Centro Universitrio Para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itaja rea de Cincias Biolgicas, Mdicas e da Sade Curso de Psicologia

Liege Luchtenberg Verificao de Leitura Texto 1

1- Defina trabalho. Por que algumas atividades so consideradas trabalhos e outras no? Podemos definir o trabalho, remunerado ou no, como a realizao de tarefas que envolvem o dispndio de esforo mental e fsico, com o objetivo de produzir bens e servios para satisfazer necessidades humanas. O que caracteriza o trabalho so os seguintes itens: Dinheiro - O salrio a principal fonte de rendimento de que a maioria das pessoas depende para fazer face s suas necessidades. Sem esse rendimento, as ansiedades na gesto do quotidiano tendem a aumentar. Nvel de atividade - O trabalho fornece frequentemente uma base para a aquisio e o exerccio de certas capacidades. Mesmo quando o trabalho rotineiro, fornece um ambiente estruturado no qual as energias de uma pessoa podem ser absorvidas. Sem ele, as oportunidades para exercitar tais capacidades podero ser reduzidas. Variedade - O trabalho possibilita o acesso a contextos que contrastam com os ambientes domsticos. Na esfera do trabalho, mesmo quando as tarefas so relativamente aborrecidas, os indivduos podem apreciar fazer qualquer coisa diferente das suas atividades domsticas. Estrutura Temporal - Para os indivduos com um emprego fixo, o dia encontrase habitualmente organizado de acordo com o ritmo de trabalho. Embora este possa ser, por vezes, opressivo, d um sentido s atividades dirias. Aqueles que esto desempregados tm frequentemente como maior problema o aborrecimento e desenvolvem um sentido de apatia em relao ao tempo.

 Contatos sociais - O ambiente de trabalho possibilita a criao de laos de amizade e a oportunidade de partilhar atividades com os outros. Fora do locai de trabalho, o crculo de possveis amizades e conhecimentos reduzir-se- provavelmente. Identidade pessoal - O trabalho habitualmente valorizado pelo sentido de identidade social estvel que oferece. Para os homens, em particular, a autoestima est frequentemente ligada contribuio econmica que do para as despesas domsticas. 2- Se o taylorismo e o fordismo eram to eficientes, porque recentemente eles entraram em declnio? O Taylorismo e o Fordismo, eram sim eficientes na sua poca porque as beiras da Revoluo Industrial com o xodo rural em direo a cidade, Taylor e Ford, acharam que medindo, contando e mensurando movimentos de funcionrios, aplicando esse movimentos as ferramentas corretas, a produo em massa de praticamente todos os produtos seria muito mais eficaz, j que o desperdcio de tempo e matria prima seria reduzido a patamares mnimos. Ou seja, o homem muito prximo de uma mquina. Porem, os estudos de Taylor e Ford, no contemplaram o que acarretaria ao homem ser tratado como mquina. Outro item no percebido por Ford e Taylor seria notado algum tempo depois, onde a produo em massa no mais iria satisfazer os consumidores, que procuram por diferenciao e exclusividade, fato que uma produo em massa no contempla, porque os custos de mudar os itens de produo seriam mais caros que os lucros atingidos por ela. O japoneses vendo essa falha de mercado, pulam na frente flexibilizam a sua produo e modelo de gesto, colocando assim um fim a teoria de Taylor e Ford. 3- Explique resumidamente as caractersticas que a transformao do trabalho trouxe (ps-fordismo, produo flexvel, produo em grupo, trabalho em equipe, habilidades mltiplas e treinamento no emprego). Ps-fordismo: descreve uma nova era de produo econmica capitalista, na qual a flexibilidade e a inovao so maximizadas por forma a ir de encontro s solicitaes do mercado em matria de produtos diversos e padronizados.

A produo flexvel: A ideia de produo flexvel, ou especializao flexvel, assenta na utilizao de tcnicas de produo inovadoras e de novas formas de tecnologia por pequenas equipes de trabalhadores altamente qualificados para produzir menores quantidades de bens mais individualizados que os oferecidos pela produo em massa. A produo em grupo: A produo em grupo tem sido, por vezes, implementada conjuntamente com a automatizao como forma de

reorganizao do trabalho. O objetivo principal aumentar a motivao do trabalhador, permitindo que grupos de trabalhadores colaborem no processo de produo ao invs de exigir que cada um passe um dia inteiro a realizar uma tarefa nica e repetitiva como atarraxar parafusos na maaneta da porta de um carro. Trabalho de equipe: Em lugar de serem designados para uma posio fixa, com um conjunto definido de responsabilidades, espera-se agora que muitos empregados trabalhem de forma mais flexvel, reunindo-se com outros colegas e consultores externos para projetos de curto prazo e rodando depois para outra tarefa. O trabalhador polivalente: Uma das crenas dos comentadores ps-Fordistas a de que novas formas de trabalho permitem aos empregados incrementarem a amplitude das suas competncias mediante o envolvimento em tarefas variadas, em vez de desempenharem vezes sem conta uma tarefa especfica. A produo em grupo e o trabalho de equipa so vistos como promotores de uma fora de trabalho "polivalente", capaz de levar a cabo um conjunto alargado de tarefas, o que, por sua vez, conduz ao aumento da produtividade e da qualidade dos bens e servios. Os empregados com capacidade para contribuir para o seu trabalho de mltiplas maneiras sero mais bem sucedidos na resoluo de problemas e na formulao de abordagens criativas. Treinamento no emprego: Em lugar de empregar especialistas de uma rea especfica, muitas empresas preferiram contratar trabalhadores no

especializados capazes e com competncia para desenvolverem novas capacidades no emprego. medida que se alteram as solicitaes de tecnologia e do mercado tero as solicitaes da tecnologia e do mercado, as

empresas voltam a formar os seus prprios empregados em funo das suas necessidades, em lugar de recrutarem consultores externos com elevadas remuneraes ou de substiturem os empregados existentes por novos. 4- O que segregao ocupacional? A segregao ocupacional com base no gnero refere-se ao facto de homens e mulheres estarem concentrados em diferentes tipos de trabalho, com base na ideia de que h empregos para homens e empregos para mulheres. A segregao ocupacional possui componentes verticais e horizontais. A segregao vertical diz respeito tendncia para as mulheres se concentrarem em postos de trabalho com pouca autoridade e espao para ascender, enquanto os homens ocupam posies mais poderosas e influentes. A segregao horizontal diz respeito tendncia para homens e mulheres ocuparem diferentes categorias de trabalhos. Por exemplo, as mulheres predominam largamente em posies administrativas domsticas e rotineiras, enquanto os homens se concentram em posies manuais qualificadas e semiqualificadas. A segregao horizontal pode ser pronunciada. 5- Por que um desafio conciliar o trabalho e a famlia, e o que pode ser feiro para vencer este desafio? O declnio do lar tradicional com 'ganha-po masculino' tem sido acompanhado por uma maior igualdade para as mulheres, quer em casa, quer na esfera profissional. Contudo, tal tem tambm produzido efeitos complicados no seio da famlia: a polarizao social e a pobreza aumentam medida que cresce o fosso entre os agregados com elevados rendimentos do trabalho e os agregados com baixos rendimentos. O trabalho exige mais tempo das pessoas. Em particular, no caso dos casais em que os dois trabalham e no dos progenitores solteiros, mais tempo passado no trabalho significa menos tempo disponvel para a vida familiar e para as interaes com as crianas. A repartio do tempo tomou-se um problema central para muitas famlias que tm simplesmente "demasiado trabalho'. De acordo com os crticos, as horas de trabalho esto gradualmente a usurpar o valioso tempo de descanso que a sade das pessoas exige.

6- Quais as condies e tendncias atuais relativas ao desemprego? As taxas de desemprego tm flutuado consideravelmente no decurso deste sculo. Nos pases ocidentais, o desemprego atingiu o mximo nos princpios dos anos 30, com cerca de 20 por cento da fora de trabalho desempregada na Gr-Bretanha. Durante os anos 70 e 80, os ndices de desemprego dispararam em muitos pases, e o Keynesianismo foi abandonado, em grande parte, como meio de regulao da atividade econmica. Durante cerca de um quarto de sculo, a partir da Segunda Guerra Mundial, a taxa de desemprego na GrBretanha foi inferior a 2 por cento. Aumentou para 12 por cento no incio dos anos oitenta, depois baixou, voltando a subir no fim dessa dcada. Desde meados at ao final dos anos 90, o desemprego na Gr-Bretanha voltou mais uma vez a subir, permanecendo no final da dcada ligeiramente abaixo dos 6 por cento. 7- Quais as consequncias da insegurana no trabalho para os trabalhadores? Sobre insegurana no trabalho observou se que, para muitos trabalhadores, a precarizao do trabalho consiste em muito mais do que o medo do desemprego. Engloba tambm ansiedades quanto s transformaes do prprio trabalho e quanto aos efeitos desta transformao na sade dos empregados e na sua vida pessoal. O sentimento de insegurana entre os trabalhadores, ou o sentimento de que esto a 'perder o controle sobre importantes aspectos do seu emprego, como o ritmo de trabalho e a confiana na progresso da carreira. Um segundo aspecto nocivo da insegurana do trabalho diz respeito vida pessoal dos trabalhadores. O estudo observou uma forte correlao entre a precarizao do trabalho e a fragilidade da sade.