Cuy Huaribamba

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA
PERFIL DE PROYECTO:
"FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA
REGION PROVINCIA DISTRITO
: HUANCAVELICA : TAYACAJA : HUARIBAMBA
LOCALIDADES : HUARIBAMBA, HUAYARQUI, PICHUS, INYAC, SANTA ROSA, TAPU, CHURAMPI, ANTA y AYACANCHA.
PERFIL: "FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA
INDICE PAG. INDICE I. ASPECTOS GENERALES 1.1: Nombre del proyecto 1.2: Unidad formuladora y ejecutora del proyecto 1.3: Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios 1.4: Marco de referencia II. IDENTIFICACION 2.1: Diagnstico de la situacin actual 2.2: Definicin del problema y sus causas 2.3: Objetivo del proyecto 2.4: Alternativas de solucin III. FORMULACION 3.1: El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin 3.2: Anlisis de la demanda 3.3: Anlisis de la oferta 3.4: Balance oferta - demanda 3.5: La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duracin 3.6: Los costos a precios de mercado 3.7: Flujo de costos a precios de mercado IV. EVALUACION 4.1: Evaluacin econmica a precios de mercado 4.2: Estimacin de los costos sociales 4.3.b: Evaluacin social aplicacin de la metodologa costo beneficio 4.4: Anlisis de sensibilidad 66 82 85 86 89 93 93 2 4 5 5 5 8 09 10 28 34 39 48 49 50 56 58 63
4.5: Seleccionar el mejor proyecto alternativo 4.6: El anlisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado 4.7: El anlisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado 4.8: El marco lgico del proyecto seleccionado V. CONCLUSIONES VI. ANEXOS
94 94 95 102 105 108
MODULO I:
ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA.
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
Unidad formuladora: La unidad formuladora es la Municipalidad Distrital de Huaribamba, a travs de la oficina de la Sub. Gerencia de Desarrollo Econmico Social y Programas Especiales. Sector Pliego Unidad formuladora Responsable de la U.F. Cargo : Gobierno Local : Municipalidad Distrital de Huaribamba : Municipalidad Distrital de Huaribamba : Ing. Edwin Sandro Urrutia Castro : Sub Gerente de Desarrollo Econmico Social y Programas Especiales. Direccin Telfono Correo electrnico : Plaza principal s/n - Huaribamba : 067830116 : webmaster@municipalidadhuaribamba.com.pe
Unidad ejecutora La unidad ejecutora directamente que se encargara la ejecucin del proyecto es la Municipalidad Distrital de Huaribamba, a travs de Sub. Gerencia de Desarrollo Econmico Social y Programas Especiales. Sector Pliego Unidad formuladora Responsable de la U.F. Cargo : Gobierno Local : Municipalidad Distrital de Huaribamba : Municipalidad Distrital de Huaribamba : Ing. Edwin Sandro Urrutia Castro : Sub Gerente de Desarrollo Econmico Social y Programas Especiales. Direccin Telfono Correo electrnico : Plaza principal Huaribamba s/n : 067830116 : webmaster@municipalidadhuaribamba.com.pe
Es competencia de la Gerente de Desarrollo Econmico Social y Programas Especiales ejecutar las obras municipales dentro de su jurisdiccin segn el MOF y ROF, adems posee medios logsticos y recursos humanos valiosos como la experiencia para ejecutar proyectos de desarrollo productivo.
1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Las entidades involucradas en el proyecto son:
LA POBLACION; como principales beneficiarios participan en brindar informacin necesaria para la identificacin del proyecto, como tambin mano de obra no calificada y adquisicin de materiales en la etapa de ejecucin del proyecto; pago de los servicios de asistencia, preparacin de abonos agroecolgicos en la etapa de operacin y mantenimiento del proyecto.
COMUNIDADES CAMPESINAS JURISDICCIONALES; son las encargadas de velar por el bien comn de sus miembros promoviendo acciones para asegurar la competitividad de los sectores econmicos dentro de su jurisdiccin.
CENTROS POBLADOS JURISDICCIONALES; rgano rector dentro de su jurisdiccin vela por el bien comn de sus miembros promoviendo acciones de capacitacin para el desarrollo de capacidades tcnicos productivos de sus integrantes.
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL Y PROGRAMAS EXPECCIALES; ser la encargada de elaborar el proyecto para lo cual deber coordinar con las centros poblados, comunidades y beneficiarios del proyecto.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA; como entidad pblica local ser la responsable del financiamiento sobre el cumplimiento de metas previstas. MINISTERIO DE AGRICULTURA SEDE AGRARIA DE PAZOS; como entidad pblica es la encargada de promover el desarrollo agropecuario amigable con el medio ambiente a travs de sus oficinas descentralizadas, con talleres y cursos de capacitacin, cuyo objetivo institucional es la formulacin, coordinacin y adopcin de las polticas, planes, programas y proyectos del Sector Agropecuario, Pesquero y de Desarrollo Rural.
SENASA; organismo estatal encargada del control sanitario de las actividades agropecuarias, organiza campaas de sensibilizacin para control eficiente de enfermedades zoonticas, as como campaas de vacunacin contra epidemias comunes (brucelosis, fiebre aftosa etc.)
CUADRO N 1. MATRIZ DE INVOLUCRADOS GRUPO INVOLUCRADO Productores cuyes involucrados PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS
de Alta proporcin de animales de baja calidad por alta tasa de consanguinidad y altos costos de servicios de reproductores. Deficiente manejo del cuy, que no permite tener un producto de calidad cuyo precio de comercializacin en el mercado es bajo. Desconfianza de uso de tecnologas de produccin por malas experiencias. Poca difusin de talleres y de cursos de capacitacin Disminuido recurso para realizar campaas de sensibilizacin y motivacin a productores Disminuida capacidad de los productores para realizar proyectos para mejorar las llamadas fallas de mercado de la cadena. Capacidad limitada de negociacin de los grupos de productores existentes para prescindir proyectos de desarrollo Poca rentabilidad de los productores por el disminuido conocimiento en tcnicas de produccin y venta individualizada. Deficiente manejo de enfermedades de importancia econmica. Dificultad de los productores a acceder crditos por no cumplir con requisitos Poca disponibilidad de medicamentos confiables que impide mostrar buenos resultados
Comunidad campesina Huaribamba Centros poblados
Contar con servicios de Implementacin de centros mejoramiento gentico de produccin piloto de adecuado a sus cuyes. bolsillos. Participar activamente en la Capacitarse en temas de ejecucin del proyecto. produccin y post produccin. Formalizar una asociacin de productores de cuyes. Insertarse a la cadena productiva de cuyes de Programas de la regin. sensibilizacin, Adecuacin de labores a base de Contar con servicio de resultados asistencia tcnica. Mejorar los servicios de Cuenta con locales amplios capacitacin y difusin y acogedores para realizar de los mismos los cursos talleres. Apoyar el desarrollo Cuenta con locales amplios ganadero de los y acogedores para realizar pobladores locales los cursos talleres. Desarrollar estudios y Formulacin de proyectos. proyectos que identifiquen las fallas de mercado Mejorar el desarrollo socioeconmico de productores agropecuarios del distrito Formacin de cadenas productivas Seguimiento del proyecto as como en el financiamiento.
Gerencia de de Desarrollo Social y Programas Especiales Municipalidad local
MINAG Agencia Agraria Pazos
Apoyar en capacitacin productiva e implementacin de cadenas productivas
SENASA
Promocin del control Convenios institucionales. de enfermedades.
ENTIDADES FINANCIERAS VETERINARIAS
Brindar microcrditos Brindar microcrditos agropecuarios productores.
Brindar productos y Acceso a servicios de calidad a confiables. ganaderos.
medicamentos
Con los otros grupos no existen conflictos; ms por el contrario, existe un apoyo y sinergia entre todas para el logro del cumplimiento para el logro de las metas del proyecto.
1.4 MARCO DE REFERENCIA La Municipalidad Distrital de Huaribamba y los grupos de familias han previsto la ejecucin del proyecto Fortalecimiento de Capacidades Tcnico Productivas en la Crianza de Cuyes a Nivel Familiar en las Comunidades del Distrito de Huaribamba Hvca., como respuesta a la baja productividad y produccin de cuyes de familias Productoras de cuyes del Distrito de Huaribamba. Existen bajos ndices productivos, el promedio de tamao de camada es de 1.7 gazapos, fertilidad de 80%, nmero de partos por ao es de 3.5, mortalidad de lactacin 18%, por lo que la tasa de supervivencia de lactacin es de 82%, la tasa de mortalidad de cuyes en crecimiento es de 15%, cuya tasa de supervivencia es de 85%, segn caracterizacin de la produccin de cuyes en el Distrito de Huaribamba 2010, por lo que el factor hembra (n de unidades de cuyes comercializados hembra/ao) es de 3.32/ao, factor muy por debajo del promedio, pues en Lima segn las investigaciones realizadas en el programa de cuyes de la Universidad Agraria La Molina, el FH promedio es de 6.89/ao, generalmente debido a la alta consanguinidad en el sistema productivo. El proyecto contempla la construccin e implementacin 70 centros de produccin demostrativo, estas pequeas unidades de produccin sern las encargadas de proveer cuyes de calidad para el refrescamiento de sangre de las producciones familiares, se instalara 70 parcelas demostrativas, la base forrajera para los 70 mdulos, se desarrollaran 5 talleres de capacitacin en manejo integrado del cuy, 4 talleres de
fortalecimiento organizacional, acompaado de asistencia tcnica permanente, lo que beneficiara a un total de 440 familias campesinas criadores de cuyes. El proyecto se enmarca a lineamientos de poltica: Ley que modifica la Ley N 27965 y establece la conformacin de los Consejos Regionales de Concertacin Agraria para la Reactivacin y el Desarrollo del Sector Agropecuario Ley orgnica del Ministerio de Agricultura Ley Organiza N 26902. Ley de Desarrollo y Fortalecimiento de Organizaciones Agrarias LEY N 28062 Ley N 28846 de Fortalecimiento de Cadenas Productivas y Conglomerados. Ley N 27360, Ley que aprueba las normas de promocin del sector agrario Plan de Desarrollo Distrital Concertado periodo 2006, apoyo a actividades de desarrollo productivo. La municipalidad Distrital de Huaribamba, contemplan en su Presupuesto Anual de Inversiones (PIA 2011) financiamiento para este actividad.
MODULO II:
IDENTIFICACIN
2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 2.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto En el Distrito de Huaribamba, la actividad pecuaria referida a la produccin de cuyes es una de las ms representativas (presencia de cuy en casi 100% de los hogares Huaribambinos), que presenta mayor posibilidad de desarrollo debido a la ampliacin de la demanda del mercado local y nacional; en el Distrito de Huaribamba esta actividad no llega a tener niveles de produccin y productividad deseados debido a que la produccin expresados en Factor hembra (FH) es de 3.32/ao, segn caracterizacin de la produccin de cuyes en el Distrito de Huaribamba 2010, frente al promedio nacional de 6.89/ao, parmetros que no permite convertirse en una actividad de desarrollo sostenible; la relacin de cuyes criollos y en va de mejoramiento es de 70% y 30% y existe poco inters de las autoridades competentes de promover el desarrollo de esta actividad productiva, sin embargo en el 2009 han promovido el proyecto denominado Instalacin de mdulos demostrativos de cuyes, apcola y porcinos de crianza familiar en las localidades del Distrito de Huaribamba, cuyo componente fue la construccin de un centro piloto de produccin de cuyes con siembra de pastos y asistencia tcnica, no logro a mostrar resultado de impacto por la ubicacin que dificulta la visita de los productores aledaos y no se mostro productividad idnea proceso que ha dificultado la provisin de cuyes para disminuir la consanguinidad y mejorar la productividad, la tenencia de cuyes promedio por familia es de 58 unidades, de los cuales la poblacin de hembras reproductoras es de 29, machos reproductores de 6 unidades y dems categoras 23 unidades. El ndice productivo es bajo debido a factores tales como: Existe un dficit en la oferta de alimentos para los cuyes referido a pasturas cultivadas (base de la alimentacin de cuyes), lo que impide el crecimiento de la actividad, ya que existe una competencia con otras actividades agrcolas. Las pocas reas de pastos cultivadas en el Distrito, no satisfacen las necesidades bsicas de alimentacin requerido, lo que determina el escaso crecimiento de la actividad, no permite tener la productividad esperada para la sostenibilidad del sector, as como no poder sostener en nmero de animales existentes. La alta proporcin de animales criollos y cruzados, con altos niveles de consanguinidad, tienen un techo gentico de produccin limitante que no permite llegar a la produccin rentable y sostenible y el mejoramiento gentico como alternativa hasta la fecha no logra ser representativo, existiendo un gran demanda insatisfecha de cuyes por mejorar, esta situacin se debe al costoso adquisicin de cuyes de alto valor gentico y poco accesibilidad de los mismos. La gran mayora de productores tienen un sistema deficiente de manejo del cuy, debido a que existe una limitada labor de asistencia tcnica lo que ocasiona poca rentabilidad de su actividad, 10
los productores se encuentran desmotivados y ejecutan sus labores de manera mecnica sin proyecciones a futuro, el manejo lo realizan sin planificacin, en sanidad casi no realizan tratamiento y dosificaciones, adems de carecer de infraestructura bsica que permite dar confort a los animales (iluminacin, ventilacin, temperatura y humedad) pues permanecen el galpones inadecuadas, donde la ingestin de alimentos cubre en muchas veces solo el mantenimiento del animal, para sobrevivir a las inclemencias climticas. Por otro lado los productores tienen una organizacin dbil y la articulacin comercial de la produccin es limitado, por tener baja capacidad de negociacin para la colocacin de su produccin a precios estandarizados y diferenciados. La caracterstica negativa que se quiere solucionar es la baja productividad de la produccin de cuy FH=3.32/ao y las capacidades de comercializacin del producto. Es de inters de la comunidad resolver esta situacin negativa debido a que gran parte de los comuneros se dedican a esta actividad como actividad secundaria siendo fuente de ingresos importantes y si es resuelto este problema se mejorara las condiciones econmicas de los comuneros dedicados a la actividad; adems de la existencia de demanda insatisfecha del producto. Es competencia del estado resolver esta situacin porque en marco de la competitividad de la cadena productiva de, el cuello de botella se encuentra en los productores, al poseer cuyes no estandarizada, de baja calidad y cantidad, que no permite tener capacidades de negociacin, por ello se considera una FALLA DE MERCADO, que de arreglarse este problema de productividad trabajara mejor la cadena productiva de cuyes.
2.1.2 Zona y poblacin afectadas
a) Las caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su poblacin Las zonas de intervencin del proyecto son: CENTOS POBLADOS: ANTA PICHUS HUAYARQUI
COMUNIDADES CAMPESINAS: HUARIBAMBA INYAC SANTA ROSA 11
TAPU CHURAMPI AYACANCHA
Ubicacin Geogrfica Huaribamba se ubica a 56.00 Km. Al Sur-Este de la ciudad de Huancayo, perteneciendo al Departamento de Huancavelica, Provincia de Tayacaja, a una altitud de 2,996 m.s.n.m. Huaribamba tiene una temperatura que vara de acuerdo a las estaciones del ao y de acuerdo a los pisos altitudinales. De Mayo a Noviembre es la estacin seca, y de Diciembre a Marzo es el perodo de precipitaciones. Tiene un clima templado fro con una temperatura media anual superior a 10 C.
Lmites: Norte con San Marcos de Rocchac. Sur con Acraquia, Ahaycha, Pampas, y Daniel Hernndez Este con el distrito de Salcabamba y Oeste con Pazos y la provincia de Huancayo.
Coordenadas: Latitud 121632 sur y 745615 oeste MAPA POLITICO DE LA PROVINCIA DE TAYACAJA UBICACIN DEL PROYECTO
FUENTE: PDU- 2006 12
MAPA POLITICO DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA LOCALIZACION DEL PROYECTO
FUENTE: INEI 2007
EL Clima El clima en el mbito de estudio es variable que va desde el semiclido muy seco, en el lado occidental hasta el templado clido sub. hmedo, en el lado oriental, pasando por climas fros y muy fros, hmedos y sub. Hmedos, correspondientes a las zonas ecolgicas de Bosque, Pramo y Tundra. La precipitacin pluvial en el mbito de estudio es variable, por lo que podemos encontrar diversos pisos ecolgicos por su conformacin topogrfica. Vas de acceso El mbito de influencia se geoeconomico del distrito de Huaribamba est determinado por los siguientes corredores GEO-econmicos interregionales: La Oroya-Huancayo-Pampas (163.40 Km.) Pampas-Churcampa-Ayacucho-Abancay (552.20 Km.) Pampas-Huancavelica-Pisco (195.30 Km)
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Poblacin Segn INEI- 2007, la poblacin total de Huaribamba es de 7639 habitantes, distribuidas en 2704 viviendas con una densidad de 2.8 habitantes/ vivienda, con una tasa de crecimiento de 1.1% promedio anual. La distribucin de la poblacin segn sexo, muestra que el 49.4% son hombres.
POBLACION EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA 2007 Nombre PICHUS HUARIBAMBA CHICCHICANCHA PARIAC COLPA CALLACASA SANTA CRUZ DE HUAYARQUI CHANGARA HUANCHUY PONGORA (PONGORA) INYAC (SANTA CRUZ DE INYAC) SANTA ROSA TAPU CHURAMPI ANTA AYACANCHA ANCAYPAHUA POBLACION DISPERSA TOTAL Fuente INEI 2007 Clasificacin URBANO URBANO RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL Viviendas 446 350 60 75 54 75 114 52 40 114 43 113 112 221 162 68 605 2704 Poblacin 1619 787 159 202 173 171 333 157 152 416 154 257 222 663 501 169 1504 7639
Servicios Bsicos de la Vivienda Del total de viviendas en el Distrito de Huaribamba 2701, el 24.6% no tienen agua, desage no alumbrado elctrico.
ACCESO DE SERVICIOS BASICOS EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA Total de Viviendas Particulares Viviendas con abastecimiento de agua Viviendas con Servicio higinico Vivendas con alumbrado elctrico 2701 226 859 1059
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni 24.6 desage ni alumbrado elctrico Fuente INEI 2007
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Electrificacin El sistema de la energa elctrica que se viene brindando a la ciudad, es de la central hidroelctrica del Mantaro. Se estima que el dficit del servicio de electricidad en Huaribamba asciende al 43%.
Agua El servicio de agua para el consumo humano consiste en agua entubada, el mismo que es insuficiente y carece de las condiciones adecuadas de saneamiento y potabilizacin, as como de organizacin, y capacitacin para el manejo y tratamiento adecuado de las instalaciones. La poblacin del centro urbano viene sufriendo el desabastecimiento del agua a consecuencia de la excesiva deforestacin de las zonas de captacin y el desperdicio del agua en el hogar o por la ruptura de la tubera, etc.
DISTRITO DE HUARIBAMBA DEFCIT DE SERVICIO DE AGUA POTABLE-AO 2006 POBLACION A SERVIR EXISTENTE DEFICIT
CONEXIONES CONEXIONES N N VIVIENDAS % VIVIENDAS HUARIBAMBA 1,592 100.0 1,051 TOTAL 1,592 100.0 1,051 Fuente Plan de Desarrollo Huaribamba- 2006 ETAPA
% 66.0 66.0
CONEXIONES N VIVIENDAS 541 541
% 34.0 34.0
En Huaribamba el servicio de agua proviene de un reservorio ubicado en la parte alta del poblado y se distribuye por tubera PVC. El agua es captada desde los riachuelos as como de los manantiales existentes en la zona por lo que no tienen ningn tratamiento, ya que aparentemente es limpia y en esta material Municipalidad no est cumpliendo con la obligacin de brindar a la vecindad agua adecuadamente tratada. Por lo tanto el 66% tiene servicio de agua, existiendo un dficit de 34%, ver cuadro adjunto.
Desage En Huaribamba el servicio de desage solamente lo tienen los centros poblados de Huaribamba y Pichus. Un 29% cuenta con el servicio existiendo un dficit de 71%. Respecto al centro poblado de Huaribamba especficamente, un 40% cuentan con el servicio y el 60% no. Por lo que las familias de esta jurisdiccin tienen pozos spticos para tal fin. El pozo de oxidacin se encuentra en la parte baja del poblado cerca al ro, requiere ampliacin y/o un mantenimiento adecuado.
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Residuos Slidos En la actualidad, el centro poblado de Huaribamba deposita la basura en un lugar denominado Huasahuayco, a cielo abierto que se encuentra muy cerca al casco urbano, creando as un foco de contaminacin ambiental que viene perjudicando la salud de la poblacin, existe tambin otro sitio que se encuentra ms abajo del estadio, para los barrios de Santa Ana y Nueva Esperanza.
Servicio de Educacin El servicio educativo de Huaribamba depende administrativamente de la Unidad de Gestin Educativa Local de la Provincia de Tayacaja (UGEL). A nivel del distrito existen 34 Centros de Educacin, con una poblacin estudiantil de 2,587 alumnos. CENTROS EDUCATIVOS Y ALUMNOS AO 2006
Nivel Educativo Educacin inicial Educacin Primaria Educacin Secundaria Total
C.E 6 24 4 34
Alumnos 235 1,825 527 2,587
% 9.1 70.5 20.4 100.0
Fuente Plan de Desarrollo Huaribamba- 2006
2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Educacin inicial 235
1828
527
Educacin Primaria
Educacin Secundaria
Analfabetismo La tasa de analfabetismo es de 24.8 % que representa a la poblacin adulta del distrito. Sin embargo segn informacin de fuentes primarias, en los ltimos aos el analfabetismo ha disminuido ostensiblemente 16
debido a los programas de alfabetizacin de adultos y a que las nuevas generaciones tienen mayor acceso al servicio educativo.
PORCENTAJE DE ANALFABETISMO EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA
24,80% analfabetos alfabetos 75,20%
DISTRITO DE HUARIBAMBA INDICADORES DE COBERTURA Y CULMINACION DE EDUCACION BASICA Y ANALFABETISMO - AO 2006
INDICADOR 1. Nios Jvenes atendidos por el Sistema Educativo -Nios de 3-5 aos de edad -Nios de 6-11 aos de edad -Jvenes de 12-16 aos de edad 2. Nios que culminaran la primaria oportunamente 3. Poblacin joven con primaria completo 4. Jvenes que culminan la secundaria oportunamente 5. Poblacin joven con secundaria completa 6. Tasa de analfabetismo de adultos
POBLACION 262 1,421 851 1.112 1,396 133 294 1,061
% 44.8 93.4 86.7 51.7 82.0 15.6 34.5 24.8
Nivel de Salud Dentro de la jurisdiccin del distrito de Huaribamba el acceso al servicio de salud es medianamente aceptable, puesto que en todo el distrito existen un Centro de Salud ubicado en la capital distrital y Puestos de Salud en las localidades de Anta, Tapo, Pichus, Huayarqui, y Ayacancha, observndose en el caso del Centro de Salud a profesionales y tcnicos de la salud, laboran un mdico, una obstetra, una enfermera y dos tcnicos. Los que atienden una poblacin de 1647 pacientes procedentes de Huaribamba y 540 pacientes procedentes de Collacasa. (Fuente: Plan de Desarrollo de Huaribamba 2003-2007).
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Indicadores de Salud En Huaribamba se tiene una Tasa de Mortalidad Infantil del 49 por mil, una Tasa de Desnutricin del 30%, una Tasa Bruta de Natalidad de 12.3%, una Tasa Global de Fecundidad de 1.23 hijos por mujer, una Esperanza de vida al nacer 67.1 aos y una Tasa de Morbilidad de 4.8%. DISTRITO DE HUARIBAMBA INDICADORES DE SALUD- AO 2006 INDICADOR Tasa de natalidad (por cien) Tasa de crecimiento poblacin (por cien) Tasa de mortalidad infantil (por mil) Tasa de mortalidad general (por mil) DISTRITO 32.40 1.10 49.00 17.00 PROVINCIA 17.70 1.45 26.08 3.18 REGION 17.74 1.41 27.90 3.28
Fuente Plan de Desarrollo Urbano Huaribamba- 2006
17% 32,4%
Tasa de natalidad (por cien)
49% 1,1%
Tasa de crecimient o poblacin (por cien) Tasa de mortalida d infantil (por mil)
Con excepcin de la tasa de crecimiento poblacional, el resto de indicadores como la tasa de natalidad, tasa de mortalidad infantil, la tasa de mortalidad general se ubican muy por encima del promedio de la provincia y de la regin.
Estructura Productiva La estructura productiva del distrito de Huaribamba est centrada en la actividad agropecuaria que constituye la principal fuente de ocupacin y de ingresos de las familias que habitan esta zona.
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Valor Bruto de produccin Agropecuario El valor bruto de produccin del sector agropecuario de Huaribamba asciende a S/. 6472,000 de los cuales el 85.4% corresponde al sub.- sector agrcola y el 14.6% restante al sub.-sector pecuario.
HUANCAVELICA: DISTRITO DE HUARIBAMBA VALOR BRUTO DE PRODUCCION SECTOR AGROPECUARIO AO 2005 VBP* 2004 5,529 944
SECTOR AGRICOLA PECUARIO
% 85.4 14.6
6,472 100.0 TOTAL Fuente Plan de Desarrollo Huaribamba 2006 * Cifras estimadas
944
AGRICOLA PECUARIO
5.529
Produccin Fsica de Principales Productos
Principales Productos Agrcolas Los principales cultivos del distrito de Huaribamba son la papa Yungay, arveja grano verde, cebada comn, haba grano verde, maz amilceo, olluco amarillo entre otros productos.
Participacin en el VBP Agrcola El producto que tiene ms valor por su participacin en el valor bruto de produccin agrcola del distrito es la papa, con el 27% del VBP Distrital, seguido en orden de importancia por el Haba Grano Verde (21%), la Arveja Grano Verde (17.2%), la cebada comn (10.9%) y el maz amilceo (10.8%). Estos 5 productos representan el 86.9% del VBP del sub.-sector agrcola del distrito.
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HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA PRODUCCION AGRCOLA EN EL AO 2005 HUARIBAMBA PF (TM) 2005 VBP 4,9667 1,490,139 1,356 949,270 1,200 600,100 1,172 1,172,100 856 599,354 792 237,597 450 90,000 147 146,960 61 61,020 118 59,025 60 42,000 216 81,200 11,396 5,528,765
ZONA SIERRA
PRINCIPALES PRODUCTOS Papa Yungay Arveja Grano Verde Cebada Comn Haba Grano Verde Maz Amilceo Olluco Amarillo Alfalfa Arveja Grano Seco Haba Grano Seco Maz Choclo Trigo Yana barba Otros
COSECHA Has. 490 355 85 300 620 145 12 110 45 15 50 4,043
% 27.0 17.2 10.9 21.2 10.8 4.3 1.6 2.7 1.1 1.1 0.8 1.5 100.0
TOTAL 6,270 Fuente Plan de Desarrollo Huaribamba 2006 PF= Produccin Fsica; VBP = Valor Bruto de Produccin
490 355 85 300
Papa Yungay Arveja Grano Verde Cebada Comn Haba Grano Verde Maz Amilceo
620
Olluco Amarillo Alfalfa
4.043
145 12 110 50 15 45
Arveja Grano Seco Haba Grano Seco Maz Choclo Trigo Yana barba Otros
Dentro de los cultivos potenciales ms importantes se encuentran la alfalfa, la arveja grano seco, el haba grano seco, el maz choclo y el trigo Yana Barba, entre otros productos.
Productos Pecuarios En Huaribamba la ganadera es complementaria de la agricultura. Huaribamba cuenta con grandes condiciones para el desarrollo de la ganadera por la gran extensin de pastos naturales que posee. La crianza de animales se efecta de manera tradicional de acuerdo con los pisos ecolgicos.
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Caracterstica Pecuario-econmica La actividad ganadera de la comunidad es el ganado vacuno, ovino, las cuales son utilizadas con fines de carne, lana, leche. La carne se comercializa en la ciudad de Huancayo y Lima en algunos casos, mientras que con la leche elaboran queso y lo comercializan en el mbito local. Cada familia es propietaria de ganados de diferentes especies y poblacin variable por cada especie.
Distribucin de la Poblacin Ganadera del Distrito La distribucin de la poblacin ganadera del Distrito es la siguiente: vacunos (4.2%), ovinos (14.6%), porcinos (4.8%), caprinos (1.6%), aves (26.1%), cuy (46.8%), equino (1.9%). Generalmente, toda la produccin pecuaria se destina al autoconsumo y consumo interno mediante trueque. La produccin pecuaria de Huaribamba es bsicamente de carne y leche y en menor medida de huevos, lana y cuy.
POBLACION PECUARIA POR ESPECIE 2005 ESPECIE ABSOLUTAS % 3500 4.2 VACUNOS 12300 14.6 OVINOS 4000 4.8 PORCINOS 1350 1.6 CAPRINO 21950 26.1 AVES 39300 46.8 CUY 1600 1.9 EQUINO 84000 100.0 TOTAL Fuente Plan de Desarrollo C. Huaribamba 2008-2015
45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 3500 VACUNOS OVINOS 12300 4000 1350 AVES CUY 1600 EQUINO TOTAL 21950 39300
PORCINOS CAPRINO
21
Disponibilidad de Tierras En el distrito de Huaribamba, la disponibilidad de tierras est en manos de las comunidades campesinas.
Tenencia de Tierras El rgimen de propiedad en Huaribamba es el minifundio dado que el 80.8% de los agricultores conducen terrenos con menos de 5.00 Has. Superficie Agrcola La superficie disponible de tierras en Huaribamba es de 26,308 hectreas, de las cuales el 16.6% son tierras agrcolas y el 83.4% son tierras no agrcolas, es decir, dedicadas a pastos, montes, bosques y tierras eriazas. Huaribamba cuenta con una superficie agrcola de 4,375.82 Has.; de las cuales el 37.5% (1,639.17 Has.) se encuentran bajo riego, mientras que el 62.5% (2,736.65 Has.) son tierras de secano, es decir, regadas por agua de lluvias.
Superficie No Agrcola Asimismo, las tierras no agrcolas en Huaribamba ascienden a 21,932.88 hectreas, de las cuales el 99.06% son pastos naturales y el resto son tierras forestales y eriazas. Ello significa que el distrito de Huaribamba cuenta con una gran extensin de tierras que pueden ser empleadas para el fomento de la ganadera. Pisos Ecolgicos Las tierras de Huaribamba se localizan en tres pisos ecolgicos que son el piso altitudinal quechua, el piso altitudinal suni y el piso altitudinal janca o puna. El piso agro ecolgico quechua se localiza entre los 2,000 a 3,500 m.s.n.m. y es apto para el cultivo de frutales, maz, frijoles, trigo, entre otros; encontrndose en ste la totalidad de pueblos. El piso agro ecolgico suni se localiza entre los 3,500 y los 4,000 m.s.n.m y es apto para el cultivo de tubrculos, cebada entre otros productos. En este piso se encuentran parte de las comunidades de Pucarapata, Ranracancha, Cariarac y San Juan de Chicchicancha. Finalmente, el piso agro ecolgico Janca o Puna se localiza por encima de los 4,000 m.s.n.m y se caracteriza por la existencia de abundantes pastos naturales donde se ubica parte de las comunidades de Pucarapata, Ranracancha, Carirac y San Juan de Chicchicancha. Mercados Los productores de Huaribamba tienen una dbil articulacin con el mercado y con la industria por la baja productividad de sus tierras y por el mal estado de las carreteras que no permite el comercio Intensivo de productos nativos. Por ello, la produccin de Huaribamba es bsicamente de autoconsumo, pues apenas el 30% de su produccin se destina al mercado. El mal estado de la va Huaribamba-Pazos por ejemplo, impide aprovechar el corredor econmico de Tayacaja del cual Huaribamba forma parte, que articula a Acraquia, Pampas y otros distritos de la provincia con los mercados de Huancayo y Lima. El mercado principal de Huaribamba es Huancayo al cual se destina el 100% de la produccin destinada al mercado. 22
Actividad Agroindustrial La actividad agroindustrial es poco significativa en la zona; sin embargo, dada la gran extensin de pastos que posee Huaribamba es una zona apta para el desarrollo de una agroindustria de lcteos.
Actividad Artesanal Las actividades artesanales en Huaribamba estn constituidas bsicamente por la confeccin de prendas de vestir con material propio de la zona, como medias, chalinas, chompas, gorras, ponchos y en menor proporcin mantas de vistosos colores, frazadas de lana de ovino confeccionadas con telares, bordados de fustanes. La localidad de Pichus cuenta con importantes artesanos que se dedican al tallado de la madera para la confeccin de instrumentos de cocina. Con excepcin de Pichus que destaca en la actividad de la talla de madera, todos los dems distritos desarrollan actividades textiles para uso personal y en muy pequeas escalas para su venta en el mercado. Actividad Forestal La actividad Forestal en Huaribamba est centrada en la explotacin y el comercio de la madera, siendo el producto forestal ms importante el Eucalipto, cuya madera se vende en el mercado local. Sin embargo, nos e han aplicado hasta la fecha programas de reforestacin, aspecto que viene afectando negativamente el ambiente local, as como el desarrollo de la agricultura, porque limita ostensiblemente el almacenamiento del agua de las lluvias que es muy importante para el desarrollo del sector agrcola, dado que la mayor parte de las tierras agrcolas que se explotan en el distrito estn supeditadas a las bondades de la naturaleza, es decir, se operan bajo el sistema de secano.
Actividad de Comercio y Servicios Los productos de la actividad agropecuaria de Huaribamba son orientados principalmente al autoconsumo y consumo local y en menor proporcin al abastecimiento zonal y regional, que abarca el comercio intraregional de algunos productos como la papa, el maz amilceo, la cebada, haba grano verde, arveja en grano verde, entre otros productos; mediante acopiadores que son los que obtienen los mayores beneficios. El mercado principal de Huaribamba es Huancayo y hacia el futuro posiblemente sea tambin el mercado de Lima si es que se desarrollan las vas de comunicacin intra e Inter. Distritales. En la actualidad, las vas de comunicacin internas no permiten una adecuada integracin de los centros poblados y anexos de Huaribamba. Al interior del distrito existe comunicacin entre si con los poblados de Ayacancha, Anta, Santa Rosa, Tapo, Churampi, Pichus, Pitic, Antipahuasin y Callacasa. Los dems poblados se interconectan mediante caminos de herradura que se encuentran en muy mal estado y en algunas zonas como en el centro poblado de Huayarqui el acceso es muy limitado.
23
Actividad Turstica Huaribamba cuenta con recursos tursticos potencialmente aprovechables como son sus paisajes y la Feria semanal que se realiza todos los viernes donde la mayor parte de la poblacin del distrito se rene en el centro poblado de Huaribamba para intercambiar productos.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA), Empleo e Ingresos
Poblacin en Edad de Trabajar (PET) La poblacin en edad de trabajar (PET) en Huaribamba asciende a 4,260 personas4, que representan el 53.5% de su poblacin total hacia el ao 2005. Esto significa que la poblacin no activa de Huaribamba, es decir aquella que no est en condiciones de intervenir en el proceso productivo representa el 46.5% de su poblacin total, la cual est constituida por habitantes con edades entre 0 a 14 aos y 65 aos y ms.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) Del total de poblacin en edad de trabajar, se estima que 3,494 personas constituyen la poblacin econmicamente activa (PEA) del distrito (82%) y 766 personas (18%), conforman la poblacin econmicamente no activa (NO PEA)5. Asimismo, de la PEA del distrito, se estima que 825 personas se encuentran en el rea urbana (23.6%) y 2,669 personas en el rea rural (76.4% HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA POBLACION EN EDAD DE TRABAJAR (PET) EN EL AO 2005 (Nmero de Habitantes)
PET PEA NO PEA TOTAL
PET. 3,949 766 4,260
% 82.0 18.0 100.0
24
766
PEA NO PEA
3.949
Niveles de Pobreza La pobreza de Huaribamba es el reflejo de la pobreza predominante en la provincia de Tayacaja y en la regin de Huancavelica, considerada MUY POBRE (quintil 1) segn MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007, por: Porcentaje de la poblacin rural es del 69%. Porcentaje de poblacin sin desage y letrina es del 40%. Poblacin sin agua 88%. Poblacin sin electricidad 46%. Mujeres analfabetas 32%. Nios de 0 -12 aos 35%. Tasa de desnutricin nios de hasta 9 aos 56%. ndice de desarrollo humano 0.4731.
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA HUARIBAMBA HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA) SEGN AREA URBANA Y RURAL-AO 2005 (Nmero de Habitantes) PEA URBANA RURAL ABS. 825 2,669 % 23.6 76.4 100.0
3,494 TOTAL Fuente Plan de Desarrollo Huaribamba-2006
25
825
URBANA RURAL
2.669
Estos factores contribuyen a mantener y agudizar los niveles de pobreza y desigualdad prevalecientes en el distrito, dado el bajo nivel de productividad de sus actividades econmicas. Por ello, es necesario desarrollar las capacidades locales para la absorcin de nuevas inversiones y tecnologas que haga posible revertir las condiciones de pobreza en que vive la poblacin de Huaribamba.
Transporte La demanda de transporte pblico de pasajeros a nivel interprovincial, est cubierto por varias empresas de automviles que realizan el transporte de pasajeros entre Huancayo y Huaribamba y viceversa, pero a un costo elevado. Carece de un Terminal para las empresas que hacen servicio de transporte interprovincial y distrital.
Sistema Vial Huaribamba se vincula con la provincia de Tayacaja a travs de la carretera Pampas Pazos-Huancayo. Sin embargo, existen otras rutas para llegar a Pampas pero se encuentran en mal estado de conservacin. Las vas internas articulan al centro poblado de Huaribamba con sus anexos, mayormente a travs de trochas que conforman un precario sistema vial interno. Sin embargo su falta de tratamiento no permite una estructuracin adecuada as como una jerarquizacin definida y la optima direccionalidad de los flujos.
2.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar Temporalidad: El problema tiene una duracin de aproximadamente 20 aos, lo que ha empeorado en forma paulatina, siendo el periodo crtico en la dcada de 1980 1990, donde le fenmeno subversivo retraso y destruy muchos avances logrado en materia ganadera, si no se soluciona el problema traer como consecuencia 26
abandono de la actividad para dedicarse a otras actividades, rompindose el eslabn principal de la cadena, con sus consecuencia sociales de migracin, y retraso socioeconmico del distrito.
Relevancia: Actualmente la solucin de los problemas de baja produccin y productividad de cuyes es relevante y prioritaria, ya que considerando las actuales tendencias de apertura de mercados internos y externos, importacin y exportacin de productos, se asume que estaras en un escenario de negocio lucrativo o ante un grave riesgo de devastacin de nuestra produccin familiar actualmente retrasada respecto a nuestros posible competidores en alrededor de 10 aos, por lo que es de urgencia tomar decisiones para apoyar esta actividad a fin de un proceso de preparacin de este sector y ubicar nuestros productos agropecuarios en mercados internos y externos con mejores precios.
Grado de avance: EL grado de avance del problema de baja productividad abarca aproximadamente a un 99% de los productores del Distrito de Huaribamba, como se detalla en el tem de la oferta y demanda de servicios que ofrecer el proyecto y productos influenciados por el proyecto.
2.1.4. Intentos anteriores de solucin En el Distrito de Huaribamba se desarrollo un proyecto denominado Instalacin de mdulos demostrativos de cuyes, apcola y porcinos de crianza familiar en las localidades del Distrito de Huaribamba, cuyos componentes fueron: instalacin de mdulos demostrativos de cuyes, implementacin de modulo demostrativo de crianza de porcinos, implementacin de mdulos de crianza de abejas y capacitaciones tcnicas, no mostro resultados esperados por el proyecto debido a que el modulo de cuy tuvo poca productividad que no alcanzo a las familias criadores del mbito del proyecto, la ubicacin de los centros de produccin de cuyes pilotos no permite una fluida presencia de los criadores aledaos, que disponen de pequeos espacios de tiempo debido a que se dedican a varias actividades productivas que sustentan su canasta familiar.
2.1.5
Intereses de los grupos involucrados Los grupos involucrados en la solucin del problema, y en la ejecucin del proyecto son: La poblacin beneficiaria del proyecto. Comunidades campesinas de: Huaribamba, Inyac, Santa Rosa, Tapu, Churampi, Ayacancha. Centros poblados Anta, Pichus y Huayarqui. Gerencia de obras de la MDS. Municipalidad distrital de Huaribamba. Ministerio de agricultura. 27
SENASA.
2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1: Definicin del problema central El problema central identificado es: Deficiente produccin y productividad de la crianza de cuyes en el Distrito de Huaribamba
2.2.2 Identificacin de causas del problema principal Las causas que se desprenden del problema central son: 1. Inadecuado nivel tecnolgico en la crianza de cuyes. 2. Escasa articulacin comercial del cuy. 3. Deficiente manejo tcnico productivo. 4. Inadecuado infraestructura productiva para la crianza de cuy. 5. Baja cantidad y calidad de insumos alimenticios. 6. Altos ndices de consanguinidad de cuyes. 7. Insipiente organizacin de productores. 8. Escasa promocin de las bondades del cuy.
2.2.3 Seleccin Y justificacin de causas relevantes En el anlisis de causas directas, se han considerado 2, Inadecuado nivel tecnolgico en la crianza de cuyes (idea 1) y Escasa articulacin comercial del cuy (idea 2) todos ellos relevantes. En el anlisis de causas indirectas se han considerado, deficiente manejo tcnico productivo (idea 3), Inadecuado infraestructura productiva para la crianza de cuy (idea 4), baja cantidad y calidad de insumos alimenticios (idea 5), altos ndices de consanguinidad de cuyes (idea 6) y insipiente organizacin de productores (idea 7) y escasa promocin de las bondades del cuy (idea 8). No se ha eliminado ninguna causa porque se considera cada uno de ellos relevantes y es competencia del estado poder resolverlo. La causa ms relevante es la alta consanguinidad de cuyes existente en las zonas de produccin. La deficiente produccin y productividad de la crianza de cuyes en el distrito de Huaribamba se debe fundamentalmente al inadecuado nivel tecnolgico de la crianza de cuyes de familias criadores debido a que los productores tienen un deficiente manejo tcnico de las 5 reas o ejes de desarrollo de la actividad pecuaria (alimentacin, sanidad, mejora gentica, instalaciones y sanidad), as mismo existe deficientes infraestructuras productivas que no brindan confort a los animales la iluminacin es deficiente, no permite la sntesis de vitamina k, que trae como consecuencia problemas de la piel como dermatitis, alopecia etc.; el nivel de temperatura dentro del galpn es inadecuado rangos de 7 a 8 C, lo que produce alta mortalidad de gazapos ms del 18% y el flujo de energa en animales de engorda y reproductores es direccionado al 28
mantenimiento corporal debido a ello el bajo incremento de peso en engorda y la baja productividad en % de fertilidad 80%, tamao de camada en 1.7 gazapos y 3.5 es el nmero de partos por ao, en
reproductores; este problema se acenta debido a la baja cantidad y calidad de insumos alimenticios en la zona de intervencin del proyecto y la alta consanguinidad de los cuyes, por los altos costos de adquisicin de reproductores de calidad y disponibilidad de los mimos, ha determinado que no se ha introducido cuyes que permita el refrescamiento de sangre. Los problemas de comercializacin saltan a la vista debido a que no tienen poder negociacin de su producto baja cantidad de oferta y lote de venta no estandarizada, esto debido a que existe un insipiente organizacin de productores y escasa promocin de las bondades del cuy.
2.2.4 Agrupacin y jerarquizacin de causas Se han identificado 2 causas directas que origina el problema central:
Causas Directas Inadecuado nivel tecnolgico en la crianza de cuyes (idea 1). Escasa articulacin comercial del cuy (idea 2). Causas Indirectas Deficiente manejo tcnico productivo (idea 3). Inadecuado infraestructura productiva para la crianza de cuy (idea 4). Baja cantidad y calidad de insumos alimenticios (idea 5). Altos ndices de consanguinidad de cuyes (idea 6). Insipiente organizacin de productores (idea 7). Escasa promocin de las bondades del cuy (idea 8).
29
2.2.5 Construccin de rbol de causas PROBLEMA CENTRAL Deficiente produccin y productividad de la crianza de cuyes en el Distrito de Huaribamba
CAUSA DIRECTA 1
CAUSA DIRECTA 2
Inadecuado nivel tecnolgico en la crianza de cuyes
Escasa articulacin comercial del cuy
CAUSA INDIRECTA 1
CAUSA INDIRECTA 5
Deficiente manejo tcnico [Escriba una cita del documento o del productivo resumen de un punto interesante. Puede situar el cuadro de texto en cualquier lugar del documento. Utilice la ficha Herramientas de cuadro de CAUSA INDIRECTA 2 texto para cambiar el formato del Inadecuado infraestructura cuadro de texto de la cita.] productiva para la crianza de cuy
Insipiente organizacin de productores
CAUSA INDIRECTA 6
Escasa promocin de las bondades del cuy
CAUSA INDIRECTA 3
Baja cantidad y calidad de insumos alimenticios
CAUSA INDIRECTA 4 Altos ndices de consanguinidad de cuyes
30
2.2.6 Identificar los efectos del problema principal Los efectos que origina el problema central son: a. Produccin de cuyes de baja calidad. b. Desinters de los productores por mejorar sus crianzas. c. Dificultad para acceder a mercados rentables. d. Bajos ingresos para los productores de cuy. e. Migracin de los jvenes a las ciudades. f. Descapitalizacin de los productores de cuy.
g. Retraso socioeconmico de los productores de cuyes del distrito de Huaribamba
2.2.7 Seleccin y justificacin de efectos relevantes El efecto ms relevante es la descapitalizacin de los productores, efecto que determina al salto a otras actividades para satisfacer sus necesidades. La baja produccin y productividad de la explotacin de cuyes ocasiona como efectos directos la produccin de cuyes de baja calidad cuyo producto finales es no estandarizado (idea a), lo que a su vez ocasiona problemas en la comercializacin y por ende bajos ingresos para los productores de cuy (idea d); a su vez existe desinters de los productores para mejorar las crianzas (idea b) debido a la poca rentabilidad de la produccin, lo que ocasiona la migracin de los jvenes y familias a las ciudades (idea e). Tambin existe dificultad de los productores para acceder a mercados justos (idea c), que cubre el costos de produccin del cuy, lo que ocasiona la descapitalizacin de los productores (idea f) Todos ocasionan el retraso socioeconmico de familias productores de cuyes del distrito de Huaribamba.
2.2.8 Agrupar y jerarquizar los efectos Se han considerado como efectos directos los siguientes:
Efectos directos Produccin de cuyes de baja calidad (idea a) Desinters de los productores por mejorar sus crianzas (idea b). Dificultad para acceder a mercados rentables (idea c)
En cuanto a los efectos indirectos se ha determinado que: Los bajos el efecto indirecto son los bajos ingresos para los productores de cuy (idea d), migracin de los jvenes a las ciudades (idea e), descapitalizacin de los productores de cuy (idea f), que ocasiona retraso socioeconmico de los productores de cuyes del distrito de Huaribamba (idea g).
31
2.2.9 Construccin del rbol de efectos EFECTO FINAL Retraso socioeconmico de los productores de cuyes del distrito de Huaribamba
EFECTO INDIRECTO 1 Bajos ingresos para los productores de cuy
EFECTO INDIRECTO 2 Migracin de los jvenes a las ciudades
EFECTO INDIRECTO 3 Descapitalizacin de los productores de cuy.
EFECTO DIRECTO 1 Produccin de cuyes de baja calidad
EFECTO DIRECTO 2 Desinters de los productores por mejorar sus crianzas
EFECTO DIRECTO 3 Dificultad para acceder a mercados rentables
PROBLEMA CENTRAL Deficiente produccin y productividad de la crianza de cuyes en el Distrito de Huaribamba
32
2.2.10: Presentacin del rbol de causas efectos EFECTO FINAL Retraso socioeconmico de los productores de cuyes del distrito de Huaribamba
EFECTO INDIRECTO 1 Bajos ingresos para los productores de cuy
EFECTO INDIRECTO 2 Migracin de los jvenes a las ciudades
EFECTO INDIRECTO 3 Descapitalizacin de los productores de cuy.
EFECTO DIRECTO 1 Produccin de cuyes de baja calidad
EFECTO DIRECTO 2 Desinters de los productores por mejorar sus crianzas
EFECTO DIRECTO 3 Dificultad para acceder a mercados rentables
CAUSA DIRECTA 1
CAUSA DIRECTA 2
Inadecuado nivel tecnolgico en la crianza de cuyes
Escasa articulacin comercial del cuy
CAUSA INDIRECTA 1
CAUSA INDIRECTA 5
Deficiente manejo tcnico [Escriba una cita del documento o del productivo resumen de un punto interesante. INDIRECTA 2 Puede situar elCAUSA cuadro de texto en Inadecuado infraestructura cualquier lugar del documento. Utilice productiva para crianza de cuy la ficha Herramientas dela cuadro de texto para cambiar el formato del CAUSA INDIRECTA 3 cuadro de texto de la cita.] Baja cantidad y calidad de insumos alimenticios
CAUSA INDIRECTA 4
Insipiente organizacin de productores

CAUSA INDIRECTA 6
Escasa promocin de las bondades del cuy
Altos ndices de consanguinidad de cuyes
33
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1 Objetivo central Identificado el problema central de la actual situacin negativa, el proyecto plantea como objetivo el siguiente:
OBJETIVO CENTRAL Incremento de la produccin y productividad de la crianza de cuyes en el Distrito de Huaribamba.
2.3.2 Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central, y elaboracin del rbol de medios.
MEDIOS 1. Adecuado nivel tecnolgico en la crianza de cuyes. 2. Mejor articulacin comercial del cuy. 3. Manejo tcnico productivo adecuado. 4. Adecuado infraestructura productiva para la crianza de cuy. 5. Mejora en la cantidad y calidad de insumos alimenticios. 6. Disminucin de los ndices de consanguinidad de cuyes. 7. organizacin de productores fortalecidos. 8. La articulacin comercial del cuy ha mejorado
MEDIOS DE PRIMER NIVEL Adecuado nivel tecnolgico en la crianza de cuyes (idea 1). Mejor articulacin comercial del cuy (idea 2).
MEDIOS FUNDAMENTALES Manejo tcnico productivo adecuado (idea 3). Adecuado infraestructura productiva para la crianza de cuy (idea 4). Mejora en la cantidad y calidad de insumos alimenticios (idea 5). Disminucin de los ndices de consanguinidad de cuyes (idea 6). organizacin de productores fortalecidos (idea 7). La articulacin comercial del cuy ha mejorado (idea 8). 34
OBJETIVO CENTRAL Incremento de la produccin y productividad de la crianza de cuyes en el Distrito de Huaribamba
MEDIO DIRECT0 1
MEDIO DIRECTO 2
Adecuado nivel tecnolgico en la crianza de cuyes
Mejor articulacin comercial del cuy
MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 5
Manejo tcnico productivo [Escriba una cita deladecuado documento o del resumen de un punto interesante. FUNDAMENTAL Puede situarMEDIO el cuadro de texto en2 Adecuado infraestructura cualquier lugar del documento. Utilice productiva para la crianza de cuy la ficha Herramientas de cuadro de texto para cambiar el formato del MEDIO FUNDAMENTAL3 cuadro de texto de la cita.] Mejora en la cantidad y calidad de insumos alimenticios
MEDIO FUNDAMENTAL 4
organizacin de productores fortalecidas

MEDIO FUNDAMENTAL 6
La articulacin comercial del cuy ha mejorado
Disminucin de los ndices de consanguinidad de cuyes
35
2.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el objetivo central, y elaboracin del rbol de fines
FINES a. Produccin de cuyes de buena calidad. b. Mejor inters de los productores por mejorar sus crianzas. c. Acceso a mercados rentables y justos. d. Mejores ingresos para los productores de cuy. e. Disminucin de la migracin de los jvenes a las ciudades. f. Capitalizacin de los productores de cuy.
g. Desarrollo socioeconmico de los productores de cuyes del distrito de Huaribamba.
FINES DIRECTOS Produccin de cuyes de buena calidad (idea a). Mejor inters de los productores por mejorar sus crianzas (idea b). Acceso a mercados rentables y justos (idea c).
FINES INDIRECTOS Mejores ingresos para los productores de cuy (idea d). Disminucin de la migracin de los jvenes a las ciudades (idea e). Capitalizacin de los productores de cuy (idea f).
FIN LTIMO Desarrollo socioeconmico de los productores de cuyes del distrito de Huaribamba (idea g).
36
EFECTO FINAL Desarrollo socioeconmico de los productores de cuyes del distrito de Huaribamba
FIN INDIRECTO 1 Mejores ingresos para los productores de cuy
FIN INDIRECTO 2 Disminucin de la migracin de los jvenes a las ciudades
FIN INDIRECTO 3 Capitalizacin de los productores de cuy.
FIN DIRECTO 1 Produccin de cuyes de buena calidad
FIN DIRECTO 2 Mejor inters de los productores por mejorar sus crianzas
FIN DIRECTO 3 Acceso a mercados rentables y justos
37
2.3.4 Presentar el rbol de objetivos rbol de medios-fines EFECTO FINAL Desarrollo socioeconmico de los productores de cuyes del distrito de Huaribamba
FIN INDIRECTO 1 Mejores ingresos para los productores de cuy
FIN INDIRECTO 2 Disminucin de la migracin de los jvenes a las ciudades
FIN INDIRECTO 3 Capitalizacin de los productores de cuy.
FIN DIRECTO 1 Produccin de cuyes de buena calidad
FIN DIRECTO 2 Mejor inters de los productores por mejorar sus crianzas
FIN DIRECTO 3 Acceso a mercados rentables y justos
MEDIO DIRECT0 1
Adecuado nivel tecnolgico en la crianza de cuyes
MEDIO DIRECTO 2 Mejor articulacin comercial del cuy
MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 5
Manejo tcnico productivo [Escriba una cita deladecuado documento o del resumen de un punto interesante. FUNDAMENTAL Puede situarMEDIO el cuadro de texto en2 Adecuado infraestructura cualquier lugar del documento. Utilice productiva para crianza de cuy la ficha Herramientas dela cuadro de texto para cambiar el formato del MEDIO FUNDAMENTAL3 cuadro de texto de la cita.] Mejora en la cantidad y calidad de insumos alimenticios
MEDIO FUNDAMENTAL 4

MEDIO FUNDAMENTAL 6
38
2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
2.4.1 Clasificacin de los medios fundamentales Segn se observa en el rbol de medios y fines, se tienen 06 medios fundamentales; de la cuales todos ellos son imprescindibles.
Se plantean entonces los medios fundamentales imprescindibles. IMPRESINDIBLE

MEDIO FUNDAMENTAL 1
IMPRESINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 2
IMPRESINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Manejo tcnico productivo adecuado
Adecuado infraestructura productiva para la crianza de cuy.
Mejora en la cantidad y calidad de insumos alimenticios
IMPRESINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 4
IMPRESINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 5
IMPRESINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 6
2.4.2 Planteamiento de acciones

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
Manejo tcnico productivo adecuado
Adecuada infraestructura productiva para la crianza de cuy
ACCION 1.a
ACCION 2 a
talleres de capacitacin en manejo integrado de cuyes
construccin de centros demostrativos de produccin de cuyes

ACCION 2.b
ACCION 1.b
asistencia tcnica personalizada
implementacin de centros demostrativos de produccin de cuyes
39
MEDIO FUNDAMENTAL 3
MEDIO FUNDAMENTAL 4
Mejora en la cantidad y calidad de insumos alimenticios
ACCION 3.a
ACCION 4 a
Instalacin de parcelas de pasturas cultivadas.
Adquisicin de cuyes reproductores de lnea Per.

ACCION 4 b
Adquisicin de cuyes reproductores de lnea Inti.
MEDIO FUNDAMENTAL 5
MEDIO FUNDAMENTAL 6 La comercializacin del cuy ha mejorado
ACCION 5.a
ACCION 6. a
Capacitacin en fortalecimiento organizacional
Elaboracin de plan de negocio
2.4.3 Relacin entre acciones Las acciones mutuamente excluyentes son: Adquisicin de cuyes reproductores de lnea Per. Adquisicin de cuyes reproductores de lnea Inti
Las acciones complementarias a cualquiera de las acciones son: talleres de capacitacin en manejo integrado de cuyes. asistencia tcnica personalizada. construccin de centros demostrativos de produccin de cuyes. implementacin de centros demostrativos de produccin de cuyes. Instalacin de parcelas de pasturas cultivadas. Capacitacin en fortalecimiento organizacional. Elaboracin de plan de negocio.
40
Entonces las acciones de los proyectos alternativos son:
Accin 1: Consiste en la adquisicin de cuyes de lnea Per, acompaado de, talleres de capacitacin en manejo integrado de cuyes, asistencia tcnica personalizada, construccin de centros demostrativos de produccin de cuyes, implementacin de centros demostrativos de produccin de cuyes, instalacin de parcelas de pasturas cultivadas, capacitacin en fortalecimiento organizacional y elaboracin de plan de negocio.
Accin 2: Consiste en la adquisicin de cuyes de lnea Inti, acompaado de, talleres de capacitacin en manejo integrado de cuyes, asistencia tcnica personalizada, construccin de centros demostrativos de produccin de cuyes, implementacin de centros demostrativos de produccin de cuyes, instalacin de parcelas de pasturas cultivadas, capacitacin en fortalecimiento organizacional y elaboracin de plan de negocio.
2.4.4 Definicin y descripcin de los proyectos alternativos
Los proyectos alternativos a considerarse son: A. PROYECTO ALTERNATIVO 1: Fortalecimiento de Capacidades Tcnico Productivas en la Crianza de Cuyes a Nivel Familiar en las Comunidades del Distrito de Huaribamba Hvca., lo que tendr como mbito de accin los Centros Poblados de Anta, Pichus y Huayarqui y 06 comunidades campesinas, Huaribamba, Inyac, Santa rosa, Tapu, Churampi y Ayacancha. Los mismos que incluyen los siguientes componentes:
1. Manejo tcnico productivo adecuado En este componente se llevara a cabo en dos actividades:
Talleres de capacitacin en manejo integrado de cuyes: Se desarrollaran 5 talleres de capacitacin en manejo integrado de cuyes referentes a los 5 ejes de desarrollo productivo (sanidad, alimentacin, infraestructura, mejora gentica y manejo), dirigido a los beneficiarios del proyecto.
Asistencia tcnica personalizada: La asistencia tcnica personalizada est dirigida a 440 familias campesinas del distrito de Huaribamba, est enfocada a brindar asesoramiento tcnico permanente y personalizado a las familias campesinas en el proceso de rplica de los centros demostrativos y provisin de cuyes de alto valor y nuevo material gentico y solucin de los problemas especficos de manera directa. 41
2. Adecuada infraestructura productiva para la crianza de cuy Se llevara a cabo en dos actividades:
Construccin de centros demostrativos de produccin de cuyes: Se construirn 70 centros pequeos demostrativos de produccin de cuyes, de adobe cuya rea ser de 16.7 m2, con techos bajos, iluminacin a base de calamina transparente y pozas de produccin de 1.1 x 1.5 m2, cuya capacidad es de 20 vientres. Esta actividad se desarrollar en todo el mbito de influencia del proyecto, y estarn ubicados en zonas aparentes para su instalacin designadas por los beneficiarios. Servir para la provisin constante de cuyes de alto valor gentico y programas de refrescamiento de sangre a familias dentro del rea de su jurisdiccin, se distribuyen as:
LUGAR
CENTRO DEMOSTRATIVO DE PRODUCCION DE CUYES
C.P. Anta C.P. Pichus C.P. Huayarqui C.C Huaribamba C.C Inyac C.C Santa Rosa C.C Tapu C.C Churampi C.C Ayacancha TOTAL
12 13 10 10 05 05 05 05 05 70
Implementacin de centros demostrativos de produccin de cuyes: Esta actividad se desarrollar en todo el mbito de influencia del proyecto, que complementara la construccin de los centros demostrativos entres ello se prev la adquisicin de comederos, bebederos, balanza, botiqun veterinario, equipos veterinarios, pediluvio, ropa de trabajo, jabas de manejo, termmetro ambiental, entre otros.
3. Mejora en la cantidad y calidad de insumos alimenticios Se llevara a cabo en una actividad:
Instalacin de parcelas de pasturas cultivadas. Se instalara a modo demostrativo parcelas de pasturas a base de alfalfa en rea comprendidas entre 250 - 300 m2, esta actividad se desarrollar en todo el mbito de influencia del proyecto (una 42
parcela para cada centro de produccin de reproductores), y estarn ubicados en zonas aparentes para su instalacin, lo que se considera necesariamente que estas zonas poseen las condiciones para la instalacin de pasturas (agua, relieve, tipo de suelo etc.) designadas por los beneficiarios, se instalaran en promedio 70 parcelas, Las parcelas se distribuyen as:
LUGAR
PARCELAS DE PASTURAS
12 13 10 10 05 05 05 05 05 70
4. Disminucin de los ndices de consanguinidad de cuyes Se llevara a cabo en una actividad:
Adquisicin de cuyes reproductores de lnea Per. Se adquirir 70 mdulos de cuyes de la lnea Per de 6:1 (hembras/ machos) que servir para implementar los centros demostrativos de produccin de cuyes, de los cuales, la produccin se destinar a las familias criadoras de cuyes del mbito del proyecto que servir para el refrescamiento de sangre de su poblacin, se distribuir as:
LUGAR C.P. Anta C.P. Pichus C.P. Huayarqui C.C Huaribamba C.C Inyac C.C Santa Rosa C.C Tapu C.C Churampi
N DE CUYES 84 91 70 70 35 35 35 35 43
C.C Ayacancha TOTAL 5. Organizacin de productores fortalecidas Se llevara a cabo en una actividad:
35 490
Capacitacin en fortalecimiento organizacional: Se desarrollaran 4 talleres de capacitacin en fortalecimiento organizacional referentes a temas: competitividad productiva, gestin de negocios, herramientas de gestin y liderazgo, dirigido a los beneficiarios del proyecto.
6. La articulacin comercial del cuy ha mejorado Se llevara a cabo en una actividad:
Elaboracin de plan de negocio Se elaborara un documento que permita identificar la capacidad productiva, las empresas dedicadas a la compra de cuyes y los precios que ofrecen, que permita mejorar los precios de compra y relacin productor comprador, para as mejorar y fortalecer los eslabones de la cadena productiva de los cuyes. PROYECTO ALTERNATIVO 2: Mejoramiento de la produccin de cuyes de Pequeos Productores en el Distrito de Huaribamba Hvca., lo que tendr como mbito de accin los Centros Poblados de Anta, Pichus y Huayarqui y 06 comunidades campesinas, Huaribamba, Inyac, Santa rosa, Tapu, Churampi y Ayacancha. Los mismos que incluyen los siguientes componentes:
B.
1. Manejo tcnico productivo adecuado En este componente se llevara a cabo en dos actividades:
Talleres de capacitacin en manejo integrado de cuyes: Se desarrollaran 5 talleres de capacitacin en manejo integrado de cuyes referentes a los 5 ejes de desarrollo productivo (sanidad, alimentacin, infraestructura, mejora gentica y manejo), dirigido a los beneficiarios del proyecto.
Asistencia tcnica personalizada: La asistencia tcnica personalizada est dirigida a 469 familias campesinas del distrito de Huaribamba, est enfocada a brindar asesoramiento tcnico permanente y personalizado a las 44
familias campesinas en el proceso de instalacin de los centros pilotos y solucin de los problemas especficos de manera directa.
2. Adecuada infraestructura productiva para la crianza de cuy Se llevara a cabo en dos actividades:
Construccin de centros demostrativos de produccin de cuyes: Se construirn 70 centros pequeos demostrativos de produccin de cuyes, de adobe cuya rea ser de 16.7 m2, con techos bajos, iluminacin a base de calamina transparente y pozas de produccin de 1.1 x 1.5 m2, cuya capacidad es de 14 vientres. Esta actividad se desarrollar en todo el mbito de influencia del proyecto, y estarn ubicados en zonas aparentes para su instalacin designadas por los beneficiarios, se distribuyen as:
LUGAR
CENTRO DEMOSTRATIVO DE PRODUCCION DE CUYES
12 13 10 10 05 05 05 05 05 70
Implementacin de centros demostrativos de produccin de cuyes: Esta actividad se desarrollar en todo el mbito de influencia del proyecto, que complementara la construccin de los centros demostrativos entres ello se prev la adquisicin de comederos, bebederos, balanza, botiqun veterinario, equipos veterinarios, pediluvio, ropa de trabajo, jabas de manejo, termmetro ambiental, entre otros.
3. Mejora en la cantidad y calidad de insumos alimenticios Se llevara a cabo en una actividad:
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Instalacin de parcelas de pasturas cultivadas. Se instalara a modo demostrativo parcelas de pasturas a base de alfalfa en rea comprendidas entre 250 300 m2, esta actividad se desarrollar en todo el mbito de influencia del proyecto, y estarn ubicados en zonas aparentes para su instalacin, lo que se considera necesariamente que estas zonas poseen las condiciones para la instalacin de pasturas (agua, relieve, tipo de suelo etc.) Designadas por los beneficiarios, se instalaran en promedio 100 mdulos demostrativos. Los mdulos se distribuyen as:
LUGAR
PARCELAS DE PASTURAS
12 13 10 10 05 05 05 05 05 70
4. Disminucin de los ndices de consanguinidad de cuyes Se llevara a cabo en una actividad:
Adquisicin de cuyes reproductores de lnea Per. Se adquirir 70 mdulos de cuyes de la lnea Inti de 6:1 (hembras/ machos) que servir para implementar los centros demostrativos de produccin de cuyes, de los cuales, la produccin se destinar a las familias criadoras de cuyes del mbito del proyecto que servir para el refrescamiento de sangre de su poblacin, se distribuir as:
LUGAR C.P. Anta C.P. Pichus C.P. Huayarqui C.C Huaribamba C.C Inyac
N DE CUYES 84 91 70 70 35 46
C.C Santa Rosa C.C Tapu C.C Churampi C.C Ayacancha TOTAL 5. Organizacin de productores fortalecidas Se llevara a cabo en una actividad:
35 35 35 35 490
Capacitacin en fortalecimiento organizacional: Se desarrollaran 4 talleres de capacitacin en fortalecimiento organizacional referentes a temas: competitividad productiva, gestin de negocios, herramientas de gestin y liderazgo, dirigido a los beneficiarios del proyecto.
6. La articulacin comercial del cuy ha mejorado Se llevara a cabo en una actividad:
Elaboracin de plan de negocio Se elaborara un documento que permita identificar la capacidad productiva, las empresas dedicadas a la compra de cuyes y los precios que ofrecen, que permita mejorar los precios de compra y relacin productor comprador, para as mejorar y fortalecer los eslabones de la cadena productiva de los cuyes.
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MODULO III
FORMULACIN
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3.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
3.1.1 Fase de preinversin y su duracin Tendr una duracin de 2 meses, incluye la elaboracin de perfil para su aprobacin y viabilidad.
3.1.2 Fase de inversin, sus etapas y su duracin Los estudios definitivos de expediente tcnico se desarrollaran en 1 mes, lo que se sugiere que sea desarrollada por consultoras externas especializadas en estudios definitivos para su ejecucin. La inversin propiamente dicha tendr una duracin de 08 meses calendarios en las que se ejecutaran todos los componentes del proyecto con adquisiciones de equipos, materiales y contrataciones pertinentes.
3.1.3 Fase de post inversin y sus etapas Incluye la fase de operacin y mantenimiento, la misma que tendr una duracin de 9 aos posteriores a la fase de inversin. Esta fase correr a cuenta de los beneficiarios del proyecto con el Apoyo del sus agencias descentralizadas del Ministerio de Agricultura. La evaluacin ex post se realizara al culminar la etapa de operacin y mantenimiento del proyecto.
3.1.4 Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos (periodo promedio de evaluacin de proyectos dada por el MEF para PIPs), proyectada en base a la contribucin del proyecto a los objetivos de desarrollo.
3.1.5 Organizacin de fases y etapas de cada proyecto alternativo El esquema de la organizacin de las fases es similar para las dos alternativas de solucin. ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PROYECTOS ALTERNATIVOS I Y II PREINVERSION Meses 2 Estudio a nivel de Perfil INVERSION Meses 8 Implementacin de acciones del proyecto puesta en marcha de acciones Asistencia tcnica permanente POSTINVERSION Ao 2 Ao 10 Operacin y mantenimiento de las acciones del proyecto Evaluacin ex post
El primer proyecto consiste en primer lugar desarrollar acciones de eventos de capacitacin para motivar a las familias para luego pasar a la instalacin de pastura de alfalfa, mdulos de produccin de cuyes con sus respectivas asistencias tcnicas permanentes directa y personalizada a las familias.
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3.1.6 Tamao y la localizacin ptima de la inversin, y los momentos ptimos de inicio y finalizacin de cada proyecto alternativo Los proyectos alternativos se desarrollaran en los Centros Poblados de Anta, Pichus y Huayarqui y 06 comunidades campesinas, Huaribamba, Inyac, Santa rosa, Tapu, Churampi y Ayacancha (zonas determinadas en base a identificacin del potencial productivo. La ubicacin de los mdulos de los mdulos demostrativos de produccin de cuyes ser en cada una de las localidades mencionadas prrafos arriba; por cumplir con condiciones tcnicas y estar ubicado agrostologicos aparentes. Por otro lado los momentos ptimos de inicio de los proyectos alternativos deben ser en el mes de marzo del ao 2011, por razones de temporalidad debido a que al desarrollo de algunos componentes del proyecto estn relacionadas al clima (presencia o ausencia de lluvias y otros efectos climticos), el proyecto deber mantenerse hasta fines de diciembre del mismo ao. La fase de post inversin comenzar inmediatamente despus de la finalizacin de la fase de inversin del proyecto (fines del ao 2011 hasta el ao 2020)
3.2 ANLISIS DE LA DEMANDA
3.2.1 Servicios que cada proyecto alternativo ofrecer Los servicios que se ofrecern con los proyectos sern: Disminucin de consanguinidad cuya unidad de medida ser n de cuyes introducidos/ao. Incremento del rea de produccin pasturas cultivadas cuya unidad de medida es has/ao. Asistencia tcnica a familias/ capacitaciones tcnicas, medible en el N de familias asistidos.
SERVICIO QUE OFRECERA EL PROYECTO Disminucin de la consanguinidad de cuyes Incremento de rea de siembra de pasturas Asistencia tcnica/ capacitaciones
UNIDAD DE MEDIDA
N de cuyes machos reprod/ao
Has/ao
Familias asistidos/ ao
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3.2.2 Diagnstico de la situacin actual de la demanda y sus principales determinantes Principales proveedores de los servicios que el proyecto ofrecer:
Introduccin de cuyes mejorados La adquisicin de cuyes de alto valor gentico es una actividad que los productores realizan pero con cuyes de su misma comunidad, no adquieren cuyes de otros lugares por el alto precio y la lejana de los lugares, pero con el proyecto Instalacin de mdulos demostrativos de cuyes, apcola y porcinos de crianza familiar en las localidades de Huaribamba, ejecutado en el 2010, se han introducido 85 cuyes mejorados (74 hembras y 15 machos) y ha facilitado a 15 familias 110 cuyes machos.
ADQUISICIN DE CUYES MEJORADOS 2010 LUGAR Introduccin de cuyes machos mejorados C.C Huaribamba 110
Siembra de pasturas cultivadas - alfalfa La siembra de alfalfa es una actividad que las propias familias han venido desarrollando segn la disponibilidad de terrenos y tcnicas de produccin, adems el proyecto Instalacin de mdulos demostrativos de cuyes, apcola y porcinos de crianza familiar en las localidades de Huaribamba, ejecutado en el 2010, se ha sembrado 1 ha. de alfalfa instalada en la comunidad de Huaribamba. DISPONIBILIDAD DE PASTURAS - ALFALFA PERIODO 2010 LUGAR C.P. Anta C.P. Pichus C.P. Huayarqui C.C Huaribamba C.C Inyac C.C Santa Rosa C.C Tapu C.C Churampi C.C Ayacancha TOTAL FORRAJE Ha. 0.15 0.20 0.18 1.1 0.1 0.05 0.045 0.030 0.025 1.88
FUENTE: Elaboracin propia encuesta 2011 Esta considerado solo alfalfares.
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Asistencia tcnica /capacitaciones En el Distrito de Huaribamba las labores de asistencia tcnica como tal son un mercado que aun no ha sido tocado, por lo que no existen que brinden dicho servicio en forma constante y permanente, sino en forma peridica y condicionada a la venta de productos (caso de tiendas agro veterinarias, promotores de venta de productos, etc.) Mientras que las Capacitaciones tcnicas en al mbito del proyecto, no se han realizado solo se ha realizado por parte del Ministerio de Agricultura.
Identificacin de las caractersticas de la poblacin A nivel del distrito la crianza de cuyes se desarrolla en sistemas familiares y familiares - comerciales, existe cierto grado de resistencia de la gran mayora de los criadores de cuyes al mejoramiento gentico a travs de la introduccin de cuyes de alto valor gentico, esto debido a que existe mucha informalidad que garanticen la calidad del cuy, altos precios de los reproductores y la lejana de los centros de produccin especializados en la cra de cuyes reproductores (CPRs). Existe poco inters de los productores en la participacin a cursos de capacitacin, debido a que falta un programa de sensibilizacin para que tomen inters en este tipo de tecnologa. En el distrito existe una gran expectativa por el mejoramiento gentico de sus cuyes, los que estn dispuestos a disponer de mano de obra y etapa de mantenimiento y operacin del proyecto.
3.2.3 Poblacin de referencia La poblacin en referencia son las familias campesinas dedicadas a la actividad agropecuaria, de los Centros Poblados de Anta, Pichus y Huayarqui y 06 comunidades campesinas, Huaribamba, Inyac, Santa rosa, Tapu, Churampi y Ayacancha del Distrito de Huaribamba, cuya tasa de crecimiento inter censal es de 1.1% y el nmero de personas por familias es de 2.93 (INEI 2007).
POBLACION DE REFERENCIA ESTIMADA 2010

Nombre Clasificacin POBLACION REFERENCIA AO 2007 Viviendas 446 418 114 114 43 113 112 Poblacin 1619 956 333 416 154 257 222 POBLACION ESTIMADA AO 2010 Viviendas* 569 336 117 146 54 90 78 Poblacin* 1673 988 344 430 159 266 229
PICHUS HUARIBAMBA SANTA CRUZ DE HUAYARQUI INYAC (SANTA CRUZ DE INYAC) SANTA ROSA TAPU CHURAMPI
URBANO URBANO RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL
52
ANTA AYACANCHA TOTAL
RURAL RURAL
221 162 1743
663 501 5121
233 176 1801
685 518 5292
Estimacin basada en proyecciones intercensales P2010= P 2007 (1+r)n, donde: P2010= poblacin estimada ao 2010. P 2007= Poblacin ao base 2007 r n
= tasa de crecimiento inercensal. = nmero de aos entre ao base y ao final
Desarrollo Poblacional Proyectada Huaribamba 2011 - 2020 Se ha proyectado por el mtodo de estimacin inter censal tomando como base la tasa de crecimiento 1.1% CUADRO N 11. DESARROLLO POBLACIONAL PROYECTADA HUARIBAMBA 2011 2020 AO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 5292 5350 5409 5468 5529 5589 5651 5713 5776 5839 5904 1801 1821 1841 1861 1882 1902 1923 1945 1966 1988 2009
a. Habitantes b. Familias (a/factor) Fuente: Elaboracin Propia, Poblaciones estimada con una tasa de 1.1% anua, factor 2.93
3.2.4 Poblacin demandante sin proyecto La poblacin demandante del proyecto est conformado por familias campesinas que se dedican a la crianza de animales menores cuyes y aves de corral que representan el 47.7% de familias. segn Plan de Desarrollo Urbano Huaribamba 2006.
CUADRO N 12. PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE AOS 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1801 1821 1841 1861 1882 1902 1923 1945 1966 1988 2009 878 888 898 907 917 928 938 948 958
A. FAMILIAS REFERENTES B. FAMILIAS 859 869 DEMANDANTES (AX0.477) Fuente: Elaboracin Propia
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3.2.5 Servicios demandados sin proyecto
Introduccin de cuyes mejorados La cantidad de cuyes que necesita ser mejorados es de 39300 en el ao 2005, por lo que se estima que para el ao 2010 esta poblacin ser de 50158, con un crecimiento anual de 5%, la tenencia de cuyes por familia productora es en promedio de 58 animales, de los cuales se calcula que el 50% son hembras, 10% machos reproductores y 40% gazapos y crecimiento, la densidad de cuyes hembras/macho es de 6:1, por lo que la cantidad de machos reproductores necesarios para el mejoramiento gentico de las hembras es de 4180 en el ao 2010.
DEMANDA DE REPRODUCTORES EN N DE MACHOS

AO DEMANDA DE REPRODUCTORES FAMILIAS DEMADANTES TENENCIA DE CUYES (UNID) POBLACION TOTAL DE CUYES (UNID) (A XB) POBLACION HEMBRAS REPRODUCTORAS (UNID) (C X 0.5) DEMANDA TOTAL MACHOS REPRODUCTORES (D/6) 2010 859 58 50158 25079 2011 869 58 50710 25355 2012 878 58 51267 25634 2013 888 58 51831 25916 2014 898 58 52401 26201 2015 907 58 52978 26489 2016 917 58 53561 26780 2017 928 58 54150 27075 2018 938 58 54745 27373 2019 948 58 55348 27674 2020 958 58 55957 27978
a. b. c. d.
e.
4180
4226
4272
4319
4367
4415
4463
4512
4562
4612
4663
Produccin de pasturas cultivadas - alfalfa La cantidad de cuyes en el ao 2010 es de 50158, con un crecimiento anual de 5%, por lo que la poblacin de vientres es de 25079 unidades calculado del 50% de la poblacin total y la cantidad de pasturas en m2 para mantener la produccin en unidades vientres es de 10 m2 de forrajes/vientre/ao, segn IVITA 2008, adems complementan la dieta de los cuyes con sub productos de cosecha y cocina llegando hasta el 70% del requerimiento total del cuy.
CUADRO N . DEMANDA TOTAL DE PASTOS HA

AOS 2011 FAMILIAS DEMADANTES a. TENENCIA DE CUYES (UNID) b. POBLACION TOTAL DE CUYES (UNID) (axb) c. POBLACION HEMBRAS REPRODUCTORAS (UNID) (b x 50%) 869 58 50158 25079 2012 878 58 50710 25355 2013 888 58 51267 25634 2014 898 58 51831 25916 2015 907 58 52401 26201 2016 917 58 52978 26489 2017 928 58 53561 26780 2018 938 58 54150 27075 2019 948 58 54745 27373 2020 958 58 55348 27674
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d. NECESIDAD DE PASTO/ HEMBRA REP. 2 (M /AO) e. DEMANDA DE PASTOS (HAS) f. INTERVENCION DE SP COSECHA 70% g. DEMANDA EFECTIVA DE PASTOS (HA)
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
25,08 17,56 7,52
25,35 17,75 7,61
25,63 17,94 7,69
25,92 18,14 7,77
26,20 18,34 7,86
26,49 18,54 7,95
26,78 18,75 8,03
27,07 18,95 8,12
27,4 19,16 8,21
27,7 19,37 8,30
Asistencia tcnica /capacitaciones La asistencia tcnica y/o capacitaciones esta e funcin al nmero de familias que estima necesaria la asistencia tcnica, en zona de influencia del proyecto el 100% de las familias demandante del proyecto tienen la necesidad de asistencia y capacitaciones tcnicas.
CUADRO N . POBLACION DEMANDANTE DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA (FAMILIAS)

AOS 2011 a. FAMILIAS DEMADANTES b. SERVICIOS DEMANDADOS DE AT Y CAP (A=B) 869 869 2012 878 878 2013 888 888 2014 898 898 2015 907 907 2016 917 917 2017 928 928 2018 938 938 2019 948 948 2020 958 958
Fuente: Elaboracin Propia
3.2.6 Servicios demandados con proyecto La demanda con proyecto es similar a la demanda sin proyecto, ya que no se espera cambiar los hbitos de las familias, sino nicamente cubrir la demanda actual la que no vara en la ejecucin del proyecto.
CUADRO N . SERVICIOS DEMANDADOS CON PROYECTO AO Introduccin de cuyes mejorados (n de machos reprod./ao) Siembra de forraje Ha/ao Servicios demandados de at y capac. (productores asistidos/ ao) Fuente: Elaboracin Propia 7,52 869 7,61 878 2011 4226 2012 4272
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3.3 ANLISIS DE LA OFERTA
3.3.1 Recursos fsicos y humanos disponibles en cada establecimiento o unidad productiva Los recursos humanos estn comprendidos por familias demandantes del proyecto, como unidad productiva, cuentan con herramientas para la actividad agrcola de: Picos. Lampas. Asadones Arados. Yuntas.
Adems hay una disponibilidad de areas agrcolas aparentes y bajo riego que hacen posible la siembra de pasturas, pero el apoyo logstico es limitado para el cumplimiento de sus funciones y existe desconocimiento de alternativas de produccin amigables con el medio ambiente, adems de incapacidad de inversin de pobladores categorizados en extrema pobreza, segn MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006.
3.3.2 Estndares ptimos de uso de los recursos fsicos y humanos Los recursos fsicos y logsticos existentes en el distrito de Huaribamba, en trabajo ptimo podran coberturar la siembra y produccin de de pasturas. La dedicacin a labores agrcolas y ganaderas es en promedio 7 horas efectivas, pudiendo esto incrementarse en 8 horas efectivas. RECURSO Personal RENDIMIETO 8hrs diarios
3.3.3 Oferta optimizada a partir de los recursos fsicos y humanos disponibles en cada establecimiento o unidad productiva Como se aprecia de las determinaciones anteriores, los recursos y acciones actualmente destinadas a las labores demandantes por el proyecto estn en cierta medida sobre evaluadas, por lo que resulta imposible coberturar las acciones que se pretende implementar con la ejecucin del proyecto sin ampliar los recursos necesarias para desarrollar las acciones propuestas. Es necesario ampliar los recursos si se quisiera desarrollar acciones y abarcar mayores zonas.
3.3.4: Oferta optimizada por tipo de servicios Segn toda la identificacin de la oferta actual sin proyecto, la oferta optimizada es igual o menor a la oferta actual de los servicios ofrecidos, por lo que no coberturan ms de lo que actualmente hacen. 56
Produccin de Pasturas La produccin de pasturas, est dada por la produccin familiar de las familias del mbito del proyecto, se estima que el crecimiento anual es de 2%.
OFERTA OPTIMIZADA DE FORRAJE PERIODO - 2010 LUGAR C.P. Anta C.P. Pichus C.P. Huayarqui C.C Huaribamba C.C Inyac C.C Santa Rosa C.C Tapu C.C Churampi C.C Ayacancha TOTAL FORRAJE Ha. 2010 0,15 0,2 0,18 1,1 0,1 0,05 0,045 0,03 0,025 1,88
FUENTE: Elaboracin propia - encuesta CUADRO N . OFERTA OPTIMIZADA PROYECTADA DE ALFALFA M2

LUGAR C.P. Anta C.P. Pichus C.P. Huayarqui C.C Huaribamba C.C Inyac C.C Santa Rosa C.C Tapu C.C Churampi C.C Ayacancha TOTAL FORRAJE Ha. 2010 0,15 0,2 0,18 1,1 0,1 0,05 0,045 0,03 0,025 1,88 2011 0,153 0,204 0,184 1,122 0,102 0,051 0,046 0,031 0,026 1,918 2012 0,156 0,208 0,187 1,144 0,104 0,052 0,047 0,031 0,026 1,956 2013 0,159 0,212 0,191 1,167 0,106 0,053 0,048 0,032 0,027 1,995 2014 0,162 0,216 0,195 1,191 0,108 0,054 0,049 0,032 0,027 2,035 2015 0,166 0,221 0,199 1,214 0,110 0,055 0,050 0,033 0,028 2,076 2016 0,169 0,225 0,203 1,239 0,113 0,056 0,051 0,034 0,028 2,117 2017 0,172 0,230 0,207 1,264 0,115 0,057 0,052 0,034 0,029 2,160 2018 0,176 0,234 0,211 1,289 0,117 0,059 0,053 0,035 0,029 2,203 2019 0,179 0,239 0,215 1,315 0,120 0,060 0,054 0,036 0,030 2,247 2020 0,183 0,244 0,219 1,341 0,122 0,061 0,055 0,037 0,030 2,292
Introduccin de cuyes mejorados Referente a este tipo de servicios en el ao 2010, se ha introducido 74 cuyes mejorados de lnea Per, de las cuales la cras de estos se ha facilitado a 15 familias 110 cuyes machos, los aos anteriores no se ha evidenciado la introduccin de cuyes con nuevo material gentico, por lo que se considera que los aos posteriores no se introduzcan cuyes en las zonas de produccin de mbito del proyecto.
57
OFERTA OPTIMIZADA DE CUYES MACHOS REPRODUCTORES - 2010
LUGAR
Introduccin de cuyes machos mejorados 2010 (unidades)
C.C Huaribamba
110
ADRO N . OFERTA OPTIMIZADA PROYECTADA DE CUYES (UNIDADES)
LUGAR
Introduccin de cuyes machos mejorados 2010 110 110
2011
2012
2013
2014
2015
2016 2017 2018 2019 2020
C.C Huaribamba TOTAL
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
Asistencia tcnica/ capacitaciones Como se ha determinado, no se brinda servicios de asistencia tcnica, pero se ha estado desarrollando algunas capacitaciones llegando a ser nfimo. 3.4: BALANCE OFERTA DEMANDA 3.4.1 Servicios que sern potencialmente demandados al proyecto
CUADRO N SERVICIOS POTENCIALMENTE DEMANDADOS AL PROYECTO FORRAJE Ha.

AOS BALANCE OFERTA DEMANDA ALFALFA a. DEMANDA DE FORRAJE CON PYTO HA b. OFERTA OPTIMIZADA DE FORRAJE HA c. SERVICIOS POTENCIALMENTE DEMANDADOS AL PYTO M2 (A-B) 2011 7,52 2012 7,61 2013 7,69 2014 7,77 2015 7,86 2016 7,95 2017 8,03 2018 8,12 2019 8,21 2020 8,30
1,92
1,96
2,00
2,03
2,08
2,12
2,16
2,20
2,25
2,29
-5,61
-5,65
-5,70
-5,74
-5,78
-5,83
-5,87
-5,92
-5,97
-6,01
58
CUADRO N SERVICIOS POTENCIALMENTE DEMANDADOS AL PROYECTO CUYES MACHOS REPRODUCTORES (UNIDADES/AO).

AOS BALANCE OFERTADEMANDA DE CUYES a. DEMANDA DE CUYES (UNIDADES/AO) b. OFERTA OPTIMIZADA DE CUYES (UNIDADES/AO) c. SERVICIOS POTENCIALMENTE DEMANDADOS AL PROYECTO (a-b) 2011 4226 2012 4272 2013 4319 2014 4367 2015 4415 2016 4463 2017 4512 2018 4562 2019 4612 2020 4663
-4226
-4272
-4319
-4367
-4415
-4463
-4512
-4562
-4612
-4663
CUADRO N SERVICIOS POTENCIALMENTE DEMANDADOS AL PROYECTO EN ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION (FAMILIAS/AO).

AOS BALANCE OFERTADEMANDA DE AT Y CAP a. A. SERVICIOS DEMANDADOS DE AT Y CAPAC. CON PYTO. (N DE FAMILIAS) b. B. SERVICIO OPTIMIZADA OFRECIDOS EN A.T. Y CAP. (N DE FAMILIAS) c. SERVICIO POTENCIALMENTE DEMANDADAS AL PYTO. (A-B) 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
869
878
888
898
907
917
928
938
948
958
-869
-878
-888
-898
-907
-917
-928
-938
-948
-958
3.4.2 Metas globales y parciales de cada proyecto alternativo Idealmente se debera tratar de coberturar el 100% de la demanda potencial en cada uno de los servicios que se analizaron anteriormente, pero debido a limitaciones de tipo presupuestal, de capacidades logsticas y atribuciones y funciones del sector estatal, en tal sentido se plantea las metas parciales de los proyectos alternativos:
59
PROYECTO ALTERNATIVO 1: Fortalecimiento De Capacidades Tcnico Productivas en la Crianza de Cuyes a Nivel Familiar en las Comunidades del Distrito De Huaribamba - Hvca Para este caso, se adquirirn 490 cuyes de lnea Per (70 machos y 420 hembras), los que van a ser introducidos en los centros demostrativos de produccin de cuyes, y la produccin de machos va a ser distribuidas a las familias del rea de intervencin del proyecto a un precio mdico, la cantidad de machos producidos en un ao es de: PARAMETROS CUYES LINEA PERU PARAMETROS TAMAO CAMADA (TC) FERTILIDAD % (%F) N PARTOS /AO (NP) TASA SUPERVIVENCIA LACTACION (TSL) TASA SUPERVIVENCIA CRECCIMIENTO (TSC) FACTOR HEMBRA FH FUENTE: PERUCUY 2008 Donde: FH= TC*%F*NP*TSL*TSC PRODUCCION DE CUYES MACHOS/ AO LINEA PERU a. b. c. d. HEMBRAS ADQUERIDAS FH TOTAL AO (AXB) TOTAL MACHOS (C/2) 420 10,23 4295 2147 LINEA PERU 2,6 95% 5 90% 92% 10,23
FAMILIAS ALCANZADAS POR EL PROYECTO a. TENENCIA DE CUYES b. POBLACION DE VIENTRES (AX50%) c. NECESIDAD DE MACHOS REPROD./ FAMILIA (B/6) d. PRODUCCION DE CUYES MACHOS REPROD. e. FAMILIAS BENEFICIARIAS (D/C) 58 29 5 2147 444
60
rea de influencia: HUARIBAMBA, HUAYARQUI, PICHUS, INYAC, SANTA CHURAMPI, ANTA y AYACANCHA. ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA Capacitacin en manejo integrado de la crianza de cuyes Talleres en fortalecimiento organizacional Instalacin de alfalfa Construccin de centros demostrativos de produccin de cuyes reproductores machos de lnea Per (ao) Elaboracin de plan de negocio Asistencia tcnica personalizada Tallares Talleres Ha Unidad Unid. Documento N de familias asistidos ROSA, TAPU,
META 5 4 2 70 2147 1 444
PROYECTO ALTERNATIVO 2: Mejoramiento De La Produccin De Cuyes De Pequeos Productores En El Distrito De Huaribamba - Hvca. Para este caso, se adquirirn 490 cuyes de lnea Inti (70 machos y 420 hembras), los que van a ser introducidos en los centros demostrativos de produccin de cuyes, y la produccin de machos va a ser distribuidas a las familias del rea de intervencin del proyecto a un precio mdico, la cantidad de machos producidos en un ao es de:
PARAMETROS CUYES LINEA INTI PARAMETROS TAMAO CAMADA FERTILIDAD % N PARTOS /AO TASA SUPERVIVENCIA LACTACION TASA SUPERVIVENCIA CRECCIMIENTO FACTOR HEMBRA (FH) FUENTE: PERUCUY 2008 Donde: FH= TC*%F*NP*TSL*TSC LINEA INTI 3,2 98% 4,5 85% 90% 10,80
61
PRODUCCION DE CUYES MACHOS LINEA INTI/ AO LINEA INTI a. b. c. d. HEMBRAS ADQUERIDAS FH TOTAL AO (AXB) TOTAL MACHOS (C/2) 420 10,80 4534 2267
FAMILIAS ALCANZADAS POR EL PROYECTO a. TENENCIA DE CUYES b. POBLACION DE VIENTRES (AX50%) c. NECESIDAD DE MACHOS REPROD./ FAMILIA (B/6) d. PRODUCCION DE CUYES MACHOS REPROD. e. FAMILIAS BENEFICIARIAS (D/C) 58 29 5 2267 469
rea de influencia: HUARIBAMBA, HUAYARQUI, PICHUS, INYAC, SANTA CHURAMPI, ANTA y AYACANCHA. ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA Capacitacin en manejo integrado de la crianza de cuyes Talleres en fortalecimiento organizacional Instalacin de alfalfa Construccin de centros demostrativos de produccin de cuyes Disponibilidad de cuyes reproductores de lnea Inti Elaboracin de plan de negocio Asistencia tcnica personalizada Tallares Talleres Ha Unidad Unid. Documento N de familias asistidos ROSA, TAPU,
META 5 4 2 70 2267 1 469
3.4.3 Servicios que cada proyecto alternativo ofrecer El proyecto alternativo 1, atender a 444 familias, implementar 70 parcelas de alfalfa con un rea total de 2 has., se construir 70 centros de produccin demostrativo de cuyes de lnea Per, con 490 unidades de cuyes, capacitar a 444 familias en 09 talleres de capacitacin y brindar asistencia tcnica personalizada a 444 familias.
62
El proyecto alternativo 2, atender a 469 familias, implementar 70 parcelas de alfalfa con una rea total de 2 has., se construir 70 centros de produccin demostrativo de cuyes de lnea Inti con 490 unidades de cuyes, capacitar a 469 familias en 09 talleres de capacitacin y brindar asistencia tcnica personalizada a 469 familias.
CUADRO N 20. TABLA DE PORCENTAJE DE METAS CUBIERTO POR LO PROYECTOS ALTERNATIVOS TIPO DE SERVICIO DEMANDA POTENCIAL ALTERNATIVA 1 metas proyecto % cubierto pyto ALFALFA (HA) CANTIDAD DE CUYES 5,61 4226
2 2147 35,68 50,82 2 2267
ALTERNATIVA 2 meta proyecto % cubierto pyto

35,68 53,65
MACHOS REPRO. (AO) ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 869
444
51,15
469
54,00
3.5 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO Y SU DURACIN
3.5.1 Condiciones iniciales necesarias para llevar a cabo cada una de las etapas de los proyectos alternativos y armar la secuencia de etapas
Condiciones externas Para el inicio del proyecto se cuenta con medios de difusin masiva (radios y centros de informacin), para convocar a las familias a reuniones preliminares. La poblacin objetiva la gran mayora de ellos cuenta con nociones de lectura y comprensin sobre temas de produccin, as mismo cuenta con conocimiento ancestral de cra de cuyes y produccin de pasturas, las tcnicas de capacitacin sern las ECAS segn las caractersticas de la poblacin, adems de ello los pobladores disponen de tiempo si se los convoca con anticipacin. Las acciones de siembra de pasturas estn supeditadas a la precipitacin estacional, corresponde en el inicio de las lluvias y al final de las mismas, as mismo la implementacin de centros de produccin debiendo desarrollarse esta actividad en poca de sequia.
63
Condiciones internas Las acciones de capacitacin sern las primeras en ejecutarse para asegurara la participacin de las familias en las otras acciones programadas y durara hasta el final del proyecto. Las asistencias tcnicas se desarrollaran inmediatamente despus de la primera capacitacin y durar hasta el final del proyecto, ambos se pueden llevar a cabo simultneamente. La siembra de pasturas se desarrollara a inicios del proyecto aprovechamiento de las ltimas lluvias del periodo, simultneamente a las otras dos actividades. La actividad de construccin de infraestructura productiva se desarrollara inmediatamente despus de la instalacin de pasturas, aprovechando la poca de sequia, su implementacin de las mismas ser inmediatamente despus de terminado la construccin de los centros de produccin demostrativa de cuyes (CPRs).
3.5.2 Actividades asociadas con cada proyecto alternativo y definir su duracin de acuerdo con la poblacin objetivo PROYECTO ALTERNATIVO 1: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA ACTIVIDADES FASE I: PRE INVERSION FASE II: INVERSION Etapa preliminar EXPEDIENTE TCNICO Etapa capacitacin CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE LA CRIANZA DE CUYES: 5 TALLERES TALLERES EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL: 4 TALLERES etapa de implementacin de forraje INSTALACION DE ALFALFA: 2 ha etapa de implementacin galpones demostrativos de cuyes CONSTRUCCION DE CENTROS DEMOSTRATIVOS DE PRODUCCION DE CUYES: 70 IMPLEMENTACION DE CENTROS PILOTOS DE PRODUCCION DE CUYES ADQUISICION DE CUYES REPRODUCTORES DE LINEA PERU: 70 MODULOS etapa de post produccin ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO (1 PLAN) etapa de asistencia tcnica ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA (200 PRODUCTORES DE CUYES) FASE III: POSTINVERSION OPERACIN Y MANTENIMIENTO DURACION
8 meses
1 mes 1 mes 8 meses 4 meses 4 meses 2 meses 2 meses 4 meses 2 meses 1 meses 1 mes 1 mes 1 mes 8 meses 8 meses
10 aos
10 aos
64
PROYECTO ALTERNATIVO 2: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CUYES DE PEQUEOS PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA. ACTIVIDADES FASE I: PRE INVERSION FASE II: INVERSION Etapa preliminar EXPEDIENTE TCNICO Etapa capacitacin CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE LA CRIANZA DE CUYES: 5 TALLERES TALLERES EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL: 4 TALLERES etapa de implementacin de forraje INSTALACION DE ALFALFA: 2 ha etapa de implementacin galpones demostrativos de cuyes CONSTRUCCION DE CENTROS DEMOSTRATIVOS DE PRODUCCION DE CUYES: 70 IMPLEMENTACION DE CENTROS PILOTOS DE PRODUCCION DE CUYES ADQUISICION DE CUYES REPRODUCTORES DE LINEA INTI: 70 MODULOS etapa de post produccin ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO (1 PLAN) etapa de asistencia tcnica ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA (200 PRODUCTORES DE CUYES) FASE III: POSTINVERSION OPERACIN Y MANTENIMIENTO DURACION
8 meses
1 mes 1 mes 8 meses 4 meses 4 meses 2 meses 2 meses 4 meses 2 meses 1 meses 1 mes 1 mes 1 mes 8 meses 8 meses
10 aos
10 aos
65
3.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.6.1 Costos unitarios y por perodo, a precios de mercado PROYECTO ALTERNATIVO 1: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA
REQUERIMIENTO: EXPEDIENTE TCNICO DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional material de escritorio Combustible Remuneraciones especialista en estudios viaticos alquiler de equipos pasajes UNIDAD MEDIDA CANTIDAD PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
glb. gln.
1 30
200,00 13,00
1 1
honor. glb. da varios
1 1 5 2
4.100,00 50,00 35,00 50,00
1 1 1 1
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO TECNICO PRODUCTIVO EN LA CRIANZA DE CUYES REQUERIMIENTO: CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE LA CRIANZA DE CUYES: 5 TALLERES UNIDAD PRECIO N DE DESCRIPCION MEDIDA CANTIDAD UNITARIO PERIODO Insumos y materiales de origen nacional papel bond A4 plumones para pizarra acrlica Lapiceros Folder Cinta Masking Refrigerios Combustible millar cja. cja. ciento unid. evento gln. 1 1 2 1 5 1 5 35,00 38,00 21,00 100,00 4,00 350,00 5 5 5 5 5 5
66
13,00 Insumos y materiales de origen importado Tner para impresora Remuneraciones Alquiler de equipo multimedia Alquiler de equipos audio visuales Especialista Unid. 1 140,00
hrs. da honor.
4 1 1
35,00 50,00 350,00
5 5 5
REQUERIMIENTO: ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA (200 PRODUCTORES DE CUYES) UNIDAD MEDIDA CANTIDAD PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional papel bond A4 Lapiceros Folder Cinta Masking Combustible Insumos y materiales de origen importado Tner para impresora CDS en blanco Remuneraciones servicio de internet especialista
cientos unid. unida. unid. gln.
2 20 10 2 5
5,00 0,50 0,70 4,00 13,00
8 8 8 8 8
Unid. Unid.
2 10
140,00 1,00
1 8
mes mes
1 1
50,00 1.200,00
8 8
67
COMPONENTES 2: ADECUADA INFRAESTRUCRURA PRODUCTIVA PARA LA CRIANZA DE CUYES REQUERIMIENTO: CONSTRUCCION DE CENTROS DEMOSTRATIVOS DE PRODUCCION DE CUYES: 70 UNIDAD DESCRIPCION MEDIDA CANTIDAD Insumos y materiales de origen nacional glb
yeso kg. estaca 2"/1 FT. adobe 0,4x0,3x0,15
PRECIO UNITARIO
N DE PERIODO
kg. unid. unid. cubo cubo cubo cubo mt unidad unidad unidad unidad unidad Kg. kg Kg kg. unidad unidad unidad
700 420
31430
0,40 1,00 0,20 80,00 30,00 10,00 5,00 3,00 8,00 4,00 7,00 35,00 50,00 6,00 6,00 8,00 15,00 40,00 5,00 5,00
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
piedra
tierra paja agua malla metlica 3/4" vigas rolliza 3"/12 Ft. listones 2x1x10Ft listones 2*2"/10 Ft calamina metlico 3.60x0.80 calamina transparente 3,60x0,80 clavos 1" clavo 2" clavos 0.5" clavo de calamina puerta 1,70X 0,80 comedero bebedero
130,90 373,80 39,20 20,30 1.050 280 1190 210 490 70 70 52,50 17,50 35,00 70 70 70
Insumos y materiales de origen importado 68
Remuneraciones mano de obra gbl. 70 549,40 1
REQUERIMIENTO: IMPLEMENTACION DE CENTROS PILOTOS DE PRODUCCION DE CUYES UNIDAD PRECIO N DE DESCRIPCION MEDIDA CANTIDAD UNITARIO PERIODO Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado medicina equipo Remuneraciones VARIOS VARIOS 70 70 30,00 20,00 1 1
COMPONENTE 3: ADECUADA CALIDAD Y CANTIDAD DE INSUMOS ALIMENTICIOS REQUERIMIENTO: INSTALACION DE ALFALFA: 2 ha UNIDAD MEDIDA PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional Fosfato diamonico Cloruro de Potasio Urea Combustible Insumos y materiales de origen importado Alfalfa Remuneraciones Desempedrado Adecuacin de acequias de riego Arreglo de melgas Distribucin de semillas y fertilizantes Traslado de insumos Anlisis de suelos
CANTIDAD
sacos sacos sacos gln.
4 2 2 3
120,00 90,00 70,00 13,00
2 2 2 2
kg.
100
35,00
jornal jornal jornal jornal jornal muestra
4 4 8 6 2 3
20,00 20,00 20,00 20,00 20,00
2 2 2 2 2
69
30,00 Roturacin Rastras h.m h.m 6 5 60,00 60,00
2 2 2
COMPONENTE 4: DISMINUACION DE LOS IDICES DE CONSANGUINIDAD REQUERIMIENTO: ADQUISICION DE CUYES REPRODUCTORES DE LINEA PERU: 70 MODULOS UNIDAD MEDIDA PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional adquisicin de cuyes Combustible Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones seleccin de cuyes flete
CANTIDAD
unid gln.
490 5
30,00 13,00
1 1
Unid. glb.
1 1
350,00 600,00
1 1
COMPONENTE 5: ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE CUYES FORTALECIDAS REQUERIMIENTO: TALLERES EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL: 4 TALLERES UNIDAD PRECIO N DE DESCRIPCION MEDIDA CANTIDAD UNITARIO PERIODO Insumos y materiales de origen nacional papel bond A4 plumones para pizarra acrlica Lapiceros Folder Cinta Masking Refrigerios Combustible Insumos y materiales de origen importado millar cja. cja. ciento unid. evento gln. 1 1 2 1 5 1 5 35,00 38,00 21,00 100,00 4,00 350,00 13,00 4 4 4 4 4 4 4
70
Tner para impresora Remuneraciones Alquiler de equipo multimedia Alquiler de equipos audio visuales Especialista
Unid.
140,00
Unid. da honor.
4 1 1
35,00 50,00 500,00
4 4 4
COMPONENTE 6: LA ARTICULACION COMERCIAL DEL CUY A MEJORADO REQUERIMIENTO: ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO (1 PLAN) UNIDAD MEDIDA PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional material de escritorio Combustible Remuneraciones especialista en estudios viticos alquiler de equipos pasajes
CANTIDAD
glb. gln.
1 30
200,00 13,00
1 1
Honor. glb. da varios
1 1 5 2
5.000,00 50,00 35,00 50,00
1 1 1 1
REQUERIMIENTO: Operacin DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional Combustible Insumos y materiales de origen importado medicinas Remuneraciones encargado atencin (temporal) UNIDAD MEDIDA CANTIDAD PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
gln.
280
13,00
9 aos
glb.
70
30,00
9 aos
honor.
12
3.300,00
9 aos
71
REQUERIMIENTO: Mantenimiento DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional abonos para alfalfa mantenimiento del galpon Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones Labores culturales alfalfa UNIDAD MEDIDA CANTIDAD PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
bolsas glb.
70 70
95,00 150,00
9 aos 9 aos
jornal
560
25,00
9 aos
PROYECTO ALTERNATIVO 2: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CUYES DE PEQUEOS PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA. REQUERIMIENTO: EXPEDIENTE TCNICO DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional material de escritorio Combustible Remuneraciones especialista en estudios viticos alquiler de equipos pasajes UNIDAD MEDIDA CANTIDAD PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
glb. gln.
1 30
200,00 13,00
1 1
honor. glb. da varios
1 1 5 2
4.100,00 50,00 35,00 50,00
1 1 1 1
COMPONENTE 1: ADECUADO MANEJO TECNICO PRODUCTIVO EN LA CRIANZA DE CUYES REQUERIMIENTO: CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE LA CRIANZA DE CUYES: 5 TALLERES UNIDAD PRECIO N DE DESCRIPCION MEDIDA CANTIDAD UNITARIO PERIODO Insumos y materiales de origen nacional papel bond A4 millar 1 35,00 5 72
plumones para pizarra acrlica Lapiceros Folder Cinta Masking Refrigerios Combustible Insumos y materiales de origen importado Tner para impresora Remuneraciones Alquiler de equipo multimedia Alquiler de equipos audio visuales Especialista
cja. cja. ciento unid. evento gln.
1 2 1 5 1 5
38,00 21,00 100,00 4,00 350,00 13,00
5 5 5 5 5 5
Unid.
140,00
hrs. da honor.
4 1 1
35,00 50,00 350,00
5 5 5
REQUERIMIENTO: ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA (200 PRODUCTORES DE CUYES) UNIDAD DESCRIPCION MEDIDA CANTIDAD Insumos y materiales de origen nacional papel bond A4 Lapiceros Folder Cinta Masking Combustible Insumos y materiales de origen importado Tner para impresora CDS en blanco Remuneraciones servicio de internet especialista cientos unid. unida. unid. gln. 2 20 10 2 5 PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
5,00 0,50 0,70 4,00 13,00
8 8 8 8 8
Unid. Unid.
2 10
140,00 1,00
1 8
mes mes
1 1
50,00 1.200,00
8 8 73
COMPONENTES 2: ADECUADA INFRAESTRUCRURA PRODUCTIVA PARA LA CRIANZA DE CUYES REQUERIMIENTO: CONSTRUCCION DE CENTROS DEMOSTRATIVOS DE PRODUCCION DE CUYES: 70 UNIDAD DESCRIPCION MEDIDA CANTIDAD Insumos y materiales de origen nacional glb
yeso kg. estaca 2"/1 FT. adobe 0,4x0,3x0,15
PRECIO UNITARIO
N DE PERIODO
kg. unid. unid. cubo cubo cubo cubo mt unidad unidad unidad unidad unidad Kg. kg Kg kg. unidad unidad unidad
700 420
31430
0,40 1,00 0,20 80,00 30,00 10,00 5,00 3,00 8,00 4,00 7,00 35,00 50,00 6,00 6,00 8,00 15,00 40,00 5,00 5,00
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
piedra
tierra paja agua malla metlica 3/4" vigas rolliza 3"/12 Ft. listones 2x1x10Ft listones 2*2"/10 Ft calamina metlico 3.60x0.80 calamina transparente 3,60x0,80 clavos 1" clavo 2" clavos 0.5" clavo de calamina puerta 1,70X 0,80 comedero bebedero
130,90 373,80 39,20 20,30 1.050 280 1190 210 490 70 70 52,50 17,50 35,00 70 70 70
Insumos y materiales de origen importado 74
Remuneraciones mano de obra gbl. 70 549,40 1
REQUERIMIENTO: IMPLEMENTACION DE CENTROS PILOTOS DE PRODUCCION DE CUYES UNIDAD PRECIO N DE DESCRIPCION MEDIDA CANTIDAD UNITARIO PERIODO Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado medicina equipo Remuneraciones VARIOS VARIOS 70 70 30,00 20,00 1 1
COMPONENTE 3: ADECUADA CALIDAD Y CANTIDAD DE INSUMOS ALIMENTICIOS REQUERIMIENTO: INSTALACION DE ALFALFA: 2 ha UNIDAD MEDIDA PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional Fosfato diamonico Cloruro de Potasio Urea Combustible Insumos y materiales de origen importado Alfalfa Remuneraciones Desempedrado Adecuacin de acequias de riego Arreglo de melgas Distribucin de semillas y fertilizantes Traslado de insumos Anlisis de suelos
CANTIDAD
sacos sacos sacos gln.
4 2 2 3
120,00 90,00 70,00 13,00
2 2 2 2
kg.
100
35,00
jornal jornal jornal jornal jornal muestra
4 4 8 6 2 3
20,00 20,00 20,00 20,00 20,00
2 2 2 2 2
75
30,00 Roturacin Rastras h.m h.m 6 5 60,00 60,00
2 2 2
COMPONENTE 4: DISMINUACION DE LOS IDICES DE CONSANGUINIDAD DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional adquisicin de cuyes Combustible Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones seleccin de cuyes flete Unid. glb. 1 1 350,00 600,00 1 1 unid gln. 490 5 25,00 13,00 1 1
COMPONENTE 5: ORGANIZACIN DE PRODUCTORES DE CUYES FORTALECIDAS REQUERIMIENTO: TALLERES EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL: 4 TALLERES UNIDAD PRECIO N DE DESCRIPCION MEDIDA CANTIDAD UNITARIO PERIODO Insumos y materiales de origen nacional papel bond A4 plumones para pizarra acrlica Lapiceros Folder Cinta Masking Refrigerios Combustible Insumos y materiales de origen millar cja. cja. ciento unid. evento gln. 1 1 2 1 5 1 5 35,00 38,00 21,00 100,00 4,00 350,00 13,00 4 4 4 4 4 4 4
76
importado Tner para impresora Remuneraciones Alquiler de equipo multimedia Alquiler de equipos audio visuales Especialista Unid. 1 140,00 4
Unid. da honor.
4 1 1
35,00 50,00 500,00
4 4 4
COMPONENTE 6: LA ARTICULACION COMERCIAL DEL CUY A MEJORADO REQUERIMIENTO: ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO (1 PLAN) UNIDAD MEDIDA PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional material de escritorio Combustible Remuneraciones especialista en estudios viticos alquiler de equipos pasajes
CANTIDAD
glb. gln.
1 30
200,00 13,00
1 1
Honor. glb. da varios
1 1 5 2
5.000,00 50,00 35,00 50,00
1 1 1 1
REQUERIMIENTO: Operacin DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional Combustible Insumos y materiales de origen importado medicinas Remuneraciones encargado atencin (temporal) UNIDAD MEDIDA CANTIDAD PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
gln.
280
13,00
9 aos
glb.
70
30,00
9 aos
honor.
12
3.300,00
9 aos
77
REQUERIMIENTO: Mantenimiento DESCRIPCION Insumos y materiales de origen nacional abonos para alfalfa mantenimiento del galpn Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones Labores culturales alfalfa UNIDAD MEDIDA CANTIDAD PRECIO UNITARIO N DE PERIODO
bolsas glb.
70 70
95,00 150,00
9 aos 9 aos
jornal
560
25,00
9 aos
3.6.2 Consideracin de gastos generales y el rubro de imprevistos En nuestro proyecto, los gastos generales y los imprevistos sern el 5% y el 1%, respectivamente, de la suma de los gastos de inversin y de post inversin. Estos porcentajes son similares para ambos proyectos alternativos.
3.6.4 Costos totales de cada proyecto alternativo a precios de mercado
PROYECTO ALTERNATIVO 1: " FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA COSTO TOTAL 189.556,08 5.015,00 590,00 4.425,00 APORTE DEL ESTADO 106.134,56 5.015,00 590,00 4.425,00 APORTE DE BENEFICIARIO 83.421,52
COSTOS TOTALES A PRECIO DE MERCADO 1. PREINVERSION E INVERSION (J+K+L+M) A. EXPEDIENTE TCNICO Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones B. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE LA CRIANZA DE CUYES: 5 TALLERES Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones C. ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA (200 PRODUCTORES DE CUYES) Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones D. CONSTRUCCION DE CENTROS DEMOSTRATIVOS DE PRODUCCION DE CUYES: 70
6.090,00 3.250,00 140,00 2.700,00 11.160,00 800,00 360,00 10.000,00
6.090,00 3.250,00 140,00 2.700,00 11.160,00 800,00 360,00 10.000,00
104.793,50
34.370,00
70.423,50
78
Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones E. IMPLEMENTACION DE CENTROS PILOTOS DE PRODUCCION DE CUYES Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones F. INSTALACION DE ALFALFA: 2 ha Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones G. ADQUISICION DE CUYES REPRODUCTORES DE LINEA PERU: 70 MODULOS Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones H. TALLERES EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL: 4 TALLERES Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones I. ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO (1 PLAN) Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones J. SUB TOTAL (A+B+C+D+E+F+G+H+I) K. supervisin 6% (JX6%) L. Gastos generales 5% (JX5%) M. Imprevistos 1% (JX1%) 2. POST INVERSION (O+P+Q) N. OPERACIN Y MANTENIMIENTO Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones O. SUB TOTAL (N=O) P. Gastos generales 5% (OX5%) Q. Imprevistos 1% (OX1%) S. TOTAL (1+2)
66.335,50 38.458,00 3.500,00 3.500,00 11.138,00 1.678,00 7.000,00 2.460,00
34.370,00 3.500,00 3.500,00 7.078,00 78,00 7.000,00 -
31.965,50 38.458,00
4.060,00 1.600,00 2.460,00
15.715,00 14.765,00 950,00 5.920,00 2600,00 560,00 2.760,00 5.915,00 590,00 5.325,00 169.246,50 10.154,79 8.462,33 1.692,47 81.079,40 20.790,00 2.100,00 53.600,00 76.490,00 3.824,50 764,90 270.635,48
15.715,00 14.765,00 950,00 5.920,00 2.600,00 560,00 2.760,00 5.915,00 590,00 5.325,00 94.763,00 5.685,78 4.738,15 947,63 74.483,50 4.469,01 3.724,18 744,84 81.079,40 20.790,00 2.100,00 53.600,00 76.490,00 3.824,50 106.134,56 764,90 164.500,92
El aporte de los beneficiarios est representado en mano de obra no calificada e insumos locales en la etapa de implementacin de pasturas y etapa de implementacin de centro de produccin demostrativo de cuyes, as como las labores de operacin y mantenimiento una vez finalizada la etapa de inversin del proyecto.
79
PROYECTO ALTERNATIVO 2: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CUYES DE PEQUEOS PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA. COSTO APORTE DEL APORTE DE COSTOS TOTALES A PRECIO DE MERCADO TOTAL ESTADO BENEFICIARIO 1. PREINVERSION E INVERSION (J+K+L+M) A. EXPEDIENTE TCNICO Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones B. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE LA CRIANZA DE CUYES: 5 TALLERES Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones C. ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA (200 PRODUCTORES DE CUYES) Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones D. CONSTRUCCION DE CENTROS DEMOSTRATIVOS DE PRODUCCION DE CUYES: 70 Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones E. IMPLEMENTACION DE CENTROS PILOTOS DE PRODUCCION DE CUYES Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones F. INSTALACION DE ALFALFA: 2 ha Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones G. ADQUISICION DE CUYES REPRODUCTORES DE LINEA INTI: 70 MODULOS Insumos y materiales de origen nacional 186.812,08 5.015,00 590,00 4.425,00 103.390,56 5.015,00 590,00 4.425,00 83.421,52
6.090,00 3.250,00 140,00 2.700,00 11.160,00 800,00 360,00 10.000,00
6.090,00 3.250,00 140,00 2.700,00 11.160,00 800,00 360,00 10.000,00
104.793,50 66.335,50 38.458,00 3.500,00 3.500,00 11.138,00 1.678,00 7.000,00 2.460,00
34.370,00 34.370,00 3.500,00 3.500,00 7.078,00 78,00 7.000,00 -
70.423,50 31.965,50 38.458,00
4.060,00 1.600,00 2.460,00
13.265,00 12.315,00
13.265,00 12.315,00
80
Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones H. TALLERES EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL: 4 TALLERES Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones I. ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO (1 PLAN) Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones J. SUB TOTAL (A+B+C+D+E+F+G+H+I) K. supervisin 6% (JX6%) L. Gastos generales 5% (JX5%) M. Imprevistos 1% (JX1%) 2. POST INVERSION (O+P+Q) N. OPERACIN Y MANTENIMIENTO Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones O. SUB TOTAL (N=O) P. Gastos generales 5% (OX5%) Q. Imprevistos 1% (OX1%) S. TOTAL (1+2) 20.790,00 2.100,00 53.600,00 76.490,00 3.824,50 764,90
950,00 5.920,00 2600,00 560,00 2.760,00 5.915,00 590,00 5.325,00 166.796,50 10.007,79 8.339,83 1.667,97 81.079,40 -
950,00 5.920,00 2.600,00 560,00 2.760,00 5.915,00 590,00 5.325,00 92.313,00 5.538,78 4.615,65 923,13 81.079,40 20.790,00 2.100,00 53.600,00 76.490,00 3.824,50 764,90 74.483,50 4.469,01 3.724,18 744,84
267.891,48 103.390,56
164.500,92
El aporte de los beneficiarios est representado en mano de obra no calificada e insumos locales en la etapa de implementacin de pasturas y etapa de implementacin de centro de produccin demostrativo de cuyes, as como las labores de operacin y mantenimiento una vez finalizada la etapa de inversin del proyecto.
81
3.7 FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO 3.7.1 Flujo de costos de pre inversin, inversin y valores de recuperacin
PROYECTO ALTERNATIVO 1: " FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA AOS 2011 FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION. INVERSION Y VALOR DE RESCATE 1. FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y V.R. (A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K+L) A. EXPEDIENTE TCNICO B. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE LA CRIANZA DE CUYES: 5 TALLERES C. ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA (200 PRODUCTORES DE CUYES) D. CONSTRUCCION DE CENTROS DEMOSTRATIVOS DE PRODUCCION DE CUYES: 70 E. IMPLEMENTACION DE CENTROS PILOTOS DE PRODUCCION DE CUYES F. INSTALACION DE ALFALFA: 2 ha G. ADQUISICION DE CUYES REPRODUCTORES DE LINEA PERU: 70 MODULOS H. TALLERES EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL: 4 TALLERES I. ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO (1 PLAN) J. SUPERVISION 6% (A+B+C+D+E+F+G+H+I)*6% K. GASTOS GENERALES 5% (A+B+C+D+E+F+G+H+I)*5% L. IMPPREVISTOS 1% (A+B+C+D+E+F+G+H+I)*1% APORTE ESTADO 106.134,56 5.015,00 6.090,00 11.160,00 34.370,00 3.500,00 7.078,00 15.715,00 5.920,00 5.915,00 5.685,78 4.738,15 947,63 4.469,01 3.724,18 744,84 APORTE BENEFICIARIOS 83.421,52 70.423,50 4.060,00 -
PROYECTO ALTERNATIVO 2: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CUYES DE PEQUEOS PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA. AOS 2011 FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION. INVERSION Y VALOR DE RESCATE 1. FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y V.R. (A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K+L) A. EXPEDIENTE TCNICO B. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE LA CRIANZA DE CUYES: 5 TALLERES C. ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA (200 PRODUCTORES DE CUYES) D. CONSTRUCCION DE CENTROS DEMOSTRATIVOS DE APORTE ESTADO 103.390,56 5.015,00 6.090,00 11.160,00 APORTE BENEFICIARIOS 83.421,52
82
PRODUCCION DE CUYES: 70 E. IMPLEMENTACION DE CENTROS PILOTOS DE PRODUCCION DE CUYES F. INSTALACION DE ALFALFA: 2 ha G. ADQUISICION DE CUYES REPRODUCTORES DE LINEA INTI: 70 MODULOS H. TALLERES EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL: 4 TALLERES I. ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO (1 PLAN) J. SUPERVISION 6% (A+B+C+D+E+F+G+H+I)*6% K. GASTOS GENERALES 5% (A+B+C+D+E+F+G+H+I)*5% L. IMPPREVISTOS 1% (A+B+C+D+E+F+G+H+I)*1%
34.370,00 3.500,00 7.078,00 13.265,00 5.920,00 5.915,00 5.538,78 4.615,65 923,13
70.423,50
4.060,00 -
4.469,01 3.724,18 744,84
3.7.2 Flujo de costos de operacin y mantenimiento

PROYECTO ALTERNATIVO 1: " FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 2. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (M+N+O+P) M. REQUERIMIENTO: Operacin N. REQUERIMIENTO: Mantenimiento O. GASTOS GENERALES 5% (M+N)*5% P. IMPPREVISTOS 1% (M+N)*1% AOS 2012 81.079,40 45.340,00 31.150,00 3.824,50 764,90 2013 81.079,40 45.340,00 31.150,00 3.824,50 764,90 2014-2020 81.079,40 45.340,00 31.150,00 3.824,50 764,90
PROYECTO ALTERNATIVO 2: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CUYES DE PEQUEOS PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA. 2. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y AOS MANTENIMIENTO (M+N+O+P) M. REQUERIMIENTO: Operacin 2012 2013 2014-2020 N. REQUERIMIENTO: Mantenimiento O. GASTOS GENERALES 5% (M+N)*5% P. IMPPREVISTOS 1% (M+N)*1% 2. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (M+N+O+P) M. REQUERIMIENTO: Operacin 81.079,40 45.340,00 31.150,00 3.824,50 764,90 81.079,40 45.340,00 31.150,00 3.824,50 764,90 81.079,40 45.340,00 31.150,00 3.824,50 764,90
83
3.7.3 Flujo de costos a precios de mercado

PROYECTO ALTERNATIVO 1: " FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA AOS 2015I. FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO 2011 2012 2013 2014 2020 1. FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y V.R. 189.556,08 2. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 81.079,40 81.079,40 81.079,40 81.079,40 3. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (1+2) 189.556,08 81.079,40 81.079,40 81.079,40 81.079,40
PROYECTO ALTERNATIVO 2: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CUYES DE PEQUEOS PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA. FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO 1. FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y V.R. 2. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 3. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (1+2) AOS 2011 186.812,08 2012 2013 2014 2015-2020 81.079,40 81.079,40
81.079,40 81.079,40 81.079,40 186.812,08 81.079,40 81.079,40 81.079,40
84
MODULO IV
EVALUACION
85
4.1 EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS DE MERCADO.
4.1.1 Flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado El flujo de ingresos de cada alternativa est calculada en base al desarrollo poblacional de los 420 hembras introducidos por el proyecto, el ndice de produccin se calcula en base al Factor Hembra (FH), para el caso de de cuyes de la lnea Inti es de 10.7957 y la lnea Per de 10.2258 anual, el peso promedio de cuyes a los 2 meses en el caso de cuyes de la lnea Per es de 1 Kg., mientras que el caso de la Lnea Inti es de 0.8 Kg, segn Per cuy 2008. Por lo que el servicio que ofrecer el proyecta ser la venta de reproductores a precios mdicos, S/. 10.00 nuevos soles el kilogramo de cuy. La capacidad de los centros demostrativos tiene la capacidad para producir 20 vientres por lo que se calcula que en el ao 2012, la mitad de la produccin se destinara a la capitalizacin y a partir del 2013 los centros de produccin de Reproductores (CPR) estarn en su tope productivo 20 vientres.
PARAMETROS TAMAO CAMADA FERTILIDAD % N PARTOS /AO TASA SUPERVIVENCIA LACTACION TASA SUPERVIVENCIA CRECCIMIENTO FH PESO VIVO AL EMPADRE Peso al nacimiento: Peso al destete Peso vivo a los 2 meses
LINEA PERU 2,6 95% 5 90% 92% 10,2258 870 gr. 176 gr. 326 gr. 1 kilo
LINEA INTI 3,2 98% 4,5 85% 90% 10,7957 800 gr. 115 gr. 202 gr. 0,80 kilos
FUENTE: PERU CUY 2008
LINEA PERU HEMBRAS FH TOTAL AO 420 10,23 4295
LINEA INTI 420 10,80 4534
86
PROYECTO ALTERNATIVO 1: " FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 420 1400 1400 1400 1400 1400 1400 1400 1400 CUYES HEMBRAS 10,2 10,2 10,2 10,2 10,2 10,2 10,2 10,2 10,2 FACTOR HEMBRA 2147 14316 14316 14316 14316 14316 14316 14316 14316 TOTAL CUYES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Peso prom. Cuy 2147,4 14316,1 14316,1 14316,1 14316,1 14316,1 14316,1 14316,1 14316,1 PESO TOTAL (KG) COSTO 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 S/.10.00/KG. 21474,2 143161,2 143161,2 143161,2 143161,2 143161,2 143161,2 143161,2 143161,2 VENTA TOTAL S/. INGRESO 21474,2 143161,2 143161,2 143161,2 143161,2 143161,2 143161,2 143161,2 143161,2 INCREMENTAL
PROYECTO ALTERNATIVO 2: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CUYES DE PEQUEOS PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA. INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 420 1400 1400 1400 1400 1400 1400 1400 1400 CUYES HEMBRAS 10,8 10,8 10,8 10,8 10,8 10,8 10,8 10,8 10,8 FACTOR HEMBRA 2267 15114 15114 15114 15114 15114 15114 15114 15114 TOTAL CUYES 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 Peso prom. Cuy 1813,7 12091,2 12091,2 12091,2 12091,2 12091,2 12091,2 12091,2 12091,2 PESO TOTAL (KG) COSTO 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 S/.10.00/KG. 18136,8 120911,8 120911,8 120911,8 120911,8 120911,8 120911,8 120911,8 120911,8 VENTA TOTAL S/. INGRESO 18136,8 120911,8 120911,8 120911,8 120911,8 120911,8 120911,8 120911,8 120911,8 INCREMENTAL
87
4.1.2 flujo de costos y beneficios a precios de mercado
PROYECTO ALTERNATIVO 1: " FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA
TASA 11% FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIO A PRECIO DE MERCADO a. TOTAL DE INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO b. TOTAL DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y VR c. TOTAL DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO d. FCBP (A+B+C)
2011
2012 21.474,2
2013 143.161,2
2014 143.161,2
2015 143.161,2
2016 143.161,2
2017 143.161,2
2018 143.161,2
2019
2020
143.161,2 143.161,2
-189.556,1 -81.079,4 -81.079,4 -81.079,4 -81.079,4 -81.079,4 -81.079,4 -81.079,4 -81.079,4 -81.079,4
-189.556,1
-59.605,2 62.081,8
62.081,8
62.081,8
62.081,8
62.081,8
62.081,8
62.081,8
62.081,8
PROYECTO ALTERNATIVO 2: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CUYES DE PEQUEOS PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA.
TASA 11% FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIO A PRECIO DE MERCADO a. TOTAL DE INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO b. TOTAL DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y VR c. TOTAL DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
2011
2012 18.136,8
2013 120.911,8
2014 120.911,8
2015 120.911,8
2016 120.911,8
2017 120.911,8
2018
2019
2020
120.911,8 120.911,8 120.911,8
-186.812,1 - 81.079,4 - 81.079,4 - 81.079,4 - 81.079,4 - 81.079,4 - 81.079,4 -81.079,4 -81.079,4 - 81.079,4
- 186.812,1 d. FCBP (A+B+C)
- 62.942,6
39.832,4
39.832,4
39.832,4
39.832,4
39.832,4
39.832,4
39.832,4
39.832,4
4.1.3 El Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP) La TSD representa el costo en que incurre la sociedad cuando el sector pblico extrae recursos de la economa para financiar sus proyectos. De acuerdo con las estimaciones del MEF, esta tasa asciende a 11% anual en soles reales (Ministerio de Economa y Finanzas. Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico. Normas del Sistema Nacional del Inversin Pblica, Lima: diciembre 2002. Anexo SNIP 09
PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO 1 PROYECTO ALTERNATIVO 2
VANP 40.149,4 (53.016,32)
TIR 15% 5%
88
4.2 ESTIMACIN DE LOS COSTOS SOCIALES
4.2.1 Factores de correccin Los factores de correccin ms usados son:
Bienes transables Bienes no transables Combustible Mano de obra calificada
1.0900 0.8403 0.6600 0.9090
Mano de obra no calificada 0.4100 Sierra Servicios 1.0000
Factores de correccin segn el anexo 09 anexo SNIP - MEF
4.2.2 Flujo de costos sociales totales y su valor actual (VACST)
PROYECTO ALTERNATIVO 1: "FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR VACST
1. PREINVERSION E INVERSION (J+K+L+M) A. EXPEDIENTE TCNICO Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones B. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE LA CRIANZA DE CUYES: 5 TALLERES Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones C. ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA (200 PRODUCTORES DE CUYES) Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones D. CONSTRUCCION DE CENTROS DEMOSTRATIVOS DE PRODUCCION DE CUYES: 70 Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones E. IMPLEMENTACION DE CENTROS PILOTOS DE PRODUCCION DE CUYES Insumos y materiales de origen importado
COSTO TOTAL 146.355,42 4.850,46 425,46 4.425,00 5.532,88 2.680,28 152,60 2.700,00 10.098,04 579,24 392,40 9.126,40 71.688,61 55.920,83 15.767,78 3.815,00 3.815,00
APORTE DEL ESTADO 95.874,67 4.850,46 425,46 4.425,00 5.532,88 2.680,28 152,60 2.700,00 10.098,04 579,24 392,40 9.126,40 28.973,91 28.973,91 3.815,00 3.815,00
APORTE DE BENEFICIARIO 50.480,75
42.714,70 26.946,92 15.767,78
89
Remuneraciones F. INSTALACION DE ALFALFA: 2 ha Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones G. ADQUISICION DE CUYES REPRODUCTORES DE LINEA PERU: 70 MODULOS Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones H. TALLERES EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL: 4 TALLERES Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones I. ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO (1 PLAN) Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones J. SUB TOTAL (A+B+C+D+E+F+G+H+I) K. supervisin 6% (JX6%) L. Gastos generales 5% (JX5%) M. Imprevistos 1% (JX1%) 2. POST INVERSION (O+P+Q) N. OPERACIN Y MANTENIMIENTO Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones O. SUB TOTAL (N=O) P. Gastos generales 5% (OX5%) Q. Imprevistos 1% (OX1%) S. TOTAL (1+2)
10.038,88 1.400,28 7.630,00 1.008,60 13.385,00 12.435,00 950,00 5.514,62 2144,22 610,40 2.760,00 5.751,00 426,00 5.325,00 130.674,48 7.840,47 6.533,72 1.306,74 43.592,34
7.681,48 51,48 7.630,00 13.385,00 12.435,00 950,00 5.514,62 2.144,22 610,40 2.760,00 5.751,00 426,00 5.325,00 85.602,39 5.136,14 4.280,12 856,02 2.357,40 1.348,80 1.008,60
45.072,10 2.704,33 2.253,60 450,72 43.592,34 16.859,85 2.289,00 21.976,00 41.124,85 2.056,24 411,25 94.073,09
16.859,85 2.289,00 21.976,00 41.124,85 2.056,24 411,25 189.947,76 95.874,67
PROYECTO ALTERNATIVO 2: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CUYES DE PEQUEOS PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA. FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR VACST
1. PREINVERSION E INVERSION (J+K+L+M) A. EXPEDIENTE TCNICO Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones B. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE LA CRIANZA DE CUYES: 5 TALLERES Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones
COSTO APORTE DEL APORTE DE TOTAL ESTADO BENEFICIARIO 144.042,23 93.561,48 50.480,75 4.850,46 4.850,46 425,46 425,46 4.425,00 4.425,00 5.532,88 2.680,28 152,60 2.700,00 5.532,88 2.680,28 152,60 2.700,00 90
C. ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZADA (200 PRODUCTORES DE CUYES) Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones D. CONSTRUCCION DE CENTROS DEMOSTRATIVOS DE PRODUCCION DE CUYES: 70 Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones E. IMPLEMENTACION DE CENTROS PILOTOS DE PRODUCCION DE CUYES Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones F. INSTALACION DE ALFALFA: 2 ha Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones G. ADQUISICION DE CUYES REPRODUCTORES DE LINEA PERU: 70 MODULOS Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones H. TALLERES EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL: 4 TALLERES Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones I. ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIO (1 PLAN) Insumos y materiales de origen nacional Remuneraciones J. SUB TOTAL (A+B+C+D+E+F+G+H+I) K. supervisin 6% (JX6%) L. Gastos generales 5% (JX5%) M. Imprevistos 1% (JX1%) 2. POST INVERSION (O+P+Q) N. OPERACIN Y MANTENIMIENTO Insumos y materiales de origen nacional Insumos y materiales de origen importado Remuneraciones O. SUB TOTAL (N=O) P. Gastos generales 5% (OX5%) Q. Imprevistos 1% (OX1%) S. TOTAL (1+2)
10.098,04 579,24 392,40 9.126,40 71.688,61 55.920,83 15.767,78 3.815,00 3.815,00 10.038,88 1.400,28 7.630,00 1.008,60 11.319,65 10.369,65 950,00 5.514,62 2144,22 610,40 2.760,00 5.751,00 426,00 5.325,00 128.609,13 7.716,55 6.430,46 1.286,09 43.592,34 16.859,85 2.289,00 21.976,00 41.124,85 2.056,24 411,25 187.634,57
10.098,04 579,24 392,40 9.126,40 28.973,91 28.973,91 3.815,00 3.815,00 7.681,48 51,48 7.630,00 11.319,65 10.369,65 950,00 5.514,62 2.144,22 610,40 2.760,00 5.751,00 426,00 5.325,00 83.537,04 5.012,22 4.176,85 835,37 2.357,40 1.348,80 1.008,60 42.714,70 26.946,92 15.767,78
45.072,10 2.704,33 2.253,60 450,72 43.592,34 16.859,85 2.289,00 21.976,00 41.124,85 2.056,24 411,25 94.073,09
93.561,48
91
4.2.3 Flujo de costos sociales netos y su valor actual (VACSN) PROYECTO ALTERNATIVO 1: "FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA
FLUJO DE COSTOS SOCIALES NETOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 A. FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION -146.355,42 , INVERSION Y V.R. B. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 MANTENIMIE NTO C. VACSN (A+B)
- 146.355,42 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3
PROYECTO ALTERNATIVO 2: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CUYES DE PEQUEOS PRODUCTORES EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA - HVCA. FLUJO DE COSTOS SOCIALES NETOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 A. FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION - 144.042,23 , INVERSION Y V.R. - B. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 MANTENIMIE NTO C. VACSN (A+B)
- 144.042,23 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3 -43.592,3
VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VACSN) PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO 1 PROYECTO ALTERNATIVO 2 VACSN 349.304,76 347.220,80
92
4.3 EVALUACION SOCIAL: APLICACIN DE LA METODOLOGA COSTO BENEFICIO
4.3.1 FLUJO DE LOS BENEFICIOS SOCIALES TOTALES Y SU VALOR ACTUAL (VABST) Para ambos proyectos alternativos, se considera que como el producto final a producir, los cuyes en pie.
4.3.2 VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS) PROYECTO ALTERNATIVO VACST VABST VANS (AVBST - VACST) TIRS 4.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD 4.4.1 Determinacin de variables inciertas y su rango de variacin Las posibles variables inciertas son: a. La variacin de los precios de los costos del proyecto pueden llegar hasta 2%, segn las proyecciones de macro economa, los actuales niveles de inflacin solo llegan a 1.6% mensual (reportes del INEI Sobre Indicadores Econmicos Actualizados a julio del 2010). b. La variacin de costos referente a los cuyes (ingresos), los precios de venta puede variar desde S/. 6.00 nuevos soles hasta S/. 15.00 nuevos soles, caracterstica de la zona de produccin., por lo que es el producto ms sensible los proyectos alternativos variacin hasta 40% ALTERNATIVA 1 349.304,76 573.977,35 224.672,59 31% ALTERNATIVA 2 347.220,80 484.772,82 137.552,01 23%
4.4.2 Estimacin de cambios en el indicador de rentabilidad social ante modificaciones de las variables inciertas antes definidas % DE EFECTIVIDAD 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40% -50% ALTERNATIVA I 454.236,54 396.865,80 339.468,07 282.070,33 224.672,59 167.274,86 109.877,12 52.479,39 - 4.918,35 - 62.316,08 ALTERNATIVA II 331.461,14 282.983,86 234.506,58 186.029,29 137.552,01 89.074,73 40.597,45 - 7.879,83 - 56.357,11 - 104.834,40
93
GRAFICO N 11. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
500.000,00 400.000,00 300.000,00 200.000,00 100.000,00 -100.000,00 -200.000,00
VANS
10
ALTERNATIVA I 454.236 396.865 339.468 282.070 224.672 167.274 109.877 52.479, -4.918,3 -62.316, ALTERNATIVA II 331.461 282.983 234.506 186.029 137.552 89.074, 40.597, -7.879,8 -56.357, -104.834
4.5 SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO En base a todas las evaluaciones efectuadas, la alternativa de proyecto seleccionado es el PROYECTO ALTERNATIVO 1: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA, debido a que presenta ventajas comparativas en sus indicadores costos beneficio VANS de 224 672.59 y TIRS de 31% y por ser menos sensible que la alternativa 2, referente a la variacin de precios d venta de cuyes, es menos incierto o riesgoso.
4.6 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SELECCIONADO DEFINICIN Y PRINCIPIOS. El proyecto: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUYES A NIVEL FAMILIAR EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HVCA, es sostenible, fundndose en cuatro principios: Principio 1: El proyecto se concentra como necesidad bsica de las familias del distrito de Huaribamba. Principio 2: En el proyecto se reconocen como parte de los motivos los derechos de la poblacin a elevar su estndar de vida y hacer prosperar su status productivo. Principio 3: La proteccin ambiental es parte integral del proyecto. Principio 4: Las personas a quienes concierne el proyecto estn involucradas e intervienen en la etapa de ejecucin del proyecto as como en la etapa de operacin y mantenimiento del proyecto.
94
Los beneficiarios se comprometen a participar en las capacitaciones, y colaborar con mano de obra no calificada; del mismo modo el Municipio se compromete a aportar el monto correspondiente de manera oportuna.
DESARROLLO DE LA COMUNIDAD A travs del desarrollo de este proyecto y de la estrecha relacin de trabajo que se ha desarrollado con los integrantes del Distrito de Huaribamba, es evidente la importancia de atacar los problemas de la baja produccin y productividad de la crianza de cuyes. Esto ha fomentado y fortalecido a los grupos comunitarios que ya existen, impulsndolos a realizar acciones para su propio beneficio y generar desarrollo econmico-social de sus localidades.
4.6.1: Identificar y estimar las principales fuentes de ingresos El proyecto desarrollara varias actividades complementarias entre s, entre la principal se considera, implementacin de infraestructura productiva demostrativa, Centro de Produccin de Reproductores de Cuyes (CPRs), que ser la encargada de producir reproductores de alta calidad los que servirn para la mejora de los ndices de consanguinidad y calidad de los cuyes. Solo obtendrn ingresos a travs de la venta de cuyes reproductores, la venta promedio estimada del cuy reproductor por kilogramo ser de S/ 10.00 nuevos soles, se estila que estos CPRs estar bajo la
administracin de un ncleo de familias criadores de cuyes, siendo adems el nico componente que requiere estabilidad en el tiempo una vez finalizada el proyecto. Las capacitaciones tcnicas una vez finalizada la etapa de inversin no requiere de operacin y mantenimiento, dependiendo de los beneficiaros el mantenimiento y conservacin o mejora de lo logrado con el proyecto. Para el caso de asistencia tcnica que se brinde a los familias, este servicio se desarrollara a los largo de 8 meses, con lo que se espera que los familias se acostumbren al servicio de la asistencia tcnica, por lo que una vez finalizada la etapa de inversin, se espera que los familias estn lo suficientemente sensibilizados y convencidos de la necesidad de una asistencia tcnica y que sean los que promuevan la continuidad de este servicio por medio de agentes privados proveedores de este servicio, debidamente supervisadas y acreditadas por las Agencias del Ministerio de Agricultura.
4.6.2 Estimacin de la proporcin de los costos del proyecto que no son cubiertos por sus ingresos esperados. La operacin y mantenimiento de los centros de produccin de reproductores (CPRs) que se instalaran con el proyecto pasaran a ser administradas por un ncleo de productores criadores de cuyes, los que se encargaran de la operacin y mantenimiento de las mismas, tal y como ocurre en las centros privados de produccin existentes. 95
Las dems acciones y logros que se obtengan con la ejecucin del proyecto sern de entera responsabilidad de los beneficiarios, los cuales se harn cargo de su mantenimiento por toda la vida til del proyecto. En ningn caso se asumirn gastos por parte del estado para resolver esta etapa del proyecto.
4.6.3 Anlisis de las posibilidades de cobertura de los costos del proyecto a travs del presupuesto pblico de la institucin ejecutora De los costos totales del proyecto, referente a los gastos que es competencia de la entidad privada ser cubierto por las familias criadores de cuyes en calidad de contrapartida, la municipalidad cobertura solo gastos elegibles de su competencia. No habr cobertura de ningn costo de operacin y mantenimiento por parte del estado. Ya que todos los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por los beneficiarios del proyecto.
4.7 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO SELECCIONADO
4.7.1 Identificacin de componentes y variables ambientales que sern afectados Medio fsico natural: Suelo: Los suelos en Huaribamba presentan coloracin amarilla oscura y amarilla clara, con una textura franco arcilloso a franco arenoso y en otro de coloracin obscura con roca madera flor de tierra. Topografa; la configuracin del Distrito de Huaribamba es una topografa andina. Fisiografa; est formada por dos relieve marcadamente diferenciados, en la que se puede observar que en el lado este se encuentran los Cerros cubiertos en gran parte por una densa vegetacin y otra con un marcado sobrepastoreo Asimismo, las tierras no agrcolas en Huaribamba ascienden a 21,932.88 hectreas, de las cuales el 99.06% son pastos naturales y el resto son tierras forestales y eriazas. Ello significa que el distrito de Huaribamba cuenta con una gran extensin de tierras que pueden ser empleadas para el fomento de la ganadera. Pisos Ecolgicos Las tierras de Huaribamba se localizan en tres pisos ecolgicos que son el piso altitudinal quechua, el piso altitudinal suni y el piso altitudinal janca o puna. El piso agro ecolgico quechua se localiza entre los 2,000 a 3,500 m.s.n.m. y es apto para el cultivo de frutales, maz, frijoles, trigo, entre otros; encontrndose en ste la totalidad de pueblos. El piso agro ecolgico suni se localiza entre los 3,500 y los 4,000 m.s.n.m y es apto para el cultivo de tubrculos, cebada entre otros productos. En este piso se encuentran parte de las comunidades de Pucarapata, Ranracancha, Cariarac y San Juan de Chicchicancha. Finalmente, el piso agro ecolgico Janca o Puna se localiza por encima de los 4,000 m.s.n.m y se caracteriza por la existencia de
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abundantes pastos naturales donde se ubica parte de las comunidades de Pucarapata, Ranracancha, Carirac y San Juan de Chicchicancha.
Agua: Las fuentes hdricas de Huaribamba proviene del rio Huaribamba, que se originas en las zonas altas, y puquiales que se destina principalmente para el consumo humano, consiste en agua entubada, el mismo que es insuficiente y carece de las condiciones adecuadas de saneamiento y potabilizacin, as como de organizacin, y capacitacin para el manejo y tratamiento adecuado de las instalaciones. La poblacin del centro urbano viene sufriendo el desabastecimiento del agua a consecuencia de la excesiva deforestacin de las zonas de captacin y el desperdicio del agua en el hogar o por la ruptura de la tubera, etc.
Aire: En general, la zona de estudio presenta una atmsfera limpia sin muchos contaminantes que afecten gradualmente a las zonas rurales. En el centro de Huaribamba, se tiene problemas de polucin por el pequeo parque automotor existente, que emite gases de combustin como el monxido de carbono el cual es muy difcil de degradar. Esto debido a que muchos vehculos del parque automotor son carros ya antiguos con poco mantenimiento, aunado al uso de combustibles con altos contenidos de plomo.
Medio Biolgico: Flora: Se tiene una gran variedad de flora nativa existente en toda la amplitud de pisos ecolgicos que abarca la zona de estudio, as tenemos una gran variedad de plantas, arbustos y rboles nativos que conviven con las especies exticas introducidas por el hombre. Muchas especies de flora tanto arbustiva como arbrea estn el franco retroceso siendo suplantados por otras especies exticas como son los alisos, quinuales, quishuar, colle, molle, sauco, etc., suplantados por el eucalipto y pino. Tambin hay problemas a nivel medio ambiental en general, debido a las variaciones que est sufriendo el clima dando menores oportunidades para que se regeneren estas especies y otras tantas. A nivel de la zona alto andina se tiene un paisaje de puna, con extensas praderas alto andinas compuestas por especies herbceas como poas, calamagrostis, estipas, festucas, etc, todas conformando una densa cobertura vegetal que son usadas por la actividad ganadera existente en la zona. El manejo inadecuado existente en la gran mayora de las explotaciones ganaderas ha hecho que los pastos naturales de altura estn tambin fuertemente depredados habindose disminuido su capacidad de soportabilidad de carga animal a ms de la mitad de su valor. que son
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Fauna: En el mbito de accin del proyecto, se tiene muchas especies de fauna nativa como venados, zorros, aves, peces, etc, los que cada vez son ms relegados a zonas ms alejadas debido al avance de la actividad productiva del hombre.
Medio Social: Existe una serie de grupos humanos involucrados a nivel de toda la zona de influencia del proyecto. A nivel del Distrito se tiene grupos ms enraizados a la actividad agrcola, con persistencia de costumbres ancestrales desde pocas incaicas como las faenas comunales, y trabajo comunitario y de apoyo mutuo. La mayor parte de la poblacin rural est dedicada a labores agropecuarias y comercio, siendo el sustento y la base de la actividad econmica.
4.7.2 Caracterizacin del impacto ambiental a. Impacto en etapa de Planificacin Impactos positivos - Expectativa de Generacin de Empleo No se identifica
b. Etapa de Implementacin Impactos Negativos - Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin Los habitantes de las comunidades podrn ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y herramientas empleados generaran ruidos, adems el movimiento de los materiales de construccin causara polvaredas, generando problemas respiratorios, oculares y alrgicos.
- Cambio paisajstica rural Con la implementacin de los centros de produccin podran cambiar el paisaje urbano, al hacer uso de techo de calamina.
Impactos Positivos La siembra de forraje implicar actividades de roturacin de suelos, a nivel del Distrito zonas con tradicin agrcola, esta labor no tiene impactos negativos al medio ambiente debido a que se usarn tierras que ya estn incorporadas a la actividad agrcola, pero se ver afectada en menor escala terrenos disponibles para los productos agrcolas de pan llevar. 98
Las actividades de asistencia tcnica no tienen impactos negativos ya que son actividades de servicios que servirn para mejorar las condiciones de vida de los pobladores a su vez repercutir en que se use de mejor manera los recursos naturales reducindose los actuales impactos negativos que se generan con la actividad agropecuaria.
A nivel de los medios fsicos y naturales no hay impactos negativos, pudiendo haber impactos positivos o neutros con la ejecucin de todos los componentes del proyecto. Los medios biolgicos tampoco se ven afectados, siendo el proyecto de efecto neutro para estos medios, incluso positivo para los pastos naturales en las praderas alto andinas. Los medios sociales existentes se vern impactados positivamente y que econmicamente se est atacando los problemas de seguridad alimentaria, lo que a su vez tendr un impacto positivo en los aspectos sociales y culturales.
c. Etapa de Operacin y Mantenimiento Impactos Positivos - Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local La poblacin beneficiaria est dedicada a las actividades agropecuarias de subsistencia y baja productividad debido principalmente a la obsoleta infraestructura productiva, en caso de produccin de cuyes, es all donde la construccin de los centros de produccin permitir el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento de la productividad y calidad de cuyes mejora del nivel de vida de la poblacin. - Revalorizacin del suelo de uso agrcola Al contar con la necesidad de producir forrajes, se necesitara de ms terrenos agrcolas, elevando el valor econmico de los terrenos agrcolas. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrn la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversin, crditos bancarios y asistencia tcnica. Impactos Negativos Aire, se ha identificado que los gases provenientes de las producciones de cuyes (amoniaco), puede influir en la contaminacin del aire. Suelo, los excrementos producidos por los centros de produccin de cuyes puede afectar las caractersticas fsico qumicas del suelo. Medios sociales, las personas que se encargaran del manejo de cuyes pueden verse afectado de problemas respiratorios debido a las emanaciones de amoniaco, polvo y pelos, as mismo los ruidos puede perturbar la tranquilidad de la poblacin.
99
4.6.2. Medidas preventivas y/o correctivas Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del proyecto. a. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes: - Se exigir el ptimo funcionamiento de las herramientas y buena planificacin, para aminorar la emisin de sonidos, como consecuencia del empleo de las herramientas, vehculos y equipos. - Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas de trabajo para evitar la diseminacin de partculas de polvo.
b. Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua, aire y suelo con restos de animales muertos, estircol y restos vegetales se debe considerar las siguientes medidas. La contaminacin con amoniaco se evitara, construyendo galpones con ventanas altas y manejando bien los recursos alimenticios y limpieza de los galpones. La contaminacin con excrementos se evitara mediante la elaboracin de compost donde se acumulara los excrementos de los cuyes, restos de forraje y animales muertos, excretas,
evitando la proliferacin de bacterias, hongos y bacterias, de los que se obtendr abono natural, que ser empleado para mantenimiento de las pasturas sembradas. La medida correctiva para evitar problemas respiratorios de amoniaco, polvo y pelos, es el uso adecuado de implementos de trabajo como son las boqueras, que ser de uso obligatoria para todas las personas que manejan cuyes.
100
MATRIZ DE CARACTERIZACION DE LOS IMPACTOS

EFECTO TEMPORALI DAD ESPACIALES MAGNITUD
VARIABLES DE INCIDENCIA PERMANENTES
TRANSITORIOS
REGIONAL
NEGATIVO
NACIONAL
POSITIVO
MEDIO FISICO NATURAL Suelo Agua Aire MEDIO BIOLOGICO Flora Fauna MEDIO SOCIAL Atributos sociales Atributos culturales Atributos econmicos
X X X X X X X X
X X
X X X X X X X X X X
X X X X X X X X
X X X X
4.7.3 Priorizacin de las variables ambientales afectadas y determinar el tipo y costo de la intervencin requerida Los impactos negativos del proyecto son de carcter de manejo por lo que; sus acciones podran ser catalogadas como impactos positivos, por lo que no hay mitigacin de sus acciones.
101
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
C O R T A
M E D I A
L A R G A
MODERADOS
4.8 MARCO LGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN
Desarrollo socio - econmico de Familias Productores de cuy del Distrito de
Mejoras de la calidad de vida en salud, educacin y alimentacin de las familias campesinas del distrito de Huaribamba en 5 %.
Encuestas a la poblacin Estadsticas del Instituto Nacional de Estadstica Reporte Agricultura. Diagnostico actualizados de la e Informtica INEI, Las polticas de estado referente a la lucha frontal contra la pobreza y la desnutricin se mantengan. Los familias asimilan y
Huaribamba PROPSITO
posterior al proyecto del Ministerio de
Incremento de la produccin - Incremento del Fh de 3.32 a 6.89. y productividad de la crianza - Incremento en 50% de ndices de cuyes en el Distrito de Huaribamba productivos y reproductivos. - Disminucin de Periodo de saca de 4 meses a 2.5 meses. - Incremento de peso del cuy de 700 grs. A 100 grs.
produccin en la zona.
proyectan su desarrollo con la ayuda que lo brinda el proyecto. El clima se mantiene sin riesgos de desastres Informe mensuales de Residente y asistente de campo corroborados por informe de supervisin. Fotografas y visitas inopinadas a las zonas de intervencin. Encuestas a la poblacin. Las prioridades del gobierno local en apoyo a la seguridad alimentaria se mantienen. Las familias acatan de las los
COMPONENTES 1. Adecuado manejo tcnico 1. 444 productivo de la crianza de cuyes.
familias la
manejan produccin
adecuadamente
sostenible de cuyes.
2
2. Adecuada infraestructura 2. 70 CPRs construidas en rea de productiva para la crianza de cuyes 3. Mejor cantidad y calidad 16.7 m , con capacidad de 20 vientres
recomendaciones
especialistas y participan en la
de insumos alimenticios 4. Diminucin de los ndices de consanguinidad. 5. Organizacin productores fortalecidos. 6. La articulacin comercial del cuy ha mejorado. de de
3. 70 parcelas de forraje de calidad instaladas. 4. 70 mdulos de cuyes de AVG, de lnea Per introducidos.
ejecucin del proyecto en forma activa y constante.
cuyes 5. 444 familias se han fortalecidos organizacionalmente.
6. Se ha comercializado el 100% de la produccin de cuyes. La instalacin de los CPRs se verifica por inspeccin a las Los
ACCIONES
a. Capacitacin en manejo a. 5 tallares de integrado de cuyes. b. Asistencia personalizada. tcnica
capacitacin en
acuerdos,
contratos
manejo integrado de cuyes S/. 6,090.00, verificable al final del proyecto. personas asistidas
adquisiciones se realicen en el tiempo programado. Intereses de la instituciones
instalaciones, facturas de adquisicin, informe de responsables y supervisor. La asistencia tcnica se verificara por las tarjetas de seguimiento de cada beneficiario debidamente firmado por
c. Construccin de Centros b. 444 de Produccin de
involucradas en la ejecucin del proyecto. Se cuenta con los recursos fsicos y humanos necesarios para la ejecucin de todos los componentes. Se cuenta con personal
tcnicamente S/. 11,160.00, a los 8 meses de iniciados el proyecto. c. 70 CPRs construidos S/.
Reproductores (CPRs). d. Implementacin de CPRs. e. Instalacin de alfalfa. f. Adquisicin de cuyes
el
beneficiario,
los
reportes
104,793.50, verificable al final del proyecto. d. 70 CPRs implementados S/.
evaluaciones peridicas. Para las capacitaciones los medios de verificacin son: las actas de reunin firmadas por las familias, fotografas de los eventos y planillas de
reproductores Lnea Per. g. Talleres fortalecimiento organizacional. h. Elaboracin de plan de en
3,500.00, a los tres meses de iniciado el proyecto. e. 2000 m

2
especializado que cumple con sus funciones cabalmente. Se cuenta con el apoyo de la poblacin para la ejecucin del 103
alfalfa sembrados S/.
asistencia debidamente identificadas y firmadas por los asistentes e
11,138.00, a 5 meses de iniciado el
negocios.
proyecto. f. 490 cuyes reproductores de la lnea Per adquiridos S/. 15,715.00, a 5 meses de iniciado el proyecto. g. 4 talleres en fortalecimiento
informe del responsable del proyecto. Para todos los eventos se verificara a travs de registro contable de la institucin ejecutora del proyecto.
proyecto. Los costos e adquisicin insumos de se
materiales mantengan.
organizacional S/. 5,920.00, al final del proyecto. h. 1 plan de negocio elaborado S/ 5,915.00, verificable al final del proyecto.
104
MODULO V
CONCLUSIONES
a. El problema principal a solucionar son la BAJA PRODUCCION Y PRODUCCTIVIDAD DE LA CRIANZA DE CUYES DE FAMILIAS CAMPESINAS EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA.
b. Para la solucin del problema se plantearon 02 alternativas de solucin: Fortalecimiento de las Capacidades Tcnico Productivas en la Crianza de Cuyes a Nivel Familiar en las Comunidades del Distrito de Huaribamba, las que plantea acciones capacitaciones, eventos de asistencia tcnica, construccin e implementacin de centros de produccin de reproductores, adquisicin de reproductores re line Per, talleres de
fortalecimiento organizacional y desarrollo de planes de negocio con un costo total de S/. 189.556,08 nuevos soles, de las cuales la inversin del estado es de S/. 106.134,56 nuevos soles en 08 meses de ejecucin y la diferencia ser compartida por los beneficiaros esta alternativa presenta un costo beneficio de 224.672,59 e indicadores de sensibilizacin referentes a variacin de precios de venta de cuyes hasta en 40%. Proyecto Alternativo 2: Mejoramiento de la Produccin de Cuyes de Pequeos Productores en el Distrito De Huaribamba - Hvca., las que plantea acciones capacitaciones, eventos de asistencia tcnica, construccin e implementacin de centros de produccin de reproductores, adquisicin de reproductores re line Per, talleres de fortalecimiento organizacional y
desarrollo de planes de negocio con un costo total de S/. 186.812,08 nuevos soles, de las cuales la inversin del estado es de S/.103.390,56 nuevos soles en 08 meses de ejecucin y la diferencia ser compartida por los beneficiaros esta alternativa presenta un costo beneficio de 137.552,01 e indicadores de sensibilizacin referentes a variacin de precios de adquisicin de insumos inestables hasta en 30%.
c. El proyecto desarrollara actividades de eventos de capacitaciones tcnicas referentes a manejo integral de cuyes y fortalecimiento organizacional. d. Se instalar 2000 m2 de alfalfa, como base alimenticia de los cuyes de los CPRs. para la consolidacin de produccin sostenible de fuentes alimenticios de calidad. e. Se construir e implementara 70 centros de produccin de Reproductores (CPRs), con capacidad para albergar 1400 vientres, que servir como unidades demostrativas para la consolidacin de produccin sostenible y centro de produccin de cuyes de calidad. f. Se introducir 490 cuyes de la Lnea Per, a los 70 CPRs.
g. Se desarrollara un plan de negocios que permita la comercializacin de los cuyes a precios diferenciados. h. El proyecto una vez finalizada la etapa de inversin, los centros de produccin sern manejadas por las familias asociadas, las que garantizaran la continuidad de las acciones en el tiempo. La asistencia Pgina 106
tcnica no tiene necesidad de sostenibilidad por parte del estado, ya que se prev que al final del proyecto se haya creado una costumbre en las familias de asesorarse tcnicamente y ellos asumirn con iniciativas privadas la continuidad de esta accin. i. Este proyecto no presenta impactos ambientales negativos, ya que propicia el uso racional de los recursos naturales y el desarrollo sostenible de la actividad. j. Para su ejecucin cuenta con el apoyo del Gobierno Local durante el periodo 2011.
Pgina 107
MODULO VI
ANEXOS
PLANOS ACTAS COMPROMISOS
Pgina 108

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA

REGION PROVINCIA DISTRITO

: HUANCAVELICA : TAYACAJA : HUARIBAMBA

94 94 95 102 105 108

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

Comunidad campesina Huaribamba Centros poblados

Gerencia de de Desarrollo Social y Programas Especiales Municipalidad local

MINAG Agencia Agraria Pazos

Apoyar en capacitacin productiva e implementacin de cadenas productivas

Promocin del control Convenios institucionales. de enfermedades.

ENTIDADES FINANCIERAS VETERINARIAS

Brindar microcrditos Brindar microcrditos agropecuarios productores.

Brindar productos y Acceso a servicios de calidad a confiables. ganaderos.

2.1.2 Zona y poblacin afectadas

COMUNIDADES CAMPESINAS: HUARIBAMBA INYAC SANTA ROSA 11

TAPU CHURAMPI AYACANCHA

FUENTE: PDU- 2006 12

MAPA POLITICO DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA LOCALIZACION DEL PROYECTO

FUENTE: INEI 2007

CONEXIONES N VIVIENDAS 541 541

Nivel Educativo Educacin inicial Educacin Primaria Educacin Secundaria Total

Alumnos 235 1,825 527 2,587

% 9.1 70.5 20.4 100.0

Fuente Plan de Desarrollo Huaribamba- 2006

PORCENTAJE DE ANALFABETISMO EN EL DISTRITO DE HUARIBAMBA

24,80% analfabetos alfabetos 75,20%

Fuente Plan de Desarrollo Huaribamba- 2006

DISTRITO DE HUARIBAMBA INDICADORES DE COBERTURA Y CULMINACION DE EDUCACION BASICA Y ANALFABETISMO - AO 2006

POBLACION 262 1,421 851 1.112 1,396 133 294 1,061

% 44.8 93.4 86.7 51.7 82.0 15.6 34.5 24.8

Fuente Plan de Desarrollo Urbano Huaribamba- 2006

Tasa de natalidad (por cien)

SECTOR AGRICOLA PECUARIO

Produccin Fsica de Principales Productos

COSECHA Has. 490 355 85 300 620 145 12 110 45 15 50 4,043

Olluco Amarillo Alfalfa

Poblacin Econmicamente Activa (PEA), Empleo e Ingresos

PET PEA NO PEA TOTAL

PET. 3,949 766 4,260

% 82.0 18.0 100.0

Fuente Plan de Desarrollo Huaribamba- 2006

3,494 TOTAL Fuente Plan de Desarrollo Huaribamba-2006

2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Inadecuado nivel tecnolgico en la crianza de cuyes

Escasa articulacin comercial del cuy

Insipiente organizacin de productores

Escasa promocin de las bondades del cuy

Baja cantidad y calidad de insumos alimenticios

CAUSA INDIRECTA 4 Altos ndices de consanguinidad de cuyes

g. Retraso socio- econmico de los productores de cuyes del distrito de Huaribamba

EFECTO INDIRECTO 1 Bajos ingresos para los productores de cuy

EFECTO INDIRECTO 2 Migracin de los jvenes a las ciudades

EFECTO INDIRECTO 3 Descapitalizacin de los productores de cuy.

EFECTO DIRECTO 1 Produccin de cuyes de baja calidad

EFECTO DIRECTO 2 Desinters de los productores por mejorar sus crianzas

EFECTO DIRECTO 3 Dificultad para acceder a mercados rentables

PROBLEMA CENTRAL Deficiente produccin y productividad de la crianza de cuyes en el Distrito de Huaribamba

EFECTO INDIRECTO 1 Bajos ingresos para los productores de cuy

EFECTO INDIRECTO 2 Migracin de los jvenes a las ciudades

EFECTO INDIRECTO 3 Descapitalizacin de los productores de cuy.

EFECTO DIRECTO 1 Produccin de cuyes de baja calidad

EFECTO DIRECTO 2 Desinters de los productores por mejorar sus crianzas

EFECTO DIRECTO 3 Dificultad para acceder a mercados rentables

PROBLEMA CENTRAL Deficiente produccin y productividad de la crianza de cuyes en el Distrito de Huaribamba