Diagnostico Turístico San José

DIAGNSTICO TURSTICO DEL DISTRITO DE SAN JOS - 2009
DIAGNSTICO TURSTICO DEL DISTRITO DE SAN JOS
Equipo Tcnico Oficina de Gestin Turstica
DIAGNSTICO TURSTICO DEL DISTRITO DE SAN JOS - 2009 NDICE
I.
Descripcin del rea a estudiar
6 6 6 8 10 10 10 10 10 11 12 13 15 16 17 17 17 17 20 22 23 23 23 24
1.1. Aspectos Generales 1.1.1. Historia 1.1.2. Ubicacin Geogrfica 1.1.3. Extensin 1.1.4. Altitud 1.1.5. Clima 1.1.6. Accesibilidad 1.2. Aspectos Demogrficos 1.2.1. Poblacin 1.3. Actividades econmicas ms representativas 1.3.1. Pesca 1.3.2. Astilleros 1.3.3. Agricultura 1.3.4. Ganadera 1.4. Importancia de la Actividad Turstica en el Distrito 1.5. Descripcin Turstica del Per: Situacin actual 1.5.1. Variables econmicas 1.5.2. Tendencias del Mercado 1.6. Principales barreras para el desarrollo turstico del Distrito de San Jos 1.7. Conceptos bsicos 1.7.1. Turismo 1.7.2. Turismo Sostenible 1.7.3. Oferta y Producto Turstico
1.7.4. Formas de Turismo 1.7.5. Planificacin Participativa 1.7.6. Recurso Turstico 1.7.7. Atractivo Turstico 1.7.8. Inventario de Recursos Tursticos II. Diagnstico Situacional 2.1. Determinacin de la oferta turstica potencial 2.1.1. Recursos Tursticos Descripcin de la Playa San Jos Descripcin de la Pesca Artesanal Descripcin de la Fiesta Patronal San Jos Patriarca Descripcin de la Festividad Religiosa Divino Nio Dios de Reyes Descripcin de la Festividad Religiosa San Pedro Pescador Descripcin del Complejo Arqueolgico Huaca Chotuna 2.1.2. Categorizacin de los Recursos Tursticos 2.1.3. Infraestructura Turstica 2.1.4. Planta Turstica 2.2. Anlisis FODA del Distrito 2.2.1. Fortalezas 2.2.2. Debilidades 2.2.3. Oportunidades 2.2.4. Amenazas 2.3. Anlisis FODA - TURISTICO del Distrito 2.2.1. Fortalezas 2.2.2. Debilidades 2.2.3. Oportunidades
25 25 26 26 27 28 28 28 29 30 33 34 36 37 40 41 43 46 46 5 47 47
48 45 48 48 49
DIAGNSTICO TURSTICO DEL DISTRITO DE SAN JOS - 2009 2.2.4. Amenazas 2.4. Misin y Visin 2.5. Objetivos 2.6. Metas 3.3. Propuestas III. Conclusiones y Recomendaciones 3.1. Conclusiones 3.2. Recomendaciones 3.3 . Propuestas 53 50 50 51 52
53 54 55
IV. Bibliografa Anexos IV. Bibliografa ndice de Mapas, cuadros, grficos y tablas Cuadro 01: Cuadro 02: Cuadro 03: Cuadro 04: Cuadro 05: Cuadro 06: Cuadro 07: Cuadro 08: Cuadro 09: Cuadro 10: Cuadro 11: Cuadro 12: Grfico 01: Poblacin urbana y rural Participacin en la actividad econmica (14 y ms aos) Caballito de Totora Desembarques (Kg.) Marzo-Junio 2009 Produccin Agrcola Produccin Ganadera Caractersticas de la Oferta Turstica Categora de los Recursos Tursticos de San Jos Viviendas con abastecimiento de agua Viviendas con servicio higinico Viviendas con alumbrado pblico Servicio de informacin y comunicacin Infraestructura de salud por centro poblado Desembarques en Lambayeque, Abril-Junio 2009
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11 12 14 16 17 25 40 41 42 42 42 43 13
DIAGNSTICO TURSTICO DEL DISTRITO DE SAN JOS - 2009 Grfico 02: Grfico 03: Grfico 04: Grfico 05: Desembarques (Ton.) por arte y aparejo de pesca en Lambayeque Evolucin de arribos y divisas Segmentacin del mercado turstico en el Per Recursos Tursticos de San Jos segn categora 14 20 21 40
I.
DESCRIPCIN DEL REA A ESTUDIAR
1.1. ASPECTOS GENERALES. 1.1.1. Historia: San Jos ligado a los albores de la historia Lambayecana, el hoy distrito de San Jos constituye una excepcin entre sus similares del Departamento de Lambayeque porque poco son los pueblos que se sienten depositarios de acontecimientos singulares que se pierden en lo ignoto, confundidos con leyendas, pero verificables por vestigios innegables que perennizan la epopeya del hombre peruano. De no existir por ejemplo Huaca Chotuna, dudaramos de la leyenda de Naylamp que transmitida de padres a hijos desde tiempos remotos, fue recogida por Miguel Cabello de Balboa, quien trat de explicar los primeros asentamientos poblacionales del territorio Lambayecano y de paso el origen del trmino Lambayeque. FUNDACIN DE SAN JOS: En plena poca colonial cuando el Per era gobernado por el Virrey Melchor Portocarrero, conde de Monclova, fue fundada la actual caleta de San Jos. Tal hecho histrico se remonta a un 19 DE MARZO DE 1694, hace 309 aos cuando dos balsas de 15 varas de largo y ocho palos de ancho tripuladas por pescadores sechuranos, iniciaron su travesa en la caleta Chode del cerro Sechura llegaron a las playas san josefinas, encontrando una ribera amplia y pintoresca con mariscos de toda clase y fecunda en peces, motivos que fueron suficientes para que esos hombres se afincaran en esta zona de este modo la existencia de San Jos como caleta de pescadores es tricentenaria y su origen nos hermana con el Departamento de Piura en forma particular con la localidad de Sechura. Los fundadores de San Jos fueron: Patrones de balsa: Manuel Periche Llenque y Alberto Ramrez Fiestas.
Marineros o tripulantes: Juan Fiestas Bancayn, Jos de Dios Llenque, Andrs Llenque Valdivieso, Eugenio Galn Antn, Pedro Ramrez Teque, Manuel Fiestas y Fiestas, Matas Puescas Antn, Isidoro Puescas Paiva, Alejandro Galn Purisaca, Toms Eche Puescas, Leoncio Ramrez Jacinto, Emilio Fiestas Rumiche y Juan Antn Rumiche.
A los pocos das, conocedores de tal acontecimiento, los familiares de los fundadores vinieron unos por mar y otros por tierra, hecho que dio motivo a una algaraba con jarana, de donde naci la idea de bautizar el lugar descubierto con el nombre de CALETITA DE SAN JOS, en memoria al da del desembarco. EN LA REPBLICA: En la poca Republicana y a cinco aos de proclamada la independencia San Jos fue habilitado como Puerto menor segn Decreto del 26 de Septiembre de 1826 donde tambin se orden que all mismo subsista la Administracin de la aduana de San Jos. Fue durante el segundo gobierno constitucional de don Ramn Castilla, donde se crea el distrito de San Jos que pertenece hoy a la provincia de Lambayeque en el departamento del mismo nombre. El distrito de San Jos fue creado por ley del 29 de diciembre de 1856 y sancionada el 02 de Enero de 1857.San Jos fue el primer puerto del actual Dpto. Lambayeque. Fue en la ley del 02 de Diciembre de 1874 donde San Jos es considerado puerto Mayor, considerando a Eten, Pimentel como puertos Menores. Fue as como en un 31 de Diciembre de 1883 se le cierra a todos los buques el ingreso comercial, y con esta decadencia, San Jos es convertida en caleta, adquiriendo mayor importancia las otras caletas lambayecanas que posteriormente se transforman en puertos.
1.1.2. Ubicacin Geogrfica: El Distrito de San Jos, perteneciente a la Provincia de Lambayeque, Regin Lambayeque, se ubica en la parte norte de la costa peruana, a 765 Kms. de la capital de la repblica (Lima) y a 16 Km de la ciudad de Chiclayo, su territorio se encuentra en la regin chala y frente a las costas del mar aproximadamente entre las coordenadas geogrficas 645'35.65'' de latitud sur y 7957'41.35'' de longitud Oeste del Meridiano de Greenwich. Mapa 01: Ubicacin del distrito del San Jos.
Fuente: INEI IGN (2004). Mapa Fsico Poltico De La Provincia De Lambayeque.
Por el Norte: con el Distrito de Lambayeque. Por el Sur: con el Distrito de Pimentel. Por el Este: con el Distrito de Lambayeque y Chiclayo. Por el Oeste: con el Ocano Pacfico.
Problemtica en demarcacin territorial En todo el departamento Lambayeque la actual organizacin polticoadministrativa adolece de problemas que datan desde antes del nacimiento de nuestra repblica; pues nunca existieron herramientas
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tcnico-legales que orienten y garanticen una adecuada organizacin territorial que ayude verdaderamente a administrar los espacios poltico-administrativos departamental). Por tanto, se gener en todo el pas la creacin de circunscripciones poltico-administrativas con inadecuada y/o nula delimitacin territorial, poco funcionales, desarticulados y sin la infraestructura e existentes (distrital, provincial y
implementacin mnima para brindar una adecuada prestacin y administracin de los recursos y servicios demandados, situacin bastante desfavorable para el ejercicio del buen gobierno. Lambayeque como provincia, figura por primera vez como tal en el Reglamento Provisional del 12 de febrero de 1821 formando parte del departamento de Trujillo, desde aquella poca, sta y los distritos que la integran carecen de lmites territoriales; consecuentemente no puede demarcarse ni ser representada en la cartografa oficial como corresponde. Actualmente se encuentra dividida en 12 distritos; de los cuales 4 han sido creadas mediante Leyes nacionales propiamente dichas (Chchope, llimo, San Jos y Tcume), en tanto que los 08 restantes se consideran creados desde que el gobierno del Mariscal Ramn Castilla los reconoce como municipalidades por primera vez. Si bien a nivel de lmites interdistritales no existen problemas agudos, esto genera incertidumbre en las autoridades y centros poblados para la atencin con los programas sociales, con la inversin de
infraestructura econmica y social y con la gestin para el desarrollo local, al generarse duplicidad de gastos por parte de los distritos contiguos y en otros casos ausencia total de beneficios y gestiones.
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1.1.3. Extensin. Abarca una superficie de 46.73 km2, representando el 0.5% de la superficie total de la provincia de Lambayeque. 1.1.4. Altitud: 5 m.s.n.m. 1.1.5. Clima. Tiene un clima sub tropical. Su mayor temperatura es en el tiempo de verano que llega mayormente a una temperatura de 38C y disminuye en los meses de Julio a Octubre con un clima fro debido a que nos encontramos frente al mar. 1.1.6. Accesibilidad. Existe 1 va de acceso desde Chiclayo: Chiclayo San Jos Se puede ir en combi o colectivo. El paradero de combis, en Chiclayo, se ubica entre la calle Espaa y la Av. Legua, el precio del pasaje es de S/ 1.20. El paradero de colectivos, en Chiclayo, se ubica en la calle Arica, a un costado del colegio Manuel Pardo, el precio del pasaje es de S/ 2.00. Otra va de acceso, es la Carretera Lambayeque cruce San Jos, vincula el distrito de Lambayeque, con el distrito de San Jos. Su estado est a nivel de trocha carrozable. 1.2. Aspectos Demogrficos: 1.2.1. Poblacin. Es conveniente mencionar que la poblacin actual de acuerdo a las fichas de empadronamiento levantadas por el alcalde Arq. Percy Llenque Curo en coordinacin con el gobernador del distrito en el ao 2008 y con el apoyo de los tenientes gobernadores de los respectivos caseros arrojaron una poblacin total de 13.798 habitantes.
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Respecto al censo
nacional del 2007 la poblacin ha crecido
aproximadamente en un 14% en un ao.
Cuadro 01: Poblacin Urbana y Rural. GRANDES GRUPOS DE EDAD MENOS 15 A 30 A 45 A 65 A TOTAL MS DE 1 A 14 29 44 64 1 AO AOS AOS AOS AOS AOS Distrito SAN JOSE Hombres Mujeres Viviendas particulares Hombres Mujeres URBANA Hombres Mujeres Viviendas particulares Hombres Mujeres RURAL Hombres Mujeres Viviendas particulares Hombres Mujeres 12078 5891 6187 12078 5891 6187 10781 5214 5567 10781 5214 5567 1297 677 620 1297 677 620 310 153 157 310 153 157 287 140 147 287 140 147 23 13 10 23 13 10 4079 2040 2039 4079 2040 2039 3635 1808 1827 3635 1808 1827 444 232 212 444 232 212 3458 1661 1797 3458 1661 1797 3052 1453 1599 3052 1453 1599 406 208 198 406 208 198 2300 1083 1217 2300 1083 1217 2078 968 1110 2078 968 1110 222 115 107 222 115 107 1449 715 734 1449 715 734 1296 630 666 1296 630 666 153 85 68 153 85 68 482 239 243 482 239 243 433 215 218 433 215 218 49 24 25 49 24 25
Fuente: INEI. Cuadros estadsticos del censo nacional 2007. Poblacin y Vivienda.
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1.3. Actividades econmicas ms representativas.

Cuadro 02: Participacin En La Actividad Econmica (14 y ms aos). Cifras Absolutas 3201 3201 7 140 86 90 453 618 328 461 932 6 80 3201 523 723 432 8 164 498 44 60 257 5 50 75 94 31 64 77 96 %
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) PEA ocupada segn ocupacin principal Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp Profes., cientficos e intelectuales Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados Jefes y empleados de oficina Trab.de serv.pers.y vend.del comercio y mcdo Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros Obreros construccin, conf.,papel, fab., instr Trabajo no calificado, serv.,pen,vend.,amb., y afines Otra Ocupacin no especificada PEA ocupada segn actividad econmica Agricultura, ganadera, caza y silvicultura Pesca Industrias manufactureras Suministro de electricidad, gas y agua Construccin Comercio Venta, mantenimiento y reparacin veh.autom.y motoc Hoteles y restaurantes Transportes, almac. y comunicaciones Intermediacin financiera Actividad inmobiliaria, empres. y alquileres Administracin pblica y defensa; p. segur.soc.afil Enseanza Servicios sociales y de salud Otras actividades. serv.comun. sociales y personales Hogares privados con servicio domstico Actividad econmica no especificada
100 0.2 4.4 2.7 2.8 14.2 19.3 10.2 14.4 29.1 0.2 2.5 100 16.3 22.6 13.5 0.2 5.1 15.6 1.4 1.9 8 0.2 1.6 2.3 2.9 1 2 2.4 3
La actividad econmica principal, es la pesca, fuente de trabajo directo o indirecto del 22.6% de la PEA y aproximadamente el 35% de la poblacin de todo el distrito.
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1.3.1. Pesca1 La pesca es de carcter por falta de de

Pesca con chinchorro
artesanal
infraestructura desembarque (espigones).
En los ltimos meses San Jos ha venido aumentando la actividad pesquera, apreciando en el mes de Mayo (263,4 ton) un crecimiento de ms del 100% con respecto al mes de Abril (101,8 ton), ya en junio, San Jos aport los mayores desembarques (411,0 ton), seguido de Pimentel (248,8 ton), Eten (2,8 ton) y Santa Rosa (0,5 ton). La flota pesquera artesanal realiz sus faenas de pesca en 44 zonas, siendo las mas frecuentadas Eten, Las Rocas, Santa Rosa y San Jos con 753, 549, 370 y 70 veces, respectivamente. Dentro de las 5 mn de la costa, el 90,59 % de los desembarques de San Jos estuvieron constituidos por caballa.
Grfico 01: Desembarques en Lambayeque, Abril - Junio 2009.
IMARPE. Boletn Informativo de la Pesca Artesanal en Lambayeque, JUNIO 2009.
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Grfico 02: Desembarques (ton) por arte y aparejo de pesca en Lambayeque.
Desembarques por arte y aparejo de pesca.- En junio, se emplearon 06 diferentes artes y/o aparejos de pesca, siendo el boliche el que aport los mayores desembarques (602,1 ton). Los registros indican que la flota bolichera aport principalmente a los desembarques de San Jos (372,3 ton) y Pimentel (229,8 ton), la flota cortinera a los
desembarques de San Jos (38,1 ton) y Eten (2,4 ton); mientras que la flota de pinta (caballitos de totora) aport principalmente a los desembarques de Pimentel.
Cuadro 03: Caballito de totora - Desembarques (kg) Marzo - Junio 2009.
En los tres ltimos meses, San Jos no aport a los desembarques de pesca en caballito de totora.
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1.3.2. Astilleros Segn la base de datos de la Unidad De Rentas de la Municipalidad Distrital de San Jos, existen astilleros de que tipo
construyen industrial
embarcaciones (bolicheras) y
artesanal
(cortineras y botes), empleando madrea de faique (estructura), tornillo (revestimiento) y copriba (casetas). Actualmente existen 22 astilleros, ubicados en la ribera del mar y en la carretera: San Jos Patriarca AARON Adonai El Nazareno I Nazareno II Nazareno III Chiclayo T. De Armado Chiclayo I De Armado Chiclayo II Maquen Santa Cecilia T. De Armado Santa Cecilia Nuestra Seora de Ftima T. De Nuestra Seora de Ftima Jess en Ti confo Nuestra Seora de Guadalupe Luz Divina SRL Astilleros SAC Gnesis EIRL Cartavio Nora Eliza Catalina Consuelo Ribera del Mar Ca. Elvira Garca N 201 Ca. El Gallito Ca. El Gallito Ca. El Gallito Ca. El Gallito Ca. Jos Olaya N 361 Ca. Alfonso Ugarte T. Ca. Alfonso Ugarte Prolong. Bolognesi (Sur) Ca. Antenor Orrego N 160 Ca. Antenor Orrego S/N Prolong. Juan Velasco (N) Ribera del mar (Norte) Ribera del mar (Norte) Ribera del mar (Norte) Carretera a Chiclayo. Los Arrecifes Mz 11 Lot. 1 El Gallito Ribera del mar (Norte) Sector Norte Sector el Gallito
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1.3.3. Agricultura Esta actividad se desarrolla en los caseros. Los cultivos principales son el arroz, el algodn y la alfalfa, que
juntos representan el 90% de los ingresos por produccin agrcola.

Cuadro 04: Produccin Agrcola. Productos principales Alfalfa Algodn Arroz Arveja Grano Verde Camote Frijol Castilla Maz Amarillo duro Maz chala Otros pastos Tomate Zarandaja grano seco TOTAL Has Cosechadas 102 186 601 12 26 1 21 5 20 12 32 1,018 Rendimiento (Kg/ha) 60,686 2,833 8,686 3,083 15,769 1,000 4,857 23,000 62,000 14,417 1,688 13,820 Produccin (TM) 6,190 527 5,220 37 410 1 102 115 1,240 173 54 14,069
Fuente: Oficina de Informacin Agraria del Ministerio de Agricultura - Campaa Agrcola 2006 2007.
En este sector los agricultores no cuentan con asistencia tcnica y no utilizan de la
fertilizantes. Otra problemtica
agricultura es la salinizacin de la tierra por la capacidad limitada de drenaje. Sus ingresos totales por produccin agrcola representan el 2,5% a nivel de toda la provincia de Lambayeque.
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1.3.4. Ganadera Esta actividad es incipiente y su limitante principal es la falta de energa trifsica que facilitara el procesamiento de los productos lcteos.
Cuadro 05: Produccin Ganadera. Productos Principales Vacuno Ovino Porcino Caprino Cabezas 1,300 608 425 795
Fuente: Direccin Regional de Agricultura, Oficina de Informacin Agraria. Ejecucin y Perspectivas de la Produccin Pecuaria segn Principales Especies ao 2007.
1.4. Importancia de la actividad turstica en el Distrito: En el transcurso de los ltimos aos el sector turismo se ha convertido en una de las mayores fuentes generadoras de empleo, de divisas y de estmulo a la inversin y al crecimiento econmico a nivel mundial. La necesidad de abrir nuevos espacios de desarrollo turstico genera oportunidades para el uso complementario del espacio urbano y rural, adems de valorizar el patrimonio natural y cultural, involucrando en este proceso a los empresarios y a la comunidad, permitiendo un desarrollo sustentable entre estos actores principales. Actualmente el Distrito de San Jos no presenta antecedentes directos que lo relacionan con la actividad turstica.
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Dada la importancia de la temtica, es que el gobierno actual (2007 2011) ha visto
conveniente dar el primer paso para fomentar el desarrollo del turismo en el distrito y as fortalecer la Ruta Muchik (conformada por siete municipalidades: San Jos, Pimentel, Santa Rosa, Monsef, Eten, Puerto Eten y Reque), identificando nuevos recursos tursticos, que al dotarlos de servicios bsicos y complementarios, sirvan de atractivo para los visitantes. Es as que para iniciar cualquier proyecto turstico es necesario saber con qu recursos cuenta el distrito y cules estn aptos para desarrollar el turismo adecuadamente. Desarrollar el turismo en la comunidad y con la comunidad tambin les va a permitir complementar las actividades econmicas ya existentes en el distrito.
1.5. Descripcin Turstica del Per: Situacin Actual2 1.5.1. Variables Econmicas PROMPER es quien realiza investigaciones del mercado turstico con la finalidad de identificar perfiles y medir la satisfaccin de los turistas nacionales y extranjeros. En 2007, el turismo receptivo ocup el tercer lugar en la generacin de ingreso por divisas en el Per (US $2.222 millones), luego del sector minero (US $17.328 millones) y del sector petrleo y derivados (US $2.248 millones), estos ltimos fuertemente afectados por los precios internacionales. Super a las exportaciones de textiles (US $1.730 millones) y a las pesqueras (US $1.456 millones).
(MINCETUR, PLAN ESTRATEGICO NACIONAL DE TURISMO, 2008).
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El presupuesto destinado a Turismo, a travs del Programa 042, se distribuy en el periodo 20032007 de la siguiente manera: Direccin de Turismo de PROMPER Viceministerio de Turismo Plan COPESCO 62% 27% 10%
Cabe mencionar que hasta 2005 lo recaudado por la Ley N 278893 se divida en 80% para PROMPER y 20% para Plan COPESCO y que a partir de 2006 la nueva distribucin es de 70% y 30% respectivamente. El Plan COPESCO Nacional ejecuta los proyectos orientados al desarrollo del producto turstico en funcin del Plan Anual de Inversiones 2007-2013, el cual ha sido aprobado por el Comit Especial del Fondo de la Ley 27889 y cuya inversin ejecutada en el periodo 2003-2008 asciende a S/. 119,7 millones de soles. Los destinos de las macrorregin Norte, Amazonas, La Libertad y Lambayeque recibieron la mayor cantidad de estas inversiones. La fuerte concentracin de inversiones en la regin Amazonas se debi principalmente a la puesta en valor y acondicionamiento de la Fortaleza de Kulap y el Valle del Alto Utcubamba, tendencia que se mantendr en los prximos aos. Por otro lado, los gobiernos regionales muestran una incipiente capacidad para ejecutar inversiones, ya que en 2006 y 2007 mostraron un grado de ejecucin relativamente bajo con respecto a los presupuestos destinados a proyectos de inversin pblica. Una de las causas ms importantes de este problema es la falta de personal capacitado para formular proyectos que respondan a las exigencias del SNIP, ya que su banco de proyectos muestra un gran porcentaje de proyectos rechazados (en relacin con los declarados viables), as como una fuerte concentracin de proyectos a nivel de perfil, lo que significa
Ley que crea el Fondo y el Impuesto Extraordinario para la Promocin y Desarrollo Turstico Nacional.
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que son muy pocos los proyectos de magnitudes superiores que alcancen niveles de estudios como pre-factibilidad y factibilidad. En suma, la ejecucin de proyectos de inversin pblica relacionados al turismo se ve retrada por la falta de capacidades de los actores responsables. Sin embargo, la existencia del Fondo para la Promocin y Desarrollo Turstico Nacional y la organizacin de los foros macroregionales por parte del Vice-ministerio de Turismo son un medio para conseguir cofinanciamiento de los proyectos incorporados en el Plan Multianual de Inversiones.
1.5.2. Tendencias del mercado Grfico 03: Evolucin de arribos y divisas
El arribo de turistas extranjeros entre 2002 y 2007 ha venido creciendo sostenidamente a un ritmo de 13% anual. El gasto promedio de cada visitante fue, en 2007, US $983 dlares. Esto hace que sea prioritaria la apuesta del Estado por desarrollar intereses especiales de viaje, como el turismo rural comunitario,
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observacin de aves, gastronoma, surf, llegando a espacios no tradicionales y asegurando una mejor distribucin de los ingresos por turismo hacia la poblacin (Grfico 2). Grfico 04: Segmentacin del mercado turstico en el Per
De acuerdo con la segmentacin de mercados de PROMPER, el 39% de los turistas busca actividades relacionadas a nichos especficos o multitemticos ligados a experiencias (vivenciales), mientras que el resto se interesa por visitar iconos en circuitos tradicionales. De este modo, las actividades de nichos y multitemticos tienden a ser ms especializadas, por lo que adems de atraer turistas con un mayor gasto promedio, poseen una mayor adaptabilidad a los servicios. As, se podra afirmar que estas caractersticas generan que la inversin pblica en recursos destinados al turismo especializado sea menor que la dirigida al turismo tradicional (Grfico 2, pg. anterior). En la identificacin del perfil del nuevo turista extranjero, PROMPER encontr que este busca nuevas experiencias y crecimiento personal.
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Adems, necesita sentir que descubre civilizaciones antiguas y tener un alto contacto con la naturaleza. Estos exploradores, quienes generan opinin en su grupo, tienen mente abierta y positiva, consideran que los viajes son importantes en sus actividades y poseen un alto nivel de educacin. Es decir, el turista actual busca experiencias. Por otra parte, ante la necesidad de desconcentrar la demanda, PROMPER propone estrategias dirigidas al turismo interno con promocin de viajes en temporadas bajas. Dada la necesidad de conectar los perfiles de la demanda turstica con las inversiones en oferta turstica, ser necesario analizar en qu medida se conectan las inversiones del Plan Multianual de Inversiones en Proyectos de Desarrollo Turstico con los segmentos estratgicos identificados por PROMPER. Sin embargo, antes de ello, es necesario recalcar que COPESCO, brazo estatal para ejecutar infraestructura en turismo, debe sortear varias barreras para realizar estas inversiones. En este sentido, es vital contar con la jerarquizacin de los recursos tursticos para obtener ms y mejores herramientas de anlisis al momento de optimizar inversiones, de tal manera que se pueda afrontar el reto de disear inversiones ptimas de cara a las nuevas tendencias del mercado.
1.6. Principales barreras para el desarrollo turstico del Distrito de San Jos. Atractivos Tursticos: Sealizacin turstica. Medio Ambiente. Estructura Turstica: Alojamiento. Entretenimiento. Una vez fortalecidas estas barreras se podr contribuir a un desarrollo turstico de calidad orientado al turismo de intereses especiales, permitiendo un Otros servicios: Guas tursticos. Programas Tursticos. Circuitos Tursticos. Rutas tursticas.
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trabajo aunado entre sector pblico, privado y poblacin local, materializando sus esfuerzos en acciones concretas.
1.7. Conceptos Bsicos: 1.7.1. Turismo. El turismo comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un perodo de tiempo consecutivo inferior a un ao, con fines de ocio, por negocios y otros motivos. Organizacin Mundial del Turismo (OMT, 1993). El concepto de turismo est evidentemente asociado al de turista y se origina en vocablo de la lengua inglesa tour; significa un viaje en el cual se regresa al punto de partida; un viaje redondo, usualmente por negocios, placer o educacin durante el que se visitan varios lugares y por lo cual se planea un itinerario (Boulln, 1990:20). 1.7.2. Turismo Sostenible. Es aquel que atiende las necesidades de los turistas actuales y las regiones receptoras y al mismo tiempo protege y fomenta las oportunidades para el futuro. Es una forma de gestin de los recursos para satisfacer las necesidades econmicas, sociales y estticas, respetando la integridad cultural, los sistemas que soportan la vida. Es aquel que beneficia la comunidad y su economa sin disminuir el atractivo del lugar visitado, y provee alta calidad de experiencias para el visitante. Organizacin Mundial del Turismo (OMT). Principios del desarrollo sostenible Conservacin Ambiental: Conservacin de los recursos naturales Mantener el patrimonio edificado Evitar la contaminacin
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Vigilar la capacidad de carga de los sitios Evaluar los impactos ambientales Integracin Social y Cultural: Participacin de la poblacin local. Respeto a los valores culturales Revaloracin de las tradiciones Rescatar la arquitectura verncula. Mejorar la calidad de vida de la poblacin. Rentabilidad Econmica: Generar empleo Incrementar la rentabilidad Aprovechar los beneficios del turismo Estimular la inversin Crear nuevas oportunidades de negocio.
Importancia del Turismo Sostenible: Al consolidarse la sostenibilidad en el Desarrollo Turstico se
propiciarn oportunidades de crecimiento y alternativas de superacin para las comunidades, con empleos permanentes acompaados de capacitacin y especializacin laboral, lo que mejorar la calidad de vida, elevar su patrimonio y contribuir a evitar la migracin al fomentarse el arraigo en su localidad. 1.7.3. Oferta y Producto Turstico. La oferta turstica de un distrito corresponde al conjunto integrado por tres componentes bsicos: atractivos tursticos, planta turstica, e infraestructura. Estos pueden ser puestos en el mercado mediante procesos de gestin, desarrollados por los empresarios tursticos, por las propias municipalidades y por otros actores. Cada uno de estos elementos de la oferta cumple una funcin en el sistema turstico, como se aprecia en el cuadro 02.
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El Producto Turstico; Es la suma de componentes tangibles e intangibles, que incluye los bienes, recursos, infraestructuras,
equipamientos, servicios, ingeniera de gestin, imagen de marca y precio que el turista percibe (Valls, 1995).
CUADRO 06.
Principales elementos de oferta turstica Recursos tursticos Actividades tursticas Motivan la visita del turista. Se clasifican en atractivos naturales y culturales. Corresponde a la actividad que realiza el turista en el lugar de destino (paseos, baos, observacin de aves, escalamiento y muchas otras). Facilita la permanencia en el lugar de destino. Incluye el Planta turstica equipamiento (alojamiento, alimentacin, esparcimiento y otros servicios) y las instalaciones tursticas, medios de transporte terrestre, areo y acutico disponibles en la localidad. Permite el funcionamiento de la planta turstica y constituye el Infraestructura vnculo entre sta y los atractivos de lugar de destino. Incluye las vas de comunicacin, energa, agua potable, alcantarillado, recoleccin de basura y salud. Corresponde a la organizacin estatal, instituciones, legislaciones, Superestructura programas de educacin, facilidades de estrategias de marketing y otros aspectos institucionales que permiten el desarrollo del sector turismo a nivel nacional, regional y local. Fuente: Turismo y Gestin Municipal de Chile (1997), Asociacin Chilena de Municipalidades. Modificado por los autores. Caractersticas bsicas
Caractersticas de la Oferta Turstica
1.7.4. Formas de Turismo. Turismo interno: Es el turismo realizado por los peruanos y los extranjeros que residen de manera permanente en el pas y que viajan exclusivamente dentro del territorio nacional. Turismo receptor: Es el turismo de las personas que no residen de manera permanente en Per y que viajan exclusivamente dentro del territorio de nuestro pas. Incluye por lo tanto a los extranjeros como a los peruanos que residen en forma permanente en otros pases y que nos visitan por un perodo de tiempo consecutivo inferior a un ao.
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Turismo emisor: Es el de los residentes permanentes del pas e incluye por lo tanto a los peruanos como a los extranjeros que viven de manera permanente en Per y que viajan a otro pas.
1.7.5. Planificacin Participativa. Esta nueva perspectiva de la planificacin usualmente recibe el nombre de planificacin participativa y su principal fortaleza es que, por medio de la participacin ciudadana, se validan socialmente los planes elaborados, con lo cual stos tendrn mayores probabilidades de concretarse que otros en los que la participacin ciudadana ha sido casi inexistente (caso de la planificacin tradicional). Esto ltimo debido a que cuando las personas perciben que realmente se les toma en cuenta, estarn ms dispuestos a apoyar de palabra y accin las iniciativas de desarrollo que se propongan. Pensemos, por ejemplo, en cmo crear una imagen de clida acogida a los visitantes si la poblacin local no est involucrada, ni suficientemente informada sobre ese objetivo? Un plan distrital de desarrollo turstico tcnicamente perfecto pero desconocido y hecho sin participacin de todos los actores sociales pertinentes, no pasar de ser un documento ms archivado en la oficina del alcalde. 1.7.6. Recurso Turstico. Expresiones de la naturaleza, la riqueza arqueolgica, expresiones histricas de gran tradicin y valor que constituyen la base del producto turstico. (MINCETUR, 2005). 1.7.7. Atractivo Turstico. Es el recurso turstico al cual la actividad humana le ha incorporado instalaciones, equipamiento y servicios, agregndole valor. (MINCETUR, 2005).
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1.7.8. Inventario de Recursos Tursticos4 El inventario constituye un registro y un estado integrado de todos los elementos tursticos que por su sus cualidades naturales, culturales y humanas pueden constituir un recurso para el turista, por lo que representa un instrumento valioso para planificacin turstica, toda vez que sirve como punto de partida para realizar evaluaciones y establecer las prioridades necesarias para el desarrollo turstico local, regional y nacional. Nos es slo un cmulo de informacin, sino fundamentalmente un instrumento de gestin que debe ser mejorado de manera constante, y cuyo uso debe permitir y facilitar la toma de decisin en las mltiples instancias del quehacer turstico. Es preciso destacar, que el procesamiento de la informacin para el inventario es un trabajo permanente, de tal manera que ste se encuentre actualizado. Todo inventario debe presentar dos caractersticas fundamentales: Debe constituir un reflejo fiel de la realidad de los recursos tursticos, indicando la informacin tcnica y la situacin en que se encuentran, porque a partir de este instrumento se puede propiciar el acondicionamiento necesario que permita el desarrollo turstico, conllevando a producir ciertos beneficios para el espacio geogrfico estudiado. Debe ser claro, abierto y dinmico; permitiendo su actualizacin peridica de todas las variaciones que se experimentan en los recursos tursticos, y su situacin nueva, as como la incorporacin de los mismos.
Manual para la formulacin del Inventario de Recursos Tursticos a nivel Nacional.
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II.
DIAGNSTICO SITUACIONAL
2.1. Determinacin de la Oferta Turstica Potencial.
2.1.1. Recursos Tursticos. Segn las salidas de campo, se han logrado identificar los Recursos Tursticos del Distrito de San Jos, haciendo uso de las fichas validadas por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
(MINCETUR). La revisin bibliogrfica y el levantamiento de campo realizado en el distrito, nos arroja como los principales Recursos Tursticos, a los siguientes: 1. Estas fichas se han dejado a disposicin de la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR), para su proceso de evaluacin antes de ser anexadas a la base de datos del MINCETUR. Sin embargo existen recursos que han quedado fuera de este estudio por falta de bibliografa, necesaria para su descripcin. * La Pesca Artesanal se ha tomado como una actividad de la Playa de San Jos, ms no como un recurso. Recomendacin tomada de la DIRCETUR.
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Playa de San Jos
DESCRIPCIN
La playa es arenosa, cuenta con una fase intermareal de 30 metros, luego se inicia una elevacin del terreno, en una distancia de 120 metros hasta comenzar las dunas de 1 2 metros de altura. Las embarcaciones son varadas en la playa. El escaso caudal del Dren 2000 y bloqueo de la desembocadura da origen a la formacin de tres espejos de agua de diferentes dimensiones que varan de acuerdo a la estacin, estn rodeadas de vegetacin, principalmente grama salada.
PROBLEMTICA
Un problema que se ve a menudo es el arrojo de desechos domsticos que degradan y alteran la geomorfologa del rea, sumado a esto las embarcaciones son reparadas en plena playa, lo que genera acumulacin de desechos de todo tipo.
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PESCA ARTESANAL
DESCRIPCIN
En sus inicios, a juzgar por antiguos moradores sanjosefinos, se efectuaba utilizando las denominadas balsas, que con el paso de los aos, le llamaban tambin balsillas por la disminucin en su tamao. Llegaban en balsas a las Islas Lobos de Tierra y Lobos de Afuera, y realizaron asimismo sus travesas hacia el norte cuando poniendo en prctica su arte o habilidad de expertos navegantes, conocedores de los misterios del mar, segn la tradicin arribaron en algunas veces hasta Guayaquil (Ecuador) en donde adquiran los palos de balsa. Es posible, que en el Norte hubo por esos tiempos una gran demanda o solicitud de compra para adquirir esos materiales, de tal modo, que el mercado interno no poda proveer lo necesario y se tena que acudir a otros centros de produccin fuera del pas. Las balsas o balsillas, embarcaciones, por decir as, de construccin netamente artesanal, hechas con palos de balsa amarradas, eran movidas por la fuerza que el viento generaba al inflar la vela. Las balsas fueron una de las primeras embarcaciones de los antiguos peruanos de la costa, pero en San Jos, se utilizaron desde el ao 1694 como fecha cierta, hasta finalizar el siglo XIX, que incluye la poca en que tena la importancia o categora de puerto. Los primeros botes de vela (posiblemente de 4 pies de puntal, 16 pies de eslora y 5 pies de manga) se usaron a comienzos de siglo XX. Casi por la misma poca se construyeron las balandras, una de las primeras, de menor tamao con relacin a las que apreciaron despus, estuvo dirigido a facilitar las faenas pesqueras porque eran
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aprovechadas para traer la pesca de los botes a vela que se encontraban en las islas. Las balandras fondeaban cerca a la costa, y transbordaban su carga a otros botes, que a su vez la transportaban a la orilla par ser desembarcada. Las balandras de menor capacidad fueron reemplazadas por botes de vela de 18 pies de quilla, 22 pies de eslora, 4 pies de puntal y 9 pies de manga. Los botes varados en la orilla, con sus velas hinchadas por el viento, exhiban un paisaje pintoresco y atractivo. Las embarcaciones estaban enumeradas para su fcil reconocimiento desde tierra. Los botes descansaban en la aren de la playa, permanecan en hilera, para pasar revista en la fecha indicada por el capitn de Puerto Pimentel. La autoridad portuaria revisaba a las embarcaciones, que deban estar bien pintadas con sus aparejos y accesorios completos, y despus de cumplir con los requisitos exigidos quedaban aprobadas para el ejercicio de la pesca. Las velas eran bajadas finalizada la inspeccin y los botes se mantenan inmutables en aquel lugar, acompandose los unos a los otros como peces enormes que con sus dos grandes ojos, se extasiaban mirando su mar amigo como queriendo regresar a las aguas. Los hombres de mar con sus botes de vela, se atrevan a varar, pasando en medio de oleadas enfurecidas. Exista una relacin ntima, como de amigos, entre el pescador y el bote. Se alistaban como soldados para entrar en combate. Los pescadores demostraban su gran destreza en las maniobras, arreando escota, dominando el timn, achicando escota, corriendo chuscas y casi volteados, en muchas ocasiones, enderezaban sus naves, y llegaban victoriosos a la playa. Los nios arremangndose los pantalones, los reciban con entusiasmo y alegra, quizs soando imitar algn da a sus padres. La pesca en San Jos durante el siglo XX presenta dos periodos bien definidos: En los primeros cincuenta aos hasta 1950 1952, los pescadores sanjosefinos se dedicaron a dos clases de pesca, propiamente artesanales; primero, Pesca a Cordel, y despus, la Pesca con redes cortina, la cual sustituy a la primera. A partir de la segunda mitad del siglo XX; para adelante permanecen todava las redes cortina, pero se introduce de preferencia la pesca con redes boliche. Adems
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en el ao 1995 ponen en uso las redes tramayo y las redes potera que utilizan en el mar del departamento de Piura.
PROBLEMTICA
La situacin de la pesca en la regin ha sufrido una grave escasez en los ltimos meses, que ha marcado profundamente a esta actividad, la misma que sirve de sustento diario a la mayora de la poblacin sanjosefina, esto tal vez se deba a la pesca indiscriminada que se ha vendi realizando desde hace dcadas, y quizs la naturaleza ha sido tan alterada y destruida que ahora ya no podemos disfrutar de aquellos ricos potajes que solan extraerse del mar en sus embarcaciones artesanales. Pues esto debera llamar la atencin del gobierno para que haga respetar las normas al momento de realizar esta actividad, y decimos el gobierno porque es l, quien a travs de sus sedes locales, o sea las municipalidades, debera tomar cartas en el asunto y hacer que los pescadores tomen conciencia de la importancia de realizar una pesca sostenible.
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Fiesta Patronal San Jos Patriarca
DESCRIPCIN
La festividad en honor a san Jos, antes de los aos 90 no tena mucha importancia, era un da que pasaba desapercibido para muchos pobladores, slo se realizaban misas por obligacin al santo patrn , sin embargo en el ao 1990, el comit organizador de dicha festividad, se esforz por hacer bien las cosas y por primera vez se programaron importantes eventos, la poblacin se entusiasm y se preparaban para vivir y participar en los actos programados, lo sorprendente es que el 19 de marzo (da central de la festividad), se produjo un suceso extraordinario que, fue un da muy singular, con un sol esplendoroso, calor refrescante y un cielo azulino y a dems de eso el mar varo muchos peces; hombres, mujeres y nios corran a la orilla de la playa a recoger los peces que varaban vivos, nadie se poda explicar lo que vean sus ojos. Hoy en da la fiesta patronal a san Jos patriarca es realizada desde el 10 al 21 de marzo de cada ao; en esta fiesta la municipalidad distrital de San Jos y el comit de festividad realizan una serie de actividades en honor al santo patrn, tales como: pasacalles, quema de cohetes, feria artesanal y concursos gastronmicos, exhibicin de caballos de paso, concursos de regatas de chalanes y las tradicionales procesiones por las diferentes calles y avenidas del distrito, a quien se le entrega una serie de ofrendas y le piden derrame bendiciones a todas las familias san josefinas.
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Festividad Religiosa Divino Nio Dios de Reyes
DESCRIPCIN
La Festividad Divino Nio de Reyes, es organizada por el comit Nio Dios de Reyes del distrito de San Jos; tiene una duracin de 4 das siendo el da central el 6 de Enero, da en el que comnmente se celebra la bajada de reyes. Antes de que se realice esta festividad se organizan por grupos o comits para que de esta manera se repartan las diferentes actividades que se darn durante estos das. Previamente a la celebracin se hace un programa en el cul se detallan todas las actividades que se llevarn a cabo durante estos 4 das. El programa se divide por das y por comits o personas que llevarn a cabo la actividad. La Banda de Msicos es quien inicia la tradicional fiesta, luego los comits se renen y se dirigen a la iglesia para realizar la famosa subida de los santos reyes, acompaados de cnticos alusivos a la fecha.
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Los miembros de los comits hacen un recorrido con el estandarte de la imagen del Nio Dios de Reyes y luego asisten nuevamente a la iglesia para rendirle sus cnticos y alabanzas. El da termina con la tradicional quema de fuegos artificiales. El da central 6 de Enero empieza nuevamente con la banda de msicos y la asistencia a la misa; para luego salir en procesin con la imagen del Divino Nio Dios de Reyes al comps de los acordes de marchas alusivas a esta fecha por las principales calles del distrito acompaados de los fieles catlicos, la banda de msicos y pastores. El da termina con un concurso de marinera regional. El penltimo da empieza con la quema de cohetes y alegres notas musicales a cargo de la banda de msicos. Asisten nuevamente a misa, la cual es ofrecida por algunos devotos san josefinos y hacen un encuentro deportivo. Para luego dirigirse al templo y proceder a la bajada del Nio Dios de Reyes. La Festividad culmina el da 8 de Enero con una exquisita merienda ofrecida por los comits organizadores de la festividad. La festividad Divino Nio de Reyes es una fecha en la cual la poblacin San Josefina se rene en torno a Jesucristo; lo adoran con todo su ser y se alegran por su nacimiento, lo que les hace recordar que son hijos de Dios y que llegarn a su reino por la integridad de su fe y sus buenas obras.
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Festividad Religiosa San Pedro Pescador
DECRIPCIN
La festividad religiosa en honor a san Pedro pescador se realiza del 20 al 1 de julio de cada ao, siendo de carcter muy especial para los pescadores del distrito y de todos los que desarrollan la actividad pesquera y de los que mantienen la fe y esperanza en el santo patrn San Pedro pescador. En esta fiesta se realizan una serie de actividades como las tradicionales procesiones por las diferentes calles del distrito, la quema de cohetes, fuegos artificiales, campeonatos de fulbito y la solemne procesin hasta las orillas del mar, el cual se conduce al santo, en medio de sahumerios, cantos y rezos, para embarcarlo en una travesa con el objeto de bendecir las aguas para un buen ao de pesca.
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Complejo Arqueolgico Huaca Chotuna
DESCRIPCIN:
Este complejo se ubica a 10 Km. al oeste de la ciudad de Lambayeque; su principal antecedente es la legendaria narracin conocida como la leyenda de Naylamp, en la cual se describe la llegada del mstico fundador de la cultura Lambayeque. El complejo est formado por una serie de pirmides escalonadas que presentan decoracin con relieve y pinturas murales de 15 metros de altura. Se emplaza sobre una extensa llanura arenosa, cubriendo un rea aproximada de 95 hectreas, en la que laboran arquelogos, conservadores, tcnicos, dibujantes, asistente de excavacin y asistentes de campo, dirigidos por el arquelogo Carlos Wester, quienes desde el primer da vienen trabajando para recopilar informacin sobre el desarrollo de la cultura Lambayeque. Hasta ahora se han hallado restos seos de mujeres adultas, siete llamas adems de textiles bien conservados, los cuales fueron encontrados sellados con grandes columnas de adobe. Adems, se encontr una pequea figurilla de cobre con caractersticas de la poca inca. Hacia el lado sureste del monumento, se ubican grandes espacios amurallados de forma rectangular, construidos con adobes de regular tamao, cuya funcin an no es clara debido a la falta de investigaciones y que se presentan como simples corralones
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o posiblemente reas para actividades rituales y administrativas que debieron demandar grandes concentraciones de personas. Hacia el lado noreste y formando parte de este complejo, tambin se observan otras estructuras platafrmicas de menor volumen que la pirmide principal, conocidas con los nombres de Huaca de los Frisos, Huaca Susy y Huaca Norte. Huaca de los Frisos es la ms resaltante entre estas ltimas, debido al gran hallazgo de unos muros con frisos que representan figuras de personas y
animales, de ah deriva el nombre de esta huaca, se cree que estas decoraciones en los muros representen la dualidad en la vida (el bien y el mal), como parte de la ideologa de esta cultura, adems de columnas de algarrobo enlucidas con barro y decoradas con la misma tcnica empleada en los muros. En la entrada del complejo se ha levantado un pequeo centro de investigacin
arqueolgica y etnogrfica, que tambin sirve como almacn para las herramientas de trabajo y materiales que se utilizan en el proyecto, adems, se ha instalado estratgicamente un mirador, al que obligatoriamente tenemos que subir para poder tener una visin amplia del complejo antes de adentrarnos en l, y como era de esperarse, muy pronto se estar inaugurando el museo de sitio, todos estas edificaciones se han construido con materiales de la zona (algarrobo, adobe, etc.) y respetan el tipo de arquitectura del lugar.
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PROBLEMTICA:
La principal problemtica con este recurso es el tema de los lmites con el distrito de Lambayeque, la situacin es la siguiente; la municipalidad de San Jos ha elaborado un plano polmico, el cual se puede ubicar en su pgina virtual
(www.munisanjose.gob.pe), y que mostramos a continuacin:
Entonces entrevistando a algunos trabajadores del proyecto, quienes viven en las zonas aledaas al complejo, nos informaban que ellos pagan impuestos en la municipalidad de Lambayeque, desde que se fund su centro poblado, ya tienen ms de 50 aos viviendo ah, cerca de 3 generaciones de familias. Sumado a esto desde que se ha iniciado el proyecto de investigacin en el complejo, el personal que labora all, sostiene que la municipalidad de San Jos no se ha pronunciado ni con una escoba, caso contrario a la municipalidad de Lambayeque. Tambin se teme que por decisiones polticas, se detengan las investigaciones en el mes de Agosto, por falta de fondos econmicos.
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2.1.2. Categorizacin de los Recursos Tursticos. En esta etapa se realiza la clasificacin y ordenamiento de los recursos de acuerdo a la categora, tipo y/o subtipo, que le corresponde a cada uno. En tal sentido el MINCETUR ha establecido unas tablas, las cuales servirn como gua para el procesamiento de esta informacin que a continuacin presentamos en el siguiente cuadro: Cuadro 07: Categora de los Recursos Tursticos de San Jos.
Tipo Sitios Naturales Acontecimientos Programados Total Recursos
Fuente: Elaboracin propia.
Cant. 1
Sub tipo Playa Fiestas Patronales Fiestas Religiosas
Cant. 1 1 2 4
Costa Fiestas
Se tiene que la distribucin de los recursos distritales en trminos porcentuales, segn categora, es la siguiente: Grfico 05: Recursos Tursticos de San Jos segn Categora
Sitios Naturales Acontencimientos Programados
Fuente: Elaboracin propia.
Se puede interpretar que el distrito es un destino
religioso,
demostrando que en su poblacin an prevalece, a pesar del tiempo, sus costumbres y festividades religiosas en honor a sus santos patrones.
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2.1.3. Infraestructura Turstica. La infraestructura debe estar a disposicin de todas las personas que integran una comunidad, sean residentes o visitantes, su funcin bsica es satisfacer las necesidades de la comunidad. Al llegar a este punto, es preciso preguntarse si nuestra regin o municipio est preparado para impulsar el desarrollo turstico.
No basta tener recursos tursticos interesantes o especiales, y la buena voluntad de mejorar los servicios, es tambin necesario tener en cuenta que ms personas arribarn, lo que significan una presin adicional sobre el equipamiento y la infraestructura.
En el distrito no existe una infraestructura adecuada que permita atender las necesidades de los visitantes o turistas, hacerlo requiere de una inversin no necesariamente cuantiosa, si definimos y
establecemos claramente el tipo de turismo que se interese captar.
Servicios Bsicos El distrito cuenta con instalaciones domiciliarias en un 79% de las viviendas. Cuadro 08: Viviendas con abastecimiento de agua
Descripcin Red pblica dentro de la vivienda. Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin. Piln de uso pblico. Cant 1,837 85 150 % 72.3 3.3 5.9
Se informa que aproximadamente el 81.5% de las viviendas sanjosefinas acceden al servicio de agua, y slo el 43.8 % cuenta con red de desage, la otra parte solucionan este problema con pozos ciegos o letrinas.
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Cuadro 09: Viviendas con servicio higinico

Descripcin Red pblica de desage dentro de la vivienda. Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin. Pozo ciego o negro / letrina. Cant 1,114 47 734 % 43.8 1.8 28.9
En la actualidad el distrito cuenta con el servicio del sistema de energa que administra la empresa privada ELECTRONORTE, el 78.6% de las viviendas cuentan con este servicio. Cuadro 10: Viviendas con alumbrado elctrico
Descripcin
Red pblica.
Cant 1,998
% 78.6
Medios de Comunicacin. Vas de Acceso: Cuenta con 3 vas de acceso; 1. Por Chiclayo (16km), es una va asfalta que se encuentra en buen estado de conservacin. 2. Por Pimentel, Trocha Carrozable. 3. Por Lambayeque, Trocha Corrozable. Telefona: Actualmente existen negocios perifricos, nos referimos a locutorios, cabinas de internet.
Cuadro 11: Servicio de informacin y comunicacin Descripcin Dispone de servicio de Dispone de servicio de Dispone de servicio de Dispone de servicio de
Vivienda.
telfono fijo telefona celular conexin a Internet conexin a TV por cable
322 1,757 29 78
% 12.4 67.7 1.1 3.0
Fuente: INEI. Cuadros estadsticos del censo nacional 2007. Poblacin y
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Salud.
Cuadro 12: Infraestructura de Salud por Centro Poblado. Categora Establecimientos de Salud C.P. Hospital Centro Posta San Jos Pueblo 1 Bodegones Casero 1 Ciudad de Dios Casero 1 Gallito Casero Pampa de Perros Casero Paredones Casero San Carlos Casero 1 Santa Julia Casero Fuente: Oficina de Estadstica e Informtica MINSA Establecimientos de Distrito/C.P. Salud. Poblacin 2008 13,798
Se estima que el total de personal que labora en el sector salud sea el siguiente: MDICOS ENFERMERAS ODONTLOGOS OBSTETRAS TOTAL PROFESIONALES DE LA SALUD TCNICOS Y AUXILIARES ASISTENTES TOTAL ASISTENCIALES OTROS TOTAL 3 22 8 19 3 5 1 2 11
2.1.4. Planta Turstica. Son los servicios que debe encontrar el turista en su llegada a un destino, tales como: Informacin: sobre el sitio que visita y los servicios a su disposicin Medios de transporte: para desplazarse. Sealizacin: para orientarse. Y durante su estancia en el destino, requiere de: Alojamiento.
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Restaurantes. Operadores tursticos. Instalaciones deportivas. Comercios. Transportes. Servicios bancarios. Seguridad. Informacin, etc.
a) Empresas de Transporte. Existen 2 asociaciones de colectivos que cubren la ruta San Jos; San Jos Patriarca. Milagro de Dios. Tambin existen 3 asociaciones de combis que cubren la ruta San Jos Chiclayo; Naylamp Las Dunas Propietarios Unidos Para movilizarse dentro del distrito existen las asociaciones de mototaxistas, la problemtica de estos servicios resalta en la informalidad de sus paraderos.
b) Establecimientos de Hospedaje. No existen hospedajes de ninguna categora.
c) Restaurantes. Existen cerca de 11 restaurantes: Bar Restaurant Las Delicias Marisquera Todo el Sabor del Norte Rinconcito Sanjosefino Marisquera Miramar Av. Augusto B. Legua. Av. Augusto B. Legua N 269 Av. Augusto B. Legua N 401 Ca. Jos Olaya N 292
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Cevichera el Trambollito Bar Restaurant El Mirador Cholo Junior Bar Restaurant La Sirenita La Bolichera Cevichera Brisas de Mar Sarita
Ca. Manuel Seoane N 430 Rivera del Mar S/N Av. Augusto B. Legua. Ca. Juan Velasco A. N 260 Centro de Acopio Mdulo 3 Rivera del Mar S/N (Sur) Ca. Jos Olaya
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2.2. Anlisis FODA del Distrito. 2.2.1. FORTALEZAS Va de acceso en buen estado. Presencia de instituciones educativas pblicas y privadas, inicial, primaria, secundaria. Elaboracin de artesanas; existen personas que se dedican a esta actividad, quienes trabajan con diversa materia prima. Existencia de servicios mdicos; Centro de Salud, boticas. Recursos biolgicos pesqueros. Diferentes tipos de Pesca artesanal. Astilleros (donde se construyen las embarcaciones artesanales e industriales). Ciudad tranquila sin delincuencia. Variada gastronoma local. Formar parte de la Ruta Mochica.
2.2.2. DEBILIDADES Escasez de servicios higinicos pblicos. Poca cultura turstica por parte de los actores involucrados directa e indirectamente con el turismo. Deficiente saneamiento ambiental. Falta de eventos culturales en diferentes pocas del ao. Falta de conciencia e identificacin del poblador con su distrito. Contaminacin visual y ambiental. Mala ubicacin de las embarcaciones en desuso. Los armadores reparan las embarcaciones en la playa. Falta de conciencia sobre la limpieza pblica por parte de la poblacin. Explotacin irracional de los recursos marinos.
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2.2.3. OPORTUNIDADES Creciente desarrollo del turismo a nivel mundial. Difusin de los recursos tursticos en eventos regionales, nacionales e internacionales, a travs de la Ruta Mochica. Realizacin de programas sobre concientizacin turstica y ambiental. El inters del gobierno regional en proteger los recursos naturales y culturales de la regin y las identidades locales. Presentacin de programas en gestin de Pymes para incidir en el desarrollo econmico, sociocultural y ambiental. Captacin de fondos de la cooperacin internacional, ONGs. Inversin privada. Firmas de convenios con instituciones pblicas y privadas. Creacin de plantas de aprovechamiento de desperdicios marinos y segregacin de materiales reciclables.
2.2.4. AMENAZAS Fenmenos naturales que atenten contra la poblacin, infraestructura y el patrimonio del distrito. Proliferacin de algunos problemas sociales: delincuencia,
drogadiccin, alcoholismo, prostitucin. Aumento del grado de competencia en los destinos del norte y sur de la regin, en cuanto a infraestructura y servicios, generando una brecha mayor a la ya existente. Aumento de emigracin de habitantes del distrito hacia zonas pesqueras del norte y del sur. Prdida de festividades religiosas, debido a la proliferacin de otras hermandades.
DIAGNSTICO TURSTICO DEL DISTRITO DE SAN JOS - 2009 2.3. Anlisis FODA - TURSTICO del Distrito. 2.3.1. FORTALEZAS Existencia de Recursos tursticos Formar parte de la Ruta Mochica Pobladores predispuestos a involucrarse al desarrollo de la actividad turstica Existencia de Organismos No Gubernamentales con inters y recursos para promover el desarrollo humano sostenible.
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Creciente inters y compromiso del sector educacin para la formacin de los alumnos en materias de turismo y fortalecimiento de la identidad local.
Creciente inters poltico por el desarrollo del turismo en el Distrito. Existencia de potencial humano con capacidad tcnica y profesional en busca de oportunidades laborales creciente nmero de profesionales formados en gestin y servicios tursticos.
Creciente esfuerzo por la investigacin y difusin de la cultura, costumbres y folclore local, como base para el fortalecimiento de la identidad.
2.3.2.
DEBILIDADES
Bajo nivel de Identidad de la poblacin en el cuidado de su patrimonio.

Bajo nivel de conocimiento de la importancia de la ecologa y falta de
autoridad pblica para la proteccin y conservacin del patrimonio natural, cultural, arqueolgico y el medio ambiente.
Fcil aceptacin de costumbres de culturas forneas por la juventud, con
prdida de identidad cultural local y nacional.

Escaso personal de mando tcnico y profesional en turismo. Falta de programas de insercin y fortalecimiento de la identidad a la
poblacin nativa y emigrante, residentes en la localidad.
DIAGNSTICO TURSTICO DEL DISTRITO DE SAN JOS - 2009 50 Desconocimiento o ignorancia del potencial arqueolgico, histrico y cultural.
Bajo nivel de capacitacin de prestadores de servicios tursticos. Escasa informacin para la difusin y promocin del turismo.
Escaso uso de las tecnologas de informacin y telecomunicaciones para la gestin, difusin y promocin del turismo local.
Bajo nivel de compromiso de las autoridades pblicas a nivel local con la
gestin y promocin de la actividad turstica como eje estratgico del desarrollo sostenible.
2.3.3.
OPORTUNIDADES
Creciente desarrollo del turismo a nivel mundial. Decidida poltica nacional y compromiso del MINCETUR para desarrollar el turismo en la Regin Nororiental.
Proceso de descentralizacin poltica y econmica que deber fortalecer las instituciones locales y regionales en la gestin del turismo.
Difusin de los recursos tursticos en eventos regionales, nacionales e internacionales, a travs de la Ruta Mochica.
Realizacin de programas sobre concientizacin turstica y ambiental. El inters del gobierno regional en proteger los recursos naturales y culturales de la regin y las identidades locales.
Inversin privada. Firmas de convenios con instituciones pblicas y privadas. Estabilidad y crecimiento moderado de la economa nacional, donde la actividad turstica se ha convertido en la segunda en generacin de divisas.
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2.3.4.
AMENAZAS
Ocurrencia de desastres naturales como inundaciones por el Fenmeno de
El Nio y de movimientos telricos de gran magnitud, para los cuales no existen sistemas de proteccin o fondos de recuperacin. Proliferacin de algunos problemas sociales: delincuencia, drogadiccin,
alcoholismo, prostitucin. Contaminacin

Desarrollo de una mejor gestin y promocin del turismo local de los
Distritos vecinos.
2.4. Misin y Visin
MISIN Organizar, promover y dirigir el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turstica del Distrito de San Jos , mediante procesos integradores, concertados y descentralizados, impulsando el desarrollo econmico y social, generando empleo digno que mejore la calidad de vida de la comunidad local y garantizando la valoracin y conservacin del
patrimonio histrico, natural y cultural.
VISIN
El Distrito de San Jos estar posicionado en el mercado nacional, como un destino turstico seguro, competitivo y confiable, que tiene: identidad turstica propia; conservacin y uso racional de su diversidad natural, histrica y cultural; una oferta de productos y servicios tursticos de calidad, diversificada y sostenible.

2.5. Objetivo general
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Determinar el anlisis situacional de la actividad turstica en el Distrito de San Jos, afn de impulsar a la formulacin de proyectos que permitan fortalecer las capacidades de los gestores municipales del sector y propiciar un adecuado manejo de los recursos tursticos para su promocin turstica.
2.6. Objetivos Especficos

2.6.1. Desarrollar una oferta turstica competitiva y sostenible ESTRATEGIAS
Innovacin, desarrollo y consolidacin de productos tursticos. Capacitacin permanente Accesibilidad Gestin ambientalmente sostenible Marco normativo estable Promocin de la inversin publica y privada Artesana, gastronoma y folclor.
2.6.2. Desarrollar una cultura turstica que garantice la seguridad del
visitante, una visin y valores compartidos e impulse las buenas prcticas en la presentacin de los servicios tursticos.
ESTRATEGIAS
Contenidos tursticos en la currcula de estudios. Fortalecimiento de la conciencia turstica Difusin de buenas practicas en turismo Sistema integral de informacin, seguridad y proteccin al turista

2.6.3. Fortalecer las instituciones vinculadas con la actividad turstica. ESTRATEGIAS
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Fortalecimiento de las organizaciones gremiales. Fortalecimiento de la gestin turstica de los gobiernos regionales y locales. Fortalecimiento del sector pblico de turismo Apoyo en la toma de decisiones del sector pblico y privado de turismo.
2.6.4 Incrementar de manera sostenida la demanda del turismo receptivo
del turismo interno

ESTRATEGIAS
Focalizacin de la promocin turstica en los mercados prioritarios y potenciales Posicionamiento del Distrito de San Jos como destino turstico a travs de acciones de promocin a nivel local y nacional.
2.7. Metas Mejores productos Mejor capital humano Mejor promocin y comercializacin Ms y mejor informacin Ms presencia institucional Conocimiento y promocin de recursos prioritarios
DIAGNSTICO TURSTICO DEL DISTRITO DE SAN JOS - 2009 III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
54
3.1. CONCLUSIONES La contaminacin marina por aguas residuales es un problema latente que a mediano plazo puede significar la depredacin de estos recursos. No existen antecedentes de la actividad turstica en el distrito, nos referimos a la inexistencia de una oficina de gestin turstica, a la escasa bibliografa de los recursos inventariados y la falta de planificacin turstica. En el distrito no existen inversionistas en el sector turstico, y tampoco ha existido inters del gobierno local para captar la inversin privada. Las embarcaciones ubicadas en la playa, que se encuentran fuera de actividad, obstaculizan la visibilidad desde el malecn hacia el mar, e incluso algunas embarcaciones son reparadas en plena playa, lo que genera acumulacin de desechos de todo tipo. La contaminacin ambiental y visual en las vas de acceso y en los recursos tursticos del distrito, por falta de relleno sanitario y basureros en las calles. El inventario realizado servir como gua para conocer real y
sistemticamente el patrimonio turstico, adems de brindar informacin a los organismos pblicos y privados sobre la situacin actual de los recursos tursticos y tambin servir para contar con un instrumento idneo que sirva de base para la elaboracin de planes y programas de desarrollo turstico. El distrito presenta condiciones para integrar la oferta turstica de la Ruta Mochica, orientado a mercados de turistas que buscan destinos religiosos, que deseen expresar su fe y participar en las procesiones que realizan en las festividades religiosas.
55
3.2. RECOMENDACIONES: Que la municipalidad a travs del alcalde tome cartas en el asunto, sobre el tema para implementar la Oficina de Turismo, y para que su comisin de regidores se capaciten en temas de turismo, y logren complementarse sobre la importancia del turismo en el desarrollo de un pueblo. Existen manuales de gestin turstica municipal de pases como Mxico, Espaa y pases vecinos como Chile, que a travs del turismo han logrado que sus municipios sean denominados Municipios Tursticos. Que an no se promocionen los recursos tursticos que no cuentan con los servicios necesarios para poner en prctica esta actividad ya que pueden crear una imagen negativa en la demanda, lo que retrasar en el futuro la posibilidad de desarrollo de manera eficiente. Que el mximo representante del distrito se involucre directamente en el fortalecimiento de la Ruta Mochica, a la vez sirva de ejemplo a sus homlogos de los distritos que conforman esta ruta, para que entiendan que son ellos los indicados a participar directamente en desarrollo turstico de su distrito y por ende de la Ruta Mochica. Aprovechando que es la Mancomunidad que ms inters ha tomado en este tema, segn indican representantes de la DIRCETUR, como consecuencia de la participacin de los representantes, en todas las charlas y capacitaciones que se programaron. Establecer bien el tema de los lmites del Distrito, tomar mucho inters en este punto. Limpiar las playas, esto incluye una reubicacin de las embarcaciones en desuso mejorando la imagen que se pueda obtener desde el malecn, minimizando la contaminacin visual de su principal recurso.
56
3.3. PROPUESTAS:
Elaborar el Plan Estratgico de Desarrollo Turstico que incluya un plan operativo. En dicho plan se deben concretar las acciones necesarias para implementar las estrategias en el territorio de una forma pragmtica y efectiva. El plan debe incluir las acciones debidamente descritas, presupuestadas y organizadas cronolgicamente por orden de importancia para facilitar su puesta en marcha a corto, medio y largo plazo. Realizar proyectos que no necesiten de mucha inversin, como por ejemplo; Charlas de concientizacin ambiental a la poblacin en general donde se muestren ciudades modelos como Loja Ecuador. Campaas de limpieza a la ciudad, vas y recursos tursticos. Proyectos donde se involucre a la comunidad a travs de Instituciones Educativas, grupos juveniles, tratando de crear una cultura de higiene a nivel personal y social. Gestin para la creacin de circuitos y para el desarrollo de un proyecto de sealizacin y acondicionamiento de ingresos, hacia los lugares de inters turstico.
57
IV.
BIBLIOGRAFA
Boulln, R. (1990). Los Municipios Tursticos. Mxico. Edit. Trillas. Organizacin Mundial del Turismo (OMT) (1993). Recomendaciones sobre Estadsticas de Turismo. Organizacin Mundial del Turismo, Madrid, Espaa. Fiestas J. (1996). LOS SANJOSEFINOS MAESTROS EN PESCA ARTESANAL. Editora PV Producciones, Chiclayo. Lambayeque Per. IMARPE (2005). Diagnostico Ambiental de la zona costera de Lambayeque. Lambayeque, Per. MINCETUR. (2005). Ley General de Turismo. Anteproyecto ley General de Turismo. Lima, Per. Valls, Josep-Francesc y Valds, Elena (1995). Estructuracin Producto Turstico. Seminario de Perfeccionamiento Directivo Perfiles y Exigencias de los Turistas Europeos: Canales de Comercializacin. Escuela Superior de Administracin y Direccin de Empresas. Barcelona, Espaa.
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59
Acceso desde Lambayeque San Jos.
Acceso desde Chiclayo San Jos. Fuente: Imgenes capturadas del Programa Google Earth.

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DESCRIPCIN DEL REA A ESTUDIAR

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Fuente: INEI IGN (2004). Mapa Fsico Poltico De La Provincia De Lambayeque.

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nacional del 2007 la poblacin ha crecido

aproximadamente en un 14% en un ao.

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1.3. Actividades econmicas ms representativas.

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1.3.1. Pesca1 La pesca es de carcter por falta de de

infraestructura desembarque (espigones).

Grfico 01: Desembarques en Lambayeque, Abril - Junio 2009.

IMARPE. Boletn Informativo de la Pesca Artesanal en Lambayeque, JUNIO 2009.

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Grfico 02: Desembarques (ton) por arte y aparejo de pesca en Lambayeque.

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juntos representan el 90% de los ingresos por produccin agrcola.

En este sector los agricultores no cuentan con asistencia tcnica y no utilizan de la

fertilizantes. Otra problemtica

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Dada la importancia de la temtica, es que el gobierno actual (2007 2011) ha visto

(MINCETUR, PLAN ESTRATEGICO NACIONAL DE TURISMO, 2008).

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1.5.2. Tendencias del mercado Grfico 03: Evolucin de arribos y divisas

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