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Kanban significa letrero en japons. El que se utiliza para los suministros de un proveedor externo, indica el nombre de dicho proveedor, el rea de recepcin de Toyota, punto de uso en la planta, nmero y nombre de parte y la cantidad de piezas en cada contenedor. Un cdigo de barra se usa para generar un pedido basado en el uso real de las partes. Las principales reglas de kanban son las tres siguientes: 1)Visualizar el trabajo y las fases del ciclo de produccin o flujo de trabajo. 2)Determinar el lmite de trabajo en curso: el nmero mximo de tareas que se pueden realizar en cada fase debe ser algo conocido. 3)Medir el tiempo en completar una tarea.
Flujo operativo de la instruccin de produccin Kanban -Instrucciones de produccin Kanban A se retira cuando un operador requiera partes. -Se producen slo el nmero exacto de piezas, se indica en el Kanban. -El Kanban est unido a las piezas de nueva produccin, listo para el siguiente proceso. Es importante destacar, que cuando (y slo cuando) el proveedor reciba una tarjeta Kanban, comenzaba a fabricar la pieza en la cantidad especificada y embarcaba un contenedor lleno de esa pieza a la direccin apropiada en la lnea de ensamble.
Flujo operativo de recuperacin de partes Kanban -La recuperacin de las piezas Kanban se quita cuando el operador utiliza piezas. -El operador lleva el Kanban para recuperar las piezas de repuesto. -Dicho operador retira el Kanban instrucciones de produccin y la sustituye por una recuperacin de las partes Kanban. -Piezas que muestran la recuperacin de partes Kanban son transportados al siguiente proceso.
Las caractersticas siguientes respaldan al concepto Kanban y constituyen por s mismas programas importantes: PRODUCCION LIBRE DE DEFECTOS. Este mtodo exige que la produccin se interrumpa cuando se encuentren defectos. Las detenciones se minimizan eliminando las causas principales de los defectos: descuido del operador, fuerza excesiva, procedimientos irregulares y desperdicio. El departamento Control de Produccin monitoreaba la circulacin de tarjetas Kanban muy de cerca para determinar el rango apropiado y para proporcionar informacin a Compras para un mejor control de inventarios. PRODUCCION POR UNIDAD. Para lograr la produccin por unidad, los trabajadores deben conocer varias especialidades, los tiempos de ciclo se tienen que nivelar mediante tareas muy cortas y las instalaciones deben permitir cambios rpidos. PRODUCCION INTEGRADA. Cuando un fabricante de productos finales aplica el mtodo Kanban, sus proveedores deben estar dispuestos tambin a adoptar el mtodo. La informacin completa sobre produccin debe fluir entre el usuario y los proveedores, aunque estn separados por grandes distancias. La coordinacin resultante aumentara las ganancias de ambos.