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Ciclo 2013-2
1. LA PLANIFICACIN
Contenido Finalidad Elementos Tipos de objetivos Mtodos de fijacin de objetivos Tipos de planes
Finalidad de la planificacin
A travs de .
Elementos de la planificacin
Visin
Metas/objetivos
Estrategias
Recursos
Tipos de objetivos
La planificacin
Los Objetivos Indicaciones para su formulacin 1. 2. 3. 4. 5. Cuantificables Con plazo determinado Realizables Comprensibles Utilizar verbos que indiquen resultados (en infinitivo)
Ejemplos: 1. Al finalizar el 2015, incrementar la participacin de mercado en 10% a nivel nacional. 2. Mantener, durante todo el primer semestre de este ao, un stock de seguridad de 5% de los productos clase A.
AP 23 - Fundamentos de la Gerencia EPE
DE REA ORGANIZACIONAL
DE DEPARTAMENTO O SECCIN
Tipos de planes
Alcance Estratgico
Especificidad Direccional
Frecuencia de Uso
Uso nico
Operacional
Corto Plazo
Concreto
Permanente
2. ADMINISTRACIN ESTRATGICA
Contenido Etapas Anlisis externo Anlisis interno Estrategias: cruce de variables Tipos de estrategias
ANLISIS FODA
Formular Estrategias
Implementar Estrategias
Evaluar Resultados
Anlisis Externo
Oportunidades y Amenazas
Anlisis externo
3.
4.
CLIENTES
4. OTROS
5. 6.
5. 6.
TENDENCIAS OTROS
Anlisis interno
Fortalezas y Debilidades
Anlisis interno
1. 2.
3. 4.
Anlisis interno
2. GESTIN: RESULTADOS, RECURSOS Comercializacin Logstica Finanzas Ventas , relaciones, atraccin, investigacin mercados Relaciones proveedores, manejo de almacn Inversin, financiamiento, previsin, control Liderazgo, motivacin, condiciones de trabajo Eficacia, oportunidad, fiabilidad
Recurso humano
Informacin Fortalezas y Debilidades
Operaciones
Calidad y productividad
ANLISIS EXTERNO
Fortalezas y debilidades
Oportunidades y amenazas
FODA:
los cruces de variables producen ESTRATEGIAS!
AP 23 - Fundamentos de la Gerencia EPE
aprovechar!
OPORTUNIDADES
cambiar!
defenderse!
AMENAZAS
cambiar y defenderse!
OPORTUNIDADES
Zona en la que la empresa debe explotar al mximo sus recursos y lograr los mximos beneficios
Zona en la que la empresa debe invertir recursos, capacitacin, tecnologa para superar sus debilidades y aprovechar las oportunidades que se ofrecen
AMENAZAS
Zona en la que la empresa ve amenazada su existencia y de la que debe salir rpidamente con acciones de mejora o cambio para reconvertirse.
Tipos de estrategias
1. Estrategias Corporativas a) Crecimiento: concentracin (mercado, producto), integracin (vertical, horizontal) y diversificacin (relacionada o no relacionada) b) Estabilidad c) Renovacin: reduccin y recuperacin
Tipos de estrategias
2. Estrategias de Negocio o Competitivas a) Diferenciacin: innovacin, calidad, servicio al cliente, tecnologa b) Liderazgo en costos c) Enfoque: en segmentos o nichos de mercado
Tipos de estrategias
Material producido por el equipo de docentes del Curso de Fundamentos de la Gerencia. Carrera de Administracin - EPE Copyright UPC, 2013