIONDECOQUEOSEMICOQUE
D 23 2 FABRICACIONPRODUCTOSDE LAREFINACIONDEL PETROLEO
D 23 2 0 FABRICACIONPRODUCTOSDE LAREFINACIONDEL PETROLEO
D 23 2 0 01 EXTRACCIONDEBETUNDEPETROLEO X
D 23 2 0 02 EXTRACCIONDECOQUEDEPETROLEO X
D 23 2 0 03 PRODUCCIONDEACEITESDEALUMBRADO X X
D 23 2 0 04 PRODUCCIONDECERADEPARAFINA X
D 23 2 0 05 PRODUCCIONCOMBUSTIBLES, LIQUIDOSYGASEOSO(EJM. ETANO, BUTANOYPROPANO)
D 23 2 0 06 PRODUCCIONGRASASLUBRICANTESYOTROSPRODUCTOD X
D 23 2 0 07 PRODUCCIONDEVASELINA X X
D 23 2 0 08 PRODUCCIONDEOTRASCERASDEPETROLEOYPRODUCTOSRESIDUALES X X
D 23 3 ELABORACIONDE COMBUSTIBLE NUCLEAR
D 23 3 0 ELABORACIONDE COMBUSTIBLE NUCLEAR
D 23 3 0 01 EXTRACCIONDEMETALDEURANIOAPARTIRDEPECBLENDA
D 23 3 0 02 FABRICACIONDEALEACIONESYDISPERSIONESDEURANIO
D 23 3 0 03 FABRICACIONDEELEMENTOSCOMBUSTIBLESNOIRRADIADOS
D 23 3 0 04 FABRICACIONOTROSELEMENTOS, ISOTOPOSOCOMPUESTOS
D 23 3 0 05 FABRICACIONDEURANIO235EMPOBRECIDOYSUSCOMPUESTOS
D 23 3 0 06 FABRICACIONDEURANIOENRIQUECIDOYSUSCOMPUESTOS
D 24 FABRICACIONDE SUSTANCIASYPRODUCTOSQUIMICOS
D 24 1 FABRICACIONDE SUSTANCIASQUIMICASBASICAS
D 24 1 1 FABRICACIONSUSTANCIASQUIMICASBASICAS, EXC. ABONOS
D 24 1 1 01 FABRIC. EXTRAC. DEPROD. VOLATILESMEDIANTEDESTIL. DELAMADERA X
D 24 1 1 02 FABRIC. DEACETILENO X
D 24 1 1 03 FABRIC. DEACIDOSINORGANICOSEXCEPTOACIDONITRICO X
D 24 1 1 04 FABRIC. DEAIRELIQUIDOOCOMPRIMIDO X
D 24 1 1 05 FABRIC. DEALCALIS X
D 24 1 1 06 FABRIC. DEBENCENO X
D 24 1 1 07 FABRIC. DECOLORANTESORGANICOSSINTETICOS X
D 24 1 1 08 FABRIC. DEGASESINDUSTRIALES X
D 24 1 1 09 FABRIC. DEGASESREFRIGERANTES X
D 24 1 1 10 FABRIC. DEMATERIASCOLORANTESDEORIGENVEGETALOANIMAL X
D 24 1 1 11 FABRIC. DEOTROSHIDROCARBUROSCICLICOSYACICLICOS X
D 24 1 1 12 FABRIC. DEPRODUCTOSCURTIENTESSINTETICOS X
D 24 1 1 13 FABRIC. DETOLUENO X
D 24 1 1 14 FABRIC. DEXILENO X
D 24 1 1 15 FABRICADELEJIASYOTRASSUSTANCIASQUIMICASN.C.P. X
D 24 1 1 16 FABRICADEHIELO X X X
D 24 1 1 17 ACIDOACETICO X
D 24 1 1 18 ACIDOCITRICO X
D 24 1 1 19 ACIDOCLORHIDRICO X
D 24 1 1 20 ACIDOFOSFORICO X
D 24 1 1 21 ACIDOMURIATICO X
D 24 1 1 22 ACIDOSULFURICO X
D 24 1 1 23 HIPOCLORITODECALCIO X
D 24 1 1 24 OXIDODEZINC X
D 24 1 2 FABRICACIONDE ABONOSYCOMPUESTOSDE NITROGENO
D 24 1 2 01 FABRICADEABONOSFOSFATADOSYPOTASICOSPUROS X
D 24 1 2 02 FABRICADEABONOSNITROGENADOS X
D 24 1 2 03 FABRICADEACIDONITRICO X
D 24 1 2 04 FABRICADEAMONIACO X
D 24 1 2 05 FABRICADECLORURODEAMONIOCOMERCIAL X
D 24 1 2 06 FABRICADENITRATOSDEPOTASIO X
D 24 1 2 07 FABRICADEUREA X
D 24 1 3 FABRICACIONDE PLASTICOSENFORMASPRIMARIASYCAUCHO
D 24 1 3 01 FABRICACIONDECAUCHOSINTETICOYDESUCEDANEOSDECAUCHO X
D 24 1 3 02 FABRICADEPLASTICOSENFORMAPRIMARIA X
D 24 1 3 03 PRODUCCIONDEMEZCLASDECAUCHOSINTETICO X
D 24 1 3 04 PRODUC.DEMEZCLADECAUCHONATURALOSIMILAR X
D 24 2 FABRICACIONDE OTROSPRODUCTOSQUIMICOS
D 24 2 1 FABRICACIONDE PLAGUlCIDAS, OTROSPRODUCTOSQUIMICOSDE USOAGROPECUARIO
D 24 2 1 01 FABRICADEDESINFECTANTES X
D 24 2 1 02 FABRICADEFUNGICIDAS X
D 24 2 1 03 FABRICADEHERBICIDAS X
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345249
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 24 2 1 04 FABRICADEINSECTICIDAS X
D 24 2 1 05 FABRICADEPRODUCTOSANTIGERMINANTES X
D 24 2 1 06 FABRICACIONDEPRODUCTOSREGULADORESDELCRECIMIENTODEPLANTAS X
D 24 2 1 07 FABRICADERATICIDAS X
D 24 2 1 08 FABRICADEOTROSPRODUCTOSQUIMICOSPARAUSOAGROPECUARION.C.P. X
D 24 2 2 FABRICACIONDE PINTURAS, BARNICESYPRODUCTOSDE REVESTIMIENTO, TINTAIMPRENTA
D 24 2 2 01 FABRICADEBARNICES X
D 24 2 2 02 FABRICADEBARNICESPARAVIDRIAR X
D 24 2 2 03 FABRICADEBARNIZPREPARADO X
D 24 2 2 04 FABRICADECOLORESPREPARADOS X
D 24 2 2 05 FAB. DECOMPUESTOSPARACALAFATEARYPREP. SIMILARESNOREFRACTARIOS X
D 24 2 2 06 FABRICADEDILUYENTESCOMPUESTOSYORGANICOSN.C.P. X
D 24 2 2 07 FABRICADEDISOLVENTES X
D 24 2 2 08 FABRICADEENLUCIDOSCERAMICOS X
D 24 2 2 09 FABRICADEESMALTES X
D 24 2 2 10 FABRICADEESMALTESVITRIFICABLES X
D 24 2 2 11 FABRICADELACAS X
D 24 2 2 12 FABRICADELOSESMALTESYELVIDRIO X
D 24 2 2 13 FABRICADEMASILLAS X
D 24 2 2 14 FABRICADEOPACIFICANTESPREPARADOS X
D 24 2 2 15 FABRICADEPIGMENTOSPREPARADOS X
D 24 2 2 16 FABRICADEPINTURAS X
D 24 2 2 17 FABRICADEREMOVEDORESDEPINTURA X
D 24 2 2 18 FABRICADETINTADEIMPRENTA X
D 24 2 2 19 FABRICACIONDEPINTURASMARINAS X
D 24 2 2 20 FABRICACIONDEPINTURASPARATELAS X
D 24 2 2 21 FABRICACIONDEPINTURASPARACERAMICA X
D 24 2 2 22 FABRICACIONDEPINTURASPARAVEHICULOS X
D 24 2 3 FABRICACIONPROD. FARMACEUTICOS, SUSTANCIASQUIMICASMEDICINALES, PROD.BOTANICOS
D 24 2 3 01 FABRICADEACIDOSALICILICOYSUSSALESYESTERES X X X
D 24 2 3 02 FABRICADEALCALOIDESVEGETALES X
D 24 2 3 03 FABRICADEAMPOLLAS X X X
D 24 2 3 04 FABRICADEAMPOLLETAS X X X
D 24 2 3 05 FABRICADEANTIBIOTICOS X X X
D 24 2 3 06 FABRICADEAPOSITOSQUIRURGICOS X X X
D 24 2 3 07 FABRICADEAZUCARQUIMICAMENTEPURA X X X
D 24 2 3 08 FABRICADECAPSULAS X X X
D 24 2 3 09 FABRICADECATGUTYOTROSPRODUCTOSPARASUTURAS X X X
D 24 2 3 10 FABRICADECEMENTOSDENTALES X X X
D 24 2 3 11 FABRICADEDERIVADOSDELOPIO X
D 24 2 3 12 FABRICADEGLUCOSIDOS X X X
D 24 2 3 13 FABRICADEGUATASMEDICINALES X X X
D 24 2 3 14 FABRICADEPLASMAS X X X
D 24 2 3 15 FABRICADEPOLVOSYSOLUCIONES X X X
D 24 2 3 17 FABRICADEPRODUCTOSBOTANICOSPULVERIZADO X X X
D 24 2 3 18 FABRICADEPRODUCTOSENDOCRINOS X X X
D 24 2 3 19 FABRICADESUEROS X X X
D 24 2 3 20 FABRICADESULFAMIDAS X X X
D 24 2 3 21 FABRICADETABLETAS X X X
D 24 2 3 22 FABRICADEUNGUENTOS X X X
D 24 2 3 23 FABRICADEVENDAJESPARAFRACTURAS X X X
D 24 2 3 24 FABRICADEVITAMINASBASICAS X X X
D 24 2 3 25 FABRICADEOTROSPROD. NOESPECIFICADOSENITEMSANTERIORES X X X
D 24 2 4 FAB. JABONESYDETERGENTES, PREPARADOSPARALIMPIAR, PULIR,PERFUMES,PROD.TOCADOR
D 24 2 4 01 FABRICADEBETUNESYCREMASPARAELCALZADO H X X X
D 24 2 4 02 FAB. DEPASTALIMPIACARROCERIAS, VIDRIOSYMETALES H X X X
D 24 2 4 03 FABRICADECERASARTIFICIALESYCERASPREPARADAS H X X X
D 24 2 4 04 FABRICADEPASTASPARAPISOS H X X X
D 24 2 4 05 FABRICADECHAMPUSYLACASPARAELCABELLO H X X X
D 24 2 4 06 FABRICADEDESODORANTES, SALESYOTROSPARAUSOPERSONAL H X X X
D 24 2 4 07 FABRICADEDESODORANTESDEAMBIENTES H X X X
D 24 2 4 08 FABRICADEGLICERINACRUDA X X X
D 24 2 4 09 FABRICADEJABONDEDIVERSASFORMAS H X X X
D 24 2 4 10 FABRICADEPAPEL, GUATA, FIELTRORECUBIERTOCONJABONODETER. H X X X
D 24 2 4 11 FABRICADEPASTAYPOLVOSPARAFIJACIONDEDENTADURAPOSTIZA H X X X
D 24 2 4 12 FABRICADEPERFUMES, AGUASDECOLONIAYTOCADOR H X X X
D 24 2 4 13 FABRICADEPRODUCTOSDETOCADOR H X X X
D 24 2 4 14 FABRICADEPRODUCTOSDELIMPIEZA H X X X
D 24 2 4 15 FABRICADEPREPARADOSPARAAFEITAR H X X X
D 24 2 4 16 FABRICADEPREPARADOSPARADEPILAR H X X X
D 24 2 4 17 FABRICADEPRODUCTOSDENTRIFICOS H X X X
D 24 2 4 18 FABRICADEPROD. PARAONDULAR, ALISARYREACONDICIONADORESDECABELLO X X X
D 24 2 4 19 FABRICADEPRODUCTOSPARAMANICUROYPEDICURO H X X X
D 24 2 9 FABRICADE OTROSPRODUCTOSQUIMICOSN.C.P.
NORMAS LEGALES
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345250
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 24 2 9 01 FABRICADEACEITESESENCIALES X X X
D 24 2 9 02 FABRICADEADITIVOSPARAACEITESLUBRICANTES X X
D 24 2 9 03 FABRICADEBENGALASDESEALES
D 24 2 9 04 FABRICADECARBONACTIVADO X X
D 24 2 9 05 FABRICADECATALIZADORES X X
D 24 2 9 06 FABRICADECOLASYOTROSADHESIVOS, PEGAMENTOS X X
D 24 2 9 07 FABRICADEEXPLOSIVOS
D 24 2 9 08 FAB. DEOTROSPREPARADOSDEEXPLOSIVOS, FUEGOSARTIFICIALES
D 24 2 9 09 FABRICADEGELATINAYDERIVADOSDELAGELATINA X X X
D 24 2 9 10 FABRICADEMATERIALDEREPRODUC. PARAGRABAC. SONORAS X X X
D 24 2 9 11 FABRICADEMATERIALESPARAACABADODEPRODUCTOSTEXTILES X X X
D 24 2 9 12 FABRICADEMECHASDETONADORASYDESEGURIDAD
D 24 2 9 13 FABRICADEPELICULASYPAPELSENSIBILIZADO X X
D 24 2 9 14 FABRICADEPEPTONASYSUSDERIVADOS X X
D 24 2 9 15 FABRICADEPLACASFOTOGRAFICAS X X
D 24 2 9 16 FABRICADEPOLVORASPROPULSORAS
D 24 2 9 17 FABRICADEPOLVOSYPASTASPARASOLDADURA X X
D 24 2 9 18 FABRICADEPREPARADOSANTICONGELANTES X X
D 24 2 9 19 FABRICADEPREPARADOSANTIDETONANTES
D 24 2 9 20 FABRICACIONDEPREPARADOSPARAACELERARVULCANIZACIONDELCAUCHO X X
D 24 2 9 21 FABRICADEPRODUCTOSPIROTECNICOS
D 24 2 9 22 FABRICADEREACTIVOSCOMPUESTOSPARADIAGNOSTICOYLABORATORIO X X X
D 24 2 9 23 FABRICADESALPROCESADA X X X
D 24 2 9 24 FABRICADETINTASPARAESCRIBIRYDIBUJAR X X X
D 24 2 9 25 FABRICADEOTROSPRODUCTOSN. E. ENITEMSANTERIORES
D 24 3 FABRICACIONDE FIBRASMANUFACTURADAS
D 24 3 0 FABRICACIONDE FIBRASMANUFACTURADAS
D 24 3 0 01 FABRICADEFIBRASOHEBRASSINTETICASSINFILAMENTOEJM. PAJAARTIFICIAL X X X
D 24 3 0 02 FABRICADEFIBRASYESTOPASDEFILAMENTOARTIFICIAL X X X
D 24 3 0 03 FABRICADEHILADOSDEFILAMENTOSINTETICO X X X
D 25 FABRICACIONDE PRODUCTOSDE CAUCHOYPLASTICO
D 25 1 FABRICACIONDE PRODUCTOSDE CAUCHO
D 25 1 1 FABRICADE CUBIERTAS, CAMARASCAUCHO; REENCAUCHADO
D 25 1 1 01 FABRICADECUBIERTASDEAERONAVESYTOPADORAS X X
D 25 1 1 02 FABRICADECUBIERTASDEJUGUETESYMUEBLES X X
D 25 1 1 03 FABRICADECUBIERTASNEUMATICAS X X
D 25 1 1 04 FABRICADECUBIERTASPARAEQUIPOYMAQUINARIAMOVIL X X
D 25 1 1 05 FABRICADECUBIERTASSOLIDASYMULLIDAS X X
D 25 1 1 06 FABRICADEBANDASDERODADURAINTERCAMBIABLES X X
D 25 1 1 07 FABRICADECAMARAS X X
D 25 1 1 08 FABRICADETIRASDEREMIENDOPARARENCAUCHAR X X
D 25 1 1 09 REENCAUCHADORADECUBIERTAS X X
D 25 1 1 10 RENOVACIONDECUBIERTAS X X
D 25 1 1 11 REENCAUCHADORADELLANTAS X X
D 25 1 9 FABRICACIONDE OTROSPRODUCTOSDE CAUCHO
D 25 1 9 01 FABRICADEARTICULOSDEVESTUARIO(ADORNOSDEACRILICO) X X X
D 25 1 9 02 FABRICADEARTICULOSHIGIENICOSYFARMACEUTICOS X X
D 25 1 9 03 FABRICADECAOSDECAUCHO X X X
D 25 1 9 04 FABRICADECINTASTRANSPORTADORASYDETRANSMISION X X
D 25 1 9 05 FABRICADECORREAS X X X
D 25 1 9 06 FABRICADELAMINASDECAUCHO X X
D 25 1 9 07 FABRICADEMANGUERAS X X X
D 25 1 9 08 FABRICADEPLANCHAS X X
D 25 1 9 09 FABRICADEARTICULOSDECAUCHO X X
D 25 1 9 10 FABRICADEPRODUCTOSPARAREVESTIMIENTODEPISOS X X
D 25 1 9 11 FABRICADETIRAS X X
D 25 1 9 12 FABRICADETUBOSDECAUCHO X X
D 25 1 9 13 FABRICADEVARILLASYPERFILES(P.V.C.) X X X
D 25 2 FABRICACIONDE PRODUCTOSDE PLASTICO
D 25 2 0 FABRICACIONDE PRODUCTOSDE PLASTICO
D 25 2 0 01 FABRICADEACCESORIOSPARAALUMBRADO X X X
D 25 2 0 02 FABRICADEACCESORIOSPARAMUEBLES X X X
D 25 2 0 03 FABRICADEARTICULOSDETOCADORDEPLASTICO X X X
D 25 2 0 04 FABRICADEARTICULOSDEVESTUARIO X X X
D 25 2 0 05 FABRICADEBAERAS( DEPLASTICO) X X X
D 25 2 0 06 FABRICADEBOLSAS ( DEPLASTICO) X X X
D 25 2 0 07 FABRICADEBOTELLAS( DEPLASTICO) X X X
D 25 2 0 08 FABRICADECAJONESYCAJAS(DEPLASTICO) X X X
D 25 2 0 09 FABRICADECARROCERIASDEVEHICULOS X X X
D 25 2 0 10 FABRICADECISTERNASDEINODOROS X X X
D 25 2 0 11 FABRICADECASCOSDEPLASTICOS( CUBRECABEZAS) X X X
D 25 2 0 12 FABRICADEDUCHEROS X X X
D 25 2 0 13 FABRICADEESTATUILLASYOTROSART. ORNAMENTALES X X X
D 25 2 0 14 FABRICADEGARRAFONES X X X
NORMAS LEGALES
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345251
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 25 2 0 15 FABRICADEHOJAS, TIRASYOTRASFORMASPLANASAUTOADHESIVAS X X X
D 25 2 0 16 FABRICADELAMINAS(DEPLASTICO) X X X
D 25 2 0 17 FABRICADELAVADOS(DEPLASTICO) X X X
D 25 2 0 18 FABRICADEMATERIALESCOLARYDEOFICINA X X X
D 25 2 0 19 FABRICADEPELICULAS X X X
D 25 2 0 20 FABRICADEPERSIANAS X X X
D 25 2 0 21 FABRICADEPIEZASDELAMPARAS X X X
D 25 2 0 22 FABRICADEPLANCHASDEPLASTICO X X X
D 25 2 0 23 FABRICADEPOSTIGOS X X X
D 25 2 0 24 FABRICADEPUERTASDEPLASTICO X X X
D 25 2 0 25 FABRICACIONDEREVESTIMIENTODEPLASTICOPARAPISOS, PAREDESYTECHO X X X
D 25 2 0 26 FABRICADESACOSDEPLASTICO X X X
D 25 2 0 27 FABRICADETAZASDEINODOROSDEPLASTICO X X X
D 25 2 0 28 FABRICADETUBOS, MANGUERASYCAOS X X X
D 25 2 0 29 FABRICADEUTENSILIOSDECOCINA X X X
D 25 2 0 30 FABRICADEVENTANASYSUSMARCOS X X X
D 25 2 0 31 FABRICADEENVASESDEPLASTICO X X X
D 25 2 0 32 FABRICADEOTROSPRODUCTOSNOESPECIFICADOS X
D 26 FABRICACIONDE OTROSPRODUCTOSMINERALESNOMETALICOS
D 26 1 FABRICACIONDE VIDRIOYPRODUCTOSDE VIDRIO
D 26 1 0 FABRICACIONDE VIDRIOYPRODUCTOSDE VIDRIO
D 26 1 0 01 FABRICADEARTICULOSDEVIDRIOPARAELHOGAR, OFICINAYOTROS H X X X
D 26 1 0 02 FABRICADECRISTALERIADELABORATORIOYFARMACEUTICA X X X
D 26 1 0 03 FABRICADECUARZOFUNDIDO X X X
D 26 1 0 04 FABRICADEENVOLTURASDEVIDRIO X X X
D 26 1 0 05 FABRICADEFIBRADEVIDRIO: EJM. ESTERAS, COLCHONES, TABLEROSYLANADEVIDRIO X X X
D 26 1 0 06 FABRICADEHILADOSDEFIBRASDEVIDRIO X X X
D 26 1 0 07 FABRICADELAMINAS, PLANCHAS, TUBOSOVARILLAS X X X
D 26 1 0 08 FABRICADEPIEZASDEVIDRIOOPTICOSINLABRAR X X X
D 26 1 0 09 FABRICADEPIEZASDEVIDRIOPARAJOYASDEFANTASIA- NOLASJOYAS H X X X
D 26 1 0 10 FABRICADERECIPIENTESDEVIDRIO H X X X
D 26 1 0 11 FABRICADETAPASYTAPONESDEVIDRIO H X X X
D 26 1 0 12 FABRICADEVIDRIOCOLADO X X X
D 26 1 0 13 FABRICADEVIDRIOCOLOREADO X X X
D 26 1 0 14 FABRICADEVIDRIOCONARMADODEALAMBRE X X X
D 26 1 0 15 FABRICADEVIDRIOENBLOQUE X X X
D 26 1 0 16 FABRICADEVIDRIOENMASA X X X
D 26 1 0 17 FABRICADEVIDRIOENDURECIDOOLAMINADO X X X
D 26 1 0 18 FABRICADEVIDRIOESTIRADO, SOPLADO, LAMINADOYTEMPLADO X X X
D 26 1 0 19 FABRICADEVIDRIOLABRADOONO X X X
D 26 1 0 20 FABRICADEVIDRIOOPTICO X X X
D 26 1 0 21 FABRICADEVIDRIOPARARELOJES X X X
D 26 1 0 22 FABRICADEVIDRIOTEIDO X X X
D 26 1 0 23 FABRICADEVIDRIOPOLARIZADO X X X
D 26 1 0 24 FABRICADEOTROSPRODUCTOSN. E. ENITEMSANTERIORES X
D 26 9 FABRICACIONDE PRODUCTOSMINERALESNOMETALICOSN.C.P.
D 26 9 1 FABRICACIONDE PRODUCTOSDE CERAMICANOREFRACTARIAPARAUSONOESTRUCTURAL
D 26 9 1 01 FABRICADEARTICULOSDECERAMICA H X X
D 26 9 1 02 FAB. ART. DECERAMICASPARALABORATORIODEINDUSTRIAQUIMICA, YOTRASINDUSTRIAS H X X
D 26 9 1 03 FAB. DEACCESORIOSAISLANTESDECERAMICAPARAMAQUINAS, ARTEFACTOSYEQU. ELECT. H X X
D 26 9 1 04 FABRICADEAISLADORESELECTRICOSDECERAMICA H X X
D 26 9 1 05 FABRICADEARTEFACTOSHIGIENICOSDECERAMICA, TAZASDEINODOROS X X X
D 26 9 1 06 FABRICADEARTICULOSDELOZA X X X
D 26 9 1 07 FABRICADEARTICULOSDEPIEDRAYARCILLA H X X X
D 26 9 1 08 FABRICADEARTICULOSDEPORCELANA H X X X
D 26 9 1 09 FABRICADEESTATUILLASYOTROSARTICULOSORNAMENTALES H X X X
D 26 9 1 10 FABRICADEVAJILLAS H X X
D 26 9 2 FABRICACIONDE PRODUCTOSDE CERAMICAREFRACTARIA
D 26 9 2 01 FABRICADEARTICULOSDECERAMICAPARAAISLAMIENTOTERMICO X X
D 26 9 2 02 FABRICADEBLOQUESDECERAMICAREFRACTARIA X X
D 26 9 2 03 FABRICADECAOSDECERAMICAREFRACTARIA X
D 26 9 2 04 FABRICADECEMENTOREFRACTARIO
D 26 9 2 05 FABRICADECRISOLES X X X
D 26 9 2 06 FABRICADELADRILLOSDECERAMICAREFRACTARIA X X
D 26 9 2 07 FABRICADELOSETASDECERAMICAREFRACTARIA X X
D 26 9 2 08 FABRICADEMUFLAS X
D 26 9 2 09 FABRICADEPRODUCTOSDECERAMICARESISTENTEATEMP. METALURGICA X X
D 26 9 2 10 FABRICADERETORTAS X
D 26 9 2 11 FABRICADETOBERAS X
D 26 9 2 12 FABRICADETUBOSDECERAMICAREFRACTARIA X X
D 26 9 3 FABRICACIONDE PROD. ARCILLA, CERAMICANOREFRACTARIASPARAUSOESTRUCTURAL
D 26 9 3 01 FABRICADEBALDOSAS, DEARCILLAYCERAMICANOREFRACTARIA X X
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INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 26 9 3 02 FABRICADEBLOQUESPARAPISO X X
D 26 9 3 03 FABRICADECANALONESYACCESORIOSTUBERIASCERAMICA X X
D 26 9 3 04 FABRICADECONDUCTOS X X
D 26 9 3 05 LADRILLERAS X X
D 26 9 3 06 FABRICADELOSASPARAPAVIMENTOS X X
D 26 9 3 07 FABRICADELOSETASPARACAONESDECHIMENEA X X
D 26 9 3 08 FABRICADELOSETASPARALAPARED X X
D 26 9 3 09 FABRICADESOMBRERETESDECHIMENEA X X X
D 26 9 3 10 FABRICADETEJAS X X X
D 26 9 3 11 FABRICADEMAYOLICASYMOSAICOS X X X
D 26 9 3 12 FABRICADETUBOSDEARCILLAYDECERAMICANOREFRACTARIA X X
D 26 9 3 13 FABRICADEOTROSPRODUCTOSDECERAMICA X X
D 26 9 4 FABRICACIONDE CEMENTO, CAL YYESO
D 26 9 4 01 FABRICADECAL
D 26 9 4 02 CALHIDRAULICA
D 26 9 4 03 CALVIVA
D 26 9 4 04 FABRICADECEMENTOALUMINOSO
D 26 9 4 05 FABRICADECEMENTODEPORTLAND
D 26 9 4 06 FABRICADECEMENTOHIPERSULFATADO
D 26 9 4 07 FABRICADECEMENTOSHIDRAULICOS
D 26 9 4 08 FABRICADEYESO
D 26 9 5 FABRIC. ARTICULOSDE HORMIGON, CEMENTOYYESO
D 26 9 5 01 FABRICADEARTICULOSORNAMENTALES X X X
D 26 9 5 02 FABRICADEART.DEFIBROCEMENTODECELULOSAYSIMIL. X
D 26 9 5 03 FABRICADEARTICULOSDEASBESTO/CEMENTO X
D 26 9 5 04 FABRICADEBAJORELIEVE H X X
D 26 9 5 05 FABRICADEBALDOSASDEHORMIGON, CEMENTO X
D 26 9 5 06 FABRICADECAOSDECEMENTO X
D 26 9 5 07 FABRICADECISTERNASDEHORMIGON, CEMENTO X X
D 26 9 5 08 FABRICADEESTATUAS H X X X
D 26 9 5 09 FABRICADEJARRONES H X X X
D 26 9 5 10 FABRICADELADRILLOSDECEMENTO X
D 26 9 5 11 FABRICADELAMINASDEHORMIGON, CEMENTOYYESO X
D 26 9 5 12 FABRICADELAMINASLISASYONDULADASDEASBETO, CEMENTO, FERROCEMENTO X X
D 26 9 5 13 FABRICADELAVABOS X X
D 26 9 5 14 FABRICADELAVADEROS, CANTAROSDECEMENTOYYESO X X
D 26 9 5 15 FABRICADELOSETAS X X
D 26 9 5 16 FABRICADEMACETAS H X X X
D 26 9 5 17 FABRICADEMARCOSPARAVENTANA X X
D 26 9 5 18 FAB. DEMATERIALESDECONSTRUCCIONCONSUSTANCIASVEGETALES: EJM. PAJA, CAA,ETC X X
D 26 9 5 19 FABRICADEMEZCLASPREPARADASPARAHORMIGONYMORTERO X X
D 26 9 5 20 FABRICADEMUEBLESDECEMENTOYHORMIGON X X
D 26 9 5 21 FABRICADEPLANCHASDECEMENTOYHORMIGON X X
D 26 9 5 22 FABRICADEPOSTESDECEMENTO X X
D 26 9 5 23 FABRICADETABLEROSDECEMENTOYYESO X X
D 26 9 5 24 FABRICADETANQUESDEAGUA X X
D 26 9 5 25 FABRICADETUBOSDECEMENTO X X
D 26 9 5 26 FABRICADEOTROSART. DEHORMIGON, CEMENTOYYESO X
D 26 9 5 27 FABRICADETIZAS X X
D 26 9 5 28 TALLERDEREPARACIONDEESTATUASEIMAGENES H X X X
D 26 9 6 CORTE, TALLADOYACABADODE LAPIEDRA
D 26 9 6 01 MARMOLERIA H X X X
D 26 9 6 02 OBRASEFECTUADASCONPIEDRAENBRUTOPARACONSTRUCCION H X X X
D 26 9 6 03 OBRASEFECTUADASCONPIEDRAENBRUTOPARACEMENTERIOS H X X X
D 26 9 6 04 OBRASEFECTUADASCONPIEDRAENBRUTOPARACONST.DECARRETERAS X X
D 26 9 6 05 FABRICADEPIEDRACHANCADAPARATECHOS X X
D 26 9 9 FABRICACIONDE OTROSPRODUCTOSMINERALESNOMETALICOSN.C.P.
D 26 9 9 01 FABRICADEARTICULOSCONFECCIONADOSDEHILADOSYTELASDEASBESTO, ROPA, CALZADO X X
D 26 9 9 02 FABRICADEARTICULOSDEMICA X X
D 26 9 9 03 FABRICADEARTICULOSDETURBAYDEGRAFITO X X
D 26 9 9 04 FABRICADEBREADEALQUITRANDEHULLA X X
D 26 9 9 05 FABRICADEHILADOSDEASBESTO X X
D 26 9 9 06 FABRICADEPROD. DELANADEVIDRIOPARAAISLAMIENTOTERMICO X X
D 26 9 9 07 FABRICADEMATERIALAISLANTELANADEESCORIAS X X
D 26 9 9 08 FABRICADEMATERIALAISLANTELANAROCA X X
D 26 9 9 09 FABRICADEMICALABRADA X X
D 26 9 9 10 FABRICADETELASDEASBESTO X X
D 26 9 9 11 FABRICADEMATERIALESDEFRICCIONSOBREBASEASBESTO X X
D 26 9 9 12 FABRICADEPRODUCTOSABRASIVOSNATURALESOARTIFICIALES X X
D 26 9 9 13 FABRICADEPRODUCTOSDEMUELASDEMOLINO X X
D 26 9 9 14 FABRICADEPRODUCTOSDEPIEDRASDEAMOLARYDEPULIMENTAR X X
D 27 FABRICACIONDE METALESCOMUNES
D 27 1 INDUSTRIASBASICASDE HIERROYDE ACERO
D 27 1 0 INDUSTRIASBASICASDE HIERROYDE ACERO
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INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 27 1 0 01 FABRICADEALAMBREDEACEROOHIERRO X
D 27 1 0 02 FABRICADEANGULOSDEACEROOHIERRO X
D 27 1 0 03 FABRICADEBARRASYVARILLASDEACERO X
D 27 1 0 04 FABRICADEHOJASDEACERO X
D 27 1 0 05 FABRICADELAMINADOPLANODEACERONOFERROSO X
D 27 1 0 06 FABRICADELAMINADOTABULARDEACERO X
D 27 1 0 07 FABRICADEMATERIALACEROOHIERROPARAVIASDEFERROCARRIL X
D 27 1 0 08 FABRICADEPERFILESDEACEROOHIERRO X
D 27 1 0 09 FABRICADEPERFILESHUECOSDEHIERROYACERO X
D 27 1 0 10 FABRICADEPLANCHASDEACERO X
D 27 1 0 11 FABRICADEPRODUCTOSPRIMARIOSDEMETALFERROSO X
D 27 1 0 12 FABRICADEROLLOSDEACERO X
D 27 1 0 13 FABRICADETUBOSYCAOSDEACEROOHIERRO X
D 27 1 0 14 FABRICADEPRODUCTOSDEACERO, PORPROCESOSNEUMATICOSYDECOCCION X
D 27 1 0 15 PRODUCCIONDEBARRASDEACEROYHIERRO X
D 27 1 0 16 PRODUCCIONDEHIERRODEPUREZAEXCEPCIONAL X
D 27 1 0 17 PRODUCCIONDEHIERROENLINGOTES X
D 27 1 0 18 PRODUCCIONDEHIERROESPECULARYFERROALEACIONES X
D 27 1 0 19 PRODUCCIONDEHIERROESPONJOSO X
D 27 1 0 20 PRODUCCIONDELINGOTESACEROYACERODEALEACION X
D 27 1 0 21 PRODUCCIONDEPALMETICOSDEACEROOHIERRO X
D 27 1 0 22 PRODUCCIONDETOCHOSDEACEROYHIERRO X
D 27 2 FABRICACIONDE PRODUCTOSPRIMARIOSDE METALESPRECIOSOSYNOFERROSOS
D 27 2 0 FABRICACIONDE PRODUCTOSPRIMARIOSDE METALESPRECIOSOSYNOFERROSOS
D 27 2 0 01 ENCHAPEDEORO H X X
D 27 2 0 02 ENCHAPEDEPLATA H X X
D 27 2 0 03 ENCHAPEDEPLATINO H X X
D 27 2 0 04 POLVOSOESCAMAS, HOJASDELGADA, PLANCHA, BARRAS, ALAMBRES X X
D 27 2 0 05 PRODUCCIONENLAMINADO, TREFILADODEMETALESCOMUNESNOFERROSOS X
D 27 2 0 06 FUNDICION, REFINACIONDENIQUEL, ESTAOYOTROSMETALESNOFERROS X
D 27 2 0 07 PRODUCCIONDEALUMINIOYMATASDENIQUELYCOBRE
D 27 2 0 08 PRODUCCIONDEMETALESCOMUNESNOFERROSOS:MINERALENBRUTOYMATA X
D 27 2 0 09 PRODUCCIONDEOROAMONEDADO X X
D 27 2 0 10 PRODUCCIONDEPLATAENBARRASLAMINADAS, VARILLAS X
D 27 2 0 11 PRODUCCIONDEPLATAENALAMBRE, PLANCHAS, HOJAS H X
D 27 2 0 12 PRODUCCIONDEPLATAENTUBOS, CAOS, BARRAS, POLVO,ETC X
D 27 2 0 13 PRODUCCIONDEPLATAENGRUMOS, GRANOS, LINGOTES, ETC X
D 27 2 0 14 PRODUCCIONDEPLATINOENTODASSUSFORMAS X
D 27 2 0 15 REFINACIONDEORO X
D 27 2 0 16 REFINACIONDEPLATA X
D 27 2 0 17 REFINACIONDEPLATINO X
D 27 2 0 18 PRODUCCIONDEPRODUCTOSDEBRONCE X X
D 27 2 0 19 TRANSFORMACIONDEMETALPRECIOSO X X
D 27 3 FUNDICIONDE METALES
D 27 3 1 FUNDICIONDEHIERROYACERO
D 27 3 2 FUNDICIONDEMETALESNOFERROSOS
D 27 3 1 01 FUNDICIONDEPRODUCTOSDEHIERROYACERO
D 27 3 2 01 FUNDICIONDEPRODUCTOSDEMETALESNOFERROSOS
D 28 FABRICACIONDE PRODUCTOSELABORADOSDE METAL, EXCEPTOMAQUINARIAYEQUIPO
D 28 1 FAB. DE PROD. METALICOSPARAUSOESTRUCTURAL, TANQUES,DEPOSITOSYGENRADS. VAPOR
D 28 1 1 FABRICACIONDE PRODUCTOSMETALICOSPARAUSOESTRUCTURAL
D 28 1 1 01 FABRICADEESTRUCTURASMETALICAS, CONPIEZASDEFABRICACIONPROPIA X
D 28 1 1 02 FABRICADEARCOSYCABIOS X
D 28 1 1 03 FABRICADEARMADURAS X
D 28 1 1 04 FABRICADECASTILLETESPARABOCASDEPOZO X
D 28 1 1 05 FABRICADECOLUMNAS X
D 28 1 1 06 FABRICADECOMPUERTASDEESCLUSAS X
D 28 1 1 07 FABRICADEESTRUCTURAMETALICAPARACONSTRUCCIONDEEDIFICIOS X
D 28 1 1 08 FABRICADEESCALERASDEINCENDIO X X X
D 28 1 1 09 FABRICADEESPIGONESYMUELLES X
D 28 1 1 10 FABRICADEMARCOSYPOSTIGOS X X
D 28 1 1 11 FABRICADEMASTILES X X
D 28 1 1 12 CARPINTERIAMETALICA H X X
D 28 1 1 13 FABRICADEPUENTES X
D 28 1 1 14 FABRICADEPUERTASMETALICAS H X X X
D 28 1 1 15 FABRICADESECCIONESDEPUENTES X
D 28 1 1 16 FABRICADESOPORTESTELESCOPICOS X X
D 28 1 1 17 FABRICADEVENTANASMETALICAS H X X X
D 28 1 1 18 FABRICACIONESDETORRES X X X
D 28 1 1 19 FABRICADEVIGAS X X X
D 28 1 1 20 CERRAJERIA H X X X
D 28 1 2 FABRICACIONDE TANQUES, DEPOSITOSYRECIPIENTESDE METAL
D 28 1 2 01 FABRICADECALDERASYRADIADORESPARACALEFACION X
D 28 1 2 02 FABRICADERECIPIENTESDEMETALPARAGASCOMPRIMIDOOLICUADO X
NORMAS LEGALES
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345254
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 28 1 2 03 FABRICADETANQUESDEPOSITOSYRECIPIENTES X X
D 28 1 3 FABRICADE GENERADORESDE VAPOR, EXCEPTOCALDERASAGUAPARACALEFACCIONCENTRAL
D 28 1 3 01 FABRICADEACUMULADORESDEVAPOR X
D 28 1 3 02 FABRICADECALDERASGENERADORESDEVAPORDEAGUA X
D 28 1 3 03 FABRICADEDESHOLLINADORES X
D 28 1 3 04 FABRICADEECONOMIZADORES X
D 28 1 3 05 FABRICADEREACTORESNUCLEARES
D 28 1 3 06 FABRICADERECALENTADORES X
D 28 1 3 07 FABRICADERECOLECTORESDEVAPOR X
D 28 1 3 08 FABRICADERECUPERADORESDEGASES X
D 28 1 3 09 FABRICADESACABARROS X
D 28 9 FABRICACIONDE OTROSPRODUCTOSELAB. DE METAL, ACTIV. DE SERV. YTRAB. DE METAL
D 28 9 1 FORJA, PRENSADO, ESTAMPADO, LAMINADODE METAL
D 28 9 1 01 PRODUCCIONDEOBJETOSMETALICOS H X X X X
D 28 9 2 TRATAMIENTO, REVESTIMIENTODE METALES, OBRASDE ING. MECANICA, PORRETRIB. CONTR
D 28 9 2 01 ANODIZACIONDEMETALYARTICULOSDEMETAL H X X
D 28 9 2 02 BRUIDODELMETALYARTICULOSDEMETAL H X X X
D 28 9 2 03 DESBARBADODELMETALYARTICULOSDEMETAL X X
D 28 9 2 04 ENCHAPADODEMETALYARTICULOSDEMETAL H X X X
D 28 9 2 05 ENDURECIMIENTODEMETALYARTICULOSDEMETAL X X
D 28 9 2 06 ESMERILADOYOTROSTRATAMIENTOSALMETAL H X X X
D 28 9 2 07 GRABADURADEMETALYARTICULOSDEMETAL H X X X
D 28 9 2 08 IMPRESIONDEMETALYARTICULOSDEMETAL H X X X
D 28 9 2 09 LIMPIEZACONCHORRODEARENADEMETAL H X X X
D 28 9 2 10 PINTADODEMETALYARTICULOSDEMETAL H X X X
D 28 9 2 11 PULIMENTODEMETALYARTICULOSDEMETAL H X X X
D 28 9 2 12 PULIMENTOENTAMBORGIRATORIODEMETAL X X
D 28 9 2 13 SOLDADURAMETALICA H X X X
D 28 9 3 FABRICACIONDE ART. DE CUCHILLERIA, HERRAMIENTASDE MANOYART. FERRETERIA
D 28 9 3 01 FABRICADECHAPAS, CANDADOSYPASADORES X X
D 28 9 3 02 FABRICADECUCHARAS X X
D 28 9 3 03 FABRICADECUCHARONES X X
D 28 9 3 04 FABRICADECUCHILLASYCIZALLASPARAMAQUINAS X X
D 28 9 3 05 FABRICADECUCHILLODEPESCADO X X
D 28 9 3 06 FABRICADECUCHILLOSYNAVAJAS X X
D 28 9 3 07 FABRICADEESPUMADERAS X X
D 28 9 3 08 FABRICADEHERRAMIENTASPARALAHORTICULTURA X X
D 28 9 3 09 FABRICADEHERRAMIENTASPARALASILVICULTURA X X
D 28 9 3 10 FABRICADEHERRAMIENTASPARAEBANISTERIA X X
D 28 9 3 11 FABRICADEHERRAMIENTASPARALAAGRICULTURA X X
D 28 9 3 12 HERRERIAS H X X
D 28 9 3 13 FABRICADEHOJASDEAFEITAR X X
D 28 9 3 14 FABRICADEMAQUINASDEAFEITAR X X
D 28 9 3 15 FABRICADEOTROSUTENSILIOSDECOCINA X X
D 28 9 3 16 FABRICADESIERRASCIRCULARESYDECADENA X X
D 28 9 3 17 FABRICADESIERRASYHOJASPARASIERRA X X
D 28 9 3 18 FABRICADETENEDORES X X
D 28 9 3 19 FABRICADETIJERASCOMUNES X X
D 28 9 3 20 FABRICADETIJERADEPELUQUERO X X
D 28 9 3 21 FABRICADETIJERADEPODAR X X
D 28 9 3 22 FABRICADETIJERADEUAS X X
D 28 9 3 23 FABRICADETORNOSDEBANCO, ABRAZADERASYLAMPARASDESOLDAR X X
D 28 9 9 FABRICACIONDE OTROSPRODUCTOSELABORADOSDE METAL N.C.P.
D 28 9 9 01 FABRICADEALAMBREDEPUAS X X
D 28 9 9 02 FABRICADEALFILERES X X
D 28 9 9 03 FABRICADEALMOHADILLASMETALICOSPARAFREGAR X X
D 28 9 9 04 FABRICADEANCLAS X
D 28 9 9 05 FABRICADEARANDELASDISCOSOANILLOSDEMETAL X X
D 28 9 9 06 FABRICADEART. DEMETALPARAOFICINAEXCEPTOMUEBLES X X
D 28 9 9 07 FABRICADEBAERASDEMETAL X
D 28 9 9 08 FABRICADEBARRASDETORSION X X
D 28 9 9 09 FABRICADEBARRILESDEMETAL X X
D 28 9 9 10 FABRICADEBIDONES X X
D 28 9 9 11 FABRICADECABLESDEMETAL X X
D 28 9 9 12 FABRICADECACEROLAS X X
D 28 9 9 13 FABRICADECADENAS X X
D 28 9 9 14 FABRICADECAJAS(METAL) X X
D 28 9 9 15 FABRICADECAJASFUERTES X X
D 28 9 9 16 FABRICADECAMPANASDEMETAL X X
D 28 9 9 17 FABRICADECARRILESDEVIASDEFERROCARRIL X
D 28 9 9 18 FABRICADECASCOSDEMETAL X X
D 28 9 9 19 FABRICADECERCASDEALAMBRE X X
D 28 9 9 20 FABRICADECIERRES X X
D 28 9 9 21 FABRICADECLAVOS X X
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345255
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 28 9 9 22 FABRICADECORCHETESDEMETAL X X
D 28 9 9 23 FABRICADEESPADAS X X
D 28 9 9 24 FABRICADEGRAPAS X X
D 28 9 9 25 FABRICADEHEBILLAS X X
D 28 9 9 26 FABRICADEHELICESPARABARCOS X
D 28 9 9 27 FABRICADELAVATORIOSDEMETAL X X
D 28 9 9 28 FABRICADELETREROS H X X X
D 28 9 9 29 FABRICADEMACHETES X X
D 28 9 9 30 FABRICADEMARCOSPARACUADROS X X
D 28 9 9 31 FABRICADEMUELLES X X
D 28 9 9 32 FABRICADEMUELLESDEBALLESTA X X
D 28 9 9 33 FABRICADEMUELLESHELICOIDALES X X
D 28 9 9 34 FABRICADEPALASPARAHELICESDEBARCOS X X
D 28 9 9 35 FABRICADEPERNOS X X
D 28 9 9 36 FABRICADEPILAS X X
D 28 9 9 37 FAB. DEPLATAFORMAGIRATORIASDEVIASDEFERROCARRIL X X
D 28 9 9 38 FABRICADEPORTICOS X X
D 28 9 9 39 FABRICADEPOTROSDECONTENCION X X
D 28 9 9 40 FABRICADEPRODUCTOSSIMILARESSINROSCA X X
D 28 9 9 41 FABRICADEPUERTASDECAMARASBLINDADAS X X
D 28 9 9 42 FABRICADEREDES X X
D 28 9 9 43 FABRICADEREJILLAS X X
D 28 9 9 44 FABRICADEREMACHES X X X
D 28 9 9 45 FABRICADESARTENES X X
D 28 9 9 46 FABRICADETACHUELAS X X
D 28 9 9 47 FABRICADETAMBORES(PARATRANSP. DEMERCANCIA) X X
D 28 9 9 48 FABRICADETARROS X X
D 28 9 9 49 FABRICADETELASDEALAMBRE X X
D 28 9 9 50 FABRICADETORNILLOS X X
D 28 9 9 51 FABRICADETRENZAS X X
D 28 9 9 52 FABRICADETUBOSFLEXIBLES X X
D 28 9 9 53 FABRICADETUERCAS X X
D 28 9 9 54 FABRICADEVAJILLASDEMESADEMETAL X X
D 28 9 9 55 ARTESANIASMETALICAS H X X X
D 28 9 9 56 HOJALATERIAS H X X
D 28 9 9 57 FABRICADEARTICULOSDIVERSOSDEMETAL X X
D 28 9 9 58 FABRICACIONDEOLLAS X X
D 29 FABRICACIONDE MAQUINARIAYEQUIPON.C.P.
D 29 1 FABRICACIONDE MAQUINARIADE USOGENERAL
D 29 1 1 FABRICACIONDE MOTORES, TURBINASEXCEP.DE MOTORESPARAAERONAVES, VEHICL. AUTOM.
D 29 1 1 01 FAB. DEMOTORESDECOMBUSTIONINTERNAEXCEPTODEVEHICULOSAUTOMOTORES X X
D 29 1 1 02 FABRICADETURBINASDEGAS X X
D 29 1 1 03 FAB. DETURBOCALDERAS, MOTORESESTACIONARIOSDEVAPOR X X
D 29 1 1 04 FABRICADEVALVULAS X X
D 29 1 1 05 FAB.DETURBINASDEVAPORDEAGUAYOTROTIPOVAPOR X X
D 29 1 1 06 FAB. DETURBINASYRUEDASHIDRAULICASYMAQUINARIAPARAREGULARIZACION X X
D 29 1 1 07 REPARACIONDEMOTORESYTURBINAS X X
D 29 1 1 08 MOTORESFUERADEBORDA X X
D 29 1 1 09 MOTORESMARINOS X X
D 29 1 2 FABRICACIONDE BOMBAS, COMPRESORES, GRIFOSYVALVULAS
D 29 1 2 01 FABRICADEBOMBASDEAIREYDEVACIO X X X
D 29 1 2 02 FABRICADEBOMBASPARAIMPELERHORMIGONYOTRASBOMBAS X X
D 29 1 2 03 FABRICADEBOMBASPARAMOTORESDECOMBUSTIONINTERNADEEMBOLO X X
D 29 1 2 04 FABRICADEBOMBASPARALIQUIDOSTENGANONODISPOSITIVOSDEMEDICION X X
D 29 1 2 05 FABRICADECOMPRESORASDEAIRE X X X
D 29 1 2 06 FABRICADECOMPRESORASDEGAS X X X
D 29 1 2 07 FABRICADEGRIFOS X X X
D 29 1 2 08 FABRICADELLAVESDEPASO X X X
D 29 1 2 09 FABRICADEMAQUINASYMOTORESHIDRAULICOS X X X
D 29 1 2 10 FABRICADEVALVULASREGULADOSTERMOSTATICAMENTE X X X
D 29 1 2 11 FABRICADEVALVULASREDUCTORASDEPRESION X X X
D 29 1 2 12 FABRICADEVALVULASYACCESORIOSSIMILARESPARATUBOS, CALDERAS, TANQUES X X X
D 29 1 2 13 REPARACIONDEBOMBAS, COMPRENSORAS, GRIFOSYVALVULAS X X X
D 29 1 3 FABRICACIONDE COJINETES, ENGRANAJES, PIEZASDE TRANSMISION
D 29 1 3 01 FABRICADEACOPLAMIENTODEARBOLES X X X
D 29 1 3 02 FABRICADEAGUJAS X X X
D 29 1 3 03 FABRICADEANILLOSDERODADURA X X X
D 29 1 3 04 FABRICADEANILLOSDESUJECION X X X
D 29 1 3 05 FABRICADEARBOLESDETRANSMISION X X X
D 29 1 3 06 FABRICADEARBOLESDELEVAS X X X
D 29 1 3 07 FABRICADEBOLAS X X X
D 29 1 3 08 FABRICADECADENASDEESLABONESARTICULADO X X X
D 29 1 3 09 FABRICADECAJASDECOJINETES X X X
D 29 1 3 10 FABRICADECIGUEALES X X X
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345256
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 29 1 3 11 FAB. DECOJINETESBOLAYDERODILLOYOTRASPARTES X X X
D 29 1 3 12 FABRICADECOJINETESSIMPLESPARAEJES X X X
D 29 1 3 13 FABRICADECHUMACERAS X X X
D 29 1 3 14 FAB. DEEMBRAGUES, AUTOMATICOSYDEAIRECOMPRIMIDO X X X
D 29 1 3 15 FABRICADEENGRANAJES X X X
D 29 1 3 16 FABRICADEEQUIPOMECANICOPARATRANSMISIONDEFUERZAMOTRIZ X X X
D 29 1 3 17 FABRICADEMANIVELAS X X X
D 29 1 3 18 FABRICADERODILLOS X X X
D 29 1 3 19 FABRICADERUEDASDEFRICCION X X X
D 29 1 3 20 FABRICADETRENESDEENGRANAJE X X X
D 29 1 3 21 FABRICADEVOLANTES X X X
D 29 1 4 FABRICACIONDE HORNOS, HOGUERASYQUEMADORES
D 29 1 4 01 FABRICADEQUEMADORESDECOMBUSTIBLES X X X
D 29 1 4 02 FABRICADECARGADORESMECANICOS X X X
D 29 1 4 03 FABRICADEDESCARGADORESMECANICOSDECENIZAS X X X
D 29 1 4 04 FAB. DEEQ. INDUSTRIALYDELABORATORIOPARACALENTARPORINDUCCIONDIELECTRICO X X X
D 29 1 4 05 FABRICADEHORNOSNOELECTRICOS X X X
D 29 1 4 06 FABRICADEHORNOSELECTRICOS X X X
D 29 1 4 07 FABRICADEINCINERADORES X X X
D 29 1 4 08 FABRICADEPARRILLASMECANICAS X X X
D 29 1 4 09 REPARACIONDEHORNOS, HOGARESYQUEMADORES X X X
D 29 1 5 FABRICACIONDE EQUIPODE ELEVACIONYMANIPULACION
D 29 1 5 01 FABRICADEASCENSORES X X
D 29 1 5 02 FABRICADEBASTIDORESELEVADORESMOVILES X X
D 29 1 5 03 FABRICADECAMIONESDEPORTICOALTO X X
D 29 1 5 04 FABRICADECARRETILLASDEFAENA X X
D 29 1 5 05 FABRICADECINTASTRANSPORTADORASYTELESFERICOS X X
D 29 1 5 06 FABRICADECOBRIASYCOBRESTANTESYGATOS X X
D 29 1 5 07 FABRICADEELEVADORESDELIQUIDOS X X
D 29 1 5 08 FABRICADEGRUASCORRIENTES, GRUASDEBRAZOMOVIL X X
D 29 1 5 09 FABRICADEGRUASDECABLE X X
D 29 1 5 10 FABRICADEMAQUINARIAACCIONCONTINUAEINTERMITENTE X X
D 29 1 5 11 FABRICADEMAQUINARIASENCILLAYCOMPLEJA X X
D 29 1 5 12 FABRICADEMAQUINASESTACIONARIAS X X
D 29 1 5 13 FABRICADEMAQUINASMONTADASPERMAN. ENBASTIDORESCONRUEDAS X X
D 29 1 5 14 FABRICADEMAQUINASMOVILES X X
D 29 1 5 15 FAB. DEMAQ. PARAMOVERFISICAMENTEMATERIAL, MERCANCIAYPERSONAS X X
D 29 1 5 16 FABRICADEMONTACARGAS X X
D 29 1 5 17 FABRICADEPARTESEQUIPODEELEVACIONYMANIPULACION: EJM: CAGILONES, PINZAS X X
D 29 1 5 18 FABRICADEPOLIPASTOSYELEVADORES X X
D 29 1 5 19 REPARACIONDEEQUIPODEELEVACIONYMANIPULACION X X
D 29 1 9 FABRICACIONDE OTROSTIPOSDE MAQUINADE USOGENERAL
D 29 1 9 01 FABRICADEBASCULASYBALANZAS(DIFERENTE ALASDEPRECISION) X X X
D 29 1 9 02 FAB. DECAMPANASDEVENTILACIONPARAUSOCOMERCIAL, INDUSTRIAL X X X
D 29 1 9 03 FAB. DEAPARATOSDEFILTRACIONYDEPURACIONPARALIQUIDOSYGASES X X
D 29 1 9 04 FABRICADEAPARATOSDEACONDICIONAMIENTODEAIRE X X X
D 29 1 9 05 FABRICADEBALANZASDEUSODOMESTICOYCOMERCIAL X X X
D 29 1 9 06 FABRICADEBALANZASDEPLATAFORMAPORTATILYMOVIL X X
D 29 1 9 07 FABRICADEBALANZASEQUIPADASCONCALCULADORAS X X X
D 29 1 9 08 FAB. DEBALANZASPARALAPESADACONTINUADESOLIDOSYLIQUIDOS X X
D 29 1 9 09 FABRICADEBALANZASPARAVEHICULOS X X X
D 29 1 9 10 FAB. DECALANDRIASYOTRASMAQUINASDE LAMINADO X X
D 29 1 9 11 FABRICADECENTRIFUGADORASDISTINTAALASSECADORASDEROPA X X
D 29 1 9 12 FABRICADECONGELADORESDEUSOCOMERCIAL X X
D 29 1 9 13 FAB. DEEQUIPOPARAIMPELER, ESPARCIRASPERJARLIQUIDOSOPOLVOS X X
D 29 1 9 14 FABRICADEEXTINGUIDORES X X
D 29 1 9 15 FABRICADEJUNTASYPIEZASDEEMPALME X X X
D 29 1 9 16 FABRICADEMAQUINASPARAEMPAQUETARYENVOLVER X X X
D 29 1 9 17 FABRICADEMAQUINASDELIMPIEZAAVAPOR X X X
D 29 1 9 18 FABRICADEMAQUINASPARALIMPIARYSECARBOTELLAS X X X
D 29 1 9 19 FABRICADEMAQINARIAPARALICUARAIREYGAS X X
D 29 1 9 20 FABRICADEGASOGENOSDEGASPOBRE, GASDEAGUAYACETILENO X
D 29 1 9 21 FABRICADEMAQUINASPARAETIQUETARRECIPIENTES X X X
D 29 1 9 22 FABRICADEPISTOLASASPERSORAS X X X
D 29 1 9 23 FABRICADEVENTILADORESDEUSOINDUSTRIAL X X X
D 29 1 9 24 FABRICADEVITRINASREFRIGERADAS X X X
D 29 1 9 25 FABRICADEMAQUINARIASDIVERSAS X X X
D 29 1 9 26 REPARACIONESDEOTROSTIPODEMAQUINARIASDEUSOGENERAL X X
D 29 2 FABRICACIONDE MAQUINARIADE USOESPECIAL
D 29 2 1 FABRICACIONDE MAQUNARIAAGROPECUARIAYFORESTAL
D 29 2 1 01 FABRICADEMAQ. ACLARADORAS X X
D 29 2 1 02 FABRICADEMAQ. ASPERSORASDEUSOAGRICOLA X X
D 29 2 1 03 FABRICADEMAQ. AUTOPROPULSADA X X
D 29 2 1 04 FABRICADEMAQ. BINADORAS X X
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345257
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 29 2 1 05 FABRICADEMAQ. CONTRACCIONANIMAL X X
D 29 2 1 06 FABRICADEMAQ. CORTADORASDECESPEDODEHENO X X
D 29 2 1 07 FABRICADEMAQ. COSECHADORAS X X
D 29 2 1 08 FABRICADEMAQ. ARRASTREPORTRACTORYDETRACCIONANIMAL X X
D 29 2 1 09 FABRICADEMAQ. DESBROZADORAS X X
D 29 2 1 10 FABRICADEMAQ. ENFARDADORAS X X
D 29 2 1 11 FABRICADEMAQ. ESPARCIDORASDEESTIERCOL X X
D 29 2 1 12 FABRICADEMAQ. ORDEADORAS X X
D 29 2 1 13 FABRICADEMAQ. PARALIMPIAR, SELECCIONARHUEVOS, FRUTASETC X X
D 29 2 1 14 FABRICADEMAQ. SEGADORAS- TRILLADORA X X
D 29 2 1 15 FABRICADEMAQ. SEMBRADORAS X X
D 29 2 1 16 FAB. DEREMOLQUESOSEMIRREMOLQUESDECARGAODESCARGAAUTOMATICA X X
D 29 2 1 17 FABRICADETRACTORESDEMANEJOAPIE X X
D 29 2 1 18 FABRICADETRACTORESEQUIPADOSCONCABRESTANTES X X
D 29 2 1 19 FABRICADEOTRASMAQUINASDEUSOAGRICOLA X X
D 29 2 2 FABRICACIONDE MAQUINASHERRAMIENTA
D 29 2 2 01 FABRICADEBANCOSDETREFILAR X X
D 29 2 2 02 FABRICADESIERRASDECADENA X X
D 29 2 2 03 FABRICADECIZALLASMECANICAS X X
D 29 2 2 04 FABRICADECORTADORASDELAMINASDEMETAL X X
D 29 2 2 05 FABRICADECORTADORASENTIRAS X X
D 29 2 2 06 FABRICADEHERRAMIENTASDEMANOCONMOTOR X X
D 29 2 2 07 FABRICADELIMADORAS X X
D 29 2 2 08 FABRICADEMAQUINARIAPARAESTAMPAROPRENSAR X X
D 29 2 2 09 FABRICADEMAQUINASDEFORJAR X X
D 29 2 2 10 FABRICADEMAQUINASELECTRICASODEGASPARASOLDADURAAUTOGENA X X
D 29 2 2 11 FABRICADEMAQ. ELECTRICAODEGASPARASOLDADURADURAOBLANDA X X
D 29 2 2 12 FABRICADEMAQUINASEQUIPADASCONESCOBILLASDEALAMBRE X X
D 29 2 2 13 FAB. DEMAQUINASHERRAMIENTASPARATORNEARYPERFORAR X X
D 29 2 2 14 FAB. DEMAQUINAS HERRAM. PARATRABAJAR. MATERIALMEDIANTERAYOLASER X X
D 29 2 2 15 FAB.DEMAQ. HERRAMIENTAPARATRABAJARMETALES, MADERA,ETC X X
D 29 2 2 16 FABRICADEMAQUINASMACHACADORAS X X
D 29 2 2 17 FABRICADEMAQUINASPARAENCOLAR X X
D 29 2 2 18 FABRICADEMAQUINASPARATRABAJARALAMBRE X X
D 29 2 2 19 FABRICADEMAQUINASPARAENGRAMPAR X X
D 29 2 2 20 FABRICADEMAQUINASPARACLAVAR X X
D 29 2 2 21 FABRICADEMAQUINASPUNZADORAS X X
D 29 2 2 22 FABRICADEMAQUINASQUEUTILIZANRAYOSLASER X X
D 29 2 2 23 FABRICADEMARTILLOSMECANICOS X
D 29 2 2 24 FABRICADEMARTINETES X X
D 29 2 2 25 FAB. DEPARTESYACCESORIOSDELASMAQUINASHERRAMIENTAS X X
D 29 2 2 26 FABRICADEPRENSAAPEDAL X X
D 29 2 2 27 FABRICADEPRENSASPARATABLEROSDEPARTICULAS X X
D 29 2 2 28 FABRICADEPRENSASHIDRAULICAS X X
D 29 2 2 29 FABRICADEREMACHADORAS X X
D 29 2 2 30 FABRICADETALADROSROTATORIOSODEPERCUSION X X
D 29 2 2 31 REPARACIONESDEMAQUINASHERRAMIENTA X X
D 29 2 3 FABRICACIONDE MAQUINARIAPARALAMETALURGIA
D 29 2 3 01 FABRICADECALDEROSDECOLADA X
D 29 2 3 02 FABRICADECONVERTIDORES X
D 29 2 3 03 FABRICADELINGOTERAS X
D 29 2 3 04 FABRICADEMAQUINASFUNDIDORASDEMETAL X
D 29 2 3 05 FABRICADEMAQUINASLAMINADORASDEMETAL X
D 29 2 3 06 REPARACIONESDEMAQUINARIAMETALURGICA X
D 29 2 4 FABRICACIONDE MAQUINASPARALAEXPLOTACIONDE MINAS, CANTERASYCONSTRUCCION
D 29 2 4 01 FABRICADEALISADORAS X
D 29 2 4 02 FABRICADEAPISONADORAS X
D 29 2 4 03 FABRICADEAPLANADORAS X
D 29 2 4 04 FABRICADECARGADORASDECUCHARON X
D 29 2 4 05 FABRICADECOMPACTADORAS X
D 29 2 4 06 FABRICADEEQUIPODECINTASTRANSPORTADORA X
D 29 2 4 07 FABRICADEESPARCIDORASDEASFALTO X
D 29 2 4 08 FABRICADEESTRIADORAS X
D 29 2 4 09 FABRICADEEXCAVADORAS X
D 29 2 4 10 FABRICADEESCAQUEADORAS X
D 29 2 4 11 FABRICADEEXPLANADORAS X
D 29 2 4 12 FABRICADEEXTRUSORAS X
D 29 2 4 13 FABRICADEMAQUINARIAPARAELTRATAMIENTODEMINERALES X
D 29 2 4 14 FABRICADEMAQUINASDEMOLDEAMIENTO X
D 29 2 4 15 FABRICADEMAQUINASESPARCIDORASDEHORMIGON X
D 29 2 4 16 FABRICADEMAQUINASPARAHINCAR X
D 29 2 4 17 FABRICADEMAQUINASPARAARRANCARPILOTES X
D 29 2 4 18 FABRICADEMAQUINASPERFORADORAS X
D 29 2 4 19 FABRICADEMEZCLADORASDEHORMIGONYMORTERO X
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345258
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 29 2 4 20 FABRICADENIVELADORAS X
D 29 2 4 21 FABRICADEPALASANGULARES X
D 29 2 4 22 FABRICADEPALASMECANICAS X
D 29 2 4 23 FABRICADEPALASPARATOPADORASCORRIENTES X
D 29 2 4 24 FABRICADETOPADORASCORRIENTESYDEPALAANGULAR X
D 29 2 4 25 FAB.DETRACTORESUTILIZADASENOBRASDECONTRUC. OEXPLOTACIONDEMINAS X
D 29 2 4 26 FABRICADETRACTORESDEORUGA X
D 29 2 4 27 FABRICADETRAILLAS X
D 29 2 4 28 REPARACIONESDEMAQ. PARALAEXPLOT. DEMINAS, CANTERASYPARACONSTRUCCION X
D 29 2 5 FABRICACIONDE MAQUINAPARALAELABORACIONDE ALIMENTOS, BEBIDASYTABACOS
D 29 2 5 01 FABRICADEACEPILLADORAS X X
D 29 2 5 02 FABRICADECINTASCRIBADORAS X X
D 29 2 5 03 FABRICADECRIBADORAS X X
D 29 2 5 04 FABRICADEHORNOSNOELECTRICOSDEPANADERIA X X
D 29 2 5 05 FABRICADEMAQUINARIAPARALAPREPARACIONDETABACO X X
D 29 2 5 06 FAB. MAQUINARIASPARALAEXTRACCIONOPREPARACIONDEGRASASYACEITES X X
D 29 2 5 07 FABRICADEMAQ. PARALAVAPORIZACION, EBULLICION, DESHIDRATACION, ETC. X X
D 29 2 5 08 FABRICADEMAQ. PARADESPLUMARAVES X X
D 29 2 5 09 FABRICADEMAQ. PARALAPREPARACIONDEALIMENTOSOBEBIDASN.C.P. X X
D 29 2 5 10 FABRICADEMAQUINAPARAPRODUCIRAZUCAR X X
D 29 2 5 11 FABRICADEMAQ. PARALAELABORACIONDECERVEZA X X
D 29 2 5 12 FAB.DEMAQ. PARALAELAB.DECACAO, CHOCOLATE, CONFIT. X X
D 29 2 5 13 FABRICADEMAQ. PARALAELABORACIONDECIGARRILLOS X X
D 29 2 5 14 FABRICADEMAQUINASAGRAMADORAS X X
D 29 2 5 15 FABRICADEMAQUINASALIMENTADORAS X X
D 29 2 5 16 FABRICADEMAQUINASAVENTADORASDEGRANOS X X
D 29 2 5 17 FABRICADEMAQUINASCORTADORAS X X
D 29 2 5 18 FABRICADEMAQUINASDEPURADORASDEAFRECHO X X
D 29 2 5 19 FABRICADEMAQUINASDESCASCARILLADORASDEARROZ X X
D 29 2 5 20 FABRICADEMAQUINASDESCREMADORAS X X
D 29 2 5 21 FABRICADEMAQUINASFRACCIONADORASYMOLDEADORASDEMASA X X
D 29 2 5 22 FAB. DEMAQUINASHOMOGENIZADORASYPARAIRRADIARLECHE X X
D 29 2 5 23 FABRICADEMAQUINASHOMOGENIZADORASDEQUESO X X
D 29 2 5 24 FABRICADEMAQUINASMALAXADORAS X X
D 29 2 5 25 FABRICADEMAQUINASMANTEQUERAS X X
D 29 2 5 26 FABRICADEMAQUINASMEZCLADORAS X X
D 29 2 5 27 FAB. DEMAQ. MEZCLADORASPARALAELAB.DEPAN, MACARRONES, ETC X X
D 29 2 5 28 FABRICADEMAQUINASMOLDEADORAS X X
D 29 2 5 29 FABRICADEMAQUINASMOLDEADORASDEQUESO X X
D 29 2 5 30 FABRICADEMAQUINASPARAELCALENTAMIENTOOENFRIAMIENTODEALIMENTOS X X
D 29 2 5 31 FABRICADEMAQUINASPARADEPOSITARTORTAS X X
D 29 2 5 32 FABRICADEMAQUINASPARTIDORASDEGUISANTE X X
D 29 2 5 33 FABRICADEMAQUINASPASTEURIZADORAS, CONDENSADORASYDECOCCIONDELRCHE X X
D 29 2 5 34 FABRICADEMAQUINASPRENSADORASDEQUESO X X
D 29 2 5 35 FABRICADEMAQUINASTRITURADORAS X X
D 29 2 5 36 FAB. DEMAQUINASPARACORTAR, ASERRAR, PICARCARNES X X
D 29 2 5 37 FABRICADEPRENSADORASPARAELAB. DESIDRA, JUGOS X X
D 29 2 5 38 FABRICADESEPARADORESASPIRADORES X X
D 29 2 5 39 FABRICADESEPARADORESCICLONICOS X X
D 29 2 5 40 FAB.DETRITURADORASPARAELABORACIONDEVINOS, SIDRA, JUGOS, ETC. X X
D 29 2 5 41 REPARACIONESDEMAQUINARIAPARALAELABORACIONDEALIMENTOS X X
D 29 2 6 FABRICACIONDE MAQUINASPARALAELAB. DE PRODUCTOSTEXTILES, PRENDASDE VESTIR
D 29 2 6 01 FABRICADEEQUIPOAUXILIARDEMAQUINASTEXTILES X X
D 29 2 6 02 FABRICADEMAQ. BATANESDEALGODON X X
D 29 2 6 03 FABRICADEMAQ. CARDADORASDELANA X X
D 29 2 6 04 FABRICADEMAQ. DECEPILLAR X X
D 29 2 6 05 FABRICADEMAQ. DEPLANCHAR X X
D 29 2 6 06 FABRICADEMAQ. DECOSER X X
D 29 2 6 07 FABRICADEMAQ. DEBATANESDEMASOYDETAMBOR X X
D 29 2 6 08 FABRICADEMAQ. DEGLASEARYGRANEARCUERO X X
D 29 2 6 09 FABRICADEMAQ. DEPILADORASDEPIEL X X
D 29 2 6 10 FABRICADEMAQ. DESCARNADORAS X X
D 29 2 6 11 FABRICADEMAQ. DESENGRASADORASYCARBONIZADORASDELANA X X
D 29 2 6 12 FABRICADEMAQ. DESMOTADORASDEALGODON X X
D 29 2 6 13 FABRICADEMAQ. DEVANADORAS X X
D 29 2 6 14 FABRICADEMAQ. TUNDIDORAS X X
D 29 2 6 15 FABRICADEMAQ. MECHERAS X X
D 29 2 6 16 FABRICADEMAQ. PARALIMPIARENSECO X X
D 29 2 6 17 FABRICADEMAQ. PARALAVARYSECAR X X
D 29 2 6 18 FABRICADEMAQ. PARAFABRICAROREPARARCALZADO, ARTICULOSDECUEROYPIEL X X
D 29 2 6 19 FABRICADEMAQ. PARACURTIRPIELOCUEROS X X
D 29 2 6 20 FABRICADEMAQ. PARALAMANUFACTURAOELACABADODEFIELTRO X X
D 29 2 6 21 FABRICADEMAQ. PARACONFEC.DESOMBREROSDEFIELTRO X X
D 29 2 6 22 FABRICADEMAQ. PARAAPLICARLAPASTAALTEJIDO X X
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
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INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 29 2 6 23 FABRICADEMAQ. PARAPLEGAR, CORTAROCALARTELAS X X
D 29 2 6 24 FABRICADEMAQ. PARAHACERTEJIDOSDEMALLAS, TULES, ETC. X X
D 29 2 6 25 FABRICADEMAQ. PARARETORCERJUNTOSDOSOMASHILOS X X
D 29 2 6 26 FABRICADEMAQ. PARATRANSFORMARLASMECHASENHILOS X X
D 29 2 6 27 FABRICADEMAQ. PARABLANQUEAR X X
D 29 2 6 28 FABRICADEMAQ. PARALAVAR X X
D 29 2 6 29 FABRICADEMAQ. PARADESENROLLLARTELAS X X
D 29 2 6 30 FABRICADEMAQ. PARATEIR X X
D 29 2 6 31 FABRICADEMAQ. PARAENROLLARTELAS X X
D 29 2 6 32 FAB.MAQ.PARAAPRESTAR, ACABAR, REVESTIRHILOSTEXTILES X X
D 29 2 6 33 FABRICADEMAQ. PEINADORASDELANA X X
D 29 2 6 34 FABRICADEMAQ. TRANSFORMADORASDEHILACHASENFIBRA X X
D 29 2 6 35 FABRICADEMAQ. URDIDORAS X X
D 29 2 6 36 REPARACIONDEMAQ. PARALAELAB. DEPRODUCT. TEXTILES, PREND. DEVESTIRYCUEROS X X
D 29 2 7 FABRICACIONDE ARMASYMUNICIONES
D 29 2 7 01 FABRICADEAMETRALLADORASLIGERAS
D 29 2 7 02 FABRICADEAMETRALLADORASPESADAS
D 29 2 7 03 FABRICADEARMASPESADAS
D 29 2 7 04 FABRICADEARMASPORTATILES
D 29 2 7 05 FABRICADEARMASQUEDISPARANBALASDEFOGUEO
D 29 2 7 06 FABRICADEBOMBAS
D 29 2 7 07 FABRICADECAONESMOVILES
D 29 2 7 08 FABRICADECARABINAS
D 29 2 7 09 FABRICADELANZADORESCARGASDEPROFUNDIDAD
D 29 2 7 10 FABRICADECARROSBLINDADOSDECOMBATE
D 29 2 7 11 FABRICADECOHETES
D 29 2 7 12 FABRICADEESCOPETAS
D 29 2 7 13 FABRICADEESCOPETASDEAIRECOMPRIMIDO
D 29 2 7 14 FABRICADEFUSILES
D 29 2 7 15 FABRICADEGRANADAS
D 29 2 7 16 FAB.DELANZAPROYEC., LANZACOHETESYTUBOSLANZATORP.
D 29 2 7 17 FABRICADEMINAS
D 29 2 7 18 FABRICADEMUNICIONES
D 29 2 7 19 FABRICADEPIEZASDEARTILLERIA
D 29 2 7 20 FABRICADEPISTOLAS
D 29 2 7 21 FABRICADEPISTOLASDEEMBOLOCAUTIVO
D 29 2 7 22 FABRICADEPISTOLASDEMATARIFE
D 29 2 7 23 FABRICADEPISTOLASDEAIREYGASCOMPRIMIDO
D 29 2 7 24 FABRICADEPISTOLASPARALANZARBENGALASDESEALES
D 29 2 7 25 FABRICADEPROYECTILES
D 29 2 7 26 FABRICADEREVOLVERES
D 29 2 7 27 FABRICADETANQUESYOTROSVEHICULOSDECOMBATE
D 29 2 7 28 FABRICADETORPEDOS
D 29 2 7 29 FABRICADEVEHICULOSBLINDADOSDEABASTECIMIENTO
D 29 2 7 30 FABRICADEVEHICULOSPARALARECUPERACIONDETANQUES
D 29 2 7 31 REPARACIONYMANTENIMIENTODEARMAS, TANQUES, YVEHICULOSDECOMBATE
D 29 2 9 FABRICACIONDE OTROSTIPOSDE MAQUINARIADE USOESPECIAL
D 29 2 9 01 FABRICADECAJASDEMOLDEAR X X
D 29 2 9 02 FABRICADECILINDROSDEMETALPULIDOYGRANEADO X X
D 29 2 9 03 FABRICADECLICHESDEMETALODEPLASTICO X X
D 29 2 9 04 FABRICADEELECTRODOSDEGRAFITO, TIZADEPIZARRONMOLDESDEFUNDICION, ETC. X X
D 29 2 9 05 FABRICADEMAQUINASALIMENTADORASDEIMPRESION X X
D 29 2 9 06 FABRICADEMAQUINASBATIDORAS X X
D 29 2 9 07 FABRICADEMAQUINASCALADORAS X X
D 29 2 9 08 FABRICADEMAQUINASCARGADORASDEIMPRESION X X
D 29 2 9 09 FABRICADEMAQUINASCORTADORAS X X
D 29 2 9 10 FABRICADEMAQUINASDERAYARYGOFRARPAPEL X X
D 29 2 9 11 FABRICADEMAQUINASDEREVESTIRPAPEL X X
D 29 2 9 12 FABRICADEMAQUINASDECOMPOSICIONTIPOGRAFICA X X
D 29 2 9 13 FABRICADEMAQUINASDEGRABADOALAGUAFUERTEYCOMPOSICIONTIPOGRAFICA X X
D 29 2 9 14 FABRICADEMAQUINASDEELABORACIONDEMATRICES X X
D 29 2 9 15 FABRICADEMAQUINASDIGESTORES X X
D 29 2 9 16 FABRICADEMAQUINASENCOLADORADEIMPRESION X X
D 29 2 9 17 FABRICADEMAQUINASENGRAMPADORADEIMPRESION X X
D 29 2 9 18 FABRICADEMAQUINASEXTRUSORAS X X
D 29 2 9 19 FABRICADEMAQUINASMOLDEADORAS X X
D 29 2 9 20 FABRICADEMAQ. PARALAELABORACIONDEPRODUCTOSDECRISTALERIA X X
D 29 2 9 21 FABRICADEMAQUINASPARAPRODUCIRBALDOSAS, LADRILLO, TUBO, ETC. X X
D 29 2 9 22 FABRICADEMAQUINASPARAENCUADERNACION X X
D 29 2 9 23 FABRICADEMAQUINASPARAMONTARLAMPARAS X X
D 29 2 9 24 FABRICADEMAQUINASPARASERIGRAFIA X X
D 29 2 9 25 FABRICADEMAQ. PARAELESTAMPADODEHILADOS, PRENDASDEVESTIR, ETC. X X
D 29 2 9 26 FABRICADEMAQ. PARAFUNDIRCARACTERESDEIMPRESION X X
D 29 2 9 27 FABRICADEMAQ. PARATEJERYCORTARFIBRAS X X
NORMAS LEGALES
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INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 29 2 9 28 FABRICADEMAQ. PARALAFABRICACIONDEDISCOSGRAMOFONICOS X X
D 29 2 9 29 FABRICADEMAQ. PARALAELABORACIONDECAUCHOOPLASTICO X X
D 29 2 9 30 FABRICADEMAQ. PARALAPRODUCCIONDEPAPELTAMAOYENFORMAS X X
D 29 2 9 31 FABRICADEMAQ. PARALAFABRICACIONOREENCAUCHADOCUBIERTAS X X
D 29 2 9 32 FABRICADEMAQ. PARAESTIRARFIBRAS X X
D 29 2 9 33 FABRICADEMAQ. PARAEXTRUIRFIBRAS X X
D 29 2 9 34 FABRICADEMAQ. PARAPRODUCIRARTICULOSDEPAPEL: EJM. SOBRE, CAJAS, ETC. X X
D 29 2 9 35 FABRICADEMAQ. PLEGADORADEIMPRESION X X
D 29 2 9 36 FABRICADEMAQ. PULVERIZADORAS X X
D 29 2 9 37 FABRICADEMAQ. REFINADORAS X X
D 29 2 9 38 FABRICADEMAQ. TRANSFORMADORASDEMATERIASCELULOSICAS X X
D 29 2 9 39 FABRICADEMAQ. TRITURADORAS X X
D 29 2 9 40 FABRICADEPIEDRASLITOGRAFICAS X X
D 29 2 9 41 FABRICADEPRENSASCORRIENTESPLATINACILINDROYROTATIVA X X
D 29 2 9 42 FABRICADESECADORASCENTRIFUGASPARAROPA X X
D 29 2 9 43 FAB. DETUBOSOBOMBILLASELECTRICASOELECTRONICOS X X
D 29 2 9 44 REPARACIONDEMAQUINASDEUSOESPECIAL X X
D 29 3 FABRICACIONDE APARATOSDE USODOMESTICON.C.P
D 29 3 0 FABRICACIONDE APARATOSDE USODOMESTICON.C.P
D 29 3 0 01 FABRICADEABRELATAS X X
D 29 3 0 02 FABRICADEAFILADORASDECUCHILLOS X X
D 29 3 0 03 FABRICADEASADORES X X
D 29 3 0 04 FABRICADEASPIRADORAS X X
D 29 3 0 05 FABRICADECAFETERASYTETERAS X X
D 29 3 0 06 FABRICADECALENTADORASDEINMERSION X X
D 29 3 0 07 FABRICADECALENTADORESDEAGUA X X
D 29 3 0 08 FABRICADECALENTADORESNOELECTRICOSPARAAMBIENTES X X
D 29 3 0 09 FABRICADECAMPANASDEVENTILACION X X
D 29 3 0 10 FABRICADECEPILLOSDENTALESELECTRICOS X X
D 29 3 0 11 FABRICADECEPILLOSELECTRICOSDECABELLO X X
D 29 3 0 12 FABRICADECOCINAS X X
D 29 3 0 13 FABRICADECOCINILLASELECTRICAS X X
D 29 3 0 14 FABRICADEMANTASELECTRICAS X X
D 29 3 0 15 FABRICADEESTUFAS X X
D 29 3 0 16 FABRICADEEXPRIMIDORAS X X
D 29 3 0 17 FABRICADEHORNOSCORRIENTESYDEMICROONDAS X X
D 29 3 0 18 FABRICADEHORNOSELECTRICOS X X
D 29 3 0 19 FABRICADELAVADORAS X X
D 29 3 0 20 FABRICADELAVAPLATOS X X
D 29 3 0 21 FABRICADELICUADORAS X X
D 29 3 0 22 FABRICADELUSTRADORAS X X
D 29 3 0 23 FABRICADEMAQUINASDEAFEITARELECTRICA X X
D 29 3 0 24 FABRICADEMOLEDORAS X X
D 29 3 0 25 FABRICADEPARRILLASELECTRICAS X X
D 29 3 0 26 FABRICADEPEINESELECTRICOSDECABELLO X X
D 29 3 0 27 FABRICADEPICADORA X X
D 29 3 0 28 FABRICADEPLANCHASELECTRICAS X X
D 29 3 0 29 FABRICADEREFRIGERADORASYCONGELADORAS X X
D 29 3 0 30 FABRICADERESISTORESPARACALEFACCIONELECTRICA X X
D 29 3 0 31 FABRICADERIZADORESELECTRICOSDECABELLO X X
D 29 3 0 32 FABRICADESARTENES X X
D 29 3 0 33 FABRICADESECADORAS X X
D 29 3 0 34 FABRICADESECADORASDECABELLO X X
D 29 3 0 35 FABRICADETOSTADORAS X X
D 29 3 0 36 FABRICADEVENTILADORES X X
D 30 FABRICACIONDE MAQUINADE OFICINA, CONTABILIDADE INFORMATICA
D 30 0 FABRICACIONDE MAQUINADE OFICINA, CONTABILIDADE INFORMATICA
D 30 0 0 FABRICACIONDE MAQUINADE OFICINA, CONTABILIDADE INFORMATICA
D 30 0 0 01 FABRICADECAJASREGISTRADORAS X X
D 30 0 0 02 FABRICADECALCULADORASELECTRONICASPORTATILESYOFICINA X X
D 30 0 0 03 FABRICADEHECTOGRAFOS X X
D 30 0 0 04 FABRICADEIMPRESORASOFFSET X X
D 30 0 0 05 FABRICADELECTORESDECINTA X X
D 30 0 0 06 FABRICADELECTORESMAGNETICASUOPTICAS X X
D 30 0 0 07 FABRICADEMAQUINASCLASIFICADORAS X X
D 30 0 0 08 FAB. DEMAQUINASCLASIFICADORASDECORRESPONDENCIA X X
D 30 0 0 09 FABRICADEMAQUINASCUENTAMONEDAS X X
D 30 0 0 10 FABRICADEMAQUINASDEPROCESAMIENTOANALOGICODEDATOS X X
D 30 0 0 11 FABRICADEMAQUINASDEPROCESAMIENTOAUTOMATICODEDATOS X X
D 30 0 0 12 FABRICADEMAQUINASDEENSOBRAR X X
D 30 0 0 13 FABRICADEMAQUINASDEIMPRIMIRDIRECCIONES X X
D 30 0 0 14 FABRICADEMAQUINASDEESCRIBIRMECANICAOELECTRICA X X
D 30 0 0 15 FABRICADEMAQUINASDECONTABILIDAD X X
D 30 0 0 16 FABRICADEMAQUINASDEPROCESAMIENTODETEXTOS X X
NORMAS LEGALES
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Lima, lunes 14 de mayo de 2007
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INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 30 0 0 17 FABRICADEMAQUINASDEFRANQUEARCORRESPONDENCIA X X
D 30 0 0 18 FABRICADEMAQUINASEMPAQUETADORAS X X
D 30 0 0 19 FABRICADEMAQUINASENGRAPADORAS X X
D 30 0 0 20 FAB. DEMAQUINASEXPENDEDORASAUTOMATICAMENTEDEBILLETESDEBANCOS X X
D 30 0 0 21 FABRICADEMAQUINASFOTOCOPIADORAS X X
D 30 0 0 22 FABRICADEMAQUINASHIBRIDAS(ANALOGICO- DIGITALES) X X
D 30 0 0 23 FABRICADEMAQUINASMULTICOPISTAS X X
D 30 0 0 24 FABRICADEMAQUINASPARAEMITIRBILLETES X X
D 30 0 0 25 FAB. DEMAQUINASPARATRANSCRIPCIONENMATERIALDEGRABACIONDEDATOSCODIFICADO X X
D 30 0 0 26 FABRICADEMAQUINASPARAPROCESARYDESCIFRARDATOS X X
D 30 0 0 27 FABRICADEMAQUINASPERFORADORASDEOFICINA X X
D 30 0 0 28 FABRICADEMAQUINASSACAPUNTASDELAPIZ X X
D 30 0 0 29 FABRICADEMAQUINASTERMOCOPIADORAS X X
D 30 0 0 30 FABRICADELECTORASDECINTASPERFORADAS X X
D 30 0 0 31 FABRICADESEGUIDORASDECURVAS X X
D 30 0 0 32 FABRICADESISTEMASCOMPUESTOSDEUNAUNIDADCENTRALDEPROCESO X X
D 30 0 0 33 FAB. DESISTEMASDIGITALESPROVISTOSDEDISPOSITIVOSPERIFERICOS X X
D 30 0 0 34 FABRICADETRAZADORESDEGRAFICO X X
D 30 0 0 35 FABRICADEMAQUINASDEOFICINA, CONTABILIDADEINFORMATICA X X
D 30 0 0 36 FABRICADEFRANQUENAPARACORRESPONDENCIA X X
D 30 0 0 37 FABRICADEMAQUINASPARAPROCESAMIENTOANALOGICO X X
D 30 0 0 38 FABRICADEMAQUINASPARAPROCESAMIENTODIGITAL X X
D 30 0 0 39 FABRICACIONDEPERFORADORASPARAOFICINA X X
D 31 FABRICACIONDE MAQUINARIAYAPARATOSELECTRICOSN.C.P.
D 31 1 FABRICACIONDE MOTORES, GENERADORESYTRANSFORMADORESELECTRICOS
D 31 1 0 FABRICACIONDE MOTORES, GENERADORESYTRANSFORMADORESELECTRICOS
D 31 1 0 01 FABRICACIONYREPARACIONDECARGADORESDEBATERIAS X X
D 31 1 0 02 FABRICACIONYREPARACIONDECONVERTIDORESESTATICOS X X
D 31 1 0 03 FABRICADECONVERTIDORESROTATORIOS X X
D 31 1 0 04 FABRICADEGENERADORESDECORRIENTEALTERNA X X
D 31 1 0 05 FABRICADEGENERADORESDEALTATENSION X X
D 31 1 0 06 FABRICADEGRUPOSELECTROGENOS X X
D 31 1 0 07 FABRICADEINDUCTORES(DEMOTORES, GENERADORESYTRANSFORMADORESELECTRICOS X X
D 31 1 0 08 FABRICADEMOTORESOGENERADORESDECORRIENTECONTINUA X X
D 31 1 0 09 FABRICADEMOTORESUNIVERSALESDECORRIENTES X X
D 31 1 0 10 FABRICADEOTROSCONVERTIDORESESTATICOS X X
D 31 1 0 11 FABRICADERECTIFICADORESDEARCODEMERCURIO X X
D 31 1 0 12 FABRICADERECTIFICADORESDEDIODO X X
D 31 1 0 13 FABRICADERECTIFICADORESDEMETALODECRISTAL X X
D 31 1 0 14 FAB. DERECTIFICADORESSINCRONICOSDECONTACTOMECANICO X X
D 31 1 0 15 FAB. DETRANSFORMADORESELECTRICOSDETODOTAMAOYTIPO X X
D 31 2 FABRICACIONAPARATOS DE DISTRIBUCIONYCONTROL ENERGIAELECTRICA
D 31 2 0 FABRICACIONAPARATOS DE DISTRIBUCIONYCONTROL ENERGIAELECTRICA
D 31 2 0 01 FABRICADECONMUTADORESDEAPARATOSDECONTROLDEENERGIAELECT. X X
D 31 2 0 02 FABRICADEFUSIBLES X X
D 31 2 0 03 FABRICADEPARARRAYOS X X
D 31 2 0 04 FABRICADEREGULADORESDETENSION X X
D 31 2 0 05 FABRICADELIMITADORESDESOBRETENSION X X
D 31 2 0 06 FABRICADEENCHUFES X X
D 31 2 0 07 FABRICADECAJASDEEMPALME X X
D 31 2 0 08 FABRICADETOMACORRIENTE X X
D 31 2 0 09 FABRICADEPORTALAMPARAS X X
D 31 2 0 10 FABRICADEPANELESDECONTROLNUMERICOYTABLEROS X X
D 31 2 0 11 FABRICADECONSOLAS X X
D 31 2 0 12 FABRICAYREPARACIONDEMESASYCAJASPARACONTROLELECTRICO X X
D 31 2 0 13 FABRICAYREPARACIONDEINSTRUMENTOSYAPARATOSPARAMEDIR X X
D 31 2 0 14 FABRICAYREPARACIONDEINSTRUMENTOSYAPARATOSPARAVERIFICAR X X
D 31 2 0 15 FABRICAYREPARACIONDEINSTRUMENTOSYAPARATOSPARAENSAYAR X X
D 31 2 0 16 FABRICAYREPARACIONDEINSTRUMENTOSYAPARATOSPARANAVEGAR X X
D 31 2 0 17 FABRICAYREPARACIONDEEQUIPODECONTROLDEPROCESOSINDUSTRIALES X X
D 31 3 FABRICACIONDE HILOSYCABLESAISLADOS
D 31 3 0 FABRICACIONDE HILOSYCABLESAISLADOS
D 31 3 0 01 FABRICADEHILOSYCABLESAISLADOS X X
D 31 3 0 02 FABRICADEPLACASDEMETALAISLADA X X
D 31 3 0 03 FABRICADECABLESDEFIBRAOPTICA X X
D 31 4 FABRICACIONDE ACUMULADORESDE PILASYBATERIASPRIMARIAS
D 31 4 0 FABRICACIONDE ACUMULADORESDE PILASYBATERIASPRIMARIAS
D 31 4 0 01 FABRICADEACUMULADORESELECTRICOS X X
D 31 4 0 02 FABRICADEACUMULADORESDEPLOMO-ACIDO, CARGADEBATERIAS X
D 31 4 0 03 FABRICADEACUMULADORESDENIQUEL-CADMIO X
D 31 4 0 04 FABRICADEPARTESDEACUMULADORESCOMOCONTENEDORES X
D 31 4 0 05 FABRICADEPARTESDEACUMULADORESCOMOPLACAS X X
D 31 4 0 06 FABRICADEPARTESDEACUMULADORESCOMOTAPAS X X
D 31 4 0 07 FABRICADEPARTESDEACUMULADORESCOMOREJILLA X X
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345262
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 31 4 0 08 FABRICADEPARTESDEACUMULADORESCOMOSEPARADORES X X
D 31 4 0 09 FABRICADEPILASDEOXIDODEMERCURIO X X
D 31 4 0 10 FABRICADEPILASDEDIOXIDODEMANGANESO X X
D 31 4 0 11 FABRICADEPILASDEOXIDODEPLATAUOTROMATERIAL X X
D 31 4 0 12 FABRICADEACUMULADORESDENIQUEL-HIERROUOTROTIPO X X
D 31 5 FABRICACIONDE LAMPARASELECTRICASYEQUIPODE ILUMINACION
D 31 5 0 FABRICACIONDE LAMPARASELECTRICASYEQUIPODE ILUMINACION
D 31 5 0 01 FABRICADEARCOSPARALAMPARASYEQUIPODEILUMINACION X X X
D 31 5 0 02 FABRICADEEQUIPODEILUMINACION X X X
D 31 5 0 03 FABRICADELAMPARASDEDESTELLOPARAFOTOGRAFIA X X X
D 31 5 0 04 FABRICADELAMPARASDECATODOCALIENTE X X X
D 31 5 0 05 FABRICADELAMPARASDEFLUORESCENTES X X X
D 31 5 0 06 FABRICADELAMPARASDEFILAMENTOINCANDESCENTES X X X
D 31 5 0 07 FAB. DELAMPARASDERAYOSULTRAVIOLETASOINFRARROJOS X X X
D 31 5 0 08 FABRICADERAYOSREFLECTORESSELLADOS X X X
D 31 9 FABRICADE OTROSTIPOSDE EQUIPOELECTRICON.C.P.
D 31 9 0 FABRICADE OTROSTIPOSDE EQUIPOELECTRICON.C.P.
D 31 9 0 01 FABRICADEARTEFACTOSELECTRICOSDESEALIZACION: PARACONTROLDETRANSPORTEGN. X X
D 31 9 0 02 FABRICADEABRAZADERAS X X
D 31 9 0 03 FABRICADEACELERADORESDEPARTICULAS X X
D 31 9 0 04 FABRICADEACOPLAMIENTOS X X
D 31 9 0 05 FABRICADEAISLADORESELECTRICOS(EXCEPTOVIDRIOOCERAMICA) X X
D 31 9 0 06 FABRICADEALARMASDEINCENDIOS X X
D 31 9 0 07 FABRICADEALARMASCONTRAROBOS X X
D 31 9 0 08 FABRICADEBOBINASDEENCENDIDO X X
D 31 9 0 09 FABRICADEBOCINAS X X
D 31 9 0 10 FABRICADEBUJIASDECHISPAPARAMOTORESDEEXPLOSION X X
D 31 9 0 11 FABRICADEBUJIASDEINCANDESCENCIAPARAMOTORESDIESEL X X
D 31 9 0 12 FABRICADECABEZALES, ALZADORESELECTROMAGNETICOS X X
D 31 9 0 13 FABRICADEDESEMPAADORESCONRESISTORESELECTRICOS X X
D 31 9 0 14 FABRICADEDESEMPAADORESELECTRICOS X X
D 31 9 0 15 FABRICADEDETECTORESDEMINAS X X
D 31 9 0 16 FABRICADEDETONADORESELECTRICOSDEMINAS X X
D 31 9 0 17 FABRICADEDINAMOSPARAMOTOCICLETAS X X
D 31 9 0 18 FABRICADEDISPOSITIVOSACCIONADORESDEENGRANAJE X X
D 31 9 0 19 FABRICADEDISYUNTORES X X
D 31 9 0 20 FABRICADEELECTRODOSDECARBONODEGRAFITO X X
D 31 9 0 21 FABRICADEELECTROIMANES X X
D 31 9 0 22 FABRICADEELIMINADORESDEESCARCHA X X
D 31 9 0 23 FABRICADEEMBRAGUES X X
D 31 9 0 24 FABRICADEFAROS(EXCEPTOFAROSREFLECTORES) X X
D 31 9 0 25 FABRICADEFRENOS X X
D 31 9 0 26 FABRICADEGENERADORESDEELECTRICIDAD: EJM. DINAMOS, ALTERNAD. PARAAUTOS X X
D 31 9 0 27 FABRICADEGENERADORESDESEALES X X
D 31 9 0 28 FABRICADEINDICADORESEXTERNOSPARATAXISVEHICULOS X X
D 31 9 0 29 FABRICADEJUEGOSDECABLESDEENCENDIDOPARAMOTORES X X
D 31 9 0 30 FABRICADEJUEGOSDECABLESFORRADOSDEMAT. AISLANTE X X
D 31 9 0 31 FABRICADELAMPARASOLUCESDEESTACIONAMIENTO X X
D 31 9 0 32 FABRICADELIMPIAPARABRISAS X X
D 31 9 0 33 FABRICADEMAGNETODINAMOS X X
D 31 9 0 34 FABRICADEMAGNETOSDEENCENDIDO X X
D 31 9 0 35 FABRICADEBUJIASDEINCANDESCENCIAPARAMOTORESDEARRANQUE X X
D 31 9 0 36 FABRICADEPANELESINDICADORES X X
D 31 9 0 37 FABRICADEPARTESELECTRONICASDEMOTORES X X
D 31 9 0 38 FAB. DEPIEZASAISLANTESDEAPARATOSOEQUIPOSELECTRICOS X X
D 31 9 0 39 FABRICADEPORTAHERRAMIENTAS X X
D 31 9 0 40 FABRICA YREPARACIONDEREGULADORESDEVOLTAJE X X
D 31 9 0 41 FABRICADESIRENAS X X
D 31 9 0 42 FABRICADETIMBRES X X
D 31 9 0 43 FABRICADETUBOSYJUNTASDEMETALCOMUN X X
D 31 9 0 44 FABRICADEEQUIPOELECTRONICON.C.P. X X
D 31 9 0 45 FABRICAYREPARACIONDEEQUIPOSELECTRONICOS X X
D 32 FABRICACIONDE EQUIPOYAPARATOSDE RADIO, TELEVISIONYCOMUNICACIONES
D 32 1 FABRICACIONDE TUBOS, VALVULASYOTROSCOMPONENTESELECTRONICOS
D 32 1 0 FABRICACIONDE TUBOS, VALVULASYOTROSCOMPONENTESELECTRONICOS
D 32 1 0 01 FABRICADECELULASFOTOVOLTAICAS X X
D 32 1 0 02 FABRICADECIRCUITOSINTEGRADOSHIBRIDOS X X
D 32 1 0 03 FABRICADECIRCUITOSELABORADOSENUNAPLACAASILANTE X X
D 32 1 0 04 FABRICADECIRCUITOSINTEGRADOSMONOLITICO X X
D 32 1 0 05 FABRICA DECONDENSADORESELECTRICOSDECAPACIDADFIJAOVARIABLE X X
D 32 1 0 06 FABRICADECONDENSADORES X X
D 32 1 0 07 FABRICADECONVERTIDORESEINTENSIFICADORESDEIMAGEN X X
D 32 1 0 08 FABRICADECRISTALES, PIEZAELECTRICOSMONTADOS X X
D 32 1 0 09 FABRICADEDIODOS X
NORMAS LEGALES
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Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345263
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 32 1 0 10 FABRICADEINDUCTORES X X
D 32 1 0 11 FABRICADEMICROEMSAMBLADORESELECTRONICOS X X
D 32 1 0 12 FABRICADEREOSTATOSYPOTENCIOMETROS X X
D 32 1 0 13 FABRICADERESISTORES X X
D 32 1 0 14 FABRICADESEMICONDUCTORESFOTOSENSIBLES X X
D 32 1 0 15 FABRICADETRANSISTORES X X
D 32 1 0 16 FABRICADETUBOSDEIMAGENDETV X X
D 32 1 0 17 FABRICADETUBOSDEMICROONDAS X X
D 32 1 0 18 FABRICADETUBOSPARACAMARASDETV X X
D 32 1 0 19 FABRICADETUBOSOVALVULASRECEPTORESAMPLIFICADORES X X
D 32 2 FABRICACIONDE TRANSMISORESDE RADIO, TVYTELEGRAFIA
D 32 2 0 FABRICACIONDE TRANSMISORESDE RADIO, TVYTELEGRAFIA
D 32 2 0 01 FABRICADEAPARATOSRADIOTELEGRAFICOSDETIPOFACSIMIL X X
D 32 2 0 02 FABRICADEAPARATOSPARATELEFONIAYTELEGRAFIACONHILOS X X
D 32 2 0 03 FABRICADEAPARATOSPARARADIODIFUSION X X
D 32 2 0 04 FABRICADECAMARASDETVDETODOTIPO X X
D 32 2 0 05 FABRICADECONMUTADORESDETRANSMISORESDERADIO, T.V. YTELEGRAFICOS X X
D 32 2 0 06 FABRICADECONTROLESAUTOMATICOSYNOAUTOMATICOS X X
D 32 2 0 07 FABRICADEGRABADORESDETIPOMORSE X X
D 32 2 0 08 FABRICADEMANIPULADORESMORSEODETIPOMORSE X X
D 32 2 0 09 FABRICADERECEPTORES-IMPRESORAS X X
D 32 2 0 10 FABRICADETELEFONOS X X
D 32 2 0 11 FABRICADETRANSMISORESYRECEPTORESDEFOTOTELEGRAFIA X X
D 32 2 0 12 FABRICADETRANSMISORESDETELEVISIONCONOSINCONEXIONDELINEA X X
D 32 2 0 13 FABRICADETRANSMISORESPARARADIOTELEFONIAYRADIOTELEGRAFIA X X
D 32 3 FABRICACIONDE EQUIPOYAPARATOSDE RADIO, TELEVISIONYCOMUNICACIONES, CONEXOS
D 32 3 0 FABRICACIONDE EQUIPOYAPARATOSDE RADIO, TELEVISIONYCOMUNICACIONES, CONEXOS
D 32 3 0 01 FABRICADEALTAVOCES X X
D 32 3 0 02 FABRICADEAMPLIFICADORESDESONIDO X X
D 32 3 0 03 FABRICADEANTENASDETODOTIPO X X
D 32 3 0 04 FABRICADEAPARATOSDEGRABACIONOREPRODUCCIONDE SEALESDEVIDEO X X
D 32 3 0 05 FABRICADEAPARATOSDEREPRODUCCIONDECASSETTES X X
D 32 3 0 06 FABRICADEAUDIFONOS X X
D 32 3 0 07 FABRICADEAURICULARESDECASQUETE X X
D 32 3 0 08 FABRICADEBRAZOSYCABEZASACUSTICOSDEFONOCAPTORES X X
D 32 3 0 09 FABRICADEBURILESPARAMATRICESDEDISCOSGRAMAFONICOS X X
D 32 3 0 10 FABRICADEFONOCAPTORES X X
D 32 3 0 11 FABRICADEGIRADISCOS X X
D 32 3 0 12 FABRICADEGRABADORESDECASSETTES X X
D 32 3 0 13 FABRICADEGRABADORESDECINTAMAGNETICA X X
D 32 3 0 14 FABRICADEMICROFONOS X X
D 32 3 0 15 FABRICADEMOTORESDEANTENA X X
D 32 3 0 16 FABRICADEPLATOSPARAGIRADISCOS X X
D 32 3 0 17 FABRICADERECEPTORESDERADIO X X
D 32 3 0 18 FABRICADERECEPTORESDERADIOCONDISPOSITIVODEGRABACION X X
D 32 3 0 19 FABRICADERECEPTORESDERADIOTELEFONIA X X
D 32 3 0 20 FABRICADERECEPTORESDETVYPROYECTORESDEVIDEO X X
D 32 3 0 21 FABRICADEREFLECTORESDEANTENA X X
D 32 3 0 22 FABRICADETOCADISCOS X X
D 33 FABRICACIONDE INSTRUMENTOSMEDICOS, OPTICOSYDE PRECISIONYFABR. DE RELOJES
D 33 1 FAB. DE APARATOSE INSTR. MEDICOSYAPARATOSPARAMEDIR, VERIFICAR, NAVEGAR, ETC
D 33 1 1 FABRICADE EQUIPOMEDICOYQUIRURGICOYDE APARATOORTOPEDICO
D 33 1 1 01 FABRICADEELECTROCARDIOGRAFOS X X
D 33 1 1 02 FABRICADEENDOSCOPIOS X X
D 33 1 1 03 FABRICADEEQUIPOOFTALMOLOGICO X X
D 33 1 1 04 FABRICADEESPEJOSPARAUSOQUIRURGICO X X
D 33 1 1 05 FABRICADEINSTRUMENTOSDEOFTALMOLOGIA X X
D 33 1 1 06 FABRICADEINSTRUMENTOSENMEDICINA X X
D 33 1 1 07 FABRICADEINSTRUMENTOSYAPARATOSDECIRUGIA X X
D 33 1 1 08 FABRICADEINSTRUMENTOSYAPARATOSDEVETERINARIA X X
D 33 1 1 09 FABRICADEINSTRUMENTOSYAPARATOSODONTOLOGICOS X X
D 33 1 1 10 FABRICADEJERINGAS X X
D 33 1 1 11 FABRICADEREFLECTORESMEDICOS X X
D 33 1 1 12 FABRICADETORNOSDEDENTISTA, ETC. X X
D 33 1 1 13 FABRICADEAPARATOSORTOPEDICOS X X
D 33 1 1 14 REPARACIONDEINSTR. MEDICOSYAPARATOSORTOPEDICOS X X
D 33 1 2 FAB. DE INSTR.YAPARATOSPARAMEDIR,VERIFICAR,ENSAYAR,NAVEGAR EXCP.DE PROD. IND
D 33 1 2 01 FABRICADEAPARATOSDERADARYDECONTROLREMOTO X X
D 33 1 2 02 FABRICADEAPARATOSPARAELANALISISDEGASES X X
D 33 1 2 03 FABRICADEAPARATOSPARAENSAYARYREGULARMOTORESDEVEHICULOS X X
D 33 1 2 04 FABRICADEAPARATOSPARAMEDIRYVERIFICARMAGNITUDES X X
D 33 1 2 05 FABRICADEAPARATOSPARAVERIFICARLACORRIENTE X X
D 33 1 2 06 FABRICADEAPARATOSPARAVERIFICARELVOLTAJEORESISTENCIA X X
D 33 1 2 07 FABRICADEBALANZAS X X
NORMAS LEGALES
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345264
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 33 1 2 08 FABRICADEBALANZASDEPRECISION X X
D 33 1 2 09 FABRICADEBANCOSDEPRUEBA X X
D 33 1 2 10 FABRICADEBAROMETROS X X
D 33 1 2 11 FABRICADECALIBRADORASYCALIBRES X X
D 33 1 2 12 FABRICADECINTASGRADUADAS X X
D 33 1 2 13 FABRICADECOLORIMETROS X X
D 33 1 2 14 FABRICADECOMPARADORESOPTICOS X X
D 33 1 2 15 FABRICADECONTADORESDECONSUMODEELECTRICIDAD X X
D 33 1 2 16 FABRICADECONTADORESDECONSUMODEAGUA X X
D 33 1 2 17 FABRICADECONTADORESDEGAS X X
D 33 1 2 18 FABRICADECONTADORESDERADIACION X X
D 33 1 2 19 FABRICADECUENTAREVOLUCIONES X X
D 33 1 2 20 FABRICADEDETECTORES X X
D 33 1 2 21 FABRICADEDIAFONOMETROS X X
D 33 1 2 22 FABRICADEHIDROMETROS X X
D 33 1 2 23 FABRICADEINSTRUMEMTOSDEDIBUJO X X
D 33 1 2 24 FABRICADEINSTRUMENTOSDETRAZADOOCALCULOMATEMATICO X X
D 33 1 2 25 FAB. DEINSTRUM. PARAMEDIRYVERIF. ELFLUJO, PRESION, ETC. DELIQUID. YGASES X X
D 33 1 2 26 FAB.DEMAQ. YAPARATOSPARADETERMINARLARESISTENCIADEPRODUCTOSTEXTILES X X
D 33 1 2 27 FAB. DEMAQUINARIASYAPARATOSPARADETERMINARLADUREZADEMETALES X X
D 33 1 2 28 FAB. DEMAQ. YAPARATOSPARADETERMINARPROPIEDADESFISICASDEMATERIALES X X
D 33 1 2 29 FAB. DEMAQ. YAPARATOSPARADETERMINARPROPIED. DELPAPEL,PLASTICO,MADERA, ETC. X X
D 33 1 2 30 FABRICADEMEDIDORESDEPH X X
D 33 1 2 31 FABRICADEMICROMETROS X X
D 33 1 2 32 FAB. DEMICROSCOPIOS(EXCEPTOMICROSCOPIOSOPTICOS) X X
D 33 1 2 33 FABRICADEPILOTOSAUTOMATICOS X X
D 33 1 2 34 FABRICADEPODOMETROS X X
D 33 1 2 35 FABRICADEPOLARIMETROS X X
D 33 1 2 36 FABRICADEREFRACTOMETROS X X
D 33 1 2 37 FABRICADEREGULADORESDENIVELDEHUMEDAD X X
D 33 1 2 38 FABRICADEREGULADORESDEPRESION X X
D 33 1 2 39 FABRICADESEXTANTES X X
D 33 1 2 40 FABRICADESISMOMETROS X X
D 33 1 2 41 FABRICADESONDASULTRASONICAS X X
D 33 1 2 42 FABRICADETACOMETROS X X
D 33 1 2 43 FABRICADETAXIMETROS X X
D 33 1 2 44 FABRICADETELEMETROS X X
D 33 1 2 45 FABRICADETEODOLITOS X X
D 33 1 2 46 FABRICADETERMOMETROS X X
D 33 1 2 47 FABRICADETERMOSTATOS X X
D 33 1 2 48 FABRICADEVISCOSIMETROS X X
D 33 1 2 49 FABRICADEINSTRUMENTOSPARAVERIFICARRELOJES X X
D 33 1 3 FABRICACIONDE EQUIPODE CONTROL DE PROCESOSINDUSTRIALES
D 33 1 3 01 FABRICADEINSTRUMENTOSPARAMEDIRYREGULARLAPRESIONDEPRODUCTOS X X
D 33 1 3 02 FABRICADEINSTRUM. PARAMEDIRYREGULARLATEMPERATURADEPRODUCTOS X X
D 33 1 3 03 FABRICADEINSTRUM. PARAMEDIRYREGULARLAVISCOSIDADDEPRODUCTOS X X
D 33 2 FABRICADE INSTRUM. DE OPTICAYEQ.FOTOGRAFICO
D 33 2 0 FABRICADE INSTRUM. DE OPTICAYEQ.FOTOGRAFICO
D 33 2 0 01 FABRICADEAMPLIADORESYREDUCTORESDEIMAGEN X X X
D 33 2 0 02 FABRICADEAPARATOSCONLAMPARASDEDESCARGA X X X
D 33 2 0 03 FABRICADEAPARATOSYEQ. PARALABORATORIOFOTOGRAFICO X X X
D 33 2 0 04 FABRICADEAPARATOSPARALAPROYECCIONDELDISEODECIRCUITOS X X X
D 33 2 0 05 FABRICADECABLESDEFIBRASOPTICASNORECUBIERTAS X X X
D 33 2 0 06 FABRICADECAMARASCINEMATOGRAFICAS X X X
D 33 2 0 07 FABRICADECAMARASFOTOGRAFICAS X X X
D 33 2 0 08 FABRICADECATALEJOS X X X
D 33 2 0 09 FABRICADEELEMENTOSOPTICOSDEVIDRIOUOTROMATERIAL X X X
D 33 2 0 10 FABRICADEELEMENTOSOPTICOSMONTADOS X X X
D 33 2 0 11 FABRICADEESPEJOSCONCONFIGURACIONDEELEMENTOSOPTICOS X X X
D 33 2 0 12 FABRICADEESPEJOSDEVIDRIO X X X
D 33 2 0 13 FABRICADEFIBRASOPTICAS X X X
D 33 2 0 14 FABRICADEGEMELOS X X X
D 33 2 0 15 FABRICADELENTESDECONTACTO X X X
D 33 2 0 16 FABRICADELENTESOFTALMICOS X X X
D 33 2 0 17 FABRICADELUPASYCRISTALESDEAUMENTO X X X
D 33 2 0 18 FABRICADEMAQUINASDEMICROFILMESYMICROFECHAS X X X
D 33 2 0 19 FABRICADEMICROSCOPIOSOPTICOSCOMPUESTOS X X X
D 33 2 0 20 FABRICADEMICROSCOPIOSPARAMICROFOTOGRAFIAYMICROPROYECCION X X X
D 33 2 0 21 FABRICADEMIRASTELESCOPICAS X X X
D 33 2 0 22 FABRICADEMIRILLASDEPUERTA X X X
D 33 2 0 23 FABRICADEMONTURASDEANTEOJOSYMONTURASCONLENTES X X X
D 33 2 0 24 FABRICADEPRISMASYLENTES X X X
NORMAS LEGALES
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INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 33 2 0 25 FABRICADEPROYECTORES X X X
D 33 2 0 26 FABRICADEPROYECTORESCINEMATOGRAFICOS X X X
D 33 2 0 27 FABRICADETELESCOPIOS X X X
D 33 3 FABRICACIONDE RELOJES
D 33 3 0 FABRICACIONDE RELOJES
D 33 3 0 01 FABRICADEAPARATOSPARAMEDIRLAHORADELDIA H X X X
D 33 3 0 02 FABRICADEAPARATOSPARAMEDIRINTERVALOSDETIEMPO H X X X
D 33 3 0 03 FABRICADECAJASDEMETALESPRECIOSOS H X X X
D 33 3 0 04 FABRICADECAJASPARARELOJES H X X X
D 33 3 0 05 FABRICADECORREAS, CINTASYPULSERASDEMETAL H X X X
D 33 3 0 06 FABRICADECORREASDEMETALPRECIOSOSPARARELOJES H X X X
D 33 3 0 07 FABRICADEPIEZASDERELOJES H X X X
D 33 3 0 08 FABRICADEMECANISMOSDERELOJERIA H X X X
D 33 3 0 09 FABRICADERELOJESDETODACLASE H X X X
D 34 FABRICACIONDE VEHICULOSAUTOMOTORES, REMOLQUESYSEMIRREMOLQUES
D 34 1 FABRICACIONDE VEHICULOSAUTOMOTORES
D 34 1 0 FABRICACIONDE VEHICULOSAUTOMOTORES
D 34 1 0 01 FABRICADEAUTOBUSES X
D 34 1 0 02 FABRICADEAUTOMOVILES X
D 34 1 0 03 FABRICADEAUTOMOVILESDETURISMO X
D 34 1 0 04 FABRICADECAMIONESDEAUXILIOCARRETERO X
D 34 1 0 05 FABRICADEBIBLIOTECASMOVILES X
D 34 1 0 06 FABRICADECAMIONESBARREDORES X
D 34 1 0 07 FABRICADECAMIONESCISTERNA X
D 34 1 0 08 FABRICADECAMIONESDEBOMBEROS X
D 34 1 0 09 FABRICADECAMIONESRECOLECTORESDEBASURA X
D 34 1 0 10 FABRICADECAMIONESYCAMIONETAS X
D 34 1 0 11 FABRICADECARRITOSAUTOPROPULSADOS X
D 34 1 0 12 FABRICADECARROSBLINDADOSPARATRANSPORTEDEMERCANCIAS X
D 34 1 0 13 FABRICADECHASISEQUIPADOSCONMOTORESPARAVEHICULOS X
D 34 1 0 14 FABRICADETRACTORESPARASEMIRREMOLQUES X
D 34 1 0 15 FABRICADETRINEOSMOTORIZADOS X
D 34 1 0 16 FABRICADEUNIDADESMEDICASYODONTOLOGICOSMOVILES X
D 34 1 0 17 FABRICADEVEHICULOSANFIBIOS X
D 34 1 0 18 FABRICADEVOLQUETES X
D 34 2 FABRICADE CARROCERIASPARAVEHICULO AUTOMOTORES, REMOLQUES, SEMIREMOLQUES
D 34 2 0 FABRICADE CARROCERIASPARAVEHICULO AUTOMOTORES, REMOLQUES, SEMIREMOLQUES
D 34 2 0 01 FABRICADECARROCERIAS X
D 34 2 0 02 FABRICADECARROCERIASDEACERO X
D 34 2 0 03 FABRICADECARROCERIASDEALEACION X
D 34 2 0 04 FABRICADECARROCERIASDEMONOCASCO X
D 34 2 0 05 FABRICADECARROCERIASPARAVEHICULOSSINCHASIS X
D 34 2 0 06 FABRICADECARROCERIASPARAVEHICULOSDETURISMO X
D 34 2 0 07 FABRICADECONTENEDORES X
D 34 2 0 08 FAB. DECARROCERIASDEMADERA, PLASTICOSYOTROSMATERIALES X X
D 34 2 0 09 FABRICADEREMOLQUESYSEMIRREMOLQUESPARAVIVIENDA X
D 34 2 0 10 FABRICADEREMOLQUESYSEMIRREMOLQUESPARATRANSP. PORFERROCARILYCARRETERAS X
D 34 2 0 11 FABRICADEREMOLQUESYSEMIRREMOLQUESPARATRANSPORTEDEMERCANCIA X
D 34 2 0 12 FAB. DEREMOLQUESYSEMIRREM. PARATRANSPORTEDEPASAJEROS X
D 34 2 0 13 FABRICADEPARTESYPIEZASDEREMOLQUESYSEMIRREMOLQUES X
D 34 3 FABRICADE PARTES, PIEZASYACCES. VEHIC. AUTOMOTORESYSUSMOTORES
D 34 3 0 FABRICADE PARTES, PIEZASYACCES. VEHIC. AUTOMOTORESYSUSMOTORES
D 34 3 0 01 FABRICADEAMORTIGUADORES X X
D 34 3 0 02 FABRICADEARCOSPARAVEHIC. AUTOMOTORESYSUSMOTORES X X
D 34 3 0 03 FABRICADECAJASDEENGRANAJES X X
D 34 3 0 04 FABRICADECOLUMNASYCAJASDEDIRECCION X X
D 34 3 0 05 FABRICADEEMBRAGUES X X
D 34 3 0 06 FABRICADEFRENOS X X
D 34 3 0 07 FABRICADERADIADORES X X
D 34 3 0 08 FABRICADERUEDAS X X
D 34 3 0 09 FABRICADESILENCIADORES X X
D 34 3 0 10 FABRICADETUBOSDEESCAPE X X
D 34 3 0 11 FABRICADEVOLANTES X X
D 34 3 0 12 FABRICADEEJES X X
D 34 3 0 13 FABRICADEOTROSACCESORIOSPARAVEHICULOSAUTOMOT. X X
D 34 3 0 14 MOTORESVEHICULARES X X
D 35 FABRICACIONDE OTROSTIPOSDE EQUIPODE TRANSPORTE
D 35 1 CONSTRUCCIONYREPARACIONDE BUQUESYOTRASEMBARCACIONES
D 35 1 1 CONSTRUCCIONYREPARACIONDE BUQUES
D 35 1 1 01 FABRICADEAERODESLIZADORES X
D 35 1 1 02 FABRICADEBALSASFLOTANTES X
D 35 1 1 03 FABRICAYREPARACIONDEBARCOSDEPESCA X
NORMAS LEGALES
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Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345266
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 35 1 1 04 FABRICADEBARCOSPARAREMOLCAR X
D 35 1 1 05 FABRICADEBUQUES, ASTILLEROS X
D 35 1 1 06 FABRICADEBUQUESCIENTIFICOS X
D 35 1 1 07 FABRICADEBUQUESDEGUERRA
D 35 1 1 08 FABRICADEBUQUESDETRANSPORTE
D 35 1 1 09 FABRICADEBUQUESFACTORIA
D 35 1 1 10 FABRICADEBUQUESFARO
D 35 1 1 11 FABRICADEBUQUESHOSPITALES
D 35 1 1 12 FABRICADEDESGUAZAMIENTODEEMBARCACIONES
D 35 1 1 13 FABRICADEDIQUESFLOTANTES
D 35 1 1 14 FABRICADEDRAGAS X
D 35 1 1 15 FABRICADEEMBARCACIONESCONCASCO X
D 35 1 1 16 FABRICADEEMBARCACIONESNOMOTORIZADOS(GABARRAS) X
D 35 1 1 17 FABRICADEEMBARCACIONESPARATRANSP.DEPASAJEROS X
D 35 1 1 18 FABRICADEESTRUCTURASFLOTANTES X
D 35 1 1 19 FABRICADEPLATAFORMADEPERFORACIONFLOTANMIENTOOSUMERGIBLE X
D 35 1 2 CONSTRUCCIONYREPARACIONDE EMBARCACIONESDE RECREOYDEPORTE
D 35 1 2 01 FABRICADEBARCOSPARAPESCADEPORTIVA X X
D 35 1 2 02 FABRICADEBOTESAPEDAL X X
D 35 1 2 03 FABRICADEBOTESDECARRERA X X
D 35 1 2 04 FABRICADEBOTESDEPESCA X X
D 35 1 2 05 FABRICADEBOTESFLOTANTESSINMOTOR( REMOS) X X
D 35 1 2 06 FABRICADECANOAS X X
D 35 1 2 07 FABRICADECUTERS X X
D 35 1 2 08 FABRICADECHALANAS X X
D 35 1 2 09 FABRICADEESQUIFES X X
D 35 1 2 10 FABRICADEKAYAKS X X
D 35 1 2 11 FABRICADEMOTONAVES X
D 35 1 2 12 FABRICADESALVAVIDASAREMO X X
D 35 1 2 13 FABRICADEYATESCONMOTOR X
D 35 1 2 14 REPARACIONESDEBOTE, YATES, ETC. X X
D 35 2 FABRICACIONDE LOCOMOTORASYDE MATERIAL RODANTE PARAFERROCARILESYTRANVIA
D 35 2 0 FABRICACIONDE LOCOMOTORASYDE MATERIAL RODANTE PARAFERROCARILESYTRANVIA
D 35 2 0 01 FABRICADEAMORTIGUADORES(EXCEPTOMUELLES) PARALOCOMOTORAS, ETC X
D 35 2 0 02 FABRICADEAPARATOSAUTOMATICOSDESEALESPARANIEBLA X
D 35 2 0 03 FABRICADEBASTIDORESDEVAGONESYLOCOMOTORAS X
D 35 2 0 04 FABRICADEBOGIES X
D 35 2 0 05 FABRICADECARROCERIASDELOCOMOTORAS X
D 35 2 0 06 FABRICADEEJESYRUEDAS X
D 35 2 0 07 FAB.DEEQUIPOELECTROMECANICOSDESEALIZACIONOREGULACIONDETRAFICO X
D 35 2 0 08 FAB. DEEQUIPOMECANICOSEALIZACIONOREGULACIONDETRAFICO X
D 35 2 0 09 FABRICADEFRENOSYPIEZASDEFRENOS X
D 35 2 0 10 FABRICADEFURGONES X
D 35 2 0 11 FABRICADEFURGONESDECARGA X
D 35 2 0 12 FABRICADEFURGONESTALLER X
D 35 2 0 13 FABRICADEGANCHOSYMECANISMOSDEENGANCHE X
D 35 2 0 14 FABRICADEGRUAS X
D 35 2 0 15 FABRICADELOCOMOTORASDEFERROCARRIL X
D 35 2 0 16 FABRICADELOCOMOTORASDIESELELECTRICAS X
D 35 2 0 17 FAB. DELOCOMOTORASPROPULSADASAMAQUINADEVAPOR X
D 35 2 0 18 FABRICADELOCOMOTORASPROPULSADASPORMOTORES X
D 35 2 0 19 FABRICADEPLATAFORMASDEINTERCOMUNICACION X
D 35 2 0 20 FABRICADEPROPULSADASPORTURBINASOGAS X
D 35 2 0 21 FABRICADETENDERESDELOCOMOTORA X
D 35 2 0 22 FABRICADETOPESYPIEZASDETOPES X
D 35 2 0 23 FABRICADETRANVIAS X
D 35 2 0 24 FABRICADEVAGONESCISTERNA X
D 35 2 0 25 FABRICADEVAGONESDEPASAJEROS X
D 35 2 0 26 FABRICADEVAGONESTALLERES X
D 35 3 FABRICACIONDE AERONAVESYNAVESESPACIALES
D 35 3 0 FABRICACIONDE AERONAVESYNAVESESPACIALES
D 35 3 0 01 FABRICADEAERONAVESDEALAGIRATORIA X
D 35 3 0 02 FABRICADEAEROPLANOSMOTORIZADOSDEALAFIJA X
D 35 3 0 03 FABRICADEAEROPLANOSMOTORIZADOSONO X
D 35 3 0 04 FABRICADEACCESORIOSDEAERONAVES(ALAS, PUERTAS, ETC.) X
D 35 3 0 05 FABRICADEAPARATOSDEENTRENAMIENTODEVUELO X
D 35 3 0 06 FABRICADEARTEFACTOSDELANZAMIENTODEAERONAVES X
D 35 3 0 07 FABRICADEDEPOSITOSDECOMBUSTIBLES X
D 35 3 0 08 FABRICADEDIRIGIBLES X
D 35 3 0 09 FABRICADEDISPOSITIVOSDEFRENADOSOBRECUBIERTA X
D 35 3 0 10 FABRICADEESTATORREACTORES X
D 35 3 0 11 FABRICADEFLOTADORESDEHIDROAVION X
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345267
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 35 3 0 12 FABRICADEFUSELAJES X
D 35 3 0 13 FABRICADEGLOBOSPARAAERONAUTICAYMETEOREOLOGIA X
D 35 3 0 14 FABRICADEGONDOLAS X
D 35 3 0 15 FABRICADEHELICES X
D 35 3 0 16 FABRICADEMOTORESDECOHETES X
D 35 3 0 17 FABRICADEMOTORESDECOMBUSTIONINTERNA X
D 35 3 0 18 FABRICADEMOTORESDETIPOUTILIZADOENAERONAVES X
D 35 3 0 19 FABRICADENAVESESPACIALES
D 35 3 0 20 FABRICADEPALASDEHELICEPROPULSADAS X
D 35 3 0 21 FABRICADEPANELESDEMANDO X
D 35 3 0 22 FABRICADEPLANEADORES X
D 35 3 0 23 FABRICADEPULSORREACTORES X
D 35 3 0 24 FABRICADEROTORESDEHELICOPTERO X
D 35 3 0 25 FABRICADETRENESDEATERRIZAJE X
D 35 3 0 26 FABRICADETURBORREACTORESOTURBOHELICES X
D 35 3 0 27 FAB. DEVEHICULOSPARALANZAMIENTONAVESESPACIALES X
D 35 9 FABRICACIONDE OTROSTIPOSDE EQUIPODE TRANSPORTE N.C.P.
D 35 9 1 FABRICACIONDE MOTOCICLETAS
D 35 9 1 01 FABRICADEMOTOCICLETAS X X
D 35 9 1 02 FABRICADEMOTORESPARAMOTOCICLETAS X X
D 35 9 1 03 FABRICADESIDECARES X X
D 35 9 1 04 FABRICADEVELOCIPEDOSCONMOTORAUXILIAR X X
D 35 9 1 05 FAB. DEPARTES, PIEZASYACCESORIOSDEMOTOCICLETAS X X
D 35 9 2 FABRICACIONDE BICICLETAS YSILLONESDE RUEDASPARAINVALIDOS
D 35 9 2 01 FABRICADEBICICLETASCONSIDECAR X X
D 35 9 2 02 FABRICADEBICICLETASDECARRERA X X
D 35 9 2 03 FABRICADEBICICLETASNOMOTORIZADAS H X X
D 35 9 2 04 FABRICADEBICICLETASPARANIOS X X
D 35 9 2 05 FABRICADESILLONESDERUEDAPARAINVALIDOS H X X
D 35 9 2 06 FABRICADETRICICLOS H X X
D 35 9 2 07 FABRICADEPARTES, PIEZASDEBICICLETAYSILLONESRUEDAS X X
D 35 9 9 FABRICADE OTROSTIPOSEQUIPODE TRANSPORTE N.C.P.
D 35 9 9 01 FABRICADECALESAS X X X
D 35 9 9 02 FABRICADECALESINES X X X
D 35 9 9 03 FABRICADECARRETILLAS H X X X
D 35 9 9 04 FABRICADECARRETONCILLOS H X X X
D 35 9 9 05 FABRICADECARRITOSPARAEQUIPAJE H X X X
D 35 9 9 06 FABRICADECARRITOSPARASUPERMERCADOS H X X X
D 35 9 9 07 FABRICADECARROSDECARGAINDUSTRIAL X X X
D 35 9 9 08 FABRICADECARROSPARAROCIARYESPOLVOREAR X X
D 35 9 9 09 FABRICADECARROZASFUNEBRES X X X
D 35 9 9 10 FABRICADEPORTACARGAS X X
D 35 9 9 11 FABRICADETRINEOS X X
D 36 FABRICACIONDE MUEBLES, INDUSTRIAS, MANUFACTURERASN.C.P.
D 36 1 FABRICACIONDE MUEBLES
D 36 1 0 FABRICACIONDE MUEBLES
D 36 1 0 01 FABRICADECOLCHONESCONMUELLES X X X
D 36 1 0 02 FABRICADECOLCHONESDECAUCHOCELULAR X X X
D 36 1 0 03 FABRICADECOLCHONESDEPLASTICOSSINFORRO H X X X
D 36 1 0 04 FABRICADEMUEBLESPARAARTEFACTOS H X X X
D 36 1 0 05 FABRICADEMUEBLESPARACOCINAS H X X X
D 36 1 0 06 FABRICADEMUEBLESPARAHOTELES H X X X
D 36 1 0 07 FABRICADEMUEBLESPARAOFICINA H X X X
D 36 1 0 08 FABRICADEMUEBLESPARAVIVIENDA H X X X
D 36 1 0 09 FABRICADESOMIERES H X X X
D 36 1 0 10 ACABADODEMUEBLES H X X X
D 36 1 0 11 MUEBLESDECUERO H X X X
D 36 1 0 12 MUEBLESDEMADERA H X X X
D 36 1 0 13 MUEBLESMETALICOS H X X X
D 36 1 0 14 MUEBLESPARABEBES H X X X
D 36 1 0 15 MUEBLESPARACOMPUTADORAS H X X X
D 36 1 0 16 MUEBLESPARAEQUIPOSDESONIDO H X X X
D 36 1 0 17 MUEBLESPARAJARDINES,PLAYAYTERRAZAS H X X X
D 36 1 0 18 MUEBLESPARACONSULTORIOSMEDICOS H X X X
D 36 9 INDUSTRIASMANUFACTURERASN.C.P.
D 36 9 1 FABRICACIONDE JOYASYARTICULOSCONEXOS
D 36 9 1 01 FABRICADEANODOSDEGALVANOPLASTIA X X
D 36 9 1 02 FABRICADEARTICULOSDETOCADORELABORADOSENMETALESPRECIOSOS H X X X
D 36 9 1 03 FABRICADEARTICULOSDEUSORELIGIOSO H X X X
D 36 9 1 04 FABRICADECOPELAS H X X X
D 36 9 1 05 FABRICADECRISOLES(JOYASYARTICULOSANEXOS) X X X
D 36 9 1 06 FABRICADECUBIERTOS X X X
NORMAS LEGALES
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345268
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 36 9 1 07 FABRICADEESPATULAS H X X X
D 36 9 1 08 FABRICADEJOYASDEMETALESPRECIOSOS H X X X X X
D 36 9 1 09 FABRICADEJOYASDEMETALESYPIEDRASPRECIOSAS H X X X X X
D 36 9 1 10 FABRICADEJOYASDEPIEDRASPRECIOSAS H X X X X X
D 36 9 1 11 FABRICADEMEDALLAS H X X X
D 36 9 1 12 FABRICADEMEDALLONESDEMETALESPRECIOSOSONO H X X X
D 36 9 1 13 FABRICADEMONEDAS X
D 36 9 1 14 FABRICADEARTICULOSDEORFEBRERIA H X X X
D 36 9 1 15 FABRICADERECIPIENTESDEMESA H X X X
D 36 9 1 16 FABRICADEREJILLASDEALAMBREDEPLATINO H X X X
D 36 9 1 17 FABRICADEVAJILLAS H X X X
D 36 9 1 18 FABRICADEPERLASLABRADAS H X X X
D 36 9 1 19 FABRICADEPIEDRASDECALIDADINDUSTRIAL H X X X
D 36 9 1 20 FABRICADEPIEDRASPRECIOSASYSEMIPRECIOSASSINTETICAS H X X X
D 36 9 1 21 PRODUCCIONDEPIEDRASRECONSTRUIDAS H X X X
D 36 9 2 FABRICACIONDE INSTRUMENTOSDE MUSICA
D 36 9 2 01 FABRICADEACORDEONES X X X
D 36 9 2 02 FABRICADEARMONICAS X X X
D 36 9 2 03 FABRICADEARMONIOSEINSTRUMENTOSDETECLADO X X X
D 36 9 2 04 FABRICADECAJASDEMUSICA H X X X X X
D 36 9 2 05 FABRICADECASTAUELAS H X X X X X
D 36 9 2 06 FABRICADECUERNOSDELLAMADA H X X X
D 36 9 2 07 FABRICADEINSTRUMENTOSDECUERDACONTECLADO YSINTECLADO H X X X X X
D 36 9 2 08 FABRICADEINSTRUMENTOSDEVIENTO X X X
D 36 9 2 09 FABRICADEORGANILLOS X X X
D 36 9 2 10 FABRICADEORGANOSDETUBOYTECLADO X X X
D 36 9 2 11 FABRICADEORGANOSDEVAPOR X X
D 36 9 2 12 FABRICADEPAJAROSCANTORESMECANICOS H X X X
D 36 9 2 13 FABRICADEPIANOLAS X X X
D 36 9 2 14 FABRICADESIERRASMUSICALES H X X X
D 36 9 2 15 FABRICADESILBATOS H X X X
D 36 9 2 16 FABRICADETAMBORES(MUSICALES) X X X
D 36 9 2 17 FABRICADEXILOFONOS X X X
D 36 9 2 18 FABRICADEPARTES, ACCESORIOSYREPARTESDEINSTRUMRNTOSMUSICALES H X X X
D 36 9 3 FABRICACIONDE ARTICULOSDE DEPORTE
D 36 9 3 01 FABRICADEARTICULOSYEQUIPOPARAALPINISMO H X X X
D 36 9 3 02 FABRICADEARTICULOSYEQUIPOPARAATLETISMO H X X X
D 36 9 3 03 FABRICADEBALONESBLANDOSEINFLABLES H X X X
D 36 9 3 04 FABRICADEBALONESDUROS H X X X
D 36 9 3 05 FABRICADEBATESYMAZOS H X X X
D 36 9 3 06 FABRICADEARTICULOSYEQUIPOPARACAZA X X X
D 36 9 3 07 FABRICADECUBRECABEZASPROTECTORASPARADEPORTES H X X X
D 36 9 3 08 FABRICADEARTICULOSYEQUIPOPARAGIMNASIA H X X X
D 36 9 3 09 FABRICADEGUANTESDEPORTIVOS H X X X X X
D 36 9 3 10 FABRICADEARTICULOSYEQUIPOJUEGOSAIRELIBREYBAJOTECHO H X X X
D 36 9 3 11 FABRICADEARTICULOSYEQUIPOPARAPESCADEPORTIVA X X X
D 36 9 3 12 FABRICADEARTICULOSYEQUIPOPARAPISCINASDENATACION H X X X
D 36 9 3 13 FABRICADEARTICULOSYEQUIPOPARAPISTASDEREMO H X X X
D 36 9 3 14 FABRICADERAQUETAS H X X X
D 36 9 4 FABRICACIONDE JUEGOSYJUGUETES
D 36 9 4 01 FABRICADEEQUIPOAUTOMATICOPARAJUEGODEBOLOS X X X
D 36 9 4 02 FABRICADEINSTRUMENTOSMUSICALESDEJUGUETE H X X X
D 36 9 4 03 FABRICADEMESASDEBILLAR H X X X
D 36 9 4 04 FABRICADEMESASDEPIMBALL X X X
D 36 9 4 05 FABRICADEMESASPARAJUEGODECASINO H X X X
D 36 9 4 06 FABRICADEJUGUETESDEMODELOSAESCALA H X X X
D 36 9 4 07 FABRICADEMUECAS H X X X
D 36 9 4 08 FABRICADEROMPECABEZASDETODOTIPO H X X X
D 36 9 4 09 FABRICADEROPASYACCESORIOSDEMUECAS H X X X
D 36 9 4 10 FABRICADETRICICLOSDENIOS H X X X
D 36 9 4 11 FABRICADEOTROSJUGUETES H X X X
D 36 9 9 OTRASINDUSTRIASMANUFACTURERASN.C.P.
D 36 9 9 01 FABRICADETRAPEADORESYPLUMEROS H X X
D 36 9 9 02 FABRICADEALMOHADILLASYRODILLOSPARAPINTURA H X X
D 36 9 9 03 FABRICADEALMOHADILLASENTINTADAS H X X
D 36 9 9 04 FAB. DEAPARATOSPARAIMPRIMIRMEMBRETESENRELIEVE H X X
D 36 9 9 05 FABRICADEBARBASPOSTIZAS H X X
D 36 9 9 06 FABRICADEBARRACASDETIROALBLANCO H X X
D 36 9 9 07 FABRICADEBARREDORESMECANICOS X X
D 36 9 9 08 FABRICADEBASTONES H X X
D 36 9 9 09 FABRICADEBOTONES H X X
D 36 9 9 10 FABRICADEBROCHESDEPRESION H X X
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345269
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
D 36 9 9 11 FABRICADECEDAZOSYCRIBASMANUALES H X X
D 36 9 9 12 FABRICADECEJASPOSTIZAS H X X
D 36 9 9 13 FABRICADECIERRESDECREMALLERA H X X
D 36 9 9 14 FABRICADECINTASPARAMAQUINASDEESCRIBIR H X X
D 36 9 9 15 FABRICADECIRIOS H X X
D 36 9 9 16 FABRICADECOCHECITOSPARABEBES H X X
D 36 9 9 17 FABRICADECOLUMPIOS H X X
D 36 9 9 18 FABRICADECORCHETES H X X
D 36 9 9 19 FABRICADEENCENDEDORESDECIGARRILLOS H X X
D 36 9 9 20 FABRICADEESCOBASYESCOBILLAS H X X
D 36 9 9 21 FABRICADEFLORESARTIFICIALES H X X
D 36 9 9 22 FABRICADEFRUTOSARTIFICIALES H X X
D 36 9 9 23 FABRICADEFUSTAS H X X
D 36 9 9 24 FABRICADEJOYASDEFANTASIA H X X
D 36 9 9 25 FABRICADELATIGOS H X X
D 36 9 9 26 FAB.DELINOLEOYOTROSMATERIALESPARAREVESTIRPISOS X X X
D 36 9 9 27 FABRICADEMANIQUIESDESASTRE H X X
D 36 9 9 28 FABRICADEMINASPARALAPICES X X
D 36 9 9 29 FABRICADEPARACAIDASDEROTOR X X
D 36 9 9 30 FABRICADEPARAGUASSOMBRILLAS H X X
D 36 9 9 31 FABRICADEPASADORESPARAELPELO H X X
D 36 9 9 32 FABRICADEPEINES H X X
D 36 9 9 33 FABRICADEPELUCASPOSTIZAS H X X
D 36 9 9 34 FABRICADEPIELES H X X
D 36 9 9 35 FABRICADEPIPAS H X X
D 36 9 9 36 FABRICADEPLUMASYLAPICES H X X
D 36 9 9 37 FABRICADEPLUMEROS H X X
D 36 9 9 38 FABRICADERODILLOSPARAPINTOR H X X
D 36 9 9 39 FABRICADESELLOSPARAFECHARONUMERAR H X X
D 36 9 9 40 FABRICADETERMOS H X X
D 36 9 9 41 FABRICADECARUSELES, COLUMPIOS H X X
D 36 9 9 42 FABRICADEVAPORIZADORESDEPERFUME H X X
D 36 9 9 43 FABRICADEVELAS H H H H H H H X X
D 36 9 9 44 FOSFOROS X X
D 36 9 9 45 FABRICADEDIVERSOSPRODUCTOSN.C.P.
D 36 9 9 46 PARIHUELASDEMADERA X X
D 37 RECICLAMIENTO
D 37 1 RECICLAMIENTODE DESPERDICIOSYDESECHOSMETALICOS
D 37 1 0 RECICLAMIENTODE DESPERDICIOSYDESECHOSMETALICOS
D 37 1 0 01 PROCESAMIENTODEARTICULOSDEMETALUSADOSONO X X
D 37 1 0 02 PROCESAMIENTODEDESECHOSYDESPERDICIOSMETALICOS X X
D 37 1 0 03 PROCESAMIENTODEDESPERDICIOS X X
D 37 2 RECICLAMIENTODE DESPERDICIOSYDESECHOSNOMETALICOS
D 37 2 0 RECICLAMIENTODE DESPERDICIOSYDESECHOSNOMETALICOS
D 37 2 0 01 PROCESAMIENTODEDESPERDICIOSYDESECHOSNOMETALICOS X X
E SUMINISTRODE ELECTRICIDAD, GASYAGUA(DIVISIONES40Y41)
E 40 SUMINISTRODE ELECTRICIDAD, GAS, VAPORYAGUACALIENTE
E 40 1 GENERACION, CAPTACIONYDISTRIBUCIONDE ENERGIAELECTRICA
E 40 1 0 GENERACION, CAPTACIONYDISTRIBUCIONDE ENERGIAELECTRICA
E 40 1 0 01 CAPTACIONDEENERGIAELECTRICA
E 40 1 0 02 DISTRIBUCIONDEENERGIAELECTRICA
E 40 1 0 03 GENERACIONDEELECTRICIDADDEORIGENCONVENCIONAL
E 40 1 0 04 GENERACIONDEELECTRICIDADDEORIGENGEOTERMICO
E 40 1 0 05 GENERACIONDEELECTRICIDADDEORIGENHIDRAULICO
E 40 1 0 06 GENERACIONDEELECTRICIDADDEORIGENMAREOMOTRIZ
E 40 1 0 07 GENERACIONDEELECTRICIDADDEORIGENNUCLEAR
E 40 1 0 08 GENERACIONDEELECTRICIDADDEORIGENSOLAR
E 40 1 0 09 TRANSMISIONDEENERGIAELECTRICA
E 40 1 0 10 CENTRALESDEENERGIAELECTRICAQUEVENDENATERCEROS
E 40 2 FABRICACIONDE GAS; DISTRIBUCIONDE COMBUSTIBLESGASEOSOSPORTUBERIAS
E 40 2 0 FABRICACIONDE GAS; DISTRIBUCIONDE COMBUSTIBLESGASEOSOSPORTUBERIAS
E 40 2 0 01 DISTRIBUCIONDEGASMEDIANTETUBERIAS
E 40 2 0 02 FABRICACIONDECOMBUSTIBLEGASEOSO
E 40 2 0 03 FABRICACIONDEGASMEDIANTEDESTILACIONDELCARBON
E 40 2 0 04 FABRICACIONDEGASMEDIANTEMEZCLAGASNATURAL
E 40 3 SUMINISTRODE VAPORYAGUACALIENTE
E 40 3 0 SUMINISTRODE VAPORYAGUACALIENTE
E 40 3 0 01 PROD.CAPTAC.YDISTRIB.VAPORYAGUACALIENTE
E 41 CAPTACION, DEPURACIONYDISTRIBUCIONDE AGUA
E 41 0 CAPTACION, DEPURACIONYDISTRIBUCIONDE AGUA
E 41 0 0 CAPTACION, DEPURACIONYDISTRIBUCIONDEAGUA
E 41 0 0 01 EMPRESASDESERVICIODEAGUA
F CONSTRUCCION(DIVISION45)
F 45 CONSTRUCCION
NORMAS LEGALES
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345270
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
F 45 1 PREPARACIONDEL TERRENO
F 45 1 0 PREPARACIONDEL TERRENO
F 45 1 0 01 CONSTRUCCIONDEGALERIAS
F 45 1 0 02 DEMOLICIONDEEDIFICIOS
F 45 1 0 03 DRENAJEDELTERRENO
F 45 1 0 04 EXCAVACIONDETERRENO
F 45 1 0 05 LIMPIEZADELTERRENODECONSTRUCCION
F 45 1 0 06 MOVIMIENTODETIERRA
F 45 1 0 07 NIVELACIONDETERRENOS
F 45 1 0 08 PERFORACIONDEPRUEBA
F 45 1 0 09 REMOCIONDELTERRENOESTERIL
F 45 1 0 10 TERRAPLENAMIENTO- RELLENOSDETIERRA
F 45 1 0 11 VENTADEMATERIALESDEEDIFICIOSDEMOLIDOS O O X X X
F 45 1 0 12 VOLADURADEEDIFICIOS
F 45 1 0 13 CONSTRUCCIONESMINERAS
F 45 2 CONSTRUCCIONDE EDIFICIOSCOMPLETOSYPARTESDE EDIFICIOS; OBRASDE INGEN. CIVIL
F 45 2 0 CONSTRUCCIONDE EDIFICIOSCOMPLETOSYPARTESDE EDIFICIOS; OBRASDE INGEN. CIVIL
F 45 2 0 01 CONSTRUCTORASDEOBRASNUEVAS
F 45 2 0 02 AMPLIACION(OBRASDEINGENIERIACIVIL)
F 45 2 0 03 CIMENTACION
F 45 2 0 04 COLOCACIONDEMAMPUESTOSDELADRILLOYPIEDRA
F 45 2 0 05 OBRASDEINGENIERIADECALLES
F 45 2 0 06 CONSTRUCCIONDECAMPOSDEAVIACION
F 45 2 0 07 CONSTRUCCIONDECARRETERAS
F 45 2 0 08 CONSTRUCCIONDEEDIFICIOSPARAOFICINA
F 45 2 0 09 CONSTRUCCIONDEINSTALACIONESINDUSTRIALES
F 45 2 0 10 CONSTRUCCIONDEINSTALACIONESDEPORTIVAS
F 45 2 0 11 CONSTRUCCIONDELINEASDEFERROCARRIL
F 45 2 0 12 CONSTRUCCIONDELINEASDETRANSM.ENERG.ELECT.
F 45 2 0 13 CONSTRUCCIONDELOCALESDEALMACEN
F 45 2 0 14 CONSTRUCCIONDEOBRASDEINDOLEEVENTUAL
F 45 2 0 15 CONSTRUCCIONDEPUENTES
F 45 2 0 16 CONSTRUCCIONDEPUERTOS
F 45 2 0 17 CONSTRUCCIONDEREDESDEALCANTARILLADO
F 45 2 0 18 CONSTRUCCIONDESISTEMASDERIEGO
F 45 2 0 19 CONSTRUCCIONDETECHOS
F 45 2 0 20 CONSTRUCCIONDETUBERIAS
F 45 2 0 21 CONSTRUCCIONDETUNELES
F 45 2 0 22 CONSTRUCTORASDEVIVIENDAS
F 45 2 0 23 ARMADODEESTRUCTURAS
F 45 2 0 24 ARMADOYERECCIONDEESTRUCTURASDEACERO
F 45 2 0 25 ARMADOYERECCIONDEESTRUCTURASDEEDIFICIOS
F 45 2 0 26 HINCADURADEPILOTES
F 45 2 0 27 HORMIGONADO
F 45 2 0 28 INSTALACIONDEANDAMIOS
F 45 2 0 29 PERFORACIONDEPOZOSDEAGUA
F 45 2 0 30 REFORMAS
F 45 2 0 31 REPARACIONENPARTICULARPARAELDUEODELAPROPIEDAD
F 45 2 0 32 SISTEMASDEREDESDEALCANTARILLADO
F 45 2 0 33 CONTRATISTASGENERALES(OFICINAS) X X X X X X
F 45 3 ACONDICIONAMIENTODE EDIFICIOS
F 45 3 0 ACONDICIONAMIENTODE EDIFICIOS
F 45 3 0 01 AISLAMIENTOHIDRICO, TERMICOOSONORO
F 45 3 0 02 SISTEMADEINSTALACIONDEASCENSORES
F 45 3 0 03 COLOCACIONDETUBERIASPARAPROCESOINDUSTRIAL
F 45 3 0 04 ARREGLODECHAPASOCERRADURAS
F 45 3 0 05 ESCALERASMECANICAS
F 45 3 0 06 ESTACIONDETELECOMUNICACIONYDERADAR
F 45 3 0 07 GASFITERIA
F 45 3 0 08 INSTALACIONDECENTRALESDEENERGIAELECTRICA
F 45 3 0 09 INSTALACIONDESISTEMASDEREFRIGERIO
F 45 3 0 10 INSTALACIONESELECTRICAS
F 45 3 0 11 SEALIZACIONDEAEROPUERTOSYPUERTOS
F 45 3 0 12 SEALIZACIONDEFERROCARRILES
F 45 3 0 13 SEALIZACIONPARACARRETERAS
F 45 3 0 14 SISTEMASDEALUMBRADO
F 45 3 0 15 SISTEMASDECALEFACCION
F 45 3 0 16 SISTEMASDEEXTINCIONDEINCENDIOS
F 45 3 0 17 INSTALACIONDETRANSFORMADORESELECTRICOS
F 45 3 0 18 SERV. DEREPARACIONENEDIFICACIONES
F 45 3 0 19 INSTALACIONDESISTEMASDEREFRIGERACION
F 45 3 0 20 SISTEMASDEALARMAS
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345271
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
F 45 3 0 21 INSTALACIONDEAGUA
F 45 4 TERMINACIONDE EDIFICIOS
F 45 4 0 TERMINACIONDE EDIFICIOS
F 45 4 0 01 ACABADOSDECARPINTERIA- EBANISTERIA
F 45 4 0 02 ENCRISTALADO
F 45 4 0 03 INSONORIZACION- REDUCCIONDESONIDOS
F 45 4 0 04 LIMPIEZADELEXTERIOR
F 45 4 0 05 ORNAMENTACION
F 45 4 0 06 PINTURA
F 45 4 0 07 PULIMENTODEPISOS- LUSTREDEPISOS
F 45 4 0 08 REVESTIMIENTOYENLUCIDODEPISOSYPAREDES
F 45 4 0 09 REVOQUE- REENLUCIDODEPAREDES
F 45 4 0 10 SERVICIOSYREPARACIONDEACABADODECONSTRUCCIONENEDIFICIOS
F 45 4 0 11 PISOSINDUSTRIALES
F 45 4 0 12 PISOSRESISTENTESAACIDOS
F 45 5 ALQUILERDE EQUIPODE CONSTRUCCIONYDEMOLICIONDOTADOCONOPERARIOS
F 45 5 0 ALQUILERDE EQUIPODE CONSTRUCCIONYDEMOLICIONDOTADOCONOPERARIOS
F 45 5 0 01 ALQUILERDECAMIONESGRUACONOPERARIOS X X X
F 45 5 0 02 ALQUILERDEEQUIPODECONSTRUCCION X X X
F 45 5 0 03 ALQUILERDEMAQUINARIAS X X X
G COMERCIOAL PORMAYORYMENOR, REPARACIONDE VEHIC. AUTOMOTORES, ART. DOMESTICOS
G 50 VENTA, MANTENIMIENTOYREPA. DE VEHIC. AUTOMOTORESYMOTOS, VENTAMENORCOMBUST.
G 50 1 VENTADE VEHICULOSAUTOMOTORES
G 50 1 0 VENTADE VEHICULOSAUTOMOTORES
G 50 1 0 01 VENTADEVEHICULOSAUTOMOTORESDEPASAJEROS X X X X X
G 50 1 0 02 VENTADEVEHICULOSAUTOMOTORESESPECIALES X X X X X
G 50 1 0 03 VENTADECAMIONES X X X X X
G 50 1 0 04 VENTADEREMOLQUESYSEMIREMOLQUES X X X X X
G 50 1 0 05 VENTADEVEHICULOSUSADOS X X X X X
G 50 2 MANTENIMIENTOYREPARACIONVEHICULOSAUTOMOTORES
G 50 2 0 MANTENIMIENTOYREPARACIONVEHICULOSAUTOMOTORES
G 50 2 0 01 SERVICIODELAVADODEVEHICULOS X X X X X X
G 50 2 0 02 SERVICIODELUSTRADODEVEHICULOS X X X X X X
G 50 2 0 03 TALLERDEMECANICA X O X X X X
G 50 2 0 04 TALLERDETAPICERIAPARAVEHICULOS X X X X X X
G 50 2 0 05 TALLERDEPLANCHADOYPINTURADEVEHICULOS X X X X X X
G 50 2 0 06 VULCANIZADORADELLANTAS X X X X
G 50 3 VENTADE PARTES, PIEZASYACCESORIOSDE VEHICULOSAUTOMOTORES
G 50 3 0 VENTADE PARTES, PIEZASYACCESORIOSDE VEHICULOSAUTOMOTORES
G 50 3 0 01 VENTADEREPUESTOSPARAVEHICULOS X X X X X X
G 50 4 VENTA, MANTENIMIENTOYREPARACIONDE MOTOCICLETAS
G 50 4 0 VENTA, MANTENIMIENTOYREPARACIONDE MOTOCICLETAS
G 50 4 0 01 VENTADEMOTOCICLETAS X X X X X
G 50 4 0 02 VENTADEREPUESTOSPARAMOTOCICLETAS X X X X X
G 50 4 0 03 TALLERDEREPARACIONDEMOTOCICLETAS X X X X X
G 50 5 VENTAAL PORMENORDE COMBUSTIBLE PARAAUTOMOTORES
G 50 5 0 VENTAAL PORMENORDE COMBUSTIBLE PARAAUTOMOTORES
G 50 5 0 01 VENTADECOMBUSTIBLESYGRIFOS, GASEOCENTROS
G 50 5 0 02 VENTADEACEITESYLUBRICANTES X X X X
G 51 VENTAAL PORMAYORYENCOMISION, EXCEPTOCOMERCIODE VEHICULOSAUTOMOTORES
G 51 1 VENTAAL PORMAYORACAMBIORETRIBUCIONOPORCONTRATA
G 51 1 0 VENTAAL PORMAYORACAMBIORETRIBUCIONOPORCONTRATA
G 51 1 0 01 COMISIONISTADEPRODUCTOS R R X X X X
G 51 1 0 02 CORREDORESDEPRODUCTOSBASICOS R R X X X X
G 51 1 0 03 SUBASTADORESDEPRODUCTOSBASICOS R R X X X X
G 51 1 0 04 MAYORISTASQUECOMERCIALIZANANOMBREDETERCEROS R R X X X X
G 51 2 VENTASAL MAYORDE MATERIASPRIMASAGROP. ANIMALESVIVOS, ALIMENTOS, BEBIDAS
G 51 2 1 VENTAAL PORMAYORDE MATERIAPRIMAAGROPECUARIA, ANIMALESVIVOS
G 51 2 1 01 VENTADEANIMALESVIVOS
G 51 2 1 02 VENTADECUEROS X X X
G 51 2 1 03 VENTADEFLORESYPLANTAS X X X
G 51 2 1 04 VENTADEFRUTASOLEAGINOSAS X X X
G 51 2 1 05 VENTADEGRANOS X X X
G 51 2 1 06 VENTADEPIELES X X X
G 51 2 1 07 VENTADETABACOENBRUTO X X X
G 51 2 1 08 VENTADEDIVERSOSPRODUCTOSAGROPECUARIOS X X X
G 51 2 2 VENTAAL PORMAYORALIMENTOSBEBIDASYTABACO
G 51 2 2 01 DISTRIBUIDORADEACEITESYGRASASCOMESTIBLES X X X
G 51 2 2 02 DISTRIBUIDORADEAZUCAR X X X X
G 51 2 2 03 DISTRIBUIDORADECERVEZAYGASEOSAS X X X X
G 51 2 2 04 DISTRIBUIDORADECAFE, TEYCACAO X X X X
G 51 2 2 05 VENTAALPORMAYORDECARNE X X X
NORMAS LEGALES
El Peruano
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345272
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
G 51 2 2 06 VENTAALPORMAYORDEFRUTASYVERDURAS X X X
G 51 2 2 07 VENTAALPORMAYORDEHUEVOS X X X
G 51 2 2 08 VENTAALPORMAYORDEPRODUCTOSDETABACO X X X X
G 51 2 2 09 VENTAALPORMAYORDEPESCADOYMARISCOS X X X
G 51 2 2 10 VENTAALPORMAYORDECONFITERIA X X X X
G 51 2 2 11 VENTAALPORMAYORDEPRODUCTOSLACTEOS X X X
G 51 2 2 12 DISTRIBUIDORADEALIMENTOS X X X X
G 51 2 2 13 VENTAALPORMAYORDEBEBIDASYTABACO X X X X
G 51 2 2 14 VENTAALPORMAYOR DE AVESBENEFICIADAS X X X
G 51 2 2 15 MERCADOS MAYORISTAS
G 51 3 VENTAAL PORMAYORDE ENSERESDOMESTICOS
G 51 3 1 VENTAAL PORMAYORPRODUCTOSTEXTILES, PRENDASDE VESTIR, CALZADO
G 51 3 1 01 VENTAALPORMAYORDEACCESORIOSPARAPRENDASDEVESTIR O X X X
G 51 3 1 02 VENTAALPORMAYORDEARTICULOSDEPIEL O X X X
G 51 3 1 03 VENTAALPORMAYORDECALZADO O X X X
G 51 3 1 04 VENTAALPORMAYORDETEXTILES, TELAS O X X X
G 51 3 1 05 VENTAALPORMAYORDEPRENDASDEVESTIR O X X X
G 51 3 1 06 VENTAALPORMAYORROPADECAMA: JUEGODESABANAS, EDREDONESYOTRASCUBRECAMAS O X X X
G 51 3 1 07 VENTAALPORMAYORDEOTROSPRODUCTOSTEXTILES O X X X
G 51 3 1 08 VENTAALPORMAYORDEARTICULOSDEPASAMANERIA, MERCERIA O X X X
G 51 3 9 VENTAAL PORMAYORDE OTROSENSERESDOMESTICOS
G 51 3 9 01 VENTAALPORMAYORDEMAQUINASDECOSERYTEJER O X X X
G 51 3 9 02 VENTAALPORMAYORDEARTEFACTOSELECTRODOMESTICOS O X X X
G 51 3 9 03 VENTAALPORMAYORDEACCESORIOSPARAELHOGAR O X X X
G 51 3 9 04 VENTAALPORMAYORDEARTICULOSDECUEROYACCESORIOSDEVIAJE O X X X
G 51 3 9 05 VENTAALPORMAYORDEARTICULOSDEILUMINACION O X X X
G 51 3 9 06 VENTAALPORMAYORDEARTICULOSFOTOGRAFICOSYOPTICOS O X X X
G 51 3 9 07 VENTAALPORMAYORDEARTICULOSPARARECUBRIRPISOS, TAPICES O X X X
G 51 3 9 08 VENTAALPORMAYORDEPRODUCTOSDETOCADOR O X X X
G 51 3 9 09 VENTAALPORMAYORDECRISTALERIA O X X X
G 51 3 9 10 VENTAALPORMAYORDEVAJILLAS O X X X
G 51 3 9 11 VENTADEINSTRUMENTOS, DISPOSITIVOS, QUIRURGICOSYORTOPEDICOS O X X X
G 51 3 9 12 VENTAALPORMAYORDELIBROSYUTILESDEESCRITORIO O X X X
G 51 3 9 13 VENTAALPORMAYORDEMUEBLES O X X X
G 51 3 9 14 VENTAALPORMAYORDEPAPELTAPIZPARAPAREDES O X X X
G 51 3 9 15 VENTAALPORMAYORDEPAPELYCARTON O X X X
G 51 3 9 16 DISTRIBUIDORADEPRODUCTOSDELIMPIEZA O X X X
G 51 3 9 17 DISTRIBUIDORADEPRODUCTOSFARMACEUTICOS O X X X
G 51 3 9 18 VENTAALPORMAYORDERELOJESYART. DEJOYERIA O X X X
G 51 3 9 19 VENTAALPORMAYORDEUTENSILIOSDEMADERA O X X X
G 51 3 9 20 VENTAALPORMAYORDEPRODUCTOSARTESANALES O X X X
G 51 3 9 21 VENTAALPORMAYORDEOTROSPRODUCTOSN.E. O X X X
G 51 3 9 22 VENTAAL PORMAYORDEARTICULOSDEPLASTICO O X X X
G 51 3 9 23 VENTAALPORMAYORDEJUGUETES O X X X
G 51 3 9 24 VENTAALPORMAYORDEBICICLETASYREPUESTOS O X X X
G 51 4 VENTAAL MAYORDE PRODUCTOS, INTERMEDIOS, DESPERDICIOSYDESECHOSNOAGROPEC.
G 51 4 1 VTA. AL PORMAYORCOMBUSTIBLESSOLIDOS, LIQUIDOSYGASEOSOSY PROD. CONEXOS
G 51 4 1 01 DISTRIBUIDORADECOMBUSTIBLESGASEOSOS X X
G 51 4 1 02 DISTRIBUIDORADECOMBUSTIBLESLIQUIDOS X X
G 51 4 1 03 DISTRIBUIDORADECOMBUSTIBLESSOLIDOS X X
G 51 4 1 04 DISTRIBUIDORADEPRODUCTOSCONEXOS X X
G 51 4 2 VENTAAL PORMAYORDE METALESYMINERALESMETALIFEROS
G 51 4 2 01 DISTRIBUIDORADEMETALESENFORMAPRIMARIA X
G 51 4 2 02 DISTRIBUIDORADEMINERALESMETALIFEROS X
G 51 4 3 VENTAAL PORMAYORDE MATERIALESDE CONSTRUCCION, FERRETERIA., FONT.YCALEFAC.
G 51 4 3 01 DISTRIBUIDORADEBARNICESYLACAS O X X X
G 51 4 3 02 MADERERAS O X X X
G 51 4 3 03 DISTRIBUIDORADEMATERIALESDECONSTRUCCION O X X X
G 51 4 3 04 DISTRIBUIDORADEACCESORIOSPARALACONSTRUCCION O X X X
G 51 4 3 05 DISTRIBUIDORADEPINTURA O X X X
G 51 4 3 06 VENTAALPORMAYORDEPRODUCTOSDEMADERA O X X X
G 51 4 3 07 VIDRIERIAS O X X X
G 51 4 3 08 VENTAALPORMAYORDEARTICULOSFERRETEROS O X X X
G 51 4 9 VENTAAL PORMAYOROTROSPRODUCTOSINTERMEDIOS, DESPERDICIOSYDESECHOS
G 51 4 9 01 VENTADEABONOSYFERTILIZANTES X X
G 51 4 9 02 VENTADEDESPERDICIOSYDESECHOS X X
G 51 4 9 03 DISTRIBUIDORADEHILOSYLANAS O X X X
G 51 4 9 04 DISTRIBUIDORADEMATERIALESPLASTICOS O X X X
G 51 4 9 05 DISTRIBUIDORADESUSTANCIASQUIMICASBASICAS X X
G 51 4 9 06 DISTRIBUIDORADEMATERIALESPARARECICLAMIENTO X X
G 51 4 9 07 DISTRIBUIDORADEFIBRASDEVIDRIO X X
G 51 4 9 08 VENTAALPORMAYORDEOTROSINSUMOSINDUSTRIALES X X
NORMAS LEGALES
El Peruano
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345273
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
G 51 5 VENTAAL PORMAYORDE MAQUIN., EQUIPOYMATER.
G 51 5 0 VENTAAL PORMAYORDE MAQUIN., EQUIPOYMATER.
G 51 5 0 01 VENTADEEQUIPODEINGENIERIACIVIL X X X
G 51 5 0 02 VENTADEEQUIPODETRANSPORTEEXCEPTOVEHIC. AUTOM. X X X
G 51 5 0 03 VENTADEMAQUINASYEQUIPOPARALAMADERA X X X
G 51 5 0 04 VENTADEMAQUINASYEQUIPOPARALAMETALURGIA X X X
G 51 5 0 05 VENTADEMAQUINASYEQUIPOPARALAINDUSTRIATEXTIL X X X
G 51 5 0 06 VENTADEMAQUINASYEQUIPOAGROPECUARIO X X X
G 51 5 0 07 VENTADEMAQUINASYEQUIPODECONSTRUCCION X X X
G 51 5 0 08 VENTADEMAQUINASYEQUIPODEOFICINA X X X
G 51 5 0 09 VENTADEMATERIALESCONEXOS X X X
G 51 5 0 10 VENTADEMAQUINASPARAINDUSTRIADELAPANIFICACION X X X
G 51 5 0 11 VENTADEMAQUINARIASDIVERSAS X X
G 51 9 VENTAAL PORMAYORDE OTROSPRODUCTOS
G 51 9 0 VENTAAL PORMAYORDE OTROSPRODUCTOS
G 51 9 0 01 VENTAALPORMAYORDEPRODUCTOSESPECIALIZADOS, X X X X
G 51 9 0 02 VENTADEUNAVARIEDADDEPROD.SINESPECIALPARTICUL. X X X X
G 51 9 0 03 VENTADEHIELO X X X X X
G 51 9 0 04 EXPORTACIONDEALGODON R X X X
G 51 9 0 05 EXPORTACIONDECAFE R X X X
G 51 9 0 06 EXPORTACIONDECACAO R X X X
G 51 9 0 07 EXPORTACIONDEFLORES R X X X
G 51 9 0 08 EXPORTACIONDEFRUTAS R X X X
G 51 9 0 09 EXPORTACIONDEMINERALES R X X X
G 51 9 0 10 EXPORTACIONDEPRODUCTOSAGRICOLAS R X X X
G 51 9 0 11 EXPORTACIONDETE R X X X
G 52 COMERCIOAL PORMENOR, EXCEPTOVEHIC. AUTOMOTORES, MOTOSYREPARACIONDE ENSERES
G 52 1 COMERCIOAL PORMENORNOESPECIALIZADOENALMACENES
G 52 1 1 VENTAAL PORMENORENALMACENESNOESPECIALIZADOS
G 52 1 1 01 BODEGAS O O O X X X X X
G 52 1 1 02 VENTADEVIVERESY BEBIDAS O O X X X X X
G 52 1 1 03 VENTADEVIVERESYTABACO O O X X X X X
G 52 1 1 04 VENTADEVIVERES, ROPAYMUEBLES O O X X X X X
G 52 1 1 05 SUPERMERCADOS, X X X X
G 52 1 1 06 MINIMARKET X X X X X
G 52 1 1 8 MERCADOSMINORISTAS X X X X
G 52 1 1 9 GALERIASCOMERCIALES X X X
G 52 1 1 10 CENTROSCOMERCIALES X X X
G 52 1 1 11 GALERIASFERIALES X X X
G 52 1 9 VENTAAL PORMENORDE OTROSPRODUCTOSENALMACENESNOESPECIALIZADOS
G 52 1 9 01 VENTADEROPA, ELECTRODOMESTICOS, ART. PARAELHOGAR, ETC. - GRANDESALMACENES X X X X
G 52 1 9 02 VENTADEARTICULOSDEFERRETERIAYMUEBLES X X X X
G 52 1 9 03 BAZARESYREGALOS O O O X X X X X
G 52 1 9 04 VENTADEROPAYPRODUCTOSDEBELLEZA O O X X X X X
G 52 1 9 05 VENTADEMUEBLESYREGALOS O O X X X X X
G 52 1 9 06 VENTADEROPAYAPARATOSELECTRODOMESTICOS X X X X
G 52 1 9 07 VENTADEARTICULOSDEPORTIVOSYREGALOS O O X X X X X
G 52 1 9 08 VENTADEJUGUETES, BIJOUTERIAYARTICULOSDEVIDRIO O O X X X X X
G 52 1 9 09 VENTADEARTICULOSDEPLASTICOYACRILICO X X X X
G 52 1 9 10 VENTADEARTICULOSDEMADERA, CORCHOYMIMBRE X X X X X
G 52 1 9 11 VENTADEPRODUCTOSDIVERSOSPARAELHOGAR X X X X
G 52 2 VENTAAL PORMENORDE ALIMENTOS, BEBIDASYTABACO ENALMACENESNOESPECIALIZADO
G 52 2 0 VENTAAL PORMENORDE ALIMENTOS, BEBIDASYTABACO ENALMACENESNOESPECIALIZADO
G 52 2 0 01 LICORERIAS(SINCONSUMO) X X X X X
G 52 2 0 02 CARNICERIAS X X X X X
G 52 2 0 03 VERDULERIASYFRUTERIAS X X X X X
G 52 2 0 04 VENTADEPANYPRODUCTOSDEPANADERIA O O O X X X X X
G 52 2 0 05 VENTADEPESCADO, MARISCOSYPRODUCTOSCONEXOS X X X X
G 52 2 0 06 VENTADEALIMENTOSENLATADOSYENVASADOS O O X X X X X
G 52 2 0 07 VENTADEGOLOSINASYCONFITERIA O O X X X X X
G 52 2 0 08 TABAQUERIAS X X X X X
G 52 2 0 09 LECHERIASYOTROSPRODUCTOSLACTEOS X X X X X
G 52 2 0 10 AVICOLAS X X X X X
G 52 2 0 11 VENTADEOTROSPRODUCTOSN. E. O O O X X X X
G 52 2 0 12 VENTASALPORMENORDEBEBIDASGASEOSAS O O X X X X X
G 52 2 0 13 VENTADEEMBUTIDOS O O X X X X X
G 52 3 COMERCIOAL PORMENORDE OTROSPRODUCTOSNUEVOSENALMACENESESPECIALIZADOS
G 52 3 1 VENTAPORMENORDE PRODUC. FARMACEUTICOSYMEDICINALES, COSMETICOSYART.TOCADOR
G 52 3 1 01 FARMACIASYBOTICAS O O O X X X X X X
G 52 3 1 02 VENTADEPRODUCTOSORTOPEDICOS, MATERIALEINSTRUMENTALMEDICO X X X X X X
G 52 3 1 03 PERFUMERIASYDROGUERIAS X X X X X X
G 52 3 1 04 CASASNATURISTAS O O X X X X X X
NORMAS LEGALES
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345274
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
G 52 3 2 VENTAAL PORMENORDE PRODUCTOSTEXTILESPRENDASDE VESTIRCALZADO, ART. CUERO
G 52 3 2 01 ZAPATERIAS O O X X X X X X
G 52 3 2 02 BOUTIQUES O O X X X X X X
G 52 3 2 03 VENTADETELASYTEJIDOS O O X X X X X X
G 52 3 2 04 VENTADEARTICULODECUEROYACCESORIOSDEVIAJE X X X X X X
G 52 3 2 05 VENTADEPRENDASDEVESTIRPARACABALLEROS O O X X X X X X
G 52 3 2 06 VENTADEROPAPARANIOS O O X X X X X X
G 52 3 2 07 VENTADEROPAPARABEBES O O X X X X X X
G 52 3 2 08 MALETERIA O O X X X X X X
G 52 3 2 09 LENCERIA O O X X X X X X
G 52 3 2 10 PELETERIA X X X X X X
G 52 3 2 11 SOMBRERERIA X X X X X X
G 52 3 2 12 CASASDENOVIOS O O X X X X X X
G 52 3 2 13 VENTADEPRENDASDEVESTIRPARADAMAS O O X X X X X X
G 52 3 3 VENTAAL PORMENORAPARATOS, ARTICULOSYEQUIPODE USODOMESTICO
G 52 3 3 01 VENTADEARTEFACTOSDEILUMINACIONYBRONCE X X X X X X
G 52 3 3 02 VENTADEARTICULOSYEQUIPODEUSODOMESTICON.C.P. X X X X X X
G 52 3 3 03 VENTADECORTINASYTAPICES X X X X X X
G 52 3 3 04 LOCERIAS X X X X X X
G 52 3 3 05 EQUIPODERADIOYTELEVISION X X X X X X
G 52 3 3 06 INSTRUMENTOSMUSICALES X X X X X X
G 52 3 3 07 COLCHONERIA X X X X X X
G 52 3 3 08 MUEBLERIA X X X X X X
G 52 3 3 09 VENTADEDISCOSYCASSETTES X X X X X X
G 52 3 3 10 VENTADEUTENSILIOSPARAELHOGAR X X X X X X
G 52 3 3 11 VENTADEELECTRODOMESTICOS X X X X X X
G 52 3 3 12 VIDRIERIA, ESPEJOSYSIMILARES X X X X X X
G 52 3 4 VENTAAL PORMENORDE ARTICULOSDE FERRETERIA. PINTURAYVIDRIO
G 52 3 4 01 FERRETERIAS X X X X X X
G 52 3 4 02 VENTADEPINTURAS, BARNICESYLACAS X X X X X X
G 52 3 4 03 VENTADEVIDRIOSYARTICULOSDEVIDRIO- VIDRERIAS X X X X X X
G 52 3 4 04 VENTADEMATERIALESYEQUIPOPARATRABAJODEARMADOCASERO X X X X X
G 52 3 4 05 VENTADESANITARIOSYMAYOLICAS X X X X
G 52 3 4 06 VENTADEMATERIALESDECONSTRUCCION X X X X
G 52 3 9 VENTAAL PORMENORDE OTROSPRODUCTOSENALMACENESESPECIALIZADOS
G 52 3 9 01 VENTADEANIMALESCASEROS O X X X X
G 52 3 9 02 VENTADEARTICULOSDERECUERDO O O X X X X X X
G 52 3 9 03 VENTADEARTICULOSDEPORTIVOS O O X X X X X X
G 52 3 9 04 VENTADECOMPUTADORASYSOFTWARES X X X X X X
G 52 3 9 05 VENTADEARTICULOSFOTOGRAFICOSYOPTICOS O O X X X X X X
G 52 3 9 06 VENTADEPLANTASYFLORES O O X X X X X X
G 52 3 9 07 LIBRERIAS O O O X X X X X X
G 52 3 9 08 VENTADEMATERIALESDELIMPIEZA X X X X X X
G 52 3 9 09 VENTADEMATERIALESYEQUIPODEOFICINA X X X X X X
G 52 3 9 10 VENTADEJUGUETES X X X X X X
G 52 3 9 11 VENTADEOTROSPRODUCTOSNOALIMENTICIOS, MONTURASDELENTES X X X X X X
G 52 3 9 12 RELOJERIASYJOYERIAS O O X X X X X X
G 52 3 9 13 MERCERIASYPASAMANERIAS O O X X X X X X
G 52 3 9 14 VENTADEPECESORNAMENTALES O X X X X X X
G 52 3 9 15 VENTADEGASPROPANO X X X X X
G 52 3 9 16 VENTADERONDEQUEMARYKEROSENE X X X X X
G 52 3 9 17 VENTADEBICICLETAS X X X X X X
G 52 3 9 18 VENTADEARTICULOSARTESANALES O O X X X X X X
G 52 3 9 19 PLATERIAS O O X X X X X X
G 52 3 9 20 VENTADEARTICULOSRELIGIOSOS O O X X X X X X
G 52 3 9 21 VENTADEARTICULOSDEPIROTECNIA
G 52 3 9 22 VENTADEDISFRACES X X X X X X
G 52 3 9 23 VENTADEBOLSAS X X X X X X
G 52 3 9 24 VENTADEHIELO X X X X X X
G 52 3 9 25 VENTADEPLASTICOS X X X X X X
G 52 3 9 26 VENTADEAPARATOSTELEFONICOS X X X X X X
G 52 3 9 27 VENTADEPRODUCTOSDIVERSOS, COTILLON, PIATERIA O O X X X X X X
G 52 3 9 28 ARMERIAS X X X X
G 52 3 9 29 VENTADEAUDIFONOS X X X X X X
G 52 3 9 30 VENTADEPRODUCTOSVETERINARIOS X X X X X X
G 52 4 VENTAPORMENORENALMACENESDE ARTICULOSUSADOS
G 52 4 0 VENTAPORMENORENALMACENESDE ARTICULOSUSADOS
G 52 4 0 01 VENTADEARTICULOSUSADOS O O X X X X X X
G 52 4 0 02 VENTADEANTIGUEDADES O O O X X X X X X
G 52 5 COMERCIOAL PORMENORNOREALIZADOENALMACENES
G 52 5 1 VENTAPORMENORDE CASASDE VENTAPORCORREO
G 52 5 1 01 VENTADEPRODUCTOSDETODOTIPOPORCATALOGO R R R R X X X X
NORMAS LEGALES
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345275
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
G 52 5 2 VENTAPORMENORDE PRODUCTOSENPUESTODE MERCADO
G 52 5 2 01 ABARROTES( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 02 VERDULERIA( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 03 CARNICERIAS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 04 VENTADECARNEDEAVES( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 05 VENTADEMENUDENCIA( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 06 VENTADEPESCADO( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 07 FRUTERIAS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 08 JUGUERIAS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 09 BAZAR, PASAMANERIA, MERCERIAYTELAS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 10 VENTADEARTICULOSDEPLASTICOYSIMILARES( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 11 CRISTALERIA( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 12 JOYERIAYRELOJERIA( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 13 VTA.DECOMIDASPREPARADAS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 14 JUGUETERIAS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 15 FLORES( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 16 ESPECERIAS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 17 OTROS(PELUQUERIA, ZAPATERIA, PERIODICOS, ETC- ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 18 VENTADEHUEVOS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 19 VENTADEARTICULOSDEFERRETERIA( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 20 VENTADEBEBIDAS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 21 VENTADEELECTRODOMESTICOS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 2 22 VENTADEGOLOSINASYGALLETAS( ENPUESTODEMERCADO) X X X X
G 52 5 9 OTROSTIPOSDE VENTAPORMENORNOREALIZADOENALMACENES
G 52 5 9 01 VENTADEPRODUCTOSREALIZADOPORMAQUINASEXPENDEDORAS O X X X X
G 52 5 9 02 VENTADEPRODUCTOSREALIZADOPORVENDEDORESADOMICILIO R R R R X X X X
G 52 6 REPARACIONDE EFECTOSPERSONALESYENSERESDOMESTICOS
G 52 6 0 REPARACIONDE EFECTOSPERSONALESYENSERESDOMESTICOS
G 52 6 0 01 REPARACIONDEEFECTOSPERSONALESYENSERESDOMESTICOS X X X X X
G 52 6 0 02 RENOVADORASDECALZADOYCARTERAS X X X X X
G 52 6 0 03 REPARACIONDEELECTRODOMESTICOS(COCINASREFRIGERADORAS, TERMAS YSIMILARES) X X X X X
G 52 6 0 04 REPARACIONESELECTRICAS, SANITARIAS, CARPINTERIAYOTRASADOMICILIO X X X X X
G 52 6 0 05 TAPICERIADEMUEBLES X X X X X
G 52 6 0 06 REPARACIONDEBICICLETAS X X X X X
G 52 6 0 07 OTRASREPARACIONESLIVIANAS (RADIOSTV, RELOJES, LICUADORAS, CAMARADEFOTOS, YSIMILARES) X X X X X
H HOTELESYRESTAURANTES(DIVISION55)
H 55 HOTELESYRESTAURANTES
H 55 1 HOTELES, CAMPAMENTOSYOTROSTIPOSHOSPED.TEMPORAL
H 55 1 0 HOTELES, CAMPAMENTOSYOTROSTIPOSHOSPED.TEMPORAL
H 55 1 0 01 REFUGIO
H 55 1 0 02 SERVICIODECOCHECAMAPROPORCIONADOPORUNIDADESINDEPENDIENTES
H 55 1 0 03 ALBERGUESPARAJOVENES O O X X X X
H 55 1 0 04 CASASDEHUESPEDES O O X X X X
H 55 1 0 05 DORMITORIOSPARAESTUDIANTES O O X X X X
H 55 1 0 06 DORMITORIOSPARAUNIVERSITARIOS O O X X X X
H 55 1 0 07 HOSTALES O O X X X X
H 55 1 0 08 HOTELES O O X X X
H 55 1 0 09 APARTHOTEL O O X X X
H 55 1 0 10 PENSIONES O O X X X X
H 55 2 RESTAURANTES, BARESYCANTINAS
H 55 2 0 RESTAURANTES, BARESYCANTINAS
H 55 2 0 01 SERVICIODECOMEDORINDEPENDIENTESDEEMPRESASDETRANSPORTE X X X X X
H 55 2 0 02 SERVICIOS DEPREPARACIONYDISTRIBUCIONDEALIMENTOSADOMICILIO H H H X X X X X
H 55 2 0 03 RESTAURANTES, X X X X X X
H 55 2 0 04 VENTADECOMIDASALPASO X X X X X X
H 55 2 0 05 CHIFAS X X X X X X
H 55 2 0 06 PICANTERIAS X X X X X X
H 55 2 0 07 POLLOSALABRASA(POLLERIAS) X X X X X X
H 55 2 0 08 SANDWICHERIAS X X X X X X
H 55 2 0 09 RESTAURANTESTURISTICOS X X X X X X
H 55 2 0 10 HELADERIAS X X X X X X
H 55 2 0 11 ANTICUCHERIAS, PICARONERIAS X X X X X X
H 55 2 0 12 DULCERIAS X X X X X X
H 55 2 0 13 JUGUERIAS X X X X X X
H 55 2 0 14 FUENTEDESODA, CAFETERIAS, ETC X X X X X X
H 55 2 0 15 BARES X X X X
H 55 2 0 16 CANTINAS, BARRESTAURANT(VENTADECOMIDAYLICOR) X X X X
H 55 2 0 17 CEVICHERIAS X X X X X X
H 55 2 0 18 PIZZERIAS X X X X X X
H 55 2 0 19 PUBS(CONVIDEOS) X X X X
H 55 2 0 20 OTROS N.C.P. SINEXPENDIODELICOR X X X X
H 55 2 0 21 CARNESYPARRILLADAS X X X X X X
H 55 2 0 22 COMIDAAREQUIPEA X X X X X X
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345276
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
H 55 2 0 23 COMIDACRIOLLA X X X X X X
H 55 2 0 24 COMIDADELASELVA X X X X X X
H 55 2 0 25 COMIDAESPAOLA X X X X X X
H 55 2 0 26 COMIDAFRANCESA X X X X X X
H 55 2 0 27 COMIDAINTERNACIONAL X X X X X X
H 55 2 0 28 COMIDAITALIANA X X X X X X
H 55 2 0 29 COMIDAJAPONESA X X X X X X
H 55 2 0 30 COMIDAMEXICANA X X X X X X
H 55 2 0 31 COMIDANORTEA X X X X X X
H 55 2 0 32 COMIDAVEGETARIANA X X X X X X
H 55 2 0 33 COMIDASRAPIDAS X X X X X X
I TRANSPORTE,ALMACENAMIENTOYCOMUNICACIONES(DIVISIONES60A64)
I 60 TRANSPORTE PORVIATERRESTRE, TRANSPORTE PORTUBERIAS
I 60 1 TRANSPORTE PORVIAFERREA
I 60 1 0 TRANSPORTE PORVIAFERREA
I 60 1 0 01 TRANSPORTESPORVIAFERREA
I 60 1 0 02 TRANSPORTEDEPASAJEROSDECARGAPORFERROCARRILINTERURBANO
I 60 1 0 03 ACTIVIDADESCONEXASCOMOCAMBIODEVIASYAGUJAS(TRANSPORTEPORVIAFERREA)
I 60 2 OTROSTIPOSDE TRANSPORTE PORVIATERRESTRE
I 60 2 1 OTROSTIPOSTRANSPORTE REGULARDE PASAJEROSPORVIATERRESTRE
I 60 2 1 01 SERVICIODEAUTOBUSESDEEXCURSION X X X
I 60 2 1 02 SERVICIODEAUTOBUSESESCOLARES X X X
I 60 2 1 03 TRANSPORTEINTERURBANO X X X
I 60 2 1 04 TRANSPORTEURBANO X X X
I 60 2 1 05 TRANSPORTEINTERPROVINCIAL R R R
I 60 2 1 06 TRANSPORTEINTERNACIONAL R R R
I 60 2 2 OTROSTIPOSTRANSPORTE NOREGULARDE PASAJEROSVIATERRESTRE
I 60 2 2 01 ALQUILERDEAUTOMOVILESCONCONDUCTOR X X X X
I 60 2 2 02 FLETAMENTODEAUTOBUSES R X X X
I 60 2 2 03 SERVICIODEEXCURSIONESENAUTOBUSES R X X X
I 60 2 2 04 SERVICIODETAXIMETROS R X X X
I 60 2 2 05 TRANSPORTEDEPASAJEROSENVEHICULOSNOMOTORIZADOS
I 60 2 3 TRANSPORTE DE CARGAPORCARRETERA
I 60 2 3 01 TRANSPORTEDECARGAENVEHICULOSNOMOTORIZADOS
I 60 2 3 02 TRANSPORTEDECARGAPORCARRETERA
I 60 2 3 03 TRANSPORTEENCAMIONDEMERCANCIAS
I 60 2 3 04 TRANSPORTEDEACIDOSULFURICO
I 60 2 3 05 TRANSPORTEDEASFALTO
I 60 2 3 06 TRANSPORTEDECOMBUSTIBLE
I 60 2 3 07 TRANSPORTEDELIQUIDO
I 60 2 3 08 TRANSPORTEDEMATERIALESDECONSTRUCCION
I 60 2 3 09 TRANSPORTEDEPRODUCTOSQUIMICOS
I 60 2 3 10 TRANSPORTESREFRIGERADOS
I 60 2 3 11 TRANSPORTESMODULARESSUPERPESADOS
I 60 3 TRANSPORTE PORTUBERIAS
I 60 3 0 TRANSPORTE PORTUBERIAS
I 60 3 0 01 FUNCIONAMIENTODEESTACIONESDEBOMBEO
I 60 3 0 02 TRANSPORTEPORTUBERIASDEGASES
I 60 3 0 03 TRANSPORTEPORTUBERIASDELECHADASYOTROSPRODUCTOS
I 60 3 0 04 TRANSPORTEPORTUBERIASDELIQUIDOS
I 60 3 0 05 CONSERVACIONDETUBERIAS
I 61 TRANSPORTE PORVIAACUATICA
I 61 1 TRANSPORTE MARITIMOYDE CABOTAJE
I 61 1 0 TRANSPORTE MARITIMOYDE CABOTAJE
I 61 1 0 01 TRANSPORTEDECABOTAJEDEPASAJEROSYCARGA
I 61 1 0 02 TRANSPORTEMARITIMODEPASAJEROSYDECARGA
I 61 1 0 03 TRANSPORTEPORVIALACUSTRE
I 61 2 TRANSPORTE PORVIASDE NAVEGACIONINTERIORES
I 61 2 0 TRANSPORTE PORVIASDE NAVEGACIONINTERIORES
I 61 2 0 01 TRANSPORTEDEPASAJEROSYCARGAPORRIOS
I 61 2 0 02 TRANSPORTEDEPASAJEROSYCARGAPORRADASYPUERTOS
I 61 2 0 03 TRANSPORTEDEPASAJEROSYCARGAPORCANALES
I 62 TRANSPORTE PORVIAAEREA
I 62 1 TRANSPORTE REGULARPORVIAAEREA
I 62 1 0 TRANSPORTE REGULARPORVIAAEREA
I 62 1 0 01 TRANSPORTEAEREODEPASAJEROSYCARGAS
I 62 2 TRANSPORTE NOREGULARPORVIAAEREA
I 62 2 0 TRANSPORTE NOREGULARPORVIAAEREA
I 62 2 0 01 TRANSPORTEESPACIAL
I 62 2 0 02 TRANSPORTENOREGULARDEPASAJEROSYCARGAPORVIAAEREA
I 63 ACTIV. DE TRANSP. COMPLEMENTARIASYAUXILIARES, ACTIVIDADESDE AGENCIASDE VIAJE
I 63 0 ACTIV. DE TRANSP. COMPLEMENTARIASYAUXILIARES, ACTIVIDADESDE AGENCIASDE VIAJE
I 63 0 1 MANIPULACIONDE LACARGA
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INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
I 63 0 1 01 ACTIVIDADESDEESTIBASYDESESTIBAS
I 63 0 1 02 CARGAYDESCARGADEMERCANCIASYDEEQUIPAJE
I 63 0 2 ALMACENAMIENTOYDEPOSITO
I 63 0 2 01 ALMACENESDEAUTOMOVILES X X X X X
I 63 0 2 02 ALMACENAMIENTODEGASYPETROLEO
I 63 0 2 03 ALMACENESDEMADERA X X X X
I 63 0 2 04 ALMACENESDEMUEBLES X X X X X
I 63 0 2 05 ALMACENESDEPRODUCTOSALIMENTICIOSYAGROPECUARIOS X X X
I 63 0 2 06 ALMACENESDEPRODUCTOSTEXTILES X X X X X
I 63 0 2 07 ALMACENESDESUSTANCIASQUIMICAS X
I 63 0 2 08 ALMACENESPARAMERCANCIASVARIAS X X X X X
I 63 0 2 09 CAMARASFRIGORIFICAS X X X X
I 63 0 2 10 ALMACENESDEPRODUCTOSENZONASFRANCAS
I 63 0 2 11 SILOSDEGRANOS X X X
I 63 0 3 OTRASACTIVIDADESDE TRANSPORTESCOMPLEMENTARIAS
I 63 0 3 01 ACTIVIDADESDECONTROLDETRAFICO
I 63 0 3 02 ACTIVIDADESDECABOTAJEYSALVAMENTO
I 63 0 3 03 ACTIVIDADESDENAVEGACION
I 63 0 3 04 ACTIVIDADESDEPRACTICAJEYATRACADA
I 63 0 3 05 AEROPUERTOS
I 63 0 3 06 ESTACIONDEAUTOBUSES
I 63 0 3 07 ESTACIONESFERROVIARIAS
I 63 0 3 08 FUNCIONAMIENTODECARRETERAS
I 63 0 3 09 PLAYASDEESTACIONAMIENTOOGARAJES O O O X X X X X X X
I 63 0 3 10 FUNCIONAMIENTODEPUENTES
I 63 0 3 11 FUNCIONAMIENTODETUNELES
I 63 0 3 12 MANIPULACIONDEMERCANCIAS
I 63 0 3 13 MUELLES
I 63 0 3 14 PUERTOS
I 63 0 3 15 SERVICIOENTIERRAENCAMPOSDEAVIACION
I 63 0 3 16 DEPOSITOSDETRICICLOSYCARRETILLAS X X X X
I 63 0 3 17 TERMINALESTERRESTRESPARAPASAJEROSYCARGA
I 63 0 4 ACTIVIDADESDE AGENCIASDE VIAJESYORGANIZACIONDE EXCURSIONES
I 63 0 4 01 AGENCIASDEVIAJE, AGENCIASDETURISMO O O X X X X
I 63 0 4 02 ORGANIZACIONDEEXCURSIONES O O X X X X
I 63 0 4 03 SUMINISTRODEBILLETESDEVIAJE O O X X X X
I 63 0 4 04 ASESORAMIENTOYPLANIFICACIONENMATERIADEVIAJE O O X X X X
I 63 0 4 05 GUIASTURISTICOS O O X X X X
I 63 0 9 ACTIVIDADESDE OTRASAGENCIASDE TRANSPORTE
I 63 0 9 01 AGRUPACIONYFRACCIONAMIENTODELACARGA X X X
I 63 0 9 02 CONTRATACIONDEESPACIOENBUQUESYAERONAVES R R R X X X
I 63 0 9 03 CONTRATACIONDEFLETES R R R X X X
I 63 0 9 04 EMBALAJE, DESEMBALAJEDECAJASYCAJONES X X X X X
I 63 0 9 05 INSPECCION R X X X
I 63 0 9 06 ORGANIZACIONDETRANSPORTEENNOMBREDELEXPEDIDOR
I 63 0 9 07 PESADAYMUESTREODELACARGA X X X
I 63 0 9 08 AGENCIASDEADUANAS R R X X X X
I 63 0 9 09 RECEPCIONYACEPTACIONDELACARGA X X X
I 63 0 9 10 SUMINISTRODEINFORMACIONSOBRETARIFAS R R R X X X
I 63 0 9 11 TRAMITACIONDELASFORMALIDADESDEADUANA R R R X X X
I 63 0 9 12 VERIFICACIONDEFACTURAS R R R X X X
I 64 CORREOYTELECOMUNICACIONES
I 64 1 ACTIVIDADESPOSTALESYDE CORREO
I 64 1 1 ACTIVIDADESPOSTALESNACIONALES
I 64 1 1 01 ALQUILERDEBUZONESPOSTALES O O X X X X
I 64 1 1 02 CLASIFICACIONDELACORRESPONDENCIA O O X X X X
I 64 1 1 03 RECOLECCIONDECORRESPONDENCIAYPAQUETESDEPOSITADOSENBUZONESPUBLICOS O X X X X X
I 64 1 1 04 RECOLECCIONDECORRESPONDENCIAYPAQUETESENOFICINADECORREO X X X X X X
I 64 1 1 05 SERVICIOSPOSTALESNACIONALES X X X X X X
I 64 1 1 06 SERVICIODEAPARTADOPOSTAL X X X X X X
I 64 1 1 07 VENTADESELLOSDECORREO X X X X X X
I 64 1 2 ACTIVIDADESDE CORREODISTINTASDE LASACTIVIDADESPOSTALESNACIONALES
I 64 1 2 01 SERVICIOSPOSTALESINTERNACIONALES X X X X X X
I 64 1 2 02 RECOLECCIONDECARTASYOTROSTIPOSDECORRESPONDENCIA X X X X X X
I 64 1 2 03 TRANSPORTESDECARTASYOTROSTIPOSDECORRESPONDENCIA X X X X X X
I 64 2 TELECOMUNICACIONES
I 64 2 0 TELECOMUNICACIONES
I 64 2 0 01 COMUNICACIONESTELEFONICAS, CABINASDEINTERNET O O X X X X X X
I 64 2 0 02 COMUNICACIONESTELEGRAFICASYPORTELEX O O X X X X X X
I 64 2 0 03 ESTACIONESDEDIFUSIONYRETRANSMISIONYSATELITE X X X X X
I 64 2 0 04 MANTENIMIENTODEREDESDETELECOMUNICACIONES X X X X X
I 64 2 0 05 TRANSMISORASDEDATOSPORCABLE X X X X X X
I 64 2 0 06 TRANSMISORASDEIMAGENESPORCABLES X X X X X X
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INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
I 64 2 0 07 TRANSMISORASDESONIDOSPORCABLES X X X X X X
I 64 2 0 08 COMUNICACIONELECTRONICA X X X X X X
I 64 2 0 09 CENTROSCOMUNITARIOS X X X X X X X X
J INTERMEDIACIONFINANCIERA(DIVISIONES65A67)
J 65 INTERMEDIACIONFINANCIERA, EXCEPTOFINANCIACIONDE PLANESDE SEGUROSYPENSIONES
J 65 1 INTERMEDIACIONMONETARIA
J 65 1 1 BANCACENTRAL
J 65 1 1 01 BANCOSCENTRALES X X
J 65 1 1 02 MANTENIMIENTODERESERVASNACIONALESDIVISASYEMISION X X
J 65 1 1 03 RECEPCIONDEDEPOSITOSOPERACIONESCOMPENSACIONENTREINSTITUCIONESFINANCIERAS X X
J 65 1 1 04 SUPERVISIONDEOPERACIONESBANCARIAS X X
J 65 1 9 OTROSTIPOSDE INTERMEDIACIONMONETARIA
J 65 1 9 01 BANCOSCOMERCIALES(INCLUYECAJEROSAUTOMTICOS) O O X X X X
J 65 1 9 02 BANCOSDEDESCUENTO O O X X X X
J 65 1 9 03 CAJASDEAHORRO O O X X X X
J 65 1 9 04 FINANCIERAS O O X X X X
J 65 1 9 05 BANCOSDELESTADO O O X X X X
J 65 9 OTROSTIPOSDE INTERMEDIACIONFINANCIERA
J 65 9 1 ARRENDAMIENTOFINANCIERO
J 65 9 1 01 ARRENDAMIENTOQUECUBRELAVIDAUTILDELBIEN, ELARRENDATARIOASUMELOSRIESGOS R R X X X
J 65 9 2 OTROSTIPOSDE CREDITO
J 65 9 2 01 CASASDEPRESTAMO O O X X X
J 65 9 2 02 INSTITUCIONESFINANCIERASALARGOPLAZOALSECTORINDUSTRIAL O O X X X X
J 65 9 2 03 COOPERATIVASYPANDEROS O O X X X
J 65 9 2 04 TARJETASDECREDITO O O X X X
J 65 9 2 05 INSTITUCIONESQUEOTORGANCREDITOPARAVIVIENDA O O X X X
J 65 9 2 06 INSTITUCIONESQUEOTORGANCREDITOPARAPESCA O O X X X
J 65 9 2 07 MUTUALES O O X X X
J 65 9 9 OTROSTIPOSDE INTERMEDIACIONFINANCIERAN.C.P
J 65 9 9 01 ACTIVIDADESDELASSOCIEDADESDECARTERAS O O X X X
J 65 9 9 02 INSTITUCIONESQUEDISTRIBUYENFONDOSCOMOACCIONES, ETC. O O X X X
J 65 9 9 03 INSTITUCIONESQUEREALIZANINVERSIONESENBIENESINMUEBLES O O X X X
J 65 9 9 04 INSTITUCIONESQUEREALIZANTRANSACCIONESPORCUENTAPROPIA O O X X X
J 65 9 9 05 SERVICIODESUSCRIPCIONDECREDITOSRECIPROCOS O O X X X
J 66 FINANCIACIONDE PLANESDE SEGUROSYDE PENSIONES, EXCP. LOSPLANESDEL IPSS
J 66 0 FINANCIACIONDE PLANESDE SEGUROSYDE PENSIONES, EXCP. LOSPLANESDEL IPSS
J 66 0 1 PLANESDE SEGUROSDE VIDA
J 66 0 1 01 SEGURODEVIDAYOTROS O O X X X
J 66 0 1 02 OTROSTIPOSDESEGUROALARGOPLAZO O O X X X
J 66 0 2 PLANESDE PENSIONES
J 66 0 2 03 ACTIVIDADDECAPTACIONEINVERSIONDEFONDOS X O X X X
J 66 0 2 04 ADMINISTRADORASDEFONDOSDEPENSIONES X O X X X
J 66 0 3 PLANESDE SEGUROSGENERALES
J 66 0 3 01 SEGUROCONTRAACCIDENTES O O X X X
J 66 0 3 02 SEGUROCONTRAINCENDIO O O X X X
J 66 0 3 03 SEGUROCONTRAPERDIDASPECUNIARIAS O O X X X
J 66 0 3 04 SEGURODEAUTOMOVILES O O X X X
J 66 0 3 05 SEGURODECOSAS O O X X X
J 66 0 3 06 SEGURODERESPONSABILIDADCIVIL O O X X X
J 66 0 3 07 SEGURODETRANSPORTE O O X X X
J 66 0 3 08 SEGUROMARITIMOYAERONAUTICO O O X X X
J 66 0 3 09 SEGUROMEDICO O O X X X
J 66 0 3 10 SEGUROSDIVERSOS O O X X X
J 67 ACTIVIDADESAUXILIARESDE LAINTERMEDIACIONFINANCIERA
J 67 1 ACTIVIDADESAUXILIARESDE LAINTERMEDIACIONFINANCIERA
J 67 1 1 ADMINISTRACIONDE MERCADOSFINANCIEROS
J 67 1 1 01 ACTIVIDADESDEBOLSADEVALORESYDEPRODUCTOS(COMMODITIES) X
J 67 1 1 02 ADMINISTRACIONYSUPERVISIONDEMERCADOSFINANCIEROS X
J 67 1 2 ACTIVIDADESBURSATILES
J 67 1 2 01 SERVICIODECORREDORESDEBOLSAYACTIVIDADESCONEXAS O X X X X
J 67 1 9 ACTIVIDADESAUXILIARESDE LAINTERMEDIACIONFINANCIERA N.C.P.
J 67 1 9 01 ACTIVIDADESAUXILIARESDEINTERMEDIACIONFINANCIERAN.C.P. O X X X X
J 67 1 9 02 SERVICIODEASESORESFINANCIEROS O X X X X
J 67 1 9 03 SERVICIODEASESORESYCORREDORESHIPOTECARIOS O X X X X
J 67 1 9 04 CASASDECAMBIO O X X X X
J 67 1 9 05 CAJEROAUTOMATICO(SOLO) X X X X X X
J 67 2 ACTIVIDADESAUXILIARESFINANCIACIONDE PLANESSEGUROSYPENSIONES
J 67 2 0 ACTIVIDADESAUXILIARESFINANCIACIONDE PLANESSEGUROSYPENSIONES
J 67 2 0 01 ACTV. AUX. RELACIONADASCONLAFINANCIACIONDEPLANESDESEGUROYPENSIONES O X X X X
J 67 2 0 02 SERVICIOCORREDORESDESEGUROS, PERITOS, ETC O X X X X
J 67 2 0 03 SERVICIODEADMINISTRACIONDELSALVAMENTO O X X X X
K ACTIVIDADESINMOBILIARIAS, EMPRESARIALESYDE ALQUILER(Divisiones 70a74)
K 70 ACTIVIDADESINMOBILIARIAS
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345279
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
K 70 1 ACTIVIDADESINMOBILIARIASCONBIENESPROPIOSOARRENDADOS
K 70 1 0 ACTIVIDADESINMOBILIARIASCONBIENESPROPIOSOARRENDADOS
K 70 1 0 01 COMPRAVENTA, ALQUILERDEBIENESINMUEBLESPROPIOSOALQUILADOS X X X X X
K 70 1 0 02 SERVICIOACONDICIONAMIENTOYLAVENTADETERRENOS X X X X X
K 70 1 0 03 SERV. EXPLOTACIONDEAPARTAMENTOSCONSERVICIOSDEHOTEL X X X X X
K 70 2 ACTIVIDADESINMOBILIARIASREALIZADASACAMBIODE UNARETRIBUCIONOPORCONTRATA
K 70 2 0 ACTIVIDADESINMOBILIARIASREALIZADASACAMBIODE UNARETRIBUCIONOPORCONTRATA
K 70 2 0 01 ALQUILERDEINMUEBLES O O X X X X X X
K 70 2 0 02 COMPRA-VENTADEINMUEBLES O O X X X X X X
K 70 2 0 03 ADMINISTRACIONDEINMUEBLES O O X X X X X X
K 70 2 0 04 TASACIONDEBIENESINMUEBLES O O X X X X X X
K 71 ALQUILERDE MAQUINARIAYEQUIPOSINOPERARIOSYDE EFECTOSPERSONALESYENSERES
K 71 1 ALQUILERDE EQUIPODE TRANSPORTE
K 71 1 1 ALQUILERDE EQUIPODE TRANSPORTE PORVIATERRESTRE
K 71 1 1 01 ALQUILERDEFERROCARRILES, VEHICULOSY/OCASASRODANTES R R R R X X
K 71 1 1 02 ALQUILERDECONTENEDORES, REMOLQUESYSEMIREMOLQUES R R R R X X
K 71 1 1 03 ALQUILERDEMOTOCAR R R R R X X
K 71 1 2 ALQUILERDE EQUIPODE TRANSPORTE PORVIAACUATICA
K 71 1 2 01 ALQUILERDEBUQUESYEMBARCACIONESCOMERCIALESSINTRIPULACION R R R R X X
K 71 1 3 ALQUILERDE EQUIPODE TRANSPORTE PORVIAAEREA
K 71 1 3 01 ALQUILERDEAEROPLANOSSINTRIPULACION R R R R X X
K 71 2 ALQUILERDE OTROSTIPOSDE MAQUINARIAYEQUIPO
K 71 2 1 ALQUILERDE MAQUINARIAYEQUIPOAGROPECUARIO
K 71 2 1 01 ALQUILERDEMAQUINARIAYEQUIPOAGROPECUARIO R R R R X X X
K 71 2 2 ALQUILERDE MAQUINARIAYEQUIPODE CONSTRUCCION
K 71 2 2 01 ALQUILERDEMAQUINARIAYEQUIPODECONSTRUCCIONEING. CIVIL R R R R X X X
K 71 2 3 ALQUILERDE MAQUINARIAYEQ. DE OFICINA(INCLUSOCOMPUTADORAS)
K 71 2 3 01 ALQ. DECOMPUTADORAS X X X X X X
K 71 2 3 02 ALQ. DETODOTIPODEMAQUINASYEQUIPODEOFICINA R X X X X X
K 71 2 9 ALQ.DE OTROSTIPOSDE MAQUINARIAYEQUIPO N.C.P.
K 71 2 9 01 ALQ. DEMAQUINARIAPARAUSOPROFESIONALYCIENTIFICO R R X X X X
K 71 2 9 02 ALQ. DEEQUIPOCOMERCIALYPARACOMUNICACIONES R R X X X X
K 71 2 9 03 ALQ. DEEQ. PARAEXPLOTACIONDEMINASYYACIMIENTODEPETROLEO R R R R X X X
K 71 2 9 04 ALQUILER DEMAQUINASYHERRAMIENTAS R R X X X X X
K 71 2 9 05 ALQUILERDEMOTORESYTURBINAS R R X X X X X
K 71 3 ALQUILERDE EFECTOSPERSONALESYENSERESDOMESTICOS
K 71 3 0 ALQUILERDE EFECTOSPERSONALESYENSERESDOMESTICOS
K 71 3 0 01 ALQUILERDEAPARATOSELECTRICOSYDEUSODOMESTICO X X X X X
K 71 3 0 02 ALQUILERDEARTICULOSDECERAMICAYDEVIDRIO X X X X X
K 71 3 0 03 ALQUILERDEARTICULOSDEDEPORTEACUATICOS X X X X X
K 71 3 0 04 ALQUILERDEBICICLETAS X X X X X
K 71 3 0 05 ALQUILERDECABALLOSDEMONTAR
K 71 3 0 06 ALQUILERDECINTASYDISCOS X X X X X
K 71 3 0 07 ALQUILERDEEMBARCACIONESDERECREOEINSTAL.CONEXAS X X X X X
K 71 3 0 08 ALQUILERDEEQUIPOSDEDEPORTE X X X X X
K 71 3 0 09 ALQUILERDEINSTRUMENTOSMUSICALES X X X X X
K 71 3 0 10 ALQUILERDEJOYAS X X X X X
K 71 3 0 11 ALQUILERDELIBROS, PERIODICOSYREVISTAS X X X X X
K 71 3 0 12 ALQUILERDEMATERIALDEESCENOGRAFIAYVESTUARIO X X X X X
K 71 3 0 13 ALQUILERDEPRENDASDEVESTIR, CALZADOYDEMUEBLES X X X X X
K 71 3 0 14 ALQUILERDEUTENSILIOSDECOCINAYDEMESA X X X X X
K 71 3 0 15 ALQUILERDEARTICULOSENGENERAL X X X X X
K 71 3 0 16 ALQUILERDEVIDEOCINTASOVIDEOSJUEGOS X X X X X
K 72 INFORMATICAYACTIVIDADESCONEXAS
K 72 1 CONSULTORESENEQUIPODE INFORMATICA
K 72 1 0 CONSULTORESENEQUIPODE INFORMATICA
K 72 1 0 01 CONSULTORESENCONFIGURACIONDEEQ. DEINFORMATICA O O X X X X X
K 72 1 0 02 CONSULTORESENTIPOSDEEQUIPOSDEINFORMATICA O O X X X X X
K 72 2 CONSULTORESENPROGRAMASDE INFORMATICAYSUMINISTROS
K 72 2 0 CONSULTORESENPROGRAMASDE INFORMATICAYSUMINISTROS
K 72 2 0 01 CONSULTORESENSISTEMASDEINFORMATICA O O X X X X X
K 72 2 0 02 ASESORIAENPROGRAMASDEINFORMATICA O O X X X X X
K 72 3 PROCESAMIENTODE DATOS
K 72 3 0 PROCESAMIENTODE DATOS
K 72 3 0 01 ADMINISTRACIONYMANEJOPERMANENTEDEEQUIPODEPROCESAMIENTODEDATOS X X X X X
K 72 3 0 02 CONVERSIONDETARJETASACINTAS X X X X X
K 72 3 0 03 SERVICIOSDEPROCESAMIENTODEDATOS X X X X X
K 72 3 0 04 PROCESAMIENTODEDATOSPROPORCIONADOPORELCLIENTE X X X X X
K 72 3 0 05 RECONOCIMIENTOOPTICODECARACTERES X X X X X
K 72 3 0 06 SERV. PRESTADOSDIRECTAMENTEOPORINTERMEDIODETERMINALES X X X X X
K 72 3 0 07 TECLEADOUOTROTIPODEENTRADADEDATOS X X X X X
K 72 4 ACTIVIDADESRELACIONADASCONBASESDE DATOS
K 72 4 0 ACTIVIDADESRELACIONADASCONBASESDE DATOS
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345280
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
K 72 4 0 01 ACTIVIDADESDEPREPARACIONDEBASESDEDATOS X X X X X
K 72 4 0 02 ALMACENAMIENTODEDATOS X X X X X
K 72 4 0 03 SUMIN. DEBASEDEDATOSDEINFORMACIONCLASIFICADA: EJM. ESTADISTICA, FINANCIERA X X X X X
K 72 5 MANTENIMIENTOYREPARACIONDE MAQUINADE OFICINAE INFORMATICA
K 72 5 0 MANTENIMIENTOYREPARACIONDE MAQUINADE OFICINAE INFORMATICA
K 72 5 0 01 SERV. DEMANTENIM.YREP. DEEQUIPOPERIFERICOCONEXO X X X X X
K 72 5 0 02 SERV. DEMANTENIM. YREP. DEMAQ. YEQ. CONTABILIDAD X X X X X
K 72 5 0 03 SERV. DEMANTENIM. YREP. DEMAQ. YEQ. INFORMATICA X X X X X
K 72 5 0 04 SERV. DEMANTENIM. YREP. DEMAQ. YEQ. OFICINA X X X X X
K 72 9 OTRASACTIVIDADESDE INFORMATICA
K 72 9 0 OTRASACTIVIDADESDE INFORMATICA
K 72 9 0 01 ACTIVIDADESDEINFORMATICA X X X X X
K 73 INVESTIGACIONYDESARROLLO
K 73 1 INVESTIGACIONYDESARROLLODE LASCIENCIASNATURALESE INGENIERIA
K 73 1 0 INVESTIGACIONYDESARROLLODE LASCIENCIASNATURALESE INGENIERIA
K 73 1 0 01 INVESTIGACIONENCIENCIASNATURALES:EJM. MATEMATICAS, MEDICINA,AGRICULTURA, ING. X X X X X
K 73 2 INVESTIGACIONYDESARROLLODE LASCIENCIASSOCIALESYHUMANIDADES.
K 73 2 0 INVESTIGACIONYDESARROLLODE LASCIENCIASSOCIALESYHUMANIDADES.
K 73 2 0 01 INVESTIGACIONENCIENCIASSOCIALESYHUMANID. EJM: ECONOMIA, PSICOLOGIA, DERECHO O X X X X X
K 74 OTRASACTIVIDADESEMPRESARIALES
K 74 1 ACTIV. JURIDICAS, DE CONTABILIDAD, YAUDITORIA;ASESORAMIENTOAEMP. ENTRIB. ETC
K 74 1 1 ACTIVIDADESJURIDICAS
K 74 1 1 01 ACTIVIDADESDEARBITRADORES, CENTROSDECONCIALIACION O O O X X X X
K 74 1 1 02 NOTARIOSYESCRIBANOS O O X X X X
K 74 1 1 03 ESTUDIOSJURIDICOS O O X X X X
K 74 1 1 04 ACTIVIDADESDELOSMEDIADORES O O X X X X
K 74 1 1 05 ACTIV. PARAOBTENCIONDEPATENTESYDERECHOS O O X X X X
K 74 1 1 06 ASESORAM. YREPRESENT. ENCASOSCIVILES, PENALES O O X X X X
K 74 1 1 07 PREPARACIONDEDOCUMENTOSJURIDICOS DISTINT. ALOSRELACIONADOS. CONPLEITOS O O X X X X
K 74 1 1 08 PREPARACION. DEESCRITURAS, TESTAMENTOS, FIDEICOMISOS O O X X X X
K 74 1 1 09 PRESTACIONDECONSULTORIAYASESORAMIENTOENGENERAL O O X X X X
K 74 1 1 10 PRESTACIONDEASESOR. ENRELAC. CONCONFLICTOSLABORALES O O X X X X
K 74 1 2 ACTIVIDADESDE CONTABILIDAD, YAUDITORIA; ASESORAMIENTOTRIBUTARIO
K 74 1 2 01 ESTUDIOSCONTABLES O X X X X
K 74 1 2 02 ASESORIAYREPRESENTACIONESPARAEMPRESAS O X X X X
K 74 1 2 03 CERTIFICACIONDELAEXACTITUDDELOSESTADOSDECTAS. O X X X X
K 74 1 2 04 PREPARACIONDEDECLARACIONDEINGRESOSPARAPERS.YEMP. O X X X X
K 74 1 2 05 SERVICIOSDEAUDITORIAS O X X X X
K 74 1 3 INVESTIGACIONDE MERCADOYREALIZACIONDE ENCUESTASDE OPINIONPUBLICA
K 74 1 3 01 ACTIVIDADESSOBRELAACEPTACIONYGRADODEDIFUSIONDEPRODUCTOS O X X X X X
K 74 1 3 02 ENCUESTADEOPINIONPUBLICASOBRETEMASPOLITICOSECONOMICOSYSOC. O X X X X X
K 74 1 3 03 ESTUDIOSDEMERCADO- MERCADOTECNIA O X X X X X
K 74 1 3 04 ESTUDIOSDEINVERSION O X X X X X
K 74 1 4 ACTIVIDADESDE ASESORAMIENTOEMPRESARIAL YENMATERIADE GESTION
K 74 1 4 01 ACTIVIDADESDEARBITRAJEYCONCILIACIONENTRELAGERENCIAYPERSONAL O X X X X X
K 74 1 4 02 ACTIVIDADESDEGESTIONDESOCIEDADESDECARTERA O X X X X X
K 74 1 4 03 ASESORESENGESTIONEMPRESARIAL O X X X X X
K 74 1 4 04 ASESORAMIENTOPARAMEJORARIMAGENDELAEMPRESA O X X X X X
K 74 2 ACTIVIDADESDE ARQUITECTURAE INGENIERIAYOTRASACTIVIDADESTECNICAS
K 74 2 1 ACTIVIDADESDE ARQUITECTURAE INGENIERIAYASESORAMIENTOTECNICO
K 74 2 1 01 ACTIVIDADESDEARQUITECTURA, INGENIERIAYAGRIMENSURA O O O X X X X X
K 74 2 1 02 ACTIVIDADESDECARTOGRAFIA O O O X X X X X
K 74 2 1 03 ACTIVIDADESDEEXPLORACIONYPROSPECCIONGEOLOGICA O O O X X X X X
K 74 2 1 04 SERVICIODEASESORAMIENTOTECNICOCONEXO O O O X X X X X
K 74 2 2 ENSAYOSYANALISISTECNICOS
K 74 2 2 01 ANALISISDEDEFECTOSDEPRODUCTOS X X X X
K 74 2 2 02 CERTIFICACIONDEPRODUCTOS X X X X
K 74 2 2 03 ENSAYOSDECALIFICACIONYFIABILIDAD X X X X
K 74 2 2 04 ENSAYOSDEMAQUINAS, MOTORES, AUTOMOVILES, ETC X X X X
K 74 2 2 05 ENSAYOSDEPRODUCTOSTEXTILES X X X X
K 74 2 2 06 ENSAYOSPARADETERMINARRESISTENCIA, ESPESOR, ETC. DELPRODUCTO X X X X
K 74 2 2 07 ENSAYOSPARADETERMINARSUCOMPOS.YPUREZADEMINERALETC. X X X X
K 74 2 2 08 ENSAYOSRADIOGRAFICOSDESOLDADURASYARTICULACIONESDEMATERIALES X X X X
K 74 2 2 09 EVALUACIONDEMATERIALES X X X X
K 74 3 PUBLICIDAD
K 74 3 0 PUBLICIDAD
K 74 3 0 01 SERVICIOSDEPUBLICIDAD X X X X X
K 74 3 0 02 PUBLICIDADALAIRELIBRE, MEDIANTE, CARTELES, ETC.
K 74 3 0 03 SERVICIOSDEALQUILERDEESPACIOPUBLICITARIO X X X X X
K 74 3 0 04 SERVICIOSSOBREVENTADETIEMPOYESPAC. ENDIV. MEDIOSDEDIFUSION X X X X X
K 74 9 ACTIVIDADESEMPRESARIALESN.C.P.
K 74 9 1 OBTENCIONYDOTACIONDE PERSONAL
K 74 9 1 01 AGENCIASDEEMPLEO X X X X X
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345281
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
K 74 9 1 02 SERVICIOSDEBUSQUEDAYCOLOCACIONDEPERSONALEJECUTIVO X X X X X
K 74 9 1 03 SUBCONTRATISTASDEMANODEOBRA X X X X X
K 74 9 2 ACTIVIDADESDE INVESTIGACIONYSEGURIDAD
K 74 9 2 01 ACTIVIDADESDEDETECTIVESDEALMACENESYDEVIGILANCIA X X X X X
K 74 9 2 02 ACTIVIDADESDEGUARDAESPALDASGUARDIANESYSERENOS X X X X X
K 74 9 2 03 SEGURIDADDEPERSONALYPROPIEDADES X X X X X
K 74 9 2 04 SERVICIOSDEASESORAMIENTO, ENMATERIADESEGURIDADINDUSTRIAL X X X X X
K 74 9 2 05 SERVICIODECOMPROBACIONDEANTECEDENTESPERS. YBUSQUEDADEPERS. DESAPARECIDAS X X X X X
K 74 9 2 06 DISPOSITIVOSDEPROTECCIONMECANICOSOELECTRICOS X X X X X
K 74 9 2 07 SERV. IDENTIFICACIONDACTILOSCOPICA, CALIGRAFICAYDEFIRMAS X X X X X
K 74 9 2 08 SERV. DEINVESTIGACIONDEROBOSYDESFALCOS X X X X X
K 74 9 2 09 SERV. DEPERROSGUARDIANES, VEHICULOSBLINDADOSETC.(incluyeadiestramientocanino) X X X
K 74 9 3 ACTIVIDADESDE LIMPIEZADE EDIFICIOS
K 74 9 3 01 ACTIVIDADESDESINFECCIONYEXTERMINIO X X X X X
K 74 9 3 02 SERVICIOSDELIMPIEZADEOFICINAS X X X X X
K 74 9 3 03 SERVICIOSDELIMPIEZADEFABRICAS, ALMACENES, ETC. X X X X X
K 74 9 3 04 SERVICIOSDELIMPIEZAINDUSTRIALYFUMIGACION X X X X X
K 74 9 4 ACTIVIDADESDE FOTOGRAFIA
K 74 9 4 01 ACTIVIDADESDEFOTOGRAFIAPUBLICITARIA X X X X X
K 74 9 4 02 ESTUDIOSFOTOGRAFICOS O O X X X X X
K 74 9 4 03 SERVICIODEFOTOGRAFIAAEREA X X X X X
K 74 9 4 04 SERV. DEMONTAJEDEDIAPOSITIVASYRESTAURACION, NEGATIVASANT., ETC. X X X X X
K 74 9 4 05 SERV. DEPROCESAM. DEFOTOGRAFIAS, FILMESDEFOTOGRAFOSAFICIONADOS, FILMACIONES O O X X X X X
K 74 9 4 06 SERV. DEPRODUC. FOTOGRAF. COMERCIAL O O X X X X X
K 74 9 5 ACTIVIDADESDE ENVASE YEMPAQUE
K 74 9 5 01 MONTAJEDENOVEDADESYBOTONENTARJETAS X X X X X
K 74 9 5 02 SERV.DEENVASEYEMPAQUEACAMBIODEUNARETRIBUICION X X X X X
K 74 9 5 03 ENVASEDEPRODUCTOSFARMACEUTICOSYCOSMETICOS X X X X X
K 74 9 5 04 ROTULADO, ESTAMPADO, IMPRESION, EMBALAJEBULTOS X X X X X
K 74 9 9 OTRASACTIVIDADESEMPRESARIALESN.C.P.
K 74 9 9 01 AGENCIASDECONTRATOS X X X X X
K 74 9 9 02 ACTIVIDADESDECONTESTACIONDETELEFONOS O O X X X X X
K 74 9 9 03 ACTIVIDADESDEDEMOSTRACIONYEXHIBICION X X X X X
K 74 9 9 04 DISEADORESDEMODAS O O O X X X X X
K 74 9 9 05 SERVICIOSPROFESIONALESDIVERSOS O O O X X X X X
K 74 9 9 06 ACTIVIDADESDEGESTIONCPRA-VTADEPEQ. OMED. EMPRESAS X X X X X
K 74 9 9 07 ACTIVIDADESDEMICROFILMACION O O X X X X X
K 74 9 9 08 PROMOCIONCOMERCIALMEDIANTECARTILLASSELLOSDECANJE X X X X X
K 74 9 9 09 ACTIVIDADESDEREDACCION O O X X X X X
K 74 9 9 10 ACTIV. DEROTULACION., LLEN., SELL. YDEPACHOPORCORREO X X X X X
K 74 9 9 11 ACTIVIDADESDESUBASTA X X X X X
K 74 9 9 12 ACTIVIDADESDETAQUIGRAFIA, REPRODUCCIONYDESPACHO O O X X X X X
K 74 9 9 13 ACTIV. DETRANSCRIPCIONDECINTAS, DISCOSOBANDAS O O X X X X X
K 74 9 9 14 PRESTACIONDESERVICIOSPROFESIONALES X X X X X X X X
K 74 9 9 15 SERV. COBRANZADECTAS, EVALUACIONYCALIFICACIONDEGRADODESOLVENCIA X X X X X
K 74 9 9 16 SERV.DEPRODUCC.DECOPIA, COPIASHELIOGRAFICAS O X X X X X
K 74 9 9 17 SERVICIODETRADUCCIONOINTERPRETACION O O O X X X X X
K 74 9 9 18 AGENCIAPARAOBTENCIONDECONTRATOSDACTUAC. ENPELIC. CINEMATOGRAFICAS X X X X X
L ADMINISTRACIONPUBLICAYDEFENSA, PLANESDE SEGURD. SOCIAL DE AFILIACIONOBLIGA.
L 75 ADMINISTRACIONPUBLICAYDEFENSA, PLANESDE SEGURS. SOCIAL DE AFILIACIONOBLIG.
L 75 1 ADMINISTRACIONDEL ESTADOYAPLICACIONDE LAPOLITICAECON. YSOCIAL DE LACOMU.
L 75 1 1 ACTIVIDADESDE LAADMINISTRACIONPUBLICAENGENERAL
L 75 1 1 01 ADMINISTRACIONYAPLICACIONDEIMPUESTOS X X X
L 75 1 1 02 ADMINISTRACIONDEADUANAS X X X
L 75 1 1 03 ADMINISTRACIONDELAHACIENDAYDEUDAPUBLICA X X X
L 75 1 1 04 ADMINISTRACIONDESERVICIOSDEPLANIF. ECON. SOC. YESTADISTICA X X X
L 75 1 1 05 ADMINISTRACIONYSUPERV. DEASUNTOSFINANCIEROS X X X
L 75 1 1 06 APLICACIONDESISTEMASDEIMPUESTOS X X X
L 75 1 1 07 DESEMPEODEFUNCIONESADMINISTRAT. (MINIST.,MUNICIP) X X X
L 75 1 1 08 ESTADIOSPUBLICOS
L 75 1 1 09 BIBLIOTECASPUBLICAS O O O X X X X
L 75 1 2 REGUL.ACTIVIDADESDE ORGAN.PRESTANSERVICIOS
L 75 1 2 01 ADM. DEPROG. ATENCION, MEJORAM. YPROTECCIONDELASALUD X X X X X
L 75 1 2 02 ADM. DEPROG. ENSE. PRIM. SECUND. POSTSECUND. REEDUC. PROF. X X X X X
L 75 1 2 03 ADM. DEPROG. DEPREST. DESERV. RECREAT. YESPACIOCULTURAL X X X X X
L 75 1 2 04 ADM. DEPROGRAMASDEPROTECCIONAMBIENTAL X X X X X
L 75 1 2 05 ADM. DEPROGRAMASDESUMINISTRODEAGUAPOTABLE X X X X X
L 75 1 2 06 ADM. DEPROGRAMASDEVIVIENDA X X X X X
L 75 1 2 07 ADM.DEPROG. RECOLECCIONYELIMINACIONDEDESPERDICIOS X X X X X
L 75 1 2 08 CONCESIONDEBECASAARTISTAS X X X X X
L 75 1 3 REGULAC. YFACILITAC. DE LAACTIVIDADECONOM.
L 75 1 3 01 SERV. ADMINISTRATIVOSRELACIONADOSCONCOMERCIO X X X X
L 75 1 3 02 ACTIV. APOYOENFORMADEPRESTAMO, DONACIONYSUBENCIONES X X X X
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INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
L 75 1 3 03 ADM. DEACTIV. DEBUSQUEDA. EXPLO. CONSER. YACIMIENTOSMINEROS X X X X
L 75 1 3 04 ADMINISTRACIONDEACTIVIDADESLABORALES X X X X
L 75 1 3 05 ADM. DEACTIV. RELAC. CONHOSTELERIA, RESTAURANTESYTURISMO X X X X
L 75 1 3 06 ADMINISTRACIONDEACTIV. VETERINARIASYFORESTALES X X X X
L 75 1 3 07 ADM. DEACTIV. YSERV. RELAC. CON COMBUSTIBLEYENERGIA X X X X
L 75 1 3 08 ADMINISTRACIONDEACTIV. DELUCHACONTRALASPLAGAS X X X X
L 75 1 3 09 ADM. DEACTIV. CAZAYPESCACONFINESCOMERCIALESYDEPORTIVAS X X X X
L 75 1 3 10 ADMINISTRACIONDEACTIVIDADESDECOLONIZACION X X X X
L 75 1 3 11 EJECUC. DEMEDIDASAREDUCIRELDESEMPLEOYSUBEMPLEO X X X X
L 75 1 3 12 INSPECCIONCULTIVOSYCLASIFICACIONDEPRODUCTOS X X X X
L 75 1 3 13 ADM.DEACT. ORDENACIONDETIERRASDEUSOAGROPECUARIO X X X X
L 75 1 3 14 ADM. DEPRECIOSEINGRESOSDELSECTORAGROPECUARIO X X X X
L 75 1 3 15 REFORMAAGRARIA X X X X
L 75 1 3 16 CONCESIONDELICENCIASEINSPECCIONDECOMERCIOS X X X X
L 75 1 3 17 COMERCIALIZACIONDEPRODUCTOSAGROPECUARIOS X X X X
L 75 1 3 18 ADMINISTRACIONDEACTIVIDADESTRANSP.YCOMUN. X X X X
L 75 1 4 ACTIVIDADESAUXILIARESDE TIPOSERVICIOPARAADM. PUBLICAGENERAL
L 75 1 4 01 ADM. DEEDIFICIOSDEPROPIEDADPUBLICA X X X X
L 75 1 4 02 DIRECCIONYRESPALDODESERV. GENERALES X X X X
L 75 1 4 03 FUNCIONAMIENTODESERVICIOSPERSONALESGENERALES X X X X
L 75 1 4 04 FORMULACION, APLICAC. ENMATERIADEMETODOSELEC, CLASIF. YASENSODEPERSONAL X X X X
L 75 1 4 05 ADMINISTRACIONYDIRECCIONDESERVICIOSGENERALES X X X X
L 75 2 PRESTACIONDE SERVICIOSALACOMUNIDADENGENERAL
L 75 2 1 RELACIONESEXTERIORES
L 75 2 1 01 ADMINISTRACIONDESERV. INFORMATIVOSYCULT. ENELEXTERIOR X X X
L 75 2 1 02 ADMINISTRACIONYFUNCIONAMIENTODELMINISTERIODEREL. EXT. X X X
L 75 2 1 03 COMERCIOEXTERIOR X X X
L 75 2 1 04 FINANCIAMIENTOINTERNACIONALYASISTENCIATECNICA X X X
L 75 2 1 05 PROGRAMASOCORROREFUGIADOS, LUCHACONTRAELHAMBRE X X X
L 75 2 1 06 AYUDAECONOMICAAPAISESENDESARROLLO X X X
L 75 2 1 07 SUMINISTRODEAYUDAMILITARAOTROSPAISES X X X
L 75 2 2 ACTIVIDADESDE DEFENSA
L 75 2 2 01 ABASTECIMIENTODEEQUIPO, ESTRUCTURASYSUMINISTROETC. X X X X
L 75 2 2 02 ACTIVIDADESSANITARIASPARAELPERSONALMILITAR X X X X
L 75 2 2 03 ORGANISMOSDEADMIN.YFUNCION. DEFUERZASDEDEFENZACIVIL X X X X X X
L 75 2 2 04 ADMIN. SUPERVI. GESTIONENASUNTOSDEFENSAMILITAR X X X X
L 75 2 2 05 ELABORACIONDEPLANESDEEMERGENCIA X X X X X X
L 75 2 3 ACTIVIDADESDE MANTENIMIENTODEL ORDENPUBLICO
L 75 2 3 01 ABASTECIMIENTO, SUMINISTROPARASERUTILIZ. ENEMERGENCIASINTERNAS(DESASTRES) X X X X X X
L 75 2 3 02 ACTIVIDADESPOLICIALESYDELUCHACONTRAINCENDIOS X X X X X X
L 75 2 3 03 ADMINISTRACIONDEPRISIONESYPRESTACIONDESERV.CORRECCIONALES
L 75 2 3 04 ADM. DIRECCIONDEFUERZASPOLICIALESREGULARES X X X X X X
L 75 2 3 05 ADMINISTRACIONYFUNCIONAMIENTODEPRISIONES
L 75 2 3 06 ADM.YFUNCIONAMIENTODECUERPODEBOMBEROS X X X X X X
L 75 2 3 07 ADM.YFUNCION.TRIBUNALESCIVIL, MILITARYDELSISTEMAJUDICIALENGENERAL X X X X
L 75 2 3 08 FUERZASDEVIGILANCIA, PORTUARIA, FRONTERIZA, COSTERAYOTROS
L 75 2 3 09 ADMINISTRACIONYFUNCIONAMIENTODETRIBUNALES X X X X X X
L 75 3 ACTIVIDADESDE PLANESDE SEGURIDADSOCIAL, AFILIACIONOBLIGATORIA
L 75 3 0 ACTIVIDADESDE PLANESDE SEGURIDADSOCIAL, AFILIACIONOBLIGATORIA
L 75 3 0 01 PLANESQUECUBRENPERDIDASDEINGRESO: EJM. MATERNIDAD, INCAPACIDAD, VIUDEZ O X X X X X
L 75 3 0 02 SEGURIDADSOCIALRESPECTOASALUDYOTROSACC.TRAB. O X X X X X
M ENSEANZA(PUBLICAYPRIVADA)(DIVISION80)
M 80 ENSEANZA
M 80 1 ENSEANZAPRIMARIA
M 80 1 0 ENSEANZAPRIMARIA
M 80 1 0 01 SERVICIODEENSEANZAESPEC. PARANIOSDISCAPACITADOS O O O X X X X X
M 80 1 0 02 ENSEANZAPRIMARIAPRIVADA O O O X X X X X
M 80 1 0 03 ENSEANZAPREESCOLARPRIVADA X X X X X X X X
M 80 1 0 04 ENSEANZAPRIMARIAPUBLICA O O O X X X X X
M 80 1 0 05 ENSEANZAPRE-ESCOLARPUBLICA X X X X X X X X
M 80 1 0 06 ENSEANZAPRE-ESCOLAR X X X X X X X X
M 80 2 ENSEANZASECUNDARIA
M 80 2 1 ENSEANZASECUNDARIADE FORMACIONGENERAL
M 80 2 1 01 ENSEANZAESPECIALDETIPOACADEMICOPRAESTUD. DISCAPACITADOS O O O X X X X X
M 80 2 1 02 ENSEANZASECUNDARIAPRIVADA O O O X X X X X
M 80 2 1 03 ENSEANZASECUNDARIAPUBLICA O O O X X X X X
M 80 2 2 ENSEANZASECUNDARIADE FORMACIONTECNICAYPROFESIONAL
M 80 2 2 01 INSTITUTODEENSEANZATECNICA O X X X X X
M 80 2 2 02 INSTITUTODEENSEANZAAPERSONASEXCEPCIONALES O O O X X X X X
M 80 3 ENSEANZASUPERIOR
M 80 3 0 ENSEANZASUPERIOR
M 80 3 0 01 INSTITUTODEENSEANZASUPERIOR O O X X X X
M 80 3 0 02 UNIVERSIDADES O O X X X X
NORMAS LEGALES
El Peruano
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345283
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
M 80 9 EDUCACIONDE ADULTOSYOTROSTIPOSDE ENSEANZA
M 80 9 0 EDUCACIONDE ADULTOSYOTROSTIPOSDE ENSEANZA
M 80 9 0 01 ESCUELASDEPRIMARIAYSECUNDARIAPARAADULTOS O O O X X X X X
M 80 9 0 02 PROGRAMASDEALFABETIZACIONPARAADULTOS O O O X X X X X
M 80 9 0 03 ENSEANZAADISTANCIA O O O X X X X X
M 80 9 0 04 INSTRUCCIONPARAADULTOSDECLASESDIURNAS O O O X X X X X
M 80 9 0 05 ACADEMIASPRE- UNIVERSITARIA O X X X X X
M 80 9 0 06 OTROSTIPOSDEENSEANZAN.C.P. X X X X X
M 80 9 0 07 ACADEMIASDEBALLET O O O X X X X X
M 80 9 0 08 ACADEMIASDECOMPUTACION O X X X X X
M 80 9 0 09 ACADEMIASDECORTEYCONFECCION X X X X X
M 80 9 0 10 ACADEMIASDECOSMETOLOGIA X X X X X
M 80 9 0 11 ACADEMIADEDANZASFOLCLORICAS X X X X X
M 80 9 0 12 ACADEMIASDEENSEANZACOMERCIAL;A X X X X X
M 80 9 0 13 ACADEMIASDEIDIOMAS X X X X X
M 80 9 0 14 ACDEMIASDELOCUCION X X X X X
M 80 9 0 15 ACDEMIASDEMUSICA O X X X X X
M 80 9 0 16 ACADEMIASDEORATORIA O X X X X X
M 80 9 0 17 ACADEMIASDEAVIACIONCOMERCIAL X X X X X
N ACTIVIDADESDE SERVICIOSSOCIALESYDE SALUD(PRIVADA)(DIVISION85)
N 85 ACTIVIDADESDE SERVICIOSSOCIALESYDE SALUD
N 85 1 ACTIVIDADESRELACIONADASCONLASALUDHUMANA
N 85 1 1 ACTIVIDADESDE HOSPITALES
N 85 1 1 01 HOSPITALESGENERALESYESPECIALIZADOS X X X
N 85 1 1 02 HOSPITALESDEBASESMILITARESYDEPRISIONES
N 85 1 1 03 HOSPICIOS X X X X
N 85 1 1 04 OTRASINSTIT. SANITARIASCONSERV. DEALOJAMIENTO X X X
N 85 1 1 05 LEPROSERIAS
N 85 1 1 06 CENTROSDEATENCIONODONTOLOGICA O O X X X X X
N 85 1 1 07 CENTROSDEREHABILITACIONYOTRASTERAPIAS O O X X X X X
N 85 1 1 08 SERVICIODERADIOLOGIAYANESTESIOLOGIA O X X X X X
N 85 1 1 09 ASILOS O O X X X X X
N 85 1 1 10 CLINICASGENERALESYESPECIALIZADAS O O X X X X
N 85 1 2 ACTIVIDADESDE MEDICOSYODONTOLOGOS
N 85 1 2 01 CONSULTORIOSDEMEDICINAGENERAL X X X X X X X
N 85 1 2 02 CONSULTORIOSODONTOLOGICOS X X X X X X X
N 85 1 2 03 ACTIV. DEMEDICOSREALIZADASENEMPRESAS, CLINICAS, HOGARESDEANCIANOS, ETC X X X X X X X
N 85 1 2 04 OCULISTAS X X X X X X X
N 85 1 2 05 GINECOLOGOS X X X X X X X
N 85 1 2 06 CARDIOLOGOS X X X X X X X
N 85 1 2 07 PEDIATRAS X X X X X X X
N 85 1 2 08 OTRASESPECIALIDADES X X X X X X X
N 85 1 2 09 CENTROSMEDICOS O O X X X X X
N 85 1 2 10 POLICLINICOS O O X X X X X
N 85 1 2 11 CENTROSMEDICOSDEDIALISIS O O X X X X X
N 85 1 2 12 ALERGISTA X X X X X X X
N 85 1 2 13 ACUPUNTURA X X X X X X X
N 85 1 2 14 MEDICOCIRUGIAESTETICA X X X X X X X
N 85 1 2 15 CIRUGIALAPAROSCOPICA X X X X X X X
N 85 1 2 16 CIRUGIAPLASTICAREPARADORA X X X X X X X
N 85 1 2 17 CONSULTORES X X X X X X X
N 85 1 2 18 DERMATOLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 19 ECOGRAFIA X X X X X X X
N 85 1 2 20 ENCERALOGRAFIA X X X X X X X
N 85 1 2 21 ENDOCRINOLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 22 GASTROENTEROLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 23 GERIATRIA X X X X X X X
N 85 1 2 24 MEDICINAINTERNA X X X X X X X
N 85 1 2 25 NATURISTAS X X X X X X X
N 85 1 2 26 NEFROLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 27 NEUMOLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 28 NEUROLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 29 OFTALMOLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 30 ONCOLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 31 OTORRINOLARINGOLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 32 PATOLOGOS X X X X X X X
N 85 1 2 33 REUMATOLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 34 UROLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 35 VENEROLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 36 CLINICASDENTALES O O X X X X X
N 85 1 2 37 DENTISTAENDODONCIA X X X X X X X
N 85 1 2 38 DENTISTAIMPLANTOLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 39 DENTISTAOCLUSION X X X X X X X
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345284
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
N 85 1 2 40 DENTISTAODONTOLOGIAGENERAL X X X X X X X
N 85 1 2 41 DENTISTAODONTOPEDIATRIA X X X X X X X
N 85 1 2 42 DENTISTAORTODONCIA X X X X X X X
N 85 1 2 43 DENTISTAPATOLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 44 DENTISTAPEROIDONCIA X X X X X X X
N 85 1 2 45 DENTISTAPROTESIS X X X X X X X
N 85 1 2 46 DENTISTARADIOLOGIA X X X X X X X
N 85 1 2 47 DENTISTAREHABILITACIONORAL X X X X X X X
N 85 1 2 48 OBSTETRICES X X X X X X X
N 85 1 2 49 OPTOMETRISTA X X X X X X X
N 85 1 9 OTRASACTIV.RELACIONADASCONLASALUDHUMANA
N 85 1 9 01 LABORATORIOSCLINICOS O O O X X X X
N 85 1 9 02 BANCOSDESANGRE O O O X X X X
N 85 1 9 03 ACTIVIDADESDEENFERMERIA, PARTERASYFISIOTERAPISTA, O O O X X X X
N 85 1 9 04 ACTIVIDADESDEAUXILIARESDEODONTOLOGIA O O O X X X X
N 85 1 9 05 SERVICIOSDEAMBULANCIAS O O O X X X X
N 85 1 9 06 POSTASMEDICAS O O O X X X X
N 85 1 9 07 PROGRAMASSOCIALES O O O X X X X
M 85 1 9 08 TATUAJES Y/O APLICACIONESDEACCESORIOENPIEL O O O X X X X
N 85 2 ACTIVIDADESVETERINARIAS
N 85 2 0 ACTIVIDADESVETERINARIAS
N 85 2 0 01 CLINICASPARAANIMALES X X X X X
N 85 2 0 02 HOSPITALESVETERINARIOS X X X X X
N 85 2 0 03 ACTIV. DEASISTENTESDEVETERINARIAUAUXILIAR. O O X X X X X
N 85 2 0 04 ACTIVIDADESVETERINARIASQUEREQUIERENELUSODEAMBULANCIAS X X X X X
N 85 2 0 05 ACTIV. CLINICOPATOLOGICASYOTRASACTIVIDADESDEDIAG. DEANIMALES X X X X X
N 85 2 0 06 CONSULTORIOSDEMEDICOSVETERINARIOS X X X X X X X
N 85 3 ACTIVIDADESDE SERVICIOSSOCIALES
N 85 3 1 SERVICIOSSOCIALESCONALOJAMIENTO
N 85 3 1 01 ACTIVIDADESDEASISTENC. SOCIALANIOS, ANCIANOS, ETC. X X X X
N 85 3 1 02 CENTROSDEREHABILITACIONDEPERSONASADICTAS X X
N 85 3 1 03 HOGARESPARAPERSONASINCAPACIT. FISICAMENTE X X X X
N 85 3 1 04 INSTITUCUONESQUEATIENDENAMADRESSOLTERASCONHIJOS X X X X
N 85 3 1 05 ORFANATOS, HOGARESYALBERGUESINFANTILES O X X X
N 85 3 1 06 HOGARESPARAPERSONASINCAPACITADOSMENTALMENTE X X
N 85 3 2 SERVICIOSSOCIALESSINALOJAMIENTO
N 85 3 2 01 CENTRODEATENCIONDIURNADEPERSONASINCAPACITADAS X X X X X
N 85 3 2 02 ACTIVIDADESDECARIDAD O O X X X X X
N 85 3 2 03 SERVICIOAREFUGIADOSOINMIGRANTES X X X X
N 85 3 2 04 SERVICIODEASESORAMIENTOSOBREELPRESUPUESTOFAMILIAR X X X X X
N 85 3 2 05 ORGANIZ. QUEDETERMINANAYUDAAPERSONALINDIGENTE X X X X X
N 85 3 2 06 SERV.DEFOMENTOALACOMUNIDADYALVECINDARIO X X X X X X X
N 85 3 2 07 GUARDERIAS(CASACUNA) X X X X X X X X
N 85 3 2 08 CENTRODEORIENTACIONANIOSYDEADOPCION O O O X X X X X
N 85 3 2 09 CENTRODEORIENTACIONACERCADELMATRIMONIOYLAFAMILIA O O O X X X X X
N 85 3 2 10 CENTRODEORIENTACIONDEPERSONASENLIBERTADCONDICIONAL X
N 85 3 2 11 CENTRODEPREVENCIONDETRATOSCRUELESANIOSYOTROS O O X X X X X
N 85 3 2 12 CENTRODEREADIESTRAMIENTOPARAPERS.INCAPACITADASODESEMPLEADAS X X X X X
N 85 3 2 13 SERVICIOSDESOCORROAVICTIMASPORDESASTRES X X X X X
N 85 3 2 14 SERVICIOSDEVISITAAANCIANOS O X X X X X X
N 85 3 2 15 ALBERGUES O O O X X X
O OTRASACTIV. DE SERVICIOSCOMUNITARIAS, SOCIALESYPERSONALES(DIV.90A93)
O 90 ELIMINACIONDE DESPERDICIOSYDE AGUASRESIDUALESYSANEAMIENTO, ACTIVIDADESSIMILARES
O 90 0 ELIMINACIONDE DESPERDICIOSYDE AGUASRESIDUALESYSANEAMIENTO, ACTIVIDADESSIMILARES
O 90 0 0 ELIMINACIONDE DESPERDICIOSYDE AGUASRESIDUALESYSANEAMIENTO, ACTIVIDADESSIMILARES
O 90 0 0 01 ACTIV.DILUCION, CRIBADO, FILTRACION, SEDIMENTACION
O 90 0 0 02 ACTIV.ENTERRAMIENTOOCUBRIMIENTODEDESPERDICIOS
O 90 0 0 03 ACTIV.TRANSPORTEYELIMINACIONDEBASURA
O 90 0 0 04 MANTENIMIENTODECLOACASYALCANTARILLAS
O 90 0 0 05 SERVICIODEBARRIDOYLIMPIEZACONAGUA, DECALLES, CAMINOS, PLAYA, ETC.
O 90 0 0 06 SERVICIOSDEMANTENIMIENTODEINODOROSDEACCIONQUIMICA
O 90 0 0 07 SERVICIOSDERECOLECCIONDEBASURA, DESPERDICIOS,ETC
O 90 0 0 08 SERV. DEREDUCCIONDEDESECHOS, RECOLEC. DECENIZAS
O 90 0 0 09 SERVICIOSDEREMOCIONDEESCOMBROS, DESCARGADEDESPERDICIOS
O 90 0 0 10 SERVICIOSDEVACIAMIENTOYLIMPIEZADERETRETES
O 91 ACTIVIDADESDE ASOCIACIONESN.C.P.
O 91 1 ACTIVIDADESDE ORGANIZACIONESEMPRESARIALES,PROFESIONALESYDE EMPLEADORES
O 91 1 1 ACTIV.DE ORGANIZACIONEMPRESARIAL YEMPLEADORES
O 91 1 1 01 CAMARASDECOMERCIOYGREMIOS O O X X X
O 91 1 1 02 FEDERACIONESDEASOCIACIONES O O X X X
O 91 1 1 03 ASOC.DEUNAMISMARAMADEACTIVIDAD O O X X X
O 91 1 1 04 ORGANIZACIONESINTERESADASENDESARROLLARUNAACTIVIDAD O O X X X
O 91 1 2 ACTIVIDADESDE ORGANIZACIONESPROFESIONALES
NORMAS LEGALES
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345285
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
O 91 1 2 01 ORGANIZ. CIENTIFICAS, PROFESIONALESYTECNICAS O O X X X
O 91 1 2 02 ASOCIACIONESCULTURALES O O X X X
O 91 1 2 03 ASOC. DECAPATACES, VENDEDORES, AGENTESDESEGUROS O O X X X
O 91 2 ACTIVIDADESDE SINDICATOS
O 91 2 0 ACTIVIDADESDE SINDICATOS
O 91 2 0 01 SINDICATOSCONSUSFILIALES X X X X
O 91 2 0 02 SINDICATOSDEEMPLEADOS X X X X
O 91 2 0 03 SINDICATOSDEEMPRESAS X X X X
O 91 2 0 04 SINDICATOSDEPROFESIONALES X X X X
O 91 2 0 05 SINDICATOSDETECNICOS X X X X
O 91 2 0 06 SINDICATOSDETRABAJAD.ENLAESFERACULTURAL X X X X
O 91 2 0 07 SINDICATOSDETRABAJADORESRURALES X X X X
O 91 9 ACTIVIDADESDE OTRASASOCIACIONES
O 91 9 1 ACTIVIDADESDE ORGANIZACIONESRELIGIOSAS
O 91 9 1 01 ORGANIZACIONESRELIGIOSAS, IGLESIAS, TEMPLOSYOTROS O O O X X X X X
O 91 9 1 02 CASADERETIRORELIGIOSO O O O X X X X X
O 91 9 1 03 MONASTERIOS, CONVENTOSYORGANIZACIONESSIMILARES O O O O X X X X
O 91 9 1 04 ORGANIZ. DEPERSONASQUESERELACIONANDIRECTAMENTECONFELIGRES O O O X X X X X
O 91 9 2 ACTIVIDADESDE ORGANIZACIONESPOLITICAS
O 91 9 2 01 ORGANIZACIONESJUVENILESASOCIADASAPARTIDOSPOLITICOS X X X X X
O 91 9 2 02 ORGANIZACIONESPOLITICASYAUXILIARESAESTAS X X X X X
O 91 9 9 ACTIVIDADESDE OTRASASOCIACIONESN.C.P.
O 91 9 9 01 ASOCIACIONES, CLUBROTARIOS, LOGIASMASONICAS, ETC O X X X X
O 91 9 9 02 ACTIVIDADESDEPRESTACIONDEAPOYOASERVICIOSCOMUNALESYEDUCATIVOS X X X X X
O 91 9 9 03 ACTIV.DEPROMOCIONDEUNACAUSAOCUESTIONPUBLICA O X X X X
O 91 9 9 04 ASOC. PROTECTORASDEGRUPOSETNICOSOMINORITARIOS X X X X X
O 91 9 9 05 ASOCIACIONESCLUBESYORGANIZACIONESDEESTUDIANTES O X X X X
O 91 9 9 06 ASOCIACIONESCONFINESPATRIOTICOS O X X X X
O 91 9 9 07 ASOCIACIONESDEMUCHACHOSSCOUTS O X X X X
O 91 9 9 08 ASOCIACIONESDEVETERANOSDEGUERRA O X X X X
O 91 9 9 09 ASOC.CONFINESCULTURALESOARTISTICOS X X X X X
O 91 9 9 10 CLUBESDEPARTAMENTALES O X X X X
O 91 9 9 11 OTRASASOCIACIONES O X X X X
O 92 ACTIVIDADESDE ESPARCIMIENTOYACTIVIDADESCULTURALESYDEPORTIVAS
O 92 1 ACTIV. DE CINEMATOGRAFIA, RADIOYTELEVISIONYOTRASACTIVIDADESDE ENTRETENIM.
O 92 1 1 PRODUCCIONYDISTRIB. DE FILMESYVIDEOCINTAS
O 92 1 1 01 ACTIV. AUXILIARESCOMOELMONTAJEYDOBLAJEPELICULA X X X X X X
O 92 1 1 02 DISTRIB. DEFILMSYVIDEOCINTASAOTRASINDUSTRIAS X X X X X X
O 92 1 1 03 PRODUC. DEPELICULASUTILIZANDOCINTASVIDEOS X X X X X X
O 92 1 1 04 PRODUC. ENLOSLABORATORIOSCINEMATOGRAFICOS X X X X X X
O 92 1 1 05 VENTAOALQUILERDEFILMSOVIDEOCINTAS X X X X X X
O 92 1 2 EXHIBICIONDE FILMESYVIDEOCINTAS
O 92 1 2 01 EXHIBICIONDEFILMSYVIDEOCINTASENCINEMATOGRAFOS(CINES) X X X X X
O 92 1 3 ACTIVIDADESDE RADIOYTELEVISION
O 92 1 3 01 PRODUC. ENVIVOOENCINTASDEPROGRAMASDERADIOYTV X X X X X X
O 92 1 3 02 PRODUC. DEPROGRAMASDEDIFUSIONDENOTICIAS X X X X X X
O 92 1 4 ACTIVIDADESTEATRALESYMUSICALES
O 92 1 4 01 ACTIVIDADESESCENOGRAFIA, ILUMINACIONYSONIDO X X X X X X
O 92 1 4 02 PRODUC. DEOBRASDETEATROYCONCIERTOS X X X X
O 92 1 4 3 TEATROS, SALASDECONCIERTOS X X X X
O 92 1 9 OTRASACTIVIDADESDE ENTRETENIMIENTON.C.P
O 92 1 9 01 SALASDEBAILE, DISCOTECASEINSTRUCT. DEDANZA X X X X
O 92 1 9 02 PARQUESDEDIVERSION, ESPECTACULOSCIRCENSES, RODEOS, TIROALBLANCO, ETC. X X X X
O 92 2 ACTIVIDADESDE AGENCIASDE NOTICIAS
O 92 2 0 ACTIVIDADESDE AGENCIASDE NOTICIAS
O 92 2 0 01 ACTIV.DECONSORCIOSYAGENCIASDENOTICIAS X X X X X
O 92 3 ACTIVIDADESDE BIBLIOTECAS, ARCHIVOSYMUSEOSYOTRASACTIVIDADESCULTURALES
O 92 3 1 ACTIVIDADESDE BIBLIOTECASYARCHIVOS
O 92 3 1 01 BIBLIOTECAS O X X X X X X
O 92 3 1 02 SALASDELECTURA, DEAUDICIONYPROYECCION O O X X X X X
O 92 3 2 ACTIVIDADESDE MUSEOSYPRESERVACIONDE LUGARESYEDIFICIOSHISTORICOS
O 92 3 2 01 MUSEOSDEARTE, ORFEBRERIA, MUEBLES, ETC. O O X X X X X
O 92 3 2 02 MUSEOSDEHISTORIANATURALYDECIENCIAS O O X X X X X
O 92 3 2 03 SERVICIOSDEPRESERVACIONDELUGARESYEDIFICIOSHISTORICOS O O X X X X X
O 92 3 3 ACTIVIDADESDE JARDINESBOTANICOS, ZOOLOGICOSYPARQUE NACIONAL
O 92 3 3 01 JARDINESBOTANICOS
O 92 3 3 02 SERVICIODEPRESERVACIONDELAFLORAYFAUNASILVESTRE, ETC
O 92 3 3 03 ZOOLOGICOSYPARQUENACIONAL
O 92 4 ACTIVIDADESDEPORTIVASYOTRASACTIVIDADESDE ESPARCIMIENTO
O 92 4 1 ACTIVIDADESDEPORTIVAS
O 92 4 1 01 PROMOTORASYPRODUCTORASDEESPECTACULOS O X X X X X X
O 92 4 1 02 ACTIVIDADESDECARRERASDECABALLOSYAUTOS X X X X
O 92 4 1 03 ACTIVIDADESDECAZADEPORTIVACONFINESDEESPARCIMIENTO
NORMAS LEGALES
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345286
58626-1
INDICE DE USOSPARALAUBICACINDE ACTIVIDADESURBANAS
AREADE TRATAMIENTONORMATIVOII
RDB RDM RDA VT CV CZ CM I-1 I-2 I-3
O 92 4 1 04 ESCUELASDEDEPORTEYCAZA X X X X X X
O 92 4 1 05 CLUBESDEPORTIVOS X X X X X X
O 92 4 1 06 ORGANIZACIONESDECLUBESDELEVANTAMIENTODEPESAS X X X X X X
O 92 4 1 07 ACADEMIASDETENNIS X X X X X X
O 92 4 1 08 ACADEMIASDEFUTBOL X X X X X X
O 92 4 1 09 ACADEMIASDENATACION X X X X X X
O 92 4 1 10 ACADEMIASDEKARATE X X X X X X
O 92 4 1 11 GIMNASIOS, SPA, FISICOCULTURISMO X X X X X X
O 92 4 9 OTRASACTIVIDADESDE ESPARCIMIENTO
O 92 4 9 01 AGENCIASDECONTRATACIONDEACTORESYACTRICES X X X X X
O 92 4 9 02 FERIASYESPECTACULOSDECARACTERRECREATIVO X X X X X
O 92 4 9 03 CASASDEJUEGOSDEAZARYAPUESTASCASINOSDEJUEGOS X .X X X
O 92 4 9 04 AGENCIASDECONTRATACIONDEESPECTACULOSRECREATIVOS X X X X X
O 92 4 9 05 AGENCIASDECONTRATACIONDEESPECTACULOSTEATRALES X X X X X
O 92 4 9 06 AGENCIASDEGRABACIONDESONIDO, ENDISCOSOCINTAS X X X X X
O 92 4 9 07 INSTALACIONESDETRANSPORTEPARAFINESRECREATIVOS X X X X X X
O 92 4 9 08 SERVICIODEPARQUESDERECREOYPLAYAS X X X X X
O 92 4 9 09 CLUBESCAMPESTRESORECREACIONALES X X X X X
O 93 OTRASACTIVIDADESDE SERVICIOS
O 93 0 OTRASACTIVIDADESDE SERVICIOS
O 93 0 1 LAVADOYLIMPIEZADE PRENDASDE TELAYDE PIEL
O 93 0 1 01 LAVANDERIAS O O O X X X X X
O 93 0 1 02 SERVICIODELAVADODEALFOMBRASYTAPICESCONCHAMPU O O O X X X X X
O 93 0 1 03 SERVICIODERECOLECCIONYDISTRIBUCIONDEROPAPORLASLAVANDERIAS O O O X X X X X
O 93 0 1 04 SERVICIODEREPARACIONYARREGLOMENORDEPRENDAS O O O X X X X X
O 93 0 1 05 SERVICIODEALQUILERDEROPABLANCA, UNIFORMESDETRABAJO, ETC. PORLALAVANDER. O O O X X X X X
O 93 0 2 PELUQUERIAYOTROSTRATAMIENTOSDE BELLEZA
O 93 0 2 01 PELUQUERIAS O X X X X X X X
O 93 0 2 02 SALONESDEBELLEZA O X X X X X X X
O 93 0 2 03 SERV.DEMASAJESFACIALESARREGLODEMANOSYPIESPODOLOGIA O X X X X X X X
O 93 0 2 04 BARBERIAS O X X X X X X X
O 93 0 2 05 AFEITADOORECORTEDEBARBA O X X X X X X X
O 93 0 3 POMPASFUNEBRESYACTIVIDADESCONEXAS
O 93 0 3 01 AGENCIASFUNERARIAS X X X X
O 93 0 3 02 SERVICIOSDEINHUMACION, CREMACION, EMBALSAMADO. X X X
O 93 0 3 03 SERV. DEPOMPASFUNEBRES, ALQ. YVENTASDETUMBAS X X X X
O 93 0 3 04 SERVICIOSDE VELATORIOS X X X X
O 93 0 9 OTRASACTIVIDADESDE TIPOSERVICION.C.P
O 93 0 9 01 ASTROLOGIAYESPIRITISMO O O O X X X X X
O 93 0 9 02 AGENCIASENCARG. DECONTRATACIONDEACOMPAANTES X X X X
O 93 0 9 03 AGENCIASMATRIMONIALES O X X X X X X
O 93 0 9 04 ORGANIZ. QUEREALIZANINVESTIGACIONESGENEALOGICAS O X X X X X X
O 93 0 9 05 SERV. DEASIST. DECOMPRAS, PORTEADORESDEMALETAS X X X X X
O 93 0 9 06 BAOSTURCOS, SAUNA, BAOSDEVAPOR, ETC. O X X X X X
O 93 0 9 07 ASESORIADEESTUDIANTESENELEXTRANJERO O O X X X X X X
O 93 0 9 08 MANTENIMIENTODEJARDINESYPLANTAS X X X X X X X X
O 93 0 9 09 SERVICIOSHIGIENICOSPUBLICOS X X X X X
O 93 0 9 10 SERVICIODEPARQUADODEAUTOMOVILES (VALETPARKING) X X X X X
O 93 0 9 11 PROSTIBULOS, CASADECITAS, LENOCINIOOSIMILARES X X
O 95 0 9 12 SERV. DEMOZOSDECUADRA, CHOFERES, CONSERJES, ETC. X X X X X X
Q ORGANIZACIONESYORGANOSEXTRATERRITORIALES(DIVISION99)
Q 99 ORGANIZACIONESYORGANOSEXTRATERRITORIALES
Q 99 0 ORGANIZACIONESYORGANOSEXTRATERRITORIALES
Q 99 0 0 ORGANIZACIONESYORGANOSEXTRATERRITORIALES
Q 99 0 0 01 BANCOMUNDIAL O X X X
Q 99 0 0 02 COMUNIDADESEUROPEAS O X X X
Q 99 0 0 03 CONSEJODEASISTENCIAECONOMICAMUTUA O X X X
Q 99 0 0 04 CONSEJODECOOPERACIONADUANERA O X X X
Q 99 0 0 05 FONDOMONETARIOINTERNACIONAL O X X X
Q 99 0 0 06 LIGADELOSESTADOSARABES O X X X
Q 99 0 0 07 ORGANIZACIONDECOOPERACIONYDESARROLLOECONOMICO O X X X
Q 99 0 0 08 ORGANIZACIONDELAUNIDADAFRICANA O X X X
Q 99 0 0 09 ORGANIZACIONDELASNACIONESUNIDAS O X X X
Q 99 0 0 10 ORGANIZACIONDELOSESTADOSAMERICANOS O X X X
Q 99 0 0 11 ORGANIZACIONDEPAISESEXPORTADORESDEPETROLEO O X X X
Q 99 0 0 12 PACTOANDINO O X X X
Q 99 0 0 13 EMBAJADAS O X X X
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345287
Apr ueban Si st ema Met r opol i t ano de
Gest i n Ambi ent al
ORDENANZA N 1016
EL ALCALDE METROPOLITANO DE LIMA
POR CUANTO:
EL CONCEJ O METROPOLITANO DE LIMA,
Visto en Sesin Ordinaria de Concejo de fecha 26
de abril del ao 2007, los Dictmenes Nos. 003-2007-
MML-CMMASYBS; 42-2007-MML-CMAL de la Comisin
de Asuntos Legales y 26-2007-MML-CMDUVN de la
Comisin Metropolitana de Desarrollo Urbano, Vivienda y
Nomenclatura; y en uso de las atribuciones establecidas
en el inciso 7) del artculo 9 de la Ley N 27972, Ley
Orgnica de Municipalidades;
Aprob la siguiente Ordenanza:
ORDENANZA
SISTEMA METROPOLITANO
DE GESTIN AMBIENTAL
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto de la Ordenanza.
La presente Ordenanza tiene por objeto establecer las
bases del Sistema Metropolitano de Gestin Ambiental
con la nalidad de integrar, coordinar, supervisar y
garantizar la aplicacin de las polticas, planes, programas
y acciones destinados a la proteccin, conservacin y
mejoramiento del medio ambiente y el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales en la provincia de
Lima, en cumplimiento de lo que disponen las leyes sobre
materia ambiental.
Artculo 2.- mbito de aplicacin.
El mbito de aplicacin de la presente Ordenanza es
la provincia de Lima y se aplica a las actividades relativas
a la gestin ambiental, cuyo cumplimiento es obligatorio
para todas las personas naturales o jurdicas, de derecho
pblico o privado.
Las Municipalidades son las Autoridades Ambientales
Locales que ejercen sus atribuciones de conformidad
con lo que establece la Constitucin y la Ley Orgnica
de Municipalidades, en el marco del proceso de
descentralizacin, debiendo ejecutarlas en concordancia
con la Poltica Nacional Ambiental.
Artculo 3.- Lineamientos de Poltica.
El Sistema Metropolitano se enmarca dentro de los
principios y lineamientos de poltica de gestin ambiental
establecidos en la Ley N 28245, Ley Marco del Sistema
Nacional de Gestin Ambiental y su Reglamento aprobado
por Decreto Supremo N 008-2005-PCM.
TTULO II
DEL SISTEMA METROPOLITANO
DE GESTIN AMBIENTAL
Artculo 4.- Del Sistema Metropolitano de Gestin
Ambiental.
El Sistema Metropolitano de Gestin Ambiental se
establece como instrumento de gestin concordante
con el Sistema Nacional de Gestin Ambiental y como
parte de la Poltica Nacional Ambiental, con la finalidad
de efectivizar la aplicacin de las polticas, planes,
programas y acciones para asegurar un ambiente
saludable, equilibrado y adecuado para el pleno
desarrollo de la vida de los habitantes de la provincia
de Lima.
Artculo 5.- Niveles Operativos del Sistema
Metropolitano de Gestin Ambiental.
El Sistema Metropolitano de Gestin Ambiental, est
integrado por cuatro niveles operativos que son:
a) NIVEL I .- Es la instancia encargada de aprobar
los principios y objetivos de la Gestin Ambiental en
la provincia de Lima, y la que aprueba las polticas
ambientales locales en armona con la Poltica Nacional
Ambiental, siendo sus instancias:
- El Concejo Metropolitano;
- El Alcalde Metropolitano;
b) NIVEL II.- Es la instancia de coordinacin y
concertacin, en donde se propone, dirige y supervisa
la poltica ambiental local y los diferentes instrumentos
de gestin ambiental. Est a cargo de la Gerencia de
Servicios a la Ciudad de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, cuyas coordinaciones las realiza con:
- Las dependencias que desarrollan funciones de
Medio Ambiente en las Municipalidades Distritales de
Lima Metropolitana; y
- La Comisin Ambiental Metropolitana -CAM.
c) NIVEL III.- Es la instancia en el que se promueven
los grupos tcnicos locales para la discusin, anlisis
y bsqueda de acuerdos tcnicos y mecanismos para
hacer operativos los instrumentos de gestin ambiental
en el mbito de la provincia de Lima. Brindan asesora
al Ente Rector del Sistema y a la Comisin Ambiental
Metropolitana -CAM, respecto de las polticas ambientales
de la Provincia de Lima. Sus funciones son:
- Asesorar y elaborar propuestas para la aplicacin de
los instrumentos de gestin ambiental en la provincia de
Lima.
- Analizar y lograr acuerdos y mecanismos para la
operatividad de los instrumentos de gestin ambiental;
- Asesorar en la solucin de los problemas y conictos
en materia ambiental;
- Proponer a la Comisin Ambiental Metropolitana
los proyectos y planes de gestin ambiental para su
coordinacin; y
- Las dems funciones dispuestas en el Reglamento
de la Ley N 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de
Gestin Ambiental, aprobado por Decreto Supremo N
008-2005-PCM y sus normas modicatorias.
d) NIVEL IV.- Es la instancia en donde se ejecuta,
implementa y controla la aplicacin de los instrumentos,
polticas y acciones en materia de medio ambiente en el
mbito de la provincia de Lima, que comprende a:
- Las personas naturales;
- Las personas jurdicas, pblicas o privadas;
- Las Municipalidades Distritales de Lima
Metropolitana.
TTULO III
INSTANCIAS INTEGRANTES
DEL SISTEMA METROPOLITANO DE
GESTIN AMBIENTAL
CAPTULO I
Artculo 6.- Instancias y funciones.
Las instancias de gobierno local que integran el
Sistema Metropolitano de Gestin Ambiental, son:
a) MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA:
La Municipalidad Metropolitana de Lima es el ente
rector del Sistema Metropolitano de Gestin Ambiental en
la J urisdiccin de la provincia de Lima. Para el cumplimiento
de sus objetivos cuenta con la Gerencia de Servicios a
la Ciudad que constituye el ente ejecutivo, supervisor y
scalizador del Sistema, cuyas funciones estn previstas
en el artculo 147 del Reglamento de Organizaciones y
Funciones, aprobado por Ordenanza N 812, a las que
se incorporan las funciones que corresponden a los
numerales siguientes:
9. Planicar, promover, regular, autorizar, supervisar
y scalizar los aspectos tcnicos y administrativos de la
gestin ambiental en la jurisdiccin de la provincia de
Lima.
10. Gestionar la aprobacin del Plan Integral de Gestin
Ambiental en el mbito de jurisdiccin de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, y aprobar los Planes de Gestin
Ambiental Distrital.
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345288
11. Coordinar el desarrollo ambiental y dirigir la
aplicacin de los instrumentos de gestin ambiental en la
provincia de Lima.
12. Supervisar la aplicacin de medidas de prevencin,
control y mitigacin de los impactos ambientales negativos,
en coordinacin con autoridades nacionales y sectoriales,
y empleando los principios de contaminador-pagador,
prevencin y de precaucin, como parte de la Gestin
Ambiental Metropolitana.
13. Proponer al Gerente Municipal Metropolitano
las normas y reglamentos a ser aprobados por el
Concejo Metropolitano, orientados a prevenir, controlar
o mitigar los impactos ambientales negativos generados
por las actividades socioeconmicas, tendientes a la
preservacin, proteccin y conservacin del ambiente y
los recursos naturales.
14. Proponer a los integrantes de la Comisin
Ambiental Metropolitana.
15. Designar a quienes integraran los rganos de
Apoyo y Comits Tcnicos Consultivos en materia
ambiental.
16. Implementar las polticas y estrategias de
scalizacin y control de las normas municipales
metropolitanas en materia ambiental.
17. Otras funciones que le asigne el Gerente
Municipal.
RGANO CONSULTIVO Y DE ASESORAMIENTO:
RGANO CONSULTIVO:
LA COMISIN AMBIENTAL METROPOLITANA
(CAM):
Es la instancia encargada de brindar apoyo al ente
rector del Sistema Metropolitano de Gestin Ambiental,
sobre las gestiones de coordinacin y concertacin de
la poltica ambiental en la provincia de Lima; promueve
el dialogo y el acuerdo entre los actores locales y el
Consejo Nacional del Ambiente, y acta como gestor de la
Cooperacin Internacional para la obtencin de recursos
que sern destinados a mejorar la gestin ambiental
en la Provincia de Lima. La CAM tiene las funciones
siguientes:
- Constituirse en la instancia de apoyo, concertacin
y coordinacin de la poltica ambiental en la provincia de
Lima.
- Colaborar participativamente en la formulacin del
Plan y la Agenda Ambiental de la provincia de Lima, que
sern aprobados por la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
- Obtener compromisos concretos de las instituciones
integrantes en base a una visin compartida.
- Elaborar propuestas para el funcionamiento,
aplicacin y evaluacin de los instrumentos de gestin
ambiental y la ejecucin de polticas ambientales.
- Promover diversos mecanismos de participacin
de la sociedad civil en la gestin ambiental y facilitar el
tratamiento apropiado para la resolucin de conictos
ambientales.
- Las dems funciones dispuestas Reglamento de la
Ley N 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin
Ambiental, aprobado por Decreto Supremo N 008-2005-
PCM y sus normas modicatorias.
La Comisin Ambiental Metropolitana estar integrada
por aquellos actores del nivel local tanto del sector pblico,
como del sector privado y la sociedad civil, los que sern
convocados por la Gerencia de Servicios a la Ciudad y
designados por Decreto de Alcalda.
RGANO DE ASESORAMIENTO:
LOS GRUPOS TCNICOS METROPOLITANOS:
Es la instancia de carcter tcnico ambiental,
encargados de disear, proponer y evaluar la Poltica
Ambiental de la provincia de Lima. Estn integrados
por los representantes de instituciones de los sectores
pblicos y privados, as como por personas naturales
designadas por sus cualidades profesionales en materia
ambiental, las mismas que participan a titulo personal
y ad-honorem. Su plazo de vigencia estar sujeto a las
necesidades de las tareas que se le encomienden, siendo
sus funciones las siguientes:
- Elaborar propuestas para la aplicacin de los
instrumentos de gestin ambiental a cada lnea de gestin
ambiental municipal correspondiente a la provincia de
Lima.
- Analizar y lograr acuerdos y mecanismos para la
operatividad de los instrumentos de gestin ambiental,
asesorar en la solucin de los problemas y conictos en
materia ambiental.
- Las dems funciones dispuestas Reglamento de la
Ley N 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin
Ambiental, aprobado por Decreto Supremo N 008-2005-
PCM y sus normas modicatorias.
b) MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE LA
PROVINCIA DE LIMA:
LAS DEPENDENCIAS QUE DESARROLLAN
FUNCIONES DE MEDIO AMBIENTE:
Son los rganos encargados de la gestin ambiental
en cada distrito de la provincia de Lima, responsables de
proponer, coordinar, programar y evaluar las acciones
orientadas a la proteccin del ambiente en su jurisdiccin.
De conformidad con lo dispuesto en el artculo 52 del
Reglamento de la Ley N 28245, Ley Marco del Sistema
Nacional de Gestin Ambiental, deben implementar una
estructura organizacional que cuente con recursos para
desarrollar, implementar, revisar y mantener la poltica
ambiental y de recursos naturales.
CAPTULO II
DEL RGANO EJECUTIVO DEL SISTEMA
METROPOLITANO DE GESTIN AMBIENTAL
Artculo 7.- De las funciones y atribuciones de la
Gerencia de Servicios a la Ciudad.
La Gerencia de Servicios a la Ciudad es el rgano
ejecutivo, supervisor y scalizador del Sistema
Metropolitano de Gestin Ambiental. Tiene como objetivos
la proteccin, promocin y conservacin del ambiente a n
de garantizar una adecuada calidad de vida, tendiente a
lograr el desarrollo integral de la poblacin de la provincia
de Lima. Propone las polticas ambientales para contribuir
al desarrollo sostenible, sustentado en el uso racional
de los recursos naturales y la proteccin del ambiente
de la Provincia de Lima. Para el cumplimiento de sus
competencias en materia de medio ambiente, cuenta con
la Subgerencia de Medio Ambiente.
SUBGERENCIA DE MEDIO AMBIENTE: Es el
ente ejecutor de la Gerencia de Servicios a la Ciudad,
encargada de la supervisin y scalizacin. Es la
responsable de la investigacin y de realizar el monitoreo
sobre los componentes del ambiente; proponer las
estrategias de prevencin, erradicacin o mitigacin;
la evaluacin ambiental de las actividades que realizan
las personas naturales o jurdicas, pblicas o privadas;
elaborar los instrumentos de gestin ambiental; generar
las polticas de planeamiento ambiental y coordinar las
acciones para su implementacin en la provincia de Lima.
Para el cumplimiento de sus atribuciones, se adicionan al
artculo 150 del Reglamento de Organizacin y Funciones
aprobado por Ordenanza N 812, las funciones que
corresponden a los numerales siguientes:
12. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar
las actividades de gestin ambiental en la provincia de
Lima.
13. Llevar un registro de inspecciones como instrumento
del Sistema Metropolitano de Gestin Ambiental.
14. La centralizacin y sistematizacin de informacin
ambiental para la toma de decisiones y para ponerla a
disposicin del pblico interesado.
15. Otras funciones que le asigne la Gerencia de
Servicios a la Ciudad.
TTULO IV
DE LA GESTIN AMBIENTAL METROPOLITANA
Artculo 8.- Objetivos.
Su objetivo es fortalecer los mecanismos de
participacin activa de los actores locales en gestin
ambiental, para lograr mejorar la calidad de vida de
las personas, garantizar la existencia de ecosistemas
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345289
saludables, viables y funcionales en el largo plazo; fomentar
medidas destinadas a hacer frente a los problemas
ambientales, permitiendo un desarrollo sostenible.
Artculo 9.- De las Lneas de Gestin.
El Sistema Metropolitano de Gestin Ambiental se
desarrolla sobre la base de las lneas de gestin ambiental,
las cuales operan de manera interdependiente e integral,
incorporando el aspecto socio econmico, que se regula
a travs de las Lneas de Gestin que apruebe el Concejo
Municipal, siendo las principales:
Lnea de Gestin Aire.- Instrumentos de
gestin que permiten normar y controlar las medidas
para la prevencin, vigilancia y control ambiental, y
epidemiolgico, a n de asegurar la conservacin,
mejoramiento y recuperacin de la calidad del aire, segn
sea el caso, actuando prioritariamente en las zonas en las
que se superen los niveles de alerta por la presencia de
elementos contaminantes.
Lnea de Gestin Ruido.- Instrumentos de gestin
que permiten normar y controlar los ruidos y las vibraciones
de las actividades que se encuentran regulados en la Ley
Orgnica de Municipalidades.
Lnea de Gestin Residuos Slidos.- Instrumentos
de gestin que permiten normar y controlar la gestin de
los residuos slidos de origen domstico, comercial o
que siendo de origen distinto presenten caractersticas
similares a aquellos.
Lnea de Gestin Agua.- Instrumentos de gestin
que permiten normar y controlar la proteccin de la
calidad del recurso hdrico, promoviendo el tratamiento
de las aguas residuales con nes de su reutilizacin, sin
afectar la salud humana, el ambiente o las actividades en
las que se reutilizarn.
Lnea de Gestin Suelo.- Instrumentos de gestin
que permiten normar y controlar el uso sostenible del
recurso suelo, buscando prevenir o reducir su prdida y
deterioro por erosin y contaminacin.
Lnea de Gestin Radiaciones No Ionizantes.-
Instrumentos de gestin que permiten normar, controlar,
difundir y capacitar para proteger la salud de las personas,
aplicando de acuerdo al caso, el principio precautorio.
Todas aquellas otras lneas que se implementen y
que estn relacionadas con la gestin ambiental.
Artculo 10.- De las Normas Municipales.
La Municipalidad Metropolitana de Lima, a travs de
la instancia correspondiente aprobar los instrumentos de
gestin ambiental que resulten necesarios, a n de alcanzar
progresivamente el cumplimiento e implementacin
de los objetivos del Sistema Metropolitano de Gestin
Ambiental.
De acuerdo con la normatividad, la autoridad Ambiental
Nacional es el Consejo Nacional del Ambiente - CONAM,
y el ente ejecutivo en materia ambiental en la provincia
de Lima, es la Gerencia de Servicios a la Ciudad de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, quien coordinar
con los rganos encargados del medio ambiente de los
Distritos de la provincia de Lima.
TTULO V
DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIN
AMBIENTAL MUNICIPAL
Artcul o 11.- Los instrumentos de gestin ambiental
municipal son los mecanismos diseados para posibilitar
la ejecucin y el desarrollo de la Poltica Ambiental
en la provincia de Lima, as como los proyectos
municipales en materia ambiental. Estos instrumentos
son los encargados de regular las Lneas de Gestin
que conforman el Sistema Metropolitano de Gestin
Ambiental, los cuales se emitirn en concordancia con
lo que disponga el Consejo Nacional del Ambiente -
CONAM. Los instrumentos se formularan sobre la base
de los elementos siguientes:
11.1 Poltica Ambiental Metropolitana.
Son los lineamientos bsicos de la gestin ambiental
municipal, que permite dar una expresin local a
las polticas ambientales nacionales y conducir la
Gestin Ambiental Metropolitana, la misma que debe
desarrollarse con la participacin de los agentes activos
con responsabilidades ambientales.
11.2 Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental.
Es el procedimiento tcnico - administrativo, encargado
de funcionar como un sistema nico y coordinado de
identicacin, prevencin, supervisin, control y correccin
anticipada de los impactos ambientales negativos,
derivados de los proyectos de inversin propios de las
actividades econmicas, cuyo procedimiento estar
sujeto a las normas vigentes o las que se dicten sobre
la materia.
11.3 Sistema de Informacin Ambiental.
Es el procedimiento tcnico - administrativo, que
tiene como nalidad, recopilar, procesar y sistematizar
la informacin ambiental y ponerla a disposicin de
las personas naturales o jurdicas de derecho pblico
o privado; a su vez, provee al sector gubernamental,
de instrumentos que faciliten los procesos de toma de
decisiones en materia de gestin ambiental.
11.4 Plan Estratgico de Gestin Ambiental de
Lima Metropolitana.
Es el documento tcnico - cientco, que contiene
las propuestas cualitativas y cuantitativas, en el cual
se establecen los objetivos, metas, acciones, polticas,
programas, presupuestos y proyectos en concordancia
con la Poltica Nacional Ambiental.
11.5 Agenda Ambiental Metropolitana.
Es el instrumento de planicacin estratgica para la
Gestin Ambiental que tiene un horizonte de corto plazo
(2 aos) y que contiene los indicadores ambientales,
establece los objetivos, actividades y las metas, deniendo
los responsables por cada objetivo que se deriva del Plan
Estratgico de Gestin Ambiental.
11.6 Planes Especcos y Normas
Complementarias.
Son los planes propuestos para cada Lnea de Gestin
o accin, los cuales operan de manera interdependiente e
integral, incorporando el aspecto socio econmico.
11.7 Planes Ambientales y de Desarrollo
Distritales.
Los planes ambientales y de desarrollo de las
Municipalidades Distritales, sern elaborados y
aprobados por la Comisin de Gestin Ambiental Distrital,
considerando los lineamientos de poltica, objetivos, metas
y estrategias establecidos en la presente Ordenanza.
11.8 Ordenamiento Territorial Ambiental.
Es el Instrumento que forma parte de la poltica de
Gestin Ambiental Metropolitana para las bases del
desarrollo sostenible y su Zonicacin Econmica y
Ecolgica. Es un proceso tcnico-poltico orientado a la
denicin de criterio e indicadores ambientales para la
asignacin de usos territoriales y la ocupacin ordenada
del territorio.
11.9 Educacin e Investigacin Ambiental.
Es el eje transversal en el desarrollo de todo plan,
programa, proyecto o actividad de la gestin ambiental,
orientada a incorporar el enfoque de desarrollo sostenible
en las polticas de desarrollo local, con participacin plena
de la sociedad civil.
TTULO VI
DE LA FISCALIZACIN AMBIENTAL
METROPOLITANA
Artculo 12.- De la Fiscalizacin Metropolitana
La scalizacin ambiental a nivel de la Provincia de
Lima est a cargo de la Gerencia de Servicios a la Ciudad
en su calidad de ente ejecutivo del Sistema Metropolitano
de Gestin Ambiental de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, y comprende las acciones de vigilancia, scalizacin,
control, seguimiento y vericacin. La imposicin de
las sanciones administrativas, corresponder aplicarlas
a la Gerencia de Fiscalizacin y Control, conforme a
lo previsto en el Rgimen Municipal de Aplicacin de
Sanciones Administrativas por el incumplimiento de las
normas y obligaciones establecidas en la Ley N 27972,
Ley Orgnica de Municipalidades, las Leyes sobre Gestin
Ambiental y las Ordenanzas que regulen las Lneas de
Gestin Ambiental.
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345290
TTULO VII
DE LOS RECURSOS DE LA GESTION AMBIENTAL EN
EL MBITO METROPOLITANO
Artculo 13.- De la aplicacin de los recursos de la
Gestin Ambiental.
La Municipalidad Metropolitana de Lima constituir
un Fondo Metropolitano Ambiental con los recursos
econmicos que provengan de la Cooperacin Nacional e
Internacional, y los que genere la scalizacin ambiental
por la imposicin de sanciones administrativas en el mbito
metropolitano y en cada lnea de gestin que conforman el
Sistema Metropolitano de Gestin Ambiental, que estar
destinado a nanciar el fortalecimiento de la gestin en la
provincia de Lima, con el objeto de:
13.1 Realizar programas de investigaciones
ambientales relevantes para su desarrollo sostenible
de la provincia de Lima, acorde con la Poltica Nacional
Ambiental.
13.2 Formular e Implementar programas y proyectos
orientados al saneamiento y al desarrollo de la gestin
ambiental en la provincia de Lima.
13.3 Actividades destinadas para el acopio,
procesamiento y difusin de informacin sobre temas
relativos al desarrollo ambiental de Lima Metropolitana.
13.4 Desarrollar programas de capacitacin e
informacin, que generen conciencia en la poblacin
sobre la dimensin ambiental del desarrollo sostenible.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS,
COMPLEMENTARIAS Y FINALES
Primera.-. Facltese al Alcalde Metropolitano de
Lima, para aprobar mediante Decreto de Alcalda los
Instrumentos Tcnicos, procedimientos administrativos y
dems normas de cada una de las Lneas de Gestin del
Sistema Metropolitano de Gestin Ambiental
Segunda.- A partir de la entrada en vigencia de la
presente Ordenanza, y con el objeto de integrar las
competencias en materia ambiental en la Gerencia
de Servicios a la Ciudad, las Gerencias y Empresas,
Proyectos Especiales y Autoridades Autnomas de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, remitirn los
instrumentos, procedimientos, estudios y proyectos a
dicha dependencia.
Tercera.- Incorprese en el Reglamento de
Organizacin y Funciones aprobado por Ordenanza N
812, las funciones de la Gerencia de Servicios a la Ciudad
y de la Subgerencia de Medio Ambiente, que se establecen
en la presente Ordenanza, quedando modicados los
artculos 147 y 150 del citado Reglamento.
Cuarta.- Derguense y modifquense, en su caso,
todas las normas municipales que se opongan a la
presente Ordenanza.
POR TANTO:
Mando se registre, publique y cumpla.
En Lima a los 27.ABR.2007
LUIS CASTAEDA LOSSIO
Alcalde de Lima
59728-1
Acept an donaci n efect uada por el
Pat r onat o Cul t ur al Met r opol i t ano en
apoyo a l a Reconst r ucci n del Teat r o
Muni ci pal
ACUERDO DE CONCEJO
N 101
Lima, 27 de abril de 2007
Visto en Sesin Ordinaria de Concejo de fecha 26 de
abril del ao en curso, el Informe N 015-2007/MML-GP-
SCTI de fecha 16 de febrero de 2007 de la Gerencia de
Planicacin, que adjunta el Ocio N 023-2007/PaCuMe-
DG de fecha 15.02.2007 emitido por la Direccin General
del Patronato Cultural Metropolitano, proponiendo al Pleno
del Concejo la aceptacin de la donacin de US$ 4,142
(CUATRO MIL CIENTO CUARENTA Y DOS Y 00/100
Dlares USA) obtenido en la Cena de Solidaridad realizada
el 14 de setiembre de 2005 organizado por la Revista
Cosas y el Patronato Cultural Metropolitano, en apoyo a la
reconstruccin del teatro Municipal; y,
CONSIDERANDO:
Que, la Ley Orgnica de Municipalidades, establece
en el numeral 20) del artculo 9, como atribuciones
del Concejo Municipal el aceptar donaciones, legados,
subsidios o cualquier otra liberalidad.
Que, con Resolucin de Alcalda N 875 de fecha 24
de junio de 2004, se aprueba la Directiva N 001-04-MML-
OGP Normas y Procedimientos para recibir y utilizar
donaciones a favor de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, modicada por Resolucin de Alcalda N 1370 del
10 de agosto de 2004.
Que, la Direccin General del Patronato Cultural
Metropolitano, mediante Ocio N 023-2007/PaCuMe-
DG de fecha 15 de febrero de 2007, comunica a la
Subgerencia de Cooperacin Tcnica Internacional
haber entregado a la Gerencia de Finanzas la donacin
en efectivo de US$ 4,142 (CUATRO MIL CIENTO
CUARENTA Y DOS Y 00/100 Dlares USA) obtenidos
en la Cena de Solidaridad realizado el 14 de setiembre
de 2005 organizado por la Revista Cosas y el Patronato
Cultural Metropolitano, en apoyo a la Reconstruccin
del Teatro Municipal.
Que, la donacin de US$ 4,142 (CUATRO MIL
CIENTO CUARENTA Y DOS Y 00/100 Dlares USA) ha
sido entregada por el Patronato Cultural Metropolitano
con Cheque del Banco de Crdito N 0000021, que al tipo
de cambio de S/. 3.191 equivale a S/. 13,217.12 (TRECE
MIL DOSCIENTOS DIECISIETE Y 12/100 Nuevos Soles)
segn Recibo de Tesorera N 0167721 de fecha 14 de
febrero de 2007, a efecto de que se deposite en la cuenta
que mantiene la Municipalidad para el n mencionado en
la Caja Metropolitana.
Que, asimismo la Direccin General del Patronato
Cultural Metropolitano, adjunta la siguiente documentacin,
que sustenta la donacin antes mencionada:
- Ocio N 023-2007/PaCuMe-DG.
- Liquidacin del Resultado de la Cena de Solidaridad
2005.
- Ocio N 022-2007/PaCuMe-DG.
- Recibo de Tesorera M 0167721
- Cheque del Banco de Crdito N 00000021 6 002
193 1558130196 15
Por lo expuesto y de conformidad con lo dispuesto en
la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, la Directiva
N 001-04-MML-OGP y modicatoria, Ordenanza N 571
Reglamento Interior del Concejo Metropolitano de Lima,
adems de lo establecido en el Acuerdo de Concejo de
N 244, de fecha 11 de diciembre de 2003, y de conformidad
con lo opinado por la Comisin Metropolitana de Asuntos
Econmicos y Organizacin en su Dictamen N 033-2007-
MML-CMAEO;
ACORDO:
Artculo Primero.- Aceptar la donacin en efectivo de
US$ 4,142 (CUATRO MIL CIENTO CUARENTA Y DOS Y
00/100 Dlares USA) que al T/C de S/. 3.191 equivale a
S/. 13,217.12 (TRECE MIL DOSCIENTOS DIECISIETE Y
12/100 Nuevos Soles), efectuada por el Patronato Cultural
Metropolitano a favor de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, en apoyo a la Reconstruccin del Teatro Municipal.
Artculo Segundo.- Agradecer al Patronato Cultural
Metropolitano por la donacin en efectivo entregada a
favor de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Debiendo
comunicrsele a la Subgerencia de Cooperacin Tcnica
Internacional Gerencia de Planicacin el presente
Acuerdo, a efecto de tramitar ante la Gerencia de
Administracin, la emisin del correspondiente Certicado
de Donacin.
Artculo Tercero.- Encargar a la Subgerencia de
Cooperacin Tcnica Internacional Gerencia de
Planicacin coordinar con el rea competente a efectos de
considerar lo establecido en la Directiva N 001-04-MML-
OGP Normas y Procedimientos para Recibir y Utilizar
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345291
Donaciones a favor de la Municipalidad Metropolitana de
Lima y su modicatoria.
Regstrese, comunquese y cmplase.
LUIS CASTAEDA LOSSIO
Alcalde de Lima
59730-1
PROVINCIAS
MUNICIPALIDAD DE
VENTANILLA
Apr ueban Or denanza sobr e r egi st r o de
ser vi ci os de cui dado di ur no i nfant i l
ORDENANZA MUNICIPAL
N 012-2007/MDV
Ventanilla, 25 de abril del 2007.
VISTO: En la Sesin Ordinaria, de fecha 25 de abril
del 2007;
CONSIDERANDO:
Que, mediante Ocio N 025-2007-MINDES/PNWW/
Sede Callao, de fecha 2 de febrero del 2007, la Especialista
Zonal en gestin Comunal del Programa Nacional Wawa
Wasi, remite al Despacho de Alcalda, el Proyecto de
Ordenanza Municipal para el Registro de Centros de
cuidado diurno.
Que, mediante Informe N 079-2007/MDV-GAJ ,
la Gerencia de Asesora J urdica, emite opinin legal,
sealando que de conformidad con lo dispuesto en el
numeral 6.4 inciso 6 del artculo 73 de la Ley Orgnica
de Municipalidades, los gobiernos locales en virtud del
ejercicio de sus competencias pueden difundir y promover
los derechos del nio, del adolescente, de la mujer y del
adulto mayor, propiciando espacios para su participacin a
nivel de instancias municipales, opinando favorablemente
por la aprobacin del proyecto de ordenanza para el
Registro de Centros de cuidado diurno.
Que, mediante Dictamen N 001-2007/MDV-SR-
CSS, la Comisin de Servicios Sociales, recomienda
al Honorable Concejo se apruebe dicha Ordenanza
Municipal, con las observaciones a su texto, en cuanto
a conocer la cantidad mnima de nios que pueda
establecerse en los Servicios de cuidado diurno infantil;
asimismo dichos servicios debern contar con presentar
sus estatutos aprobados en Asamblea General, sean
personas naturales o jurdicas; la Municipalidad a travs
del rea correspondiente jar el perodo de vigencia
de la J unta Directiva; as como incluir dentro de la J unta
Directiva, el cargo de vocal; nalmente los miembros de
la J unta Directiva necesariamente deben tener domicilio
real en la zona donde se instalara el Servicio de cuidado
infantil; como tambin, en caso de disolucin, los bienes
que se faciliten por terceros o las donaciones realizadas
debern ser devueltas a los benefactores sin mediar
pedido verbal o escrito de los mismos.
Que, en Sesin de Concejo, de fecha 25 de abril del
2007, se acord aprobar la emisin de la Ordenanza
Municipal, sobre Registro de Servicios de Cuidado Diurno
Infantil, presentada por el Programa Nacional Wawa
Wasi.
Que, las Municipalidades gozan de autonoma
poltica, econmica y administrativa en los asuntos de
su competencia, de conformidad con lo dispuesto en
el artculo 194 de la Constitucin Poltica del Estado,
concordante con el artculo II del Ttulo Preliminar de la
Ley N 27972-Ley Orgnica de Municipalidades.
Que, el artculo 40 de la Ley N 27972- Ley Orgnica
de Municipalidades, establece que las Ordenanzas
son las normas de carcter general de mayor jerarqua
en la estructura normativa municipal, por medio de las
cuales se aprueba la organizacin interna, la regulacin,
administracin y supervisin de los servicios pblicos y las
materias en las que la municipalidad tiene competencia
normativa.
Estando a lo expuesto, en uso de las atribuciones
conferidas por la Ley N 27972, el Concejo Municipal con
el VOTO POR UNANIMIDAD, y con la dispensa de la
lectura y aprobacin del Acta;
Aprob la siguiente ordenanza:
ORDENANZA MUNICIPAL SOBRE REGISTRO DE
SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO INFANTIL
Artculo 1.- La presente Ordenanza tiene como
objetivo normar las relaciones que se establezcan entre
la Municipalidad Distrital de Ventanilla y los Servicios de
Cuidado Diurno Infantil, que sean programas de servicio
social de regmenes comunitarios (Cunas, Guarderas
Infantiles, Wawa Wasis y otras modalidades), as como
las condiciones y requisitos para su reconocimiento
y participacin en el Gobierno Local, de acuerdo a la
normatividad emanada del organismo retos de la poltica
de atencin integral a la primera infancia.
Artculo 2.- Para efectos de la presente Ordenanza,
se entiende como Servicios de Cuidado Diurno Infantil a los
programas de servicio social de regmenes particulares y
comunitarios que brindan atencin integral a nias y nios
menores de 4 aos, ante la imposibilidad circunstancial de
estar bajo el cuidado de sus padres, debiendo atender las
siguientes necesidades bsicas:
Promocin y defensora de sus derechos (derecho
al cuidado y proteccin, derecho al nombre, derecho a la
salud, derecho a la educacin, derecho a la proteccin
familiar, etc.)
Salud fsica y mental (control de peso y talla, vacunas,
higiene y desarrollo infantil)
Nutricin (asegurar lactancia materna, dietas
balanceadas y nutritivas)
Estimulacin y educacin de calidad (programa de
estimulacin oportuna por edades, respetar los propios
ritmos de desarrollo)
Favorecer la promocin familiar, orientando,
informando a los padres y madres de familia en la atencin
integral a nias y nios.
Artculo 3.- Para efectos de la presente Ordenanza,
se entiende como cuidadores a las personas que se
dedican a atender, alimentar, cuidar, estimular, proteger y
dar afecto a las nias y nios desde 6 meses hasta los 4
aos de edad, que tienen a su cargo en los Servicios de
Cuidado Diurno Infantil.
Los cuidadores, promotoras, madres cuidadoras o
docentes deben ser seleccionados por los auspiciadores
de los servicios de cuidado diurno infantil previo resultado
aprobatorio de una evaluacin en la que participen
necesariamente profesionales de educacin y psicologa
con experiencia en atencin integral de nias y nios.
El perl de los cuidadores, debe ser el siguiente:
Buena salud fsica y mental
Puede ser varn o mujer
Tener secundaria completa y/o capacitacin en
atencin integral de nias y nios
Ser mayor de 20 aos de edad
Tener cualidades, habilidades y aptitudes como:
tolerancia, responsabilidad, organizacin, respeto, ser
alegre, capacidad afectiva, con hbitos de higiene y orden,
colaboracin, con capacidad de solucionar problemas y
con habilidades comunicativas.
Ser reconocido por la comunidad por sus valores
ticos y morales.
Deber tener domicilio real en la zona donde se
instalar el Servicio de Cuidado Infantil
Art cul o 4.- Se encuentran comprendidos en
el mbito de la presente Ordenanza, todos aquellos
servicios que hayan adoptado formas privadas
previstas por Ley, as como aquellas que se encuentren
constituidas de hecho con un sentido estricto de
servicio social y bienestar de la nia y nio, siempre
y cuando no persigan fines de lucro, no desarrollen
actividades polticas o ilcitas, adecundose a lo
establecido en la presente norma.
Artculo 5.- Son responsabilidades de los Servicios
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345292
de Cuidado Diurno Infantil, adems de las establecidas en
sus Estatutos, los siguientes:
a) Defender los derechos y velar por los intereses de
las nias y nios usuarios del servicio.
b) Representar a sus beneciarios ante las autoridades
pblicas, organismos privados y terceros en general.
c) Canalizar pedidos, propuestas y alternativas
referidas a la naturaleza del servicio ante las diversas
instancias municipales que corresponda. Tener actualizado
el registro de los bienes de cada Servicio de Cuidado
Diurno Infantil.
d) Realizar los actos jurdicos y administrativos
necesarios para el cumplimiento de sus nes sociales.
e) Solicitar las inspecciones tcnicas requeridas para
el funcionamiento ante la Municipalidad.
f) Acceder a la supervisin municipal en el aspecto de
servicios y en el aspecto administrativo.
g) Solicitar asesora y apoyo a la Municipalidad para
mejorar las caractersticas y condiciones del servicio, de
acuerdo a las posibilidades del municipio.
h) Capacitar a su personal en el Cdigo del Nio y del
Adolescente.
i) Capacitar a su personal en metodologas de
atencin a nias y nios con un enfoque de derecho,
equidad, interculturalidad, gnero y otros, que aseguren
una atencin integral de calidad.
j) Ejercer todas aquellas atribuciones y obligaciones
establecidas por la Constitucin, Tratados Internacionales,
las Leyes y Normas Municipales, para este tipo de
organizaciones.
k) Aplicar tarifas sociales aprobadas por sus
beneciarios y visadas por la Municipalidad..
Artculo 6.- Los Servicios de Cuidado Diurno Infantil,
en su condicin de entes de servicio social, solidarios
y democrticos, son autnomos y compatibles a la
normatividad vigente.
Artculo 7.- Los Servicios de Cuidado Diurno Infantil,
podrn ser promovidos por personas naturales y/o
jurdicas; quienes debern contar con un representante
acreditado sucientemente.
Artculo 8.- La Asamblea General de Miembros, es el
rgano de mxima decisin de los Servicios de Cuidado
Diurno Infantil, sea en casos de personas jurdicas y
en caso de agrupaciones de hecho, quien estar a
cargo de aprobar los estatutos que regirn a dichas
organizaciones.
La J unta Directiva, es el rgano ejecutivo de los
Servicios de Cuidado Diurno Infantil, tiene una vigencia
de dos aos, sus miembros debern tener domicilios en la
zona donde funcionara dicho servicio; estar compuesto
por los siguientes cargos:
a) Presidente
b) Secretario
c) Tesorero
d) Fiscal
e) Vocal
f) Asistenta Social
Artculo 9.- Los Servicios de Cuidado Diurno Infantil,
contarn con un Comit de Vigilancia, que supervisar y
scalizar las acciones planicadas y ejecutadas, teniendo
la facultad de proponer iniciativas a la institucin a n de
mejorar el servicio.
Estar integrado por tres representantes de los padres
de familia, quienes sern elegidos en Asamblea General,
su perodo de vigencia ser de un ao.
Artculo 10.- La scalizacin estar bajo la
responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Ventanilla,
conjuntamente con el Comit de Vigilancia, pudiendo
solicitar apoyo a la comunidad para hacer efectiva esta
supervisin.
Artculo 11.- El patrimonio de los Servicios de
Cuidado Diurno Infantil, estar conformado por todos los
bienes que hayan sido obtenidos nica y exclusivamente
para los nes por los cuales se constituy el servicio,
mediante las siguientes modalidades:
a) Facilitado por los integrantes de una Organizacin
Comunal o promotores.
b) Facilitado por terceros.
c) Las donaciones realizadas por los beneciarios del
servicio y las donaciones provenientes de terceros
d) Los adquiridos con fondos pertenecientes al
servicio.
Artculo 12.- En caso de disolucin del Servicio de
Cuidado Diurno Infantil, los bienes comprendidos en los
puntos a, b y c del artculo anterior debern retornar al
dominio de sus propietarios, sin necesidad de pedido verbal
o escrito. Opcionalmente, en caso, de las donaciones y los
bienes adquiridos con fondos del Servicio, stos podrn
tambin pasar a otra organizacin comunal con nes
similares, en coordinacin con la Municipalidad y previa
autorizacin de la misma.
Artculo 13.- Para efectos del cumplimiento de lo
establecido en los artculos 9 y 10, son nulos todos los
actos que no hayan sido hechos de conocimiento previo
de la Municipalidad.
Artculo 14.- Los Servicios de Cuidado Diurno Infantil,
tiene derecho de iniciativa y de peticin, ejercindolo
ante el Alcalde y el Concejo Municipal Distrital. Asimismo
estn facultados para participar como representantes
de sus aliados ante el Gobierno Local, a travs de los
mecanismos establecidos por la Constitucin, la Ley
Orgnica de Municipalidades y en las dems normas
aplicables.
Artculo 15.- La Municipalidad incorporar dentro
de su Plan de Desarrollo Integral, la promocin de los
Servicios de Cuidado Diurno Infantil, considerndolos
como prioritario en el desarrollo de los nios y nias de
su comunidad, cumpliendo con las normas sobre la lucha
contra la pobreza.
Artculo 16.- Los Servicios de Cuidado Diurno
Infantil, comprendidos dentro del mbito de la presente
Ordenanza, siempre que cumplan con los requisitos,
debern inscribirse en el Registro Municipal de su
localidad de Servicios de Cuidado Diurno Infantil.
Su reconocimiento es por Resolucin Gerencial, segn
lo disponga la Municipalidad.
Artculo 17.- El reconocimiento, otorga a los Servicios
de Cuidado Diurno Infantil, el derecho de funcionar y la
facultad de participar en las instancias de participacin
social del gobierno local.
Artculo 18.- Las autoridades y funcionarios
municipales, reconocern obligatoriamente y bajo
responsabilidad a los Servicios de Cuidado Diurno
Infantil, que cumplan con los requisitos sealados en los
siguientes artculos, estableciendo una tarifa social para
los trmites de gestin.
Artculo 19.- A efectos de obtener el reconocimiento,
los Servicios de Cuidado Diurno Infantil, presentarn al
municipio los siguientes documentos, previa orientacin
municipal:
a) Solicitud de reconocimiento dirigida al Alcalde.
b) El instrumento que acredite su constitucin
en los casos que aquellas que hayan adoptado una
forma asociativa prevista por ley o la copia del acta
correspondiente. En el caso de agrupaciones de hecho
deber presentarse un documento suscrito por el
funcionario municipal, responsable directo de los Servicios
de Cuidado Diurno Infantil, que certique su existencia.
c) Copia de los Estatutos aprobados en Asamblea, en
caso de personas jurdicas.
d) Nmina de los miembros de su J unta Directiva que
cuente con mandato vigente.
e) Datos generales del servicio: direccin exacta,
naturaleza del local (propio, alquilado, cedido), rea
destinada al servicio, si cuenta con servicios higinicos
independientes, estimado de nmero de nias y nios de
acuerdo a la naturaleza del servicio, horario de atencin;
nmina del personal, con el cual se cuenta y ser el
responsable donde se consignar el nombre completo,
documento nacional de identidad, certicado mdico y
psicolgico expedido por ente autorizado por el Ministerio
de Salud que acredite salud integral, direccin real en la
zona donde funcionar el servicio, grado de instruccin,
estado civil, edad, funcin que desempea, constancia
de capacitacin a estos efectos, en no menos de dos de
las siguientes reas: administracin, alimentacin, salud,
cuidado infantil.
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345293
f) Carta de seguridad del local, otorgada por la Sub
Gerencia de Defensa Civil de la Municipalidad.
g) Padrn general de nios y nias usuarios del
servicio.
h) Carta aval, de por lo menos 6 vecinos del rea
circundante a la ubicacin del servicio.
i) Documento o convenio que avale la atencin en
salud de los nios y nias.
j) Presupuesto y canales de nanciamiento.
Artculo 20.- Si se tratase de registrar a los Wawa
Wasis, se deber inscribir en primera instancia a los
Comits de Gestin del Programa Nacional Wawa Wasi, en
el registro de organizaciones sociales de base, bastando
para ello la presentacin de la copia fedateada de la
Resolucin Directoral emitida por el Programa Nacional
Wawa Wasi del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social
- MINDES y la copia del Convenio suscrito con el Comit
de Gestin, paralelamente el Comit de Gestin informar
a la Municipalidad sobre los Wawa Wasi que tiene a su
cargo, a n de que sean registrados en el Registro de
Servicios de Cuidado Diurno Infantil. De producirse
alguna variacin en la informacin, el Comit de Gestin
deber comunicar inmediatamente a la Municipalidad,
para modicar los registros.
Artculo 21.- La Municipalidad comunicar al Servicio
de Cuidado Diurno Infantil postulante, las omisiones
o deciencias que encuentre en la documentacin
presentada, a n de que en un plazo no mayor de 30 das
hbiles, contados desde el da siguiente al de la noticacin
respectiva, pueda subsanarlas bajo apercibimiento de ser
declarado el trmite de abandono.
Artculo 22.- La Municipalidad, en un plazo no
mayor de 30 das, vericar la validez de los documentos
presentados segn lo sealado en los artculos anteriores.
De ser procedente la solicitud presentada, se reconocer y
registrar al Servicio de Cuidado Diurno Infantil, mediante
Resolucin correspondiente.
Artculo 23.- Cualquier modicacin que se produzca
en la documentacin presentada para sustentar la
autorizacin de funcionamiento, deber ser comunicada
al rea correspondiente en un trmino no mayor de 15
das tiles, debiendo adjuntar la nueva documentacin
sustitutoria pertinente.
Artculo 24.- La Municipalidad, a travs del rea
correspondiente otorgar credenciales a los dirigentes y
conductores de los Servicio de Cuidado Diurno Infantil,
con especicacin del tiempo de mandato, siempre que
renan los requisitos exigidos para tales efectos por el
Estatuto y la presente Ordenanza.
Artculo 25.- Los Servicios de Cuidado Diurno Infantil,
podrn unirse en organizaciones que representen sus
intereses comunes y les permitan acceder a asistencia
tcnica, donaciones y otros.
Artculo 26.- La Municipalidad, podr avalar, de ser
requerida, las solicitudes de apoyo que contribuyan al
mejor funcionamiento de los Servicios de Cuidado Diurno
Infantil, reconocidos, de acuerdo a los logros alcanzados.
Artculo 27.- Los Servicios de Cuidado Diurno Infantil,
podrn disolverse por acuerdo tomado en Asamblea
General de sus miembros por las causales establecidas en
sus estatutos o cartas de compromiso y previos informes
sustentados. La Municipalidad emitir la correspondiente
Resolucin Gerencial de disolucin del servicio.
Artculo 28.- En caso de incumplimiento con la
prestacin de los servicios y/o la infraestructura de los
Centros de Cuidado Diurno Infantil, estarn sujetos a
las sanciones de suspensin de actividades y/o cierre
denitivo.
Primera Disposicin Transitoria.- Los Gobiernos
Locales tendrn la facultad de suscribir convenios con
instituciones pblicas y/o privadas a n de mejorar los
Servicios de Cuidado Diurno Infantil de su localidad.
Regstrese y comunquese.
OMAR ALFREDO MARCOS ARTEAGA
Alcalde
59770-1
Decl ar an ext i ngui das deudas t r i but ar i as
pendi ent es de cumpl i mi ent o de
Ar bi t r i os Muni ci pal es de l os aos
2002 a 2005, al no haber se cumpl i do
con el pr ocedi mi ent o de pr oducci n
nor mat i va
ORDENANZA MUNICIPAL
N 013-2007/MDV
Ventanilla, 25 de abril de 2007.
El SEOR ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE VENTANILLA
VISTO:
En la Sesin Ordinaria de Concejo Municipal del 25 de
abril del 2007; y,
CONSIDERANDO:
Que, mediante Informe N 062-2007/MDV-GR de la
Gerencia de Rentas, se solicita se emita la norma municipal
que declare extinguidas las deudas tributarias de Arbitrios
Municipales de los aos 2002, 2003, 2004 y 2005, al
no haber cumplido con el procedimiento de publicacin
y raticacin de las Ordenanzas Distritales dentro del
plazo excepcional establecido mediante Ley N 28762,
publicada en el Diario Ocial El Peruano el 20 de junio
del 2006, siendo los fundamentos el carcter vinculante
de las Sentencias del Tribunal Constitucional: Sentencia
N 041-2004-AI/TC de fecha 11 de noviembre del 2004 y la
Sentencia N 00053-2004-PI/TC de fecha 16 de mayo del
2005, que declar inconstitucionales las Ordenanzas en
materia tributaria (determinacin y distribucin del costo
de arbitrios municipales) emitidas por las Municipalidades
Distritales de Santiago de Surco y de Miraores;
Que, las referidas sentencias, establecen que las
Ordenanzas Municipales en materia tributaria, que
norman el Rgimen de Determinacin y Distribucin
de los costos de Arbitrios Municipales, contienen vicios
de inconstitucionalidad, cuando: No se ha cumplido
con el procedimiento de produccin normativa de las
Ordenanzas Municipales en materia tributaria, es decir,
con la publicacin y raticacin de Ordenanzas en materia
tributaria por parte de la Municipalidad Provincial dentro
del plazo previsto, conforme se encuentra establecido en
el artculo 40 de la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley
N 27972, y el artculo 69-A del Texto nico Ordenado de
la Ley de Tributacin Municipal, Decreto Supremo N 156-
2004-EF; o, cuando no se han cumplido con la publicacin
del Informe Tcnico sobre los costos del servicio; o,
cuando para determinar y distribuir el costo de los arbitrios
se hayan contemplado, criterios no vlidos, como el valor
del predio para el pago del Impuesto Predial y el valor de
la Unidad Impositiva Tributaria;
Que, el Tribunal Constitucional seala, como criterios
vlidos para la determinacin y distribucin de arbitrios,
en el caso de Limpieza Pblica (uso del predio, nmero de
personas que en promedio habitan en un predio, tamao
del predio); Parques y J ardines (ubicacin del predio);
Serenazgo (ubicacin y uso del predio). Dichos criterios,
han sido positivizados en la modicacin al artculo 69
de la Ley de Tributacin Municipal, mediante Decreto
Legislativo N 952, publicado el 3 de febrero del 2004;
Que, la Sentencia del Tribunal Constitucional
N 00053-2004-PI/TC, ha establecido criterios de
observancia obligatoria, entre otras: lo establecido en
la sentencia surte efectos a partir del da siguiente de
su publicacin y por lo tanto, no habilita la devolucin o
compensacin de pagos efectuados a consecuencia de las
Ordenanzas formalmente declaradas inconstitucionales
o que presenten vicios de constitucionalidad; los
trminos de la sentencia no habilitan en ningn caso la
continuacin de procedimientos de cobranza coactiva
en trmite, ni el inicio de stos o de cualquier otro tipo de
cobranza relacionada con las Ordenanzas formalmente
declaradas inconstitucionales o que presenten vicios
NORMAS LEGALES
El Peruano
Lima, lunes 14 de mayo de 2007
345294
de constitucionalidad; no obstante, estn habilitadas
las cobranzas por los perodos impagos no prescritos,
con base a ordenanzas vlidas por perodos anteriores,
reajustadas segn el ndice de precios al consumidor, o
en su defecto, de no existir norma anterior vlida; o con
base a nuevas ordenanzas, las que debern de emitirse
de acuerdo al plazo dispuesto en el punto XIII de la
sentencia, es decir, hasta el 31 de diciembre; y declarar
que la regla de las no devoluciones masivas, no alcanza
a los procesos contra ordenanzas inconstitucionales
por la forma o por el fondo, que ya se encontraban en
trmite antes de la publicacin de la sentencia antes
referida;
Que, lo establecido en las Sentencias anteriormente
sealadas son de cumplimiento obligatorio para todas
las Municipalidades, siendo importante hacer referencia
a lo sealado en la Ley N 28762 - Ley que estableci
plazo excepcional para la publicacin de Ordenanzas
Municipales que aprueban Arbitrios Municipales, hasta
el 15 de julio del 2006 para el ejercicio del 2006;
Que, dicho plazo (15 de julio del 2006), tal como
lo establece el tem 1.2 del artculo 1 de la norma
acotada; se contempl para la publicacin de las
Ordenanzas de los ejercicios tributarios de los aos
2002, 2003, 2004 y 2005, como consecuencia de la
aplicacin de la Sentencia del Tribunal Constitucional;
siendo que nuestra corporacin edil, no ha cumplido
con lo dispuesto en la citada ley;
Que, asimismo, la Defensora del Pueblo, ha emitido
la Resolucin Defensorial N 044-2006/DP publicada
el 3 de octubre del 2006, en la que dispone: aprobar el
Informe Defensorial N 106, denominado Informe sobre
el proceso de raticacin de ordenanzas que aprueban
arbitrios municipales en Lima y Callao (Ejercicios scales
2002 al 2005) elaborado por la Adjunta de Asuntos
Constitucionales de la Defensora del Pueblo; a travs
del cual se dispuso exhortar a las autoridades ediles,
el cumplimiento de lo establecido en las Sentencias del
Tribunal Constitucional, criterios que resultan ser de
observancia obligatoria, bajo responsabilidad funcional y
administrativa;
Que, esta corporacin edil, no ha cumplido con el plazo
establecido en las Sentencias del Tribunal Constitucional
para la raticacin de las Ordenanzas, ni con el plazo
excepcional hasta el 15 de julio del 2006, establecido
en la Ley N 28762; por lo tanto, no nos encontramos
facultados para exigir el pago de los Arbitrios Municipales
correspondientes a los ejercicios tributarios de los aos
2002, 2003, 2004 y 2005;
Que, esta Entidad Edil ha emitido Ordenanzas
Municipales en materia tributaria, regulando la
determinacin y distribucin del costo de servicio de
arbitrios municipales: en el ao 2002, la Ordenanza
Municipal N 007-2002-CDV del 26 de marzo del 2002
para el ejercicio scal 2002; en el ao 2004, la Ordenanza
Municipal N 002-2004-MDV del 29 de enero del 2004
para el ejercicio scal 2004 y la Ordenanza Municipal
N 030-2004-MDV del 15 de diciembre del 2004 para el
ejercicio scal 2005;
Que, mediante Informe N 090-2007/MDV-GAL
del 16 de abril del 2007, la Gerencia de Asesora
J urdica, opina, se emita la Ordenanza Municipal
que declare extinguidas las deudas tributarias de
Arbitrios Municipales de los aos 2002, 2003, 2004
y 2005, al no haberse cumplido con el procedimiento
de produccin normativa, es decir, con la publicacin
y ratificacin de las Ordenanzas en materia tributaria
dentro de los plazos legales establecidos en la
Sentencia del Tribunal Constitucional N 00053-2004-
PI/TC de fecha 16 de mayo del 2005, ni con el plazo
excepcional establecido mediante Ley N 28762; ni
con establecer criterios vlidos para la determinacin,
costo y distribucin de los arbitrios municipales de las
Ordenanzas Municipales indicadas en el considerando
anterior; asimismo, solicita se comunique a la Comisin
de Procesos Disciplinarios, para que determine la
responsabilidad de ex funcionarios de esta comuna,
por la grave omisin incurrida;
Que, las Municipalidades gozan de autonoma
poltica, econmica y administrativa en los asuntos de
su competencia, de conformidad con lo dispuesto en
el artculo 194 de la Constitucin Poltica del Estado,
concordante con el artculo II del Ttulo Preliminar de la
Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades.
Que, por otro lado, el segundo prrafo del artculo 40
de la Ley Orgnica de Municipalidades, establece que
Mediante ordenanzas se crean, modican, suprimen
o exoneran, los arbitrios, tasas, licencias, derechos y
contribuciones, dentro de los lmites establecidos por
ley; y asimismo precisa en su tercer prrafo que, Las
ordenanzas en materia tributaria expedidas por las
municipalidades distritales deben ser raticadas por las
municipalidades provinciales de su circunscripcin para
su vigencia;
Que, lo indicado en el prrafo precedente, es
concordante con lo sealado en el Texto nico Ordenado
del Cdigo Tributario, Decreto Supremo N 135-99-EF, que
establece en la Norma IV del Ttulo Preliminar, el principio
de legalidad, como facultad de los Gobiernos Locales
para que mediante ordenanza puedan crear, modicar y
suprimir sus contribuciones, arbitrios, derechos y licencias
o exonerar de ellos, dentro de su jurisdiccin y con los
lmites que seala la ley; as como con lo establecido en
el artculo 60 del Texto nico Ordenado de la Ley de
Tributacin Municipal, Decreto Supremo N 156-2004-EF,
modicado por Decreto Legislativo N 952; que seala,
conforme a lo establecido por el numeral 4 del artculo
195 y por el artculo 74 de la Constitucin Poltica del
Per, las Municipalidades crean, modican y suprimen
contribuciones o tasas, y otorgan exoneraciones dentro
de los lmites que seala ley;
Estando a lo expuesto, en uso de las atribuciones
conferidas por la Ley N 27972, el Concejo Municipal con
el VOTO POR UNANIMIDAD, y con la dispensa de la
lectura y aprobacin del Acta;
Aprob la siguiente ordenanza:
ORDENANZA MUNICIPAL QUE DECLARA
EXTINGUIDAS LAS DEUDAS TRIBUTARIAS
PENDIENTES DE CUMPLIMIENTO DE
ARBITRIOS MUNICIPALES DE LOS AOS 2002,
2003, 2004 Y 2005, AL NO HABER CUMPLIDO
CON EL PROCEDIMIENTO DE PRODUCCIN
NORMATIVA, DENTRO DE LOS PLAZOS LEGALES
ESTABLECIDOS EN LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL
CONSTITUCIONAL N 00053-2004-PI/TC DE
FECHA 16 DE MAYO DEL 2005, NI CON EL PLAZO
EXCEPCIONAL ESTABLECIDO MEDIANTE
LEY N 28762
Artculo Primero.- DECLARAR extinguidas las
deudas tributarias pendientes de cumplimiento de Arbitrios
Municipales de los aos 2002, 2003, 2004 y 2005, al no haber
cumplido con el procedimiento de produccin normativa, es
decir, con la publicacin y raticacin de las Ordenanzas en
materia tributaria dentro de los plazos legales establecidos en
la Sentencia del Tribunal Constitucional N 00053-2004-PI/TC
de fecha 16 de mayo del 2005, ni con el plazo excepcional
establecido mediante Ley N 28762; ni con establecer criterios
vlidos para el costo y distribucin de los arbitrios municipales
de las Ordenanzas Municipales, tal como se indica:
En el ao 2002, la Ordenanza Municipal N 007-2002-CDV del
26 de marzo del 2002, para el ejercicio scal 2002.
En el ao 2004, la Ordenanza Municipal N 002-2004-MDV del
29 de enero del 2004, para el ejercicio scal 2004.
En el ao 2004, la Ordenanza Municipal N 030-2004-MDV del
15 de diciembre del 2004, para el ejercicio scal 2005.
Artculo Segundo.- ENCARGAR a la Gerencia
Municipal, Gerencia de Administracin y Finanzas,
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto y Gerencia de
Rentas, el cumplimiento de lo dispuesto en la presente
Ordenanza.
Regstrese y comunquese.
OMAR ALFREDO MARCOS ARTEAGA
Alcalde
59770-2

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