PDC Huancabamba Aspectos Sociales

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCABAMBA
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO DE HUANCABAMBA 2004 - 2013
Huancabamba, Agosto del 2004.
CONTENIDO
Presentacin Agradecimiento Metodologa para la Actualizacin del PDLC I. DIAGNSTICO 1.1 Caractersticas del Distrito 1.1.1 Resea Histrica 1.2 Territorio 1.2.1 Ubicacin Geogrfica 1.2.2 Extensin 1.2.3 Lmites 1.2.4 Clima 1.3 Zonificacin del Distrito 1.4 Caractersticas del zonas 1.5 Aspectos Sociales 1.5.1 La Poblacin del Distrito 1.5.2 Tasa de Crecimiento 1.5.3 Estructura de Edades y Sexos 1.5.4 Poblacin de las zonas y Aspectos Sociales 1. Zona Huamani 2. Zona Juzgara 3. Zona Jicate 4. Zona Succhil 5. Zona Comenderos 1.5.5 Educacin 1.5.6 Salud 1.5.7 Servicios Bsicos 1.5.7.1 Sistema de Agua 1.5.7.2 Sistemas de Saneamiento 1.5.7.3 Gestin de los Servicios de Agua y Saneamiento 1.5.7.4 Electricidad 1.5.7.5 Vivienda 1.5.8 Aspectos Productivos 1.5.8.1 Produccin Agrcola 1.5.8.2 Infraestructura de Riego 1.5.8.3 Produccin Pecuaria 1.5.9 Recursos Naturales 1.5.9.1 Tipos de Suelos y pendientes 1.5.9.2 Erosin 1.5.9.3 Recurso Hdrico 1.5.9.4 Bosque 1.5.10 Sntesis Territorial de Necesidades, Problemas y Potencialidades A. Zona Huamani B. Zona Juzgara C. Zona Jicate D. Zona Succhil E. Zona Comenderos II. DIAGNOSTICO ESTRATGICO 2.1 Definicin: Planeamiento estratgico del desarrollo Local 2.1.1 El Desarrollo Local 2.1.2 Quines hacen posible el Desarrollo? 2.1.3 Actores y Roles
Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba
2.1.4 2.1.5 2.1.6 III. VISIN
Promocin del Desarrollo Local Qu es P. E. y Gestin Local del desarrollo Local Principales Tendencias
3.1 Anlisis Estratgico 3.1.1 Anlisis Interno 3.1.2 Anlisis del Entorno 3.2 La Estrategia para el Desarrollo 3.2.1 Definicin de Estrategia 3.2.2 Matriz de Combinaciones 3.3 Ejes Estratgicos de Desarrollo 3.4 Lineamientos de Poltica IV. V. VI. OBJETIVOS ESPECIFICOS POR OBJETIVOS ESTRATGICOS CRITERIOS PARA PRIORIZAR PROYECTOS PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESENTACIN
El Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba, es el resultado de la participacin activa de la poblacin del distrito de Huancabamba. En los modelos tradicionales de desarrollo, el beneficiario directo estaba ajeno a los objetivos institucionales y menos tena una visin de mediano y largo plazo, en su condicin de integrante de un espacio territorial. Los Gobiernos Locales ejecutaban los fondos, proyectos y programas, sin coordinar con la poblacin sus contenidos y otras instituciones pblicas y privadas, reiteraban esta actitud. Los pocos espacios de coordinacin, se tradujeron en indiferencia y prdida de credibilidad en las instituciones responsables de planificar y conducir el desarrollo de un distrito y/o provincia. Contribua en este desaliento, la rigidez de las leyes nacionales, que otorgaba demasiado poder a autoridades y no cre mecanismos de participacin y fiscalizacin ciudadana. Esta realidad viene cambiando; hoy la poblacin tiene los instrumentos legales para participar en el desarrollo de su pueblo, no solo a travs de elecciones peridicas, sino en el control permanente de la eficiencia de gestin de sus instituciones, revocatorias, fiscalizacin de los fondos pblicos y ltimamente en la planeacin y aprobacin de sus presupuestos participativos. La planeacin estratgica, nos da una visin de mediano y largo plazo. Es una metodologa que permite trabajar con los verdaderos actores de un cambio: la propia poblacin. El conocer los procesos histricos y haber estado ms cerca de sus problemas, la poblacin se encuentra mejor calificada para determinar una visin de largo plazo, identificar oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades; asimismo, establecer objetivos estratgicos generales y especficos, e identificar programas y proyectos que conduzcan a la materializacin del distrito que se quiere. La participacin se encuentra an en embrin, corresponde a la propia poblacin, crearse conciencia de responsabilidad frente a su derecho de mejorar sus condiciones de vida. El Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba ha sido elaborado, gracias a la participacin activa de la poblacin en las cinco zonas y en la zona urbana, los mismos que nos han permitido recoger las potencialidades, limitaciones y las demandas del distrito, con el objetivo de implementar estrategias, programas y proyectos que conduzcan a los actores locales a lograr el desarrollo integral concertado.
VALENTN QUEVEDO PERALTA Alcalde Provincial de Huancabamba
AGRADECIMIENTO
A los protagonistas directos de la formulacin y actualizacin del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 2004 2013, las familias campesinas, los lderes y liderezas, dirigentes y dirigentas de las organizaciones sociales de base, productivas, culturales, educativas, religiosas, jvenes, tenientes gobernadores, profesionales locales, etc., tanto del distrito como de los diferentes centros poblados; as como a los representantes de los sectores pblicos: salud, educacin, agricultura y las instituciones privadas que promueven el desarrollo local; porque gracias a cada uno de ustedes y a su decidida participacin este esfuerzo ha sido posible. A la Municipalidad Distrital de Huancabamba representada por el Sr. Valentn Quevedo Peralta, a su cuerpo de Regidores, al Sr. Gerente Municipal Ing. Juan F. Lizana Yajahuanca, y al Econ. Eugenio Chanta Potenciano Enlace Distrital ante el Proyecto, por el esfuerzo de trabajar de manera concertada y promover espacios de Participacin Ciudadana en la Planificacin y Gestin del Desarrollo del Distrito. Al representante de la Mesa de Concertacin para la Lucha Contra la Pobreza Ing. Csar Palacios Sidia, por el gran esfuerzo y trabajo en pro del desarrollo social del distrito. Al Ing Ing. Miguel Tipacti Milachay por su acertada direccin en la formulacin y como coordinador de la primera etapa del proyecto; al Asesor y Supervisor del Proyecto Econ. Manuel Alburqueque Crdova y Lic. Martn Cornejo Cornejo , por el esfuerzo de trabajar de manera concertada y promover espacios de Participacin Ciudadana en la Planificacin y Gestin del Desarrollo del Distrito. A la Entidad Proveedora CARE PERU, a las Entidades Colaboradoras Gobierno Regional Piura, Sub Regin Morropn - Huancabamba, y Proyecto PAEN GTZ, por su gran apoyo para el cumplimiento de los objetivos del proyecto. A la Srta. Ing. Iris Cecilia Ordez Guerrero, por su trabajo eficiente y oportuno para el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Al Consultor Externo Lic. Manuel Jos William Sotomayor Fernndez por su trabajo e inters puesto de manifiesto para el logro de los objetivos. Al FONDO CONTRAVALOR PERU ALEMANIA por el apoyo financiero PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN PLANIFICACIN DEL DESARROLLO E INVERSIN PUBLICA EN LOS GOBIERNOS LOCALES DE LA PROVINCIA DE HUANCABAMBA (PIURA), contribucin valiosa PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA EN NUESTRO PAIS y para promover espacios de Participacin Ciudadana en la Planificacin y Gestin del Desarrollo del Distrito y Provincia de Huancabamba.
METODOLOGIA
Utilizada En La Actualizacin Del Plan De Desarrollo Local El presente Plan de Desarrollo Local Concertado es el producto de la actualizacin del Plan de desarrollo Estratgico (llamado as en ese entonces) formulado en el ao 2002 gracias al apoyo de CARE PERU y USAID , el mismo que sigui la siguiente metodologa:
La presente versin se actualiz de manera concertada y participativa siguiendo los siguientes pasos:
PASO UNO: REVISIN DEL DOCUMENTO INICIAL POR LOS DIFERENTES SECTORES Y SOCIEDAD CIVIL Y ACOPIO DE INFORMACION Producto de la revisin del Plan, se encontr que la estructura original no permita una fcil lectura del mismo; asimismo, la informacin diagnstica existente era ms cualitativa que cuantitativa; por lo que era necesario incorporar datos cuantitativos; asimismo, no se registraba informacin de los sectores, lo cual era necesario incorporar. Producto de esta revisin se elabor un informe solicitando al Equipo Tcnico del Gobierno Local informacin adicional de los sectores e informacin para complementar el diagnstico para lo cual se hizo entrega de un nmero considerable de ejemplares del Plan estratgico del distrito (llamado as hasta entonces) para ser distribuido a los diferentes sectores y organizaciones de la sociedad civil para que inicien su revisin. La informacin solicitada se recepcion en un Primer Taller participativo con la Comunidad; asimismo, es necesario indicar que en el referido Taller se recopil y/o revis informacin adicional a incorporar en el nuevo documento del Plan. La estructura del documento y el contenido fue discutido con los tcnicos del Municipio.
PASO DOS: INCORPORACIN DE LOS APORTES Con la informacin proporcionada por los tcnicos municipales, Sectores y poblacin se procedi a reestructurar el documento Plan y a incorporar los aportes al nuevo documento; cabe indicar que en la nueva reestructuracin del documento Plan se respet la informacin primaria existente; teniendo en cuenta que en el primer Taller se acord que la informacin slo iba a ser ordenada y complementada, considerando que el documento base fue formulado con masiva participacin ciudadana y su contenido registra sus aspiraciones.
PASO TRES: REVISIN DE LA VERSIN PRELIMINAR DEL DOCUMENTO Para la revisin del documento Plan de Desarrollo Local Concertado se tena previsto la realizacin de un segundo Taller, es en este Taller que los participantes revisan el documento preliminar y realizan sus observaciones e incorporaciones finales al mismo, luego la informacin es consolidada en un solo documento. Es necesario indicar que cuando se llevaba a cabo la revisin del documento los participantes lo primero que revisaban era si los aportes dados por ellos estaban en el documento; es importante resaltar este hecho, porque este simple acto le da identidad al documento final y valor al trabajo desarrollado por los pobladores. Una vez concluida esta parte se desarroll una feria de proyectos, con el objetivo de revisar los proyectos identificados en cada Eje Estratgico; esto garantiz una mejor identificacin de necesidades y que los centros poblados que no participaron en el primer Taller se sientan identificados con el documento Plan; una vez concluido el Taller se procedi a incorporar y sistematizar todas las observaciones finales y arreglos necesarios para preparar al documento hacia el siguiente paso:.
PASO CUATRO: ENTREGA DEL PLAN DE DESARROLLO ACTUALIZADO AL MUNICIPIO Contando ya con la versin final actualizada del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito y con apoyo del Enlace distrital se coordina una Sesin de Concejo con la participacin del Coordinador de la Mesa de Concertacin distrital con la finalidad de que el pleno revise el documento final y se hagan los ltimos ajustes en lo que se refiere a fotografas, presentacin y dems arreglos previos a la impresin final.
PASO CINCO: PRESENTACIN Y ENTREGA DEL PLAN DE DESARROLLO A LA POBLACIN. En Ceremonia pblica se present y entreg el Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito ante todos los representantes de los Sectores, Mesas de Concertacin, Organizaciones de Base y Sociedad Civil con la respectiva lectura de Resolucin de Alcalda.
I.
DIAGNOSTICO
1.1
Caractersticas del Distrito de Huancabamba
1.1.1 Resea Histrica

La memoria colectiva de los pobladores del distrito se registra a partir del quinquenio 1980 1985; en este quinquenio se instala el Gobierno Municipal democrtico, que trajo el retorno de la democracia donde las autoridades empezaron a ser elegidas por el pueblo; asimismo, a los Gobiernos Locales se le asignaron recursos econmicos; se increment el agua para la agricultura (Fenmeno de El Nio en 1983) que trajo consigo reforestacin natural de los bosques; se construy el Hospital Rural en la capital del distrito lo que permiti reducir la mortalidad materno infantil; se cre el Instituto Superior Tecnolgico el cual permiti dar estudios a los jvenes y evitar la migracin de stos a otras ciudades. Lo negativo de este quinquenio fue el uso de la mentira como una forma de hacer poltica; no se asignaron partidas para la promocin de turismo en el distrito; a causa del FEN hubo escasez de alimentos, interrupcin de las vas de acceso a la capital del distrito y los diferentes centros poblados; las tierras de cultivo fueron anegadas y hubo graves daos en las viviendas. En el quinquenio 1985 1990, los hechos ms importantes son la instalacin de la Oficina de la Micro Regin Huancabamba que facilit la construccin de la trocha carrozable Huancabamba La Quinua; la ejecucin del Programa de Apoyo al Ingreso Temporal (PAIT) que construy la trocha carrozable Huancabamba Tabaconas; se crearon las Rondas Campesinas y Organizaciones Sociales de Base que permiti controlar el abigeato y disciplinar a la poblacin; la presencia de COOPOP. que ejecut obras de apoyo a la comunidad (trochas, colegios, postas mdicas); el incremento del abigeato y la presencia de fuertes vientos y heladas eventos que causaron malestar y zozobra entre los pobladores del distrito; otro evento importante a nivel distrital fue la movilizacin popular en protesta por el servicio de energa elctrica el cual permiti que la empresa mejore el servicio en todo el casco urbano y se abastezca energa elctrica de 6:00 PM hasta las 2:00 AM. Lo negativo de este quinquenio fue el abuso de parte de las autoridades; el mal manejo de los recursos econmicos financieros; la politizacin de las instituciones; el robo indiscriminado de todo tipo de ganado y aves de corral y graves daos en la produccin agropecuaria que trajo consigo perjuicios econmicos a las familias. A pesar de existir recursos econmicos disponibles, estos no se distribuyeron adecuadamente a los Sectores Educacin, Turismo, Agricultura, Salud; los responsables de la gestin de ese entonces no tuvieron una visin de desarrollo integral sostenible. Otros eventos importantes fueron la construccin de campos deportivos en la zona rural del distrito con el apoyo del Gobierno Local y la participacin activa de la poblacin lo que permiti fomentar el deporte entre jvenes y nios; el Banco Agrario abri sus oficinas y permiti dar crdito a los productores e incrementar las reas de cultivo, mejorar la produccin agropecuaria, se introdujeron nuevas variedades de hortalizas; se descentralizaron los recursos lo cual permiti la
instalacin de agua potable en lugares que no tenan acceso; asimismo, la presencia de la Cooperacin Tcnica Internacional ( Proyecto Belga). Lo negativo de toda esta abundancia fue el inters elevado del Banco Agrario; se malversaron fondos pblicos por falta de responsabilidad de los acreedores del banco; las instituciones se politizaron y burocratizaron. En el quinquenio 1990 1995, la presencia de PRONAMACHS FEAS que permiti la creacin de viveros comunales; la construccin de infraestructura de riego; la introduccin de pastos mejorados y proyectos de reforestacin; se brind asistencia tcnica y luego se instal Radio Campesina; la presencia de PRONAA la misma que por el sistema de trabajo por alimentos permiti la limpieza de caminos vecinales mejorando el acceso a los diferentes centros poblados; FONCODES hizo posible la instalacin de letrinas en algunos caseros, as como obras de infraestructura vial, educativa, de riego y abastecimiento de agua las cuales se vienen deteriorando pues no son peridicamente mantenidas y vigiladas. Asimismo, se crearon los Clubes de Madres, los Comits de Vaso de Leche, organizaciones que permitieron el fortalecimiento y organizacin de las mujeres del distrito; se instalaron algunos Puestos de Salud en la zona rural del distrito, lo cual permiti mejorar la cobertura de los servicios. Otros hechos importantes que marcaron la memoria colectiva fue la presencia subversiva; la creacin del colegio Especial lo que permiti desarrollar habilidades en nios especiales; se instal el servicio telefnico domiciliario que mejor las comunicaciones internas y externas; se mejor el tendido elctrico que permiti tener energa elctrica todo el da y accesibilidad a diferentes fuentes de trabajo; se instal la antena parablica que mejor las seales de televisin y acceso a diferentes canales de TV y mantener a la poblacin al da de lo que ocurre en el mbito mundial. Lo negativo de este quinquenio fue la manipulacin de las microempresas por los ejecutivos de los proyectos; las tarifas elctricas elevadas y facturaciones fantasmas; el paternalismo existente que influy negativamente en la poblacin, las obras que se construyeron se deterioraron por falta de una buena operacin y mantenimiento de parte de los usuarios; las instituciones pblicas se politizaron; la prdida de recursos materiales y humanos; la inseguridad social y por ultimo la violacin de los derechos humanos de parte de los actores de la violencia lo cual debilit la actividad agropecuaria y turstica del distrito. Del quinquenio 1995 2000 la poblacin recuerda la construccin de trochas carrozables por parte de FONCODES lo cual facilit el transporte de productos agropecuarios hacia el mercado local y nacional; la presencia en el escenario distrital de CARE PERU lo que permiti mejorar la economa local; aumento de flujo de turistas; se redujo el consumo de agua contaminada y lo ms importante el fortalecimiento de las capacidades locales de la poblacin; la titulacin de tierras por el PETT lo que fortaleci la legitimidad de los terrenos como requisito previo para el acceso al crdito. Otros eventos importantes fueron la creacin y funcionamiento del terminal terrestre lo cual permiti ordenar el transporte interprovincial,
Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 10
que mejor el servicio de transporte dando mayor seguridad a los viajeros y la construccin del puente doble va que mejor las vas de acceso a la capital del distrito y mayor seguridad para los pasajeros y transportistas. Lo negativo de este quinquenio fue la aparicin de enganchadores que acosan y maltratan a los turistas. Segn la enunciacin de los principales acontecimientos, que nos permite tener una visin histrica de los ltimos veintids aos, pueden rescatarse tres grandes tendencias. La primera, tiene que ver con el proceso de integracin vial y por ende econmico del territorio distrital con los mercados regionales. Este proceso es complementado con el mejoramiento de la calidad de las telecomunicaciones; tendencia que necesita ser fortalecida tanto al interior del distrito como en la vinculacin del distrito hacia la regin y el pas. Es decir, que la calidad de las vas de comunicacin, deben mejorarse para que puedan estar operativas durante el curso de todo el ao. La segunda tendencia nos indica que en la poblacin se estn produciendo mayores niveles de organizacin social. Sin embargo, el proceso ha adolecido de mejores y ms eficientes niveles de organizacin empresarial en los productores, limitando las posibilidades de convertir sus ventajas comparativas en ventajas competitivas. La tercera tendencia del proceso histrico tiene que ver con una ampliacin de la infraestructura existente; es decir, del capital fsico, cuyo crecimiento ha mantenido un ritmo sostenido. Finalmente cabe sealar que entre 1990-1995 se produce en el territorio distrital y provincial el accionar subversivo, el cual genera inestabilidad y prdida de vidas humanas, destruccin de infraestructura y precariedad en las relaciones sociales. A pesar que existen potencialidades tursticas de tipo paisajstico, bioecolgico, cultural, de aventura y esotrico; en estos 22 aos el desarrollo distrital ha sido limitado por falta de objetivos y metas claras por parte de las instituciones ligadas a tal actividad. No obstante estas condiciones desfavorables, el flujo turstico aument y Huancabamba consolid su prestigio en el mbito nacional y mundial. Se cuenta con un aerdromo cuya utilizacin y promocin no se alienta. Por escasa capacitacin a nuestros agricultores estos han hecho uso y abuso de los abonos qumicos incrementando el deterioro del medio ambiente y causando dao a las especies tanto vegetales como animales. La legislacin peruana, favoreci los denuncios mineros en el distrito para su posterior exploracin y explotacin. Se han implementado servicio de agua y desage sin prever la contaminacin del ro Huancabamba. A pesar de la implementacin de programas de alfabetizacin no se han mejorado los ndices de alfabetizacin.
1.2
Territorio
1.2.1 Ubicacin Geogrfica

El Distrito de Huancabamba es la capital de la Provincia de Huancabamba, cuya ciudad capital del mismo nombre se encuentra ubicada aproximadamente a 219 kilmetros al este de la Ciudad de Piura, a 1929 metros sobre el nivel del mar, a orillas del ro Huancabamba. En esta ciudad, el clima es templado, agradable y muy sano; la temperatura flucta entre los 13 y 24 C aproximadamente. Huancabamba, es llamada tambin La ciudad que camina o Resbalabamba, debido a una falla geolgica que agrieta el suelo y origina el deslizamiento del terreno hacia la margen sur del ro.
1.2.2 Extensin
El Distrito de Huancabamba se ubica en el extremo oriental del Departamento de Piura y comprende una superficie de 447.25 Kilmetros cuadrados.
1.2.3 Lmites
Al Norte : Limita con el Distrito de El Carmen de la Frontera (Provincia de Huancabamba) y distrito de Pacaipampa (Provincia Ayabaca). Al Sur : Limita con los Distritos de Sndor y Sondorillo (Provincia de Huancabamba) Al Este : Limita con el Distrito de Tabaconas (Provincia de San Ignacio), Departamento de Cajamarca. Al Oeste : Limita con los Distritos de Canchaque y Lalaquiz (Provincia de Huancabamba).
1.2.4 Clima
La caracterstica del clima se atribuye a la ubicacin de la ciudad que se encuentra en un lugar abierto, donde corren los vientos en todas las direcciones, prximo a la Cordillera de los Andes, y estar en una hoyada entre los Cerros Pariacaca y Guitilign, evitando que la neblina baje al centro de la ciudad y slo se presente en las faldas de los cerros.
1.3
Zonificacin del Distrito Como lo hemos sealado en pginas anteriores, los participantes en los Talleres de elaboracin del Plan Estratgico realizaron un proceso de reflexin con la finalidad de rescatar la heterogeneidad de la realidad distrital. Como resultado de este anlisis se identificaron un conjunto de geo-espacios al interior del distrito, a los cuales tentativamente hemos denominado zonas, las cuales son territorios que agrupan diversos centros poblados, homogenizados por su piso ecolgico, la produccin, por los circuitos de comercializacin, y por la identidad que se construye sobre estos procesos y que reconocen los propios pobladores. Este anlisis y sus resultados han revelado y siguen revelando, su fuerza para rescatar y ubicar social y territorialmente las potencialidades y demandas ciudadanas, cuya atencin le dara un nuevo sentido y ritmo al proceso de desarrollo local.
Convertir estos territorios en escenarios de transformacin tanto para sus actores internos, como para los externos a ellos, es un proceso gradual y complejo que se abri con la realizacin de Talleres entre los lderes de los centros poblados que conforman cada zona, y que contina en la actualidad, con la realizacin de Talleres concertados entre Sectores del Estado particularmente Educacin y Salud- y la poblacin para la validacin e intercambio de criterios de zonificacin. En el caso especfico del distrito de Huancabamba se han definido seis (06) zonas. Estas son: a. ZONA HUAMANI.- Conformada por los siguientes Caseros: Quinua, La Ramada, Huaman, Pasapampa, Crdova, Pariamarca Alto, Pariamarca Bajo, Saquirayuc Alto, Saquirayuc Bajo, Cerro Colorado, Huancacarpa Alto, Huancacarpa Bajo. b. ZONA QUISPAMPA.- Conformada por los siguientes Caseros: Quispampa Alto, Quispampa Bajo, Cajas, Copsol, Tocllapite, Singo, Juzgara, Nueva Esperanza, Chamann, La Perla, Congona, Corazn de Jess, Sauce Chiquito, Quiln, Sta Rosa de Congona. c. ZONA JICATE.- Conformada por los siguientes Caseros: Jicate Alto, Jicate Bajo, Quispe Alto, Quispe Bajo, angaly, Laumache, Catuln, El Espino, Botonal. d. ZONA SUCCHIL.- Conformada por los siguientes Caseros: Caldern, La Laguna, Los Lirios, Jacocha, Cascamache, Rodeopampa, Succhil, El Alumbre, Matara, Ayurn del Carmen, El Tambo, Nunamache, Pundn. e. ZONA COMENDEROS.- Conformada por los siguientes Caseros: Chontapampa, Jimaca, San Miguel de Cumbicus, Comenderos Alto, Comenderos Bajo, Tres Acequias, Segunda Aliguay, Tayapampa, Cataluco, Cabeza, Tierra Negra, Cerro Colorado, Socchapampa, Cruz Grande, Lucho. f. ZONA CIUDAD DE HUANCABAMBA.- Comprende los barrios La Villa, El Altillo, La Laguna, Jibaja Che, El Alto de la Paloma, Chalaco, Ramn Castilla y San Francisco de Ass.
1.4
Caractersticas de las Zonas El relieve topogrfico del distrito es muy accidentado lo que permite albergar una diversidad de especies nativas de flora y fauna, el clima es ligeramente hmedo y templado en las partes bajas, hmedo y con fro ms acentuado en las partes altas. Durante los meses de enero a abril se presentan precipitaciones pluviales fuertes. La estacin que corresponde a estos meses es denominada por la poblacin como invierno; en los otros meses del ao hay escasa presencia de lluvias, provocando un clima ligeramente seco al que se denomina verano; situacin climtica que en los ltimos aos ha variado. De acuerdo a la clasificacin de Zonas de Vida en el Per, el territorio distrital abarca los pisos Desierto Perrido Montano Bajo Tropical (dp-MBT) entre los 1,600 a 2,000 m.s.n.m.; Matorral Desrtico-Montano Bajo Tropical (md-MBT) entre los 2,000 a 2,900 m.s.n.m. y Desierto rido Montano Tropical (da-MT) entre los 2,600 a 3,400 m.s.n.m. Estos distintos pisos le otorgan una gran potencialidad productiva al territorio distrital, dado que en el Desierto Perrido, con agua suficiente puede desarrollarse una agricultura amplia y diversificada as como pastizales para la ganadera. En el piso denominado Matorral Desrtico prosperan cultivos de
hortalizas, maz, trigo, papa, alfalfa y frutales. El denominado Desierto rido es el piso natural de los cereales, papas, alfalfa y otros forrajes nativos. La diversidad de pisos ecolgicos y la enorme variedad de flora y fauna local hacen que el paisaje distrital sea de una impresionante belleza, mezclada de un variado folklore que se muestra en sus festividades y medicina tradicional. Existen tambin complejos monumentales prehispnicos casi completamente desconocidos por el turismo tales como la Ciudad de Caxas - Baos del Inca, Los Andenes de Jicate, el denominado Paredn de Huancacarpa, y las Andeneras de Huancacarpa. A estos recursos se une una compleja red vial incaica en regular estado de conservacin. La ciudad de Huancabamba es la imagen del distrito y la provincia, pero adems es una zona receptiva y de trnsito para el turismo hacia los distintos atractivos de los distritos aledaos y particularmente hacia el Complejo de las Huaringas.
1.5
Aspectos Sociales
1.5.1 La Poblacin del Distrito

De acuerdo a las estimaciones del INEI, al 30 de junio del 2003 tiene una poblacin de 30,350 habitantes con una densidad de 67.86 habitantes por kilmetro cuadrado; es el 2do distrito ms poblado de la provincia despus del Distrito de Huarmaca. Los barrios que la conforman son: El Alto de la Paloma, Ramn Castilla, Chalaco, La Laguna, El Altillo y La Villa, adems, con el crecimiento poblacional, se ha conformado el Asentamiento Humano Jibaja Che, San Francisco de Ass. En el distrito existen un total de sesenta y cinco centros poblados de los cuales y de acuerdo a la clasificacin del INEI; dos son considerados en el rea urbana (Huancabamba y Ramn Castilla) y el resto en el rea rural. La distribucin poblacional en el territorio distrital tiene las siguientes caractersticas:
CUADRO N 01 POBLACIN URBANA Y RURAL DEL DISTRITO DE HUANCABAMBA PROVINCIA/ DISTRITO TOTAL Huancabamba 117,459 Huancabamba 28,802* *Censo 1993 POBLACIN URBANA % 12,513 10.65 6,472 22.4%
% 100 100
RURAL 104,946 22,330
% 89.35 77.6
De acuerdo al ltimo Censo de Poblacin y Vivienda del INEI, alrededor del 48.4% de los centros poblados, sin considerar la capital del distrito, poseen entre 100 y 500 habitantes, y en conjunto concentran casi ms de la mitad de la poblacin total. 14 centros poblados registran ms de 500 habitantes y por ltimo 11 centros pobladores registran poblaciones menores de 100 habitantes.
CUADRO N 02 DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR TAMAO DE CENTRO POBLADO N 75 1 74 11 49 14 0 0 Habitantes 28,802 5,543 23,259 431 13,954 8,874 0 0
Total En ciudad capital Fuera de ciudad capital En CCPP menores 100 habitantes En CCPP 100 menores 500 habitantes En CCPP 500 menores 1000 habitantes En CCPP 1000 menores 2000 habitantes En CCPP 2000 y ms habitantes INEI 1993
1.5.1.1
Tasa de Crecimiento
Presenta una tasa de crecimiento negativa comparada con el crecimiento provincial y el departamental de 1.7%. Se requieren datos ms completos para comprobar s la tendencia de la tasa de crecimiento demogrfico intercensal 1981-1993 (-0.3); producto de un acelerado proceso de migracin todava se mantiene.
CUADRO N03 TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DISTRITO DE HUANCABAMBA 1995 - 2000 Provincia Tasa de Crecimiento Promedio Anual (%) / Distrito 95-98 96-97 97-98 98-99 99-2000 Huancabamba 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 Huancabamba - 0.7 - 0.7 - 0.7 - 0.7 - 0.7 INEI 1993
1.5.1.2
Estructura de Edades y Sexos
El Distrito de Huancabamba presenta una estructura poblacional muy joven, en la cual el 40.2% de la poblacin, segn el censo de 1993, fue menor de 15 aos, el 54.8% se encuentra en la edad de 15 aos a 64 aos y el 5% restante esta entre 65 aos a ms aos. El ndice de masculinidad es de 99.4% es decir existe casi un equilibrio entre ambos sexos.
CUADRO N 04 ESTRUCTURA DE EDADES Y SEXOS SEGN CENSO DE 1993 GRUPO DE EDAD TOTAL HOMBRES MUJERES Total Poblacin Menores de 1 ao 1-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65- ms 28,802 806 3,178 4,519 3,884 2,877 2,264 1,880 1,714 1,429 1,156 1,101 1,010 730 823 1,431 14,263 406 1,638 2,275 1,952 1,482 1,109 899 842 689 551 514 489 326 422 669 14,539 400 1,540 2,244 1,932 1,395 1,155 981 872 740 605 587 521 404 401 762
1.5.2
Poblacin de las Zonas y Aspectos Sociales 1. Zona Huaman.- Los centros poblados con mayor poblacin son Huancacarpa Alto, Pariamarca, Pasapampa, Cerro Colorado y Huancacarpa Bajo; esta informacin guarda relacin directa con las Necesidades Bsicas Insatisfechas, con las caractersticas fsicas inadecuadas de las viviendas y con las viviendas sin desages. Del total de la poblacin 142 nios no asisten a las escuelas que viene a representar el 5% del total de la poblacin; en lo que respecta al analfabetismo de la poblacin los centros poblados que registran el ms alto ndice son Quinua, Huaman, La Ramada, Huancacarpa Alto y Huancacarpa Bajo; en lo que respecta al analfabetismo femenino los centros poblados que registran el ms alto porcentaje son Huaman, Quinua, Huancacarpa Alto, Pasapampa, Huancacarpa Bajo, la Ramada y Pariamarca.
CENTROS POBLADOS
Total hogares en Viviendas particulares con ocupantes presentes
Poblacin censada total
Poblacin censada hombres
Poblacin censada mujeres
Poblacin urbana total
Poblacin rural total
Hogares en viviendas con Hogares Hogares en caractersticas con NBI viviendas con fsicas Absoluto hacinamiento inadecuadas absoluto
Hogares con viviendas sin desage
Hogares con nios que no asisten a la escuela
Cerro Colorado Crdova Huaman Huancacarpa Alto Huancacarpa Bajo La Ramada Pariamarca Pasapampa Quinua Saquirayuc Sub Total
78 47 61 101 74 25 75 79 32 43 615
363 260 294 502 356 119 379 366 112 240 2991
178 130 140 245 185 69 184 191 49 110 1481
185 130 154 257 171 50 195 175 63 130 1510
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
363 260 294 502 356 119 379 366 112 240 2991
73 38 61 101 74 25 75 79 32 43 601
17 6 23 34 27 16 3 17 7 11 161
21 11 29 29 33 12 40 36 8 23 242
72 26 61 101 74 25 75 78 32 43 587
11 6 10 43 15 8 19 17 9 4 142
CENTROS POBLADOS
Mujeres de 15 aos a 49 aos
% Mujeres de 30 aos o ms con 4 o ms hijos
Tasa de analfabetismo De la poblacin de 15 aos y ms aos
Tasa de analfabetismo De las mujeres de 15 aos y ms aos
% de la poblacin de 15 aos Femenina con secundaria completa o ms
% nios que no asisten a la escuela De 6 a 12 aos
% nios % de que no nios asisten de 9 a a la 15 aos escuela con De 13 atraso a 17 escolar aos
Hogares con alta carga o dependencia econmica absoluta
% de la poblacin menor de 15 aos
Promedio % de la de aos de poblacin estudios de 15 aos Aprobados Total con de la primaria poblacin completa de 15 y ms o menos aos
Cerro Colorado Crdova Huaman Huancacarpa Alto Huancacarpa Bajo La Ramada Pariamarca Pasapampa Quinua Saquirayuc Sub Total
71 66 66 114 73 24 84 83 32 53 666
41,40 35,50 35.40 39,60 31,00 16,70 32,50 21,10 19,40 29,40
32,30 22,30 64,20 46,90 46,80 51,60 41,80 50,00 66,30 48,80
43,00 32,10 75,90 68,30 63,00 58,60 56,10 64,20 69,60 66,70
11,50 5,10 1,20 0,00 0,00 3,60 1,10 2,00 0,00 0,00
14,50 10,30 19,40 68,70 21,80 47,80 28,80 33,80 83,30 9,60
22,90 71,40 58,80 61,80 58,10 80,00 74,20 59,50 92,30 78,30
15,50 26,20 28,90 22,20 43,10 44,40 44,10 55,90 50,00 57,10
17 18 27 26 24 5 13 17 4 12 163
47,70 39,50 48,60 44,80 42,40 47,90 43,80 40,20 25,90 46,30
58,40 73,70 81,30 86,00 82,40 86,90 82,10 85,10 85,00 81,00
4,50 3,10 1,70 1,60 2,00 1,90 2,50 1,90 1,30 1,90
2.
Zona Quispampa- Los centros poblados con mayor poblacin son Sauce Chiquito, Singo, Quispampa Bajo, Quispampa Alto y Juzgara; esta informacin guarda relacin directa con las Necesidades Bsicas Insatisfechas; en lo que respecta a las caractersticas fsicas de las viviendas el centro Poblado de Singo presenta l ms alto nmero de viviendas inadecuadas, seguido de Sauce Chiquito, Quispampa Bajo, Quispampa Alto y Nueva Esperanza. En el mbito de zona 266 viviendas carecen de desage; del total de la poblacin 119 nios no asisten a las escuelas que viene a representar el 3% del total de la poblacin; en lo que respecta al analfabetismo de la poblacin los centros poblados que registran el ms alto ndice son Chamann, Nueva Esperanza, Singo, Quispampa Alto y Juzgara; en lo que respecta al analfabetismo femenino los centros poblados que registran el ms alto porcentaje son Chamann, Tocllapite, Singo, Cajas Capsol, Nueva Esperanza y Quispampa Alto.
CENTROS POBLADOS
Cajas Capsol Chamann Congona Corazn de Jess Juzgara La Perla Nueva Esperanza Quispampa Alto Quispampa Bajo Sauce Chiquito Singo Tocllapite Sub Total
Total hogares en Viviendas particulares con ocupantes presentes 65 36
Hogares en Hogares viviendas Hogares en Hogares Hogares Poblaci Poblaci Poblacin Poblaci con NBI con viviendas con con nios n n Poblacin censada n urbana caracterstic con vivienda que no censada censada rural total mujeres total Absolut as fsicas hacinamien s sin asisten a total hombres o inadecuadas to desage la escuela absoluto 345 156 189 0 345 65 28 27 65 9 195 90 105 0 195 36 16 25 36 8
96 32 68 103 110 126 112 70 818
457 164 315 501 541 609 608 353 4088
191 93 154 246 251 274 281 172 1908
266 71 161 255 190 335 327 181 2180
0 0 0 0 0 0 0 0 0
457 164 315 501 541 609 608 353 4088
88 31 59 102 106 115 104 70 776
15 8 16 19 26 32 33 26 219
35 10 16 33 21 40 32 27 266
86 31 49 100 105 96 97 70 735
12 2 14 11 22 21 18 2 119
% de la % % poblacin nios Mujere Tasa de Tasa de de 15 Mujere que no s de 30 analfabetis analfabetis aos CENTROS s de 15 asisten aos o mo De la mo De las Femenina POBLADO aos a a la ms poblacin mujeres de con S 49 escuela con 4 o de 15 aos y 15 aos y secundari aos De 6 ms ms aos ms aos a a 12 hijos completa aos o ms Cajas 75 34,70 35.50 51,90 1,00 12,70 Capsol Chamann 50 31,30 55.90 79,40 3,20 34,60 Congona Corazn de Jess Juzgara 102 26,70 35.40 50,00 0,70 16,20 La Perla 33 31,30 34,50 53,30 2,30 4,90 Nueva 62 37,30 42,60 53,40 0,00 26,80 Esperanza Quispampa 116 33,60 37,20 50,30 4,40 16,00 Alto Quispampa 120 31,10 20,80 30,40 13,90 17,80 Bajo Sauce 149 26,60 34,00 50,50 0,50 25,80 Chiquito Singo 135 36,80 41,40 55,20 0,00 15,30 Tocllapite 75 31,90 38,90 57,30 0,00 2,90 Sub Total 917
% % de nios Hogares nios que no con alta de 9 a asisten carga o 15 a la dependenc aos escuel ia con a De econmica atraso 13 a 17 absoluta escolar aos 77,80 34,60 25,00 28,60 12, 17
Promedio % de la de aos poblaci % de la de n de 15 poblaci estudios aos n menor Aprobado Total con de 15 s de la primaria aos poblacin completa de 15 y o menos ms aos 42,90 39,50 77,10 81,00 2,70 2,40
42,30 28,60 51,60 53,20 22,20 73,80 65,70 62,20
20,00 13,00 18,80 27,50 13,80 28,30 20,00 30,40
30 13 16 21 36 56 43 36 280
44,40 48,80 48,30 41,50 44,70 41,10 49,20 45,00
64,70 63,40 64,20 75,30 49,50 78,10 81,70 82,60
3,40 3,60 2,70 2,60 5,00 2,30 2,10 2,30
3.
Zona Jicate.- Los centros poblados con mayor poblacin son angal, Jicate Bajo, Laumache, Quispe Alto, Jicate Alto y Catulm; esta informacin guarda relacin directa con las Necesidades Bsicas Insatisfechas; en lo que respecta a las caractersticas fsicas de las viviendas el centro Poblado de angal presenta el ms alto nmero de viviendas inadecuadas, seguido de Jicate Alto, Laumache, Quispe Alto y Jicate Bajo. A nivel de hacinamiento hay un total de 233 viviendas; 588 viviendas carecen de desage; del total de la poblacin 106 nios no asisten a las escuelas que viene a representar el 3.4% del total de la poblacin; en lo que respecta al analfabetismo de la poblacin los centros poblados que registran el ms alto ndice son Botonal, Jicate Alto, Quispe Alto, El Espino y Quispe Bajo; en lo que respecta al analfabetismo femenino los centros poblados que registran el ms alto porcentaje son Botonal, Jicate Alto, Quispe Alto, Jicate Bajo y Quispe Bajo.
CENTROS POBLADOS
Botonal Catulm El Espino Jicate Alto Jicate Bajo Laumache angal Quispe Alto Quispe Bajo SUB TOTAL
Total hogares en Viviendas particulares con ocupantes presentes 32 76 30 69 108 96 126 83 6 626
Hogares en Hogares viviendas Hogares en Poblaci Poblaci Poblacin Poblaci Poblaci con NBI con viviendas n n censada n urbana n rural caracterstic con censada censada mujeres total total Absolut as fsicas hacinamien total hombres o inadecuadas to absoluto 195 99 96 0 195 32 5 11 391 208 183 0 391 76 7 37 159 79 80 0 159 30 9 15 393 188 205 0 393 69 13 40 505 249 256 0 505 100 9 36 421 204 217 0 421 95 11 30 594 277 317 0 594 114 20 33 404 203 201 0 404 83 9 28 24 13 11 0 24 6 0 3 3086 1520 1566 0 3086 605 83 233
Hogares Hogares con con nios viviendas que no sin asisten a desage la escuela 32 75 30 69 97 93 103 83 6 588 15 21 9 25 14 9 6 6 1 106
% % % de la nios Mujeres Tasa de Tasa de poblacin que no Mujeres de 30 analfabetis analfabetismo de 15 aos asisten CENTROS de 15 aos o mo De la De las Femenina a la POBLADOS aos a ms poblacin mujeres de 15 con escuela 49 aos con 4 o de 15 aos aos y ms secundaria De 6 ms y ms aos aos completa o a 12 hijos ms aos Botonal 46 27,30 69,60 81,40 1,70 54,10 Catulm 76 35,50 34,10 51,90 0,00 42,90 El Espino 33 40,60 34,60 53,70 0,00 26,20 Jicate Alto 87 35,40 51,20 71,90 0,00 36,80 Jicate Bajo 96 37,60 28,80 45,40 2,90 15,10 Laumache 92 34,80 25,20 30,60 1,60 11,80 angal 133 28,50 24,50 33,70 13,20 7,10 Quispe Alto 84 38,00 43,00 62,20 1,70 11,70 Quispe Bajo 5 20,00 31,30 42,90 0,00 33,30 SUB TOTAL 652
% % de % de la Promedio nios Hogares nios poblacin de aos de que no con alta % de la de 9 a de 15 estudios asisten carga o poblaci 15 aos Aprobados a la dependenc n menor aos Total con de la escuela ia de 15 con primaria poblacin De 13 econmica aos atraso completa de 15 y a 17 absoluta escolar o menos ms aos aos 95,20 25,00 0 41,00 97,30 0,90 63,40 25,90 3 43,00 76,60 2,50 65,20 38,10 11 50,90 84,80 2,00 85,70 36,40 24 45,30 88,70 1,80 39,70 21,40 29 43,00 67,70 3,70 81,60 0,00 19 45,40 65,80 3,00 25,40 15,20 31 42,90 56,10 4,70 55,00 38,60 16 37,90 70,70 2,70 50,00 66,70 1 33,30 92,90 2,00 134
4.
Zona Succhil.- Los centros poblados con mayor poblacin son Jacocha, Matara, Pundn, Quiln y Caldern; hogares con Necesidades Bsicas Insatisfechas estn Pundn, Jacocha, Matara, Succhil y Quiln; en lo que respecta a las caractersticas fsicas de las viviendas el centro Poblado de Pundn presenta el ms alto nmero de viviendas inadecuadas, seguido de Succhil, Quiln, Rodeopampa y Jacocha. A nivel de hacinamiento hay un total de 303 viviendas ; 747 viviendas carecen de desage; del total de la poblacin 167 nios no asisten a las escuelas que viene a representar el 4.3% del total de la poblacin; en lo que respecta al analfabetismo de la poblacin los centros poblados que registran el ms alto ndice son Succhil, Ayurn, Nunamache, Quiln, Pundn y Rodeopampa ; en lo que respecta al analfabetismo femenino los centros poblados que registran el mas alto porcentaje son Ayurn, Quiln, Succhil, Pundn y Nunamache.
Total hogares en Viviendas Poblacin Poblacin particulares censada censada con ocupantes total hombres presentes Hogares en viviendas con Hogares en Poblacin Hogares Poblacin caractersticas viviendas urbana con NBI rural total fsicas con total Absoluto inadecuadas hacinamiento absoluto Hogares con viviendas sin desage Hogares con nios que no asisten a la escuela
CENTROS POBLADOS
Ayurn Caldern Cascamache El Alumbre El Tambo Jacocha La Laguna Los Lirios Matara Nunamache Pundn Quiln Rodeopampa Succhil SUB TOTAL
29 60 21
142 325 78
77 166 42
65 159 36
0 0 0
142 325 78
29 60 21
2 10 4
11 30 6
29 60 21
0 7 1
40 98 26 48 91 36 104 61 56 90 760
201 547 156 256 427 188 378 364 323 472 2857
103 258 82 129 216 97 190 197 165 233 1955
98 289 74 127 211 91 188 167 158 239 1902
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
201 547 156 256 427 188 378 364 323 472 2857
40 98 26 47 91 36 103 61 51 90 753
6 12 4 9 1 9 41 24 16 38 176
16 42 11 28 30 16 20 23 20 50 303
40 98 26 47 91 36 103 61 45 90 747
4 43 5 11 4 6 20 23 16 24 167
CENTROS POBLADOS
% Mujeres de 30 aos o ms con 4 o ms hijos 37,50 43,30 30,80 38,70 33,90 41,40 34,00 46,70 38,90 35,50 44,80 36,50 34,50
Tasa de analfabetismo De la poblacin de 15 aos y ms aos 54,70 27,10 30,20 31,90 36,30 24,40 37,10 35,20 51,00 44,60 50,30 38,70 56,50
Tasa de analfabetismo De las mujeres de 15 aos y ms aos 78,90 40,40 50,00 46,20 52,90 39,50 58,50 50,90 63,60 64,50 77,50 55,70 69,90
Ayurn Caldern Cascamache El Alumbre El Tambo Jacocha La Laguna Los Lirios Matara Nunamache Pundn Quiln Rodeopampa Succhil SUB TOTAL
25 71 14 34 125 32 49 76 37 104 68 64 91 790
% de la poblacin de 15 aos Femenina con secundaria completa o ms 5,30 1,30 0,00 0,00 0,70 0,00 0,00 0,90 0,00 1,50 1,30 4,20 0,00
% nios que % nios que no no asisten a % de nios de asisten a la la escuela 9 a 15 aos con escuela De 6 De 13 a 17 atraso escolar a 12 aos aos 0,00 9,60 10,00 10,00 58,00 12,50 18,50 4,20 14,30 37,50 50,50 33,80 26,20 80,00 76,10 100,00 80,00 89,30 77,80 60,00 64,30 47,60 78,30 77,50 74,40 75,00 55,60 23,50 0,00 14,30 42,30 27,80 41,00 25,00 31,60 26,30 27,30 6,70 40,70
5.
Zona Comenderos.- Los centros poblados con mayor poblacin son Comenderos, Cataluco, Cerro Colorado, Tierra Negra y Lucho, esta informacin guarda relacin directa con las Necesidades Bsicas Insatisfechas; lo que respecta a las caractersticas fsicas de las viviendas el centro Poblado de Comenderos presenta el ms alto nmero de viviendas inadecuadas, seguido de Cumbicus, Cataluco, Lucho y Tierra Negra. A nivel de hacinamiento hay un total de 329 viviendas ; 890 viviendas carecen de desage; del total de la poblacin 100 nios no asisten a las escuelas que viene a representar el 2.2% del total de la poblacin; en lo que respecta al analfabetismo de la poblacin los centros poblados que registran el ms alto ndice son Tayapampa, Tierra Negra, Comenderos, Cerro Colorado y Jimaca ; en lo que respecta al analfabetismo femenino los centros poblados que registran el ms alto porcentaje son Tayapampa, Cabeza, Tierra negra, Comenderos, Cumbicus y Lucho.
Total hogares en Viviendas particulares con ocupantes presentes Hogares en Hogares viviendas con en Hogares caractersticas viviendas con NBI fsicas con Absoluto inadecuadas hacinami absoluto ento Hogares con viviendas sin desage Hogares con nios que no asisten a la escuela
CENTROS POBLADOS
Poblacin censada total
Poblacin censada hombres
Poblacin Poblaci urbana n rural total total
Chontapampa Jimaca Cumbicus Comenderos Tres Acequias Aliguay Tayapampa Cataluco Cabeza Tierra Negra Cerro Colorado Socchapampa Cruz Grande Lucho SUB TOTAL
53 29 93 201 38 37 88 60 67 78 59 50 71 924
261 160 442 963 152 166 445 305 351 363 287 223 342 4460
133 84 231 488 74 87 223 162 189 178 162 101 171 2283
128 76 211 475 78 79 222 143 162 185 125 122 171 2177
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
261 160 442 963 152 166 445 305 351 363 287 223 342 4460
50 29 91 198 37 37 87 59 67 73 59 46 70 903
15 12 39 115 17 12 35 17 25 17 15 14 29 362
16 6 35 81 5 16 35 19 18 21 23 13 31 329
50 29 90 195 37 37 87 58 67 72 59 42 67 890
1 1 8 20 4 5 16 7 10 11 4 5 8 100
CENTROS POBLADOS
% Mujeres de 30 aos o ms con 4 o ms hijos
Tasa de analfabetismo De la poblacin de 15 aos y ms aos
Tasa de analfabetismo De las mujeres de 15 aos y ms aos
% de la poblacin de 15 aos Femenina con secundaria completa o ms
% de nios de 9 a 15 aos con atraso escolar
Chontapampa Jimaca Cumbicus Comenderos Tres Acequias Aliguay Tayapampa Cataluco Cabeza Tierra Negra Cerro Colorado Socchapampa Cruz Grande Lucho SUB TOTAL
63 28 85 189 38 29 83 59 66 71 56 57 74 898
38,60 21,40 42,20 35,20 37,50 3570 35,00 27,60 36,40 41,40 27,80 28,10 44,40
26,10 31,40 30,20 32,70 19,40 44,60 24,00 30,50 33,30 32,30 26,30 19,70 28,70
26,60 43,60 38,80 45,80 28,60 69,80 34,70 50,00 48,30 43,00 37,20 26,50 42,10
13,30 7,70 4,10 4,30 26,50 0,00 7,70 3,70 5,70 11,50 11,50 16,10 4,30
3,90 5,10 11,60 10,80 21,90 20,00 22,60 12,30 23,60 14,50 9,80 11,90 12,50
40,60 42,90 61,50 53,60 36,00 68,80 63,30 55,60 67,50 22,90 43,80 20,00 59,40
13,50 10,70 31,60 20,00 8,30 47,10 5,20 13,50 24,40 15,50 17,50 20,00 19,10
1.5.3 Educacin
El Distrito de Huancabamba cuenta con 03 niveles educativos, de los cuales el nivel primario es el ms amplio y se encuentra en la mayora de centros poblados; se cuenta con 19 instituciones en el nivel Inicial, 66 en el nivel Primario y con 09 en el nivel secundario. Asimismo, cuenta con 02 Institutos de nivel Superior y 02 CEOS. La calidad del servicio es deficiente, por los siguientes factores, no se cuenta con presupuesto para pagar a docentes que son necesarios en centros educativos donde la poblacin escolar es numerosa, principalmente en los poli docentes en los niveles primario y secundario; no se cuenta con mobiliario e implementos y esto se presenta ms en el rea rural del distrito; por otro lado en el presente ao se han creado centros educativos; pero, estos no cuentan con mobiliario e implementos para brindar una educacin de calidad, adems y en algunos casos tambin es un factor la falta de compromiso de los docentes con la educacin. En lo que respecta al proceso de enseanza aprendizaje se dificulta por la falta de material educativo (plumones, papelotes, cartulinas, etc) que es necesario y vital en el trabajo del docente con los nios; Escasez de bibliotecas en los centros educativos y por ltimo los padres y madres de familia no se involucran en el proceso de enseanza aprendizaje de sus hijos; otros factores que influyen tambin son la lejana y la dispersin de las viviendas, que obliga a los alumnos a realizar largas caminatas e incluso a cruzar lugares peligrosos; as como tambin se tiene una elevada desercin escolar. Las principales causas de la desercin escolar son: la precaria situacin econmica por la que atraviesan los padres y madres de familia; los hijos hombres (nios y adolescentes) por el mismo estado de pobreza tienen que trabajar para poder cubrir sus necesidades bsicas; los nios y nias al no ser cubierta sus expectativas y al no ser atendidos de acuerdo a sus necesidades abandonan las aulas, y esto se da cuando los docentes tienen muchos alumnos. Es necesario buscar una solucin apropiada al grave problema de la educacin en el distrito; es necesario: fortalecer las redes educativas; formular el Proyecto Educativo Local; pero, con la participacin de toda la comunidad educativa (padres y madres de familia, alumnos, docentes, instituciones pblicas y privadas, la iglesia, etc), el problema educativo no slo es responsabilidad del sector educativo, es responsabilidad de toda la comunidad Huancabambina.
CUADRO N 05 CENTROS EDUCATIVOS DE NIVEL INICIAL

N N CE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 53 167 204 209 210 211 394 822 707 713 380 712 NOMBRE C.E / LUGAR angali La Villa Genara Lituma Portocarrero Ramn Castilla Cumbicus Juzgara Matara Lucho Chontapampa Quispampa Bajo Comenderos Nueva Esperanza CEE "Nio Jess 3 H 1 M 3 4 5 SUB TOTAL TOTAL H M H M H M 15 4 4 1 2 6 9 21 6 4 5 6 11 10 191 50 34 54 53 104 87 47 18 8 5 7 29 18 30 7 3 1 6 15 15 33 4 6 6 10 11 22 31 5 6 8 7 16 15 15 4 2 5 2 10 5 20 1 5 2 5 4 16 26 8 3 7 6 15 11 25 3 2 13 7 16 9 23 6 7 4 6 13 10 23 15 8
6 7 1 3 1 1
3 6 6 2 1 6 2
Fuente: Ugel Huancabamba
CUADRO N 06 CENTROS EDUCATIVOS DE NIVEL PRIMARIO

NOMBRE DEL CENTRO EDUCATIVO DOC. PERS. ALUMNO TOTAL AULA SECC JERAR S DOC. ESPE . Q. C. 757 981 HUANCABAMBA 170 111 130 56 61 54 80 0 209 29 98 42 83 93 113 78 167 95 4 3 4 3 2 2 4 0 6 1 3 1 2 2 3 3 4 3 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 4 3 4 3 2 2 3 0 5 0 3 1 2 2 3 2 4 3 6 6 6 6 6 6 6 0 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 22 29 1 1 21 28 21 27
UGEL
DIRECCION
CC.PP.
AQUILES SCALA Huancabamba 14408 S/N 14409 NUESTRA SRA DEL Huancabamba CARMEN HUASCAR-401 14410 FELIX Huancabamba ARCADIO PEA JICATE Huancabamba 14411
HUANCABAMBA
JICATE BAJO QUISPAMPA QUISPAMPA ALTO ALTO CUMBICUS LUCHO HUANCACARPA BAJO EL ESPINO CUMBICUS LUCHO HUANCACARPA BAJO
Huancabamba 14412 Huancabamba 14413 Huancabamba 14414 Huancabamba 14415 Huancabamba 14416 Huancabamba 14417 Huancabamba 14418 Huancabamba 14419 Huancabamba 14420 Huancabamba 14421 Huancabamba 14423 Huancabamba 14426 Huancabamba 14427 Huancabamba 14428 Huancabamba 14429 Huancabamba 14430
EL ESPINO QUISPAMPA QUISPAMPA BAJO BAJO PASAPAMPA PASAPAMPA RAMON CASTILLA- RAMON 274 CASTILLA JIMACA HUANCACARPA ALTO CHAMANAN CABEZA TOCLLAPITE PUNDIN CATALUCO JACOCHA QUISPE JIMACA HUANCACARPA ALTO CHAMANAN CABEZA TOCLLAPITE PUNDIN CATALUCO JACOCHA QUISPE
UGEL
NOMBRE DEL CENTRO EDUCATIVO
DIRECCION
CC.PP.
DOC. PERS. ALUMNO TOTAL AULA SECC JERAR S DOC. ESPE . Q. C. 83 179 51 65 76 134 39 67 36 82 94 155 89 29 127 90 82 33 51 32 77 60 87 33 76 88 100 66 34 57 50 26 46 44 57 22 56 16 91 59 3 5 2 2 2 4 1 2 1 3 3 5 3 1 5 2 2 1 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5 2 2 2 4 1 2 1 3 3 5 3 1 5 2 2 1 1 1 2 2 2 1 2 1 2 2 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 3 2 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5
Huancabamba 14431 Huancabamba 14432 Huancabamba 14433 Huancabamba 14435 Huancabamba 14437 Huancabamba 14438 Huancabamba 14440 Huancabamba 14441 Huancabamba 14442 Huancabamba 14443 Huancabamba 14444 Huancabamba 14446 Huancabamba 14448 Huancabamba 14449 Huancabamba 14450 Huancabamba 14451 Huancabamba 14480 Huancabamba 14517 Huancabamba 14972 Huancabamba 14991 Huancabamba 15146 Huancabamba 15326 Huancabamba 15327 Huancabamba 15422 Huancabamba 15428 Huancabamba 15453 Huancabamba 15454 Huancabamba 15455 Huancabamba 15456 Huancabamba 15474 Huancabamba 15497
SAUCE SAUCE CHIQUITO CHIQUITO SINGO CORDOVA SOCCHAPAMPA PARIAMARCA SUCCHIL SAQUIRAYUC BAJO CAPSOL CASCAMACHE LAUMACHE COMENDEROS JUZGARA CATULUN CRUZ GRANDE ANGALI JICATE ALTO QUILAN QUINUA TIERRA NEGRA LA PERLA EL ALUMBRE L TAMBO TAYAPAMPA CERRO COLORADO RODEOPAMPA NUEVA ESPERANZA HUAMANI LOS LIRIOS LA LAGUNA CALDERON PARIAMARCA ALTO SAGRADO CORAZON DE JESUS SINGO CORDOVA SOCCHAPAMPA PARIAMARCA SUCCHIL SAQUIRAYUC CAPSOL CASCAMACHE LAUMACHE COMENDEROS JUZGARA CATULUN CRUZ GRANDE ANGALI JICATE ALTO QUILAN QUINUA TIERRA NEGRA LA PERLA EL ALUMBRE L TAMBO TAYAPAMPA CERRO COLORADO RODEOPAMPA NUEVA ESPERANZA HUAMANI LOS LIRIOS LA LAGUNA CALDERON PARIAMARCA ALTO
Huancabamba 20069 Huancabamba 20199 Huancabamba 20213 Huancabamba 20407 Huancabamba 20408 Huancabamba 20411 Huancabamba 20414
S. CORAZON JESUS RAMADA DEL RAMADA DEL INCA INCA SAN MIGUEL DE SAN MIGUEL DE CUMBICUS CUM CHONTAPAMPA NUNAMACHE AYURAN DEL CARMEN SAQUIRAYUC ALTO CHONTAPAMPA NUNAMACHE AYURAN DEL CARMEN SAQUIRAYUC ALTO MATARA HUANCABAMBA
Huancabamba CESAR VALLEJO MATARA MARIA Huancabamba INMACULADA GRAU-500
UGEL
DIRECCION GRAU S/N
CC.PP. HUANCABAMBA
Huancabamba NIO JESUS
DOC. PERS. ALUMNO TOTAL AULA SECC JERAR S DOC. ESPE . Q. C. 14 2 0 2 4 114 363 80 351 104 409 147 5 19 4 11 6 16 8 20 6 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 3 1 4 6 5 3 2 4 3 5 1 2 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 18 4 10 6 15 8 19 5 7 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 3 1 4 5 4 3 2 4 3 5 1 2 1 0 5 10 5 7 5 10 5 12 5 8 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 6 8 6 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5 0
Huancabamba 14446 JUZGARA JUZGARA AGROPECUARIO Huancabamba 13 CENTENARIO S/N HUANCABAMBA Huancabamba CESAR VALLEJO INCA Huancabamba PACHACUTEC JAVIER PEREZ Huancabamba DE CUELLAR MARIA Huancabamba INMACULADA NTRA.SRA.DEL PERPETUO Huancabamba SOCORRO SAN FRANCISCO Huancabamba DE ASIS MARIA Huancabamba INMACULADA JUAN BAUTISTA Huancabamba LIPUMA Huancabamba 072 Huancabamba 125 Huancabamba 126 Huancabamba 178 Huancabamba 208 Huancabamba 429 Huancabamba 430 Huancabamba 461 Huancabamba 708 Huancabamba 788 Huancabamba 789 Huancabamba 14425 Huancabamba 14452 Huancabamba 14453 Huancabamba 14454 Huancabamba 14456 Huancabamba 14457 14458 SAN ANTONIO DE Huancabamba PADUA Huancabamba 14460 Huancabamba 14461 Huancabamba 14462 Huancabamba 14463 Huancabamba 14465 Huancabamba 14466 Huancabamba 14467 Huancabamba 14468 Huancabamba 14469 MATARA UNION-416 JICATE GRAU-500 MATARA HUANCABAMBA JICATE HUANCABAMBA
ANGALI AQUILES SCALA S/N GRAU-500 HUANCABAMBA CAJAS ALUMBRE YUMBE SHAPAYA PULUN SAPALACHE SAPUN BAJO SALALA SAN ANTONIO CAJAS CANCHAQUE SAPUN ALTO PUTAGA HUANBANACA SAPALACHE EL PORVENIR MONCHURUCO CHULUCANAS BAJO CAJAS CANCHAQUE
ANGALI HUANCABAMBA HUANCABAMBA HUANCABAMBA CAJAS ALUMBRE YUMBE SHAPAYA PULUN SAPALACHE SAPUN BAJO SALALA SAN ANTONIO CAJAS CANCHAQUE SAPUN ALTO PUTAGA HUANBANACA SAPALACHE EL PORVENIR MONCHURUCO CHULUCANAS BAJO CAJAS CANCHAQUE 475 203 151 22 46 33 37 41 25 38 38 31 24 35 30 244 110 17 129 184 127
SAN ANTONIO TALANEO TAMBILLO YUMBE PULUN SALALA ROSARIOS BAJO SAPUN ALTO SALINAS
SAN ANTONIO TALANEO TAMBILLO YUMBE PULUN SALALA ROSARIOS BAJO SAPUN ALTO 154 52 155 106 159 51 92 24 0
SALINAS SICCE SICCE QUISTEROS QUISTEROS
UGEL
DIRECCION HORMIGUERO
CC.PP. HORMIGUERO EL CARMEN SHAPAYA HUAR HUAR EL CHAUPE PEA BLANCA LOMA DE LA ESPERA CAJAS ALUMBRE LA COIPA HUAQUILLAS
Huancabamba 14470
DOC. PERS. ALUMNO TOTAL AULA SECC JERAR S DOC. ESPE . Q. C. 0 0 0 0 0 50 146 28 55 27 53 86 26 20 56 65 34 36 17 20 59 24 18 8 37 44 29 18 25 1 5 1 2 1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 5 1 2 1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5 6 6 5 4 6 6 6 6 6
Huancabamba 14471 EL CARMEN 14472 VIRGEN DE Huancabamba LAS MERCEDES SHAPAYA Huancabamba 14473 Huancabamba 14474 Huancabamba 14475 Huancabamba 14525 Huancabamba 14560 Huancabamba 14971 Huancabamba 14981 Huancabamba 15147 Huancabamba 15148 Huancabamba 15302 Huancabamba 20030 HUAR HUAR EL CHAUPE PEA BLANCA LOMA DE LA ESPERANZA CAJAS ALUMBRE LA COIPA HUAQUILLAS HUAQUILLAS
HUAQUILLAS ROSARIOS ROSARIOS ALTOS ALTOS CHULUCANAS CHULUCANAS ALTO ALTO ALAN GARCIA SAGRADO CORAZON DE JESUS HUACHUMO SAPUN BAJO PUNTA DEL RIO CERRO NEGRO CHAUPE ALTO PEA RICA CAXAS B. DEL INCA PAN DE AZUCAR PINGULA HABASPITE ALAN GARCIA SGDO CORAZON JESU HUACHUMO SAPUN BAJO PUNTA DEL RIO CERRO NEGRO CHAUPE ALTO PEA RICA CAXAS B. DEL INCA PAN DE AZUCAR PINGULA HABASPITE
Huancabamba 20033 Huancabamba 20040 Huancabamba 20044 Huancabamba 20052 Huancabamba 20068 Huancabamba 20176 Huancabamba 20194 Huancabamba 20230 Huancabamba 20402 Huancabamba 20412 Huancabamba 20416
Fuente: UGEL Huancabamba. CUADRO N 07 CENTROS EDUCATIVOS DE NIVEL SECUNDARIO RAZN CODIGO MATRICULA MUESTRA CENTRO EDUCATIVO MODULAR 2003 2003 2004 San Francisco de Ass Mara Inmaculada Inca Pachacutec Agropecuario 13 San Juan Bautista Pedro Potenciano Choquen Almirante Miguel Grau 563 497 389 360 284 274 264 563 565 497 365 389 393 1.0036 0.7344 1.0103
1 356022 2 3 4 5 356816 356030 356626 571042
6 635672 7 513747
CODIGO MATRICULA CENTRO EDUCATIVO MUESTRA MODULAR 2003 Virgen de la Asuncin 14469 14446 Nuestra Sra. Del Perpetuo San Jos Tuluse 14458 San Antonio de Padua Javier Prez de Cuellar San Juan de la Frontera 261 178 156 154 147 147 127 122 122 105 92 92 46 4380 92 75 127 104 154 162
RAZN
8 490284 9 1096221 10 915215 11 621490 12 674432 13 1558386 14 914249 15 635664 16 915124 17 915181
1.0519
0.8189
14472 Virgen de las Mercedes 18 1018431 Cesar Vallejo 19 915157 Seor de los Milagros El Carmen 20 916825 TOTAL Fuente : Area Educativa Huancabamba
0.8152
1.5.4 Salud
El Servicio de Salud en el Distrito de Huancabamba est cubierto por 01 Centro de Salud que se encuentra en la capital del distrito y por cinco (05) Puestos de Salud. Entre los meses de Setiembre y Octubre del ao 2003 el Centro de Salud de Huancabamba realiz una encuesta para conocer el grado de satisfaccin de los usuarios del servicio, con el siguiente resultado: el 85 % de los encuestados manifest su satisfaccin por el servicio brindado; pero, los principales motivos de queja de los pacientes estn en la demora en la atencin en el Servicio de Consultorios de medicina y el trato no amable en las Oficinas del seguro Integral de Salud. Al respecto se est trabajando para mejorar la calidad del servicio tanto en el Centro de Salud como en los Puestos de Salud. Las principales prioridades de salud en el Distrito de Huancabamba son: La bartonelosis, mortalidad materna, mortalidad infantil, desnutricin, enfermedades diarreicas y parasitarias, enfermedades respiratorias y enfermedades de la piel y del tejido celular subcutneo. En el ao 2003 los indicadores de salud fueron los siguientes: Partos Institucionales: partos atendidos en el establecimiento de salud, con un incremento del 30% con relacin al ao 2002 78.2%. Inmunizaciones: Se considera coberturas ptimas a porcentajes por encima del 95%.
Vacuna BCG Antisarampionosa Pentavalente
: 96% : 98% : 98%
Bartonelosis: casos 140, fallecidos 04.
El nivel nutricional en el distrito flucta entre el 15% de nios menores de 05 aos con desnutricin aguda y el 40% de desnutricin crnica, en el mismo grupo atareo. Es necesario indicar que en el mbito de distrito existen Promotores de Salud, los mismos que son capacitados en las principales prioridades de salud del distrito, actualmente se encuentran en proceso de certificacin. Necesidades de los establecimientos de salud: a) Centro de salud I de Huancabamba.- Cuenta con local propio, en la actualidad est en construccin un auditrium con apoyo de la Municipalidad Provincial de Huancabamba. Uno de los requerimientos urgentes en lo que respecta a infraestructura es la construccin de una sala de dilatacin y expulsin para la atencin de partos, as como otra sala para pacientes aislados o de cuidados intermedios con la respectiva implementacin y equipamiento; as como la atencin especializada en pediatra, oftalmologa, nefrologa, cardiologa, sala de rayos X, etc. b) Puesto de Salud de Juzgara.- Est ubicado a 30 en automvil de la capital distrital; no cuenta con local propio, funciona en un local prestado por la comunidad, en la actualidad cuenta con un Perfil de Proyecto para construccin y certificado de prioridad en el Gobierno Regional Piura. c) Puesto de Salud de angal.- Est ubicado a 40 en automvil de la capital distrital, no cuenta con local propio, se sugiere la construccin en un rea donada. d) Puesto de Salud Cascamache.- Est ubicado a 2 horas en automvil de la capital distrital, cuenta con local propio construido por FONCODES. e) Puesto de Salud de Jicate Bajo.- Est ubicado a 2 horas en automvil de la capital distrital, no cuenta con local propio, funciona en un local prestado por la comunidad. f) Puesto de Salud de Huancacarpa Bajo.- Cuenta con local propio; pero requiere ampliacin del establecimiento con un presupuesto aproximado de S/.40,000.00.
CUADRO N 08 CASOS DE BARTONELA EN EL DISTRITO DE HUANCABAMBA ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 01 CS. Huancabamba 02 PS. Cascamache 03 PS. Huancacarpa Bajo 04 PS. Jicate 05 PS. angal 06 PS. Juzgara TOTAL Centro de Salud Huancabamba. N 2001 96 0 0 0 0 2 98 2002 126 98 1 2 0 25 126 2003 141 107 0 1 6 25 141
1.5.5 Servicios Bsicos 1.5.5.1

Sistemas de Agua:
1
El 71% de los sistemas son de tipo Gravedad sin Tratamiento (GST). El 71% de los sistemas tienen servicio por pileta pblica (PP). El 93% de los sistemas tiene una antigedad menor a 7 aos. En el 36% de los sistemas se clora el agua antes de su distribucin. En el 71% de los sistemas el estado de conservacin est calificado como regular. En el 29% de las localidades el sistema funciona con problemas; en el restante 71% no se indica el estado del servicio.
Es necesario indicar que en los centros poblados que carecen de este servicio los habitantes se abastecen de agua de las acequias, puquios y quebradas.
1.5.5.2
Sistemas de Saneamiento:
Slo las localidades de Ramn castilla y El Altillo cuentan con alcantarillado (14.3%), en un estado de conservacin regular. El 79% de las localidades dispone de letrinas, en un estado de conservacin regular. El 71% no cuenta con ningn servicio adecuado de eliminacin de excretas; la disposicin de aguas residuales es en la calle.
1.5.5.3
Gestin de los Servicios de Agua y Saneamiento:
El 79% de sistemas est administrado por una JASS o un comit comunal, el 7% por el municipio distrital; sobre el 14% no se dispone de informacin. La Localidad de Ramn Castilla est administrada por el municipio. El 85% no paga una cuota familiar. En dos localidades, que tienen sistema GCT, se paga una cuota familiar mnima mensual de S/.5.00, que no cubre los costos de operacin, la tasa de morosidad es de 50%. El 100% del sistema de agua reportados funciona con problemas (Cuadro N 09). En la evaluacin de los sistemas de agua en las localidades El Aterrizaje y Ramn Castilla, que son de tipo GCT, las plantas de tratamiento no cumplan su funcin debido a la carencia de material filtrante, deficiente operacin y mantenimiento de las mismas. En el caso de El Aterrizaje, la capacidad de la planta no es la adecuada para atender la demanda actual.
1 2
Programa de Inversin en Infraestructura Bsica Rural. IDEM 3 IDEM
CUADRO N 09 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE HUANCABAMBA ESTADO DE LA INRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO

Agua Estado Tipo de del Sistema Servicio GCT GCT GCT GST GST GCT GST GST GST GST GST GST GST GST Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Saneamiento Estado Tipo de del Sistema Sistema Alcantarill Regular ado Letrina Malo Seca Alcantarill Regular ado Letrina Regular Seca Letrina Bueno Seca Letrina Bueno Seca Letrina Bueno Seca Letrina Bueno Seca Letrina Bueno Seca Letrina Bueno Seca Letrina Bueno Seca Letrina Bueno Seca Letrina Bueno Seca Letrina Bueno Seca
Localidad
Poblacin
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Ramn Castilla El Aterrizaje El Altillo Cerro Colorado Tacllapite Quispampa Bajo Nueva Esperanza Singo Alto angal Jimaca Singo Bajo Cajas Capsol Laumache Chamann
1680 1000 1500 500 300 525 68 370 480 240 Sin Inf. Sin Inf. 940 444
Fuente: rea tcnica Municipalidad de Huancabamba
1.5.5.4
Electricidad El Distrito Capital de Huancabamba cuenta con una pequea central hidroelctrica de 100 Kw. De capacidad y una central trmica cuya capacidad instalada es de 1,100 Kw. , La central hidroelctrica opera durante el da; a partir de las 18 horas el servicio es prestado por la central trmica. El suministro es restringido en algunas zonas y la situacin es crtica cuando uno de los grupos trmicos deja de operar por alguna falla. Los equipos se encuentran en regular estado de conservacin y estn a cargo de ENOSA. En Huancabamba la energa elctrica es la ms cara de la regin. Las zonas Huaman, Quispampa, Jicate y Succhil no tienen servicio de energa elctrica; en la zona de Comenderos el nico casero que tiene servicio de energa elctrica es Cerro Colorado; en la zona Ciudad de Huancabamba en los Barrios La Villa el 10%, Alto de la Paloma 5%, Ramn Castilla 10% y San Francisco 15% de las casas no cuenta con energa elctrica.
1.5.5.5
Vivienda Una caracterstica comn en las casas del rea rural y urbana del Distrito de Huancabamba, es el material de construccin en la mayora de los casos se usa adobe, y maderas; Los techos pueden ser de calaminas, paja, penca o teja. Es necesario indicar que en la Zona Ciudad de Huancabamba, los suelos se encuentran agrietados, por las fallas geolgicas del lugar, segn el Mapa de Riesgos de la ciudad de Huancabamba elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
1.5.6 Aspectos Productivos 1.5.6.1

Produccin Agrcola
La produccin agrcola est supeditada a los siguientes factores: la variabilidad climtica, los riesgos de erosin, las caractersticas de los suelos y las condiciones de drenaje o humedad y de la cdula de cultivos. El Distrito de Huancabamba, tiene el 13.5%, de la superficie total de la provincia, para la actividad agrcola, segn el informe estadstico de la Agencia Agraria de Huancabamba, con un total de superficie (agrcola y no agrcola) de 33,662 has, siendo la superficie agrcola de 9,382 has. que corresponden a 6,480 has., de secano y 2,902 has., bajo riego; Segn las agencia de Canchaque el rea agrcola est dividida en pequeas unidades agrcolas familiares con extensiones promedio de 1.5 a 5 has.; y la superficie no agrcola de 24,280 has., que corresponde a 20,007 has., de pastos naturales, 2,552 has., de montes y bosques y 1,720 has., a otra clase de tierra. En lo que respecta a los principales productos agrcolas permanentes, el cultivo principal es la chirimoya; en el ao 2002 registr una produccin de 2,445 TM., le sigue el pasto de elefante con una produccin de 2,445 TM., le sigue la alfalfa con una produccin de 866 TM., le siguen en orden de cantidad de rea: la granadilla, la caa de azcar, la chirimoya, el pltano, el naranjo, el limonero, el lcumo y el cafeto. El cuadro siguiente muestra, la zona, los cultivos agrcolas temporales, la produccin y las principales plagas y enfermedades por zona; se observa que el cultivo de papa, es el principal cultivo que ocupa la mayor rea instalada, en el ao 2002 registr una produccin de 2,482 TM., sigue por orden de cantidad de rea el maz amarillo, el trigo, el frjol, el maz seco, el olluco, la oca, la arveja, la cebada, las habas, el ajo.
CUADRO N 10 SISTEMAS DE PRODUCCIN, POR ZONA

N Zonas Cultivos Agrcolas Temporales Haba Papa Maz Trigo Arveja Produccin por Kg/ha. , 100 6,000 1,000 900 800 Principales Enfermedades y/o Plagas Enfermedades: La Ramcha en la papa, el Oidium en Arveja. Plagas: El gorgojo de los andes en la papa.
01
Huaman
02
Quispampa
03
Jicate
04
Succhil
05
Comenderos
Olluco Oca Maz Papa Trigo Frjol Arveja Zanahoria Arveja Trigo Maz Oca Olluco Papa Trigo Maz Arveja Frjol Habas Maz Papa Frjol Arveja Trigo Haba
1,200 1,000 1,200 9,500 1,000 1,200 1,100 1,200 950 1,100 1220 1,000 12,000 950 1,300 1,500 1,000 1,200 1,200 10,000 1,100 1200
Enfermedades: oidium en Arveja.
El
Enfermedades: oidium en Arveja.
El
Enfermedades: La Ramcha y roya en la papa. Plagas: Diabrotica en la papa. Enfermedades: La Ramcha, marchites bacteriana en la papa. Plagas: Pulga saltona y diabrotica en la papa.
Fuente: Agencia Agraria Huancabamba.
En lo que respecta a los servicios a la produccin en la Zona de Huaman, PRONAMACHCH es la que brinda asistencia tcnica; en la Zona de Juzgara slo 05 centros poblados son los beneficiarios con asistencia tcnica que la da PRONAMACHCS y la municipalidad provincial; en la Zona de Jicate slo 03 centros poblados son los beneficiarios con asistencia tcnica que la da PRONAMACHCS; en la zona de Succhil todos los centros poblados reciben asistencia tcnica de PRONAMACHCS. Slo en la Zona de Comenderos es el nico espacio que no recibe asistencia tcnica de ninguna institucin.
1.5.6.2
Infraestructura de Riego
Segn la Agencia Agraria de Huancabamba, en la jurisdiccin del Distrito de Huancabamba existen registrados 25 canales. Una caracterstica comn de los canales de riego es la falta de revestimiento, lo cual genera prdida de agua por filtracin. La poca infraestructura de riego que existe se encuentra deteriorada, por falta de mantenimiento; los canales de riego no tienen compuertas, lo que no permite una buena captacin; asimismo, no hay obras de arte en los principales canales de riego. CUADRO N 11 PRINCIPALES CANALES DE RIEGO POR ZONA
N 01 Zonas Huaman Nombre de los Canales Crdova Quispampa Huancacarpa Chulucanas Succhil-Quispampa La Perla Material De tierra De tierra De tierra De tierra 85% son de tierra
02
Quispampa
Zonas
03
Jicate
04
Succhil
05
Comenderos
Nombre de los Canales Singo - Quiln Nueva Esperanza Chagalln Cascajal Las Ruinas angal Laumache Las Ursulas Putago Succhil Caldern Lcumo Malaquias Mara del Carmen Nancho Comenderos Jimaca Chicope Cabeza Rodeo- pampa San Francisco Cataluco
Material
60% revestido De tierra De tierra 15% revestido 49% revestido 30% revestido De tierra 30% revestido 30% revestido 60% revestido 50% revestido De tierra De tierra De tierra
Fuente: rea tcnica Municipalidad de Huancabamba
1.5.6.3
Produccin Pecuaria
La ganadera es una actividad muy ligada a la agricultura, y es de tipo extensivo, constituye la caja chica de los campesinos y campesinas, les sirve para afrontar situaciones de emergencia, frente a exigencias inesperadas y que regularmente con su economa no pueden atender. El Ministerio de Agricultura, por intermedio del SENASA es el que se encarga de realizar las campaas de erradicacin de la Fiebre Aftosa.
CUADRO N 12 POBLACIN PECUARIA TIPO DE GANADO VACUNOS OVINOS CAPRINOS PORCINOS Aves de Corral
Segn censo realizado en 1994-INEI
CANTIDAD
UNIDAD
14,701 Cabezas 12,891 Cabezas 1,449 Cabezas 5,516 Cabezas 117,960 Unidades
CUADRO N 13 ZONAS, CLASE DE GANADO, SANIDAD, COMERCIALIZACIN

Zonas Principales Enfermedades y/o Plagas Vacuno: Holstein, Vacunos: Brown y criollo garrapatas; brucelosis, Ovino: criollo carbunclo Porcino: criollo sintomtico. Aves de corral Ovino y Porcinos: garrapatas, cisticercosis Vacuno: Holstein y Vacunos: criollo garrapatas; brucelosis, Porcino: Criollo carbunclo Aves de corral sintomtico. Ovino y Porcinos: garrapatas, cisticercosis Clase de Ganado Donde se Comercializa
Huaman y Comenderos
Se vende intermediarios
Juzgara, Jicate y Succhil
Se vende intermediarios
1.5.7 Recursos Naturales 1.5.7.1

Tipos de Suelos y Pendientes
Los suelos del distrito, segn las zonas son: Huaman: Suelos sucios, francos a franco arcillosos, con pendientes poco pronunciadas. Juzgara: presentan suelos arcillosos, franco arcillosos, franco arenosos, con pendientes moderadas. Jicate: Suelos arcillosos (angal y Laumache); francos a franco arcilloso (El Espino, Botonal y Quispe Alto y Bajo). Succhil: Francos (Caldern, Rodeopampa, Succhil, Cascamache, Los Lirios, Quiln, Matara, La Laguna, El Alambre); Franco arenosos (El Tambo, Cascamache y Pundn). Comenderos: El 20% de los suelos son franco arcilloso y el 80% son arcillosos.
1.5.7.2
Erosin
Dada las condiciones de riego por gravedad y la particularidad geogrfica del suelo, el distrito presenta los mayores riesgo de erosin, agravados ao tras ao por las torrenciales lluvias y por la escasa voluntad del agricultor para evitar esta erosin, surgiendo la necesidad de implementar nuevos sistemas de riego y formas de proteccin del suelo mediante barreras vivas que retengan y enriquezcan al suelo y provean de sombra, especies como el Shirimbache, Pashul, Pahualque, Palo Negro, Cenizo, Palo Colorado, Chuspo, Palo de Oso, Chamelico y otros rboles conocidos en la zona.
1.5.7.3
Recurso Hdrico
El agua es uno de los principales recursos renovables, proveniente de precipitaciones pluviales y una vasta red de quebradas, ros, riachuelos y otros. El agua existente se utiliza en la agricultura y para el consumo humano. Su uso se limita por la construccin artesanal de presas reguladoras que aprovechan la afluencia del lquido elemento de las partes altas, perjudicndose a los moradores de la parte baja. Esta accin y la poca de verano (Mayo-diciembre) afectan la regularidad en el sembro de las tierras agrcolas. Las principales fuentes de agua son: Zona Huaman: Quebradas Los Chorros, Pasapampa, Grande, Las Huayamas; hay dos vertientes que son Chinchagual y Chita. Zona Quispampa: Quebradas Mercho, Huerequeque, Jalqueo, Potro Grande, Huaminga, Huambona, San Francisco, Sangrn y el manantial Pecho Blanco. Zona Jicate: Quebradas las Ursulas, Las Angosturas, Chula y Lavatorio. Zona Succhil: Quebradas Jalqueo, Huambona, Olmitos, Chililique; las vertientes Los Chachacomos, Sombrerillo, Jacocha y la vertiente Alisal. Zona Comenderos: Quebradas Arachuco, Nanchos, Longulo, San Francisco, Huangape, Chorro Sucio y Chantaco.
1.5.7.4
Bosque
La diversidad de rboles constituye un importante recurso renovable del distrito. Sin embargo, la tala indiscriminada de rboles con el fin de destinarlos a la combustin y construccin de viviendas se convierte en un peligro para el stock de madera; y el rozo y quema, que es muy comn para la ampliacin de reas agrcolas. Los distintos pisos ecolgicos aportan tambin una flora rica y variada tanto en bosques naturales como abundante en plantas medicinales. Entre los primeros cabe citar las concentraciones de lamos, sauces, arrayanes, lanches, capules, alisos, cedros, faiques, huayacanes, molles, nogales, quinahuiros. Entre las segundas pueden citarse el llantn, Diego Lpez, yerba buena, pasmo, forraja, timoras, yacn, yerba luisa, sicuta, yerba santa, achicoria, berros, cebolla de zorro, siempreviva, entre otras especies. Constituye particularidad de la flora distrital, especies ornamentales tales como el agua de lavanda, los claveles, las campanillas, achupayas, jazmines, violetas, malvas, flor de mayo y ambarinas. Esta flora va acompaada de una numerosa variedad de cactus los que en el mbito local reciben los nombres de tunas, piscoles, lalos, y el famoso San Pedro, alucingeno utilizado por los curanderos en sus ceremonias. En la Zona de Huaman existen muy pocas reas de bosque, y estn ubicadas en los centros poblados de La Ramada, Quinua, Huaman, Pasapampa, Huancacarpa Alto y Bajo. En la Zona de Quispampa las pequeas reas de bosque se ubican en Tocllapite, Singo, Nueva Esperanza, y se caracterizan por estar poblados de la especie de quinajiro.
En la Zona de Jicate las pocas reas de bosque se ubican en Jicate Alto y Bajo, Quispe Alto, El Espino y Botonal y se caracterizan por estar poblados de la especie de quinajiro. En la Zona de Succhil se encuentran en Caldern, La Laguna, Jacocha, Los Lirios, Cascamache, Rodeopampa, Succhil y el Alumbre, y se caracterizan por estar poblados de las especies de Quinajiro, aliso. En la Zona de Comenderos las reas de bosque se encuentran en Tayapampa, Comenderos Alto, Cataluco y Cabeza, con especie de zuro, quinajiro, capul de montaa, guajn, aliso, etc.
1.5.8 Sntesis territorial de necesidades, problemas y potencialidades

A. Zona Huaman: ASPECTO
POTENCIALIDADES Suelos: Suelos de textura franco, con abundante materia orgnica y de una topografa ligeramente accidentada. Agua: Recurso abundante en los meses de enero a mayo. Biodiversidad de especies: En esta zona hay presencia de hierbas medicinales y animales silvestres. Tubrculos: Como papa, cultivo que genera mayores ingresos. Olluco y oca que se siembran para autoconsumo de la poblacin. Cereales: Como maz, trigo en las zonas bajas y en suelos con poca pendiente. Leguminosas: Como habas, frejol y arvejas con una produccin aproximada de 500 Kg./Ha
RIESGOS / LIMITACIONES Erosin: Es un riesgo y una amenaza de gran importancia porque los suelos estn desprovistos de vegetacin.
DEMANDAS /NECESIDADES Manejar tcnicas conservacionistas para evitar la erosin de suelos y hacer un uso adecuado de este recurso. Revestimiento de canales para el uso eficiente del agua de riego. Charlas de sensibilizacin ecolgica para que la poblacin cuide su biodiversidad gentica. Introduccin de nuevas especies y variedades de semillas para diversificar e incrementar la rentabilidad agrcola. Demanda de asistencia tcnica. Provisin de fertilizantes y semillas de calidad para incrementar el rendimiento en los cultivos.
RECURSOS NATURALES
PRODUCCIN AGRCOLA
PRODUCCIN PECUARIA
Ganado vacuno: la mayora de las familias cuentan por lo menos con 2 3 vacunos criollo y en menor escala cruzadas con Holstein. Elaboracin de Abonos orgnicos e insecticidas orgnicos con ayuda o asistencia tcnica de las instituciones inmersas en el agro. Presencia de ganado equino: Burros,
Presencia de plagas y enfermedades: Plagas como el tizn tardo (chamusco) que se presenta en pocas de lluvia La presencia de la rancha en los meses de julio a noviembre cuando bajan las temperaturas y reduce hasta en un 90 % la produccin comercial de papa. Suelos no aptos para el cultivo de cereales. Escasez de semillas mejoradas dificulta el incremento de la produccin. Escasez de pastos: Existencia solamente de pastos naturales con bajo contenido proteico. Escasez de alimentos y razas mejoradas dificultan la produccin pecuaria.
Instalacin de pastos mejorados de gran soportabilidad que permita el incremento de produccin de leche y carne. Charlas de capacitacin en la preparacin de raciones para ganado de engorde utilizando insumos de residuos de cosecha. Instalacin de un banco para
ASPECTO
POTENCIALIDADES caballos y mulos que facilitan el transporte de sus productos. Porcinos: Todas las familias cran este ganado para autoconsumo, aprovechando la manteca en la preparacin de sus comidas. Fiestas patronales: Permiten la interrelacin de los pobladores de caseros aledaos. Actividades deportivas: Facilitan y promueven una integracin fluida, a travs de competencias de ftbol y otras disciplinas. Trabajos comunales: Fomentan la integracin, compartiendo responsabilidades en limpieza de canales, caminos, carreteras y otras faenas comunales. Rondas campesinas: Organizaciones de autoproteccin en sus caseros logrando el control del abigeato y las malas costumbres de los pobladores. Clubes de madres.- Organizaciones que se preocupan por incentivar la creacin de microempresas de mujeres campesinas en la crianza de cuyes, conejos, cultivo de biohuertos, etc. Tubrculos: Produccin de papa y olluco destinados a la venta en los mercados locales y para el trueque con otros productos que no se producen en la zona. Comercializacin de ganado vacuno y ovino.
RIESGOS / LIMITACIONES
DEMANDAS /NECESIDADES inseminacin artificial.
RELACIN ENTRE CASEROS
Existen conflictos entre poblacin de los caseros motivadas por el excesivo consumo de alcohol, dificultando las buenas relaciones. Rivalidad entre la juventud. Distancia entre caseros limita la comunicacin fluida de estos pobladores.
Charlas sobre desarrollo humano, autoestima y alcoholismo, para lograr una relacin armoniosa entre caseros vecinos. Construccin de campos deportivos y adquisicin de implementos deportivos para incentivar las prcticas deportivas de nios y jvenes.
ORGANIZACIN COMUNAL
Autoritarismo causado por el desconocimiento legal de las autoridades, atentando muchas veces contra los derechos humanos. Desorganizacin de los Clubes de Madres por el egosmo y la incomprensin de sus integrantes.
Capacitacin en normatividad legal a autoridades mediante certmenes y/o revistas, boletines y cuas radiales. Capacitacin en iniciativas empresariales que permita a las mujeres crear sus propias microempresas. Organizacin de productores para identificar nuevos mercados para sus productos y dar valor agregado a su produccin, a travs de la formacin de cadenas productivas. Bsqueda de mercados para la venta de leche.
COMERCIALIZAC IN
Bajo precio de los productos en el mercado local y regional. Trochas carrozables en mal estado impiden sacar los productos a tiempo hacia los mercados. Presencia de intermediarios que pagan bajos precios por la produccin local. La desorganizacin limita la
PARTICIPACIN
En limpieza
de canales
y caminos:
Fortalecimiento de
las
relaciones
ASPECTO COMUNAL
POTENCIALIDADES Todos los pobladores participan en estas labores colaborando con un da de trabajo o aportando chicha de jora y aguardiente. Organizacin ronderil: Los pobladores se renen para cuidar sus intereses turnndose para el servicio nocturno. Los pobladores que no realizan este servicio colaboran brindando caf y canelazo a los ronderos. Ponchos: Prendas de abrigo elaborados por mujeres campesinas con lanas de oveja, hilos comprados en la ciudad, (conos, madejas, merinos) y tecnologa ancestral (telares, cungaipos, cayuas). Jergas y mantas: Tejidos que se confeccionan de madejas merinas y lanas de oveja de color negro, pardo y blanco, utilizando la misma tecnologa ancestral. Alforjas: Tambin denominados bolsicos hechos de algodn y adquiridos a travs de trueque con productos de la zona de montaa. Servicios de Salud: En toda la zona se encuentra este servicio que brinda atencin primaria. Existe un Puesto de Salud en el casero de Huancacarpa Bajo.
RIESGOS / LIMITACIONES comunicacin entre comuneros impidiendo la realizacin de faenas comunales programadas por el casero. Desconocimiento de funciones y competencias de las autoridades de los caseros se interponen en la realizacin de actividades comunales.
DEMANDAS /NECESIDADES humanas para crear un clima de confianza entre pobladores. Charlas de promocin y respeto a los derechos humanos, sobre todo en organizaciones. Fortalecimiento de las relaciones entre autoridades rurales y urbanas para una estrecha coordinacin.
Escasez de insumos como lana, algodn y otros que son materia prima para la confeccin artesanal de tejidos. Reemplazo en el uso de prendas de lana y algodn, por cambio en las costumbres de la poblacin.
Incrementar e introducir razas mejoradas de ganado ovino para abastecer de lana a las mujeres artesanas. Implementacin de talleres artesanales de tejidos.
PRODUCCIN ARTESANAL
SERVICIOS BSICOS
Incomunicacin del Puesto de Salud con el Hospital por falta de una radio y panel solar. Escasez de personal mdico y obsttrico permanente. Escasez de medicina para el Seguro Escolar de Salud.
Incrementar el equipamiento del Centro de Salud con un panel solar y una radio que permita la comunicacin con el hospital en casos de emergencia. Charlas de prevencin de enfermedades que permitan que el poblador detecte a tiempo sus enfermedades. Incentivar a la juventud en prcticas culturales propias y difusin de su
ASPECTOS CULTURALES
Cumananas: Rimas de galanteo entre hombres y mujeres.
Prdida de identidad cultural de la juventud, provocada por la alienacin
ASPECTO
POTENCIALIDADES Prctica de mingas: Trabajos que se realizan para faenas comunales sacrificndose animales para la alimentacin de los participantes. Literatura oral, mitos, leyendas, tradiciones. Uso de plantas medicinales tradicionales. Creacin de Institucin educativa a distancia en Huaman. Trochas carrozables que permiten la comunicacin fluida con el distrito, beneficiando el abastecimiento normal de alimentos y transporte de produccin agrcola y artesanal. Facilitan el trnsito y la comunicacin entre el distrito y sus caseros. Beneficio especial a personal docente y de salud que se desplazan diariamente de la ciudad a las zonas rurales. PRONAMACHS.- Apoya a la poblacin en la construccin de viveros comunales.
RIESGOS / LIMITACIONES cultural.
DEMANDAS /NECESIDADES identidad cultural. Crear Talleres de danzas y cantos tpicos de la regin. Revalorar la cultura local, uso de plantas medicinales, difusin de mitos y leyendas. Creacin de programas de PRONOEI y Alfabetizacin.
VAS DE ACCESO
Charcos de agua, deslizamientos y desbordes en las carreteras interrumpen el acceso de vehculos en pocas lluviosas. Tcnica de riego inadecuado que provoca encharcamiento y deslizamientos de tierra en las vas de acceso.
Construccin y mantenimiento de canaletas de la carretera Huancabamba - El Porvenir Pasapampa.
APOYO INSTITUCIONAL
B. Zona Quispampa ASPECTOS RESUMEN DE POTENCIALIDADES

El sistema hidrogrfico de la Zona Juzgara est conformado por una serie de quebradas que irrigan varias reas de cultivo, desembocando en la micro cuenca del distrito de Sondorillo y el ro Huancabamba. Cuenta con suelos frtiles en textura franca y franco - arcilloso, aptos para hortalizas y frutales; el 70% de los suelos estn bajo riego y el 30% son de secano. Existen diversidades de pastos naturales de especies nativas, pero son de baja soportabilidad (variedades: grama rastrera, nudillo, ballico y paja blanca). Encontramos variedades de papa tales como: Canchn, Amarilis, Yungay con un rendimiento aproximado de 08 toneladas por hectrea. Asimismo se produce hortalizas y legumbres tales como zanahoria, lechuga, repollo, betarraga. Tambin se produce maz amilceo (para consumo humano) en una cantidad aproximada de 800 kilos por hectrea. En la parte alta se cultiva el trigo en variedades gaviln, sierra alta, amoninio, ollanta, en una cantidad de 01 tonelada por hectrea aproximadamente.
LIMITACIONES/ RIESGOS
Escasez del recurso hdrico en los meses de mayo a noviembre, situacin que limita la labor agrcola. Incremento de la erosin de suelos por desconocimiento en la conservacin del ecosistema. Los pastos son escasos y de baja soportabilidad, especialmente en la parte baja de la Zona (Quispampa Bajo, Chamann, La Perla, parte de Sauce Chiquito), poniendo en riesgo el nivel de alimentacin del ganado.
DEMANDAS / NECESIDADES
Construccin de un reservorio en el casero de Nueva Esperanza para beneficiar a los caseros con mayores reas bajo riego. Reforestacin de los caseros de Juzgara, Singo, Cajas Capsol, Quispampa Bajo, Sagrado Corazn de Jess, La Perla y Sauce Chiquito. Transferencia de tecnologa por parte del Ministerio de Agricultura, para el mejor uso y conservacin de sus suelos. Introducir nuevas variedades de especies naturales como: Rey, Gras, Trbol.
RECURSOS NATURALES
PRODUCCIN AGRCOLA
Los costos en fertilizantes, abonos y mano de obra, encarecen la produccin y el precio de venta no compensa la inversin realizada, afectando la economa de la mayora de productores.
Bsqueda de nuevos mercados y tecnificacin de los cultivos para colocar los productos en el mercado extranjero. Industrializacin de cereales como el trigo y el maz. Incidir en la siembra de quinua y kiwicha.
ASPECTOS
RESUMEN DE POTENCIALIDADES
Se cra ganado vacuno de los tipos criollo y Brown-Swiss. Tambin se cra ganado equino, porcino y caprino mayormente para el autoconsumo. Asimismo cran aves de corral (gallinas, patos, pavos y animales menores (cuyes, conejos, en cantidades pequeas) Los caseros de esta zona estn agrupados en la Comunidad Campesina Quispampa, la cual cuenta con personera jurdica. En todos los caseros, sin excepcin, hay Tenientes Gobernadores que representan a la autoridad poltica, la Municipalidad se encuentra representada por los Agentes Municipales, existen Presidentes de Rondas Campesinas, miembros de las asociaciones de padres de familia, delegados de agua, clubes de madres. El producto ms comercializado es la papa predominando las variedades amarilis y canchn, as como algunas hortalizas, zanahoria, etc. Su mercado principal para la comercializacin es el de Piura. Otros tubrculos como oca, olluco, cereales como el maz y el trigo se comercializan en menor escala en el mercado de Piura y con mayor demanda en el mercado local. En las partes altas de la zona se produce ganado vacuno, que es comercializado en el mercado de Piura.
La escasez de pastos para alimentar al ganado representa el mayor problema para la produccin de ganado vacuno y ganado menor. El ganado menor (ovino, caprino y porcino) es de raza criolla con baja calidad en carne. Espordicamente se presentan epidemias de peste aviar, afectando la produccin de aves de corral. Persisten litigios entre los comuneros por el uso de los terrenos situados en el casero Quispampa Bajo. El deficiente conocimiento de las funciones de las autoridades comunales, limita su capacidad de gestin. Las APAFAS tienen poca participacin en los asuntos relacionados con la educacin de sus hijos, esto genera un grado de indiferencia por parte de los profesores en cuanto a la calidad de la enseanza. El mal estado de la carretera a Piura dificulta el transporte de los productos. En el mercado local hay una baja demanda de los productos agropecuarios de la zona.
Introduccin de nuevas especies de pastos y una adecuada infraestructura de riego, para la solucin de la escasez de pastos. Programa de mejoramiento gentico mediante inseminacin artificial. Asistencia tcnica para el manejo de granjas y alimentacin de animales.
PRODUCCIN PECUARIA
RELACIONES ENTRE CASEROS
Capacitacin en temas de Administracin, Relaciones Humanas y Educacin Cvica.
ORGANIZACIN COMUNAL
Capacitacin de autoridades comunales respecto a sus funciones. Las APAFAS necesitan ser sensibilizadas y capacitadas hacia una actitud ms participativa en el quehacer educativo.
COMERCIALIZACI N
Mejoramiento y mantenimiento de la carretera Huancabamba Piura, por ser la principal va de transporte para sus productos. Para mejorar la comercializacin de sus productos, necesitan que se construya un centro de acopio y funcionamiento de ferias populares.
ASPECTOS
La poblacin participa organizadamente en la Asamblea General de la Comunidad Campesina, adoptando decisiones que impulsan su desarrollo. Practica regularmente faenas comunales de limpieza de caminos, limpieza del cementerio, limpieza canales y otras actividades; estas acciones se hacen con participacin directa del Teniente Gobernador y el Presidente de las Rondas Campesinas. Las mujeres adultas tejen ponchos, jergas, alforjas, aprovechando la lana de sus ovejas y tambin utilizan como insumo el algodn. La zona cuenta con agua entubada que llega hasta el domicilio de los pobladores (en la mayora de caseros). Existen dos cabinas telefnicas en toda la zona ubicada en los caseros de Juzgara y Quispampa.
Indiferencia para ocupar cargos por parte de la poblacin. Prdida gradual de las costumbres ancestrales, entre ellas las de faenas comunales y mingas.
A fin de que la poblacin se interese por asumir cargos en la comunidad, deben desarrollarse acciones de sensibilizacin.
PARTICIPACIN DE LA POBLACIN
PRODUCCIN ARTESANAL
SERVICIOS BSICOS
La materia prima utilizada en la confeccin de tejidos es costosa incrementndose por esta razn los precios de venta al pblico. En 08 caseros se cuenta con agua entubada pero en 04 de ellos no se tiene este servicio. El servicio telefnico es demasiado limitado (de 14 caseros slo 02 cuentan con el servicio) y son cabinas pblicas; adems, los costos son elevados.
Asistencia tcnica para optimizar su produccin de tejidos, demanda tambin una reduccin en los precios de los insumos. Construccin y mejoramiento del sistema de agua potable. Mayor cobertura del servicio telefnico y tarifas sociales. En el casero de Santa Rosa de Congona existe una cada de agua (sector el Guayabo) que la poblacin demanda se haga un estudio tcnico para analizar la posibilidad de instalar una mini hidroelctrica y beneficie a un gran nmero de caseros de la zona. Revestimiento de Canales sobre todo en los caseros de Chamann, Corazn de Jess, Sauce Chiquito, Quispampa Alto, Quispampa Bajo. Ampliacin del servicio de energa elctrica al sector La Perla.
ASPECTOS
Participan y organizan celebraciones de carcter religioso. En el caso de Semana Santa visitan la ciudad capital formndose grupos denominado doctrinas. Adems celebran diversas fiestas religiosas en sus caseros de manera muy peculiar, las mismas que permiten integrar a la poblacin. La principal va de acceso es la carretera Huancabamba - Piura, la cual permite el trnsito de personas y el transporte de la produccin agropecuaria. Existen trochas carrozables en la zona, que facilitan la comunicacin entre los diferentes caseros y con la capital del distrito. Existen caminos de herradura que interconectan a todos los caseros.
La presencia de sectas religiosas origina cambios en la prctica de tradiciones y costumbres ancestrales.
Los pobladores demandan una participacin ms dinmica por parte de la Iglesia a fin de mantener algunas costumbres de carcter religioso.
ASPECTO CULTURAL
Las trochas carrozables que interconectan a los caseros se encuentran en malas condiciones.
Mejoramiento de las trochas que interconectan a los caseros con la ciudad capital y con la carretera Huancabamba - Piura.
VAS DE ACCESO
DINMICA POBLACIONAL
Los jvenes hombres y mujeres cuando terminan estudios de nivel secundario, continan su formacin profesional en la ciudad capital y/ o en otras ciudades de la costa en caso del nivel universitario. Otros jvenes varones emigran por trabajo a Jan en los meses de enero a marzo.
La ausencia de fuentes de trabajo genera la migracin de la poblacin joven de la zona. Ausencia de instituciones educativas para seguir estudios superiores en la localidad, promueve la emigracin de los jvenes.
Generacin de oportunidades de trabajo. Creacin de nuevos centros de educacin secundaria y superior para reducir el elevado costo de estudiar en otros lugares.
C. Zona Jicate
ASPECTO
RECURSOS NATURALES
POTENCIALIDADES
Agua: Existe en abundancia en los meses de enero, febrero, marzo e incluso abril, a partir de mayo para adelante hay una ligera escasez. Pastos naturales: Esta zona es muy rica en pastos nativos para la alimentacin del ganado lechero. Bosques naturales: Por estar ubicados en la parte alta poseen un bosque de arbustos y de plantas nativas con una gran variedad de fauna e insectos. Minas: Existen minas de oro en el casero Laumache y angal. Papa: Se produce en reas grandes, obtenindose altos rendimientos que se comercializan en el mercado de Piura. Cereales: Como maz, trigo y cebada que sirven de base para la alimentacin de los pobladores e intercambio con otros productos que no se consiguen en la zona. Leguminosas: Como arveja, frejol, lenteja, etc., destacndose los dos primeros por ser ricos en protenas. El frejol se siembra en asociacin con el maz. Ganado vacuno: La crianza de este ganado es de mucha importancia no slo por que permite obtener leche y carne sino que tambin sirve para realizar faenas de labranza de suelos. Ganado ovino: La mayora de los pobladores realizan la crianza de ovejas por ser una fuente de ingreso de dinero y permite utilizar su lana en la elaboracin de ponchos, mantas, jergas, etc. Aves de Corral: Las gallinas y pavos, criados domsticamente permite obtener ingresos familiares con la venta, as como el aprovechamiento de huevos y carne para el consumo propio.
RIESGOS Y LIMITACIONES
Contaminacin de las aguas por relaves mineros en el supuesto caso de la explotacin minera. Sobre pastoreo y quema de plantaciones en cerros. Tala indiscriminada de arbustos.
DEMANDAS Y NECESIDADES
Elaboracin de un estudio de impacto ambiental para determinar si la explotacin de la mina es compatible con el uso del sueldo y conservacin del medio ambiente. Charlas de capacitacin respecto el cuidado de pastos naturales, evitando las quemas en los meses de verano. Proyecto de forestacin reforestacin para mantener adecuado equilibrio ecolgico. y un

Enfermedades y plagas que atacan a los cultivos, especialmente la papa en los meses de enero abril como enfermedad de la fungosa.
Asistencia tcnica para mejorar la produccin y evitar gastos innecesarios. Introduccin de semillas mejoradas que permita aumentar los niveles de rendimiento as como la disminucin del ataque de plagas y enfermedades. Elaboracin de abonos orgnicos en las propias fincas aprovechando los insumos de la zona. Asistencia tcnica para el control de enfermedades del ganado vacuno. Instalacin de semillas de pastos mejorados, como viveros, para luego distribuir al resto de productores pecuarios. Asistencia tcnica para la instalacin de granjas avcolas.
PRODUCCIN AGROPECUARI A
PRODUCCIN PECUARIA
Presencia de enfermedades: Parasitosis en el ganado vacuno. Escasez de pastos nutritivos para una buena alimentacin del ganado.
ASPECTO
POTENCIALIDADES
Rondas Campesinas: Organizaciones campesinas cuyo objetivo es cuidar los bienes de los moradores del casero, realizando vigilancias nocturnas segn turnos. Clubes de madres: Organizaciones de madres campesinas que tienen lineamientos micro empresarial. Clubes deportivos: Cuya finalidad es fomentar el deporte en los caseros realizando campeonatos de ftbol que permiten una integracin con los moradores de otros sectores. Ganado vacuno: Facilita la obtencin de un mayor ingreso econmico con su venta. Menestras: La produccin de arverjas y frejol permite ingresos econmicos en los meses de cosecha. Tubrculos: El principal producto es la papa, que se produce a gran escala; tambin, olluco y oca en los meses de junio y agosto.
Autoritarismo de desconocimiento de reglamentos.
los ronderos por funciones, normas y
Capacitacin de los ronderos y organizaciones de base para que acten dentro de la legalidad. Charlas de autoestima, empoderamiento, democracia y ciudadana, para fortalecer las organizaciones de base.
ORGANIZACIN COMUNAL
Proliferacin de organizaciones, egosmo de los dirigentes y falta de representatividad. El alcoholismo limita el rendimiento de los deportistas provocando un descuido en el aspecto fsico.
COMERCIALIZA CIN
El intermediario adquiere los productos agrcolas, pecuarios y artesanales a precios nfimos, no compensando los costos de produccin. Sobreproduccin de la papa y dificultades para su transporte al mercado local y regional por la distancia, encareciendo el producto.
Constitucin de comits de productores para que comercialicen directamente sus productos. Bsqueda de mercados externos para la comercializacin de los productos locales. Instalacin de centros de acopio que permitan el almacenamiento de los productos. Instalacin de una radioemisora promovida por la poblacin, que difunda programas culturales, avisos y comunicados que vayan en beneficio directo de la colectividad. Charlas de prevencin contra el alcoholismo para disminuir el elevado ndice de consumo. Mantenimiento adecuado de las canchas de ftbol de la zona rural.
PARTICIPACIN DE LA COMUNIDAD
Trabajos comunales: Los pobladores participan en la limpieza de caminos, canales y colegios, as como en la construccin de obras comunales. Fiestas patronales: Es aqu donde la poblacin participa con mayor nfasis ya que todos los pobladores se reparten cargos para las festividades de cada ao. Juegos deportivos: Que se realizan todos los domingos y feriados con la participacin de nios, jvenes y adultos.
Falta de comunicacin entre comuneros y limitado apoyo de las radios locales en la difusin de actividades comunales. El alcoholismo que provoca rias entre moradores particularmente de la juventud. Hay indiferencia de algunos padres de familia para respaldar la prctica deportiva de sus hijos menores; asimismo, los campos deportivos no tienen mantenimiento y no se cuenta con suficientes balones de ftbol.
ASPECTO

POTENCIALIDADES
Puestos de salud: Brindan atencin primaria a la poblacin. Escuelas y colegios secundarios: Se cuenta con 02 colegios secundarios en el mbito de zona y escuelas primarias bsicas en todos los caseros. Agua entubada: Que abastece de agua a los domicilios de algunos caseros como El Espino, angal, Botonal y Jicate.
El abandono de servicio del personal de salud, inadecuada infraestructura y la falta de materiales y equipos limitan la atencin mdica. La poca vocacin de servicio de los docentes que llegan tarde a los centros educativos repercute en la baja calidad educativa. Inadecuada infraestructura, dficit de carpetas y material bibliogrfico, as como material de laboratorio. Falta de participacin de la poblacin para hacer un mantenimiento adecuado a la infraestructura de salud. Cambio de costumbres en el uso de prendas tpicas como los ponchos y mantas. Poca utilizacin del material rstico de la zona (teja) para el techado de viviendas.
Mejor control para la permanencia en sus puestos de trabajo del personal que labora en los centros de salud. Puestos de salud debidamente implementados y con personal que tenga vocacin de servicio. Rehabilitacin de los sistemas de agua entubada y tratamiento de la misma.
SERVICIOS BSICOS
PRODUCCIN ARTESANAL
ASPECTOS CULTURALES
Tejidos manuales como ponchos, jergas, mantas, alforjas, etc. que es elaborado por mujeres artesanas, aprovechando la lana de las ovejas. Tejas: Producto artesanal de gran demanda por la poblacin local. Su elaboracin se hace en el casero Laumache: Son utilizadas para el tapado de techos. Fiestas patronales: Son costumbres ancestrales en las cuales se resaltan los valores culturales de la zona. Son comunes los cantos de cumananas, bailes sanjuanitos y huaynos.
Promover e incentivar la crianza del ganado ovino para la obtencin de lana, insumo principal de los tejidos artesanales. Promover la comercializacin de tejas en lugares donde no se produzcan. Fortalecer las relaciones humanas entre moradores para evitar conflictos y vivir en armona. Difusin y prctica de bailes, cumananas, mediante estrategias adecuadas, entre ellas los concursos distritales. Enripiado y construccin de canaletas de las vas carrozables para evitar la interrupcin del ingreso y salida de recursos.
Conflictos de vecinos como consecuencia del exceso en el consumo de alcohol. Poca difusin de cumananas, costumbres tpicas de la zona. bailes y
VAS ACCESO DE
Carretera Huancabamba Jicate - Talaneo: Permite transportar los productos agrcolas, pecuarios y artesanales e integrar a los centros poblados.
El deterioro de las vas de comunicacin por las lluvias estacionales (enero-mayo), provocando charcos y deslizamientos que impiden el ingreso de vehculos.
D. Zona Succhil
ASPECTO

POTENCIALIDADES
Suelos frtiles con una estructura franco y franco arcilloso hmedo que favorece la produccin. Presencia del recurso hdrico en la mayora de los caseros, el cual discurre por acequias, quebradas, permitiendo regar los cultivos. En la zona existen pastos naturales con un alto contenido proteico. (Trbol blanco y rojo, botn, reygrass y gramneas) Bosques naturales con una gran diversidad de plantas medicinales y rboles. En la zona existe una fauna bastante variada. La zona produce papa en las variedades canchn, amarilis, yungay, amapola, peruanita y huayro, en los caseros cuyos suelos se encuentra bajo riego. Produccin de maz y trigo en todos los caseros, pero la produccin ms importante se realiza en los suelos de secano. (Cascamache, Pundn, Tambo, Nunamache, Ayurn del Carmen y Jacocha). Produccin de leguminosas (habas, arvejas); se producen todo el ao en los suelos bajo riego, en la poca lluviosa en los suelos de secano.
LIMITACIONES Y RIESGOS
En los caseros se queman los bosques los meses de enero, febrero y marzo, por la creencia que esta prctica produce las precipitaciones pluviales. Erosin hdrica y elica por la presencia de fuertes lluvias en los meses de enero, febrero y marzo; fuertes vientos en los meses de agosto, setiembre y octubre ocasionan la muerte de las plantaciones de papa. Tala indiscriminada de rboles.
DEMANDA DE NECESIDADES
Reforestacin de campos. Conservacin de suelos (terrazas de formacin lenta, terrazas de banco, zanjas de infiltracin para pastos y forestales).
RECURSOS NATURALES
PRODUCCIN AGRCOLA
Presencia de plagas y enfermedades en los cultivos de la zona (la rancha, gusano cogollero, gorgojo de los andes, etc.). Escasa asistencia tcnica por parte de las instituciones competentes, entre ellas del PRONAMACHS. Escaso uso de semillas certificadas, lo que dificulta el rendimiento en la produccin.
Capacitacin para producir cultivos ecolgicos. Asistencia tcnica para incrementar la produccin. Tecnificacin del riego para aprovechar mejor el recurso hdrico. Formacin de Escuelas de Campo.
ASPECTO
POTENCIALIDADES La zona produce ganado vacuno de leche y carne (Holstein, Browswiss), gracias a las pasturas naturales y mejoradas que existen en la zona. Produccin de ganado ovino, el cual se desarrolla satisfactoriamente gracias a las condiciones favorables del clima (Junn, Corridalle, Criolla). Produccin de animales menores tales como aves de corral y cuyes. La poblacin se relaciona para coordinar actividades ronderiles. Se coordina para efectuar trabajos comunales (limpieza de trochas, caminos, canales, construccin de casas comunales, etc.).
LIMITACIONES Y RIESGOS En la zona hay presencia de enfermedades parasitarias (garrapatas, parsitos, etc.), afectando el rendimiento del ganado (vacuno y ovino). Escasez de pastos en los caseros de Cascamache, El Tambo y Nunamache, en pocas de estiaje. Los bajos precios de los productos y falta de mercados impide el aprovechamiento ptimo de la produccin. Los conflictos entre moradores de caseros dificultan las buenas relaciones sociales. Escaso asesoramiento para solucionar los conflictos sociales y mejorar el nivel de organizacin en los clubes de madres, comits del Vaso de Leche, limitando la coordinacin con organizaciones similares de otros caseros. Deficiente organizacin vecinal en los caseros. Deficiente nivel de comunicacin entre los directivos que lideran las organizaciones de base. Conflictos internos en las organizaciones sociales del casero.
DEMANDA DE NECESIDADES Mejoramiento de pastos para incrementar la produccin. Instalacin de un programa de control sanitario en la zona para evitar enfermedades en los animales. Mejoramiento de razas para incrementar la produccin de leche y carne. Capacitacin en la produccin pecuaria. Fortalecimiento de las relaciones entre caseros de toda la zona. Capacitar a la poblacin y lderes de los caseros, en el tratamiento de la solucin de conflictos.
PRODUCCIN PECUARIA
RELACIONES ENTRE LOS CASEROS
ORGANIZACIN COMUNAL
Existen comits de regantes en la mayora de los caseros de la zona, los cuales se encargan de distribuir el recurso hdrico a los pobladores Todos los caseros de la zona tienen conformadas sus rondas campesinas, entre ellas el servicio ronderil nocturno. En la zona existen comits conservacionistas. Existen comits de APAFA en las escuelas de todos los caseros.
Capacitacin de la poblacin orientada a la mejora de la organizacin. Mejorar el nivel organizacional en la zona.
ASPECTO
POTENCIALIDADES El producto que ms se comercializa es la papa, los puntos de comercializacin son: Huancabamba, Piura y Chiclayo. Se comercializa cereales (maz, trigo). Se comercializa leguminosas (habas, arvejas, frejoles). La poblacin participa en asambleas que son convocadas por las diferentes autoridades de los caseros. La poblacin participa en trabajos comunales (Limpieza de acequias, canales, limpieza de trochas carrozables, caminos, etc.) La poblacin participa en las organizaciones de base (Rondas campesinas, clubes deportivos, etc.).
LIMITACIONES Y RIESGOS Sobreproduccin de papa en determinadas pocas del ao cuya consecuencia es el abaratamiento del producto. Los bajos precios de los productos perjudican la rentabilidad de los productores. Vas de acceso en mal estado en poca de lluvias, dificultan la comercializacin de productos agropecuarios.
DEMANDA DE NECESIDADES Mejoramiento en los precios de los productos. Mejoramiento y ampliacin de las vas de comunicacin. Fortalecer los mercados existentes y buscar otros, para la venta de la produccin local.
COMERCIALIZA CIN
PARTICIPACIN DE LA POBLACIN
El consumo de alcohol dificulta la eficiente y eficaz participacin de la poblacin en los trabajos comunales. Pobladores impuntuales y rebeldes.
Capacitacin con el fin de sensibilizar a la poblacin para que participe eficiente y eficazmente en los trabajos comunales y en las organizaciones sociales de base.
SERVICIOS BSICOS Existen escuelas primarias para menores en todos los caseros y 02 colegios secundarios: 01 en Succhil y 01 en Matara. Existen letrinas distribuidas en algunos caseros. Escasa capacitacin para utilizar de la manera ms eficiente las letrinas. Peligra la salud de los pobladores porque existe limitada infraestructura de agua potable. Servicios educativos deficientes.
Instalacin de agua potable en los caseros de la zona que no la tienen. Capacitacin para optimizar el uso de servicios de saneamiento (letrinas) Construccin de puestos de salud en los caseros de Jacocha y Pudn.
ASPECTO
POTENCIALIDADES
LIMITACIONES Y RIESGOS Escasa capacitacin para mejorar la calidad de los tejidos que se produce en la zona. Proliferacin de tejidos sintticos baratos que compiten con los tejidos artesanales de lana de ovino Prdida de costumbres positivas Los jvenes se dedican al excesivo consumo de alcohol originando prdida gradual de los valores y deterioro de la personalidad. Mal estado de vas de acceso (caminos de herradura, carreteras, puentes) originados por fuertes lluvias, derrumbes e inundaciones. Lluvias torrenciales que destruyen vas de acceso. Explotacin de los emigrantes. Falta de puestos de trabajo.
DEMANDA DE NECESIDADES Capacitacin en Tejidos, hilado y confeccin, para mejorar la calidad de los tejidos de las mujeres artesanas de las zonas. Buscar y asegurar mercado para los tejidos y de esta manera lograr promover su venta. Capacitacin y promocin de los valores de la zona, buscando el fortalecimiento de la identidad y cultura propia. Realizacin de actividades para rescatar la cultura local. Creacin de Escuela para Padres. Mejoramiento y Ampliacin de las vas de acceso. Construccin de cunetas en las trochas carrozables. Crear fuentes de trabajo en los propios caseros. Tecnificar y fortalecer la agricultura como principal fuente de empleo de la poblacin.
PRODUCCIN ARTESANAL
En la zona se producen tejidos de lana de ovinos que son elaborados por mujeres artesanas (jergas, ponchos, alforjas, etc.). En la zona se celebra diversas fiestas patronales o fiestas religiosas las cuales permiten confraternizar a la poblacin. El uso de vestimenta tpica como ponchos, sombreros y ojotas. En la zona las comidas tpicas unen a la gente. Existen trochas carrozables que interconectan casi todos los caseros de la zona.
ASPECTOS CULTURALES
VAS ACCESO
DE
DINAMICA POBLACIONAL
E. Zona Comenderos
ASPECTO
POTENCIALIDADES
LIMITACIONES O RIESGOS

RECURSOS NATURALES
Agua: El recurso hdrico en esta zona es abundante y proviene de varios canales de regado, constituyndose en el recurso ms importante. Suelos: Los suelos son frtiles mayormente de textura franca con buen contenido de materia orgnica. Pastos: Las pasturas estn conformadas por especies nativas de baja soportabilidad. rboles: Existe una diversidad de especies forestales como por ejemplo: eucalipto, ciprs, molle, sauce, etc. frutales como granadilla, caa, etc. Animales silvestres: La zona cuenta con una gran variedad de aves silvestres. Plantas medicinales: Existe variadas especies de plantas medicinales por ejemplo: lanche, llantn, hierba Luisa, manzanilla, etc.
Suelos: Los suelos en la zona sufren lixiviacin de nutrientes debido a la erosin hdrica. Pastos: Existe depredacin de especies de pasto debido al sobre pastoreo. Agua: Un porcentaje de agua de riego se pierde debido a deficiencias en la infraestructura de riego.
Poblacin requiere capacitacin en temas de conservacin de suelos, reforestacin en caseros Tres acequias, Cruz Grande, Socchapampa, Tayapampa y San Miguel de Cumbicus. La poblacin de Segunda Aliguay requiere de la instalacin de un vivero para la produccin de plantones que permita reforestar reas apropiadas. Programa de control de tala indiscriminada en caseros Chontapampa y Lucho. En el casero Cabeza se demanda la produccin de abonos orgnicos para el mejoramiento de suelos. Es necesaria la construccin de obras de conservacin de suelos, tales como construccin de terrazas y zanjas de infiltracin en caseros Socchapampa y Tayapampa. Mejoramiento de pastos en caseros Tayapampa y San Miguel de Cumbicus.
ASPECTO
POTENCIALIDADES
PRODUCCIN AGRCOLA
Maz: La Micro cuenca produce maz de la variedad amilceo con rendimiento de 700 Kg. /ha. Papa: Se producen las variedades yungay, canchn, amapola, con rendimientos aproximados de 6-8 TM/Hectrea. Arveja: Se cultiva la variedad criolla, con rendimiento promedio de 700 Kg. /Ha. Trigo: Se producen las variedades gaviln y ollanta con rendimientos de 700-800 Kg./ha. Hortalizas: Se cultiva principalmente zanahorias con rendimientos de 10TM/HA. Ganado vacuno: La zona cuenta con ganado lechero de las razas BrownSwiss o criollo de baja produccin lechera. Ovinos: La zona produce ganado ovino de raza criolla destinado para la produccin de lana. Porcinos: La produccin porcina es predominantemente para consumo familiar Animales menores.- gallinas, patos, pavos.
Plagas: Subsisten una serie de plagas que afectan a los cultivos, por ejemplo, la polilla de la papa, el cogollero del maz, entre otras. Abuso de fertilizantes qumicos: Utilizacin de fertilizantes sin anlisis previo del suelo, adems no se da importancia al uso de abonos orgnicos. Enfermedades: Existe la proliferacin de una serie de enfermedades fungosas (rancha), marchites bacteriana. , etc.
Para el mejoramiento de sus cultivos se requiere la instalacin de semilleros de papa y granos en caseros de Tres Acequias, Segunda Aliguay y Tayapampa. La mayor parte de la poblacin de esta zona requiere de cultivos alternativos. Es necesario la implementacin de servicios de asistencia tcnica para elevar el rendimiento de la produccin agropecuaria en la mayor parte de los caseros. En los caseros Comenderos Bajo, Cabeza, Lucho, San Miguel de Cumbicus, es necesaria la creacin de un Fondo Rotatorio de Insumos. Impulsar la produccin de abonos orgnicos para propiciar la agricultura ecolgica, mediante la creacin de escuelas de campo. Los productores pecuarios, requieren que su actividad econmica ms importante se fortalezca con un proyecto de mejoramiento de razas. Para el mejoramiento gentico del ganado es necesario mejorar las pasturas existentes en caseros de Tres Acequias, Segunda Aliguay, Comenderos Bajo, Cerro Colorado y caseros aledaos. Los productores consideran necesario que se les brinde asistencia tcnica en manejo y sanidad del ganado. Tambin han considerado la implementacin de una planta para la industrializacin de la leche para darle valor agregado a su produccin.
PRODUCCIN PECUARIA
Enfermedades parasitarias: Las enfermedades endoparasitarias del ganado como la alicuya, restringen la produccin pecuaria. Escasez de pastos en verano: La falta de lluvias origina disminucin en la produccin de pastos naturales para la produccin pecuaria. Ganado de baja calidad: El ganado existente es mayormente criollo de baja calidad gentica.
ASPECTO
POTENCIALIDADES
RELACIONES ENTRE CASEROS
Entre autoridades: Existen coordinaciones entre autoridades de caseros aledaos con fines especficos como celebraciones de festividades. Entre organizaciones: Estas relaciones se dan entre caseros vecinos a fin de realizar campeonatos deportivos, fiestas, etc.

Coordinacin entre autoridades: Se dan coordinaciones entre el Teniente Gobernador, ronda campesina, clubes de madres, delegados de aguas. Organizacin para trabajos comunales: Se promueven entre pobladores de los caseros para realizar trabajos comunales de limpieza de canales, faenas comunales, entre otras actividades de beneficio mutuo.
ORGANIZACI N COMUNAL
Falta de ferias comunales: Esta deficiencia no permite la promocin y exhibicin de productos locales. Descoordinacin de autoridades locales: Existe falta de coordinacin entre autoridades de caseros, impidiendo la realizacin de actividades de beneficio mutuo. Egosmo localista: Esta actitud no permite el desarrollo armnico entre caseros. Descoordinacin de juntas directivas: La falta de coordinacin entre autoridades impide la realizacin de actividades de fortalecimiento de las organizaciones de base, dificultando el desarrollo vecinal. Falta de organizacin: La falta de organizacin interna en los caseros, afecta mejores perspectivas de gestin y desarrollo. Prdida de valores: Se evidencia una gradual y perniciosa prdida los valores ticos y morales en la poblacin, impidiendo la superacin personal y colectiva.
A fin de fortalecer las relaciones humanas y comerciales entre caseros se requiere la realizacin de ferias zonales. Es necesario realizar eventos de capacitacin en temas de ciudadana, equidad de gnero y derechos humanos.
Para mejorar sus actividades comunales necesitan que se desarrollen programas de capacitacin en organizacin comunal e institucional.
ASPECTO
POTENCIALIDADES

COMERCIALIZ ACIN
Productos agrcolas: Venta de papa, maz, hortalizas y menestras en el mercado local y los excedentes en el mercado de Piura. Productos pecuarios: Venta de animales menores, vacunos y ovinos en los mercados de Huancabamba y Piura. Productos artesanales: Se comercializan ponchos, jergas, mantas y otros, en el mercado local.
PARTICIPACI N DE LA POBLACIN
Colaboracin en trabajos comunales: Los pobladores participan en trabajos como limpieza de canales, construccin de casas comunales, etc. Participacin en reuniones: La poblacin acude a reuniones para capacitacin y toma de acuerdos.
Bajos precios de los productos: Este factor reduce los ingresos econmicos de los productores. Falta de mercados: La falta de mercados para la colocacin de productos acenta la baja rentabilidad de los productores agrarios, artesanales y pecuarios. Deficiencias en las vas de comunicacin: Estas deficiencias no permiten el flujo adecuado de productos hacia los centros de venta. Falta de centros de acopio de productos: La falta de un centro de acopio determina que los productos sean ofertados en el mercado a bajos precios. Falta de participacin de la poblacin: En la zona no existe una cultura participativa, agudizada por la falta de criterios en las convocatorias a reuniones comunales. Reducida participacin de la mujer: No existe una participacin activa de la mujer en las reuniones que impliquen toma de decisiones.
Se requiere la instalacin de una planta procesadora para la industrializacin de productos agrcolas en casero Tres Acequias. En el casero Cruz Grande y Tayapampa requieren una empresa comercializadora de productos agropecuarios. Para garantizar la cantidad y calidad de los productos agrcolas los productores demandan la construccin e implementacin de un centro de acopio en los caseros Lucho y Chontapampa.
Es necesario desarrollar en los caseros programas de capacitacin sobre derechos y obligaciones, ciudadana, equidad de gnero y otros temas afines.
ASPECTO
POTENCIALIDADES
SERVICIOS BSICOS
Agua entubada: Los caseros de Chontapampa, San Miguel de Cumbicus, Cabeza y Tayapampa, cuentan con este servicio. Letrinas: Solamente los caseros de Cerro Colorado y San Miguel de Cumbicus, cuentan con este servicio. Luz elctrica: Solamente el casero de Cerro Colorado cuenta parcialmente con este servicio.
Consumo de agua contaminada: Los pobladores en la zona son afectados con frecuencia por enfermedades digestivas debido al consumo de agua sin tratamiento potable. Proliferacin de enfermedades: Enfermedad Diarreica Aguda
Se ha identificado como necesidad la instalacin del servicio de agua potable en los caseros Tres Acequias, Segunda, Aliguay, Cabeza, Tayapampa y Cerro Colorado. Tambin se requiere la construccin de letrinas en los caseros Tres Acequias, Aliguay, Lucho, Cabeza y Cerro Colorado. Construccin de un puesto de Salud en San Miguel de Cumbicus. Construccin y creacin de un centro de educacin inicial en San Miguel de Cumbicus.

PRODUCCIN ARTESANAL Tejidos: En la zona se producen diversos tipos de tejidos entre ellos, ponchos, mantas, alforjas, chompas. Los materiales utilizados en parte son producidos en los mismos caseros (lana de oveja).
Baja calidad de productos artesanales: La baja calidad de la artesana determina escasa demanda y bajos precios. Deficiencias en la promocin de productos artesanales: No existe una promocin adecuada de la produccin artesanal de la zona. Falta de material e implementacin: No existe disponibilidad de equipos y materiales de calidad para obtener productos con mayor valor agregado. Falta de capacitacin: Los productores artesanales necesitan capacitarse para mejorar la calidad de su artesana.
Para aprovechar la materia prima disponible y mejorar la calidad de la artesana textil, requieren capacitacin e implementacin sobre tecnificacin en tejidos. Es necesaria la construccin y equipamiento de un centro artesanal en la capital de la zona para impulsar la produccin artesanal. Requieren la elaboracin de un proyecto piloto para la promocin de la artesana textil producida.
ASPECTO
POTENCIALIDADES
ASPECTOS CULTURALES
Fiestas patronales: En los caseros de la zona acostumbran celebrar fiestas patronales en diversas pocas.
Prdida de valores culturales ancestrales: En la zona se han perdido costumbres ancestrales, en las prcticas agrcolas, en labores comunitarias e incluso religiosas. Caminos en mal estado de conservacin: La presencia de caminos en psimo estado impide el transporte oportuno de insumos hacia los centros de produccin; asimismo, imposibilita la salida de los productos al mercado interno y externo.
Se requiere rescatar los valores culturales en la mayor parte de los caseros a travs de programas de sensibilizacin. Tambin se necesita organizar y promover fiestas folclricas en casero Segunda Aliguay, con la finalidad de rescatar los valores culturales entre la poblacin. Urge el mejoramiento de las trochas carrozables con el afirmado en toda la zona.
VAS ACCESO
DE
Trochas carrozables: En la zona existen trochas carrozables que unen varios caseros. Por los caseros de Tres Acequias, Comenderos, Chontapampa, Cruz Grande, cruza la va que conduce a Sapalache. El casero de Cerro Colorado, se ubica al costado de la va a Sndor. Existe una trocha que une los caseros de Cabeza, Tayapampa y Tierra Negra. Caminos de herradura: En todos los caseros existen caminos de herradura para el desplazamiento de personas y animales de carga.
DINMICA POBLACIONAL
Migracin de la poblacin: La falta de fuentes de empleo ocasiona la migracin de una parte de la poblacin en ciertas pocas del ao.
Para que la poblacin evite realizar migraciones necesitan que se fomente el empleo a travs de trabajo productivo.
II.
DIAGNSTICO ESTRATGICO DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO : Huancabamba Camino al Desarrollo
El Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba, es un proceso dinmico y compartido mediante el cual quienes toman decisiones, obtienen, procesan y analizan informacin pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situacin presente, con el propsito de anticiparse y construir el futuro deseado. En la construccin de este proceso se han identificado las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del distrito. El Carcter participativo del planeamiento estratgico, permite un proceso social de construccin de los contenidos, consensuado y concertando en forma permanente.
2.1 DEFINICIN: PLANEAMIENTO ESTRATGICO DEL DESARROLLO LOCAL 2.1.1 El Desarrollo Local
El desarrollo no es un punto de llegada, no es una meta, ni un resultado finito y objetivo a alcanzar. El desarrollo por encima de todo, es un proceso dinmico y progresivo, que se va replanteando en funcin del propio avance y cambio de las necesidades humanas en su devenir y contexto. Es por ello que el desarrollo constituye un concepto diferente en cada contexto, difiere para unos y otros, y si bien tiene elementos comunes a identificar, su contenido es nico y particular en cada sociedad. Es un proceso dinmico y compartido mediante el cual se toman decisiones se procesa y analiza informacin interna y externa con el fin de evaluar la realidad actual con una visin de construir un futuro acorde con la modernidad y el mundo de la globalizacin. 2.1.2 Quines hacen posible el Desarrollo?
Podramos preguntarnos a partir de muchos ejemplos ms quienes son aquellos que en nuestra comunidad hacen posible el desarrollo, sin embargo lo que aqu nos interesa despejar es, que el desarrollo local es un proceso que no se construye espontneamente. El desarrollo es posible a partir de la unin de esfuerzos de un conjunto de actores comprometidos con esta causa. La experiencia de las ltimas dcadas, nos muestra dos aspectos fundamentales: Ningn gobierno est en capacidad de actuar slo frente a las grandes necesidades de sus poblaciones, que cada da se acrecienta ms y que las regiones o ciudades que han adoptado por una participacin decidida en tareas del desarrollo, ha visto mejorar ms rpidamente sus condiciones de vida, en diferentes aspectos. Sobre ello hay numerosos ejemplos conocidos en nuestra regin. El desarrollo local slo es posible gracias a la accin conjunta, concertada entre el estado y la sociedad civil. En otras palabras, a la accin conjunta entre gobiernos de turno y los llamados actores del desarrollo: instituciones pblicas y privadas; organizaciones diversas y la ciudadana en general. Los actores del desarrollo, no son otra cosa, que aquel sujeto (individual o colectivo), que siendo consciente de las necesidades de su distrito, invierte tiempo y esfuerzo para alcanzar los objetivos propuestos hacia el desarrollo; los actores locales para el desarrollo son motores y expresin del desarrollo local.
Desde esta propuesta, el actor local del desarrollo no slo acta por y para el desarrollo, sino tambin, hace un mayor aprovechamiento de recursos sin alterar los equilibrios naturales y sociales. 2.1.3 Actores y Roles
En el distrito de Huancabamba, existen instituciones pblicas que permiten compartir sus sinergias para promover las acciones que hagan posible impulsar y lograr el desarrollo local. Se cuenta con las siguientes instituciones pblicas y privadas: Municipalidad, La Gobernacin, el Juzgado, las Organizaciones de Base de los caseros, los Centros Educativos en sus tres niveles y modalidades, los Institutos de Educacin Superior, la Mesa de Concertacin para la Lucha Contra la Pobreza, el Ministerio de Agricultura a travs de la Agencia Agraria Huancabamba, SENASA, INRENA, PRONAMACHS, los establecimientos de salud, clubes deportivos, los clubes de madres, la Parroquia y entre las instituciones privadas tenemos, comerciantes, transportistas, agricultores y ganaderos, ONGs.
2.1.4
Rol del Municipio como promotor del Desarrollo Local
El rol del municipio es de PROMOTOR DEL DESARROLLO. Ello conlleva a que sea el agente ms activo, motivador y convocante para el proceso de desarrollo distrital. En tanto como promotor, tiene como tarea principal la planificacin del desarrollo y velar por una adecuada conduccin y gestin de dicho Plan. Otros actores ligados a la toma de decisiones pueden ser los rganos descentralizados sectoriales como salud, educacin, agricultura, el Gobierno Regional, en algunos casos la propia Iglesia Catlica (dependiendo de su posicionamiento en la zona). De todos los actores de nuestro medio local, hay un sector que es particularmente importante para la construccin del desarrollo y es el ciudadano comn y corriente; porque son ellos los que pueden elegir a sus gobernantes o ser elegidos para gobernar la ciudad o distrito. En otras palabras son los ciudadanos los nicos llamados a decidir sobre la vida de su distrito, sobre su situacin de atraso o progreso, sobre quien gobierna y gestiona los recursos de la ciudad y el campo.
2.1.5
Qu es Planificacin Estratgico y Gestin Concertada del Desarrollo Local?
Planificar es adelantarse al futuro para preverlo y ordenarlo a priori. Hemos dicho tambin, que hacerlo de manera estratgica, significa incorporar una dimensin de anlisis que nos permita enfrentar los obstculos y enemigos presentes en ese futuro. La planificacin estratgica es un proceso tcnico metodolgico, que permite la construccin de situaciones futuras, tomando todas las previsiones necesarias para alcanzar el xito. Mucho se ha hablado de la concertacin en estos ltimos tiempos y a veces sin tener claro el verdadero significado de esta propuesta. La concertacin no es otra cosa que la posibilidad de trabajar juntos: instituciones, organizaciones y otros actores sociales, que buscan acuerdos sobre propuestas diferentes a travs de discusiones e intercambio de opiniones, basados en reglas de juego claras y que todos conocen. Y esta se operativiza si se logra y evidencia voluntad poltica del Gobierno Local; determinando con claridad los objetivos del proceso; identificar a los actores claves; generando espacios de participacin para el dilogo que pueda lograr cierta institucionalizacin.
2.1.6
Principales Tendencias
Las tendencias son acontecimientos mundiales, nacional y regional que van a tener impactos en las personas y desarrollo futuro del distrito. Podemos decir que son nuestras oportunidades y amenazas. TENDENCIAS NACIONALES Proceso de regionalizacin a travs de la descentralizacin. Convulsin social. Falta de liderazgo poltico del gobierno central. Desinformacin. Plan Huascarn
MUNDIALES Nuevas tecnologas de informacin y comunicacin (TIC): INTERNET TELEFONIA CELULAR TELEFONIA SATELITAL -ETC. Avance de la globalizacin: Fenmeno econmico, social, cultural que subordina a los pases menos desarrollados. Conservacin del medio ambiente: Un tema en discusin en el mbito mundial. Inters por la produccin ecolgica: Uso de abonos orgnicos.
REGIONALES Descentralizacin del Gobierno Regional: Sub regin Morropn Huancabamba. Experiencias de organizacin, para la produccin y comercializacin, de los cafetaleros, caeros, y cacaoteros. Presencia del Fondo Contravalor Per Alemania. Planificacin Participativa Municipal: la poblacin participa en la toma de decisiones. Presupuestos Participativos Presencia de ONGs Presencia de la Iglesia.
III.
VISIN
Huancabamba al 2014 es un distrito que tiene empresas y microempresas generadoras de fuentes de trabajo, cuenta con excelente infraestructura de riego tecnificado que permite utilizar el recurso hdrico racionalmente; sus pastos mejorados optimizan la crianza de ganado de razas mejoradas, su produccin agrcola es tecnificada y competitiva. Es decir viene consolidando su desarrollo econmico. Es reconocida como destino turstico a escala nacional e internacional, gracias al encanto de sus valles y sus sabios curanderos que brindan servicios de calidad a los turistas; cuenta con jardines botnicos que producen plantas medicinales; su poblacin conserva sus recursos naturales haciendo un uso racional de ellos, manteniendo inalterable su biodiversidad de flora y fauna. Su poblacin tiene acceso a servicios de agua potable, saneamiento ambiental, energa elctrica, canales de televisin, telfono e Internet, sus emisoras y canales de televisin estn comprometidos con el desarrollo local. Su infraestructura vial facilita la integracin distrital, se ha concluido con el asfaltado de la carretera Buenos Aires Huancabamba. La poblacin organizada participa en la promocin de la salud as como en la prevencin de enfermedades y desastres naturales, cuenta con un hospital con capacidad resolutiva, el personal de salud se encuentra altamente especializado brindando un servicio con calidad humana. Las Redes Educativas Rurales se encuentran institucionalizadas, organizadas democrticamente, con una propuesta pedaggica que orienta el desarrollo personal social e intercultural de sus nios y nias; con jvenes capaces para competir en el mercado productivo de agroindustria, turismo, medicina natural e integrados a un mundo globalizado, diversificado: como personas solidarias que ejercen y defienden con conviccin sus derechos; cumplen sus deberes y aportan al desarrollo local sostenible. Sus autoridades y lderes tienen capacidad de gestin y trabajan concertadamente; su poblacin organizada est preparada para afrontar adversas situaciones sociales, polticas y climatolgicas, adems practican valores y es respetuosa de la equidad de gnero.
3.1
ANLISIS ESTRATGICO
3.1.1 El Diagnstico
En esta parte se analizan los elementos que nos dan la realidad para llegar a concretar nuestra visin de futuro. El diagnstico estratgico consiste en identificar los elementos que hay en nuestro entorno y en nuestro interno; a continuacin revisaremos unos conceptos que nos ayudarn a entender este parte del proceso: ANLISIS INTERNO Fortalezas/ Debilidades La idea del anlisis interno es identificar las fortalezas o potencialidades y los puntos dbiles del distrito, esta identificacin nos va a permitir aprovechar y potenciar nuestras fortalezas e ir reduciendo y/o superando nuestros puntos dbiles. ANLISIS DEL ENTORNO Oportunidades/ Amenazas El desarrollo local se construye no slo con el aporte local, es necesario identificar en nuestro contexto (local, regional, nacional) factores favorables que nos permitan crecer de manera concertada; pero, tambin es necesario identificar qu es lo que viene de fuera y nos puede hacer dao.
3.1.1.1
Anlisis Interno
Es la identificacin de elementos que hay dentro de nuestra localidad y que nos van a permitir intervenir y modificar nuestra realidad.
Fortalezas
Fuentes de abastecimiento de agua para riego en las diversas micro cuencas. Suelos frtiles potenciales para la produccin de papa, cereales, granos, hortalizas y otros. Diversidad de plantas aromticas y medicinales. Zonas extensas de pastizales naturales para la explotacin de diversas especies de ganado. Existencia de un vivero forestal institucional con capacidad para producir 500 mil plantones forestales y frutcolas por campaa, adems viveros temporales en diversos caseros. Mano de obra comunal disponible para la ejecucin de diversos sistemas productivos. Trochas carrozables integradas al interior del distrito. Presencia de atractivos tursticos. Comunidades Campesinas: Segunda y Cajas y Quispampa. Organizaciones Comunales: Rondas Campesinas, Clubes de Madres, Comits del Vaso de leche. Mesas de Concertacin comunales y zonales. Costumbres ancestrales como mingas y faenas comunales facilitan las labores agrcolas. Presencia de locales comunales multiusos en zona rural. Abundante materia prima para la actividad textil (lana de ovinos). Escuelas primarias en todos los caseros. Colegios secundarios en la zona urbana y
Debilidades
Insuficiente infraestructura de riego. Escaso conocimiento en la transformacin de productos agropecuarios. Acceso limitado por parte de los productores al servicio de transformacin de productos (molinos, plantas de industrializacin de leche, etc.). Limitada asistencia tcnica en agricultura y ganadera. Predominancia del minifundio, teniendo las parcelas un promedio menor a las 2 Has. lo que limita significativamente el aumento de la productividad. Deficientes mecanismos de comercializacin. Escasa promocin de la actividad turstica y artesanal. Escasa identidad cultural en los jvenes. Organizaciones sociales de base con deficientes conocimientos con respecto al ejercicio de sus derechos. Dbil funcionamiento de algunas organizaciones sociales de base. Limitada capacidad de gestin de las autoridades comunales. Escasa participacin de la mujer en las organizaciones sociables de base. Poca participacin de la comunidad rural en el rol de promotores. Preferencia del curanderismo antes que a los profesionales de la salud. Poca aceptacin de gestantes a ser atendidas por personal de salud. Quema y tala indiscriminada de bosques.
Fortalezas
rural. Centro educativo de Succhil equipado con tecnologa informtica de comunicaciones. (TIC) Presencia de Institutos de Educacin Superior Pblica en la capital del distrito. Presencia institucional de los sectores pblicos en el desarrollo local (Salud, Educacin, Agricultura, PRONAMACHS, SENASA, INRENA, Prefectura, Polica Nacional) Promotores de salud en la zona rural. Canales de riego de importancia: Canal Succhil- Quispampa, Canal Nancho. Fuentes de agua en los caseros apta para el consumo humano (puquos, manantiales). Ecosistema saludable incrementa el bienestar de las personas. Potencial de pasturas y ecosistema ideal para la explotacin de camlidos sudamericanos. Las zonas Succhil y Comenderos son cuencas lecheras de alta potencialidad. Diversidad de pisos ecolgicos potenciales para la produccin agrcola rentable. Estacin de control climatolgico del SENAMHI en la capital del distrito. Organizacin de productores agropecuarios: Asociacin Provincial de Productores de Papa, Asociacin Provincial de Ganaderos SONAGAN Huancabamba, Empresa Comunal de Servicios Agropecuarios, centros de acopio en los caseros. Comit de gestin del Santuario Nacional Tabaconas - Nanballe- Huancabamba.
Debilidades
Alto porcentaje de suelos erosionables por efectos hdricos y elicos. Caza furtiva de especies de fauna en vas de extincin. Contaminacin del ro Huancabamba por aguas servidas y deshechos. Uso indiscriminado de agroqumicos. Vas de acceso en mal estado (carretera Buenos Aires Huancabamba y otras). Limitado acceso a los medios de comunicacin e informtica especialmente en el rea rural. Alto ndice de analfabetismo. Repeticin y desercin escolar. Algunos docentes son impuntuales y poco comprometidos con su profesin. Desnutricin infantil, altos ndices de enfermedades diarreicas agudas. Epidemia de Bartonelosis Alcoholismo. Insuficiente presencia de sistemas de agua potable y saneamiento bsico en el rea rural. Deficiencias del personal especializado y limitado equipamiento en las postas mdicas en el mbito rural y urbano
3.1.1.2
Anlisis del Entorno
Consiste en identificar todo lo que se encuentra fuera de nuestro distrito, y que tiene influencia en el desarrollo de nuestro distrito; es necesario indicar que los elementos del entorno en algunos casos no se pueden controlar; pero, es necesario tenerlos siempre presentes, para poder aprovecharlos y reducir debilidades que nos hagan dbiles ante su presencia.
Oportunidad
Presencia del Fondo de Compensacin y Desarrollo social (FONCODES) para la construccin y el mejoramiento de obras de infraestructura de riego. Puesta en marcha de un fondo de prstamos a la poblacin rural - Red Rural Foncodes. Programa de electrificacin rural Interconexin Red Mantaro, Presencia de ONGs (Iamamc, Detec y Care Per). Descentralizacin y apertura de los Gobiernos Regionales. Modernizacin de los servicios de salud a travs de la constitucin del CLAS.
Amenaza
Propagacin de la Bartonelosis en toda la provincia de Huancabamba. Posible explotacin minera en LaumacheCatuln. Legislacin que favorece a la actividad minera en el Per. Presencia de lluvias intensas, vientos fuertes y heladas en determinadas pocas del ao perjudican el desarrollo de los cultivos. Aislamiento del distrito a causa del Fenmeno de El Nio. Limitada asignacin de recursos por parte del Gobierno Central a los sectores educacin, agricultura, salud.
Oportunidad
Ejecucin del proyecto de capacitacin en comercializacin de papa - INCAGRO CARE. Presencia de la Defensora del Pueblo. Legislacin complementaria del Programa Vaso de Leche. Inters de la cooperacin tcnica internacional en la promocin de proyectos de desarrollo con participacin de la sociedad civil. Intervencin del Plan Binacional permite la ejecucin de proyectos de desarrollo local. Presencia del Programa A trabajar permite generar fuentes de empleo temporal para la poblacin urbana y rural. Programa de capacitacin a docentes en metodologa activas y la nueva secundaria. Implementacin de la Unidad de Gestin Educativa Local. Incremento del flujo de turistas nacionales e internacionales. Legislacin de Mesas de Concertacin y Participacin Ciudadana Nueva legislacin de Rondas Campesinas. Proyectos de integracin vial: Carreteras Huarmaca - Sondorillo Huancabamba; Lalaquiz Tunal Quinua - Huancabamba; Choco Quinua - Huancabamba. Alternativa de desarrollo local a travs de los corredores econmicos. Demanda creciente hacia productos ecolgicos. Creciente demanda en el mercado externo de plantas medicinales y aromticas. Inters del Ministerio de Agricultura en el proyecto de desarrollo ganadero.
Amenaza
Presencia de plagas y enfermedades. Bajos precios para nuestros productos en mercados regionales y nacionales. Extraccin de plantas medicinales y aromticas por extraos, pone en peligro de extincin algunas especies. Aumento del caudal del ro Huancabamba y quebradas ponen en riesgo viviendas y terrenos. Indiferencia del Gobierno Central hacia el sector agricultura. Asignacin presupuestal limitada por parte del Gobierno Regional. Plan Binacional no prioriza su intervencin en el mbito del distrito.
3.1.2 La Estrategia para el Desarrollo 3.1.2.1

Definicin de Estrategias
La estrategia es un impensable sin el Pensamiento Estratgico. Este es la base de todo y muchas personas y/o instituciones lo han desarrollado, sin darse cuenta y sin ponerle nombres ni pomposas etiquetas. Sin embargo all est, prestando servicio a nuestros intereses, nuestra inteligencia y nuestros deseos (a los mejores y a los ms bajos). Esa fisura consiste en que la Estrategia y el Pensamiento Estratgico se construyen mutuamente, pero el Pensamiento Estratgico ofrece, en principio, menos resistencia a ser explicado. Por all empezaremos. Siempre se usa el pensamiento estratgico sin ponerle ese nombre, o tal vez s, pero muchos otros en cambio estn pensando en este momento de qu me estn hablando?. Sea cual sea su caso, desarrollar esta forma de pensamiento y poder vincularla a la actividad es ms necesario que saber sumar, as que vamos a empezar ya mismo. El Pensamiento Estratgico es una forma de encadenar las ideas poniendo como norte un objetivo, luego analizar la situacin en la que nos encontramos, y trazar entonces un plan para alcanzarlo. Hasta ac nada lo diferencia demasiado de la Planificacin, y est bien que as sea. Qu es una Estrategia entonces? El resultado concreto de ese razonamiento, el modo o el cmo pensamos lograr el objetivo.
3.1.2.2
Matriz de Combinaciones
ESTRATEGIA D-O

Promover un mayor valor agregado de la produccin a travs de la agroindustria, buscando una mejor competitividad en el mercado. Programa de mejoramiento ganadero mediante la instalacin de plantas de inseminacin y la introduccin de reproductores mejorados. Implementar un programa de asistencia tcnica para mejorar la produccin agropecuaria y elevar los rendimientos por unidad de produccin. Gestionar el mejoramiento de las vas de acceso Huancabamba Piura, que facilite la salida de los productos hacia los mercados de la regin y nacionales y optimice el transporte de insumos hacia los centros de produccin. Equipamiento de talleres artesanales que permita el mejoramiento de la calidad de la artesana, as como realizar campaas de capacitacin a quienes se dedican a esta actividad. Fortalecer la educacin secundaria en el rea rural adecundola al Proyecto Educativo Regional. Capacitar a la poblacin rural en prcticas de conservacin de suelos para hacer frente al fenmeno erosivo. Fortalecer las Mesas de Concertacin Comunal como entes promotoras del desarrollo, garantizando la preservacin de los recursos naturales existentes. Programa de capacitacin con autoridades para efectivizar su capacidad de gestin.
ESTRATEGIA F-O
Establecer un programa de asistencia tcnica y gestionar el aporte de fuentes financieras que apoyen el desarrollo agrario, aprovechando la buena disponibilidad de los recursos de suelo y agua. Fortalecer el rol participativo en el desarrollo local de instituciones como SENASA en el control de plagas y enfermedades; del PRONAMACHCS y Agencia Agraria en el mejoramiento de semillas, construccin de semilleros, etc. Promocionar con apoyo de la Cooperacin Tcnica Internacional, las zonas de atraccin turstica y la gran diversidad de plantas medicinales, para incentivar el flujo turstico. Organizar y promover un programa de mejoramiento ganadero, aprovechando la presencia de SENASA, para el control de enfermedades como fiebre aftosa, carbunco, etc., adems de asistir tcnicamente en el manejo de ganado y de pastizales. Reforzar los programas de reforestacin masiva en la zona, para mejorar el entorno ecolgico del distrito mediante el aporte de la Cooperacin Tcnica Internacional. Mejorar el sistema vial existente para facilitar el flujo de productos e insumos, contando con el apoyo de instituciones afines como el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Gobierno Regional, entre otras. Fomentar un programa de mejoramiento de infraestructura social y productiva, aprovechando el apoyo de FONCODES y las fuentes de Cooperacin Tcnica Internacional. Mejorar la calidad de la artesana textil producida mediante la capacitacin de artesanos y equipamiento de talleres.
ESTRATEGIA F-A:
Promover la intervencin del Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa en los calendarios agrcolas para evitar el efecto de lluvias intensas, heladas, etc. Mejorar los medios de comercializacin de productos y la agroindustria, para la obtencin de subproductos y derivados con mayor valor agregado. Introduccin de variedades de cultivos tolerantes o resistentes a enfermedades y plagas. Establecer un programa de repoblamiento de especies de plantas medicinales y de otras especies nativas mediante la creacin de un jardn botnico. Mejoramiento de puntos crticos en la red vial para evitar problemas de aislamiento. Optimizar la accin de la Mesa de Concertacin, para efectivizar la utilizacin de los recursos disponibles. Fomentar el equipamiento de centros educativos con material didctico adecuado, gestionando el aporte de la Cooperacin Tcnica Internacional. Implementar programas de capacitacin para el personal de salud en la zona rural. Promover el mejoramiento de postas y el equipamiento, solicitando el aporte de instituciones afines al sector de salud. Establecer un programa de proteccin de riberas. Capacitar y sensibilizar a las autoridades del rea urbana, para promover el desarrollo socioeconmico del rea rural.
ESTRATEGIA D-A:

Mejoramiento de calendarios agrcolas y promocin del uso de variedades existentes. Promover la agroindustria con productos agropecuarios locales. Establecer mecanismos de asistencia tcnica en la produccin agropecuaria, para elevar el rendimiento de los cultivos; asimismo, mejorar el manejo del ganado y elevar la calidad gentica del mismo. Propiciar la participacin institucional y ciudadana para reducir el efecto del Fenmeno de El Nio. Implementar y ejecutar programas de conservacin de la biodiversidad existente. Capacitar a las autoridades para mejorar su capacidad de gestin y optimizar el apoyo institucional en el rea rural. Establecer Redes Educativas. Implementar programas de capacitacin al personal paramdico del rea rural. Establecer programas de proteccin de reas vulnerables al desborde de ros y quebradas.
3.1.3 EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO:

Los ejes estratgicos de desarrollo se constituyen en las lneas maestras de intervencin sistemtica para dinamizar el desafo del desarrollo. Permiten alcanzar los xitos y neutralizar los fracasos a que est expuesto. Seala los caminos a seguir en cada rea estratgica para
responder a las exigencias del entono y ubicar al distrito en una relacin ventajosa para el futuro.
EJES ESTRATEGICOS
OBJETIVOS DE DESARROLLO
Para que el Distrito Huancabamba sea reconocido como destino DESARROLLO TURISTICO turstico a nivel nacional e internacional Mejorar la economa de las familias DESARROLLO ECONMICO Huancabambinas Fortalecer a las organizaciones de FORTALECIMIENTO base y desarrollar capacidad de ORGANIZACIONAL gestin EDUCACIN, CULTURA Y Desarrollar capacidades en DEPORTE Hombres y mujeres Tener ciudadanos sanos SALUD Y SANEAMIENTO comprometidos con el desarrollo local MEDIOS DE COMUNICACIN Integrar a los centros poblados del EFICIENTES Distrito de Huancabamba. Para que el Distrito de Huancabamba sea considerado DESARROLLO URBANO como un distrito turstico y reconocido como una ciudad moderna
3.1.4 Lineamientos de Poltica

PARA QUE EL DISTRITO HUANCABAMBA SEA RECONOCIDO COMO DESTINO TURSTICO A
LINEAMIENTOS DE POLTICA.
Implementar estrategias de fomento y promocin de la actividad turstica. Consolidar alianzas econmicas privadas de impacto en la actividad turstica. Fomentar la investigacin cientfica de especies de flora y fauna. Crear condiciones para que la inversin privada invierta en turismo, con nfasis en el desarrollo local. Promover el rescate y difusin de costumbres, platos tpicos, bailes, msica, como parte de la conservacin de la identidad cultural. Mejorar la infraestructura vial. Promover procesos productivos, culturales y de desarrollo sostenible local en materia de turismo. Crear condiciones normativas que favorezcan y fomenten la inversin privada en el distrito. Proveer mecanismos permanentes de capacitacin y asistencia tcnica a los productores agropecuarios. Promover la agricultura ecolgica. Construir infraestructura de riego tecnificado, para la utilizacin eficiente del recurso hdrico y potenciar la actividad agraria. Facilitar informacin sobre temas agropecuarios. Fomentar la consolidacin de alianzas estratgicas entre productores con ONGs, instituciones pblicas y privadas para asegurar una eficiente asistencia tcnica y transferencia de tecnologa. Establecer mecanismos de vigilancia ciudadana a travs de las Mesas de Concertacin para optimizar la eficiencia y eficacia de los programas del Ministerio de Agricultura y otras instituciones orientadas a mejorar la produccin agrcola y pecuaria. Crear una plataforma de condiciones para acceder al sistema de crdito. Debatir y aprobar presupuestos participativos, basados en la priorizacin de la demanda y las necesidades de la poblacin. Generar espacios de consenso entre organizaciones sociales de base, Mesas de Concertacin y otros actores sociales con fines de institucionalizacin. Crear escenarios favorables para que la Mesa de Concertacin para la Lucha contra la pobreza lidere procesos de desarrollo local. Disear propuestas de consolidacin de alianzas estratgicas interinstitucionales con perspectivas de empoderamiento social. Priorizar el desarrollo de una educacin rural, mejorando la calidad, la oferta y el uso de nuevas tecnologas. Crear condiciones para asegurar una educacin inicial moderna e integral, una educacin primaria y secundaria renovada y una educacin superior profesional y tcnica de calidad. Crear condiciones para dar continuidad a las redes rurales educativas y mayor profundidad a las acciones de innovacin y diversificacin del currculum, la gestin y los procesos pedaggicos del docente, los materiales educativos, la evaluacin de los aprendizajes. Promover la democratizacin de centros educativos, asegurando su transparencia, combatiendo la desercin escolar y la inasistencia de los docentes, posibilitando la participacin de los diversos actores de la comunidad educativa y estableciendo mecanismos de vigilancia, monitoreo y evaluacin de la calidad
NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL
MEJORAR LA ECONOMA DE LAS FAMILIAS HUANCABAMBINAS
FORTALECER A LAS ORGANIZACIONES DE BASE Y DESARROLLAR CAPACIDAD DE GESTIN DESARROLLAR CAPACIDADES EN HOMBRES Y MUJERES
TENER CIUDADANOS COMPROMETIDOS CON EL LOCAL SANOS DESARROLLO INTEGRAR A LOS CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE HUANCABAMBA. PARA QUE EL DISTRITO DE HUANCABAMBA SEA CONSIDERADO COMO UN DISTRITO TURSTICO Y RECONOCIDO COMO UNA CIUDAD MODERNA
LINEAMIENTOS DE POLTICA.
educativa. Estimular y facilitar la formacin permanente de los maestros, en el Instituto Superior Pedaggico de la localidad, a travs de mecanismos que les asegure un desarrollo de competencias y capacidades a las distintas necesidades de desempeo profesional en el contexto que les toque desenvolverse. Promover la consolidacin de centros de investigacin en las escuelas, que se incorporen temas educativos en las escuelas de los caseros y otros temas relacionados al desempeo y calidad educativa con el sistema de proyectos o tesis de investigacin - accin. Crear condiciones para generar aprendizajes que contribuyan de manera significativa al desarrollo pleno de aptitudes cognitivas, sociales, afectivas y morales de todos los nios, nias y jvenes del distrito. Formular, disear y proponer planes, programas y proyectos en materia de salud preventiva - promocional. Ampliar la cobertura de los servicios y elevar la calidad en la atencin y prestacin de servicios. Implementar centros de salud con servicios bsicos y equipos sofisticados. Establecer mecanismos de rendicin de cuentas que impliquen mayor eficiencia en el gasto de recursos asignados. Fomentar la consolidacin de convenios y/o alianzas estratgicas con organismos de la Cooperacin Tcnica Internacional para una lucha frontal contra la desnutricin infantil y la mortalidad materna. Promover programas de capacitacin para el personal de salud. Promover campaas de salud preventiva promocional contra enfermedades endmicas. Promover la democratizacin de los servicios de salud, revalorando la gestin pblica, asegurando su transparencia, combatiendo la corrupcin, posibilitando la participacin de los diversos actores de la comunidad tales como Mesas de Concertacin, los CLAS, organizaciones de base. Consolidar espacios sociales para el fortalecimiento de los medios de comunicacin. Ampliar la cobertura del servicio telefnico a las zonas rurales. Fomentar el desarrollo de la infraestructura vial, incentivando la participacin activa de la poblacin. Concertar con la comunidad, autoridades, Mesas Comunales y zonales, la ubicacin, el trazo y modalidad de ejecucin de la infraestructura vial. Dar prioridad a los medios de comunicacin, para llevar a cabo campaas publicitarias, programas educativos y publicaciones sobre temas referidos a los contenidos, valores, derechos humanos, equidad de gnero y temas agropecuarios. Establecer mecanismos de control de calidad de la programacin de la radio, para asegurar que sta responda a las necesidades de la poblacin. Estimular y facilitar la capacitacin de comunicadores sociales que asegure un desarrollo de competencias pertinente en comunicacin. Las familias urbanas cuentan con servicios bsicos de calidad La infraestructura vial del Distrito de Huancabamba es de calidad El Planeamiento Urbano es eficiente El Distrito de Huancabamba cuenta con infraestructura moderna.
IV.
OBJETIVOS ESPECIFICOS POR EJES DE DESARROLLO

OBJETIVOS ESTRATGICOS AL 2007
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS/
1.1. Poblacin conserva sus recursos naturales a. b. c. a. b. c. d. e. a. b. c. a. b. c. d. e. f. g. a.
OBJETIVOS ESPECFICOS
La poblacin organizada controla el buen uso de los recursos naturales. La Poblacin establece mecanismos de autocontrol orientados a la conservacin de recursos naturales. Sensibilizar a la poblacin para cambiar actitudes que atenten contra la biodiversidad de flora y fauna. Instalar jardines botnicos en lugares estratgicos. Patentar especies de plantas medicinales. Incentivar el cultivo de plantas medicinales a gran escala. Procesamiento de plantas medicinales. Instalar un laboratorio para realizar estudios de las propiedades medicinales de las plantas. Reforestacin de reas deforestadas y forestacin de cerros. Instalacin de viveros con plantas nativas y exticas. Brindar asistencia tcnica a la poblacin en prcticas de reforestacin. Fortalecer las capacidades locales formando guas tursticos. Realizar campaas de limpieza y conservacin de las Huaringas. Promover la organizacin de los maestros curanderos. Capacitar a los maestros curanderos en materia de medici na tradicional, basndose en criterios cientficos para realizar curaciones de enfermedades de manera eficiente. Dotar a la oficina de informacin turstica con profesionales que brinden informacin oportuna y de calidad a los turistas. Difundir el turismo esotrico en una pgina WEB. Implementar albergues rurales para turistas. Promover la difusin turstica de las ruinas arqueolgicas de Caxas, Baos del Inca, Jimaca y Otros. Promover la difusin turstica de las lagunas de las Huaringas y otros recursos naturales.
1.2. Jardines botnicos plantas medicinales.
producen
1.3. reas reforestadas contribuyen a la preservacin y mejoramiento del medio ambiente. DESARROLLO TURISTICO 1.4. Curanderos brindan servicios de calidad a pacientes y turistas
1.5. Recursos arqueolgicos explotados tursticamente
son
1.6. Recursos naturales al servicio del a. turismo.
OBJETIVOS ESTRATGICOS AL 2007 EJES DE DESARROLLO RESULTADOS/ OBJETIVOS ESPECFICOS
a. 2.1. Empresas y microempresas b. generan fuentes de trabajo. c. d. e.
Constitucin de microempresas agroindustriales. Promover las cadenas productivas para optimizar la produccin y rentabilidad generando fuentes de empleo. Capacitar a la poblacin con visin empresarial. Promover la industrializacin lctea buscando mayor valor agregado a la produccin lechera. Articular entidades financieras con microempresas.
a. 2.2. Pastos mejorados optimizan la crianza de ganado de diferentes b. especies. c. d.
Mejorar las pasturas introduciendo gramneas ms productivas asocindolas con forrajes y leguminosas nutritivas. Operativizar el programa de inseminacin artificial administrado por la Asociacin de Ganaderos. Almacenar los excedentes de pasturas en pocas de abundancia y residuos de cosecha en ensilaje, heno para utilizarlo en perodos de escasez. Mejoramiento gentico de razas de ganado de diferentes especies, introduciendo reproductores.
a. b. c. 2.3. Excelente infraestructura de riego d. permite utilizar adecuadamente el e. recurso hdrico. f. g.
DESARROLLO ECONMICO
Construccin de canales y reservorios. Mejorar la infraestructura de riego ya existente. Promover la participacin activa de los comits de regantes para sensibilizar a los usuarios a hacer un uso adecuado de recurso hdrico. Instalar sistemas de riego tecnificado como aspersin y goteo. Organizar y capacitar a la comisin de regantes en el uso racional y distribucin del recurso hdrico. Instituciones y usuarios financian proyectos de construccin de canales e instalacin de nuevos sistemas de riego. Mesas de Concertacin comunales priorizan y gestionan proyectos de infraestructura de riego.
OBJETIVOS ESTRATGICOS AL 2007 EJES DE DESARROLLO RESULTADOS/

a. b. c. d. e. f. 2.4. Produccin agrcola tecnificada y competitiva permite ingresar a los g. mercados nacionales e h. internacionales. i.
Realizar ferias agropecuarias para promocionar los productos de la zona. Instalar un centro de investigacin agraria para la produccin de semillas mejoradas. Producir cultivos ecolgicos y nuevas variedades. Introduccin de cultivos alternativos y promocionar cultivos nativos que tengan mercados rentables. Realizar campaas de difusin agro-ecolgicas. Suscribir convenios con ONG ambientalistas ecolgicas para la eficiente transferencia de tecnologa. Instalacin de centros de acopio en los caseros. Instalar e implementar un laboratorio para el anlisis qumico de suelos. Introducir innovaciones tecnolgicas y gerenciales que permiten a los agricultores aumentar su rendimiento y disminucin de costos unitarios; as como darles valor agregado a los productos. Capacitar a los pequeos agricultores para que adopten tecnologas alternativas que les permita disminuir la dependencia hacia agroqumicos. Capacitar a las organizaciones de productores con mentalidad empresarial de manera que compren sus productos en el primer puesto de venta y vendan sus productos en el ltimo eslabn del mercado. Apoyar a las actividades artesanales
j. k.
2.5 Produccin artesanal tecnificada y a. competitiva generan ingresos a las familias 2.6 Comerciantes brindan servicios de a. calidad 3.1. Autoridades y capacidad de gestin lderes con a. b. c.
Apoyar las actividades comerciales Capacitar a las autoridades con el fin de mejorar la captacin y utilizacin de recursos disponibles Incentivar la participacin ciudadana para mejorar la gestin de gobierno local Promover la participacin de representantes de las organizaciones de base del rea urbana y rural en la gobernabilidad local.
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS ESTRATGICOS AL 2007 EJES DE DESARROLLO RESULTADOS/

a. b. 3.2. Poblacin organizada para enfrentar situaciones sociales, c. polticas y climatolgicas. d. e. 3.3. Poblacin capacitada en la a. prctica de valores y respeto a la b. equidad de gnero. 3.4 Autoridades comunales cuentan a. con adecuada infraestructura para la gestin a) b)
Impulsar el cambio de actitud en la poblacin a travs de certmenes de capacitacin utilizando una metodologa activa que comprometa la participacin plena. Fortalecer el mantenimiento de las buenas relaciones entre los miembros de la comunidad a fin de disminuir los enfrentamientos internos. Capacitar a la poblacin para que tenga un mayor protagonismo en el ejercicio de la ciudadana. Crear programas de prevencin contra desastres naturales. Capacitar y sensibilizar a la poblacin en temas de violencia familiar, machismo, abigeato. Realizar programas de orientacin y prctica de valores morales. Impulsar el respeto por la equidad de gnero a travs de campaas de sensibilizacin. Apoyar a las autoridades para que cuenten con adecuada infraestructura para facilitar sus gestiones. Promover la instalacin de la UGEL y Redes Educativas Rurales. Implementar los centros educativos con servicios bsicos y aulas cuya infraestructura y equipamiento estn adaptadas a la zona y ofrezcan comodidades de trabajo para el docente y los alumnos. Implementar bibliotecas escolares. Capacitar a los docentes de CC.EE. Implementar con mobiliario a las escuelas rurales. Las Mesas de Concertacin comunal promueven la asistencia y la permanencia de los nios en la escuela. Fomentar una cultura de vigilancia de la calidad educativa en todos los caseros, liderada por la misma poblacin. Establecer alianzas estratgicas entre el sector educativo y las organizaciones de base para vigilar la calidad en la educacin que se imparte en los centros educativos. Contribuir a superar la discriminacin social, econmica, cultural, religiosa y de gnero a travs de una educacin que brinde oportunidades equitativas para todos los nios y los jvenes. Promover la lucha contra el analfabetismo.
EDUCACIN, CULTURA Y DEPORTE
4.1. Educacin de calidad con participacin activa de la poblacin.
c) d) e) f) g) h) i)
j)
a) Desarrollar una mentalidad empresarial en los nios y nias desde la escuela. b) Lograr que todos los nios, nias y jvenes de los caseros alcancen los aprendizajes que contribuyan de manera significativa al desarrollo pleno de sus aptitudes cognitivas, sociales, afectivas y morales. c) Elevar el nivel de cultura cvica y democrtica de la poblacin, especialmente en nios y nias. 4.2. Alumnos competentes lideran d) Promover el conocimiento de los recursos y potencialidades del distrito para y fortalecen procesos de desarrollo impulsar su desarrollo. local. e) Promover una educacin rural que acte bajo el contexto de vida de los alumnos en la comunidad, los que provengan de las demandas y/o necesidades, sin tener que recortar las oportunidades de integrarse a la globalizacin e interactuar con ella. f) Promover la formacin de la juventud en el campo tcnico, empresarial, ecolgico y humanstico. g) Fomentar la prctica de valores ticos y morales en los nios y nias desde la escuela. 4.3 Nios, Nias, Jvenes y a. Fomentar el deporte en la poblacin adultos intervienen en actividades deportivas 5.1. Servicios de salud implementados con profesionales a) Ampliar y mejorar la infraestructura de los servicios de salud. calificados, ofrecen un servicio de b) Proveer de equipamiento, insumos bsicos y medicamentos a todos los servicios de SALUD Y SANEAMIENTO calidad con nfasis en la salud del distrito. prevencin y promocin de la c) Proveer de personal de salud competente y con alta sensibilidad humana. salud.
a. Disminuir la desnutricin infantil. b. Promover el consumo de productos alimenticios locales, que contribuyan a una alimentacin balanceada. 5.2. Poblacin organizada c. Las Mesas de Concertacin comunales realizan campaas de salud preventiva y participa en la prevencin de promueven estilos de vida saludable. enfermedades y la promocin de d. Pobladores capacitados y organizados fortalecen el sistema de vigilancia la salud. epidemiolgica del Ministerio de Salud y a la vez promueven la vigilancia ciudadana sobre prestaciones de servicios de salud. e. Disminuir drsticamente los ndices de morbilidad y mortalidad de bartonelosis, EDAs e IRAs. a. Instalacin de agua potable y de letrinas en toda la zona rural. 5.3. Servicios de agua potable y b. Mejoramiento y/o ampliacin de sistemas de agua potable y letrinas. desage eficiente. c. Capacitar a la poblacin rural para un adecuado manejo y cuidado de letrinas y sistemas de agua potable. 5.4 Infraestructura de salud de a. calidad a. b. 6.1 Emisoras y canales de televisin comprometidas con el c. desarrollo del distrito. MEDIOS COMUNICACIN EFICIENTES. DE 6.2 Infraestructura vial de calidad. d. a. b. c. d. Dotar de infraestructura adecuada a las Postas y Centro de Salud Difundir programas de sensibilizacin y prctica de valores. Difundir msica folcklrica local, regional, nacional y costumbres de la regin para preservar la identidad cultural. Emisoras radiales y canales de televisin transmiten programas de informacin cultural, entretenimiento y servicio a la colectividad. Emisoras radiales promocionan potencialidades tursticas. Mejorar y ampliar la infraestructura vial del distrito. Concretizar el asfaltado de la carretera Buenos Aires Huancabamba. Construccin de trochas carrozables. Interconexin vial de los caseros del distrito con el trapecio andino.
a. Instalar antenas parablicas en lugares estratgicos. 6.3 Poblacin rural accede al b. Poblacin selecciona los programas televisivos que no atenten contra la moral y las servicio de televisin. buenas costumbres. c. Poblacin se auto educa a travs de la televisin.
a. Instalacin de minicentrales hidroelctricas en algunos caseros. b. Conexin elctrica de Huancabamba a red elctrica del Mantaro. c. Instalacin de centrales de captacin de energa elica (en caseros de parte alta) y 6.4 Servicio de energa elctrica, de energa solar. Internet y telefona de calidad. d. Instalacin de cabinas telefnicas en los caseros ms cntricos y concurridos. e. Instalacin de cabinas de Internet en casco urbano. f. Instalacin de telefona celular y tele cable. a. b. 7.1 Servicios bsicos urbanos de c. calidad d. e. a. 7.2 Infraestructura vial urbana de b. calidad c. 7.3 Planeamiento urbano 7.4 Modernizar institucional Mejorar el Sistema de agua potable Mejorar el sistema de alcantarillado Tratamiento de las aguas servidas Reubicar relleno sanitario Ampliar redes elctricas Mejorar pistas y veredas Mejorar el sistema de drenajes
DESARROLLO URBANO
a. Mejorar las vas de acceso b. Ordenar el territorio distrital c. Actualizar el catastro urbano
infraestructura a. Mejorar los bienes muebles e inmuebles. b. Dotar de nueva infraestructura
V.
Criterios para la Priorizacin de Proyectos

Para el llenado de las matrices se considera el puntaje CINCO (5) si es SI y UNO (01) si es NO, luego se suma el puntaje y se ve cual de los proyectos ha obtenido mayor puntaje; en el caso de la primera matriz se consigna el puntaje CINCO (5) en el recuadro que es llenado.
5.1
Poblacin beneficiada Poblacin Total del Centro Poblado Poblacin que beneficiar el proyecto Entre 20 y 40% Entre 40 y 60% :_____________ :_____________ Ms de 60% Puntaje
Menos del 20%
N 01 02 03 04 05 06 07
Criterios Atiende necesidades bsicas insatisfechas (agua, desage, letrinas, energa) Impulsa o fomenta el empleo o autoempleo Tiene co - financiamiento de alguna institucin externa o aporte comunal Resuelve o minimiza la posibilidad de sufrir daos frente a la presencia de un fenmeno natural. Fue atendido el centro poblado o localidad con el presupuesto municipal Atiende a la poblacin en riego social (nios, mujeres, ancianos) Est incluida en el Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito.
No
Puntaje
VI.
PROGRAMAS Y PROYECTOS
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS 1.1. Poblacin conserva y protege sus recursos naturales. 1.2. Jardines botnicos producen plantas medicinales. 1.3. reas reforestadas contribuyen a la preservacin y mejoramiento del medio ambiente
PROYECTOS
PROGRAMAS
Proyecto de formacin de lderes ecologistas comunales. Proyecto de investigacin de las propiedades curativas de las plantas medicinales. Proyecto de mantenimiento y limpieza de las riberas del ro Huancabamba. Proyecto de patentes de especies potenciales en medicina tradicional. Proyecto de instalacin e implementacin de un jardn botnico e identificacin de especies de plantas nativas. Proyecto de Asistencia Tcnica para cultivos de plantas medicinales. Proyecto de reforestacin con especies nativas. Proyecto de arborizacin de las riberas del ro Huancabamba. Proyecto de forestacin con otras especies. Proyecto de Asistencia Tcnica para reforestacin. Proyecto de fortalecimiento a la organizacin de maestros curanderos. Proyecto de capacitacin y acreditacin a curanderos. Proyecto de creacin de una carrera profesional : Gua Oficial de Turismo en el Instituto de Educacin Superior de la capital distrital que rena los requisitos. Construccin e implementacin de hoteles y restaurantes urbanos / rurales. Proyecto de capacitacin y acreditacin a transportistas, hoteleros, restaurantes y otros agentes relacionados con la actividad turstica.
Programa de conservacin de recursos naturales. Programa fomento medicina naturista. de de
Programa de reforestacin.
1.
DESARROLLO TURISTICO 1.4. Curanderos brindan servicios de calidad al turista y pacientes
Programa fomento turismo esotrico.
de al
1.5 Recursos Arqueolgicos son explotados tursticamente 1.6 Recursos naturales al servicio del turismo
Proyecto de explotacin turstica de las Ruinas de Caxas, Baos del Inca, Jimaca y otros
Programa Fomento Turismo Programa Fomento ecoturismo.
de del de del
Proyecto de explotacin turstica de las Lagunas de las Huaringas. Proyecto de explotacin turstica de otros recursos naturales.
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS
PROYECTOS
PROGRAMAS
2.1. Empresas y Microempresas generan fuentes de trabajo. 2. DESARROLLO ECONMICO
Fortalecimiento de capacidades para la conformacin de PYMES. Proyecto de planta industrial para productos lcteos. Proyecto de industrializacin y envasado del agua de las Huaringas. Instalacin de molino para procesamiento de harinas de cereales. Proyecto de formacin de lderes empresariales en los caseros y en el rea urbana. Proyecto de implementacin de centros de acopio. Proyecto de fomento de la produccin y transformacin de plantas medicinales. Proyecto de comercializacin de papa y otros productos. Proyecto de promocin de la produccin de micro empresa: animales menores en el mbito de clubes de madres bajo la modalidad de pequeas microempresas. Proyecto de impulso e industrializacin de la miel de Mejico. Proyecto de mejoramiento de pastos, en las zonas ganaderas del distrito. Proyecto de mejoramiento gentico de ganado vacuno y otras especies, en las zonas ganaderas del distrito. Proyecto de asistencia tcnica en la crianza integral de ganado vacuno y otras especies. Proyecto de Crianza de cuyes sistema tecnificado con razas mejoradas y alta participacin de la mujer
Programa de fomento a la micro y pequea empresa.
2.2. Pastos mejorados optimizan la crianza de ganado vacuno y otras especies.
Programa de mejoramiento de pastos y ganado.
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS
PROYECTOS
PROGRAMAS

2.3. Excelente infraestructura de riego permite utilizar adecuadamente el recurso hdrico.
Proyecto de construccin de canales y reservorios. Proyecto de revestimiento de canales. Proyecto de mejoramiento y revestimiento del Canal Succhil - Quispampa Proyecto de revestimiento de los canales secundarios de Quispampa Alto, Quispampa Bajo, Corazn de Jess y Sauce Chiquito. Proyecto de implementacin de sistemas de riego por goteo y aspersin. Proyecto de capacitacin y fortalecimiento a los comits de regantes y juntas de usuarios de agua. Proyecto de revestimiento de l Canal San Jos de Chorro Sucio. Proyecto de riego tecnificado en los centros poblados de: Tocllapite, Nueva Esperanza, Quispampa Bajo, Quispampa Alto, Sauce Chiquito, Corazn de Jess y Singo. Proyecto de construccin de reservorios en los caseros de Quiln y Chamann. Proyecto de revestimiento del canal comenderos cataluco, Chicope y San Francisco. Proyecto de desarrollo de la actividad frutcola. Proyecto de formacin de lderes a nivel de productores. Proyecto de manejo integrado del cultivo de papa. Proyecto de asistencia tcnica a agricultores. Proyecto de fondos rotatorios de semillas en cada una de las Zonas. Proyectos de investigacin en cultivos alternativos rentables. Proyecto de fomento de la agricultura ecolgica. Proyecto de implementacin de ferias agropecuarias. Proyecto de implementacin de Centro de Investigacin para el mejoramiento de semillas. Proyecto de implementacin de Laboratorio de gentica y anlisis de suelo. Proyecto de creacin de Escuelas de Campo en todas las Zonas. Proyecto de capacitacin para la formacin de cofacilitadores en el Manejo Integrado de Plagas bajo la metodologa de Escuelas de Campo.
Programa de mejoramiento de la infraestructura de riego.
2.4. Produccin agrcola tecnificada y competitiva permite ingresar a los mercados nacionales e internacionales.
Programa de extensin e investigacin agraria.
2.5 Produccin Artesanal tecnificada y competitiva, permite generar ingresos a las familias
Proyecto de apoyo a la artesana
Programa apoyo a artesana
de la
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS 2.6 brindan calidad Comerciantes servicios de
PROYECTOS
PROGRAMAS
Proyecto de capacitacin a comerciantes Proyecto de capacitacin para autoridades. Proyecto de formacin de lderes jvenes. Proyecto de fortalecimiento de las Mesas de Concertacin de los caseros. Proyecto de fortalecimiento de las Rondas Campesinas. Proyecto de fortalecimiento de Rondas urbanas. Proyecto de fortalecimiento de las Organizaciones de base rural y urbana. Proyecto de formacin de mujeres lderes. Proyecto de capacitacin en valores, autoestima y empoderamiento comunitario. Proyecto de formacin de promotores en derechos humanos. Proyecto de construccin, mejoramiento y rehabilitacin de locales comunales multiusos. Proyecto de construccin de local comunal multiservicios en Juzgara. Proyecto de construccin de 50 stand o puestos en el campo ferial artesanal del centro poblado de La Perla. Conclusin del Cerco perimtrico y del Comedor Estudiantil de la I. E 14432 Singo.
Programa apoyo comercio
de al
3.1 Autoridades y lderes con capacidad de gestin. 3.2. Poblacin organizada para enfrentar situaciones sociales, polticas y climatolgicas. 3.3. Poblacin capacitada en la prctica de valores y respeto por la equidad de gnero. 3.4 Autoridades comunales con adecuada infraestructura para la gestin.
Programa local de fortalecimiento de capacidades.
3. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
Programa de dotacin de infraestructura comunal
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS
PROYECTOS
PROGRAMAS

4.1. Educacin de calidad con participacin activa de la poblacin. 4. EDUCACIN, CULTURA Y DEPORTE
Proyecto Educativo de la UGEL - Huancabamba. Proyecto de Fortalecimiento de REDES educativas rurales. Proyecto de desarrollo de actividades culturales. Mejoramiento de la infraestructura educativa en los centros educativos del distrito. Proyecto de implementacin con bibliotecas, materiales y equipos de computo y laboratorios a los centros educativos. Proyecto de construccin, mejoramiento y rehabilitacin de infraestructura de Institutos de educacin Superior con financiamiento de los Institutos. Mejoramiento del servicio educativo en el IST Publico Nstor Martos Garrido Proyecto de implementacin de escuelas de padres. Proyecto de capacitacin docente e innovacin educativa. Proyecto de monitoreo, seguimiento y supervisin de la calidad educativa. Construccin de campo deportivo en el casero El Alumbre. Proyecto estratgico de alfabetizacin. Proyecto de implementacin de mobiliario escolar en los CC.EE de la Zona Comenderos y otras Zonas. Proyecto de Estimulacin Temprana con fuerte articulacin del ncleo familiar. Proyecto de impulso a la escuela de arte y cultura de Huancabamba. Proyecto de desarrollo de capacidades e impulso de concursos y ferias escolares Apoyo y financiamiento para monitores en Educacin Rural. Proyecto de fortalecimiento de los consejos consultivos escolares. Proyecto de becas integrales para alumnos. Proyecto de fortalecimiento de las redes rurales educativas. Proyecto de ejecucin de ferias escolares cientficas. Proyecto de implementacin de talleres de lectura, escritura, desarrollo del pensamiento lgico; en los centros educativos primarios y secundarios. Proyecto de uso del tiempo libre de nios y nias.
Programa de mejoramiento de infraestructura e implementacin educativa.
4.2. Alumnos competentes lideran y fortalecen procesos de desarrollo local.
Programa de fortalecimiento de capacidades.
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS 4.3 Nios, nias, Jvenes y adultos intervienen en actividades deportivas 5.1. Puestos de salud equipados e implementados con profesionales calificados ofrecen un servicio de calidad con nfasis en la prevencin y promocin de la salud. 5.2. Poblacin organizada participa en la prevencin de las enfermedades y la promocin de la salud
PROYECTOS
PROGRAMAS

Proyecto de Construccin, mejoramiento y rehabilitacin de canchas deportivas. Proyecto de desarrollo de actividades deportivas en todos los niveles educativos.
Programa de desarrollo psicomotriz de nios, nias, jvenes y adultos.
Proyecto de implementacin con materiales y equipos sofisticados a los centros de salud. Proyecto de capacitacin al personal de salud. Proyecto de prevencin y control de la desnutricin infantil. Proyecto de control de bartonelosis.
Proyecto de fortalecimiento de los CLASS. Proyecto de formacin de promotores de salud. Proyecto de fortalecimiento de los agentes comunitarios de salud. Proyecto de creacin de botiquines comunales Proyecto de instalacin de agua potable en cada Zona Proyecto de instalacin de letrinas en cada Zona. Proyecto de mejoramiento y ampliacin ambiental. Proyecto de Saneamiento Ambiental. Proyecto de mejoramiento del servicio de agua potable y alcantarillado en rea urbana. Proyecto de capacitacin en manejo y cuidado de agua potable y letrinas. Proyecto de alcantarillado en el centro poblado El Aterrizaje. Proyecto de alcantarillado en el centro poblado de Juzgara. Proyecto de agua potable en el centro poblado de La Perla Ramn Castilla. Proyecto de agua potable en el centro poblado Sector La Perla. Proyecto de Agua potable para la Zona de Comenderos. de servicios de agua potable y saneamiento
5. CIUDADANOS SANOS Y COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO LOCAL
Programa de mejoramiento de los servicios de salud.
5.3. Servicios de agua potable y desage eficiente.
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS
PROYECTOS
PROGRAMAS
5.4 Infraestructura Salud Pblica. de
Proyecto de construccin, mejoramiento y rehabilitacin de los puestos de salud y centro de salud del distrito.
Programa de dotacin de infraestructura a Postas y centros de Salud. Programa de apoyo a medios de comunicacin.
6.1. Emisoras y canales de televisin comprometidas con el desarrollo del distrito.
Proyecto de difusin de programas culturales, agropecuarios, salud y derechos humanos. Proyecto de difusin, sensibilizacin y prctica de valores. Proyecto de msica folclrica local, regional, nacional y costumbres de la regin para preservar la identidad cultural. Proyecto de promocin de potencialidades tursticas. Implementacin con nuevas unidades de transporte a la empresa ETIPTHSAC. Proyecto de mejoramiento de vas carrozables de integracin a caseros y de acceso a los lugares tursticos. Proyecto de construccin de trochas carrozables Asfaltado de la va Buenos Aires - Huancabamba. Proyecto de integracin vial del trapecio andino. Construccin y mantenimiento de las carreteras hasta las lagunas Las Huaringas. Instalacin de antena parablica en la zona Quispampa. Instalacin de antenas parablicas en otras zonas.
6.
MEDIOS DE 6.2. Infraestructura vial de COMUNICACI calidad. N EFICIENTES
Programa de mejoramiento de infraestructura vial
6.3. Poblacin rural accede al servicio de televisin. 6.4. Servicio de energa elctrica, Internet y telefona de calidad.
Programa de apoyo a medios de comunicacin. Programa de electrificacin y telefona.
Proyecto de interconexin a la red elctrica Mantaro. Instalacin de cabinas telefnicas en caseros. Construccin de pequeas centrales hidroelctricas.
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS
PROYECTOS
PROGRAMAS

7. DESARROLLO URBANO 7.1 Servicios bsicos de Calidad
Proyecto ampliacin y mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable ciudad de Huancabamba. Proyecto ampliacin y mejoramiento del sistema de alcantarillado Huancabamba. Proyecto de alcantarillado en el Barrio de San Francisco de Ass. Proyectos sistema de tratamiento de aguas residuales. Proyecto reubicacin del relleno sanitario y tratamiento de residuos slidos. Proyecto ampliacin de redes de energa elctrica. Proyecto de ampliacin de redes de energa elctrica en el centro poblado Sector La Perla. Proyecto de mejoramiento del alumbrado pblico en el Barrio San Francisco de Ass. Proyecto de instalacin de energa elctrica en el Sector El Aterrizaje y otros. Proyecto construccin de pistas y veredas en la ciudad de Huancabamba. Proyecto de culminacin de la pavimentacin de la Calle Ayabaca Barrio La Villa Huancabamba. Proyecto de mejoramiento y rehabilitacin de pistas y veredas en la ciudad de Huancabamba. Proyecto de apertura y/o reinicio de la trocha carrozable: Calle Ayabaca Sector Morroponcito Carretera a Salal; Calles Alternas a la calle Principal Ayabaca. Proyecto de mejoramiento y afirmado de vas de acceso: Calle El Molino; Prolongacin Centenario y Desvo a Sapalache. Proyecto de construccin del Pasaje El Molino: Calle Ayabaca Colegio Agropecuario. Proyecto de pavimentacin de la Calle El Puente Barrio Alto de la Paloma. Proyecto de construccin de escalinatas en la prolongacin Calle El Arenal Barrio Alto de la Paloma. Proyecto de pavimentacin con bloquetas a las calles principales del Barrio Sector Jibaja Che. Proyecto de tapado de canal que pasa por el sector Pesquero-Longulo. Proyecto de pavimentacin de la avenida principal del Barrio San Francisco de Ass. ciudad de
Programa de Mejoramiento de Servicios Bsicos.
7.2 Infraestructura vial urbana de calidad
Programa de mejoramiento de infraestructura vial.
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS
PROYECTOS
PROGRAMAS
7.3 Distrito de Huancabamba trabaja en tema de prevencin ante fenmenos de origen natural Planeamiento urbano
Proyecto de Apertura de vas urbanas. Proyecto de ampliacin de vas urbanas. Ordenamiento del desarrollo Urbano (Plan regulador). Proyecto Construccin de Sistema de drenaje de aguas pluviales. Proyecto de actualizacin del catastro urbano Proyecto de formulacin del Plan de Contingencia, ante fenmenos naturales del distrito. Proyecto de construccin de muro de contencin de la ribera del Ri Huncabamba, aguas abajo lado izquierdo desde la plataforma deportiva del Barrio El Alto de la Paloma hasta el Puente Nuevo. Proyecto de construccin del centro cvico Municipal de Huancabamba. Proyecto de ampliacin del mercado de abastos. Proyecto de construccin del mercado modelo. Proyecto de Construccin del coliseo cerrado de Huancabamba. Proyecto de Construccin de complejo deportivo en Huancabamba. Proyecto de Construccin de parques infantiles en Huancabamba. Proyecto de Construccin de albergue para indigentes en Huancabamba. Proyecto de Construccin del camal municipal en Huancabamba. Proyecto de Construccin del local de la PNP en Huancabamba. Proyecto de Construccin del estadio Pedro Potenciano Choquehuanca en Huancabamba. Proyecto de Construccin de campo ferial en Huancabamba. Proyecto de locales municipales a nivel distrital Proyecto de rehabilitacin de la casa comunal Sector Morroponcito. Proyecto terminacin de la Plataforma deportiva (muro de contencin, cerco perimtrico y malla de alambre) Barrio Alto de la Paloma Proyecto de construccin y mejoramiento de locales comunales. Proyecto de culminacin del campo deportivo del Barrio La Villa Huancabamba. Proyecto de construccin e implementacin del albergue para indigentes en la ciudad de Huancabamba.
Programa de mejoramiento de vas de acceso. Programa Gestin Riesgos. de de
7.4 Infraestructuras urbanas de calidad.
Programa de mejoramiento de infraestructura urbana.
EJES DE DESARROLLO
RESULTADOS
PROYECTOS
PROGRAMAS

7.5 Gobierno Municipal con capacidad de Gestin.
Proyecto de construccin de locales para nios discapacitados en la ciudad de Huancabamba. Proyecto de construccin de parque infantil a inmediaciones de la parte oeste de la plataforma deportiva Barrio Alto de la Paloma. Proyecto para la adquisicin de un terreno para la construccin de plataforma deportiva en el Barrio Sector Jibaja Che. Proyecto de inversin en infraestructura fsica (donacin y/o compra de terrenos para la construccin de locales institucionales). Proyecto de construccin de un local para el Comedor Popular en el Barrio de San Francisco de Ass. Proyecto de construccin de almacenes para Defensa Civil.
Proyecto de fortalecimiento de capacidades institucionales.
Programa de desarrollo de capacidades Institucionales.
ANEXOS

PDC Huancabamba Aspectos Sociales

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCABAMBA

PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO DE HUANCABAMBA 2004 - 2013

Huancabamba, Agosto del 2004.

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba

2.1.4 2.1.5 2.1.6 III. VISIN

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba

VALENTN QUEVEDO PERALTA Alcalde Provincial de Huancabamba

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba

1.1.1 Resea Histrica

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 10

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 11

1.2.1 Ubicacin Geogrfica

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 12

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 13

1.5.1 La Poblacin del Distrito

RURAL 104,946 22,330

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 14

Estructura de Edades y Sexos

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 15

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 16

Total hogares en Viviendas particulares con ocupantes presentes

Poblacin censada total

Poblacin censada hombres

Poblacin censada mujeres

Poblacin urbana total

Poblacin rural total

Hogares con viviendas sin desage

Hogares con nios que no asisten a la escuela

178 130 140 245 185 69 184 191 49 110 1481

185 130 154 257 171 50 195 175 63 130 1510

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 17

Mujeres de 15 aos a 49 aos

% Mujeres de 30 aos o ms con 4 o ms hijos

Tasa de analfabetismo De la poblacin de 15 aos y ms aos

Tasa de analfabetismo De las mujeres de 15 aos y ms aos

% de la poblacin de 15 aos Femenina con secundaria completa o ms

% nios que no asisten a la escuela De 6 a 12 aos

Hogares con alta carga o dependencia econmica absoluta

% de la poblacin menor de 15 aos

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 18

Total hogares en Viviendas particulares con ocupantes presentes 65 36

96 32 68 103 110 126 112 70 818

457 164 315 501 541 609 608 353 4088

191 93 154 246 251 274 281 172 1908

266 71 161 255 190 335 327 181 2180

457 164 315 501 541 609 608 353 4088

88 31 59 102 106 115 104 70 776

86 31 49 100 105 96 97 70 735

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 19

42,30 28,60 51,60 53,20 22,20 73,80 65,70 62,20

20,00 13,00 18,80 27,50 13,80 28,30 20,00 30,40

44,40 48,80 48,30 41,50 44,70 41,10 49,20 45,00

64,70 63,40 64,20 75,30 49,50 78,10 81,70 82,60

3,40 3,60 2,70 2,60 5,00 2,30 2,10 2,30

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 20

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 21

Plan De Desarrollo Local Concertado del Distrito de Huancabamba 22

Poblacin censada mujeres

103 258 82 129 216 97 190 197 165 233 1955