1) Semelhanas: Todas as empresas do grupo tem o objetivo de inovar, ter uma forte comunicao com o pblico alvo, ter

uma pesquisa e desenvolvimento de produtos de qualidade que atendam demanda do mercado, alm de seguir tendncias internacionais para lanamento dos produtos. Diferenas: As diferenas podemos perceber na maneira de trabalho e atuao de cada unidade de negocio, pois O Boticrio tem a sua linha para todos os tipos de pblicos sejam eles mulheres, homens, crianas ou bebs, apresenta um portflio bem diferenciado e consegue atender os consumidores nos requisitos gosto e preo. Seu principal objetivo poder atender toda a classe socioeconmica, com toda a sua linha e alm de transformar e contagiar a beleza em todos. A Eudora est mais ligada para o sentimento da mulher, faz com que seus produtos deixem a mulher ainda mais sensual, impulsiona nas suas conquistas e faz dela a pessoa mais desejada. Alm da empresa focar nas prticas do e-commerce e surge um alto crescimento e faz abranger melhor as classes mdias e altas. ? A Skingen est ligada mais no desenvolvimento da pharma, de processos biolgicos, fazendo transformaes constantes na matria prima e pensando sempre na qualidade de atender seus consumidores finais. Alm disso o tratamento atua de acordo com as necessidades genticas de cada pessoa e deixa o seu produto ainda mais personalizado, atendendo individualmente cada consumidor. Creio que necessitamos destacar aqui que este produto voltado s classes sociais mais elevadas e o produto possui maior custo de produo uma vez que o mesmo fruto de muitas pesquisas E quem disse Berenice, tem a sua linha moderna e inovadora (com grande diversidade de cores) voltada para o pblico jovem, onde encontramos maquiagens e alguns perfumes. 2) Hoje o grande diferencial so os altos investimentos em desenvolvimento sustentvel e desenvolvimento de produto, alm de algumas empresas j estarem explorando o mercado externo para acelerar o seu crescimento. Com isso os principais concorrentes do Grupo Boticrio so: Avon, Natura, L'Acqua di Fiori e gua de Cheiro.Como hoje o foco do grupo O Boticrio est voltado para o mercado interno, a melhor estratgia seria investir na expanso em todo o territrio brasileiro com o aumento do seu portflio e das aes voltadas ao meio ambiente para fidelizar e conquistar novos consumidores. 3) "O grupo Boticrio poderia buscar uma diversificao dos negcios atravs de investimentos no pblico masculino da classe C. Atravs de lojas mais prximas aos meios de transporte coletivo e s periferias buscando produtos com menor custo prticos e fcil aplicao. Alm de oferecer cosmticos poderia aliar tambm produtos ligados ao vesturio.? A escolha desta fatia do mercado justificada pela atual quebra do paradigma onde se tinha a ideia que apenas mulheres poderiam utilizar produtos de beleza."