Unidad 2.

La tica en los negocios

Evidencia de aprendizaje. tica empresarial: Caso Google

FUE CREADA EN 1998 por Larry Page y Sergey Brin

1.- caractersticas de la empresa Misin: Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til Visin: Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo, adems de ser un servicio gratuito fcil de utilizar que presente los resultados relevantes en una fraccin de segundo Objetivos: Mostrar los aspectos que definan su tica empresarial, aplicacin prctica en torno a la empresa, mostrar una organizacin ticamente sana.

Analiza su toma de decisiones Para la toma de decisiones Google incorpora aspectos muy importantes que forman parte de las personas, como lo son la tica, , valores y hbitos morales. La construccin de la confianza Google cree que las personas deben actuar de manera correcta, basados en la tica, por lo cual esto les ayuda a realizar mejor la toma de decisiones tomando en cuenta los valores y sus buenos hbitos ticos y morales, para as no tener tanto problema o si los hay dar las mejores soluciones, El hecho de que la organizacin muestre una cultura empresarial tica aunada al inters por sus empleados da como resultado una empresa y empleados con una buena reputacin.

Unidad 2. La tica en los negocios

Evidencia de aprendizaje. tica empresarial: Caso Google

Motivacin de los empleados: El trabajar en una empresa con cultura empresarial tica Logra que los empleados se sientan motivados se sienten satisfechas, debido a que las organizaciones les hace sentir importantes y parte de ella, Sistema de primas basado en la opinin de sus compaeros, mientras la persona sea ms disponible, agradable y eficiente, ms ganar. La calidad de la tica: La empresa Google es una organizacin ticamente sana ya que en cada una de sus acciones busca el enriquecimiento humano. La cultura empresarial adquirida por los trabajadores: Las personas que laboran en esta empresa han adquirido los valores propios de la organizacin, totalmente apegados al cdigo de tica de la empresa que los ha creado para su beneficio, el cual ayuda a los empleados como reaccionar y actuar ante las diversas actividades que se presentan. Poder de los empleados: Se les da este poder para aumentar la creatividad, se les concede un permiso para que busquen lo que quieren realmente, a travs de lo que la empresa llama Tiempo 20% (un da a la semana trabajar en lo que se considere ms importante y no tiene que ser en lo que estn trabajando). 2.- cdigo de tica de GOOGLE Describe los beneficios de tenerlo Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirn todos los colaboradores de la organizacin al realizar acciones o tomar decisiones en el contexto de los negocios Crea lealtad y colaboracin de los colaboradores hacia la empresa. Motiva a los colaboradores. Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales. Proteccin de los intereses econmicos.

Unidad 2. La tica en los negocios

Evidencia de aprendizaje. tica empresarial: Caso Google

Prev conflictos Mejora la confianza de los inversionistas Atrae a personas altamente calificadas Mejora la imagen corporativa ante la sociedad. Entrega un mensaje sincero a los pblicos interesados fuera de la empresa.

Reconoce los valores que lo integran Lealtad Gratitud Honradez Veracidad Obediencia Solidaridad Cooperacin Servicio mutuo Respeto Todos estos valores conllevan a la regla de oro de google que es NO HACER EL MAL Justifica la declaracin de valores Google se esfuerza por crear un ambiente de trabajo que atrae a los mejores talentos y ayudar a que todas las personas contribuyan con su lema potencia. El establecimiento de estos valores ha ayudado mucho a la motivacin de los empleados ya que esto ayuda a que se trabaje dentro de una atmosfera cordial, y todos desarrollen sus actividades de manera adecuada y as evitar cualquier tipo de conflicto. 3.- Relacin que guarda la tica de la empresa en los negocios Analiza la forma que tiene la empresa para que sus empleados desarrollen su pleno potencial. En la forma que trabaja la empresa les ha permitido a sus empleados desarrollarse de manera libre sin tanta presin, por supuesto siempre contando con el apoyo de la empresa, algo que me pareci muy bien y que ayuda a que los empleados se desarrollen mejor son varios beneficios con son la comida, guarderas, habitaciones, juegos, entre otros mas, lo cual ayuda a que el empleado se sienta satisfecho y feliz y as haga mejor su trabajo.

Unidad 2. La tica en los negocios

Evidencia de aprendizaje. tica empresarial: Caso Google

Identifica los factores de la empresa para crear su tica empresarial Gestin competitiva. Honradez y lealtad al cliente. Respeto y motivacin al personal Responsabilidad con el entorno social. COLCLUSIONES La relacin que guarda la tica y el desarrollo del potencial en los empleados, para contribuir al mejoramiento de la organizacin y sus implicaciones en el entorno de los negocios. El que los directores de la empresa practiquen buenas valores hace que los empleados quieran copear el comportamiento y esto hace que todo sea positivo, exista una buena tica y as la empresa logre crecer y ser mejor cada da