MATRIZ DOFA

FORTALEZAS
contamos con un personal capacitado para dar una buena orientacin en la seguridad industrial. contamos con una infraestructura adecuada para la seleccin de personal contamos con un personal adecuado para la seleccin de personal. tecnologa adecuada para seleccin y contratacin de personal para as poder generar satisfaccin en el cliente Brindar a las PYME un servicio de acuerdo a su necesidad. Idear planes estratgicos que ayuden al empleado sin correr ningn riesgo de accidentalidad

DEBILIDADES

una competencia muy solida No se ha realizado ninguna prueba del servicio el cual estamos ofreciendo El personal capacitador necesita de mucho entrenamiento Competir con empresas ya consolidadas en el mercado global Desarrollo de nuevas oportunidades generadas por el Gobierno Durante un tiempo ofrecer capacitaciones a un menor precio para ganar clientes

OPORTUNIDADES
Brindar a nuestros clientes un conocimiento sobres los riesgos que se efectan en sus empresas

AMENAZAS
LA demanda del mercado actual es demasiado estacional Vulnerabilidad ante grandes empresas prestadoras del mismo servicio La competencia posee personal especializado sobre los servicio que ofrecemos

generar grandes proyectos de seguridad industrial

disminuir los accidentes laborales de las pymes

generar una pagina web para una mejor informacin Comerciales de otras empresas que y comunicacin con nuestros clientes prestan el mismo servicio

MISIN.
generar

VISIN.
Ser una empresa reconocida a nivel nacional por la efectividad del servicio prestado, con el respaldo de un equipo humano comprometido a generar beneficios esperados por los accionistas.

Semejanzas y diferencias en las escuelas de Administracin.

Las escuelas administrativas poseen semejanzas y diferencias, al revisar las teoras se puede apreciar que las clsicas y las mod ernas han cambiando sus diseos respecto al momento histrico en el cual se dan, por ejemplo en las teoras antiguas, estn enfocadas las estructuras de las organizacin y las teoras modernas estn dirigidas al hombre y su comportamiento social.

La administracin puede tener varios teoras, y todas nacientes de una necesidad del hombre. Solo en esta poca contempornea se logro diferenciar y destacar los procesos adecuados para el funcionamiento de una organizacin o empresa.

Hoy existen empresas funcionando con estos mtodos y que han sabido soportar la empresa.

Yo opino que la teora administrativa ms importante en el momento es la teora Z llamada tambin (mtodo japons), esta teora nos lleva a encontrar un ambiente laboral integral que permita auto superarse para su propio bien y el de la empresa. Basados en esto es as como los japoneses se han convertido en una alta competencia mundial

Caractersticas La administracin se aplica en todo tipo de corporacin. Es aplicable a los administradores en todos los niveles de una corporacin. La administracin se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia. Teoras Administrativas Y Sus Enfoque

Teoras administrativas Administracin Cientfica

Principales enfoques

nfasis

Racionalizacin del trabajo en elEn las tareas nivel operacional Organizacin Formal Principios generales de la administracin, funciones del administrador, Organizacin formal

Teora Clsica Teora Neoclsica

En la estructura

En la estructura
Teora de la Burocracia Burocrtica, organizacional racionalidadEn la estructura

Teora de Humanas

las

Relaciones Organizacin formal e informal, motivacin, liderazgo, comunicaciones y dinmica deEn grupos.

las personas

Teora del organizacional

comportamiento Estilos de administracin, teora de las decisiones, integracin de los objetivos organizacionales e individuales.

En las personas
Teora del organizacional desarrollo Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.

En las personas
Teora estructuralista Anlisis intraorganizacional anlisis ambiental, enfoque sistema abierto. Administracin de la tecnologa y de

En el ambiente
En la tecnologa

Teora de la contingencia