GERENICA ESTRATEGICA 332573_21

CLAUDIA PARRA COD: 1049614276 LEIDY CASTAEDA COD: 1042060257

JUAN CASTRO CD.: 1052312659 LILIANA OLIVERA COD: 1042426399

HECTOR MORALES COD: 1032429585

DIAGNOSTICO. La situacin actual de California Visin Tools, no es la mejor que un gerente quisiera tener en su departamentos de ventas, puesto que su primer producto fue la sensacin pero, como ya la competencia ha generado nuevas innovaciones, este por decirlo est obsoleto. Respecto a la posicin de Jim en la forma de incursionar con sus productos es muy innovador y creativo pero le falto consultar con la verdadera situacin de la empresa en cuanto a la cantidad que estn dispuesto a invertir. Presupuestos inflados pueden matar la creatividad de los expertos, llevndolos a hacer contrataciones innecesarias o invertir en publicidad no requerida y poco productiva. La departamentalizacin es uno de los principales problemas que un gerente estratega debe resolver, pues esto conduce a que cada rea de la empresa se enfoque en sus metas, como pueden ser produccin, ventas, etc., pero olvidndose del objetivo colectivo o comn entre ellas, los cuales pueden ser mltiples, una compaa integral interiormente ser ms slida, y podr ser ms competitiva frente a su competencia. La posicin de la empresa es muy estricta ya que tienen la excelente experiencia del primer producto pero no tienen la disposicin de sobrepasar sus mismas expectativas con la mejora del primer producto ni mucho menos la de dejar atrs las estrategia utilizadas simplemente porque le ha funcionado, le hace falta ms visin para poder emprender nuevas estrategias y as no quedar en el pasado obsoleto. En los estudios de mercadeo es importante resaltar que cada vez hay que ser mas estratgico que la competencia para alcanzar los objetivos, produciendo artculos de calidad la cual juega un papel importante, una empresa certificada tiene ms posibilidades de incursionar ante los clientes, que una que no lo est. Desarrollar una perspectiva gerencial amplia es fundamental para alcanzar un nivel empresarial mayor

GERENICA ESTRATEGICA 332573_21 y para mantener la estabilidad en el mismo, se deben escuchar todos los puntos de vista, conformar grupos de trabajo confiables y altamente competitivos enfocados en un fin comn el xito de la organizacin, capaces de afrontar imprevistos de manera ms efectiva y rpida que la competencia incluso cuando se deben desarrollar planes estratgicos en los cuales se cuenta con poco presupuesto para su realizacin.

SOLUCIONES. Hacer un estudio de mercado, donde la compaa tenga la oportunidad de conocer a sus clientes y disponer de informacin en una base de datos, que incluya las listas de precios, guas de proveedores, comerciantes y detalle la demandas del producto Visual Motion 2.0, este estudio debe hacerse para tener una idea sobre la viabilidad comercial de Visual Motion, al igual que estudiar el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto. El mercadeo se convierte en una parte estratgica de la organizacin siempre y cuando se le preste atencin al alcance y prioridades de la misma; en este caso lo realmente importante sera el trabajo en equipo para que los objetivos sean comunes claros para todos los miembros de la organizacin, adems es fundamental venderle a los directivos la idea de cul es el xito del producto a travs del mercadeo. Estar dispuesto a los cambios y retos que proponen los tiempos del mercado y la tecnologa. Tener mente innovadora, que el producto que se propone en el mercado tenga las mximas caractersticas posibles que la competencia no tiene, un producto de calidad y de un buen soporte tcnico. En definitiva, resulta fundamental contar con la informacin oportuna para tomar las mejores decisiones en el momento adecuado. En esta situacin las nuevas tecnologas de la informacin son muy relevantes. Permiten obtener y procesar mucha ms informacin que los medios manuales. As que las empresas invierten en ellas. Para concluir es necesario dar a conocer que los gerentes estrategas tiene mentes abiertas y prestas a los cambios , as sea con la menor inversin posible, contando con persona altamente calificado, y comprometido con su organizacin sabiendo que todos perseguimos el mismo fin desde ele principio hasta el fin del proyecto.