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AREA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS:

La administracin y finanzas son materias vinculantes dentro de cualquier organizacin empresarial. Ya sean con fines de lucro o no. Ya que de todas maneras las fundaciones y las corporaciones requieren que en ellas exista un departamento de administracin y finanzas, para que estas se mantengan rentables y organizadas en el tiempo, y puedan seguir cumpliendo el objetivo por el cuales fueron creadas. Con mayor razn ocurrir esto dentro de una empresa con fines de lucro, ya que estas han sido creadas para generar la mayor cantidad de recursos en pos de sus dueos y empleados. En ellas el objetivo primordial, es ganar dinero. Por lo que se tratara de maximizar las ganancias y disminuir los costos. Y es aqu donde el departamento de administracin y finanzas ingresa en el juego. Es tal su importancia, que en todas las empresas quien dirige esta seccin, tiene el rango de gerente, para poder tener toda la libertad al momento de tomar decisiones. La funcin primordial de este departamento, ser mantener en orden los egresos de la empresa y velar porque estos no sean mayores que los ingresos que la organizacin percibe con su produccin o la entrega de servicios por parte de esta. Tambin tiene como funcin el analizar la factibilidad de cada proyecto que la empresa quiera realizar. O por ejemplo una inversin que se tenga en mente. Esto para poder asegurar el xito en alguna de estas materias y velar por la solidez y solvencia de la empresa. Principalmente lo ultimo, para poder estar al da con las obligaciones de la misma, en cuanto a los distintos egresos en los que se deba de incurrir en el tiempo.
RECURSOS HUMANOS:

Recursos Humanos, tambin conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa. La administracin de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administracin, gestin o direccin del personal del negocio. Y el rea de Recursos Humanos, hace referencia al rea, departamento o seccin un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos. Como dueos del negocio, podemos nombrar un encargado o crear un rea encargada de la administracin de los Recursos Humanos, sin embargo, existen funciones relacionadas a los Recursos Humanos, que deben ser realizadas por nosotros y por todo trabajador que tenga personal a su cargo, funciones tales como liderazgo, motivacin o control.

Veamos a continuacin algunas de las funciones relacionadas a los Recursos Humanos:

de trabajo

CONTABILIDAD El Departamento de Contabilidad se encarga de instrumentar y operar las polticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captacin y registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecucin de metas de la entidad, a efecto de suministrar informacin que coadyuve a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y eficacia del control de gestin, a la evaluacin de las actividades y facilite la fiscalizacin de sus operaciones, cuidando que dicha contabilizacin se realice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debida observancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables.

Obtener en cualquier momento informacin ordenada y sistemtica sobre el movimiento econmico y financiero del negocio. Establecer en trminos monetarios, la informacin histrica o predictiva, la cuanta de los bienes, deudas y el patrimonio que dispone la empresa. Registrar en forma clara y precisa, todas las operaciones de ingresos y egresos. Proporcionar, en cualquier momento, una imagen clara de la situacin financiera del negocio. Prever con anticipacin las probabilidades futuras del negocio. Determinar las utilidades o prdidas obtenidas al finalizar el ciclo econmico. Servir como comprobante fidedigno, ante terceras personas de todos aquellos actos de carcter jurdico en que la contabilidad puede tener fuerza probatoria conforme a Ley. Proporcionar oportunamente informacin en trminos de unidades monetarias, referidas a la situacin de las cuentas que hayan tenido movimiento hasta la fecha de emisin. Suministrar informacin requerida para las operaciones de planeacin, evaluacin y control, salvaguardar los activos de la institucin y comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la empresa. Participar en la toma de decisiones estratgicas, tcticas y operacionales, y ayudar a coordinar los efectos en toda la organizacin.