Sei sulla pagina 1di 3

Andamio Cognitivo Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Modelo Bsico

del Comportamiento Organizacional. Registrar informacin de manera organizada nos permitir integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional. Modelo de comportamiento Organizacional segn: Elementos Stephen P. Robbins
Establece un modelo bsico que llama Etapa I, muestra 3 niveles de anlisis. Niveles de sistemas de la organizacin. Nivel de grupo. Nivel individual. Conforme se avanza de un nivel a otro se va incrementando en forma sistemtica el entendimiento del comportamiento en las organizaciones. Considera dependientes, independientes y variables de contingencia. variables

Idalberto Chiavenato

John w. Newstrom
Newstron identifica cinco niveles

Para Chiavenato el modelo de comportamiento organizacional permite tres niveles de anlisis: individual, el grupal y el organizacional, con grados crecientes de complejidad. Considera variables independientes, dependientes, variables intermedias y variables resultantes y finales.

de anlisis en el comportamiento organizacional. *Conducta de los individuos *Relaciones interpersonales *Relaciones grupales *Relaciones intergrupales *Sistema completos y relaciones inter Menciona Describir, controlar. Y cuatro fuerzas para clave el y relacionadas gente, entender ambiente organizacionales. cuatro entender, metas predecir del y organizacional:

Qu elementos se consideran?

comportamiento

comportamiento tecnologa,

organizacional:

elementos del sistema. El resultado eficaz de un sistema de CO es la motivacin, estos sistemas se caracterizan por el poder con la gente ms que por el poder sobre la gente.

Establecen variables y su

Establecen niveles

variables

su

Similitudes Diferencias

modelo es por niveles de anlisis (individual, grupal y el organizacional). Establecen conforme niveles avanzan que van

modelo tambin permite tres de anlisis (individual, grupal y el organizacional). Los niveles, especfica 3 niveles de anlisis con grados crecientes

Su modelo es por niveles en el cual involucra el aspecto individual y grupal. A diferencia de los otros que tiene 3 niveles, John W. Newstrom, establece 5 niveles y metas de

incrementando conforma al

otro.

de complejidad.

anlisis, pero en teora sistemas ms completos. Menciona Describir, controlar. Y cuatro fuerzas para clave el y relacionadas gente, entender ambiente cuatro entender, metas predecir del y

comportamiento Considera variables Considera variables independientes, dependientes, variables intermedias y variables resultantes y finales.

organizacional:

Ventajas

dependientes, independientes y variables de contingencia

comportamiento tecnologa,

organizacional:

elementos del sistema.

Quizs la forma sistemtica

Establecen ese factor.

demasiadas No propone las variables finales.

Desventajas

del comportamiento en las organizaciones es un poco compleja.

variables, y puede llegar a influir

Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo de Comportamiento Organizacional

ESTABLECER UN BUEN PROGRAMA BIEN ELABORADO Y PLANEADO EN DONDE SE CONSIDEREN E INVOLUCREN A TODO EL SISTEMA Y A LOS DIVERSOS NIVELES QUE HAY EN EL. DEBERA ESTAR RELACIONADO DEBIDAMENTE CON EL PROPOSITO DE LAS ENTIDADES. DEBERA ARROJAR RESULTADOS OBJETIVOS A CORTO Y LARGO PLAZO. DEBERA ESTAR ORIENTADO HACIA LA DIRECCION CORRECTA EN DONDE SEA BENEFICIADO LA ENTIDAD. SE TRABAJA EN GRUPO Y BIEN COMPROMETIDOS. FOMENTAR LABORAL. UN EXCELENTE AMBIENTE DE TRABAJO Y ESTABILIDAD

ALUMNO LUIS ANGEL GONZALEZ MEZA. 2