COACHING

EL ARTE Y CIENCIA DEL DESARROLLO HUMANO

Qu es Coaching?
Es una profesin basada en procesos de aprendizaje catalizadores del desarrollo del ser humano. El coaching es capaz de ofrecer una conjuncin terico/prctica en pro del desarrollo del ser humano verdaderamente eficaz y sin antecedentes.

Padres del Coaching?

Existen diferentes teoras respecto al origen del coaching y los padres del mismo, hoy despus de ms de veinte aos de desarrollo y crecimiento de la profesin en todo el mundo siguen surgiendo personajes como fundadores o padres de esta nueva disciplina. Timothy Gallwey / tcnica deportiva INNERGAME Thomas J Leonard / El padre del coaching moderno

 Sin embargo en el ao 1978, aparece uno de los fundadores del Coaching Ontolgico (metodologa basada en el lenguaje) Werner Erhard, un hombre poco comn que desarroll lo que se conoci como EST (Erhard Seminars Training) donde curiosamente se dictaban algunos principios y fundamentos de la metodologa del coaching.

Origen del trmino Coach

La historia apunta hacia los siglos XV y XVI, en la popular ciudad hngara de Kocs a 70 kilmetros de Budapest (entre Viena y Pest) esta era la parada obligatoria para todos los viajeros. Se empez a hacer comn el uso de un carruaje caracterizado por ser el nico provisto por un sistema de suspensin.

 As empez a hablarse del Kocsi szekr, el carruaje de Kocs. De esta forma, el trmino Kocsi pas al alemn como Kustche, al italiano como cocchio y al espaol como coche. Por tanto la palabra coach (coche) es de origen hngaro.

 Es as como la palabra coach, derivado de coche cumpla la funcin de transportar personas de un lugar a otro. El coaching, de alguna manera, tambin transporta a las personas de un lugar a otro. Es decir del lugar donde estn a donde quieren llegar.

 La nica distincin, dentro de esta analoga es que el coach no es el responsable del rumbo y decisiones que el conductor (cliente/coachee) tome a lo largo del proceso.

Influencia de Scrates
La figura de Scrates es la ms referenciada cuando hablamos del origen del coaching. Lo cierto es que as como l, los coaches ayudan a que los clientes examinen sus vidas para que merezcan ser vividas. El coaching se basa en el arte de la Mayutica, a travs del cual el cliente encuentra su verdad o la verdad, dependiendo de su visin del mundo.

 Segn Scrates no existe el ensear sino slo el aprender, y ste surge slo reconociendo que el conocimiento no est en el coach sino en los propios coachees (clientes).

Influencia de Platn
En el pensamiento de Platn, reconocemos la estructura de sus dilogos, como sesiones de coaching primitivas. Una de las conclusiones ms evidentes, del anlisis de sus dilogos es la importancia de las preguntas como herramienta de trabajo que potencia las conversaciones para conocer ms a nuestros clientes.

 Las preguntas poderosas y la escucha activa, son las dos herramientas ms importantes que un coach debe aprender para transformarse en un verdadero catalizador del otro. Platn entenda la educacin como formadora del carcter.

 El conocimiento de uno mismo es el marco a travs del cual nuestros clientes pueden acceder a un desempeo extraordinario, producto de un proceso de aprendizaje fuera del alcance tcnico y formal. El autoconocimiento se transforma, de esta manera, en la fuente real de todo proceso de coaching.

Influencia de Aristteles
Aristteles nos ha enseado a trabajar en el nivel apetitivo intelectivo (honores, reconocimientos y autorrealizacin) del hombre. Nos dice que el hombre puede llegar a ser lo que desee, podemos pasar del SER lo que nos viene dado o primera naturaleza al DEBER SER nuestra segunda naturaleza.

 DEL SER (donde estoy) AL DEBER SER (donde quiero llegar) hay un camino que recorrer. La metodologa bsica para llegar a ser lo que debes ser, es la ACCIN (hbito). La accin es una de las dos caras de la moneda del coaching, la otra es la reflexin.

La Filosofa Existencialista
El eje central del coaching es, la existencia individual. Es as como los seres humanos tenemos la capacidad de darnos cuenta o tomar conciencia de nosotros mismos para re-plantearnos nuestro propio proyecto de vida. Por ello es fundamental la reflexin y la toma de conciencia interna y del entorno que nos rodea.

El Mtodo Fenomenolgico
La Fenomenologa, desconocida por muchos, nos ha enseado (incluso antes que la PNL), que es imprescindible abstenernos de todo prejuicio para con los clientes, de manera que permitamos que ellos mismos encuentren sus conciencias ms puras. El cliente se tiene que percibir tal como es, encontrndose consigo mismo.

La Psicologa Humanista
A mediados de los ochenta la psicologa humanista entra en devaluacin es en ese momento donde empieza a gestarse el coaching. El coaching ha canalizado sus conceptos como: conciencia, libertad, voluntad, autorrealizacin y liberacin del potencial.

Enseanzas Prcticas del Coaching

Reconocer que cada ser humano es diferente.

Se trabaja con la conciencia, dejando de lado el aspecto inconsciente, la conciencia es la que otorga libertad y capacidad de eleccin al hombre.
El coaching se centra en el cliente. El Rapport es fundamental en la relacin coach-cliente.

 Los clientes son responsables del plan de accin.

El coaching no ensea, el cliente aprende. El coaching se enmarca dentro de la auto superacin o autorrealizacin. Se orienta al comportamiento (hacer, vivir y sentir).
La relacin entre coach-coachee se basa en confianza.

reas de trabajo del Coaching

Se han desarrollado tres grandes reas de trabajo que son: Coaching personal (Life Coaching). Coaching ejecutivo (Executive Coaching). Coaching organizacional (Corporate Coaching).

Coaching Personal
El coaching personal es el arte de facilitar el desarrollo potencial de las personas para alcanzar objetivos coherentes y cambios en profundidad. En este proceso, el coach ayuda a las personas a esclarecer sus metas, ya sean personales, laborales, de relaciones afectivas, etc., y a ponerse en camino para alcanzarlas.

El Coaching Ejecutivo
De hecho el Coaching Ejecutivo o Executive Coaching busca ayudar al directivo a desarrollar capacidades y competencias para planear, gestionar, administrar y dirigir su empresa o el departamento, divisin o rea de negocios que est bajo su responsabilidad con un enfoque responsable, tico y sostenible.

El Coaching Organizacional
El coaching organizacional es una herramienta que nos aporta un enfoque nuevo sobre la organizacin y tiene en cuenta la misin, visin, valores, as como las relaciones que se establecen entre las personas que la forman. El coaching organizacional permite comprender y compartir un objetivo de trabajo comn, donde las relaciones significativas que se establecen, intervienen para el logro de los objetivos.