CASO GRAA Y MONTERO Curso Tema Docente : : : Administracin Identificacin de la Misin y Visin de la Empresa. C.

P Irma Elisa Becerra Solano.

Quines Somos: Graa y Montero es un grupo de 23 empresas de Servicios de Ingeniera e Infraestructura que trabaja en 7 pases de Latinoamrica, cuenta con ms de 4,500 profesionales y ms de 9,500 empleados. Misin: Es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e Infraestructura de sus clientes ms all de las obligaciones contractuales. Trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal, respetando el Medio Ambiente en armona con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas. Visin: Es ser reconocido como el Grupo de Servicios de Ingeniera ms confiable de Latinoamrica. Estilo Graa y Montero: En Graa y Montero tenemos muy claro que hemos superado los 79 aos gracias al respeto por nuestros cuatro valores fundamentales que son: Cumplimiento. Calidad. Seriedad. Eficiencia. Adems, somos conscientes que nuestro futuro depender principalmente del celo que pongamos en cuidar el bien ganado prestigio de Cumplimiento, Calidad, Seriedad y Eficiencia, por lo que hemos decidido establecer, para cada uno de estos valores, una poltica de accin que nos permita garantizar y poder probar el mantenimiento inclume de nuestros valores. Cumplimiento antes del plazo: Cumplir con la entrega de nuestros proyectos antes del plazo contractual es el resultado de un comportamiento inspirado en nuestros valores corporativos de Cumplimiento, Seriedad, Calidad y Eficiencia, que han dado origen a nuestra poltica corporativa Antes del Plazo. Despus de 17 aos podemos exhibir con orgullo los informes anuales de Auditores Independientes donde se certifica el haber alcanzado un porcentaje de cumplimiento del 98.98% en los 17 aos y del 100% en el 2011 (Auditado por Price Waterhouse Coopers). Calidad Graa y Montero: Siempre se ha considerado que nuestro prestigio se deba a la alta calidad de nuestros trabajos, es algo que damos por descontado e inclusive hablamos de la "Calidad Graa y Montero" como algo que va ms all del estndar. Recientemente hemos ampliado este concepto a la poltica de "Calidad de Servicio" que no solamente incluye estndares internacionales de calidad, sino tambin en Prevencin de Riesgo y respeto al Medio Ambiente. Seriedad y Carta de tica: En una oportunidad en que hicimos una encuesta entre clientes, trabajadores y pblico en general encontramos que el adjetivo con que ms se identificaba la imagen de Graa y Montero era la Seriedad. Para asegurar y garantizar esta poltica tenemos una "Carta de tica" a cuyos preceptos se adhieren todos los trabajadores del grupo y que define nuestra relacin con los clientes, el personal, la comunidad y el principio de honestidad en las prcticas comerciales. Eficiencia: Hace algunos aos nos propusimos elevar la Eficiencia al nivel de uno de nuestros Valores fundamentales, y hacer un esfuerzo dirigido a mejorar la productividad y eficiencia en todas las reas de nuestro negocio, reduciendo nuestros costos y mejorando nuestros mrgenes de produccin. El objetivo de este Valor es garantizar nuestra competitividad en las nuevas circunstancias del mercado. Historia: Despus de 79 aos, Graa y Montero sigue creciendo con el entusiasmo y la visin de futuro que compartieron tres jvenes ingenieros en 1933.

Notablemente ms slida y diversificada, con proyectos de gran envergadura aqu y en el extranjero, con un equipo humano ms numeroso, con una meta en comn: trabajar bajo los principios y valores que caracterizan al estilo Graa y Montero. 1933 1949 Gramonvel, La aventura de los primeros aos El 22 de junio de 1933, tres jvenes ingenieros peruanos, Alejandro Graa Garland, Carlos Montero Bernales y Carlos Graa Elizalde con entusiamo propio de la juventud, acuerdan formar una Sociedad Tcnica con el objeto de aunar sus conocimientos. En sus inicios, la compaa tom el nombre de GRAMONVEL ya que en ella particip como proyectista durante los primeros aos el arquitecto Hctor Velarde Bergmann. Carlos Graa Elizalde fue el primer presidente de la compaa. Supo transmitirle una concepcin empresarial a largo plazo y por ello, el merecido reconocimiento de ser uno de los creadores de la empresa constructora en el Per. La empresa sigui ampliando su oferta construyendo obras de ms envergadura como ferrocarriles y carreteras, hasta entonces de patrimonio exclusivo de firmas extranjeras. En 1942 traspasa las fronteras peruanas con su primera obra en el exterior: la Base El Pato para el Gobierno Americano durante la Segunda Guerra Mundial y la fbrica Nestl en Venezuela. Entre 1945 y 1957, se construye la nueva Ciudad de Talara para la International Petroleum Company destinada a ms de 20 000 habitantes, ste fue uno de los mayores retos para GRAMONVEL ya que inclua colegios, iglesias, cine, aeropuerto y ms de 2,000 casas de una pequea ciudad petrolera. Obras Importantes: 1937 Baos de Miraflores 1940 Municipalidad de Miraflores Maternidad de Lima 1941 Fbrica Eternit 1942 Base Area El Pato Casino de Ancn 1943 Fbrica Nestl de Venezuela 1944 Restauracin de la Antigua Plaza de Acho Base Area Las Palmas Angares 1945 1957 Ciudad de Talara 1946 Edificio Oechsle 1948 Clnica Delgado Trelles 1949 1968 Nace Graa y Montero S.A. Precisamente para garantizar la capacidad de cumplir el plazo establecido para dichas obras GRAMONVEL S.A. y MORRIS Y MONTERO S.A., se fusionan con INVERSIONES INDUSTRIALES S.A. el 31 de octubre de 1949 dando nacimiento a GRAA Y MONTERO S.A. La unin de ambas compaas permiti la creacin de una slida empresa para ejecutar las obras de desarrollo que requera el pas. En esta poca se unen a la empresa el Ing. Jorge Montero Muelle, quien aporta su conocimiento de administracin de Equipos y Construccin; quien fuera el primer presidente de Capeco, Ing. Luis Graa Garland, maestro de la Ingeniera de la Construccin; y el calculista, Ing. Teodoro E. Harmsen, cuyos conocimientos tcnicos impulsaron el desarrollo de la Seccin Tcnica de la empresa. A raz de la construccin en 1952 del ex Hospital del Empleado (hoy Rebagliatti), nuestra firma se asoci a otras dos empresas peruanas: Florez y Costa S.A. y Andes Constructora S.A., para formar el "Consorcio de Ingenieros Contratistas Generales" en febrero de 1952. La demostracin ms palpable de esta nueva fortaleza fue la construccin de seis tramos (500 km) de la Carretera Panamericana que se inici en 1953. Construyeron adems la Hidroelctrica del Can del Pato, la Siderrgica de Chimbote, el Hipdromo de Monterrico y el Aeropuerto Jorge Chvez de Lima

Callao y el Paseo de la Repblica en el Per, el Aeropuerto El Alto en La Paz Bolivia y la Represa de Nihuil en Mendoza Argentina. Obras Importantes: 1952 Planta Concentradora de la Northern Per Minning Corp. Hospital Rebagliatti 1953 Carretera Panamericana Sur 1954 Minist. de Economa y Finanzas 1955 Almacenes Sears Roebuck 1957 Hidroelctrica Can del Pato Ministerio de Trabajo 1958 Siderrgica de Chimbote First National City Bank 1960 Hipdromo de Monterrico 1961 Aeropuerto Jorge Chvez 1962 Aeropuerto de El Alto en Bolivia 1967 Paseo de la Repblica 1968 1983 El reto de la segunda generacin En el ao 1968, se incorporan a trabajar en Graa y Montero el Arq. Jos Graa Mir Quesada y el Ing. Carlos Montero Graa. La empresa atravesaba entonces una dura crisis, el Gobierno Militar expropiaba a las empresas que eran nuestros mejores clientes. En esta coyuntura Jos Graa menciona: Aprend mi primera leccin empresarial y tuve que tomar mi primera decisin. Haba descubierto que las empresas no se heredan, sino que se trabajan y haba aceptado el reto de la Segunda Generacin. As empez lo que podramos llamar la etapa de transicin o de traslape generacional. Porque no estaba solo. ramos cinco socios o familias de socios y ms de cien empleados e ingenieros. Este proceso de trabajo simultneo, que en nuestro caso dur diez aos, es probablemente la poca ms interesante y delicada. Creo que en esta etapa, la palabra clave es: Respeto, respeto por las personas, respeto por los socios, respeto por las tradiciones, respeto por la historia, respeto por los valores de la empresa. Jos Graa Mir Quesada En 1969, la elaboracin de un pequeo folleto con las principales obras realizadas por Graa y Montero, fortaleci el reconocimiento hacia los mayores por mantener vivos los valores de la empresa, actitud que a su vez ayud a que esta generacin empezara a delegar espontneamente funciones a la nueva. En el ao 1977, Graa y Montero S.A. estrena sus nuevas oficinas con un edificio propio de tres pisos ubicado en la cuadra 46 del Paseo de la Repblica en el distrito de Surquillo (Bloque 1 del edificio actual). Jos Graa Miro Quesada se hace cargo de la Gerencia General de Graa y Montero S.A. en el ao 1982. Obras Importantes: 1968 Crculo Militar del Per Supermercados Glax 1969 Fbrica de Cementos Lima 1972 Hotel Sheraton de Lima

1973 Pepesca 1976 Mina Cuajone 1978 Torre del Centro Cvico 1980 Banco Central de Reserva Banco Continental 1981 Carretera Juliaca Desaguadero Central Termoelctrica a Vapor Iquitos 1983 1990 El Holding Graa y Montero Con la celebracin de los 50 aos de la fundacin, se inici un proceso de diversificacin que cambiara la compaa. Crecer y diversificarse se convierte en el nuevo desafo empresarial, por lo que se constituye la Holding o Corporacin Graa y Montero S.A.A., tenedora de las acciones de un grupo de empresas que se encuentran bajo su gestin y control. En agosto de 1984 se funda la primera compaa que da origen al futuro holding: surge GMI Graa y Montero Ingeniera, dedicada a la consultora como fruto de la independizacin de dicho servicio. El 5 de Noviembre le sigue GMP Graa y Montero Petrolera, dirigida a la explotacin de petrleo. El 30 de junio de 1985 nace GMD Graa y Montero Digital, para los servicios de ingeniera informtica, como producto de la sociedad con Sonda de Chile y contando con la representacin de Digital; asimismo, con la firma americana Blocker se cre GMB para dar servicios petroleros. El 30 de enero de 1987 en sociedad con Mario Alvarado B. se constituye GME Graa y Montero Edificaciones, dedicada a la promocin e inversin inmobiliaria. El 24 de mayo de 1990 en sociedad con Alshthom se cre GMA, dedicada a Montaje Electromecnico; y por ltimo, el 9 de octubre de 1990, se forma GyM Graa y Montero Contratistas, la antiga constructora de la empresa. Obras Importantes: 1983 Oxy / Lote 1AB Andoas Plus 1984 Central Termoelctrica de Pucallpa 1986 Hospital Reginal del Cuzco IPSS Hidroelctrica de Machu Picchu 1987 Fbrica y viviendas Palma del Espino 1988 Proy. Irrigacin Chavimochic Nuevo Centro Poblado Cajamarca 1990 Proyecto Especial Tinajones 1990 1997 Nuevas polticas, nuevos procesos, nuevos mercados La dcada del 90 se inicia con nuestra incursin en el mercado mexicano construyendo el Hotel Four Seasons de la Ciudad de Mxico y los proyectos Plaza y Pasaje Santa Fe, en dicha cuidad. Los nuevos proyectos aqu y en el extranjero no se detienen. En 1991, Se publica el primer nmero del Boletn Corporativo Somos GM a fin de difundir los principales acontecimientos y noticias institucionales. As mismo, en el ao 1994 Graa y Montero S.A. es reconocida como lder nacional en procesos de cambio organizacional, disendose diversas polticas como: Antes del Plazo, la Carta de tica, la Calidad de Servicio, y ms adelante la poltica de Cliente -Socio, para garantizar el cumplimiento de los tres valores de la empresa: Cumplimiento, Seriedad y Calidad. La empresa participa exitosamente en el proceso de privatizacin en el Per, convirtindonos en el socio peruano de Telefnica, Edegel y Repsol. La Holding Graa y Montero S.A. se cre a fines de 1996 para garantizar el crecimiento saludable de la organizacin y aprovechar la sinergia existente para trabajar en proyectos cada vez ms complejos.

Obras Importantes: 1993 Central Trmica de Ventanilla 1994 Hotel Four Seasons de Mxico 1995 Servicio Chinecas Oro Verde Swiss Hotel Planta de cido Sulfrico Etapas I y II Southern Ilo Canal Madre Irrigacin Chinecas de Chimbote Embajada de Estados Unidos 1996 Profundizacin Mina Milpo Proyecto Mina Pierina Proyecto Chavimochic Mina Cuajone Sedapal 1997 2003 Graa y Montero en la Bolsa de Valores de Lima Al ao siguiente la Coporacin Graa y Montero recibi dos reconocimientos: el primero, El Premio Nacional Puente de la Alcntara por la ejecucin del Proyecto Hidroenergtico Chavimochic; y el segundo, el premio a la Creatividad Empresarial por el Proyecto Larcomar iniciado en julio de 1997, en cumplimiento de nuestra poltica Antes del Plazo. Adicionalmente, el 26 de agosto la empresa pasa a ser una sociedad abierta mediante la cotizacin de sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima. Hacia el ao 1999, es creado el Centro Corporativo de Aprendizaje (CCA) como ente de la gestin de conocimiento a nivel corporativo, impulsando la maximizacin de la informacin producto de la experiencia adquirida a lo largo de la historia y siendo eje en la transmisin de los conocimientos y el aprendizaje de sus profesionales. Obras Importantes: 1997 Carretera Ilo Desaguadero Minera Ares Expansin de la Planta de Cemento Soboce Proyecto Mina Pierina Represa de Yanango 1998 Central Hidroelctrica de Can de Pato LT Mantaro Socabaya Ripley San Isidro Mina Brocal Larcomar Proyecto Chinecas 1999 Oleoducto Nor Peruano Planta de Acero Messer Tnel Torata Mina Ralco en Chile Proyecto Antamina 2001 Edificio USAID Camisea C1 2002 Leach Pad Stage 5 Yanacocha Distribucin de Gas

 EPC2 Planta de Fraccionamiento de Pisco 2003 Torre Real TDP Oxigen Plant SIDERPERU Project Edificio Altamira 2003 2009 Nuevos negocios en Infraestructura : Concesiones Nuevos negocios en Infraestructura De acuerdo con el Objetivo Estratgico de Especializacin, en el 2004 el 70% de la actividad de la compaa se realiz en el Sector Energa y Minas. Adems, gracias a la Estrategia de Diversificacin del Grupo, el 49% de la utilidad bruta se gener por actividades no relacionadas al rubro de la construccin. A esta estrategia se ha agregado en los ltimos aos la decisin de participar activamente en el negocio de flujos estables como las infraestructura, buscando dar mayor estabilidad a los resultados del grupo, habiendo obtenido durante los ltimos aos importantes contratos como: Concesin del Sistema de Almacenaje y Distribucin del Combustible de Bolivia formando parte del Consorcio Terminales. Explotacin de los Lotes de Petroleo I y V Concesin del Estacionamiento del Ovalo Gutirrez Concesin de la Carretera Arequipa Matarani NORVIAL la concesin de la Red Vial N5 que es la Autopista Ancn Huacho Pativilca Concesin IIRSA Norte Concesin IIRSA Sur (dos tramos) 2009 Hasta la actualidad... En los ltimos aos Graa y Montero ha sido la primera empresa en participar en el programa de concesiones de infraestructura estando presente en la mayora de los contratos, teniendo actualmente la operacin de ms de 3,400 Kms. de carreteras a travs de su subsidiaria CONCAR S.A. Durante el 2011 se han incorporado al Grupo 5 empresas, GSD especializada en Digitalizacin de Documentos, CAM especializada en servicios al Sector elctrico, Stracon GyM para Servicios Mineros, La Chira S.A. para la Concesin de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de La Chira y Ferrovas GyM para la operacin de Ferrocarriles que iniciar con la operacin del Metro de Lima. Actualmente el Grupo cuenta con 2,992 ingenieros, es la nica empresa del ramo que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima, es el claro lder del sector Ingeniera e Infraestructura en el pas y tiene actividades en otros 6 paises de Latinoamrica adems del Per. Construccin del Westin Lima Hotel & Convention Center Construccin del Gran Teatro Nacional Mina Pueblo Viejo (Repblica Dominicana) Ampliacin Central Hidroelctrica de Machu Picchu Lineal de Transmisin Maintencillo (Chile) Mina Punta de Lobos (Chile) Planta de Gas de Talara Construccin del Tramo 1 del Tren Elctrico de Lima Supervisin del Hotel Paradisus Playa del Carmen (Mxico) Gerencia de Proyecto The Reserve del Paradisus Palma Real (Repblica Dominicana) Ampliacin Central Hidroelctrica Machu Picchu

Central Hidroelctrica Cerro de guila Operacin y Mantenimiento de la Lnea 1 del Metro de Lima Planta de Licuefaccin de Pampa Melchorita Planta de Fosfatos Bayvar Planta Concentradora San Cristbal (Bolivia) Planta de Gas Malvinas de Camisea